"Poradenství v Maxprogresu"
Předmětem projektu je "Organizační inovace" ? zavedení zcela nového inovovaného systému řízení v rámci podniku a následující implementace změny organizace práce. Výstupem projektu bude odborná studie. Mezi cíle projektu zahrnujeme: - Snížení provozních nákladů na klientský servis o 30% - Zvýšení dodacích lhůt produktů o 25% - Zvýšení kompetencí zaměstnanců v kritických oblastech řízení o 70% - Zvýšení kompetencí zaměstnanců v kritických oblastech výkonnosti o 40% Struktura projektu by měla být následující: - Analýza současného stavu - Shadowing jednotlivých rozhodovatelů - Analýza kvantitativní nové SWOT společnosti v oblasti procesů - Návrh změny vzhledem k ziskovosti společnosti - Plán implementace procesního managementu - Implementace nového procesního managementu - Tvorba kompetenčních profilů výkonnosti jednotlivých rozhodovatelů - Tréning rozhodovatelů společnosti v nových kýžených kompetencích - Redefinice nových procesních toků společnosti - Nastavení controllingového systému řízení
Kód projektu: CZ.1.03/6.1.00/11.00778
238 911 Kč
238 911 Kč
hodnota neznámá