Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 1/10
Neubaustrecke Dresden – Prag Planungsleistungen grenz- Zum Vertrag Nr.:
übergreifender Planungsraum 20FEI45508
ERGÄNZENDE LEISTUNGSBESCHREIBUNG
Terminplanung
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 2/10
Neubaustrecke Dresden – Prag Planungsleistungen grenz- Zum Vertrag Nr.:
übergreifender Planungsraum 20FEI45508
Maßnahmen-/Projektbeschreibung und Vorbemerkungen
0 Übertragene Leistungsstufen
Leistungsstufe 1 Projektvorbereitung (Grundlagenermittlung, Vorplanung)
Leistungsstufe 2 Planung (Entwurfs- und Genehmigungsplanung)
Leistungsstufe 3 Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss
1. Allgemeine Beschreibung
1.1 Zu planende Baumaßnahme(n):
siehe Anlage Projektbeschreibung
1.2 Lage / örtliche Verhältnisse:
siehe Anlage Projektbeschreibung
1.3 Betroffene Gebietskörperschaften:
siehe Anlage Projektbeschreibung
1.4 Zuständigkeiten bei Beteiligung Dritter:
siehe Anlage Projektbeschreibung
1.5 Eisenbahnbetriebliche und verkehrliche Verhältnisse:
siehe Anlage Projektbeschreibung
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 3/10
Neubaustrecke Dresden – Prag Planungsleistungen grenz- Zum Vertrag Nr.:
übergreifender Planungsraum 20FEI45508
2 Vorbemerkungen
2.1 Besprechungen, Termine, Niederschriften
siehe Anlage Projektbeschreibung
2.2 Beistellung Sicherungsposten für Arbeiten im Gleisbereich (Vermessung, Bestands-
aufnahme etc.)
entfällt
2.3 Einsatz von EDV-Systemen
Die Planung ist mittels der BIM-Methodik zu erbringen. Alle hierzu notwendigen An-
gaben sind den AiA und den weiteren Anlagen zum Vertrag zu entnehmen.
Alle weiteren zum Einsatz kommenden Systeme, sind in den weiteren Anlagen zum
Vertrag geregelt.
2.4 Zweck der Terminplanung
Der AN erstellt den Projektabwicklungsplan entsprechend Vorgaben AIA und schreibt
diesen laufend fort.
Zu Beginn jedes Projektes findet ein Projektstartgespräch mit allen Beteiligten statt.
Die Integration aller sich aus der Objekt- und Fachplanung ergebenden Informationen
in das BIM-Gesamtmodell ist notwendig. Dies erfolgt unter Berücksichtigung des ge-
forderten Detaillierungsgrades gemäß der AIA und dem Anhang Objekt- und Attribut-
liste zur AIA. Störungen im Planungsablauf sind bei der Terminfortschreibung zu be-
rücksichtigen, wobei Steuerungsmaßnahmen darzustellen und deren Auswirkungen
bzw. Störungsreduzierungspotential zu bewerten sind.
2.5 Stellung des Terminplaners im Team
Der Terminplaner und -steuerer muss Defizite des eigenen Planungsteams erkennen,
offenbaren und Ursachen von Ablaufstörungen erkennen, Folgen analysieren und
Steuerungsmaßnahmen entwickeln. Daher soll er von dem Planungsteam unabhän-
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 4/10
Neubaustrecke Dresden – Prag Planungsleistungen grenz- Zum Vertrag Nr.:
übergreifender Planungsraum 20FEI45508
gig sein und insbesondere nicht selbst an der Planung mitwirken. Er soll in dem Pla-
nungsteam direkt dem AN unterstellt sein und seine Aufgabe weisungsfrei, zumindest
aber unabhängig von dem Planungsteam erbringen. Er ist dem AG gegenüber, hin-
sichtlich der seine Aufgabe betreffenden Sachverhalte, direkt auskunftsberechtigt und
auskunftspflichtig.
Soweit Störungen bei der Planung vorliegen, hat der Terminplaner und -steuerer an
den Projekt- und Planungsbesprechungen teilzunehmen und ggf. auch außerhalb der
routinemäßigen Besprechungen dem AG die terminrelevanten Sachverhalte aufzu-
zeigen und zu erläutern.
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 5/10
Neue Eisenbahnverbindung Dresden - Prag, Planung des NBS- Zum Vertrag Nr.:
Abschnittes einschließlich Tunnel
20FEI45508
Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
1 Projektrealisierungsplanung
1.1 Aufstellen der Projektrealisierungspläne L
1.2 Feststellen der Randbedingungen für Termine L
1.3 Festlegen des Terminrahmens auf Projektebene L
1.4 Abgleichen mit den Projektphasen L
1.5 Fortschreiben der Projektrealisierungspläne L
2 Rahmenterminplanung
2.1 Erfassen / Fortschreiben der Randbedingungen und Abhängigkeiten L
für Termine auf der Projekt-, Teilprojekt-, Abschnitts- oder Objekt-
ebene
2.2 Aufstellen / Fortschreiben der Rahmenterminpläne L
2.3 Aufzeigen von alternativen Realisierungsabläufen LX
2.4 Festlegen / Fortschreiben der notwendigen Aktivitäten der Planungs L
- und Ausführungsbeteiligten
2.5 Festlegen / Fortschreiben von Vertragsterminen L
2.6 Erfassen und Zusammenstellen der Termindaten für die Planungs- L
vorläufe, Genehmigungsverfahren, Vergabephase und den Ausfüh-
rungszeitraum
2.7 Prüfen und Einarbeiten der Detailterminpläne der Projektbeteiligten L X
3 Planungsterminplan der Planung X
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 6/10
Neue Eisenbahnverbindung Dresden - Prag, Planung des NBS- Zum Vertrag Nr.:
Abschnittes einschließlich Tunnel
20FEI45508
Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Der AN hat spätestens nach 4 Wochen nach Beauftragung einen
durch den AG freigegeben detaillierten Meilenstein-Terminplan der
Planung (Planungsablaufplan) zuliefern, aus dem hervorgeht wie die
termingerechte- und qualitätsgerechte Grundlagenermittlung und
Erstellung der Vorplanung sichergestellt wird. In dem Terminplan hat
auch der geplante Personaleinsatz hervorzugehen.
Der detaillierte Planungsterminplan ist als verknüpfter Balkenplan zu
erstellen. Es müssen der geplante Ablauf (Planungsreihenfolge), die
Dauer und die Abhängigkeiten (technologisch und kapazitiv) der für
den Planungsprozess maßgeblichen Vorgänge als Verknüpfung dar-
gestellt sein. Mehrere Positionen/ Ordnungsziffern können dabei in
dem detaillierten Planungsterminplan sinnvoll zusammengefasst
dargestellt werden, soweit die terminliche und technische Nachvoll-
ziehbarkeit für den AG gegeben ist.
Folgende Anforderungen werden an den Planungsterminplan ge-
stellt:
Alle Zeiträume der Vorgänge sind in Arbeitstagen anzugeben.
Im Planungsterminplan sind alle fachlich Beteiligten bzw. Projektbe-
teiligten mit Ihren Abhängigkeiten und Schnittstellen im Rahmen der
Grundlagenermittlung und Vorplanung zum Projektteil 2 mit Vorgän-
gen in einem verknüpften Balkenterminplan darzustellen. Als fachlich
Beteiligte kommen in Betracht, Baugrundgutachter, Umweltplaner,
I.NPS, Schnittstelle zu den Planern im Projektteil 1 und 3, Leitungs-
träger/ Kreuzungspartner.
Die Zeiträume für die Arbeitsvorbereitung und die Auswahl für die
vertragliche Bindung von Nachunternehmern (wenn erforderlich) des
AN sind Großprojekt-spezifisch und realistisch je Leistungsphase
darzustellen.
Ebenso sind Zeitpunkte/ Zeitraume für den Abruf/ die Bereitstellung
von Leistungen (z.B. Gutachter) durch den AG mit darzustellen.
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 7/10
Neue Eisenbahnverbindung Dresden - Prag, Planung des NBS- Zum Vertrag Nr.:
Abschnittes einschließlich Tunnel
20FEI45508
Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Die Zeiträume für die planerische Bearbeitung sind objekt-/ anlagen-
scharf je Gewerke und Modell zeitabhängig darzustellen. Es sind
verbindliche Einzelaufstellung über die geplante Fertigstellung der
Modelle und Übergabe der Planungsunterlagen oder sonstiger Plä-
ne, Konzepte etc. als verknüpfter Balkenplan darzustellen. Korrektur-
und Überarbeitungszeiträume sind jeweils separat im Anschluss dar-
zustellen. Die Übergabepunkte von Modellen und Planunterlagen an
die jeweiligen Fachplaner und den AG sind darzustellen. Der kriti-
sche Pfad ist darzustellen.
Teilleistungsbezogene (Unter-) Vorgänge je Objekt und Leis-
tungsphase sind im verknüpften Balkendiagram darzustellen (z.B.
Erläuterungsbericht, Kostenschätzung, Varianten, Konzepte,
Bauphasenplanung). Die Vergütungsstruktur ist dabei zu berück-
sichtigen.
Technologische Abhängigkeiten verschiedener Arbeitsschritte
bzw. Fachmodelle einzelner Gewerke sind darzustellen.
Planlaufzeiten (als Prüfzeitraum des AG sind 12 Wochen einzu-
planen) sind separat im verknüpften Balkenplan zu berücksichtig-
ten wie auch die anschließenden ggf. notwendigen Korrektur-
und Überarbeitungszeiträume. Korrekturzeiträume des AG´s be-
tragen 4 Wochen.
Eigenüberwachungs- und Kontrollprüfungen (interne Qualitätssiche-
rung AN) und Durchführung von Zwischenkontrollen im laufenden
Planungsprozess sind je Leistungsphase ggf. je Teilvorplanungheft
darzustellen.
Die Durchführung von Zwischenkontrollen im laufenden Planungs-
prozess sind darüber hinaus darzustellen.
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 8/10
Neue Eisenbahnverbindung Dresden - Prag, Planung des NBS- Zum Vertrag Nr.:
Abschnittes einschließlich Tunnel
20FEI45508
Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Vertragsfristen und Vertragstermine vereinbarten Fristen und Termi-
ne des Planungsvertrages sind deutlich als Meilensteine zu kenn-
zeichnen. Die Meilensteine sind mit dem Balkenterminplan zu ver-
knüpfen.
Zeiträume/ Zeitpunkte aus den Besonderen Vertragsbedingungen
sind darzustellen.
Antrags- und Genehmigungszeitraume für behördliche Genehmi-
gungen sind bei Erfordernis darzustellen.
Meilensteine zu den Ergebnisdokumenten und Modellen sind mit
dem geplanten oder erreichten Fertigstellungsrad deutlich als Mei-
lensteine zu kennzeichnen und mit dem Balkenterminplan zu ver-
knüpfen.
Projektrealisierungsplan E
Vorgangsliste für alle Projektphasen E
Aktivitätslisten für alle Beteiligten E
Rahmenterminpläne für alle Projektphasen E
Detailablaufplanung für zeitkritische Teilprojekte, Abschnitte E
und Objekte
Planungsterminplan der Planung E
4. Termine: Soll-Ist-Vergleich
4.1 Erfassen und Gegenüberstellen der Soll- und Ist-Termine Lx
4.2 Prüfen und Dokumentieren der Ursachen für Terminänderungen Lx
4.3 Aufzeigen von Risiken durch Terminänderungen Lx
4.4 Aufzeigen von Gegensteuerungsmaßnahmen im Projekt zur Einhal- L x
tung der Termine
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 9/10
Neue Eisenbahnverbindung Dresden - Prag, Planung des NBS- Zum Vertrag Nr.:
Abschnittes einschließlich Tunnel
20FEI45508
Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Die durch den ständigen Soll-Ist-Vergleich festgestellten Abweichun-
gen sind zu dokumentieren und der Projektleitung des AG unverzüg-
lich nach Feststellung der Abweichung unaufgefordert schriftlich auf-
zuzeigen und zu erläutern.
Geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen sind vom AN schriftlich so
rechtzeitig vorzuschlagen, dass der AG über das weitere Vorgehen
rechtzeitig entscheiden kann.
Der aktuelle, fortgeschriebene Planungsterminplan wird dem AG
jeweils mindestens monatlich (und bei wesentlichen Änderungen
zwischendurch) zu den Planungsbesprechungen vorgelegt.
Dies erfolgt mit einem Vorlauf von 1 Woche zu den Besprechungen
digital und in Papierform in 1-facher Ausfertigung.
Statusbericht:
Der AN hat monatlich einen Projektbericht vorzulegen, aus dem her-
vorgeht:
• Planungsgrundlagen
• Status der Planung seit dem letzten Bericht mit aktuellem Status
• Vorschau auf die Tätigkeiten des nächsten Berichtszeitraums
• Darstellung der offenen Punkte und Störungen, sowie Hinweise
Das genannte Berichtswesen kann ggf. um weitere Themen ergänzt
werden.
Soll / Ist-Vergleich in der Aktivitätenliste und den Terminplänen E
Aktualisierte Sollvorgaben für Termine und Kapazitäten E
Dokumentation der Ursachen und der Gegensteuerungsmaß- E
nahmen
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
Terminplanung Anlage Nr. 1.7
Projekt: Blatt 10/10
Neue Eisenbahnverbindung Dresden - Prag, Planung des NBS- Zum Vertrag Nr.:
Abschnittes einschließlich Tunnel
20FEI45508
Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Erläuterungsbericht über den aktuellen Stand des Projektes E
(Teil des Statusberichtes an den AG)
Der Einsatz des Terminplaners- und -steuerer wird nicht besonders vergütet, son-
dern ist mit den Honoraren für die Objektplanung abgegolten.
Ergänzendes Leistungsbild Terminplanung
