Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
"PROJEKT Dodatek č. 1 OBORŮ"
ke smlouvě dle bílé knihy FIDIC
VÝSTAVBA PAVILONU OPERAČNíCH
uzavřený mezi:
1.1. Klient VOJENSKÁ NEMOCNICE BRNO, p.o. LL.M, DBA
Sídlo Zábrdovická 3, 61500 Brno
Zastoupený plk. gšt. MUDr. Václav Masopust, Ph.D., MBA,
ředitel VNB, na základě příkazu k zastupování
IČ 60555530
DIČ CZ60555530
Bankovní ústav
Číslo účtu
1.2. Konzultant rejstříku INVIN s.r.o.
Sídlo Sochorova 23, 616 00 Brno
Zastoupený Ing. Martin Mlčoch, ředitel společnosti
Zapsán v obchodním vedený Krajským soudem v Brně pod sp.zn. C 66033
IČ 29211751
DIČ CZ29211751
Bankovní ústav
(Klienta a Konzultant jsou dále také společně označeni jako "smluvní strany")
PREAMBULE
Jako výsledek nadlimitní veřejné zakázky s názvem "Správce stavby a koordinátor BOZP výstavby
Pavilonu operačních oborů II" byla dne 7. 5. 2018 uzavřena Smlouva dle Bílé knihy FIDIC na Projekt
výstavba pavilonu operačních oborů (dále jen "Smlouva"), jejímž předmětem je závazek konzultanta
realizovat pro Klienta služby projektového řízení, řízení stavby, stavební dozor a asistence při výběru
dodavatele.
Smluvní strany shodně konstatují, že důvodem pro uzavření tohoto Dodatku č. 1 je odložení vlastní
realizace stavby (původní předpoklad 2018-2021) způsobené příčinami, které Klient nemohl za žádných
okolností ovlivnit ani předvídat. Od okamžiku podpisu smlouvy a zahájení poskytování služeb
Konzultantem došlo k masivnímu nárůstu cen v důsledku zcela bezprecedentní nepředvídatelné situace
způsobené válkou na Ukrajině a energetickou krizí, které ještě prohloubily ekonomickou recesi
zapříčiněnou pandemií Covid-19.
Zároveň mimo jiné z důvodu odložení realizace stavby vnikl požadavek na přepracování původní
projektové dokumentace a vyhotovení nové verze dle aktuálních právních předpisů a technických norem.
Zákon č. 134/2016 Sb., o zadávaní veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů (dále jen "zákon"),
umožňuje změnu závazku ze smlouvy na veřejnou zakázku při splnění podmínek daných ustanovením
§ 222, tzv. nepodstatná změna závazku. Smluvní strany na základě jednání dle § 1765 zákona č. 89/2021
Sb., občanský zákoník, ve znění pozdější předpisů (dále jen "OZ"), přistupují k uzavření tohoto dodatku
ke smlouvě, kterým bude smluvní cena navýšena maximálně o 30%, a to v souladu s ustanovením § 222
odst. 5 a 6 zákona, kdy z výše uvedených důvodů potřeba změny závazku ze smlouvy vznikla v důsledku
okolností, které Klient jako zadavatel výše uvedené veřejné zakázky jednající s náležitou péčí nemohl
předvídat a změna Smlouvy provedená tímto dodatkem č. 1 nemění celkovou povahu veřejné zakázky.
Zároveň bude v souladu s § 222 odst. 4 zákona rozšířen předmět smlouvy o nově požadované práce a
služby související se vznikem nové verze projektové dokumentace. Tato změna nebude měnit celkovou
povahu veřejné zakázky a zároveň její hodnota bude nižší než finanční limit pro nadlimitní veřejné zakázky
a 10 % původní hodnoty zakázky ve smyslu zákona.
1
I. Předmět Dodatku
Smluvní strany se dohodly, že tento dodatek Č. 1 mění a doplňuje Smlouvu tak, že příloha Č. 1 tohoto
dodatku Č. 1 v plném rozsahu nahrazuje přílohu Č. 3 Smlouvy.
Dále se smtuvnl strany dohodly, že se rozsah a služby dle přílohy Č. 1 Smlouvy doplňují o nové práce a
služby, a to dle níže uvedené specifikace.
Příloha Č. 1 Smlouvy se mění níže uvedeným způsobem:
1. Jako vyžadované práce a aktivity jsou nově doplněny i nové předrealizační práce na základě
aktualizace a revize původní projektové dokumentace, a to jako bod:
"A2. Předrealizační fáze I . - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace"
2. V odstavci Metodologie Správce stavby (SS) je doplněn v rámci "Hlavních postupů a výstupů SS
v jednotlivých fázích projektu" oddíl fáze A2 takto:
"A2.Předrealizační fáze II. - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace
Strategie řízení projektu
• VT zpracuje návrh optimálního organizačního a řídícího systému s přihlédnutím ke
specifickým podmínkám projektu a možnostem, potřebám, požadavkům a záměrům
klienta. Definování odpovědností a hierarchie řízení tak, aby bylo zajištěno efektivní a
úspěšné řízení projektu.
Řídící harmonogram projektu
• VT zpracuje řídící harmonogram projektu tak, aby byly zajištěny všechny postupové
termíny a milníky a zohledněny všechny činnosti nutné k realizaci záměrů investora a byl
zohledněn stav a aktuální podmiňující faktory projektu.
Kontrola zpracování aktualizované/nové projektové dokumentace
• VT zajišťuje, ve spolupráci s celým týmem, kontrolu zpracování aktualizované/nové
projektové dokumentace (DUR, DBP, DSP, DPS), a to jak v průběhu vlastního
projekčního procesu, za i kontrola dokumentace předané ke schválení investorovi, když
posoudí, zda dokumentace je v souladu se zadáním investora, s příslušnými stanovisky
dotčených orgánů státní správy k té dané fázi projektu a technickými předpisy a normami
v daném čase.
• Výstupem je zpráva s připomínkami VT a T DS k předložené dokumentaci (před
odevzdáním čistopisu) a doporučení dalšího postupu projekčních prací.
Spolupráce - spoluúčast při zajištění zadávacích řízení (samotný výběr generálního projektanta
a generálního dodavatele stavby i dodávek zajištuje Investor)
• Součinnost při výběru tj. účast v komisích
• Spolupráce při posuzování nabídek vč. právního servisu
• Zpracovává závěrečnou zprávu o průběhu a výsledcích veškerých zadávacích řízení"
3. V odstavci Metodologie Finančního poradenství - cenového managementu (FP) je doplněn
v rámci "Hlavních postupů a výstupů SS v jednotlivých fázích projektu" oddíl fáze A2 takto:
"A2. Před realizační fáze II. - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace
Optimalizace řešení- Value Management, Value Inženýring
2
• FP, ve spolupráci s VT a TDS zpracovává rozbor návrhu stavby jak z hlediska koncepce (využití
prostoru, efektivnosti řešení), tak specifikace (použitých materiálů a standardů, navržených
stavebních metod) za účelem technicko - ekonomické optimalizace.
• FP následně navrhuje varianty vedoucí k úsporám, zkrácení lhůt nebo lepšímu zhodnocení
vložených prostředků.
• Výstupem je zpráva, která popisuje jednotlivé možnosti optimalizace spolu s vyčíslením možných
úspor. Po společném vyhodnocení proveditelnosti jednotlivých návrhů s investorem, zpracovává
FP aktualizace propočtu nákladů.
• FP následně ve spolupráci s VT doporučuje dalšího postupu projekčních prací a dohled nad
implementací návrhů optimalizace do projektové dokumentace.
Analýza dokumentace pro zadání stavby
• FP zajišťuje analýzu prováděcí dokumentace - dokumentace pro zadání stavby jakožto
podkladu pro zpracování cenové nabídky účastníků zadávacího řízení zejména z hlediska
vhodnosti, podrobnosti a úplnosti ve vztahu k ekonomické optimalizaci.
• FP provádí kontrolu výkazu výměr jako podkladu pro zpracování cenové nabídky zejména z
hlediska úplnosti a správnosti, vi: zatřídění dle účetních a daňových předpisů ČR.
• FP vede jednání se zástupci investora a projektanta za účelem upřesnění a doplnění informací
nezbytných pro zpracování řádné a úplné cenové nabídky.
Součinnost při zadávacím řízení na zhotovitele díla
• FP zajišťuje vyhodnocení nabídek dodavatelů v rámci zadávacího řízení na hotovitele díla -
náplní je posouzení předaných nabídek zejména z hlediska:
o nabídkové ceny (včetně podrobné analýzy položkových rozpočtů)
o ocenění případných variant a alternativních řešení"
4. V odstavci Metodologie koordinátora BOZP (KBOZP) je doplněn oddíl fáze A2 takto:
"A2. Předrealizační fáze II. - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace
Činnost KBOZP během přípravy stavby:
• dává podněty a doporučuje technická řešení nebo organizační opatření, která jsou z hlediska
zajištění bezpečného a zdraví neohrožujícího pracovního prostředí a podmínek výkonu práce
vhodná pro plánování jednotlivých prací, zejména těch, které se uskutečňují současně nebo v
návaznosti; dbá, aby doporučované řešení bylo technicky realizovatelné a v souladu s právními
a ostatními předpisy k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a aby bylo, s přihlédnutím
k účelu stanovenému zadavatelem stavby (stavebníkem), ekonomicky přiměřené;
• spolupracuje s generálním projektantem po dobu projektové přípravy - při zpracovávání všech
stupňů projektové přípravy
• poskytuje odborné konzultace a doporučení týkající se požadavků na zajištění bezpečné a zdraví
neohrožující práce; • poskytuje odhad délky času potřebného pro provedení plánovaných prací
nebo činností se zřetelem na specifická opatření, pracovní nebo technologické postupy a procesy
a potřebnou organizaci prací v průběhu realizace stavby;
• zajistí zpracování požadavků na bezpečnost a ochranu zdraví při práci a udržovacích pracích a
vypracuje Plán BOZP pro staveniště;
• zabezpečuje, aby Plán BOZP obsahoval, přiměřeně povaze a rozsahu stavby a místním a
provozním podmínkám staveniště, údaje, informace a postupy zpracované v podrobnostech
nezbytných pro zajištění bezpečné a zdraví neohrožující práce, a aby byl odsouhlasen a
v podepsán generálními hlavním zhotovitelem, všemi dalšími zhotoviteli a všemi poddodavateli,
pokud jsou době zpracování plánu známi; pokud ne, pak zajistí souhlas a podpis zhotovitele
dodatečně,
• ohlášení zahájení stavebních prací jménem stavebníka a to minimálně 8 dní
3
před předáním staveniště generálnímu/ hlavnímu zhotoviteli."
5. V odstavci Právní pomoc (PrP) je doplněn oddíl fáze A2 takto:
"A2. Před realizační fáze II. - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace
• vykonavatel provádí individuálně dle požadavku zadavatele právní poradenství v rámci celého
průběhu (právní poradenství bude účtováno individuálně dle hodinové sazby dle přílohy Č. 3
smlouvy o dílo) - předpokládaná doba 100 hodin"
II. Kategorizace změn smlouvy ve smyslu zákona
Smluvní strany konstatují, že ve smyslu § 222 odst. 4, 6 a 9 zákona navyšují hodnotu závazku
následujícím způsobem:
Nová Fáze A2. nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové dokumentace navyšuje
v souladu s § 222 odst. 4 zákona hodnotu smlouvy o paušální částku 1 200 000 Kč odpovídající 6,49 %
původní hodnoty smlouvy ve smyslu Přílohy Č. 3 Smlouvy.
Nové nacenění fáze B. - realizační fáze navyšuje v souladu s § 222 odst. 6 zákona hodnotu smlouvy o
25,50 % původní hodnoty smlouvy ve smyslu Přílohy Č. 3 Smlouvy, zvýšením hodnoty tabulkových
položek.
Nové nacenění fáze C. - porealizační fáze navyšuje v souladu s § 222 odst. 6 zákona hodnotu smlouvy o
paušální částku 554 940 Kč odpovídající 3 % původní hodnoty smlouvy ve smyslu Přílohy Č. 3 Smlouvy.
III. Závěrečná ujednání
Ostatní ustanovení Smlouvy, nedotčená tímto dodatkem Č. 1, zůstávají v platnosti beze změn.
Změna Smlouvy provedená tímto dodatkem Č. 1 není dle znění zákona považována za podstatnou změnu
závazku ze smlouvy na veřejnou zakázku a uzavření tohoto dodatku Č. 1 je v souladu s příslušnými
ustanoveními zákona.
Tento dodatek Č. 1 nabývá platnosti dnem podpisu poslední smluvní stranou a účinnosti dnem zveřejnění
v registru smluv.
Nedílnou součástí tohoto dodatku Č. 1 je: příloha Č. 1: Odměna a platba
Za Klienta Za Konzultanta
l
4
Příloha č.1
3 Odměna a platba
Pevně stanovená cena: 24969 930 Kč bez DPH
DPH ve výši 21%: 5243685,30 Kč
Cena celkem včetně DPH: 30213615,30 Kč
Všechny ceny jsou uváděny v české měně a bez daně.
Cena zahrnuje náklady, cestovné, dopravu, hardware a software, pronájem kanceláří, jejich vybavení,
jakékoliv hovorné vč. nákladů na pojištění atd. - tzn. veškeré náklady na kompletní výkon služby.
Cena nezahrnuje daně.
Platební podmínky, základní systém nebo systémy, termíny plateb dle jednotlivých fází
Měsíční fakturace s dobou splatnosti 30 (nebo 60) dnů bude uhrazena cena díla až do výše 95%. Faktury
budou hrazeny v plné výši, dokud v součtu nedosáhnou 95% z celkové ceny. Částka rovnající se 5% ze
sjednané ceny slouží jako zádržné, které bude uhrazeno po finálním převzetí stavby Klientem.
Měsíční platba, faktura se vystavuje na konci každého měsíce dle splátkového kalendáře.
A. Předrealizační (dle původního znění smlouvy) - již uskutečněna
A2. Předrealizační fáze II. - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace, návrhu smlouvy o dílo, manuálu Správce stavby a ostatních dokumentů
zpracovaných v rámci
V období Předrealizační fáze II. - fáze zpracování nového projektu Konzultantovi vzniká nárok a bude
fakturována paušální částka 1 200000,- Kč bez DPH, DPH 21 %: 252 000 Kč, cena včetně DPH: 1 452
000 Kč. Tato částka nesmí překročit 10% Původní hodnoty závazku dle pravidel níže uvedených.
B. Realizační fáze
V období realizace stavby Konzultantovi vzniká nárok na úhradu částky na základě skutečného počtu
konzumovaných hodin jednotlivých osob uvedených v tabulce pro zpracování nabídkové ceny.
Klient je oprávněn omezit počet konzumovaných hodin v průběhu plnění předmětu veřejné zakázky
jednotlivých osob uvedených v tabulce pro zpracování nabídkové ceny.
Fakturu lze vystavit až po písemném schválení klientem, když je povinen vyjádřit se do dvou pracovních
dnů od předložení takovéhoto výkazu.
C. Porealizační fáze
V období porealizační fáze v rámci uvedení do trvalého provozu Konzultantovi vzniká nárok a bude
fakturována služba měsíčně paušální částkou 601 185,- Kč bez DPH/měsíc po dobu 4 měsíců (tj. 2 404
740 Kč bez DPH za 4 měsíce) maximálně do výše 2 404 740,- Kč, DPH 21%: 504995,40 Kč, cena včetně
DPH: 2 909 735,40 Kč.
Způsob platby
Faktury vystavované Konzultantem
Změny ceny
Na základě dodatečného požadavku klienta (na vyžádání klientem)
Měna platby (odstavec 5.3.1)
Kč/CZK
Daně
V souladu s českými právními předpisy platnými v době fakturace
5
Nepředvídatelné události
Subporadenské poplatky
Tabulka pro zpracování nabídkové ceny:
Osoba, která je Předpokládaný Vyžadovaná Cena/hod Celková cena za osobu v
předmětem počet přítomnost na stavbě v Kč průběhu poskytování služby za
stanovení ceny konzu movaných předpokládaný počet
hodin Po celou dobu 942,5 konzumovaných hodin v průběhu
platnosti smlouvy plnění VZ v Kč
VT 5500 Od podpisu smlouvy 936
se zhotovitelem 910 5183750
TDS -stav. část 7000 stavby 910
V průběhu stavby 910 6552000
TDS - UT 1300 910 1183000
TDS - ZTI 1300 V průběhu stavby 884 1183000
TDS - VZT 1300 773,5 1183000
TDS - EL-SIL 1300 V průběhu stavby 741 1183000
TDS - SLP 1300 1149200
TDS - MaR 1300 V průběhu stavby 780 1005550
TDS- 1300 963300
technolog V průběhu stavby 845
500 390000
Koordinátor V 2. polovině stavby 2977
bezpečnosti 1690000
práce V 2, polovině stavby
2381600
Finanční 2000 Od podpisu smlouvy
poradenství 800 se zhotovitelem 24047400
stavby do zahájení
Právní zkušebního provozu
poradenství Od zahájení
(PrP) zpracování DPS až
do předání k trvalému
CENA CELKEM užívání
Od zahájení
zpracování DPS až
do předání k trvalému
užívání
V jednotkových cenách za výkony jednotlivých osob jsou zahrnuty veškeré náklady spojené s jejich
činností při realizaci předmětu smlouvy a jsou neměnné po celou dobu realizace.
Fáze projektu:
A. Předrealizační - již uskutečněna a uhrazena
B.
A2. Předrealizační fáze II. - nové práce na základě aktualizace a revize původní projektové
dokumentace
Vedoucí týmu projektový manažer (VT)
Technický dozor stavebníka stavební části -prořese
Finanční poradenství 1 200000,- Kč bez DPH
Koordinátor bezpečnosti práce DPH 21 %: 252 000
Právní poradenství (PrP) 1 452000 Kč včetně DPH
6
i
B. Realizační
Vedoucítýmu projektovýmanažer(VT) 638 759,06 Kč bez DPH/měsíc
(celkem20440290 Kč bez DPH za 32
Finančníporadenství
měsíců)
Technickýdozor stavebníkastavební části + profese DPH 21%:134 139,40 Kč/měsíc
Koordinátorbezpečnostipráce
Právní poradenství(PrrP) 772898,47 Kč včetně DPH/měsíc
C. Porealizační
Vedoucítýmu projektovýmanažer(VT) 601 185,- Kč bez DPH/měsíc
(celkem2 404 740 Kč bez DPH za 4
Finanční poradenství
měsíce)
Technickýdozor stavebníkastavební části + profese DPH 21%:126 248,85 Kč/měsíc
Koordinátorbezpečnostipráce 727 433,85 Kč včetně DPH/měsíc
Původní hodnota závazku
Původní hodnota závazkuje cena sjednanáve smlouvě na veřejnou zakázku dle pravidel platných před
uzavřením jakýchkoliv dodatků ke smlouvě. Pro účely zjištění původní hodnoty závazku budou užity
paušální ceny a tabulka pro zpracování nabídkové ceny dle původně platných pravidel a nabídky
Konzultanta.
Dodržení limitu vztahujících se k původní hodnotě závazků Klient posuzuje k datu ukončení díla jeho
splněním ze strany Konzultanta (tj. kompletním provedením všech fází díla ze strany Konzultanta),
případně k datu ukončenísmlouvy.
Pokud by na základě posouzenídodržení limitu došlo k vyhodnocení, že limit byl překročensjednávají si
smluvní strany, že Konzultant je povinen plnění poskytnuté nad stanovený limit bezodkladně vrátit
Klientovi.
Ceny hodinových sazeb u služeb nad rozsah specifikovaný zadavatelem
Vedoucítýmu - projektovýmanažer(VT) 942,5 Kč/hod/osoba
Finančníporadenství- cenový management(FP) 845 Kč/hod/osoba
Technický dozor stavebníkast. část. + profese (TDS) 773,50 - 936 Kč/hod/osoba
Koordinátorbezpečnostipráce (KBOZP) 780 Kč/hod/osoba
Právní poradenství(PrP) 2977 Kč/hod/osoba
Jednotkovéceny hodinovýchsazeb nad rozsah specifikovanýzadavatelemnesmí být vyšší než ceny
uvedenév tabulce pro zpracováníceny pro příslušnouosobu.
7