Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
MINISTERSTVO Objednací list číslo
PRO MÍSTNÍ 12016
ROZVOJ ČR
Číslo objednávky uveďte laskavě na dodacím listu a faktuře
Vyřizuje: Ing. Stanislav Bogdanov
Telefon:
Zadavatel: MMR ČR
IČO: 660 02 222
Bankovní spojení: ČNB Praha 1, Účet č.
Dodavatel: Linksoft Technologies Ltd. - organizační složka
IČO:24228061
DIČ: CZ24228061
Na Zatlance 1908/4,150 00 Praha 5, Česká republika
Zastoupena: Jiří Manda,
Předmět
Předmětem objednávky je definice enterprise architektury Národní infrastruktury pro elektronické zadávání
veřejných zakázek (dále jen „NIPEZ"), zahrnující:
A. Zachycení stávajícího stavu enterprise architektury NIPEZ.
B. Definice variant rozvoje NIPEZ a souvisejících systémů.
C. Posouzení variant formou ekonomického modelu a jejich technického srovnání.
D. Zpracování plánu zavedení cílového konceptu stanoveného doporučenou variantou.
Zachycení stávajícího stavu enterprise architektury NIPEZ
Enterprise architektura NIPEZ bude zachycovat aktuální situaci NIPEZ včetně rozhraní na související systémy a
bude zpracována v souladu s některou s obecně uznávaných metodik a standardů pro tuto oblast. Analýza
současného stavu bude zpracována ve formě, která je v souladu s Národním architektonickým rámcem
vydaným hlavním architektem eGovernmentu.
Požadavky na definici variant rozvoje NIPEZ
Dodavatel vymezí minimálně 3 varianty cílového stavu, jež budou předmětem následného posouzení. Jako
součást vymezení variant zpracuje dodavatel věcné ohraničení komponent NIPEZ (popřípadě navazujících
systémů), aby byly jednoznačně vymezeny a ohraničeny všechny relevantní pojmy.
Varianty musí být strukturovaně a konzistentně popsány co do rozsahu a rozdílů oproti dalším vymezeným
variantám. Součástí bude také
• SWOT analýza jednotlivých variant
• U jednotlivých variant rozvoje NIPEZ možnosti řešení vycházející z reálně dodávaných produktů na
současném IT trhu (předpokládá se provedení průzkumu trhu stávajících možností dodavatelem)
Návrh variant předloží dodavatel do připomínkového řízení MMR ČR. Až schválením vymezení variant ze
strany MMR ČR může dodavatel pokročit do další fáze.
Požadavky na posouzení variant formou finančního a ekonomického modelu
Dodavatel zpracuje posouzení navržených variant formou finančního a ekonomického modelu, který bude
zahrnovat:
1
MINISTERSTVO Objednací list číslo
PRO MÍSTNÍ
ROZVOJ ČR tj&f /2016
1) Finanční a ekonomické ohodnocení vytvořených variant dle pravidel pro tvorbu CBA; které jsou
uplatňovány v rámci Integrovaného operačního programu (IROP) pro projektové záměry v
oblasti eGovernmentu
2) Výpočet základních finanční a ekonomických ukazatelů
3) Technické srovnání variant - v přehledných tabulkách
Dodavatel zpracuje odůvodnění doporučení nejlépe hodnocené varianty pro MMR ČR a poskytne MMR ČR
časový prostor (předpoklad 1 měsíc) pro manažerské rozhodnutí o cílovém stavu.
Na základě rozhodnutí MMR ČR o konkrétní variantě cílového stavu rozpracuje dodavatel tuto variantu do
podrobného implementačního plánu (viz dále).
Zpracování plánu zavedení cílového konceptu stanoveného doporučenou variantou
Pro zvolenou variantu zpracuje dodavatel podrobný projektový záměr implementace cílového konceptu z
pohledu projektových aktivit, pořízení infrastruktury (pokud má být vytvořena), harmonogramu jednotlivých
aktivit (fází), pravomocí a odpovědností. Součástí výstupu bude rovněž doporučení ohledně složení
realizačního týmu - odborné zaměření a počet - jak na straně MMR, tak na straně dodavatelů.
Součástí rozpracování určené varianty bude též technologicky neutrální plán IT architektury navrhovaného
řešení, jako podklad pro zpracování Stanoviska hlavního architekta eGovernmentu.
Plán zavedení musí být strukturován tak, aby byly zřejmé aktivity, jež budou zajištěny dodavatelsky s
vymezením předmětu příslušných zadávacích řízení a jejich parametrů. Součástí výstupu bude také návrh
v jakých zadávacích řízeních je možno při plnění implementačního plánu postupovat.
Požadavky zadavatele na termíny plnění a místo plnění
Termín zahájení: Nejpozději do 2 pracovních dnů ode dne uzavření objednávky (dále v tomto odstavci jen jako
„D") s vybraným dodavatelem, písmeno M je v rámci tohoto odstavce použito jako zkratka pro kalendářní
měsíc)
Termín ukončení: Objednávka je uzavírána na dobu určitou D + 4M
Zadavatel stanovuje následující termíny pro realizaci předmětu veřejné zakázky z pohledu dílčích výstupů:
• Zachycení stávajícího stavu enterprise architektury NIPEZ: D+1M
• Definice variant rozvoje NIPEZ: D + 1M.
• Posouzení variant formou finančního a ekonomického modelu: D + 2M.
• Dodavatel poskytne MMR ČR časový prostor pro manažerské rozhodnutí o cílovém stavu. MMR
ČR předá stanovisko do D + 3M.
• Zpracování plánu zavedení cílového konceptu stanoveného doporučenou variantou: D + 4M.
2
MINISTERSTVO Objednací list číslo
PRO MÍSTNÍ /2016
ROZVOJ ČR
Cena a platební podmínky
Cena za dodání plnění je stanovena ve výši maximálně 490 000Kč bez DPH (592 900Kč s DPH).
Cena za poskytnutí plnění bude hrazena v návaznosti na průběžnou akceptaci plnění. Akceptační protokol je
ze strany objednatele schvalován: Ing. Stanislav Bogdanov (MMR ČR). Plnění bude předáváno v následujícím
členění:
A. Zachycení stávajícího stavu enterprise architektury NIPEZ -15% ceny
B. Definice variant rozvoje NIPEZ a souvisejících systémů - 15% ceny
C. Posouzení variant formou ekonomického modelu a jejich technického srovnání - 30% ceny
D. Zpracování plánu zavedení cílového konceptu stanoveného doporučenou variantou -40% ceny
V případě překročení lhůt plnění může zadavatel požadovat po dodavateli uhrazení pokuty ve výši 0,01%
z hodnoty nepředané části plnění za každý den prodlení.
JUDr. Jan Blecha
Náměstek ministryně pro místní rozvoj
Jiří Manda
Linksoft Technologies Ltd.
// 9 V Praze dne.
3
