Děkuji, paní místopředsedkyně. Kolegyně, kolegové, já si myslím, že institut interpelace je ten správný institut, protože se jedná o exekutivní odpovědnost, a tudíž je dobré, když budu odpovídat na dotaz v rámci tohoto jednání.
        Zároveň se chci výrazně ohradit proti tomu, že bych provozoval něco v utajení. Nikdy nebyly takto zřejmé a veřejně deklarované plány a záměry Ministerstva zdravotnictví uskutečněné podle určitého plánu a propojené na legislativu, která se připravuje, to znamená v tomto případě míním především univerzitní nemocnice a zákon o nich, který jde příští týden do vlády. Je logické, že musíme připravit nemocnice na přechod na tento typ zdravotnických zařízení.
        Nicméně obecně o českém zdravotnictví. Dlouhodobě se hovoří o nadbytečných lůžkových kapacitách, o nadbytečných nemocnicích, o neefektivitě, o špatném hospodaření, zadluženosti zdravotnických zařízení. A když se nějaký ministr odhodlá něco udělat, a já zdůrazňuji, že podle jasného, průhledného plánu, tak se strhne kritika. Zcela logicky, protože dochází k tomu, že lékaři, zájmové skupiny, ale i politici v tom vidí příležitost, jak se zviditelnit anebo se bránit takovýmto změnám. Nicméně neleží ani na jednom z nich odpovědnost za tyto kroky a za užití peněz daňových poplatníků, zvlášť v investiční politice.
        To, co se týče Úrazové nemocnice, bylo deklarováno poměrně jasně na tiskové konferenci. Byla ustanovena komise, s jejímiž závěry byli seznámeni novináři, veřejnost i zaměstnanci Úrazové nemocnice, ale samozřejmě okolo toho funguje plno fám a dezinterpretací. Nejedná se o zrušení Úrazové nemocnice, jedná se o přestěhování úrazového centra do Bohunic, kde se pro to teď vytvářejí podmínky. Takže podle harmonogramu, který se připravuje, bychom měli v létě příštího roku mít možnost spustit traumacentrum v podmínkách daleko modernějších a i z hlediska medicínského správnějších. Míním tím především návaznost oborů v této velké nemocnici.
        Je na to vyčleněno 320 milionů. Chci upozornit, že například jenom žádost Úrazové nemocnice na havarijní stavy byla za 100 milionů, přičemž definitivní řešení Úrazové nemocnice bylo vypočítáno na miliardu a půl.
        ***
        Investovat v oblasti, ve které se nachází Úrazová nemocnice, jakkoliv je to známé a tradiční místo, je evidentně neefektivní a je potřeba tyto prostředky soustředit především na dovybavení technologií v bohunické nemocnici, která je komplexní nemocnicí a kde budou mít lékaři traumatýmu moderní podmínky.
        Lékaři traumatýmu jsou vytipováni. Garantem odbornosti a hlavního týmu traumatologického je pan prof. Venče, zbylí pracovníci budou přijati na další oddělení, jako je ARO, rehabilitace, laboratoře apod. Téměř všechny zdravotní sestřičky nebo významná část najde uplatnění. Lékaři, o kterých jste hovořil, to jsou lékaři jiných odborností, protože v Úrazové nemocnici Brno se nedělá jenom traumatologie, ta tvoří menší část jejich výkonů. A já už jsem viděl seznam, který se připravuje, ale který ještě není oficiální, jednak privátních praxí, jednak nasmlouvání s Milosrdnými bratřími, jednalo se s vojenskou nemocnicí, a kapacity v Brně jsou dostatečné.
        Není tedy potřeba mít obavu o to, že by péče nebyla zajištěna nebo že bychom to nějakým způsobem narušili, protože jsme od počátku jednali se zdravotní pojišťovnou, která je hlavním garantem dostupnosti zdravotní péče a financování této péče a bylo garantováno, že prostředky, které inkasovala Úrazová nemocnice, budou rozptýleny jak mezi lékaře, tak bohunickou nemocnici pro potřeby fungování traumacentra. Jedná se o nadregionální zařízení přesahující Jihomoravský kraj, kde stát musí garantovat takováto centra. My se pokoušíme o podobné cesty i v Praze, a je to cesta k efektivizaci superspecializované péče a technologií, které jsou nesmírně drahé, a tudíž k principům, které snižují zadlužení našich zdravotnických zařízení.