Snadné přidání nového datasetu

Stenozáznamy Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR 2006_67_00622


Schůze 67/2006 28.01.2010

Téma 186. Ústní interpelace

Ing. Martin Pecina, MBA (*1968) (vlády ČR ) ( délka 3 minuty )

        
Ministr vnitra vlády ČR Martin Pecina Vážený pane předsedající, vážený pane premiére, dámy a pánové, přirozeně souhlasím s tím, že musíme šetřit na všech úrovních. Já jsem například na svém ministerstvu z původních 11 řídících pracovníků, kteří se jednak jmenovali náměstci ministra, jednak vrchní ředitelé, ale měli v podstatě stejné požitky a stejný plat, zredukoval tento počet z 11 na pouhých 6 k 1. 1. tohoto roku. Nicméně pravda je, že jsem po svém nástupu několik poradců přijal, protože tam po mém předchůdci žádný poradce nezůstal, jak to bývá koneckonců zvykem, že s ministrem se mění poradci. Já myslím, že jsem tuto problematiku nijak neextendoval. Dnes jsou poradci najímáni převážně na řešení krátkodobých úkolů, které neumím řešit stávajícími zaměstnanci, neboť se jedná o vysoce odborné činnosti nebo o činnosti, které jsou krátkodobého charakteru. Průměrně se ten stav v mém případě jako ministra týká 4 až 5 osob. Myslím, že maximální číslo bylo v jednom okamžiku 6, ale to byla skutečně výjimka. Naprostá většina těch poradců bývá najímána na dohodu o provedení práce v rozsahu maximálně 150 kalendářních hodin za rok nebo 20 hodin týdně. Konkrétní výše odměny za odpracovanou hodinu se pohybuje mezi 125 až 250 Kč. Čili ti poradci si skutečně odnášejí z ministerstva obvykle 10 až 15 tisíc Kč měsíčně. Celkové náklady se tím pádem pohybují ve výši zhruba 115 tisíc Kč měsíčně. Myslím si, že to bylo maximum, kterého jsem na tom ministerstvu dosáhl. Omlouvám se, nemám úplně přesný přehled o počtu poradců svých náměstků. Budou to ale jednotlivci, jestli se jedná u mých šesti náměstků o pět nebo šest poradců dohromady. Výjimku by možná mohli tvořit poradci, respektive pracovní skupiny pana prvního náměstka Komorouse, protože ten má ... (nesrozumitelné) skupiny k extremismu, tam je velký počet, ale malé odměny. Je to stejné jako u mých rozkladových komisí, jejichž rozsah se nijak neměnil, tam se množství odborníků pohybuje v řádu desítek. Rozkladové komise mají 60 nebo 70 zaměstnanců, nebo členů, kteří tvoří senáty a rozhodují v těch konkrétních kauzách. Ale ty odměny se pohybují řádově u těch jednotlivých lidí v tisíci korunách za měsíc, protože to vytížení není takové. Ale já jsem nepřijímal do rozkladových komisí nikoho. ***

Zdroj: http://www.psp.cz/eknih/2006ps/stenprot/067schuz/s067100.htm


Záznam v JSON https://api.hlidacstatu.cz/api/v2/datasety/stenozaznamy-psp/zaznamy/2006_67_00622
Popis API

Databáze nově na Hlídači

Pokud máte tip na zajímavý zdroj dat, podělte se s ostatními. Anebo se koukněte na nápady ostatních.

Chybí vám zde nějaká data? Přidejte je a pomozte i ostatním, je to snadné.