místopředseda Rady vlády pro vědu, výzkum a inovace: Dobré přesné poledne, dámy a pánové. Pro mě inovační strategie má dva významné pozitivní aspekty. Tím prvním aspektem je, že na několika místech, v mnoha pilířích se objevuje něco jako podpora výjimečných jedinců. My víme, že tvořivost, inovativnost vždy záleží na výjimečných lidech a to se tam všude objevuje. Ať je to možnost start-upů pro malé firmy, pro začátečníky v podnikání, ať jsou to start-upy pro vědce, ať jsou to lákání talentů z ciziny, ať je to podpora běžných studentů a podobně. Takže to je jedna pozitivní věc.
        
        A ta druhá pozitivní věc: Že ta inovativní strategie má jeden velmi ambiciózní cíl a tím je jakási selektivní podpora něčeho, co jsme pracovně v prvním pilíři nazvali inovační řetězce. To je myslím něco, co v České republice nikdy zatím nebylo. Tu se podpoří základní výzkum, tu aplikovaný, ale nikdy ne něco, čemu my říkáme inovační řetězce. To je správná identifikace něčeho, co vzniká na úrovni základního výzkumu, co má nějaký potenciál, co má světovou úroveň, navazující translační výzkum, navazující aplikační výzkum – všechno by mělo být na jednom místě. Nějaké firemní zázemí, případně nějaký mezinárodní byznys v blízkém dosahu v České republice, který vlastně tu myšlenku, kterou vymyslíme tady, dovede až do konce. A to je věc, která by měla být v inovační strategii nějak komplexně podpořena, zejména tedy identifikována, a která je podle mne jakousi zárukou úspěchu přinejmenším té části inovativní strategie, která je popisována v pilíři jedna. Děkuji.