WEBSERVER2
CORE8
1.2.0.1
2026-04-23 20:09
Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
Dodatek č. 1
Ke Smlouvě o spolupráci při realizaci projektu „Podpora realizace Strategie rozvoje kultury,
kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví Královéhradeckého kraje 2022-2030"
podle ust. § 1746 odst. 2 a násl. občanského zákoníku č. 89/2012 Sb.
Smluvní strany
Zadavatel Královéhradecký kraj
IČO 708 89 546
DIČ CZ70889546
se sídlem Pivovarské nám. 1245, 500 03 Hradec Králové
statutární zástupce Mgr. Martin Červíček, hejtman
osoba oprávněná ke kontrole a jednání Mgr. Kateřina Churtajeva, vedoucí odboru kultury a
památkové péče
bankovní spojení Komerční banka, a.s., pobočka Hradec Králové
číslo účtu
dále také jako „Objednatel" či „Zadavatel" a
Dodavatel ONplan lab, s.r.o.
Obchodní společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze pod
spisovou značkou C 232246.
IČO 034 81 387
DIČ CZ03481387
se sídlem Františka Křižka 362/1,170 00 Praha 7, Holešovice,
statutární zástupce Petr Návrat
bankovní spojení Fio Banka, a.s.
číslo účtu
dále také jako „Dodavatel" či „Zpracovatel";
Objednatel a Dodavatel také společně jako,,smluvní strany"
Výše uvedené smluvní strany uzavřely dne 26.11.2021 Smlouva o spolupráci při realizaci projektu
„Podpora realizace Strategie rozvoje kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví
Královéhradeckého kraje 2022-2030" (dále jen „Smlouva"). Výše uvedené smluvní strany uzavírají
tento Dodatek č. 1 Smlouvy (dále též jen „Dodatek"):
1
Článek 1
Úvodní ustanovení
1. Tímto dodatkem se mění článek č. 3, odstavec 1 Smlouvy „Termín plnění"
Původní znění odstavce 1:
1.1. Zpracovatel se zavazuje provádět činnosti dle čl. II. smlouvy v termínu ode dne uveřejnění
Smlouvy v registru smluv do max. 18 měsíců ode dne uveřejnění smlouvy v registru smluv, a to v
souladu s harmonogramem aktivit, uvedeném v Příloze č. 1 této smlouvy.
Nové znění odstavce 1:
1.1. Zpracovatel se zavazuje provádět činnosti dle čl. II. smlouvy v termínu ode dne uveřejnění
Smlouvy v registru smluv do max. 25 měsíců ode dne uveřejnění smlouvy v registru smluv, a to v
souladu s nově zpracovaným harmonogramem aktivit, uvedeném v Příloze č. 1 této smlouvy.
V souvislosti s prodloužením termínu plnění smlouvy se mění také Příloha č. 1 Specifikace zadání.
Aktualizovaná příloha je součástí tohoto dodatku.
Článek 2
Závěrečná ustanovení
1. Tento dodatek č.l nabývá platnosti a účinnosti dnem jeho podpisu smluvními stranami, pokud
zvláštní právní předpis [zejména zákon č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti
některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění
pozdějších předpisů] nestanoví účinnost jinak.
2. Tento dodatek č.l může být měněn jen formou písemných, vzestupně číslovaných dodatků
podepsaných oprávněnými zástupci obou smluvních stran.
3. Dodavatel je podle ustanovení § 2 písm. e) zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné
správě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, osobou povinou spolupůsobit
při výkonu finanční kontroly prováděné v souvislosti s úhradou zboží nebo služeb z veřejných
výdajů. Dodavatel je povinen archivovat originální vyhotovení smlouvy včetně jejích dodatků,
originály účetních dokladů a dalších dokladů vztahujících se k realizaci předmětu této smlouvy
minimálně do roku 2031. Po tuto dobu je Dodavatel povinen umožnit osobám oprávněným k
výkonu kontroly provést kontrolu dokladů souvisejících s plněním tohoto dodatku.
4. Ostatní články Smlouvy, tímto dodatkem č. 1 neupravené, zůstávájí nezměněné.
5. Vztahy smluvních stran výslovně tímto dodatkem č.l neupravené se řídí obecně závaznými právními
předpisy, zejména ustanoveními občanského zákoníku.
6. Tento dodatek č. 1 byl sepsán ve 3 vyhotoveních, z nichž každé má povahu originálu. Jedno
vyhotovení obdrží Zpracovatel, dvě vyhotovení jsou určena pro Objednatele.
7. Smluvní strany prohlašují, že si dodatek č.l přečetly, že tento byl sepsán na základě jejich pravé a
svobodné vůle, nikoli v tísni a za nápadně nevýhodných podmínek, a na důkaz toho připojují své
podpisy.
2
ON plan lab, s/.o.
Ing. Petr Návrat, MSc.
3
^K] plánovat.
plan Společně.
Podpora realizace Strategie
rozvoje kultury, kulturního
dědictví a kulturních a kreativních
odvětví Královéhradeckého kraje
2022-2030
KRÁLOVÉHRADECKÝ
Podpora realizace Strategie
rozvoje kultury, kulturního
dědictví a kulturních a
kreativních odvětví
Královéhradeckého kraje
2022-2030
Příloha č. 1 Smlouvy o spolupráci - specifikace zadání
Aktualizace k dodatku č. 1
Objednatel:
Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Královéhradecký kraj
Pivovarské nám. 1245
500 03 Hradec Králové
Zpracovatel:
ONplan lab, s.r.o.
Františka Křižka 362/1
1. Rámec nabídky
Zavádění procesů implementace zpracovaných strategických dokumentů patří v České
republice stále mezi agendu, která má rozvojový charakter. Krajské i městské správy
k implementaci strategií přistupují různým způsobem. Pro realizaci Strategie rozvoje kultury,
kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví (Strategie) Odbor kultury a památkové
péče Krajského úřadu Královéhradeckého kraje (Odbor) volí cestu systematického
naplňování aktivit dokumentu skrze akční plány. Akční plány budou připravovány na základě
Implementačních pravidel schválených společně Strategií rozvoje kultury, kulturního dědictví
a kulturních a kreativních odvětví Královéhradeckého kraje 2022-2030 Zastupitelstvem
Královéhradeckého kraje dne 21.6. 2021 usnesením č. ZK/6/327/2021.
Vzhledem k inovativnosti dokumentu v České republice a rozvoji nové agendy strategického
řízení, Odbor přizve ke spolupráci na implementaci Strategie zpracovatele Strategie,
společnost ONplan.
Rozsah odborné podpory bude představovat především podporu při nastavení
institucionálního rámce implementace, podpoře přípravy projektových karet pro rok 2022 a
jejich rámcovou prezentaci voleným zástupcům. Dále na zavedení sady indikátorů do praxe,
včetně metodiky sběru dat. Průběžnou aktivitou bude podpora mapování kulturních a
kreativních odvětví v Královéhradeckém kraji v širším kontextu národní strategie podpory
kulturních a kreativních odvětví. Společnost ONplan se bude také podílet na podpoře
přípravy navazujícího, druhého akčního plánu pro rok 2023.
Podpora startu naplňování strategie zahrne období od listopadu 2021 do dubna 2023. Tj. 18
měsíců. Rozsah spolupráce bude maximálně do 37 dní. V případě potřeby mohou být
navržené časové kapacity realokovány mezi činnostmi.
Činnosti budou fakturovány čtvrtletně na základě výkazu prací.
2. Aktivity
2.1. ČINNOSTI V ROCE 2021 - listopad - prosinec
Celkem za období 2 měsíce: 2,5 dní.
AI Podpora mapování kulturních a kreativních odvětví I. (průběžně v roce 2021)
Aktivita zahrne průběžné konzultace metodiky mapování kulturních a kreativních odvětví,
účast na pracovní skupině regionálního partnerství kulturních a kreativních odvětví dle
potřeby.
Celkem dní na aktivitu: řádově 1,5 dne
6
A2 Podpora zavádění strategického řízení (průběžně v roce 2021)
Aktivita zahrne konzultace zavádění strategického řízení, jak co se týče institucionálního
nastavení - způsobu spolupráce a harmonogramu práce řídící a pracovní skupiny, tak
zavedení softwaru na sledování implementace projektů.
Celkem dní na aktivitu: řádově 0,25 dne
A3 Podpora přípravy projektových karet pro rok 2022 (listopad 21)
Aktivita zahrne metodickou podporu zpracování projektových karet dle výběru zpracovatele.
Dále spolupráci na prezentaci řídicí i pracovní skupině.
Celkem dní na aktivitu: řádově 0,375 dne
A4 Konzultace zavádění indikátorů strategie do praxe, včetně metodiky sběru dat
(průběžně listopad 2021 - únor 2022)
Aktivita zahrne metodické vedení zavádění indikátorů garanty cílů a spolupráci na zpracování
metodiky sběru dat a zavedení sběru dat ve spolupráci s pracovní skupinou.
Celkem dní na aktivitu: řádově 0,375 dne
2.2. ČINNOSTI V ROCE 2022
Celkem za období 1 rok: celkem 11,27 dní
A5 Podpora mapování kulturních a kreativních odvětví II: (průběžně v roce 2022)
Aktivita zahrne průběžné konzultace metodiky mapování kulturních a kreativních odvětví,
účast na pracovní skupině regionálního partnerství kulturních a kreativních odvětví dle
potřeby.
Celkem dní na aktivitu: cca 1 den
A6 Spolupráce na přípravě navazujícího akčního plánu pro rok 2023 (dle
implementačních pravidel březen-říjen 22)
Aktivita zahrne metodické vedení zpracování akčního plánu na rok 2023 a zpětnou vazbu ke
zpracování projektových karet dle výběru zpracovatele. Dále spolupráci na prezentaci
akčního plánu řídicí i pracovní skupině. 2 x účast na setkání pracovní skupiny, 2 x účast na
setkání řídicího výboru, zpětná vazba k plánovaným aktivitám.
Celkem dní na aktivitu: cca 5,5 dní
7
A8 Spolupráce na přípravě a realizaci setkání s aktéry (komunikační platforma
v průběhu dubna - května 2022)
Aktivita zahrne spolupráci na přípravě komunikační platformy Královéhradeckého kraje,
moderaci a facilitaci setkání v období duben-květen 22. Dále metodické nastavení zpracování
výstupů ze setkání a zpětnou vazbu k výstupům.
Celkem dní na aktivitu: cca 4,7 dní
2.3. ČINNOSTI V ROCE 2023
Celkem dní na období: 17,3 dne
A9 Podpora mapování kulturních a kreativních odvětví III: (průběžně v roce 2023)
Aktivita zahrne průběžné konzultace metodiky mapování kulturních a kreativních odvětví,
účast na pracovní skupině regionálního partnerství kulturních a kreativních odvětví dle
potřeby.
Celkem dní na aktivitu: 1,3 dne.
A10 Spolupráce na rozpracování projektů v rámci akčního plánu 2023 a 2024
Aktivita zahrne metodické vedení a podporu rozpracování vybraných projektů
identifikovaných v rámci akčního plánu 2023 a 2024.
Celkem dní na aktivitu: 13 dní
All Podpora vyhodnocení prvního akčního plánu za rok 2022 a nastavení práce s
indikátory
Aktivita zahrne spolupráci zejména na vyhodnocení akčního plánu a práce s ním a dále
specifikaci práce s indikátory.
Celkem dní na aktivitu: 3 dny
3. Harmonogram
Harmonogram zahrnuje průběžné aktivity i aktivity, které mají milníky v čase, dle pravidel
implementace Strategie schválených zastupitelstvem Královéhradeckého kraje.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Rok
21
Podpora mapování
AI kulturních a kreativních
odvětví I.
A2 Podpora zavádění
strategického řízení
8
A3 Podpora přípravy
projektových karet 2022
Konzultace zavádění
A4 indikátorů strategie, včetně
metodiky sběru dat
Rok
22
Podpora mapování
A5 kulturních a kreativních
odvětví II:
A6 Spolupráce na přípravě
akčního plánu pro rok 2023
A7 Podpora sběru dat a
vyhodnocení indikátorů
A8 Spolupráce na přípravě a
realizaci setkání s aktéry
Rok
23
Podpora mapování
A09 kulturních a kreativních
odvětví III
Spolupráce na rozpracování
A10 projektů v rámci akčního
plánu 2023 a 2024
Podpora vyhodnocení
All prvního akčního plánu za
rok 2022 a nastavení práce s
indikátory
4. Tým
MgA. Olga Škochová Bláhová - expertka na kulturní plánování. Již více než 10 let se věnuje
participativnímu kulturnímu plánování ve městech a obcích ČR. Podílela se na přípravě
Programu rozvoje kultury města Plzně na léta 2009 - 2019, jehož realizace proběhla v rámci
kandidatury Plzně na Evropské hlavní město kultury 2015. Na IPR Praha pracovala na
zpracování témat kultury a komunitních aktivit pro strategický plán hl. města Prahy, stála u
zrodu zapsaného ústavu Kreativní Praha, podílela se na tvorbě kulturní politiky a na
projektech na podporu kultury a kreativních odvětví v Praze. Je expertní hodnotitelkou
Národní sítě Zdravých měst v uplatňování MA21 v oblasti kultura a místní tradice. V letech
2009-2015 byla členkou hodnotící komise Nadace VIA v oblasti rozvoje činnosti místních
iniciativ.
Na kulturních projektech kanceláře ONplan pracuje od roku 2014, vedla přípravu strategie
kultury a kreativních odvětvích v Pardubicích, moravském Tišnově, nebo Městské části Praha
6. V současné době vede přípravu strategie kultury a památkové péče v Královehradeckém
kraji, přípravu strategie kultury v Liberci a Rožnově pod Radhoštěm. Vytvořila strategie
rozvoje kulturních institucí. V roce 2018 vedla přípravu strategie rozvoje vzdělávacího a
kulturního centra v broumovském klášteře, v roce 2019 pak pro NPÚ připravila dlouhodobou
strategii rozvoje pražské Invalidovny včetně strategie dočasného využití.
9
5. Rozpočet
Uveden je maximální rozsah spolupráce. Spolupráce bude fakturována kvartálně na základě
výkazu skutečně odvedené práce.
položka jednotka počet jedn. za za aktivitu
jednotku
Rok 21 Spolupráce bude realizována max. 2,5 21 000
AI v rozsahu 9 dnů. 1,5
A2 0,25
A3 Podpora mapování kulturních a den 0,375 8 400 12 600
A4 kreativních odvětví 1. 0,375 8 400 2 100
Rok 22 H,2 8 400 3 150
A5 Podpora zavádění strategického řízení den 1
A6 5,5
A7 Podpora přípravy projektových karet den 0
A8 2022 4,7
Rok 23 17,3
A09 Konzultace zavádění indikátorů strategie, den 1,3 8 400 3 150
A10 včetně metodiky sběru dat 13
3
All Spolupráce bude realizována max. 8 400 94 080
v rozsahu 17 dnů. 10
Podpora mapování kulturních a den 8 400 8 400
kreativních odvětví II:
Spolupráce na přípravě akčního plánu pro den 8 400 46 200
rok 2023
Podpora sběru dat a vyhodnocení den 8 400 0
indikátorů
Spolupráce na přípravě a realizaci setkání den 8 400 39 480
s aktéry
Spolupráce bude realizována max. 145 320
v rozsahu 17,3 dny.
Podpora mapování kulturních a den 8400 10 920
kreativních odvětví lil
Spolupráce na rozpracování projektů v den 8 400 109 200
rámci akčního plánu 2023 a 2024
Podpora vyhodnocení prvního akčního
plánu za rok 2022 a nastavení práce s den 8400 25 200
indikátory 5 000
500 5 000
Ostatní náklady
265 400
Cestovné Praha - Hradec Králové cesta 55 734
321134
Celkem bez DPH
DPH
Celkem s DPH
10