Textová podoba smlouvy - Hlídač státu.

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud

Smlouva o poskytování marketingových služeb

uzavřená v souladu se zákonem č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále jen
„občanský zákoník")

Smluvní strany

Objednatel Centrum investic, rozvoje a inovací

příspěvková organizace Královéhradeckého kraje zapsaná v Obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Hradci Králové
pod spisovou značkou pr 863

IČO 712 18 840

sídlo Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
jednající JUDr. Bc. Lukáš Korych, ředitel

dále jen „objednatel“ a

Poskytovatel REMMARK, a. s.

obchodní společnost zapsaná v Obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze pod spisovou značkou 5258

IČO 25652869
sídlo Křemencova 178, 110 00 Praha 1
jednající

dále jen „poskytovatel“; objednatel a poskytovatel dále také jako „smluvní strany“

Článek 1

Úvodní ustanovení
1. Tato smlouva je uzavírána smluvními stranami na základě výsledku výběrového řízení veřejné

zakázky malého rozsahu, zadávanou mimo zadávací řízení dle § 31 zákona č. 134/2016 Sb., o
zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů, s názvem: „Marketingové a
komunikační nástroje Regionální inovační značky Královéhradeckého kraje“.
2. Předmět plnění je součástí realizace projektu Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje
(CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741) financovaného z Evropského sociálního fondu.
3. Objednatel zmocňuje následující osoby k jednání:

a) zástupce objednatele ve věcech smluvních: JUDr. Bc. Lukáš Korych
b) zástupce objednatel ve věcech technických: Ing. Daniela Antropiusová
4. Poskytovatel zmocňuje následující osoby k jednání:
a) vedoucí týmu (Account manager, produkční):
b) grafik (Creative manager):

strana 1 z 11
c) fotograf:

d) specialista PR:

5. Zmocněné osoby smluvních stran mohou být změněny písemným oznámením doručeným druhé
smluvní straně nejpozději do 3 dnů ode dne vzniku této změny. Poskytovatel je oprávněn změnit
osoby dle odst. 4 pouze ve výjimečných případech a pouze s předchozím souhlasem objednatele.
Poskytovatel je oprávněn navrhnout příkazci změnu takové osoby pouze v případě, že
poskytovatelem navrhovaná osoba dosahuje alespoň takových kvalifikačních předpokladů, jako
dosahovala osoba uvedená. Poskytovatel je povinen objednateli předložit všechny doklady
prokazující splnění kvalifikace uvedených osob v rozsahu dle zadávacích podmínek veřejné
zakázky.

6. Je-li zástupce objednatele ve věcech smluvních dle článku 1 odst. 3 písm. a) osoba odlišná od
osoby oprávněné jednat za objednatele dle právních předpisů, není oprávněn uzavírat dodatky k
této smlouvě ani tuto smlouvu ukončit.

Článek 2

Podklady pro uzavření smlouvy

1. Základním podkladem pro uzavření této smlouvy je nabídka poskytovatele podaná dne 8. 2. 2019
v rámci výběrového řízení veřejné zakázky.

2. Předmět díla je vymezen následující dokumentací, která tvoří nedílné přílohy této smlouvy:

a) příloha č. 1 – technická specifikace předmětu plnění;

b) příloha č. 2 – podklady pro zpracování předmětu plnění;

c) příloha č. 3 – vybraná vysvětlení zadávací dokumentace – není přílohou, v rámci
výběrového řízení nebyla uveřejněna

d) příloha č. 4 - seznam poddodavatelů.

3. Poskytovatel prohlašuje, že všechny technické a jiné podmínky realizace předmětu plnění dle této
smlouvy byly na základě jeho žádosti o vysvětlení zadávací dokumentace v rámci výběrového
řízení, na základě jehož výsledku je uzavřena tato smlouva, zahrnuty do jeho nabídky.

4. Poskytovatel dále prohlašuje, že realizaci předmětu plnění dle této smlouvy provede v souladu se
zadávací dokumentací veřejné zakázky včetně všech jejích vysvětlení zadavatelem, resp.
objednatelem.

Článek 3

Účel a předmět smlouvy

1. Účelem této smlouvy je poskytování níže definovaných služeb, spočívající v návrhu podoby a
realizaci marketingových a komunikačních nástrojů a poskytnutí souvisejících dodávek a služeb
za účelem vytvoření propagační značky, tedy nástroje sdíleného marketingu Výzkumu, vývoj a
vzdělávání Královéhradeckého kraje, přičemž soubor vzniklých prostředků bude originální,
výstižný, komunikativní, srozumitelný a jednoduchý.

strana 2 z 11
2. Předmětem této smlouvy je poskytování marketingových služeb, spočívajících v návrhu podoby a
realizaci marketingových a komunikačních nástrojů a poskytnutí souvisejících dodávek a služeb
dle této smlouvy a přílohy č. 1 a 2 a 3 této smlouvy, které jsou s ohledem na přehlednost
rozděleny do následujících dílčích částí:

• manuál vizuální a komunikační identita (dále také „N0“);
• webové bannery (dále také „N1“);
• tvorba databáze fotografií (dále také „N2“);
• internetové videospoty na klíč (dále také „N3“);
• kampaň s videospoty (dále také „N4“);
• letáky ve tvaru čtverce (dále také „N5“);
• zakládací desky s chlopní pro cílové skupiny dle příloh této smlouvy (dále také „N6“);
• propisovací tužky pro cílové skupiny dle příloh této smlouvy (dále také „N7“);
• brožury pro cílové skupiny dle příloh této smlouvy (dále také „N8“);
• roll upy (dále také „N9“);
• bloky pro cílové skupiny dle příloh této smlouvy (dále také „N10“);
• PR články (dále také „N11“);
• kampaně na sociálních sítích a webových vyhledávačích (dále také „N12“).

3. Součástí předmětu plnění ze strany poskytovatele bude i kompletace vyrobených tiskovin a jejich
dovoz na místo dodání určené objednatelem.

4. Před každou dodávkou tiskových a grafických služeb budou objednateli poskytnuty grafické
vzorky objednaných tiskovin k odsouhlasení, a to ve formě předtiskových dat (DTP) v elektronické
podobě. Objednatel se vyjádří k poskytnutým vzorkům do pěti pracovních dnů od jejich doručení,
není-li ujednáno jinak.

5. Poskytovatel se zavazuje při poskytování tiskových a grafických služeb postupovat tak, aby na
jednotlivých propagačních tiskovinách byl respektován objednatelem předaný manuál jednotného
vizuálního stylu objednatele a další požadavky na publicitu specifikované objednatelem
v přílohách této smlouvy. V souvislosti s tím se poskytovatel zavazuje:

a) volit pro vizualizaci takovou technologii, jež nejlépe odpovídá povrchové úpravě dané
propagační tiskoviny a zajistit tak optimální vzhled a trvanlivost vizualizace;

b) zajistit nezbytně nutné grafické práce (úpravy) související především s přizpůsobením
vizualizace dané propagační tiskoviny (výsledné zpracování – úpravy musejí být v souladu s
pravidly manuálu jednotného vizuálního stylu objednatele).

Článek 4
Cena a platební podmínky

1. Cena činnosti dle této smlouvy je stanovena jako cena pevná, tj. zahrnuje veškeré náklady
poskytovatele související s poskytnutím služeb dle čl. 3 této smlouvy, přičemž zahrnuje všechny
vedlejší náklady související s realizací plnění dle této smlouvy a také ostatní náklady souvisejícími
s plněním podmínek této smlouvy, zejména platby za uveřejnění článků ve vybraných periodikách,
úhradu placených kapaní ve vyhledávačích, náklady za placené kampaně dle této smlouvy, a

strana 3 z 11
veškeré další náklady poskytovatele v souvislosti s realizací této smlouvy a může být měněna
pouze způsobem uvedeným v této smlouvě.

2. Cena za činnosti dle článku 3 této smlouvy, činí:

Dílčí část předmětu plnění Cena v Kč bez DPH Cena v Kč
DPH samostatně včetně DPH
N0 - Manuál vizuální a komunikační
identity
N1 - Webové bannery

N2 - Tvorba databáze fotografií

N3 - Internetové videospoty na klíč

N4 - Kampaň s videospoty
N5 - Letáky ve tvaru čtverce (21 x 21
cm)
N6 - Zakládací desky s chlopní pro
CS
N7 - Propisovací tužky pro CS

N8 - Brožury pro CS

N9 - Roll upy

N10 - Bloky pro CS

N11 - PR články

N12 – Kampaně na sociálních sítích
a webových vyhledávačích

Celková cena za součet všech 858.690,00 180.325,00 1.039.015,00
činnosti dle této smlouvy (součet N0
až N12)

3. Cena dle odst. 2 může být navýšena pouze v případě zvýšení daně z přidané hodnoty, a to o tuto
výši. V případě snížení daně z přidané hodnoty se cena snižuje, a to o toto snížení.

4. Za činnosti dle této smlouvy se objednatel zavazuje poskytovateli uhradit cenu níže uvedenou

5. Platby budou provedeny na základě dílčích faktur po předání jednotlivých částí předmětu plnění
na základě Protokolu o předání a převzetí předmětu plnění či jeho částí (N0 až N12), jehož
obsahem bude, že objednatel akceptuje předmět plnění či jeho část bez vad a nedodělků, není-li
stanoveno jinak. Dnem uskutečnění zdanitelného plnění je den podpisu Protokolu o předání a
převzetí předmětu plnění či jeho částí, jehož obsahem bude, že objednatel akceptuje předmět
plnění či jeho část bez vad a nedodělků, není-li stanoveno jinak.

6. Faktura bude mít náležitosti daňového dokladu ve smyslu zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v
platném znění, a zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, v platném znění a na každé
faktuře bude uvedena formulace: „Výdaje budou hrazeny v rámci projektu Smart Akcelerátor
Královéhradeckého kraje (CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741)“. Faktura je splatná do 30
kalendářních dnů od jejího doručení objednateli.

strana 4 z 11
7. Platby budou probíhat výhradně v Kč a rovněž veškeré uvedené cenové údaje budou v Kč.
Faktura se pro účely této zakázky považuje za uhrazenou okamžikem odepsání fakturované
částky z účtu objednatele. Námitky proti údajům uvedeným ve faktuře může objednatel uplatnit do
konce lhůty splatnosti s tím, že ji odešle zpět poskytovateli s uvedením výhrad. Tímto okamžikem
se ruší lhůta splatnosti. Od okamžiku doručení opravené faktury objednateli běží nová lhůta
splatnosti.

8. Pokud nebude faktura obsahovat stanovené náležitosti nebo v ní nebudou správně uvedené
potřebné údaje, je objednatel oprávněn ji ve lhůtě splatnosti vrátit poskytovateli s uvedením
chybějících náležitostí nebo nesprávných údajů.

9. Odměna poskytovatele dle odst. 2 zahrnuje náhradu veškerých hotových výdajů spojených s
poskytováním služeb, jako jsou např. cestovní náklady, poštovné, telekomunikační poplatky
(připojení k internetu a hovory po České republice, do Evropy i zbytku světa), administrativní
práce, opisy, fotokopie atd.

Článek 5
Doba trvání smlouvy a místo plnění

1. Poskytovatel se zavazuje činnosti specifikované v článku 3 smlouvy, včetně objednatelem
požadovaných změn řádně provést a předat objednateli na základě předávacího protokolu
nejpozději do doby uvedené v odstavci 2 tohoto ustanovení.

2. Poskytovatel provede činnosti dle této smlouvy včetně předání nezbytných dokladů v níže

uvedených lhůtách, nejpozději však do 16. 9. 2019, a to v závislosti na tom, která
lhůta uplyne dřív:

a) termín realizace dílčí části předmětu plnění N0 – Manuál vizuální a komunikační
identity

- nejpozději do 5 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

b) termín realizace dílčí části předmětu plnění N1 – Webové bannery

- nejpozději do 30 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

c) termín realizace dílčí části předmětu plnění N2 – Tvorba databáze fotografií

- nejpozději do 18 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

d) termín realizace dílčí části předmětu plnění N3 – Internetové videospoty na klíč

- nejpozději do 20 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

e) termín realizace dílčí části předmětu plnění N4 – Kampaň s videospoty

- nejpozději do 32 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

f) termín realizace dílčí části předmětu plnění N5 – Letáky ve tvaru čtverce (21 x 21 cm)

- nejpozději do 25 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

g) termín realizace dílčí části předmětu plnění N6 – Zakládací desky s chlopní pro cílové
skupiny dle příloh této smlouvy

strana 5 z 11
- nejpozději do 9 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

h) termín realizace dílčí části předmětu plnění N7 – Propisovací tužky pro cílové skupiny
dle příloh této smlouvy

- nejpozději do 25 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

i) termín realizace dílčí části předmětu plnění N8 – Brožury pro cílové skupiny dle příloh
této smlouvy

- nejpozději do 30 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

j) termín realizace dílčí části předmětu plnění N9 – Roll upy

- nejpozději do 9 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

k) termín realizace dílčí části předmětu plnění N10 – Bloky pro cílové skupiny dle příloh
této smlouvy

- nejpozději do 25 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

l) termín realizace dílčí části předmětu plnění N11 – PR články

- nejpozději do 32 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

m) termín realizace dílčí části předmětu plnění N12 – Kampaně na sociálních sítích a
webových vyhledávačích

- nejpozději do 32 týdnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy

3. Poskytovatel bude činnosti provádět dle předběžného harmonogramu uvedeného v příloze č. 1
této smlouvy. Poskytovatel prohlašuje, že termíny uvedené v harmonogramu vycházejí z nabídky
poskytovatele pro výběrové řízení veřejné zakázky podle této smlouvy a jsou pro poskytovatele
reálně splnitelné. Harmonogram je možné měnit pouze na základě schválení objednatelem,
přičemž změnu harmonogramu je možné provést pouhou aktualizací harmonogramu bez nutnosti
uzavírání dodatku k této smlouvě. Poskytovatel je povinen na vyzvání předat objednateli
aktualizaci harmonogramu dle příloh této smlouvy a umožnit objednateli ověření realizace
příslušné dílčí části předmětu plnění z hlediska jeho souladu s požadavky objednatele dle této
smlouvy.

4. Tuto smlouvu může objednatel vypovědět písemnou výpovědí i bez udání důvodu, výpovědní
lhůta o délce tři měsíce počne běžet od prvního dne kalendářního měsíce následujícího po
doručení výpovědi poskytovateli.

5. Obecným místem plnění je Česká republika. Není-li to z povahy věci vyloučeno je místem plnění
sídlo objednatele.

Článek 6

Práva a povinnosti smluvních stran

1. Poskytovatel se zavazuje poskytovat objednateli veškeré služby s náležitou odbornou péčí a v
nejlepší kvalitě, na své náklady a na vlastní nebezpečí. Všechny výstupy a řešení realizované a
doporučené poskytovatelem musí být v souladu s právními normami, s pokyny a zadáním

strana 6 z 11
objednatele a musí odpovídat morálním zásadám reklamního průmyslu i podzákonným normám a
pravidlům, které se uplatňují v odvětví činnosti objednatele.

2. Poskytovatel je povinen poskytnout služby v souladu s touto smlouvou a pokyny objednatele.
Pokud vyjde najevo potřeba změn a úprav oproti zadání objednatele, je poskytovatel tuto
skutečnost povinen bezodkladně konzultovat s objednatelem.

3. Poskytovatel je povinen zachovávat mlčenlivost o informacích, strategiích a produktech
objednatele a je povinen s nimi nakládat jako s informacemi přísně důvěrnými. Tyto informace je
poskytovatel oprávněn poskytovat a předávat svým zaměstnancům, subdodavatelům nebo
médiím pouze v rozsahu nezbytném pro splnění zadané služby. Třetím stranám je poskytovatel
oprávněn tyto informace poskytnout pouze po předchozím písemném souhlasu objednatele, a to
jak v průběhu platnosti této smlouvy, tak i po dobu 10 let po jejím skončení.

4. Po skončení platnosti této smlouvy je poskytovatel povinen vrátit objednateli veškeré zapůjčené
materiály, které pro svoji činnost od objednatele obdržel, pokud se obě strany nedohodnou jinak.

Článek 7

Předávání a přejímání činností

1. Závazek poskytovatele provést činnosti uvedené v čl. 3 této smlouvy je splněn řádným ukončením
a předáním všech činností dle čl. 3 této smlouvy. Předmět plnění uvedený v čl. 3 této smlouvy se
považuje za řádně ukončený, byl-li proveden bez vad a nedodělků, a byl-li řádně převzat
objednatelem a byl-li mezi stranami této smlouvy podepsán Protokol o předání a převzetí
předmětu plnění, ve kterém objednatel výslovně prohlásí, že předmět plnění uvedený v čl. 3 této
smlouvy přebírá. Jednotlivé části předmětu plnění mohou být předány na základě Protokolu o
předání a převzetí dílčí části předmětu plnění, věta druhá tohoto odstavce se na přebírání části
plnění uplatní obdobně.

Předání a převzetí předmětu plnění

2. Poskytovatel se zavazuje vyzvat objednatele písemně a to nejméně 3 pracovních dnů předem,
k předání a převzetí plnění či jeho části. Přejímací řízení bude zahájeno v den určený ve výzvě
poskytovatele. Předání se uskuteční v sídle objednatele, není-li uvedeno jinak.

3. V případě, že se objednatel nebo jeho zástupce nedostaví k zahájení předávání, byl-li řádně
obeslán způsobem uvedeným výše, poté se po tuto dobu poskytovatel nedostává do prodlení
s předáním díla. Přejímací řízení bude ukončeno v den podpisu protokolu o předání a převzetí
předmětu plnění či jeho části objednatelem.

4. K zahájení přejímky předloží poskytovatel objednateli veškeré náležitosti, prokazující řádné,
včasné, kvalitní a komplexní provedení činnosti, zejména protokol o činnosti, je-li relevantní,
případně dodací list, podepsaný smluvními stranami.

5. Protokol sepsaný stranami bude obsahovat zejména:

• zhodnocení jakosti díla nebo event. jeho části,

• identifikační údaje o díle či event. jeho části,

• případnou dohodu o slevě z ceny,

strana 7 z 11
• prohlášení objednatele, že předávané dílo nebo jeho část přejímá,
• soupis příloh.
6. V případě, že bude předmět přejímky vykazovat vady a nedodělky, budou tyto zaznamenány do
protokolu s vyznačením lhůty pro jejich odstranění. Po odstranění se přejímací proces opakuje.
7. Objednatel není povinen převzít předmět plnění v případě, že bude vykazovat vady a nedodělky.
V případě zjištění takových vad a nedodělků objednatel není povinen předmět plnění převzít a
posupuje dle odst. 6 tohoto ustanovení
8. Objednatel může převzít předmět plnění v případě, že bude vykazovat vady a nedodělky
nebránící jejich užívání. V takovém případě sjednají smluvní strany v protokolu o předání a
převzetí termíny pro odstranění jednotlivých vad a nedodělků. Podpisem tohoto zápisu o převzetí
je poskytovatel v souladu s článkem 4 oprávněn vystavit fakturu. Pokud se smluvní strany
nedohodnou na předání díla s vadami a nedodělky, postupuje se podle předchozího odstavce.

Článek 7
Odpovědnost za škodu, sankční ustanovení

1. Práva z odpovědnosti za vady se řídí příslušnými ustanovením občanského zákoníku.
2. V případě prodlení poskytovatele oproti termínům uvedeným v čl. 5 odst. 2 smlouvy, je

poskytovatel povinen zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 0,05% z ceny jednotlivého dílčího
plnění bez DPH za každý i jen započatý den prodlení.
3. V případě prodlení poskytovatele s odstranění vad a nedodělků ve lhůtě dle čl. 7 odst. 6, 7 a 8
této smlouvy je poskytovatel povinen zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 0,05% z celkové
ceny plnění bez DPH za každý i jen započatý den prodlení.
4. V případě porušení jiných povinností poskytovatele sjednaných v této smlouvě může objednatel
požadovat zaplacení smluvní pokuty ve výši 1.000 Kč za každý jednotlivý případ porušení.
5. Zaplacením všech smluvních pokut není dotčeno právo objednatele na náhradu škody.
6. Splatnost smluvních pokut je 14 dnů, a to na základě faktury vystavené oprávněnou smluvní
stranou smluvní straně povinné.
7. Smluvní strany prohlašují, že s ohledem na předmět této smlouvy a ve vazbě na závazky
objednatele s výší smluvních pokut souhlasí.
8. V případě prodlení objednatele s úhradou faktury za poskytnuté plnění je poskytovatel oprávněn
účtovat zákonné úroky z prodlení.

Článek 8

Záruka
1. Poskytovatel poskytuje dle této smlouvy záruku za jakost předmětu plnění či jeho částí, u kterých

je to z povahy jejich věci relevantní (zejména brožury, bloky apod.) dle čl. 3 této smlouvy.
Poskytovatel poskytuje záruku za jakost předmětu plnění či jeho částí dle tohoto odstavce v délce

strana 8 z 11
6 měsíců od předání celkového předmětu plnění bez vad a nedodělků, není-li stanoveno něco
jiného.

2. Poskytovatel poskytuje objednateli záruku, že veškeré předměty plnění dle odst. 1 tohoto článku
budou prosty jakýchkoliv vad, přičemž předmět plnění dle této smlouvy či jeho část má vady,
jestliže neodpovídá výsledků či účelu využití určenému v této smlouvě nebo nemá vlastnosti
stanovené touto smlouvou, technickými specifikacemi, relevantními platnými právními předpisy či
nemá vlastnosti obvyklé.

3. Poskytovatel neodpovídá za vady části předmětu plnění či předmětu plnění, které byly způsobeny
použitím podkladů poskytnutých objednatelem a poskytovatel ani při vynaložení odborné péče
nemohl zjistit jejich nevhodnost nebo na nevhodnost objednatele upozornil a ten na jejich použití
trval.

4. Objednatel se zavazuje oznámit (reklamovat) vady dle tohoto článku poskytovateli bez
zbytečného odkladu poté, kdy je zjistí. Oznámení dle tohoto odstavce je možné zaslat
poskytovateli písemně (postačí e-mailem), přičemž oznámení musí obsahovat popis vady a lhůtu
pro její odstranění. Poskytovatel je povinen zahájit odstraňování vady nejpozději do 3 pracovních
dnů ode dne doručení reklamace.

5. Smluvní strany sjednávají právo objednatele požadovat v době záruky bezplatné odstranění vady,
čímž se rozumí také přepracování či úprava předmětu plnění. Poskytovatel se zavazuje případné
vady odstranit bez zbytečného odkladu, nejpozději ve lhůtě, na které se protokolárně dohodne
s objednatelem s přihlédnutím ke všem objektivním okolnostem.

Článek 8
Autorská práva

1. Veškerá majetková práva ke všem autorským dílům, vytvořeným pro objednatele na základě této
smlouvy, náleží poskytovateli.

2. Poskytovatel touto smlouvou uděluje objednateli výhradní licenci k užívání těchto autorských děl s
tím, že tato licence je udělena jako výhradní, věcně, časově a prostorově (místně) neomezená a
trvá po celou dobu existence příslušných majetkových práv.

3. Autorská odměna je již zahrnuta v ceně služeb, jejichž poskytnutí je s vytvořením autorského díla
spojeno.

4. Poskytovatel uděluje souhlas se změnou díla či děl dle odst. 1, např. zpracováním, rozšířením,
upravením, případně spojením s jiným dílem. Tento souhlas uděluje poskytovatel na dobu
neurčitou.

5. Objednatel je oprávněn oprávnění tvořící součást licence dle této smlouvy poskytnout třetí osobě
zcela nebo zčásti. Poskytnutím oprávnění dle věty předchozí nevzniká poskytovateli právo na
další odměnu. Poskytovatel uděluje souhlas se změnou díla či děl i třetí osobou, např.
zpracováním, rozšířením, upravením, případně spojením s jiným dílem. Tento souhlas uděluje
poskytovatel na dobu neurčitou.

6. V případě, že se objednatel rozhodne užívat autorské dílo nad rámec shora udělené licence, je
povinen požádat poskytovatele o rozšíření licence. V takovém případě je poskytovatel povinen

strana 9 z 11
žádosti vyhovět, připouští-li to jeho vlastní licenční oprávnění, a náleží mu za to přiměřená
odměna.

7. Bude-li to vzhledem k jejich povaze možně, zajistí poskytovatel shodnou licenci také k dílům
vytvářeným pro účely naplnění této smlouvy třetími stranami. Nebude-li zajištění licence dle
předchozí věty možné či hospodárné, zajistí licenci pouze v rozsahu předmětného dílčího plnění.

8. Objednatel neužije dílo způsobem, který by snížil jeho hodnotu.

Článek 9
Závěrečná ustanovení

1. Vztahy touto smlouvou neupravené se řídí příslušnými ustanoveními zákona č. 89/2012 Sb.,
občanský zákoník, v platném znění a zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech
souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů (autorský zákon) v platném znění.

2. Tuto smlouvu lze měnit nebo doplňovat po dohodě smluvních stran pouze písemnými,
očíslovanými dodatky smlouvy, podepsanými oprávněnými zástupci obou smluvních stran.

3. Poskytovatel prohlašuje, že si je vědom, že ve smyslu ust. § 2 písm. e) zákona č. 320/2001 Sb., o
finanční kontrole, platném znění, povinen spolupůsobit při výkonu finanční kontroly.

4. Poskytovatel je povinen uchovávat veškerou dokumentaci související s realizací předmětu plnění
a projektu včetně účetních dokladů minimálně po dobu 10 let od finančního ukončení projektu,
alespoň však do konce roku 2033 v souladu s legislativou ČR a podmínkami Operačního
programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV), pokud nebude určeno jinak. Poskytovatel je
povinen minimálně po dobu 10 let od finančního ukončení projektu, alespoň však do konce roku
2033 poskytovat informace a dokumentaci související s realizací projektu zaměstnancům nebo
zmocněncům pověřených orgánů (zejména pracovníkům Ministerstva školství, mládeže a
tělovýchovy, Ministerstva pro místní rozvoj, Ministerstva financí, Evropské komise, Evropského
účetního dvora, Nejvyššího kontrolního úřadu, Finančního úřadu a dalších oprávněných orgánů
státní správy) a je povinen vytvořit výše uvedeným osobám podmínky k provedení kontroly
vztahující se k realizaci projektu a poskytnout jim při provádění kontroly součinnost a umožnit
přístup kontrolou pověřeným orgánům do jím k podnikání užívaných objektů a na jím k podnikání
užívané pozemky k ověření plnění podmínek této smlouvy.

5. Smluvní strany souhlasí s uveřejněním smlouvy, jejích změn a dodatků v souladu s povinností
stanovenou objednateli zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, v účinném
znění, v registru smluv ve smyslu zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti
některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), případně
dle dalších právních předpisu upravujících povinnost uveřejnění dokumentů vztahujících se k
plnění díla dle této smlouvy. Poskytovatel výslovně prohlašuje, že veškeré informace, skutečnosti
a veškerá dokumentace týkající se plnění smlouvy, které jsou případně předmětem obchodního
tajemství a považují se za důvěrné, předem objednateli písemně a jasně označil a nejsou
obsaženy v této smlouvě.

6. Tato smlouva byla vyhotovena ve třech stejnopisech. Objednatel obdrží dvě vyhotovení a
poskytovatel jedno vyhotovení.

strana 10 z 11
EVROPSKÁ UNIE M!NIS' E'RSTVO ŠKOlSTVÍ
Evropské struktot'álnf a lnvestll!nf fondy Ml ÁOEtE A rĚLOVYCH0\1 v
Operačnf program Výzkum, v9voJ a vzděláváni

7. Smlouva nabývá platnosti dnem jejlho podpisu oběma smluvnlmi stranami, účinnosti smlouva
nabývá dnem uveřejněni v registru smluv ve smyslu zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštnfch
podmlnkách účinnosti některých smluv, uveřejňováni těchto smluv a o registru smluv (zákon o
registru smluv), ve zněnl pozdějšfch předpisu.

8. Od této smlouvy mohou smluvní strany odstoupit pouze v prípadech stanovených v občanském
zákoníku.

9. Obě smluvnf strany prohlašuji, že si smlouvu před jejím podpisem přečetly , že souhlasí s jejím
obsahem a že nebyla ujednána v Usni a za nápadně nevýhodných podmfnek. Na dúkaz toho
zástupci a jednajlcf osoby ptipojujl své vlastnoručnl podpisy.

Za objednatele Za poskytovatele l 9. 03. 2019

/.i: v Hradci Králové dne 3.: (/Jfi V Hradci Králové dne

Centrum investic, rozvoje a inovací REMMARK, a. s.
JUDr. Bc. Lukáš Korych

ředitel

strana 11 z 11
Příloha č. ýz k podá í a ídek

Te h i ká spe ifika e a keti go ý h a ko u ikač í h ást ojů

Náze Te h i ká spe ifika e

N0 Ma uál izuál í a Vizuál í část a uálu:
ko u ikač í ide tit Logo + logot p přípust é a zakáza é a ia t
Defi i e fi e í h a e a jeji h použití přes á CMYK a RGB
spe ifika e, po ole é a e é ko i a e
Po ole á použí a á pís a
Ša lo a .ppt p eze ta e, tisko é zp á a izitk
Ša lo še h za ýšle ý h ást ojů e s slu g afi kého á hu
ez ko k ét ího te to ého o sahu :
N1 - We o ý a e o elikosti p . ; N1 - We o ý

banner o velikosti (1000x1000 px.);

N5 - Leták čt e e o oust a ý x 21 cm); N6 - Chlopňo é desk
at p p o leták ,
o oust a á g afika; N - La out p o ožu u ,
itř í h st a ; N - La out p o ožu u
, itř í h st a ; N - Roll upy; N12 - La out, á h
profilu na so iál í h sítí h dle N12); N10 - Ná h potisku o alu
bloku; N7 - Ná h potisku p opiso a í tužk
Ko u ikač í část a uálu:

Manifest
Násti o saho ého plá u, hod ý h o saho ý h katego ií a žá ů
Popis to alit ko u ika e, te to ého st lu
Příklad příspě ků a přísluš ý h so iál í h sítí h N

N1 We o é a er ks; še h a e udou hoto e uď e elikosti
N2 T or a data áze p . full a e , p . s ua e , × p . po ě
st a : , : , případ ě elikost dle fi ál í do lu se zada atele .
fotografií P i á í fo áte a e u ude .JPG ks , d uhot ý .GIF ks,

max 15 sec).

Celke ks; každá p oduko a á fotog afie ude předá a e
fo átu .jpeg; a i ál í ož é ozliše í u ožňují í použití
fotog afií p o tisko é te h ologie ofseto ý a digitál í tisk e
spe ifika i PRESS , ideál ě při i i ál í elikosti A a ozliše í

300dpi.
Celke ude ealizo á o ak í fo e í elko ý ýsled ý počet
fotog afií ude ks , přiče ž z každého ude dodá o 5-6
postp oduko a ý h fotog afií - up a e ý h a základě před ý ě u

zadavatele.
Nakoupe é doda é fotog afie udou žd a i ál í ož é
fo átu, kte ý lze z a é foto a k pořídit.
Dodá í fotog afií o sahuje:
případě ákupu: p ohledá í a před ý ě e a ý h
foto a ká h + ásled ý ákup dle s h ále í zada atele ,

případě fotog afo á í: á h ealiza e fotog afií dle přísluš ý h
té at/o o ů, do lu u s přísluš ý su jekte , kde případ é
fotog afo á í p o íhalo, a a že, fotog afo á í, posk t utí áhledů,
postp oduk e a předá í a ý h fotog afií.

N3 I ter eto é Fo át: .MOV; .MPEG e o .MP
ideospot a klíč K alita: Full HD, lépe K
úspě h e VaVaI 1) Videoz ělka: se .; g afi ká/počítačo á a i a e házejí í ze
kraji) stá ají ího oti u S a t ak ele áto u, případ ě o ého, kte ý
z ik e a základě N izuál í st l .

P o o ideo: se .; ýstup ude o saho at lete ké zá ě
d o a KHK, zá ě z případ ý h i te ié ů, ý o í h hal,
e e tuál ě ak í; součas ě ěl idee p o ádět p ů od e
popisují í VaVaI KHK; še dopl ě o a i o a ou g afikou;
ez t ou pod í kou ýstupu jsou i jeho zk á e é e ze o dél e

a 60 sec.
P o o ideo: se .; ýstup ude o saho at lete ké zá ě

d o a KHK, zá ě z případ ý h i te ié ů, ý o í h hal,
e e tuál ě ak í; součas ě ěl idee p o ádět p ů od e
popisují í da ou té atiku; še dopl ě o a i o a ou g afikou;

ez t ou pod í kou ýstupu jsou i jeho zk á e é e ze o dél e

a 60 sec.

P o o ideo: se .; ýstup ude o saho at lete ké zá ě
d o a KHK, zá ě z případ ý h i te ié ů, ý o í h hal, e e t
ak í; součas ě ěl idee p o ádět p ů od e popisují í da ou
té atiku; še dopl ě o a i o a ou g afikou; ez t ou pod í kou
ýstupu jsou i jeho zk á e é e ze o dél e a se .

Video fo ou i fog afik / hite oa du, kte é s ozu itel ě
se . popíše da ou p o le atiku
idea , , usí ýt s ý fo áte a zp a o á í použitel á p o
ka pa ě egio ál í h ki e h, ted N
N4 Ka paň s ideospot Mi i ál í do a t á í ka pa ě: týd
Mi i ál í délka spotu: se .
Mi i ál í elko ý počet od sílá í spotů: .

N5 Leták e t aru G afi ké á h a ealiza e, čet ě zásad í h ko ektu u každého
čt er e , p o ede í; při ealiza i ude užito á hu z g afi kého a uálu
které lze založit do N a fotog afií z N .
Fo át letáku: čt e e ; CMYK/CMYK; křída at i .
desek N6

g/m2);

N6 )akláda í desk s Náklad tisku: + + ks.

hlop í pro CS G afi ké á h a ealiza e desek, čet ě zásad í h ko ektu . Při
ealiza i ude užito á hu z g afi kého a uálu N , případ ě
fotog afií z N .
Fo át e t a u čt e e , pod í kou je u čitá ýška
hř etu a zakláda í hlopeň, kte á u ož í p akti ké založe í
ate iálů. V deská h ude p o ede ýsek a izitku.
Náklad ks; tisk:CMYK/CMYK; ofset; papí křída lesk; gr/m2;
laminace lesk / ; hř et -8mm.
N7 Propiso a í tužk pro Pero z recykl. papí u, potisk ta po CMYK; . ks

CS
N8 Brožur pro CS Náklad žd ks.
oz ě : ; itř í h st a + o álka; tisk: CMYK/CMYK;
N9 Roll upy křída at; g / o álka , g / itřek ; selekti í UV
N10 Bloky pro CS pa iál a o ál e; az a V
N11 PR člá k oz ě : ; itř í h st a + o álka; tisk: CMYK/CMYK;
N12 Ka pa ě a křída at, g / o álka , g / itřek ; selekti í UV
pa iál a o ál e; az a V
so iál í h sítí h a oz ě : ; itř í h st a + o álka; tisk: CMYK/CMYK;
e oýh křída at, g / o álka , g / itřek ; selekti í UV
hledá ačí h pa iál a o ál e; az a V

ks o oust a ého oll-upu: ; sta il í základ a s
h o o ý i oč i e i, jed odu há o táž.
Tisk CMYK/CMYK, p o ede í a ate iál a ízejí í ko ziste t í
k alitu, stálo a e ost a do é p utí s sté u, předpokládají í
častou i stala i.

ks; A fo át; před í a zad í desk e kl. karton; potisk desek
CMYK; poutko a p opiso a í tužku N ; k oužko á az a; i .
itř í h listů s e o ez li k , ez potisku, g a áž espe ifiko á a

Celke člá ků audito a ý h elostát í h či egio ál í h
tisko ý h édií h. Rozsah každého člá ku: i i ál ě st a a
da é édiu ko i a e te t + g afi ké p k .

Veške é g afi ké podklad si zajistí doda atel sá , fi ál í podo u
odsouhlasí zada atel, te to é podklad e spolup á i se

zadavatelem.

• Li kedI *: založe í fi e í st á k p o RI); sp á a jejího o sahu;
získá í follo e ů; z eřej ě í o ga i ký h příspě ků; pla e é
ka pa ě: . CPM p opaga e příspě ků, každý žd a do u ti
d ů; každý příspě ek - i i ál ě tisí zo aze í , . CPC ekla a,
dů
• Fa e ook* + Instagram*: založe í fi e í st á k p o RI), sp á a
jejího o sahu, získá í follo e ů; z eřej ě í o ga i ký h
příspě ků elke – su a příspě ků a o ou so iál í h sítí h ;
pla e ý h ka pa í: CPM p opaga e/spo zo o á í a ýh
o ga i ký h příspě ků po do u žd ti d ů; každý příspě ek -
i i ál ě tisí zo aze í + CPC ekla a a do u d ů)
• YouTu e*: založe í RI) ka álu + jeho sp á a; p opaga e spotů N
CPM p o tisí zo aze í
• Sp á a pla e ý h ka pa í i te eto ý h hledá ačí h PPC :
dosaže í i i ál ě p okliků a st á k P oI o a e. z oz ezí

III-VIII/2019)

*zada atel ýslo ě připouští ož ost a íd out o o e é řeše í
Pod o á spe ifika e a keti go ý h a ko u ikač í h ást ojů

Použité poj osloví – zadavatel do uzavře í s louvy, po uzavře í s louvy o jed atel / dodavatel
do uzavře í s louvy, po uzavře í s louvy poskytovatel

Před ět pl ě í:

Před ěte pl ě í je á h podo a ealiza e a keti go ý h a ko u ikač í h ást ojů
házejí í h z Marketi gové strategie a ko u ikač ího plá u pro sdíle ý arketi g VaVaI

v Královéhrade ké kraji. Veške é ást oje udou házet z a uálu izuál í a ko u ikač í
ide tit , kte ý je o ěž součástí před ětu pl ě í. P o s azší o ie ta i jsou doku e ta i jed otli é

ást oje oz ače přísluš ou ide tifikač í zk atku N ; N ; .. až N .

Účele realizace před ětu pl ě í je t oře í p opagač í z ačk , ted ást oje sdíle ého
marketingu VaVaI KHK. Sou o z iklý h p ostředků by ěl ýt o igi ál í, ýstiž ý, ko u ikati í a
součas ě s ozu itel ý a jed odu hý.

Před ět pl ě í je součástí ealiza e p ojektu S a t ak ele áto K álo éh ade kého k aje

C). . . / . / . / _ / fi a o a ého z E opského so iál ího fo du.

Před ět pl ě í usí ýt v souladu s:

• Ma keti go ou st ategií a ko u ikač í plá e Regio ál í i o ač í z ačk

K álo éh ade kého k aje, kte ý je ol ě přístup ý a to to odkazu zde:

https://www.proinovace.cz/cs/aktivity/koncepce/marketingova-strategie-a-komunikacni-
plan-riz-10347

• K ajskou přílohou k Ná od í RIS st ategii za K álo éh ade ký k aj - , kte á je ol ě

přístup á a to to odkazu zde: https://www.proinovace.cz/cs/aktivity/koncepce/ris3-

10382;

• G afi ký a uále P oi o a e. z, kte ý je ol ě přístup a to to odkazu zde:

https://www.proinovace.cz/logo;

• G afi ký a uále Ce t a i esti , oz oje a i o a í, kte ý je ol ě přístup ý a to to

odkazu: https://www.proinovace.cz/CIRI

• G afi ký a uále K álo éh ade kého k aje, kte ý je ol ě přístup ý a to to odkazu

zde: http://www.kr-kralovehradecky.cz/cz/kraj-volene-organy/kralovehradecky-

kraj/symboly-kraje/logotyp-kralovehradeckeho-kraje-6380/;

• Po i ou pu li itou Ope ač ího p og a u Výzku , ý oj a zdělá á í dále je „OP VVV“ ,

kte á je ol ě přístup á a to to odkazu zde: https://opvvv.msmt.cz/clanek/pravidla-pro-

publicitu.htm.

CÍLE, KTERÝCH MÁ BÝT REALI)ACÍ MARKETINGOVÝCH A KOMUNIKAČNÍCH

NÁSTROJŮ DOSAŽENO:

• )a po o í ást ojů, kte é jsou defi o a é zadá a í i pod í k eřej é zakázk s áz e :
„Ma keti go é a ko u ikač í ást oje Regio ál í i o ač í z ačk K álo éh ade kého kraje“,
vybudovat Regio ál í i o ač í z ačku K álo éh ade kého k aje (dále také „RIZ“) orientovanou
na o last ěd , ýzku u, ý oje a i o a í regionu.
• ) ýše í iditelnosti a relevance kraje v oblasti ýzku u, ý oje a i o a í (dále také „VaVaI“):

o posíle í ýz a u sdíle ého a keti gu;
o posíle í záje é spolup á e k ajského VaVaI s sté u, přede ší ezi akade i kou a

fi e í sfé ou;
o p opaga e sil ého záze í kraje v ide tifiko a ý h RIS oborech (life sciences,

st ojí e st í, automotive, ICT, textilní h ate iálů, elekt o ik a optoelekt o ik a
pok očilého ze ědělst í);
o ko u ika e ejúspěš ější h p ojektů kraji v oblasti VaVaI.
• Sta iliza e lidský h zd ojů K álo éh ade ké kraji (KHK) v oblasti VaVaI:
o z šo á í su jekti ě í a é k alit ži ota o k/life ala e, ož osti uplat ě í,
elko á spokoje ost ;
o ná o stude tů do ide tifiko a ý h RIS o o ů;
o motivace stude tů k pok očilé u studiu a ěde ké p á i;
o sta iliza e součas ý h a á o o ý h ýzku ý h p a o íků;
o zlepše í ko u ika e ezi akade i kou a fi e í sfé ou;
o ud že í lidského kapitálu v kraji.

Půso ost ástrojů:

o P i á ě: K álo éh ade ký k aj.
o Seku dá ě: Česká epu lika.

For át dat

Doda atel zada ateli posk t e k o ě požado a ý h fo átů i še h a zd ojo á data, a s podklad
mohl dále p a o at ozsahu li e č ího ujed á í o saže ého e s lou ě o posk to á í služe . Tedy

apříklad logo e fo átu .ai, .pdf, .jpg, .eps, a ia t ě e CMYK i RGB eži u.
Fi ál í ko u ikač í ad ept defi ova é arketi govou strategií
Podrobný, k alitati í popis k jed otli ý ástrojů N0-N12:

N : T or a a uálu izuál í a ko u ikač í ide tit

Proces:
Po uza ře í s lou předloží dodavatel v p í fázi ož é a ia t zhledu loga. Na základě ol
fi ál ího desig u zadavatelem bude dopod o a ozp a o á a uál se še i áležitost i.

K alitati í popis:

Ma uál usí ýt a i ál ě fu kč í, ele a t í a o igi ál í zhlede ke spe ifi ké p o le ati e

ko u ika e ěde ko- ýzku ý h té at k aji. Součas ě ělo ýt pat é, že VaVaI té ata (a

RI) jsou součástí jed ot é p eze ta e K álo éh ade kého k aje a jeho a i í. Barevnost a styl

a uálu usí ko espo do at s g afi ký i p k e o é platfo P oI o a e. z. Dále usí a uál

pa ato at a to, že ate iál udou žd o saho at p k po i é pu li it , případ ě loga Centra

i esti , oz oje a i o a í CIRI) a K álo éh ade kého kraje (KHK).

Sou o z iklý h ást ojů ěl kazo at p k originalit , eza ě itel osti a s ad é identifikace
ve spojitosti s KHK, ýz a o ě s ozu itel é, ápadité a adčaso é.

Výstup N0 usí t ořit a uál izuál í a ko u ikač í ide tit , kte á ude Regio ál í i ovač í
z ačku Královéhrade kého kraje ep eze to at e še h ele a t í h ko te te h. K o ě loga tako ý

a uál popíše i to alitu z ačk , ko u ikač í p k házejí í z ad eptů A a B iz Ma keti go á
strategie a ko u ikač í plá RI)), a h e s sté další h izuál í h p ků p á e s fotografií,
ilust a í, i fog afikou a o ěž a h e podo u jed otli ý h ást ojů:

Položk , které bude obsahovat izuál í část a uálu:

Logo + logotyp:
t oře í loga ůz ý h izuál í h p o ede í h a e é, če o ílé, i e z ě, outli e
t oře í loga ásledují í h g afi ký h fo áte h: .ai, .gif, .eps, .pdf, .jpg, tiff
t oře í loga i jaz ko ý h uta í h C), AJ
t oře í loga ůz ý h e zí h s doplňko ý i sloga dle CS v a keti go é st ategii

defi o á í fo tů základ í a doplňko ý , elikostí pís a, a e osti a g afi ký h p ků izuál í
ide tit , dopo uče ý h a zakáza ý h a ia t a ůz ý h a e ý h podklade h
Šablona p o p eze tač í účel Po e Poi t
Ša lo a tisko é zp á

Vizitka

Ša lo a keti go ý h ást ojů, házejí í z a keti go é st ategie:
We o ý a e o elikosti 600 x 150 px.) – N1
We o ý a e o elikosti 1000x1000 px.) – N1
Leták e t a u čt e e – N5

Chlopňo é desk at p, o oust a á g afika – N6
P opiso a í tužka s blokem - á h desig u, resp.potisku – N7 a N10
La out p o ožu u : , itř í h st a – N8
La out p o ožu u CS pod ik a VS : , 12 itř í h st a – N8
Layout pro roll upy – N9
Ná h podo profilu a so iál í h sítí h – N12
Prvky, které ude o saho at ko u ikač í část a uálu:

Manifest
Násti o saho ého plá u/ hod ý h o saho ý h katego ií a žá ů
Příklad SoMe příspě ků – N12

Popis to alit ko u ika e, te to ého st lu
Ma uál usí splňo at ásledují í o e é požada k :

• Srozumitelnost: p a idla o saže á a uálu usí ýt s ozu itel á i oso á , kte é e ají

od o ost a p akti kou zkuše ost o lasti g afik .

• Přehled ost a jed odu host: hledá í a uálu usí ýt i tuiti í a p á e s í s ad á. S tí

sou isí i logi ké řaze í kapitol a s ad á o ie ta e i h.

• Sp á ost: ma uál es í o saho at žád é h ě é, t pog afi ké, kolize s auto ský

záko e apod. .

• Ote ře ost: celá izuál í ide tita usí ýt apliko atel á a další, a uálu edefi o a é,

p k . Ma uál usí ýt aktualizo atel ý.

• Jed oz ač ost: p a idla u ede á a uálu usí ýt jed oz ač á, usí postih out še h

ož é p o lé .

• S ste atič ost: vizuál í ide tita je s ste ati ká a p i ip její t o esou společ é z ak .

Fo a a uálu:
Ko i o a á tiště á i elekt o i ká e fo átu PDF . Součástí a uálu ude jeho e ze a CD e o
DVD osiči, kte á ude o saho at ekto o é .ai a it apo é fo át .gif, .jpg, .png, .eps še h
použitý h g afi ký h p ků, jeji h dílčí h částí a defi o a á pís a.

N1: We o é a er

K alitati í popis:
G afi ké zp a o á í ks stati ký h či d a i ký h a e ů ozdíl ý o sah, oz ě i fo át , o sah

ude za ěře a ko u ikač í té ata K ; K ; K ; K ; K ; K , případ ě a plá o a é ak e typu
ko fe e e, o kshop, elet h. Ba e udou u ístě a e o ý h st á kách zadavatele,
případ ě a st á ká h stakeholde ů, dále a a ý h so iál í h sítí h viz N12.

N2: Tvorba data áze fotografií

K alitati í popis:

N předsta uje dodá í souboru ks fotog afií, přiče ž se ude jed at o kombinaci ákupu

fotog afií z fotobanky (100 ks) a poříze í last í h fotog afií (35 ks). Z fotobanky budou nakoupeny

i spi ati í fotog afie hod é p o ásled é použití do tisko i či ka pa í a so iál í h sítí h.

Tvorba vlast ích fotografií ude ealizo á a a ýzku ý h e o i o ač í h p a o iští h regionu

dle pok ů zada atele, doku e to á ěl ýt ealizo a é úspě h e VaVaI, tedy projekt či

ji é ýstup . Celke ude ealizo á o ak í fo e í elko ý ýsled ý počet fotog afií ude ks ,

přiče ž z každého ude dodá o - postp oduko a ý h fotog afií, up a e ý h a základě

před ý ě u zada atele.

O a t p ealiza e ákup i p oduk e usí á o ě ilust o at p og esi í od ět í egio u
fa a ie, iote h ologie, edi í a, ICT, te til, st ojí e st í, elekt ote h ika; viz RIS3 strategie) a
dále ko u ikač í té ata K3, K5, K6, K7, K8. Přes é z ě í či té ata, kte ý h se udou fotog afie
týkat, spe ifikuje zada atel po uza ře í s lou .

Dodá í N usí zah o at:
• V případě ákupu: p ohledá í a před ý ě e a ý h foto a ká h + ásled ý ákup
ko k ét í h fotog afií, kte é s h álí zadavatel.

• V případě last ího fotog afo á í: á h ealiza e fotog afií dle přísluš ý h té at/o o ů,
do lu u s přísluš ý su jekte , kde ude případ é fotog afo á í p o íhat, a a že,
fotog afo á í, posk t utí áhledů, k alit í postprodukce a úp a a, předá í a ý h fotog afií.

• Každá fotog afie ude e s ý h last oste h o saho at ele a t í etadata podo ě klíčo ý h
slo us adňují í h ásled é hledá á í, apříklad: i o a e, ýzku , st ojí e st í, zdělá á í,
ěda, ICT, apod. .

N3: I ter eto é ideospot a klíč úspě h e VaVaI kraji

K alitati í popis:
N o sahuje elke k átký h ideospotů, s ůz ou délkou stopáže i te h ik zp a o á í.
• O e á ideoz ělka VaVaI v kraji + info o p ojektu S a t ak ele áto formou infografiky a

g afi ké a i a e (30 sec.), dopl ě o hud ou.
• P o o ideo popisují í ěde ko ýzku ý a i o ač í pote iál K álo éh ade kého k aje

sec.), dopl ě o hud ou a slo e .
• P o o ideo o ie to a é a p og esi í o o z ad eptu A fa a ie, iote h ologie, edi í a,

zd a ot i ké p ostředk a součas ě a k alit í pod í k p o život v KHK (90 sec.), dopl ě o

hudbou a slovem.

• P o o ideo o ie to a é a p og esi í o o z ad eptu B ICT, te til, st ojí e st í,
elekt ote h ika a součas ě a k alitu ře esl é ý oby, ode í st oj í ý o u a h t é
přístup se . , dopl ě o hud ou a slo e .

• Video o RIS 3 formou infografiky (90 sec.), dopl ě o hud ou a slo e .

Dodá í N usí zah o at: udou k o ě sa ot ý h ideospotů i íže u ede é
)ada atel předpokládá, že součástí dodá k N
p á e.

• S é ář idea (na základě á ětu zadavatele v 5-10 bodech, navrhne dodavatel s é ář).
• Storyboard (sjedno ují í s é ář, g afiku a lu e é slo o).
• Hlas he ů a he eček; audio a z uk ý ě hudby, přidá í zvuků a u hů do idea, i áž

mluve ého slova, audia, áže í hlasitosti, kompozice do videa).
• Poříze í zá ě ů po o í d o ů.

N4: Ka paň s ideospot

K alitati í popis:
Mi i ál ě třítýde í ka paň p o ítá í a ý h ideospotů (N3) ki e h H ad i K álo é nebo
v alespoň egio ál í h ěste h K álo éh ade kého k aje.

Pod í k ka pa ě:
• Mi i ál í do a t á í ka pa ě: týd .
• Mi i ál í délka p o íta ého spotu: 30 sec.
• Mi i ál í elko ý počet od sílá í spotů: .

N5: Leták
K alitati í popis:
Leták udou zp a o á e tře h p o ede í h s ůz ý o sahe , v ásledují í h tře h té ate h:

• L1: o e é i fo a e o S a t ak ele áto u + sděle í p o udou í ýzku ík , ztahují í se k
pod í ká ži ota KHK, pod í ká studia a p á e e VaVaI KHK.

• L2: i fo a e p o pod ik a eřej ou sp á u K , K , K , K , K , K , K / i fo a e o RIS .
• L3: i fo a e p o pote iál í stude t a jeji h odiče, škol K , K , K , K + o e é i fo a e

o S a t ak ele áto u.

Fo át, zp a o á í:

• Fo át e t a u čt e e , kte é lze založit do desek N6.

• G afi ký á h + tisk: doda atel zajistí g afi ké zp a o á í, kte é předloží zada ateli, ásled ě

udou á h ko ektu o á a po odsouhlase í ze strany zadavatele tiště .

• Celko ý áklad: ks L1: 250 ks + L2: 250 ks + L3: 300 ks) - žd o oust a ě, a e ě.

N6: )akláda í desk s hlop í

K alitati í popis:
N předsta ují p eze tač í hlopňo é desk užitel é při ko fe e í h, o kshope h, jed á í h.
P i á í účele ude p opaga e p ojektu + p akti ké zakládá í ate iálů, zej é a letáků N a

ožu N .

Fo át, zp a o á í:

• Fo át e t a u čt e e , pod í kou je u čitá ýška hř etu a zakláda í hlopeň,

kte á u ož í p akti ké založe í ate iálů.

• G afi ký á h + tisk: Doda atel zajistí g afi ké zp a o á í, kte é předloží zada ateli, ásled ě

udou á h ko ektu o á , po odsouhlase í tiště .

• Celko ý áklad: 000 ks desek.

N7: Propiso a í tužk

K alitati í popis:

Nákup a potisk ks p opiso a í h tužek, kte é usí ýt ko pati il í s N lok . Potisk tužek

ude ealizo á dle á hu N g afi ké a uálu .

Fo át, zp a o á í:
• P opiso a í tužka ěla ýt vyrobena z „ e kl papí u“ či ka to u iz o ázek íže. O ázek

íže je pouze ilust ati í a ha akte izují í ož ou podo u N , přiče ž zada atel ýslo ě
et á a přes é podo ě tohoto p o ede í.
• Potisk: tampon CMYK.

N8: Brožur

K alitati í popis:
G afi ké zp a o á í a tisk elke d uhů ožu , žd ákladu po ks, ko pati il í s N desk
s hlop í . G afi ké zp a o á í ude házet z á hů o saže ý h N g afi ké a uálu .

• B ožu a 1 ude o ie to á a a VaVaI; u če a p ůřezo ě še CS, zej é a pote iál í
ýzku íků , fi e í sféře a i esto ů , pote iál í stude tů a jeji h odičů podpo a
studia p og esi í h o o ů .

• B ožu a ude o ěž o VaVaI, ale v EN jazyce; p o a gli k ho oří í CS, zej é a zah a ič í
ýzku ík p a ují í KHK; přelože ý te t dodá zada atel.

• B ožu a ude ě o á a zej é a RIS3 strategii.

N9: Roll upy

K alitati í popis:
G afi ké zp a o á í a ealiza e ks o oust a ý h oll-upů, čet ě o alů p o t a spo t. Roll-upy

usí ýt p o ede é tak, a l použitel é i te ié u i e te ié u.

• Roll-up A:
o 1. strana: jed odu há g afi ká i fo a e o Regio ál í i o ač í z ač e;
o 2. strana: i fo a e ěde ko- ýzku ého ha akte u + oz ojo á té ata K , K ,
K6, K7, K8, K9, K10).

• Roll-up B:
o 1. strana: p o es í a kultu í té ata K , K , K , K , K , K , K , K ;
o 2. strana: informace o RIS3 KHK.

N10: Bloky

K alitati í popis:

ks poz á ko ý h loků fo átu A5, s k oužko ou az ou a i i ál ě itř í i list . Před í

a zad í desk z recykl. ka to u, potiště é dle N g afi kého a uálu . Blok usí o saho at poutko

a p opiso a í tužku N , N a N usí ýt záje ě ko pati il í, ted v případě potře t ořit

set.

N11: PR člá k

K alitati í popis:
Součástí dodá í ást oje N ude příp a a člá ků te to é ko ektu , g afi ké zp a o á í na
základě podkladů doda ý h zadavatelem a dále zajiště í otiště í elke člá ků dodavatelem

a ý h pe iodiká h splňují í h pod í ku:

 audito a é elostát í e o egio ál í tisko é édiu , s o ěře ý áklade U ie
da atelů ČR a zařaze é do ele a t ího p ůzku u čte osti.
Po o í N udou CS i fo o á zej é a o úspěš ý h p ojekte h z oblasti VaVaI v KHK či o
skuteč oste h dokazují í h i o ač í a ěde ko ýzku ý pote iál egio u.

)a ěře í tisko ého édia dle tohoto ást oje usí ýt souladu s té at jed otli ý h otiště ý h
člá ků, kte é se udou žd ě o at o lasti VaVal KHK, případ ě o laste , a kte é se za ěřují
o a ko u ikač í ad ept A a B dle podkladů zada atele.

N12: Ka pa ě a so iál í h sítí h a e o ý h hledá ačí h

K alitati í popis: a ý h so iál í h sítí h, dále
Nást oj předsta uje sp á u p ofilu, o sahu a pla e ý h ka pa í a
sp á u a úh adu pla e ý h ka pa í e hledá ačí h.

Sp á a so iál í h sítí:
Realizace této části ást oje p o ěh e ěsí í h III – IX/2019. Před ěte ude založe í a g afi ké
osaze í p ofilů a so iál í h sítí h, á h a sp á a ka pa í, plat a za pla e é ka pa ě. Zadavatel

ude ít k p ofilů stej á ad i ist áto ská p á a jako doda atel, po uko če í spolup á e udou
profily pl ě sp a o at zástup i zada atele, kte ý udou pře e há a še h a op á ě í ke sp á ě
so iál í h sítí.

Vzhledem k ozdíl é u za ěře í a p i á í u účelu každé sítě se udou pu lika lišit. Zadavatel
předpokládá, že příspě k i jeji h to alita ude ozdíl á p o každou so iál í síť: LinkedIn* bude
p i á ě ílit na C1, C2, C3, C4; Facebook* + Instagram* na C2, C3, C4, C , C , C a dále a C , C ,
C10; YouTube* ude ílit a CS, p o kte á jsou p i á ě u če y videospoty z N3.

Ná h o ga i ký h i pla e ý h příspě ků p o še h z í ě é CS bude v á az osti a ko u ikač í
té ata. Doda atel o ěž zajistí g afi ké zp a o á í příspě ků, čet ě ákupu dat z fotobanky (bude-
li zapotře í . Vše h příspě k udou české jaz e. )ada atel předpokládá p a idel é kládá í
o ga i ký h příspě ků a každou z u ede ý h so iál í h sítí, za do u ealiza e se jed á o lože í

i i ál ě ozdíl ý h příspě ků a každou so . síť.

Realiza e pla e ý h ka pa í čet ě á hu a plat příspě ků; přes é íle í a příspě k ude žd
konzultovat se zadavatelem). Veške é g afi ké podklad si zajistí doda atel, fi ál í podo u
odsouhlasí zada atel, te to é podklad t oří e spolup á i se zadavatelem.

Přes á spe ifika e:

• LinkedIn*:

o založe í fi e í st á k p o RI);

o sp á a jejího o sahu + získá í u čitého počtu follo e ů 50);

o o ga i ké příspě k elke ;

o d ě pla e é ka pa ě (jaro 2019, léto/podzim 2019), íle í a přísluš é CS a

přísluš é egio , ko i o á í seg e tů:

 p opaga e/spo zo o á í a ý h o ga i ký h příspě ků po o í metody

CPM (cena za tisíc zobrazení) – p opaga e elke příspě ků, každý žd

na do u ti d ů; každý příspě ek - i i ál ě tisí zo aze í;

 reklama pi elů) – p opaga e po o í CPC, d ů.

• Facebook* + Instagram*:

o založe í fi e í st á k p o RI);

o sp á a jejího o sahu + získá í u čitého počtu follo e ů ;
o o ga i ké příspě k elke 50 – su a příspě ků a o ou so iál í h sítí h);

o 10 pla e ý h ka pa í (jaro až léto/podzi ; íle í a přísluš é CS a přísluš é

regiony):

*zada atel ýslo ě připouští ož ost a íd utí o o e ého řeše í

 CPM: p opaga e/spo zo o á í 5 a ý h o ga i ký h příspě ků po dobu
žd ti d ů; každý příspě ek - i i ál ě tisí zo aze í);

 CPC: 5 x reklama zo aze á žd po do u d í (g afika/ ideo dopl ě o
max. 20%textu); ož ost e a keti gu.

• YouTube*:
o založe í RI) ka álu + jeho sp á a;
o p opaga e spotů N : Video ekla a a YouTu e*:
 CPM pro 5 tisí zo aze í spotů z N3.

Sp á a pla e ý h ka pa í i te eto ý h hledá ačí h (PPC):
Před ěte ást oje je t o a a sp á a ka pa í s íle a ýše í á ště osti webu ProInovace.cz
ko i a í hledá a í i o saho é ka pa ě s i i ál ě ekla a i. Účele ka pa í je dosaže í
mi i ál ě p okliků a st á k ProInovace.cz oz ezí III-VIII/ , po o í íle í na ele a t í
klíčo á slova i pu liku , kte é je p o RI) zásad í.

Součástí ást oje ude o ěž epo ti g úči osti ka pa í: detail í a přehled é statistiky i fo ují í
o podrobnostech ka pa í, ekla í h sesta á h, klíčo ý h slo e h a i ze áte h.

*zada atel ýslo ě připouští ož ost a íd out o o e é řeše í
Struč ý sez a ko u ikač í h té at

Pod o ý popis ko u ikač í h té at o sahuje sa ot á Ma keti go á st ategie a ko u ikač í plá
RIZ KHK.

K1 Udržitel ost rozvojový h progra ů
K2 Kvalita života v Královéhrade ké kraji
K3 Respo zivita k potře á i stitu io ál í h a pod ikový h aktérů krajského VaVaI s sté u
K4 Výstup EDP a jeho pří osů k rozvoji VaVaI pote iálu a výko ů kraje
K5 Sil é záze í v o ore h life-s ie es, strojíre ství, ICT či o oru te til í
K6 Bezprostřed í spoluprá e VŠ a aplikova é sfér
K7 Moder í pří os s sté u duál í výuk
K8 Úspě h věde ko-výzku ý h a i ovač í h projektů v kraji
K9 Rozvoj perspektiv í h o orů
K10 Doprav í dostup ost z Prah

)krazk v sk tují í se v zadáva í doku e ta i:

CIRI Ce tru i vesti , rozvoje a i ova í
CPC Cena, áklad za proklik
CPM Cena, áklad za tisí zo raze í
CS Cílová é skupi a defi ova é v arketi gové strategii, dále také C1 – C10
K1 – K10 Ko u ikač í té ata
KHK Královéhrade ký kraj
KS Klíčové slovo
MŠMT Mi isterstvo školství, ládeže a tělový hov České repu lik
N0 – N12 Marketi gové a ko u ikač í ástroje
OP VVV Operač í progra Výzku , vývoj a vzdělává í
PPC Platba za proklik
RIS3 Krajská příloha k Národ í RIS3 strategii za Královéhrade ký kraj
RIZ Regio ál í i ovač í z ačka
SoMe So iál í édia
VaVaI Výzku , vývoj a inovace
Har o ogra realiza e jed otlivý h ástrojů

Přehled jed otli ý h ást ojů a jeji h pl ě í týd e h o ie tač í ha akte .

T 1. 2. 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.

/ .

N10

N11

N12

Mgr. Digitálně

podepsal Mgr.

Jarmila Jarmila
Bukvaldová

Bukvald Datum:
2019.01.23
ová 15:09:44 +01'00'
MANUÁL JEDNOTNÉHO
VIZUÁLNÍHO STYLU

Aktualizovaný manuál jednotného vizuálního stylu
Verze: v_1.1. _2018
2 / 78
1. Úvod 2. 17. Rozměry a minimální velikost 5. 14. Visačky se jménem
2. 18. Zakázané užití loga 5. 15. Pozvánka
1. 1. Úvodní slovo ředitele 2. 19. Logo na podkladových plochách 5. 16. Letáky A5/A4/DL
1. 2. Jednotný vizuální styl 2. 20. Logo na zakázaných plochách 5. 17. Letáky A5/A4/DL
1. 3. Jak pracovat s manuálem 5. 18. Rollup
1. 4. Centrum investic rozvoje a inovací 3. Piktogramy a symboly 5. 19. Newsletter
1. 5. Centrum investic rozvoje a inovací 5. 20. Samolepky
3. 1. Piktogramy
a Královéhradecký kraj 3. 2. Linka 6. Online
1. 6. Hodnoty, mise, vize, claim 3. 3. “C“ symbol
1. 7. Struktura CIRI, 6. 1. Facebook bannery
1. 8. Oblasti aktivit, projekty 4. Fonty 6. 2. Facebook příspěvek
1. 9. Produktové značky 6. 3. Youtube bannery
4. 1. Základní font 6. 4. E-mail podpis
2. Graická podoba značky - Logo 4. 2. Doplňkový font
4. 3. Doplňkový font
2. 1. Základní podoba loga
2. 2. Deinice barev, barevné varianty 5. Tiskoviny 7. Prezentační materiály
2. 3. Deinice barev, barevné varianty - AJ
2. 4. Deinice barev 5. 1. Vizitky 7. 1. PP prezentace
2. 5. Barevné varianty loga 5. 2. Vizitky - AJ 7. 2. PP prezentace varianta
2. 6. Ochranná zóna 5. 3. Hlavičkový papír 7. 3. Propagační předměty
2. 7. Rozměry a minimální velikost 5. 4. Hlavičkový papír rozkres
2. 8. Zakázané užití loga 5. 5. Hlavičkový papír - AJ 8. Ostatní
2. 9. Logo na podkladových plochách 5. 6. Hlavičkový papír úřední
2. 10. Logo na zakázaných plochách 5. 7. Hlavičkový papír úřední rozkres 8.1. Orientační systém
2. 11. Logo a claim 5. 8. Zápis z jednání 8.2. Razítko
2. 12. Deinice barev, barevné varianty 5. 9. Zápis z jednání rozkres 8.3. Inzerce
2. 13. Deinice barev, barevné varianty - AJ 5. 10. Tisková zpráva
2. 14. Deinice barev 5. 11. Tisková zpráva rozkres 9. Přílohy
2. 15. Barevné varianty loga 5. 12. Poznámkový blok A4
2. 16. Ochranná zóna 5. 13. Zakládací desky 9.1. Elektronické formáty

3 / 78
1. ÚVOD

4 / 78
1.1. ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE 1.2. JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL 1.3. JAK PRACOVAT S MANUÁLEM

Představuji Vám manuál jednotného vizuálního Jednotný styl je vizuální způsob komunikace CIRI Manuál jednotného vizuálního stylu CIRI je soubo-
stylu Centra investic, rozvoje a inovací (CIRI). s veřejností. Podoba vizuálního stylu vychází z vy- rem závazných předpisů, příkladů a doporučení,
Záběr naší činnosti je natolik široký, že je potře- stupování a chování CIRI navenek i uvnitř a spo- jak postupovat při aplikaci prvků jednotného vizu-
ba, abychom vystupovali a byli vnímáni jednotně. luvytváří jeho identitu. álního stylu. Manuál obsahuje kromě správných
Tento manuál by tedy měl napomoci bezproblé- aplikací i ukázky zakázaných variant značky. Uve-
movému fungování naší organizace z pohledu Dobrý vizuální styl vhodně doplňuje a podporuje dené zakázané varianty nevyčerpávají všechny
jednotné prezentace dovnitř i navenek. Cílem je image CIRI, demonstruje jeho jednotu a stabilitu, možnosti nesprávného užití, ale uvádějí některé
i dále budovat a posilovat identitu značky CIRI. zvyšuje obecné povědomí o CIRI a vyvolává u ve- příklady, které odporují pravidlům typograie nebo
řejnosti pocit profesionality a důvěryhodnosti narušují estetické vnímání jednotného vizuálního
Manuál jednotného vizuálního stylu CIRI je určen stylu.
interním a externím zaměstnancům CIRI, ale také Základními prvky jednotného vizuálního stylu
našim dodavatelům a partnerům, za účelem jed- CIRI jsou graická podoba značky, písma, barev, V tomto smyslu má manuál charakter závazného
notné prezentace. doplňkové prvky a konkrétní aplikace vizuálního předpisu při tvorbě, výrobě a užívání manuálem
stylu CIRI. Jejich podobu a užití kodiikuje tento deinovaného vizuálního stylu CIRI.
JUDr. Bc. Lukáš Korych manuál.
ředitel

5 / 78
1.4. CENTRUM INVESTIC, Název Centrum investic, rozvoje a inovací
ROZVOJE A INOVACÍ Původní název Centrum EP
Zkrácený název CIRI
Do dnešní podoby se organizace vyvinula Popis činnosti regionální investiční a rozvojová agentura Královéhradeckého kraje
od roku 2004, kdy byla založena jako Centrum Zastoupení JUDr. Bc. Lukáš Korych, ředitel
evropského projektování. Právní forma příspěvková organizace
Sídlo Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
Centrum investic, rozvoje a inovací je regionální Identiikační číslo 71218840
investiční a rozvojová agentura Královéhradecké- Daňové identiikační číslo CZ71218840
ho kraje, je jeho příspěvkovou organizací. Bankovní spojení 35-0367350277/0100, Komerční banka
Datum vzniku 1. června 2004
Při uvádění pojmenování organizace je primárně Kontakt
používáno označení Centrum investic, rozvoje ID datové schránky 9uekgyt
a inovací. Při dalším zmiňování je možné použí- Web www.cirihk.cz
vat zkratkovité pojmenování CIRI. Teprve v druhé Proil zadavatele https://zakazky.cenakhk.cz/proi le_display_6.html
řadě sekundárně je používáno pojmenování regi-
onální investiční a rozvojová agentura Královéhra-
deckého kraje.

6 / 78
1.5. CENTRUM INVESTIC, 1.6. HODNOTY, MISE, VIZE,
ROZVOJE A INOVACÍ CLAIM
A KRÁLOVÉHRADECKÝ
KRAJ Hlavním účelem a cílem naší organizace je vy-
tváření, koordinace a zajišťování prostředí a pod-
Identita CIRI se řídí vztahem příspěvkové organi- mínek ke komplexnímu, vyváženému a udržitel-
zace vzhledem ke svému zřizovateli. Tento vztah nému rozvoji regionu. Tohoto účelu dosahujeme
by se dal pojmenovat jako servisně partnerský. zejména přípravou a řízením investic a projektů
CIRI vykonává činnosti, ke kterým je pověřeno Královéhradeckého kraje. Dále posilujeme roli vý-
krajem, a zároveň vyvíjí vlastní aktivity směřují- zkumu, vývoje a inovací v regionálním rozvoji.
cí k naplňování vize rozvoje Královéhradeckého
kraje. Pokud jsou zpracovávané dokumenty pro Organizujeme veřejné zakázky a centrální nákupy
kraj, jsou graicky zpracovány podle graického pro Královéhradecký kraj a jím zřízené příspěv-
manuálu kraje. kové organizace nebo založené obchodní spo-
lečnosti. V neposlední řadě rovněž poskytujeme
odborný a metodický servis zástupcům veřejné
sféry, podnikatelům i neziskovým organizacím.

Naše práce se dá shrnout do hesla: „Od myšlen-
ky k realizaci.“ Jsme nejen tím, kdo vymýšlí a re-
alizuje, ale také pomáháme realizovat myšlenky
a nápady jiných a na druhou stranu naše myšlen-
ky a nápady necháme realizovat jiné odborníky.

7 / 78
1.7. STRUKTURA CIRI Ředitel

Škála činností organizace je velice široká. Ke kva-
litnímu pokrytí všech činností a plnění úkolů je
důležité dělení rolí a specializace a zaměření od-
dělení a úseků v rámci CIRI na konkrétní oblasti.

Kancelář
ředitele

Odělení Odělení Oddělení OOddělení OOddělení
projektového veřejných rozvoje průmyslových ekonomické
zakázek a inovací
řízení zón

Úsek Úsek Úsek Úsek
investičních neinvestičních rozvoje inovací

projektů projektů

8 / 78
A REGIONŮ

1.8. OBLASTI AKTIVIT, Výzkum, vývoj a inovace – podporujeme spolu- A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
PROJEKTY práci iremA, VvEýŘzEkJuNÉmZnAýKcÁZhKYinstitucí a veřejné správy
s jediným cílem a tím je rozvoj regionu v jeho pro- PRŮMYSLOVÉ ZÓNY
Každé oblasti se věnuje tým odborníků a v rámci gresivních oborech - Smart akcelerátor Králové- KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
jejich práce se daří speciikovat konkrétní témata, hradeckéhPKoRRŮÁkLMrOaYVSjeÉLH,ORVAiÉnDZtEeÓCgNKYrÉuHjOemKReAJsElužby organizací
která jsou pak samostatně realizována. CIRI se podporujících výzkum a inovace do jednoho mís- Průmyslové zóny Královéhradeckého kraje -
zaměřuje na následující oblasti a konkrétní témata. ta - Platforma investic, rozvoje a inovací Králové- připravujeme a realizujeme projekty průmyslových
hradeckého kraje, tvoříme a rozvíjíme nový brand zón Královéhradeckého kraje s cílem zvýšit místní
A REGIONŮ – Regionální inovační značka Královéhradeckého regionální rozvoj pro účely hospodářského růstu,
technologiRcEkGéIOhNoÁLrNoÍ zSvTÁoLjÁe, pracovních příležitos-
Rozvoj obcí a regionů – hledáme možnosti, kraje. REGIONÁLNÍ STÁLÁ tí, soudržnosti a konkurenceschopnosti regionu.
jak zlepšit a rozvíjet život v Královéhradeckém Naší činností podporujeme export, stimulujeme
kraji. Zaměřujeme se na rozvoj obcí - Centrum malé a střední podnikání, podporujeme nezisko-
pro obce a venkov, podporujeme rozvoj a apli- vé aktivity a snižujeme sociální transfery. Z hledis-
kaci chytrých řešení v regionu - Královéhradecký ka projektů vypracováváme podklady pro jejich
kraj Chytrý region, spolupracujeme na řešení pro- registraci, zajišťujeme a koordinujeme vypraco-
blémů zaměstnanosti se všemi partnery v rámci vání projektové dokumentace, podání žádosti
kraje - PaAkVtEŘzEaJNmÉ ěZAsKtnÁZaKnYosti Královéhradeckého o rozhodnutí o poskytnutí dotace, a především
kraje, podporujeme podnikání, cílíme na sociál- zajišťujeme realizaci jednotlivých akcí.
ní podnikání v kraji- Regionální centrum odpory
sociálníhoA PpRoŮMdYnSikLOáVnÉí,ZÓNYposilujeme ekologické Během procesu probíhá průběžná administra-
nakládání s odpady v rámci kraje - podílíme se ce projektů a inancování, žádosti o uvolňování
na pořádání krajské soutěže Čistá obec v rámci dotací atd. Podpora vyvolaných investic je vždy
projektu Čistá obec, čisté město, čistý kraj. předmětem příslušných vládních usnesení, kde je
určena výše podpory a parametry pro jejich rea-
REGIONÁLNÍ STÁLÁ lizaci.

9 / 78 Strategické průmyslové zóny Královéhradeckého
kraje – „Rozšíření průmyslové zóny Vrchlabí – jih,
regionální infrastruktura“ a „Rozšíření strategické
průmyslové zóny Solnice – Kvasiny a zlepšení ve-
řejné infrastruktury v Královéhradeckém regionu“.
A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY A REGIONŮ REGIONÁLNÍ STÁLÁ

Centrální nákupy a veřejné zakázky – poskytu- Projektový management – zajišťujeme celý pro- Energetický management/EPC – za účelem
jeme odboPKrRRnŮÁoLMuOYVSpÉLHoORVdAÉpDZoEÓCrNuKYÉHpOřiKpRAříJpEravě a realizaci jektový cyklus. Staráme se o projekt od projekto- naplňování dlouhodobé energetické koncepce
centrálních nákupů a veřejných zakázek nejen vého záměru, přes hledání vhodného dotačního Královéhradeckého kraje, se podílíme na procesu
v rámci projektů administrovaných CIRI, ale také titulu, přípravu a podání žádosti podporu, jeho snižování energetické náročnosti budov a to jak
pro kraj a jím zřizované organizace. realizaci aAž VpEŘoEJfNáÉzZiAuKÁdZrKžYitelnosti. Věnujeme se formou investičních opatření (např. výměna oken,
projektům investičním i neinvestičním. Reaguje- zateplení, úsporné osvětlení atd.), tak formou
REGIONÁLNÍ STÁLÁ me na potřeby kraje ve všech klíčových oblastech systémových opatření (např. průběžné sledování
jeho působPKRReŮÁnLMíO:YVdSÉLoHOpRVArÉaDZEvÓCaNK,YÉšHkOoKlRsAtvJEí, sociální oblast, a vyhodnocování spotřeb energií v organizacích
zdravotnictví, životní prostředí, cestovní ruch kraje).
a kultura, veřejná správa, IT, výzkum a inovace,
regionální rozvoj.

REGIONÁLNÍ STÁLÁ

10 / 78 Samostatné piktogramy viz. část 3.1.
1.9. PRODUKTOVÉ ZNAČKY
ÚVOD

CIRI je členem několika platforem, jejich činnost
je veřejnosti prezentována veřejnosti společný-
mi vizuálními prvky. CIRI tedy tyto prvky používá
v případech, kdy pořádá akce či prezentuje spo-
lečné výstupy těch platforem. Každá produktová
značka se řídí vlastním logo manuálem.
Jedná se o:

11 / 78
2. GRAFICKÁ PODOBA
ZNAČKY - LOGO

12 / 78
2.1. ZÁKLADNÍ PODOBA LOGA

Základním prvkem vizuálního stylu je logo, které
je chráněno ochrannou registrovanou známkou.
Logo tvoří stylizovaný logotyp a textová část.
Logotyp se stylizovaným písmenem “C“ obsahu-
je zkratku názvu instituce. Textová část obsahuje
celý název.

13 / 78
2.2. DEFINICE BAREV, BAREVNÉ
VARIANTY

Značka CIRI má dvě povolené barevné varianty.
Základní barevnost je modrá, přednostně se pou-
žívá všude tam, kde je to technicky možné. Druhá
barevná varianta loga je černobílá.

14 / 78
2.3. DEFINICE BAREV, BAREVNÉ
VARIANTY - AJ

Značka CIRI má i v anglické verzi dvě povolené
barevné varianty. Základní barevnost je mod-
rá, přednostně se používá všude tam, kde je to
technicky možné. Druhá barevná varianta loga je
černobílá.

15 / 78
2.4. DEFINICE BAREV

Barvy jsou vedle značky a písma základním

prvkem identiikace. Převodní tabulka uvádí mo-

diikace barev pro různé způsoby použití: přímé

barvy PANTONE® a soutiskové barvy CMYK pro 1. 2.
tisk, RGB a HTML pro subtraktivní zobrazování

(obrazovka, promítání), RAL pro nátěrové hmoty

a samolepicí fólie a pro signmaking. 3.

1. Odstupňovaná 100% - 20%
Pantone 2935
CMYK 100/47/00/00

2. Pantone 2935
CMYK 100/47/00/00
RGB 00/109/181
RAL 5019

3. 60% černá
CMYK 00/00/00/60
RGB 129/130/133
RAL 9007

16 / 78
2.5. BAREVNÉ VARIANTY LOGA

Jednobarevné negativní provedení loga se apli-
kuje tam, kde nelze z objektivních nebo technolo-
gických důvodů použít základní variantu např. na
tmavém a barevném pozadí. U negativní varianty
je barevné spektrum písmene C odstupňováno
od 90% - 10% barvy.
U některých technologií (jako např. razítko
či řezaná graika) nelze odstupňované písmenom
C použít. V tomto případě použijeme pouze jed-
nobarevné provedení v pozitivu nebo negativu.

17 / 78
2.6. OCHRANNÁ ZÓNA

Ochranná zóna je minimální velikost plochy
v bezprostřední blízkosti loga, do které nesmí
zasahovat text, jiný znak ani graické prvky. Tato
zóna zaručuje čitelnost a dostatečnou působivost
značky. Ochranná zóna je deinována pomocí
jednotky x.

18 / 78
2.7. ROZMĚRY A MINIMÁLNÍ 30 mm
VELIKOST 15 mm

Vzhledem k čitelnosti textu je minimální povolená
velikost loga 30 mm.
V případě logotypu bez dovětku je minimální šířka
stanovena na 15 mm.

19 / 78
2.8. ZAKÁZANÉ UŽITÍ LOGA

Zakázané varianty užití loga. Je zakázáno jakkoliv
měnit barevnost nebo proporce loga.

20 / 78
2.9. LOGO NA PODKLADOVÝCH 100% černé né 55% černé
PLOCHÁCH 95% černé
85% černé né 45% černé
Logo CIRI se ve svém základním barevném pro- 75% černé
vedení přednostně umísťuje na bílém podkladu. 65% černé né 35% černé
Další povolenou variantou je negativní logo na
černém pozadí nebo tmavomodré ploše - Pan- né 25% černé
tone 2935. Jakékoliv jiné varianty jsou zakázany.
né 15% černé
U modrého, černého pozadí a jeho šedých odstí-
nech je barevné spektrum písmene C odstupňo-
váno 90% - 20% černé. Důvodem je zachování
čitelnosti loga.

Podklad černé a jeho odstíny jsou pevně stano-
vené a nelze je měnit. Povolené odstíny černé
100%, 95%, 85%, 75%, 65%, 55%, 45%, 35%,
25%,15%.

Podklad 100% - 75% černé – barva názvu
společnosti 40% černá.

Podklad 65% - 55% černé – barva názvu
společnosti bílá.

Podklad 35% - 15% černé – barva názvu společ-
nosti 100% černá.

21 / 78
2.10. LOGO NA ZAKÁZANÝCH
PLOCHÁCH

Zakázané varianty umistění loga. Je zakázáno
umístit logo na nevhodný barevný podklad nebo
fotograii.

22 / 78
2.11. LOGO A CLAIM

Novým prvkem jednotného vizuálu je zapraco-
vání nově vytvořeného claimu: OD MYŠLENKY
K REALIZACI, který charakterizuje komplexnost
služeb, které CIRI poskytuje.

OD MYŠLENKY K REALIZACI

23 / 78
2.12. BAREVNÉ VARIANTY,
FONT

Toto se týká i varianty, kdy je k základnímu logu
připojen claim. Značka CIRI má dvě povolené
barevné varianty. Základní barevnost je mod-
rá, přednostně se používá všude tam, kde je to
technicky možné. Druhá barevná varianta loga je
černobílá.

claim: Avenir LT Std 45 Book

OD MYŠLENKY K REALIZACI

24 / 78
2.13. BAREVNÉ VARIANTY,
FONT - AJ

Toto se týká i varianty v anglickém jazyce, kdy je
k základnímu logu připojen claim. Značka CIRI
má dvě povolené barevné varianty. Základní ba-
revnost je modrá, přednostně se používá všude
tam, kde je to technicky možné. Druhá barevná
varianta loga je černobílá.

claim: Avenir LT Std 45 Book

FROM IDEA TO REALIZATION

25 / 78
2.14. DEFINICE BAREV 1. 2. 3. 4.

Deinice barev je stejná jako u základní podoby OD MYŠLENKY K REALIZACI
loga. Přidaná je deinice linky a sloganu.
5.
1. Pantone 148 C
CMYK 00/25/50/00
RGB 252/203/141
RAL 1017

2. Pantone 7506 C
CMYK 00/12/25/00
RGB 254/230/200
RAL 1015

3. Pantone 278 C
CMYK 50/24/00/00
RGB 139/175/221
RAL 5024

4. Pantone 657 C
CMYK 20/09/00/00
RGB 211/223/243
RAL 7047

5.. Pantone 2935
CMYK 100/47/00/00
RGB 00/109/181
RAL 5019

26 / 78
2.15. BAREVNÉ VARIANTY LOGA OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI

Jednobarevné negativní provedení loga s claimem OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
se aplikuje tam, kde nelze z objektivních nebo
technologických důvodů použít základní variantu OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
např. na tmavém a barevném pozadí. U negativní
varianty je barevné spektrum písmene C odstupňo-
váno od 90% - 20% barvy. Linka je odstupňována
v pořadí 100%, 80%, 60%, 40%.
U některých technologií (jako např. razítko či ře-
zaná graika) nelze odstupňované písmenom
C použít. V tomto případě použijeme pouze jed-
nobarevné provedení v pozitivu nebo negativu.

27 / 78
2.16. OCHRANNÁ ZÓNA OD MYŠLENKY K REALIZACI
OD MYŠLENKY K REALIZACI
Ochranná zóna je minimální velikost plochy
v bezprostřední blízkosti loga, do které nesmí
zasahovat text, jiný znak ani graické prvky. Tato
zóna zaručuje čitelnost a dostatečnou působivost
značky. Ochranná zóna je deinována pomocí
jednotky x.

28 / 78
2.17. ROZMĚRY A MINIMÁLNÍ OD MYŠLENKY K REALIZACI
VELIKOST
30 mm
Vzhledem k čitelnosti textu je minimální povolená
velikost loga 30 mm.

29 / 78
2.18. ZAKÁZANÉ UŽITÍ LOGA

Zakázané varianty užití loga s claimem. Je za-
kázáno jakkoliv měnit barevnost nebo proporce
loga.

30 / 78
2.19. LOGO NA PODKLADOVÝCH 100% černé 55% černé
PLOCHÁCH
OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
Logo CIRI s claimem se ve svém základním ba-
revném provedení přednostně umísťuje na bílém 95% černé 45% černé
podkladu. Další povolenou variantou je negativní
logo na černém pozadí nebo tmavomodré plo- OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
še - Pantone 2935. Jakékoliv jiné varianty jsou
zakázany. 85% černé 35% černé

U modrého, černého pozadí a jeho šedých odstí- OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
nech je barevné spektrum písmene C je odstup-
ňováno 90% - 20% černé. Důvodem je zachování 75% černé 25% černé
čitelnosti loga.
OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
Podklad černé a jeho odstíny jsou pevně stano-
vené a nelze je měnit. Povolené odstíny černé 65% černé 15% černé
100%, 95%, 85%, 75%, 65%, 55%, 45%, 35%,
25%,15%. OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI

Podklad 100% - 75% černé – barva názvu
společnosti 40% černá.

Podklad 65% - 55% černé – barva názvu
společnosti bílá.

Podklad 35% - 15% černé – barva názvu společ-
nosti 100% černá.

31 / 78
2.20. LOGO NA ZAKÁZANÝCH OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
PLOCHÁCH
OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
Zakázané varianty umistění loga s claimem.
Je zakázáno umístit logo na nevhodný barevný OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
podklad nebo fotograii.
OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
32 / 78
OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
3. PIKTOGRAMY
A SYMBOLY

33 / 78
3.1. PIKTOGRAMY A REGIONŮ A REGIONŮ

Každý piktogram koresponduje s určitou oblastí A REGIONŮ A REGIONŮ
činnosti nebo zastupuje významný projekt v rámci RA ORZEVGOIOJ NOŮBCÍ A REGIONŮ
CIRI. Název je vůči piktogramu na jeho středu. A REGIONŮ
název: Helvetica Neue LT Pro Roman 12b PROJEKTOVÝ
1.. Pantone 2935 A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MANAGEMENT
VÝZKUM, VÝVOJ A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
CMYK 100/47/00/00 A INOVACE
RGB 00/109/181 A PRŮMYSLOVÉ ZÓNY PRŮMYSLOVÉ ZÓNY
RAL 5019 A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY CKRENÁLTORÁVÉLNHÍRNAÁDKEUCPKYÉHO KRAJE
2. Pantone 657 C A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
CMYK 20/09/00/00 A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
RGB 211/223/243 PRŮMYSLOVÉ ZÓNY PRŮMYSLOVÉ ZÓNY
RAL 7047 PKRŮÁLMOYVSÉLHORVAÉDZEÓCNKYÉHO KRAJE PKRŮÁLMOYVSÉLHORVAÉDZEÓCNKYÉHO KRAJE
PKRŮÁLMOYVSÉLHORVAÉDZEÓCNKYÉHO KRAJE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
34 / 78 RKREGÁLIOONVÁÉLHNRÍASDTEÁCLÁKÉHO KRAJE REGIONÁLNÍ STÁLÁ
KONFERENCE
ENERGETICKÝ
MANAGEMENT REGIONÁLNÍ STÁLÁ
REGIONÁLNÍ STÁLÁ REGIONÁLNÍ STÁLÁ
REGIONÁLNÍ STÁLÁ
REGIONÁLNÍ STÁLÁ
3.2. LINKA 1. 2. 3. 4.

1. Pantone 148 C
CMYK 00/25/50/00
RGB 252/203/141
RAL 1017

2. Pantone 7506 C
CMYK 00/12/25/00
RGB 254/230/200
RAL 1015

3. Pantone 278 C
CMYK 50/24/00/00
RGB 139/175/221
RAL 5024

4. Pantone 657 C
CMYK 20/09/00/00
RGB 211/223/243
RAL 7047

35 / 78
3.3. “C“ SYMBOL

1. Odstupňovaná 100% - 20%
Pantone 2935
CMYK 100/47/00/00
RAL 5019
1.

36 / 78
4. FONTY

37 / 78
4.1. ZÁKLADNÍ FONT Helvetica Neue LT Pro Light
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
Základním iremním písmem je Helvetica Neue abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
LT Pro v řezu Light, Medium a Regular. ěščřžýáíé ěščřžýáíé
1234567890
Písmo Helvetica je hojně používaná rodina bez-
patkového písma (Sans-serif), které v roce Helvetica Neue LT Pro Roman
1957 vytvořili švýcarští designéři Max Miedinger ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
a Eduard Hoffmann z písmolijny Haas’sche Schri- abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ftgiesserei AG. Helvetica byla navržena jako uni- ěščřžýáíé ěščřžýáíé
verzální bezpatkové písmo na základě grotesků 1234567890
z konce 19. století. Původně byla pojmenována
Neue Haas Grotesk, později však byl název změ- Helvetica Neue LT Pro Bold
něn. Jejich cílem bylo vytvořit takový typ písma, ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
který bude neutrální a jasný, aby bylo možné abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ho používat v různých situacích. ěščřžýáíé ěščřžýáíé
1234567890
Vývoj písma Helvetica jde stále dopředu, od jeho
vzniku bylo v dalších písmolijnách vytvořeno již
několik nových verzí. Jedná se např. o písmo Hel-
vetica Neue, které bylo vyvinuto a uvedeno v roce
1983 společnosti D. Stempel AG, dceřiné spo-
lečnosti Linotype

38 / 78
4.2. DOPLŇKOVÝ FONT Arial Regular
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
Pro kancelářské užití je možné použít písmo Arial abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
s řezy Regular, Italic, Bold, Bold Italic. ěščřžýáíé ěščřžýáíé
Arial, někdy označovaný jako Arial MT, je bezpat- 1234567890
kový typ písma, který je součástí balíku Micro-
soft Windows, některého dalšího software irmy Arial Regular Italic
Microsoft a Mac OS X irmy Apple. V roce 1982 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
ho pro společnost Monotype Corporation vytvořili abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Robin Nicholas a Patricia Saunders. V roce 1990 ěščřžýáíé ěščřžýáíé
byl Arial uveden jako TrueType. Je velmi podobný 1234567890
staršímu písmu Helvetica.
Arial Bold
39 / 78 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ěščřžýáíé ěščřžýáíé
1234567890

Arial Bold Italic
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ěščřžýáíé ěščřžýáíé
1234567890
4.3. DOPLŇKOVÝ FONT Calibri Regular
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
Pro dálší kancelářské užití například v emailové abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
komunikaci je možné použít písmo Calibri s řezy ěščřžýáíé ěščřžýáíé
Regular, Italic, Bold, Bold Italic. 1234567890
Calibri je humanistický bezpatkový typ písma na-
vržený Lucasem de Grootem. V Microsoft Ofice Calibri Regular Italic
2007 nahradil Times New Roman jako výchozí ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
typ písma ve Wordu a nahradil Arial jako výcho- abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
zí typ písma v PowerPointu, Excelu, Outlooku ěščřžýáíé ěščřžýáíé
a WordPadu. De Groot popsal jeho lehce zaoble- 1234567890
ný tvar tak, že písmo má “vřelý a jemný charakter”.
Calibri Regular
40 / 78 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ěščřžýáíé ěščřžýáíé
1234567890

Calibri Regular Italic
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ěščřžýáíé ěščřžýáíé
1234567890
5. TISKOVINY

41 / 78
5.1. VIZITKY Ing. Karel Novotný
projektový manažer
V dnešní době, kdy jsou kontaktní informace
veřejně dostupné na internetových stránkách, www.cirihk.cz
plní vizitka především funkci osobní prezentace. Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Vizitky jsou navrženy ve formátu 90×50 mm Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
ve dvou variantách. Vždy obsahují logo v barev-
ném pozitivním provedení v levém horním rohu. 00mm 55mm 585mm
V pravé části jsou jméno, pozice, telefony, emaily
název, adresa. V levé spodní části webová adre- 00mm
sa. První varianta je jednostranná. Veškeré údaje 55mm
jsou ze základního fontu písma Helvetica Neue.
Přípravě vizitek musí být proto věnována náleži- 517mm Ing. Karel Novotný
tá pozornost. S ohledem na prezentační funkci 522mm projektový manažer
a estetickou kvalitu vizitky doporučujeme výběr
kvalitního papíru např. matná křída 300g/m2. 4045mm www.cirihk.cz
Centrum investic, rozvoje a inovací
jméno: Helvetica Neue LT Pro Bold 8b Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
funkce: Helvetica Neue LT Pro Light 7b Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
kontakt: Helvetica Neue LT Pro Light 7b
web: Helvetica Neue LT Pro Light 7b
irma: Helvetica Neue LT Pro Bold 7b
adresa: Helvetica Neue LT Pro Light 7b

Zobrazený dokument je ve 100% skutečné
velikosti.

42 / 78
5.2. VIZITKY - AJ Ing. Karel Novotný
project manager
Druhá varianta se zadní stranou v cizím jazyku je
určena pro zaměstnance, kteří ji využijí v meziná- www.cirihk.cz
rodním kontaktu. Veškeré údaje jsou ze základní- Centre for Investment, Development and Innovation
ho fontu písma Helvetica Neue. Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
jméno: Helvetica Neue LT Pro Bold 8b Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
funkce: Helvetica Neue LT Pro Light 7b
kontakt: Helvetica Neue LT Pro Light 7b 00mm 55mm 585mm
web: Helvetica Neue LT Pro Light 7b
irma: Helvetica Neue LT Pro Bold 7b 00mm
adresa: Helvetica Neue LT Pro Light 7b 55mm
Zobrazený dokument je ve 100% skutečné
velikosti. 517mm Ing. Karel Novotný
522mm project manager
43 / 78
4045mm www.cirihk.cz
Centre for Investment, Development and Innovation
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
5.3. HLAVIČKOVÝ PAPÍR Vážený pane,

Hlavičkový papír je pro irmu stále důležitou sou- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
částí její identity. Podporuje profesionální dojem laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
při obchodní korespondenci, která má pro irmu ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
stejnou váhu jako osobní setkání. dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
Hlavičkový papír je navržen ve standardním for- suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
mátu A4 tedy 210 x 297 mm. Tiskne se ofse- vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
tovým nebo kancelářským tiskem na bílý papír accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
o minimální plošné hmotnosti 80 g/m2. Vždy nulla facilisi.
obsahuje logo v barevném pozitivním provedení
v levém horním rohu. Ve spodní části jsou vle- Lorem ipsum dolor sit amet, cons ectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
vo základní informace o společnosti, o zápisu laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
do obchodního rejstříku, a samozřejmě nezbytné ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.Lorem ipsum dolor sit amet,
kontaktní informace, jako je název, adresa, e-mail consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam
a telefon. V pravé části IČO, DIČ a bankovní spo- erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
jení. Návrh vznikl v souladu v současnosti plat- ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse
nou normou ČSN 01 6910. Tuto normu však molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio
ve všech jejich ustanoveních není nutné považo- dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
vat za závaznou v případě oslovujících a průvod-
ních dopisů propagačního charakteru, kde dává- S pozdravem
me přednost estetice před striktními pravidly.
V Hradci Králové 9. 10. 2013
Veškeré údaje jsou ze základního fontu písma
Helvetica Neue. Text dopisu je fontem Arial. Ing. Pavel Šilc
funkce
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti.
www.cirihk.cz IČO 47166717 | DIČ CZ 69701543
44 / 78 Bank. spojení: KB a.s. Praha, č.ú.: 10006-15435910/0300
Centrum invesic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
5.4. HLAVIČKOVÝ PAPÍR 0 0 mm 71 25 mm 391 185 mm 792 297 mm
ROZKRES
0 0 mm
Formát A4, 210x297mm 51 15 mm

text dopisu: Arial regular 9b 92
jméno funkce: Arial regular 9b 35 mm
zápatí: Arial regular 8b
alternativní text dopisu: Calibri Vážený pane,

Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
5 řádků ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

Lorem ipsum dolor sit amet, cons ectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam
erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse
molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio
dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.

S pozdravem

V Hradci Králové 9. 10. 2013

Ing. Pavel Šilc
funkce

782 287 mm www.cirihk.cz IČO 47166717 | DIČ CZ 69701543
Bank. spojení: KB a.s. Praha, č.ú.: 10006-15435910/0300
Centrum invesic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

45 / 78
5.5. HLAVIČKOVÝ PAPÍR - AJ Dear Mr Anderson,

Formát A4, 210x297mm Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
text dopisu: Arial regular 9b laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
jméno funkce: Arial regular 9b ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
zápatí: Arial regular 8b dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
alternativní text dopisu: Calibri magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
46 / 78 accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

Best regards,

Ing. Pavel Šilc
funkce

www.cirihk.cz IČO 47166717 | DIČ CZ 69701543
Bank. spojení: KB a.s. Praha, č.ú.: 10006-15435910/0300
Centre for Investment, Development and Innovation
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
5.6. HLAVIČKOVÝ PAPÍR Vážený pan
ÚŘEDNÍ Ing. Petr Novák
Wonkova 1142
Oproti hlavičkovému papíru se jedná o více for- 500 02 Hradec Králové 2, CZ
mální úpravu, která navíc obsahuje odvolací
údaje typu adresa adresáta, dopis značky, čís- Váš dopis zn.: Č.j. Vyřizuje: V Hradci Králové dne
lo jednací, osobu, která korespondenci vyřizuje
a datum. Návrh vznikl v souladu v současnosti Vážený pane,
platnou normou ČSN 01 6910. Tuto normu však
ve všech jejich ustanoveních není nutné považo- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
vat za závaznou. laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
Veškeré údaje jsou ze základního fontu písma ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
Helvetica Neue. Text dopisu je fontem Arial. dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
47 / 78 vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

S pozdravem

V Hradci Králové 9. 10. 2013

Ing. Pavel Šilc
funkce

Formát A4, 210x297mm 0 0 mm
text dopisu: Arial regular 9b 51 15 mm
adresát: Arial regular 9b
odvolací údaje: Arial regular 9b 35 mm Vážený pan
jméno funkce: Arial regular 9b Ing. Petr Novák
zápatí: Arial regular 8b Wonkova 1142
alternativní text dopisu: Calibri 500 02 Hradec Králové 2, CZ
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti.
Váš dopis zn.: Č.j. Vyřizuje: V Hradci Králové dne
48 / 78
Vážený pane,

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

S pozdravem

V Hradci Králové 9. 10. 2013

5 řádků

Ing. Pavel Šilc
funkce

Zápis z jednání vychází z podoby hlavičkových Místo: [Adresa nebo číslo místnosti]
papírů. Slouží k vnitřní komunikaci.
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. Číslo: [Číslo]

49 / 78 Datum: [Datum]

Čas: [Čas]

Účastníci: [Seznam účastníků]

Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex
ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

Zapsal
Ing. Karel Novotný

zapisovatel

+420 495 817 810
+420 720 404 204
novotny@cirihk.cz

Datum: [Datum]

Čas: [Čas]

Účastníci: [Seznam účastníků]

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

Zapsal
Ing. Karel Novotný

zapisovatel

+420 495 817 810
+420 720 404 204
novotny@cirihk.cz

Tisková zpráva je obsáhlejší textové sdělení V Hradci Králové dne 26. 10. 2018
určené médiím, které vydává CIRI v okamžiku,
kdy potřebuje komunikovat důležité informace MŠMT posílá další téměř 1,5 miliardy korun
nebo vyjádření pro veřejnost prostřednictvím médií. na podporu CIRI
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti.
Lorem ipsum dolor sit amet, cons ectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
51 / 78 tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis
nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

Lorem ipsum dolor sit amet, cons ectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam
erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse
molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio
dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.

Ing. Karel Novotný
tiskový mluvčí

+420 495 817 810
+420 720 404 204
novotny@cirihk.cz

Centrum investic, rozvoje a inovací je regionální investiční a rozvojovou agenturou Královéhradeckého
kraje. Jeho úlohou je podpora, vytváření, koordinace a zajišťování prostředí a podmínek vedoucích
ke komplexnímu, vyváženému a udržitelnému rozvoji Královéhradeckého kraje, přičemž tohoto účelu
dosahujeme zejména přípravou a řízením investic a projektů Královéhradeckého kraje.

www.cirihk.cz IČO 47166717 | DIČ CZ 69701543
Bank. spojení: KB a.s. Praha, č.ú.: 10006-15435910/0300
Centrum invesic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
5.11. TISKOVÁ ZPRÁVA 0 0 mm 71 25 mm 391 185 mm 792 297 mm
- ROZKRES
0 0 mm
Formát A4, 210x297mm 51 15 mm
text zprávy: Arial regular 9b
oddíl zprávy: Arial bold 9b 35 mm TISKOVÁ ZPRÁVA
jméno funkce: Arial regular 9b 5 řádků
zápatí: Arial regular 8b V Hradci Králové dne 26. 10. 2018
alternativní text dopisu: Calibri
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. MŠMT posílá další téměř 1,5 miliardy korun
na podporu CIRI
52 / 78
Lorem ipsum dolor sit amet, cons ectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis
nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et
accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi.

Lorem ipsum dolor sit amet, cons ectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam
erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse
molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio
dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.

Ing. Karel Novotný
tiskový mluvčí

+420 495 817 810
+420 720 404 204
novotny@cirihk.cz

Poznámkový blok obsahuje logo, jemné linkování
a adresu s webem společnosti. Finální provedení
lze přizpůsobit konečné podobě bloku - trhací,
děrovaný atd.

Formát A4, 210x297mm

zápatí: Arial regular 8b

Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti.

www.cirihk.cz

Centrum invesic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

53 / 78
5.13. ZAKLÁDACÍ DESKY OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI

Zakládací desky slouží ke vkládání dokumentů www.cirihk.cz
A4 a menších. Potisk desek obsahuje základní Centrum investic, rozvoje a inovací
logo, dopňkový graický prvek a adresu s webem Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
společnosti. Na spodní chlopni jsou výseky pro Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
vložení vizitky.
zápatí: Arial regular 8b
Zobrazený dokument je v 30% skutečné velikosti.

54 / 78
5.14. VISAČKY SE JMÉNEM OD MYŠLENKY K REALIZACI

Visačky slouží k prezentaci zaměstnanců CIRI na Ing. Karel Novotný
akcích pořádaných v souvislosti s aktivitami CIRI.
Formát, 90x50mm projektový manažer
Zobrazený dokument je ve 80% skutečné veli-
kosti. www.cirihk.cz

55 / 78 OD MYŠLENKY K REALIZACI

Ing. Karel Novotný

projektový manažer

www.cirihk.cz
5.15. POZVÁNKA OD MYŠLENKY K REALIZACI

Pozvánka patří stále mezi formy společenské POZVÁNKA
komunikace, slouží k pozvání zaměstnanců,
partnerů a hostů na akce pořádané v souvislosti na večer projektových manažerů
s aktivitami CIRI.
Formát A5, 210x148 mm nebo elektronický .jpg Vážený pane,
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. Sit proviti quis essitib erferer ernati conem alit mostium fugitatassi conem. Equis dolupta vollicid exerem etur a in
es vella dolupta turibuscid explis dus et accuptia poreperio cum se voluptius nus. Quos as ma sitatis aut audant
56 / 78 aboreproris eaquunto beatur, volupit, santiunt vernam quod ut verchit atatemp elecat erspitate inihit quae cust,
ute enist ilibustia nonem iscimpe int ut unt eosam asimolo repudis volluptius dolorum undeles doleseq uibusant
et voluptate coreium, suntibus dolecturibus aribus ditist, sitatur aut accab illupta conemporem aut labo.

www.cirihk.cz Centrum investic, rozvoje a inovacíREGIONÁLNÍ STÁLÁ
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský důmKRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
REGIONÁLNÍ STÁLÁ Soukenická 54, 500 03 Hradec KrálovéPRŮMYSLOVÉ ZÓNY
KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
OD MYŠLENKY K REALIZACI PRŮMYSLOVÉ ZÓNY
A VEŘEJNÉ ZAKÁZKY A REGIONŮ
POZVÁNKA
A REGIONŮ
na večer projektových manažerů

Vážený pane, OD MYŠLENKY K REALIZACI

Sit proviti quis essitib erferer ernati conem alit mostium fugitatassi conem. Equis dolupta vollicid exerem etur a in

es vella dolupta turibuscid explis dus et accuptia poreperio cum se voluptius nus. Quos as ma sitatis aut audant POZVÁNKA
aboreproris eaquunto beatur, volupit, santiunt vernam quod ut verchit atatemp elecat erspitate inihit quae cust,
ute enist ilibustia nonem iscimpe int ut unt eosam asimolo repudis volluptius dolorum undeles doleseq uibusant

et voluptate coreium, suntibus dolecturibus aribus ditist, sitatur aut accab illupta conemporem aut labo.

na regionální stálou konferenci

www.cirihk.cz RCeegnitorcuemntriunVmváežNsetonivcýý, prpoaivznovevo,ajre| a inovací
Evropský
dům

Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
Sit proviti quis essitib erferer ernati conem alit mostium fugitatassi conem. Equis dolupta vollicid exerem etur a in

es vella dolupta turibuscid explis dus et accuptia poreperio cum se voluptius nus. Quos as ma sitatis aut audant

aboreproris eaquunto beatur, volupit, santiunt vernam quod ut verchit atatemp elecat erspitate inihit quae cust,

ute enist ilibustia nonem iscimpe int ut unt eosam asimolo repudis volluptius dolorum undeles doleseq uibusant

et voluptate coreium, suntibus dolecturibus aribus ditist, sitatur aut accab illupta conemporem aut labo.

www.cirihk.cz Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
5.16. LETÁKY A4/A5/DL OD MYŠLENKY K REALIZACI

Standardní formou propagace jsou tištěné letáky OD MYŠLENKY K REALIZACI
v řadě A4, A5, DL sloužící k prezentaci jednotli-
vých projektů a produktů, ale i CIRI jako celku.
Zobrazené dokumenty jsou v 50% skutečné ve-
likosti.

1. Prostor pro kreativní vizuál

+420 7 www.cirihk.cz Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

+420 7 www.cirihk.cz

Centrum investic, rozvoje a inovací

Centrum investic, rozvoje a inovací Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům

+4 www.cirihk.cz Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům

Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

57 / 78
5.17. LETÁKY A4/A5/DL OD MYŠLENKY K REALIZACI
OD MYŠLENKY K REALIZACI
Standardní formou propagace jsou tištěné letáky
v řadě A4, A5, DL sloužící k prezentaci jednotli- OD MYŠLENKY K REALIZACI
vých projektů a produktů, ale i CIRI jako celku.
Zobrazené dokumenty jsou v 50% skutečné ve-
likosti.

1. Prostor pro kreativní vizuál

+4 7 www.cirihk.cz Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

+420 7 www.cirihk.cz

+420 7 www.cirihk.cz Centrum investic, rozvoje a inovací Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

58 / 78
5.18. ROLLUP OD MYŠLENKY K REALIZACI

Běžným typem propagace je i interiérová rekla-
ma, užívaná na vlastních akcích, veletrzích apod.
Nejčastější formou jsou rollupy, které v případě
CIRI slouží k prezentaci jednotlivých projektů
a produktů, ale i CIRI jako celku.

Zobrazený dokument je v 8% skutečné velikosti.

1. Prostor pro kreativní vizuál

+420 7 www.cirihk.cz

Centrum investic, rozvoje a inovací +420 www.cirihk.cz
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

59 / 78
5.19. NEWSLETTER 2018 3

Jednou z forem prezentace aktivit CIRI dovnitř OD MYŠLENKY K REALIZACI
i navenek je newsletter.
Vzhled newsletteru se může měnit, avšak musí AKTUÁLNĚ
respektovat vizuální styl společnosti.
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. Úvodní slovo ředitele

60 / 78 V Centru investic, rozvoje a inovací pracuje 50 zaměst-
nanců. Některé z nich můžete znát z různých vzděláva-
cích akcí – seminářů, workshopů a konferencí. Je tu ale
oddělení, jehož zaměstnanci na veřejnosti nejsou tolik
vidět, ale s výsledky jejich práce se můžete potkat tak-
řka na každém kroku a po celém Královéhradeckém kraji.
Je jím Oddělení projektového řízení. Více o jeho činnosti
a jeho zaměstnancích si v tomto čísle povíme s paní Len-
kou Bacovskou

Lukáš Korych, ředitel CIRI (zdroj: CIRI) AKTUÁLNĚ Lukáš K2orych,

ředitel Centra investic, rozvoje a 2i0n18ovací Jakmile to rozdýcháme, jdeme k jádru věci. Ve většině případů
je to jen o precizním prohledání již dříve zpracovaných a dolo-
• A ta rozhodne o předložení projektu do výzvy, že? žených dokumentů a zpracování rozboru situace. I kontrolor je
jen člověk, když má během několika dní pročíst všechny krabice
Tak jednoduché to bohužel není, i když by se nám to všem asi dokumentů k projektu, může mu něco uniknout a tak mu rádi
poradíme. A nakonec zarchivujeme dokumenty z průběhu všech
• Vaše oddělení zajišťuje rozsáhlé služby v oblasti do- z hlediska inancovatelnosti z dotace. O zahájení lhpíbořilcoípy.kSrluac.hvZvyaáhleánjíímsevprřaípdrěavsaeptreopjervketorvoézdtáočkíukmoelonttoačcep,ropjoekkutodvsée- fází projektu.
tačního managementu především pro Královéhradec- rozhoduje Rada Královéhradeckého kraje.
ký kraj a jeho organizace. Jak by se činnost Vašeho jedná o stavební projekt, zpracovává se studie proveditelnosti, • V jakých oblastech administrujete projekty?
oddělení dala vysvětlit úplnému laikovi?
která musí projekt popsat jak po stránce obsahové, inanční tak Oblast školství – projekty vychází z Krajského akčního plánu
Jak bylo řečeno, máme na starosti projekty Kraje a jeho vzdělávání Královéhradeckého kraje. Cílem těchto projektů je
organizací, v zásadě se dají rozdělit do dvou kategorií in- následného provozu, a to tak jednoduše a současně dostatečně realizace staveb, stavebních úprav a pořízení vybavení odbor-
vestiční a neinvestiční, stejně je rozděleno i naše oddě- ných učeben za účelem zvýšení kvality vzdělávání ve vazbě na
lení. Na manažery, kteří řeší projekty investiční – projekty odborně, aby lidé na straně poskytovatele dotace, kteří násled- budoucí uplatnění absolventů na trhu práce např. v technických
rekonstrukce silnic, rekonstrukce a vybavení budov atd. a řemeslných oborech. V projektech jsou pořizovány CNC stroje,
a projekty neinvestiční tzv. měkké – projekty na podporu ně žádost čtou a rozhodují o tom, zda dotace bude či nebude velkoformátové tiskárny, specializované softwary např. pro so-
poskytovaných sociálních služeb, projekty na zkvalitnění chaře atd. Podpora je směřována i na neformální vzdělávání.
strategického řízení veřejné správy nebo vzdělávání. přidělena, pochopili, jaký přínos realizace daného projektu bude V těchto projektech je pořizována technika pro IT vzdělávání,
pro fotograický kroužek, ale i pro např. včelařský. Dále jsou také
Každý projekt prochází několika fázemi. Královéhradecký mít. Nejde jen o to „něco“ postavit, ale podstatné je to, jak bude budovy škol zateplovány, ve školách jsou měněna okna, instalují
kraj vede tzv. zásobník akcí, který obsahuje požadavky se rekuperace a to lze vše také za podpory dotačních zdrojů.
organizací na zajištění např. výměny oken, opravu stře- třeba stavba využívána a jaký bude mít přínos pro veřejnost.
chy, pořízení CNC strojů atd. Naším úkolem je sledovat Oblast sociální – toto je jedna z mála oblastí, ve které se zamě-
celé spektrum dotačních titulů a pro jednotlivé záměry Nejasnosti v době přípravy samozřejmě průběžně konzultujeme řujeme, jak na projekty investiční, tak neinvestiční. Neinvestiční
hledat a vybírat vhodné výzvy, ze kterých by bylo možné projekty jsou zaměřeny na inancování provozu vybraných so-
danou akci z větší části inancovat. Musíme tedy všechny s poskytovatelem dotace. Po předložení žádosti čekáme, zda ve ciálních služeb. Prostřednictvím projektů je zajišťována dostup-
záměry znát podrobně, abychom byli schopni je posoudit nost vybraných služeb přispívajících k zapojení cílových skupin
srovnání s žádostmi jiných žadatelů o dotaci, náš projekt uspěje. do ekonomického, sociálního a kulturního života společnosti.
Dochází k zajištění procesů plánování sociálních služeb, na-
• Vše dopadlo dobře a projekt v konkurenci ostatních stavení informačních aktivit a systému vyhodnocování potřeb,
uspěl, teď se už v klidu zrealizuje a je to? zavedení koordinačních rolí obcí v oblasti aktivit pro pečující
osoby, podporu zaměstnanosti atd.
Lenka Bacovská, (zdroj: CIRI) No…v tuto chvíli znovu potvrzuje kraj svým rozhodnutím, že se
má projekt realizovat. Vzhledem k velkému rozsahu majetku, Projekty v oblasti investiční jsou zaměřeny na podporu rozvoje
který kraj spravuje, se může stát i to, že kraj od realizace projek- sociálních služeb a deinstitucionalizaci sociálních služeb v regi-
tu odstoupí, protože nutně musí realizovat jiné akce. V případě, onu KHK. Realizace těchto projektů vychází ze Strategie Krá-
že realizaci projektu potvrdí, dochází k výběru stavebních irem, lovéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb – Plán rozvoje
dodavatelů nábytku, vybavení pro školy atd., to vše dle zákona sociálních služeb v Královéhradeckém kraji. Snahou je nahraze-
o zadávání veřejných zakázek. Jakmile se začne stavět, hlídáme ní části ústavních kapacit zařízeními s kapacitami komunitního
harmonogram projektu, rozpočet a jeho čerpání, zpracováváme charakteru a současně je plněná potřeba zasíťování sociálními
hlášení pro poskytovatele dotace, zda probíhá projekt dle žá- službami území kraje v lokalitách, kde nejsou služby dostupné.
dosti. Průběžně žádáme o proplacení přislíbené dotace. Také Jejich cílem je umožnit osobám se zdravotním postižením žít
tu máme zvláštní oblast a tou jsou změny v projektu. Na první v přirozené komunitě život srovnatelný s životem jejich vrstev-
schůzce každého projektu říkáme všem zúčastněným, že žádné níků.
změny nejsou možné, to by nás projekty ale nebavily… Problém
je v tom, že každou změnu oproti žádosti, musíme hlásit posky- Oblast zdravotnictví – spolupracujeme zejména se Zdravot-
tovateli dotace. Ten ji může vyhodnotit jako neoprávněnou ve nickou záchrannou službou Královéhradeckého kraje na rekon-
vztahu k dotačním podmínkám, my ji zrealizovat musíme, aby strukci výjezdových základem a pořízení vybavení do školicích
bylo možné projekt dokončit, v takové situaci si celou změnu středisek pro nácvik mimořádných událostí. Neméně důležité je
platí žadatel, v tomto případě kraj, ze svých prostředků, dotace centrum duševního zdraví, které představuje nový způsob péče
se na ni neposkytuje o duševně nemocné, ve kterém se kombinují zdravotní a přímo

• Projekt je dokončen a Vy všichni si už můžete
oddechnout.

Informační zpravodaj regionální investiční a rozvojové agentury CIRI Po kolaudaci nebo převzetí vybavení si utřeme opocené čelo,
projektový cyklus přechází do své poslední fáze tzv. udržitelnos-
ti. Během této doby, nejčastěji 5leté, předkládáme každý rok
hlášení poskytovateli dotace, že zrekonstruované budovy nebo
pořízené vybavení stále slouží k účelu, jaký jsme deklarovali v žá-
dosti. Tato fáze je plná kontrol všech možných úřadů a orgánů.
Nejhorší je, když 3 roky po realizaci Vám někdo začne tvrdit, že
tehdy jste postupovali odlišně od podmínek poskytovatele, když
sám poskytovatel dotace s daným postupem problém neměl.

Informační zpravodaj regionální investiční a rozvojové agentury CIRI
5.20. SAMOLEPKY 1. 2.

1. samolepka s logem (dopisní), 55x24mm OD MYŠLENKY K REALIZACI OD MYŠLENKY K REALIZACI
1. samolepka s adresou (dopisní), 66x37mm
3. samolepka “C“, 20x20mm Centrum investic, rozvoje a inovací
4. samolepka propagační, 80x80mm Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Zobrazený dokument je ve 100% skutečné veli- Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
kosti.

3. 4.

OD MYŠLENKY K REALIZACI

61 / 78
6. ONLINE

62 / 78
6.1. FACEBOOK BANNERY

Pro podpoření propagace a důvěryhodnos-
ti značky společnost užívá jednotný vizuální styl
také v komunikaci na sociálních sítích, které CIRI
používá.

63 / 78
6.2. FACEBOOK PŘÍSPĚVEK

Pro podpoření propagace a důvěryhodnos-
ti značky společnost užívá jednotný vizuální styl
také v komunikaci na sociálních sítích, které CIRI
používá.

64 / 78
6.3. YOUTUBE BANNERY

Pro podpoření propagace a důvěryhodnos-
ti značky společnost užívá jednotný vizuální styl
také v komunikaci na sociálních sítích, které CIRI
používá.

65 / 78
6.4. E-MAILOVÝ PODPIS Dobrý den,
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
Pro dosažení konzistentní komunikace, musí
všichni zaměstnanci CIRI převzít podpis v emailu. Ing. Karel Novotný
Podpis v emailu je jedním z nákladově nejefektiv-
nějších nástrojů budování povědomí o naší znač- projektový manažer
ce a je důkazem profesionality.
OD MYŠLENKY K REALIZACI
Veškeré údaje jsou z doplňkového fontu Arial
ve velikosti 9 a 10 bodů. Pod textem je mezerou www.cirihk.cz
oddělené jméno a pozice. Následuje mezerou Centrum investic, rozvoje a inovací
oddělené logo v barevném pozitivním provedení. Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Pod logem jsou vypsány název, telefony, emaily, Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
adresa, webová adresa.

text e-mailu: Arial regular 10b
jméno: Arial regular 10b
adresa: Arial regular 10b
alternativní text e-mailu: Calibri

66 / 78
7. PREZENTAČNÍ
MATERIÁLY

67 / 78
7.1. PP PREZENTACE

Prezentace zpracovaná v programu PowerPoint
slouží k informování o aktivitách společnosti. Pre-
zentace je souborem přehledně seřazených infor-
mací, tabulek, grafů a fotograií.

1. úvodní strana 16:9

2. textová strana 16:9 1. 4.

3. závěrečná strana 16:9

4. úvodní strana 4:3

5. textová strana 4:3

6. závěrečná strana 4:3

2. 5.

3. 6.

68 / 78
7.2. PP PREZENTACE

Prezentace zpracovaná v programu PowerPoint
slouží k informování o aktivitách společnosti. Pre-
zentace je souborem přehledně seřazených infor-
mací, tabulek, grafů a fotograií.

1. úvodní strana 16:9

2. textová strana 16:9 1. 4.

3. závěrečná strana 16:9

4. úvodní strana 4:3

5. textová strana 4:3

6. závěrečná strana 4:3

2. 5.

69 / 78
7.4. PROPAGAČNÍ PŘEDMĚTY

Pro podpoření propagace značky společnost
užívá řadu drobných propagačních předmětů.
Na tyto předměty se podle jejich charakteru a tis-
kových možností umistujě logo.
Lze použít také logotyp bez dovětku i bez claimu.

70 / 78
8. OSTATNÍ

71 / 78
8.1. ORIENTAČNÍ SYSTÉM OD MYŠLENKY K REALIZACI N1.14

Pro orientaci v sídle CIRI jsou označeny jednotlivé Oddělní projektového řízení
kanceláře.
Zobrazený dokument je v 50% skutečné velikosti. Mgr. Jan Novák

72 / 78 odborný konzultant

Ing. Michal Janeček

odborný konzultant

Ing. Pavla Melišová

odborný konzultant

Bc. Jan Novák

odborný konzultant

Ing. Michal Janeček

odborný konzultant

Mgr. Pavla Melišová

odborný konzultant
8.2. RAZÍTKO OD MYŠLENKY K REALIZACI

Firemní razítko - právnická osoba obsahuje Centrum investic, rozvoje a inovací
základní povinné údajé jako je obchodní název, Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
adresa, IČO, DIČ. Druhá varianta obsahuje navíc Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
tel. číslo, e-mailovou adresu a adresu webu. IČO 47166717 | DIČ CZ 69701543
Formát, 45x30mm
Zobrazený dokument je ve 100% skutečné veli- OD MYŠLENKY K REALIZACI
kosti.
Centrum investic, rozvoje a inovací
73 / 78 Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové
IČO 47166717 | DIČ CZ 69701543
8.3. INZERCE OD MYŠLENKY K REALIZACI

Inzerce vychazí z graického layoutu standardních OD MYŠLENKY K REALIZACI
letáků a může být upraven pro konkrétní rozměry.
Zobrazené dokumenty jsou v 50% skutečné ve-
likosti.

1. Prostor pro kreativní vizuál

+420 81 www.cirihk.cz Centrum investic, rozvoje a inovací
Regiocentrum Nový pivovar | Evropský dům
Soukenická 54, 500 03 Hradec Králové

+420 7 www.cirihk.cz

74 / 78
9. PŘÍLOHY

75 / 78
9.1. ELEKTRONICKÉ FORMÁTY

V přiloženém médiu naleznety všechny doku-
menty v elektronické podobě.

76 / 78
77 / 78
IRICENTRUM
INVESTIC, ROZVOJE
AINOVACf
→ grafický manuál
grafický manuál jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje © kolargrafik | studio
Jeden z mých kolegů – hejtmanů – představuje svůj region jako
největší samostatný územně správní celek. Další se může pochlubit
rozsáhlou sítí cyklostezek, nejvyšším počtem obyvatel, jedinečnou
památkovou rezervací či významnou historickou událostí. Čím mohu
přiblížit Královéhradecký kraj já? Rád bych připomněl, že u nás
(podle statistik a průzkumů) žijí ti nejspokojenější lidé, máme zde
poměrně nízké procento nezaměstnaných, v regionu najdeme
Sněžku - nejvyšší vrchol Krkonoš, velké množství přírodních krás,
stavebních a uměleckých památek, kulturních a historických
zajímavostí, na své si u nás přijdou i milovníci společenských,
kulturních a sportovních akcí.

I na to zcela jistě mysleli autoři nového krajského logotypu. Logotyp
v této podobě nemá za úkol popsat pouze vybranou část regionu,
ale chce jej zobrazit jako celek se všemi jedinečnostmi, která má.
Samotný logotyp představuje výřez do stylizované mapy republiky
v barvách vycházejících z heraldického znaku kraje. Pro mnohé
možná logotyp netradiční, moderní a odvážný. Pro jiné jednoduché
a srozumitelné vyjádření území, jež k nám každoročně láká řady
turistů z Čech i ze zahraničí.

Budu rád, když se nový symbol a s ním i celý jednotný vizuální styl
stane nejen významným prvkem ucelené prezentace kraje, ale
především výrazem pocitu sounáležitosti s místem, kde žijeme.

Ing. Pavel Bradík
hejtman Královéhradeckého kraje
obsah:

2. znak | 2. 1. základní varianta | proporční schéma
2. znak | 2. 2. použití znaku (čb varianta)
2. znak | 2. 3. použití znaku (barevná varianta)

3. barevnost, písmo | 3. 1. kodifikace základní barevnosti
3. barevnost, písmo | 3. 2. základní písmo Akzidenz Grotesk
3. barevnost, písmo | 3. 3. doplňkové písmo Times

4. administrativní tiskoviny | 4. 1. oboustranná vizitka obecná s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 2. oboustranná vizitka na jméno s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 3. DL obálka s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 4. dopisní papír obecný s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 5. dopisní papír obecný s užitím logotypu (čb verze)
4. administrativní tiskoviny | 4. 6. dopisní papír obecný s adresovým pásmem s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 7. dopisní papír obecný s adresovým pásmem s užitím logotypu (čb verze)
4. administrativní tiskoviny | 4. 8. faxová zpráva s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 9. interní sdělení s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 10. tisková zpráva s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 11. vizitka s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 12. DL obálka s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 13. dopisní papír hejmana s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 14. dopisní papír hejmana s užitím znaku (čb verze)
4. administrativní tiskoviny | 4. 15. dopisní papír obecný s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 16. dopisní papír obecný s užitím znaku (čb verze)
4. administrativní tiskoviny | 4. 17. dopisní papír s adresovým pásmem s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 18. dopisní papír s adresovým pásmem s užitím znaku (čb verze)
4. administrativní tiskoviny | 4. 19. faxová zpráva s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 20. kodifikace vizitky
4. administrativní tiskoviny | 4. 21. kodifikace obálky s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 22. kodifikace obálky s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 23. kodifikace obecného dopisního papíru s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 24. kodifikace dopisního papíru s adresovým pásmem s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 25. kodifikace faxové zprávy s užitím logotypu
4. administrativní tiskoviny | 4. 26. kodifikace dopisního papíru s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 27. kodifikace dopisního papíru hejtmana s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 28. kodifikace faxové zprávy s užitím znaku
4. administrativní tiskoviny | 4. 29. záhlaví elektronické pošty
4. administrativní tiskoviny | 4. 30. průkaz a visačka zaměstnance
4. administrativní tiskoviny | 4. 31. vzor razítka

5. prezentační aplikace | 5. 1. plakát výškový (fotografický)
5. prezentační aplikace | 5. 2. plakát šířkový (grafický)
5. prezentační aplikace | 5. 3. tématická brožura (přední strana)
5. prezentační aplikace | 5. 4. tématická brožura (zadní strana)
5. prezentační aplikace | 5. 5. vzor návrhu krajského periodika
5. prezentační aplikace | 5. 6. vzor návrhu krajského periodika
5. prezentační aplikace | 5. 7. prezentace Power point
5. prezentační aplikace | 5. 8. webové stránky
5. prezentační aplikace | 5. 9. potisk CD obalu a bookletu
5. prezentační aplikace | 5. 10. potisk DVD obalu a bookletu
5. prezentační aplikace | 5. 11. potisk CD obalu a nosiče | potisk CD vizitky
5. prezentační aplikace| 5. 12. komplimentka | samolepka
5. prezentační aplikace | 5. 13. poznámkový blok
5. prezentační aplikace | 5. 14. potisk porcelánu | potisk podložky pod myš
5. prezentační aplikace | 5. 15. potisk hrnku a sklenice
5. prezentační aplikace | 5. 16. potisk triček
5. prezentační aplikace | 5. 17. potisk dárkových předmětů

6. orientační systém | 6. 1. souhrnná navigace
6. orientační systém | 6. 2. místní navigace
6. orientační systém | 6. 3. označení příspěvkové organizace

Logotyp je základním prvkem vizuálního stylu a současně ochrannou registrovanou známkou. Užívá se pro označení institucí a aktivit Královéhradeckého kraje. Aplikaci logotypu
určují pravidla obsažená v tomto manuálu. Název správního celku je umístěn horizontálně ve dvou řádcích v ploše, která je výsečí do stylizovaného tvaru republiky. Tato výseč -
symbol- odkazuje na umístění kraje v rámci republiky a zároveň vytváří z obrazového symbolu literu „K“ (první písmeno názvu kraje) v perspektivní zkratce.
1. logotyp | 1. 2. proporční schéma

Vzájemná vazba jednotlivých částí logotypu je přesně definována pomocí jednotky x. Tato jednotka je odvozena z jedné strany symbolu. Pro účely přesné reprodukce slouží elektronická
verze logotypu, která je uložena na CD, které je součástí tohoto manuálu.
1. logotyp | 1. 3. ochanná zóna

Logotyp je tvořen ze dvou na sebe navazujících ploch přesně definované proporce. V horní části je umístěno písmové označení Královéhradecký kraj z písma Akzidenz Grotesk.
Mezery mezi literami jsou pro podobu loga opticky vyrovnány. Pouze tato zobrazená verze je správná a není možné ji jakkoliv upravovat. Ochranná zóna loga definuje minimální
prostor kolemlogotypu, kam nelze nic dalšího umísťovat. Doplňkové texty, fotografie či jiné logotypy je nutné umístit až za tento vytyčený prostor. Ochranná zóna logotypu
je definována pomocí jednotky x, která odpovídá velikosti jedné strany symbolu.
1. logotyp | 1. 4. rozměrová řada

100% 75% 50%

Rozměrová řada slouží k sjednocení velikostí logotypů pro jeho aplikace, zvláště pak pro tiskovou realizaci. Základem rozměrové řady je její velikost ve 100% užitá pro administrativní
a merkantilní tiskoviny formátu A4. Velikost 50% je zcela krajní zmenšení, kdy písmo ve velikosti 5 bodů je na hranici čitelnosti a aplikace značky je možná pouze v technologiích
s maximální kvalitou rozlišení.
1. logotyp | 1. 5. jednobarevné provedení | jazykové mutace

V případech úsporné barevné redukce se užívá jednobarevného provedení logotypu. Barevnost logotypu se řídí přesnou kodifikací barevnosti - viz. oddíl 3.
Slovní označení „Královéhradecký kraj“ má i variantní označení v ostatních jazykových mutacích. Grafické řešení logotypu vychází ze základní české verze.
1. logotyp | 1. 6. logotyp na plochách s různou tonalitou

20 % 30 % 40 %

50 % 60 % 70 %

Na podkladových plochách různé tonality černé od 20% do 40% se uplatní logotyp v barevné i černobílé variantě v pozitivní verzi. Na podkladových plochách vyšší tonality černé než
50% se uplatní logotyp v negativní verzi.
1. logotyp | 1. 7. doporučené užití logotypu na různém pozadí

pozadí: materiál kůže pozadí: klidná plocha pozadí: neklidná plocha

pozadí: Pantone Orange 021C pozadí: Pantone Blue 273C pozadí: Pantone Silver 877C

Na různých podkladových plochách je třeba užít různé verze logotypu. Výše uvedené ukázky zobrazují doporučené varianty užití logotypu.
→ 2. znak
2. znak | 2. 1. základní varianta | proporční schéma

Královéhradecký kraj používá svůj znak, který má přesně daná heraldická pravidla. Užití znaku v rámci jednotného vizuálního stylu je kodifikováno tímto manuálem. Obecně se krajského
znaku užívá ve vyjímečných případech např. při slavnostních příležitostech nebo v rámci korespondence volených představitelů kraje, popř. ředitele krajského úřadu. Dále se krajský znak
užívá na rozhodnutích v samostatné působnosti kraje. Pro běžnou vizuální komunikaci a propagaci kraje se užívá vždy pouze logotyp.
2. znak | 2. 2. použití znaku (čb varianta)

Znak Královéhradeckého kraje lze užít vyjímečně i se slovním označením a kromě barevné verze i ve verzi šedé. Ať už jako klasický tisk nebo slepotisk.
2. znak | 2. 3. použití znaku (barevná varianta)

Použité písmo i barevnost znaku se řídí přesnou kodifikací - viz. oddíl 3 a dále schválenou heraldickou barevností. Červená - Pantone® 485 C (CMYK 0 | 100 | 91 | 0), modrá -
Pantone® 293 (CMYK 100 | 50 | 0 | 0), zlatá - Pantone® 130 C (CMYK 0 | 0 | 0 | 20). Šedá Pantone® Cool Gray 7 (CMYK 0 | 0 | 0 | 47) Celý znak je lemován černou linkou, stejně tak
i český lev.
→ 3. barevnost, písmo
3. barevnost, písmo | 3. 1. kodifikace základní barevnosti

Červená Modrá Šedá Černá
Pantone® 485 C Pantone® 273 C Pantone® Cool Gray 7 C Pantone® Process Black C
CMYK 0 | 100 | 91 | 0 CMYK 100 | 94 | 0 | 6 CMYK 0 | 0 | 0 | 47 CMYK 0 | 0 | 0 | 100
RGB 196 | 0 | 30 RGB 43 | 43 | 130 RGB 157 | 157 | 161 RGB 0 | 0 | 0
WEB #C4001E WEB #2B2B82 WEB #9D9DA1 WEB #000000

Barevnost logotypu Královéhradeckého kraje se vztahuje k oficiálním barvám české státnosti a barvám heraldického znaku. Základní barvou je červená barva, doplňková barva je barva
modrá. V černobílém provedení barva šedá a černá. Barvy jsou přesně určeny vzorníkem Pantone, soutiskovou škálou CMYK, RGB a barevností pro web. Na barevnost loga
navazuje systém barevnosti jednotného vizuálního stylu, který je dále doplněn o barvy používané v rámci propagace turistického ruchu - viz. oddíl 7. 1.
3. barevnost, písmo | 3. 2. základní písmo Akzidenz Grotesk

Akzidenz Grotesk CE Regular

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Akzidenz Grotesk CE Regular Italic

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Akzidenz Grotesk CE Medium

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Akzidenz Grotesk CE Bold

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Vizuální styl Královéhradeckého kraje užívá jako své základní písmo Akzidenz Grotesk. Výrazná dobře čitelná kresba tohoto groteskového písma se uplatní nejen v logotypu
Královéhradeckého kraje, ale je ideální i pro administrativní tiskoviny, pro sazbu a tisk periodika „U nás v kraji“ a také pro prezentaci kraje v rámci cestovního ruchu.
3. barevnost, písmo | 3. 3. doplňkové písmo Times

Times New Roman CE

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Times New Roman CE Italic

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Times New Roman CE Bold

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrřstuvwxyz
1234567890

Jednotný vizuální styl Královéhradeckého kraje užívá jako doplňkové písmo Times New Roman. Písmo se vyznačuje velmi otevřenou a vyrovnanou kresbou. Díky své snadné
dostupnosti v textových editorech a grafických programech bylo zvoleno pro vyplňování počítačových šablon administrativních tiskovin, kde je základní písmo Akzidenz Grotesk
zatím nedostupné. Pro praktické užití se nabízí řezy: Times New Roman, New Roman Italic, New Roman Bold, New Roman Bold Italic.
→ 4. administrativní tiskoviny
4. administrativní tiskoviny | 4. 1. oboustranná vizitka obecná s užitím logotypu

Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

|
www.kr-kralovehradecky.cz

Hradec Králové Regional Authority
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové | CZ

|
www.kr-kralovehradecky.cz

Oboustranné vizitky Královéhradeckého kraje se tisknou ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 250 g/m2. Rozměr vizitek je 90 x 55mm. Barevnost vizitek se řídí
kodifikací barevnosti - viz. oddíl 3. Červená alternativa obecné vizitky koresponduje s vizuálním stylem prezentačních materiálů Královéhradeckého kraje, proto se doporučuje tuto
alternativu použít především v této oblasti. Technický předpis pro sazbu vizitek shrnuje oddíl 4. 20. na konci této kapitoly manuálu.
4. administrativní tiskoviny | 4. 2. oboustranná vizitka na jméno s užitím logotypu

Ing. Jméno Příjmení
funkční zařazení
Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
tel: 495 817 111 | fax: 495 817 336

Oboustranné vizitky Královéhradeckého kraje se tisknou ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 250 g/m2. Rozměr vizitek je 90 x 55mm. Barevnost vizitek se řídí
kodifikací barevnosti - viz. oddíl 3. Vizitka na jméno může mít jak klasickou podobu na bílém pozadí, tak červenou alternativu viz. oddíl 4. 1. Technický předpis pro sazbu vizitek shrnuje
oddíl 4. 20. na konci této kapitoly manuálu.
4. administrativní tiskoviny | 4. 3. DL obálka s užitím logotypu

Potisk Obálek DL formátu 110 x 220 mm Královéhradeckého kraje se realizuje ofsetovým tiskem na bílé obálky o minimální plošné hmotnosti 120 g/m2. Stejný design platí i pro doplňkové
velikosti obálek typu C5 (162 x 229) a C6 (114 x 229). Pro větší nepotištěné formáty obálek se doporučuje použít pouze univerzální samolepku s logem kraje. Technický předpis pro
design obálky shrnuje oddíl 4. 21. na konci této kapitoly manuálu.
4. administrativní tiskoviny | 4. 4. dopisní papír obecný s užitím logotypu

Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

www.kr-kralovehradecky.cz
4. administrativní tiskoviny | 4. 5. dopisní papír obecný s užitím logotypu (čb verze)

Pro potřeby možnosti tisku hlavičkového papíru na laserové kancelářské tiskárně je určena černobílá varianta hlavičkového papíru. Barevnost hlavičkového papíru je 47%
černé (rozdělovníky v adrese 100% černé). Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru shrnuje oddíl 4. 23. na konci této kapitoly manuálu.
Krajský úřad Královéhradeckého kraje

Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

www.kr-kralovehradecky.cz
Krajský úřad Královéhradeckého kraje4. administrativní tiskoviny | 4. 6. dopisní papír obecný s adresovým pásmem s užitím logotypuHradec Králové

Hlavičkový papír úřadu Královéhradeckého kraje se tiskne ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 100 g/m2. Barevnost hlavičkového papíru se řídí kodifikacíVyřizuje | Linka
barevnosti - viz. oddíl 3. Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru shrnuje oddíl 4. 24. na konci této kapitoly manuálu.
Naše značka Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|
Váš dopis značky | ze dne
Krajský úřad Královéhradeckého kraje4. administrativní tiskoviny | 4. 7. dopisní papír obecný s adresovým pásmem s užitím logotypu (čb verze)Hradec Králové

Pro potřeby možnosti tisku hlavičkového papíru na laserové kancelářské tiskárně je určena černobílá varianta hlavičkového papíru. Barevnost hlavičkového papíru je 47%Vyřizuje | Linka
černé (rozdělovníky v adrese 100% černé). Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru shrnuje oddíl 4.24. na konci této kapitoly manuálu.
Naše značka Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|
Váš dopis značky | ze dne
4. administrativní tiskoviny | 4. 8. faxová zpráva s užitím logotypuFaxová zpráva

Od:Faxová zpráva úřadu Královéhradeckého kraje se tiskne na laserové kancelářské tiskárně. Barevnost faxové zprávy je 100% černé. Technický předpis pro sazbu faxové zprávy shrnujePro:
Královéhradecký kraj - Krajský úřadoddíl 4. 25. na konci této kapitoly manuálu.Název firmy
Odbor kancelář hejtmana Ing. Jméno Příjmení

V Hradci Králové dne 13. ledna 2006
Č.j. 45897/VS/2006
Vyřizuje: JUDr. Petr Skála

Vážený pane,
k Vaší žádosti o poskytnutí informace ze dne 8. ledna 2006, podané u Krajského úřadu dne 9. ledna
2006, sděluji, že tato žádost se nevztahuje k působnosti Krajského úřadu Královéhradeckého kraje.
Z tohoto důvodu byla Vaše žádost podle § 14 odst.3 písm.b) zákona č.106/1999 Sb., o svobodném
přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů odložena.

S pozdravem
Ing. Jakub Strnad
vedoucí odboru vnitřní správy

Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
4. administrativní tiskoviny | 4. 9. interní sdělení s užitím logotypuInterní sdělení

adresát:Interní sdělení úřadu Královéhradeckého kraje se tiskne na laserové kancelářské tiskárně. Technický předpis pro sazbu interního sdělení je shodný s předpisem pro faxovouJméno Příjmení
ev. č.:zprávu, který shrnuje oddíl 4. 25. na konci této kapitoly manuálu.130/01
vyřizuje/linka: Jméno Příjmení/1.000
odbor: název odboru
č. j: 541/A3
datum: 20. 05. 2006

Vážený pane,

k Vaší žádosti o poskytnutí informace ze dne 8. ledna 2006, podané u Krajského úřadu dne 9. ledna
2006, sděluji, že tato žádost se nevztahuje k působnosti Krajského úřadu Královéhradeckého kraje.
Z tohoto důvodu byla Vaše žádost podle § 14 odst.3 písm.b) zákona č.106/1999 Sb., o svobodném
přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů odložena.

S pozdravem

Ing. Jakub Strnad
vedoucí odboru vnitřní správy

Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
tel: 495 817 111 | fax: 495 817 336
4. administrativní tiskoviny | 4. 10. tisková zpráva s užitím logotypu Tisková zpráva

Tisková zpráva úřadu Královéhradeckého kraje se tiskne na laserové kancelářské tiskárně. Barevnost tiskové zprávy je 100% černé. Technický předpis pro sazbu tiskové zprávy Veřejná soutěž na vytvoření jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje
je shodný s předpisem pro faxovou zprávu, který shrnuje oddíl 4. 25. na konci této kapitoly manuálu. Dne 21. prosince 2005 vyhlásil Královéhradecký kraj veřejnou neanonymní soutěž na vytvoření
jednotného vizuálního stylu, připravenou v odborné spolupráci s Design centrem České republiky.
Předmětem soutěže je navrhnout jednotný vizuální styl pro Královéhradecký kraj, jehož základem
bude značka a logotyp pro tento kraj, případně jím zřízené nebo založené organizační složky
a právnické osoby. Soutěž je koncipována jako dvoukolová.
Formuláře přihlášek a propozice soutěže jsou zveřejněny na internetových stránkách
Královéhradeckého kraje v sekcích Kraj -> Veřejná soutěž a Úřední deska.

Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
www. kr-kralovehradecky.cz
4. administrativní tiskoviny | 4. 11. vizitka s užitím znaku

Ing. Jméno Příjmení
funkční zařazení
Královéhradecký kraj
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

Vizitky úřadu Královéhradeckého kraje s užitím znaku jsou určeny výhradně voleným představitelům kraje, popř. řediteli krajského úřadu. Vizitky zaměstnanců úřadu a obecné vizitky užívájí
logotyp. Vizitky se tisknou ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 250 g/m2. Rozměr vizitek je 90 x 55mm. Barevnost vizitek se řídí kodifikací barevnosti
- viz. oddíl 3. Technický předpis pro sazbu vizitek shrnuje oddíl 4. 20. na konci této kapitoly manuálu.
4. administrativní tiskoviny | 4. 12. DL obálka s užitím znaku

Obálky Královéhradeckého kraje s užitím znaku jsou určeny výhradně voleným představitelům kraje, voleným orgánům, popř. řediteli krajského úřadu. Obecné obálky užívájí logotyp.
Potisk Obálek DL formátu 110 x 220 mm Královéhradeckého kraje se realizuje ofsetovým tiskem na bílé obálky o minimální plošné hmotnosti 120 g/m2. Stejný design platí i pro doplňkové
velikosti obálek typu C5 (162 x 229) a C6 (114 x 229). Pro větší nepotištěné formáty obálek se doporučuje použít pouze univerzální samolepku s logem kraje. Technický předpis pro
design obálky shrnuje oddíl 4. 22. na konci této kapitoly manuálu.
4. administrativní tiskoviny | 4. 13. dopisní papír hejmana s užitím znaku

Hlavičkový papír hejtmana Královéhradeckého kraje se tiskne ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 100 g/m2. Další volení představitelé kraje, volené orgány,
popř. ředitel krajského úřadu, užívají tento hlavičkový papír obdobně. Barevnost hlavičkového papíru se řídí kodifikací barevnosti - viz. oddíl 3. Technický předpis pro sazbu hlavičkového
papíru shrnuje oddíl 4. 27. na konci této kapitoly manuálu.
Královéhradecký kraj
Ing. Jméno Příjmení

hejtman
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

|
4. administrativní tiskoviny | 4. 14. dopisní papír hejmana s užitím znaku (čb verze)

Pro potřeby tisku hlavičkového papíru hejtmana na laserové kancelářské tiskárně je určena černobílá varianta hlavičkového papíru. Další volení představitelé kraje, volené orgány,
popř. ředitel krajského úřadu, užívají tento hlavičkový papír obdobně. Barevnost hlavičkového papíru je 47% černé (rozdělovníky v adrese 100% černé). Technický předpis pro sazbu
hlavičkového papíru shrnuje oddíl 4. 27. na konci této kapitoly manuálu.
Královéhradecký kraj
Ing. Jméno Příjmení

hejtman
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

|
4. administrativní tiskoviny | 4. 15. dopisní papír obecný s užitím znaku

Hlavičkové papíry Královéhradeckého kraje s užitím znaku jsou určeny výhradně voleným představitelům kraje, voleným orgánům, popř. řediteli krajského úřadu. Obecné hlavičkové
papíry užívájí logotyp. Hlavičkový papír Královéhradeckého kraje se tiskne ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 100 g/m2. Barevnost hlavičkového papíru
se řídí kodifikací barevnosti - viz. oddíl 3. Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru s užitím znaku shrnuje oddíl 4. 26. na konci této kapitoly manuálu.
Královéhradecký kraj

Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|
4. administrativní tiskoviny | 4. 16. dopisní papír obecný s užitím znaku (čb verze)

Pro potřeby možnosti tisku hlavičkového papíru s užitím znaku na laserové kancelářské tiskárně je určena černobílá varianta hlavičkového papíru. Barevnost hlavičkového papíru
je 47% černé (rozdělovníky v adrese 100% černé). Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru s užitím znaku shrnuje oddíl 4. 26. na konci této kapitoly manuálu.
Královéhradecký kraj

Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|
4. administrativní tiskoviny | 4. 17. dopisní papír s adresovým pásmem s užitím znakuHradec Králové

Královéhradecký krajHlavičkové papíry Královéhradeckého kraje s užitím znaku jsou určeny výhradně voleným představitelům kraje, voleným orgánům, popř. řediteli krajského úřadu. Obecné hlavičkové papíryVyřizuje | Linka
užívájí logotyp. Hlavičkový papír Královéhradeckého kraje se tiskne ofsetovým tiskem na bílý papír o minimální plošné hmotnosti 100 g/m2. Barevnost hlavičkového papíru se řídí
kodifikací barevnosti - viz. oddíl 3. Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru s užitím znaku shrnuje oddíl 4. 26. na konci této kapitoly manuálu.Naše značka Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|
Váš dopis značky | ze dne
4. administrativní tiskoviny | 4. 18. dopisní papír s adresovým pásmem s užitím znaku (čb verze)Hradec Králové

Královéhradecký krajPro potřeby možnosti tisku hlavičkového papíru s užitím znaku na laserové kancelářské tiskárně je určena černobílá varianta hlavičkového papíru. Barevnost hlavičkového papíru jeVyřizuje | Linka
47% černé (rozdělovníky v adrese 100% černé). Technický předpis pro sazbu hlavičkového papíru s užitím znaku shrnuje oddíl 4. 26. na konci této kapitoly manuálu.
Naše značka Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

Váš dopis značky | ze dne
Od: 4. administrativní tiskoviny | 4. 19. faxová zpráva s užitím znakuFaxová zpráva
Královéhradecký kraj
hejman Faxová zpráva Královéhradeckého kraje s užitím znaku je určena výhradně voleným představitelům kraje, voleným orgánům, popř. řediteli krajského úřadu. Obecná faxová zpráva užíváPro:
logotyp. Faxová zpráva Královéhradeckého kraje s užitím znaku se tiskne na laserové kancelářské tiskárně. Barevnost faxové zprávy je 100% černé. Technický předpis pro sazbu faxovéNázev firmy
zprávy shrnuje oddíl 4. 28. na konci této kapitoly manuálu.Ing. Jméno Příjmení

V Hradci Králové dne xx. yy. zzzz
Č.j. xxx/H/xxxx
Vyřizuje: jméno příjmení

Vážená paní,
děkuji Vám za Váš dopis, v němž mne informujete o přípravě dalšího ročníku akce „XY“, který se
bude konat ve dnech xx. - xy. yy. zzzz v Hradci Králové. Je mi potěšením Vám sdělit, že velmi rád
podpořím Vaši práci a převezmu osobní záštitu nad konáním této významné akce.
V souladu s Pravidly Rady Královéhradeckého kraje pro užívání znaku Královéhradeckého kraje
uděluji souhlas s užitím tohoto znaku k účelu a způsobem, které jsou uvedeny ve Vaší žádosti.

Přeji Vám mnoho sil a úspěchů ve Vaší činnosti.
S úctou

Královéhradecký kraj
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
4. administrativní tiskoviny | 4. 20. kodifikace vizitky

0 mm 24 mm 81 mm 16 mm
17 mm
42 mm 23 mm ➀ Ing. Jméno Příjmení
52 mm ➁ funkční zařazení

➂ Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

0 mm 24 mm 78 mm 0 mm 5 mm 16 mm
17 mm 5 mm
42 mm
17 mm ➀ Ing. Jméno Příjmení
23 mm ➁ funkční zařazení

52 mm ➂ Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

➀ > Akzidenz Grotesk Regular: 9,5 b. velikost písma, 13 b. proklad, 5 b. prostrkání.
➁ > Akzidenz Grotesk Regular: 8,5 b. velikost písma, 10,5 b. proklad, 5 b. prostrkání.
➂ > Akzidenz Grotesk Regular: 8,5 b. velikost písma, 10 b. proklad, 5 b. prostrkání.
4. administrativní tiskoviny | 4. 21. kodifikace obálky s užitím logotypu

10 mm 67 mm
0 mm
10 mm

35 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 22. kodifikace obálky s užitím znaku

10 mm 25 mm
0 mm
10 mm
26 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 23. kodifikace obecného dopisního papíru s užitím logotypu0 mm15 mm33 mm72 mm105 mm190 mm

➀ > Akzidenz Grotesk Medium: 10,5 b. velikost písma, 11 b. proklad, 0 b. prostrkání.15 mm➀ Krajský úřad Královéhradeckého kraje
➁ > Times New Roman Regular: 11 b. velikost písma, 13 b. proklad, 0 b. prostrkání.25 mm
➂ > Akzidenz Grotesk Regular: 8,5 b. velikost písma, 10 b. proklad, 5 b. prostrkání.➁ Vážený pan
40 mm Jméno Příjmení
51 mm Ulice č. p.
PSČ Obec

LOM ➁ Vážený pane/Vážená paní/Vážení,

109 mm k Vaší žádosti o udělení souhlasu s užíváním loga Královéhradeckého kraje k/na
…………………………….., doručené Krajskému úřadu Královéhradeckého kraje dne …….…..….
LOM sděluji, že na základě Pravidel Rady Královéhradeckého kraje pro užívání loga Královéhradeckého
kraje můžete jako……….…………. užívat toto logo pouze na základě písemného oznámení tohoto
záměru Krajskému úřadu Královéhradeckého kraje.

Ve zmíněném oznámení stačí uvést účel, k němuž má být logo kraje užíváno, a způsob jeho užívání.
Vzhledem ke skutečnosti, že oba tyto údaje jsou ve Vaší žádosti obsaženy, považuji tuto povinnost
z Vaší strany za splněnou a oznamuji Vám, že jste bez dalšího oprávněni/a užít logo Královéhradec-
kého kraje k účelu a způsobem, který uvádíte v žádosti.

V úctě

➂ Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

282 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 24. kodifikace dopisního papíru s adresovým pásmem s užitím logotypu0 mm15 mm33 mm72 mm105 mm190 mm

➀ > Akzidenz Grotesk Medium: 10,5 b. velikost písma, 11 b. proklad, 0 b. prostrkání.15 mm➀ Krajský úřad Královéhradeckého kraje
➁ > Times New Roman Regular: 11 b. velikost písma, 13 b. proklad, 0 b. prostrkání.25 mm
➂ > Akzidenz Grotesk Regular: 8,5 b. velikost písma, 10 b. proklad, 5 b. prostrkání.40 mm➁ Vážený pan
51 mm Jméno Příjmení
Ulice č. p.
85 mm PSČ Obec

LOM ➂ Váš dopis značky | ze dne Naše značka Vyřizuje | Linka Hradec Králové

109 mm ➁ 29. 1. 2006 60595/VS/2006 Frantová / 256 14. února 2006

➁ Vážený pane/Vážená paní/Vážení,

k Vaší žádosti o udělení souhlasu s užíváním loga Královéhradeckého kraje k/na
…………………………….., doručené Krajskému úřadu Královéhradeckého kraje dne …….…..….
sděluji, že na základě Pravidel Rady Královéhradeckého kraje pro užívání loga Královéhradeckého
kraje můžete jako……….…………. užívat toto logo pouze na základě písemného oznámení tohoto
záměru Krajskému úřadu Královéhradeckého kraje.

V úctě

LOM

➂ Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

282 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 25. kodifikace faxové zprávy s užitím logotypu0 mm15 mm33 mm72 mm105 mm190 mm

➀ > Akzidenz Grotesk Medium: 12 b. velikost písma, 11 b. proklad, 0 b. prostrkání.15 mm➀ Faxová zpráva
➁ > Akzidenz Grotesk Regular: 10,5 b. velikost písma, 10 b. proklad, 5 b. prostrkání.25 mm
➂ > Times New Roman Regular: 11 b. velikost písma, 13 b. (resp. 15 b.) proklad, 0 b. prostrkání.40 mm➁ Od:➁ Pro:
➂ Královéhradecký kraj - Krajský úřad ➂ Název firmy
58 mm
Odbor kancelář hejtmana Ing. Jméno Příjmení

109 mm V Hradci Králové dne 13. ledna 2006
Č.j. 45897/VS/2006
Vyřizuje: JUDr. Petr Skála

S pozdravem
Ing. Jakub Strnad
vedoucí odboru vnitřní správy

➁ Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

282 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 26. kodifikace dopisního papíru s užitím znaku0 mm15 mm 30 mm105 mm190 mm

➀ > Akzidenz Grotesk Medium: 10,5 b. velikost písma, 12 b. proklad, 0 b. prostrkání.15 mm➀ Královéhradecký kraj
➁ > Times New Roman Regular (resp.Medium): 11 b. velikost písma, 13 b. proklad, 0 b. prostrkání.31 mm
➂ > Akzidenz Grotesk Regular: 8,5 b. velikost písma, 10 b. proklad, 5 b. prostrkání.51 mm➁ Vážený pan
Jméno Příjmení
85 mm Ulice č. p.
PSČ Obec
LOM
➂ Váš dopis značky | ze dne Naše značka Vyřizuje | Linka Hradec Králové
109 mm
➁ 29. 1. 2006 60595/VS/2006 Frantová / 256 14. února 2006

Vážená paní,

děkuji Vám za Váš dopis, v němž mne informujete o přípravě dalšího ročníku akce „XY“, který se bude
konat ve dnech xx. - xy. yy. zzzz v Hradci Králové. Je mi potěšením Vám sdělit, že velmi rád podpořím
Vaši práci a převezmu osobní záštitu nad konáním této významné akce.

V souladu s Pravidly Rady Královéhradeckého kraje pro užívání znaku Královéhradeckého kraje
uděluji souhlas s užitím tohoto znaku k účelu a způsobem, které jsou uvedeny ve Vaší žádosti.

Přeji Vám mnoho sil a úspěchů ve Vaší činnosti.
S úctou

LOM

➂ Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

282 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 27. kodifikace dopisního papíru hejtmana s užitím znaku0 mm15 mm 30 mm105 mm190 mm

➀ > Akzidenz Grotesk Medium: 10,5 b. velikost písma, 12 b. proklad, 0 b. prostrkání.15 mm➀ Královéhradecký kraj
➁ > Akzidenz Grotesk Regular: 8,5 b. velikost písma, 10 b. proklad, 5 b. prostrkání.31 mm➁ Ing. Jméno Příjmení
➂ > Times New Roman Regular (resp.Medium): 11 b. velikost písma, 13 b. proklad, 0 b. prostrkání.51 mm
hejtman

➂ Vážený pan
Jméno Příjmení
Ulice č. p.
PSČ Obec

LOM ➂ Vážená paní,
děkuji Vám za Váš dopis, v němž mne informujete o přípravě dalšího ročníku akce „XY“, který se bude
109 mm konat ve dnech xx. - xy. yy. zzzz v Hradci Králové. Je mi potěšením Vám sdělit, že velmi rád podpořím
Vaši práci a převezmu osobní záštitu nad konáním této významné akce.
LOM V souladu s Pravidly Rady Královéhradeckého kraje pro užívání znaku Královéhradeckého kraje
uděluji souhlas s užitím tohoto znaku k účelu a způsobem, které jsou uvedeny ve Vaší žádosti.

Přeji Vám mnoho sil a úspěchů ve Vaší činnosti.
S úctou

➁ Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|

282 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 28. kodifikace faxové zprávy s užitím znaku0 mm15 mm 30 mm105 mm190 mm

➀ > Akzidenz Grotesk Medium: 12 b. velikost písma, 11 b. proklad, 0 b. prostrkání.15 mm➀ Faxová zpráva
➁ > Akzidenz Grotesk Regular: 10,5 b. velikost písma, 10 b. (resp.12,5 b.) proklad, 5 b. prostrkání.31 mm
➂ > Times New Roman Regular: 11 b. velikost písma, 15 b. (resp.13 b.) proklad, 0 b. prostrkání.➁ Pro:
58 mm ➁ Od: ➂ Název firmy
➂ Královéhradecký kraj
Ing. Jméno Příjmení
hejman

109 mm V Hradci Králové dne xx. yy. zzzz
Č.j. xxx/H/xxxx
Vyřizuje: jméno příjmení

Přeji Vám mnoho sil a úspěchů ve Vaší činnosti.
S úctou

➁ Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

282 mm
4. administrativní tiskoviny | 4. 29. záhlaví elektronické pošty

Dobrý den,
sděluji informace ohledně návrhu a výroby informačních tabulí.
Rada KH kraje schválila jako dodavatele návrhu a výroby tabulí Vaši firmu. Takže mohou začít práce na další specifikaci.
Z Vaší strany budeme očekávat mj. i návrh barevného zvýraznění turisticky zajímavých území – viz e-mail p. Kuchařová.
Dále by mě zajímalo, co znamená u návrhu tabulí „bez prořezu po stranách“.
Těším se na brzkou odpově a upřesnění návrhu.
Zdraví
Kratochvílová

Ing. Vlasta Kratochvílová

oddělení cestovního ruchu
Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové

|
ky.cz

Záhlaví elektronické zprávy sjednocuje elektronickou komunikaci úřadu. Graficky vychází z jednotného vizuálního stylu. Jakékoli další doplnění, například barevným pozadím, snižuje
účinek grafického stylu a proto je nedoporučujeme.
4. administrativní tiskoviny | 4. 30. průkaz a visačka zaměstnance

průkaz zaměstnance průkaz voleného orgánu kraje
Královéhradecký kraj
Krajský úřad
Královéhradeckého kraje

Ing. Jméno Příjmení Ing. Jméno Příjmení

funkční zařazení funkční zařazení

rubová strana průkazu visačka zaměstnance

číslo občanského průkazu:.................................... Ing. Jméno Příjmení
datum vystavení průkazu:.......................................
ředitel(ka) Krajského úřadu:................................... funkční zařazení

...................................

Průkaz se užívá jako doklad příslušnosti k danému orgánu kraje. Průkaz obsahuje znak, označení danného orgánu, jméno držitele, fotografii držitele a číslo průkazu. Průkaz je opatřen
chrannými prvky: z přední strany razítkem kraje a ze zadní strany gylošem (rastr), který vychází z tvaru logotypu. Visačka zaměstnance úřadu Královéhradeckého kraje užívá
logotyp. Formáty průkazu i visačky využívají standardizované rozměrové řady vizitek t.j. v tomto případě 90 x 55 mm. Barevnost a použité písmo - viz. oddíl 3 tohoto manuálu.
4. administrativní tiskoviny | 4. 31. vzor razítka

razítko se znakem kraje razítko s malým znakem ČR razítko s adresou

Královéhradecký kraj

Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
IČO: 70889546 | DIČ: CZ–70889546

Razítka slouží k signaci administrativních tiskovin právně závazného charakteru (objednávky, faktury, smlouvy atd.). Kulatá razítka obsahují dle zákona znak kraje nebo malý státní znak.
Běžná obdelníková razítka by měla obsahovat název orgánu, adresu, IČO, DIČ. Použité písmo - viz oddíl 3. Velikosti razítek respektují standardní rozměry samonamáčecích razítek
Trodat.
→ 5. prezentační aplikace
5. prezentační aplikace | 5. 1. plakát výškový (fotografický) Dovolujeme si vás pozvat na:

Součástí jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje jsou prezentační aplikace, které respektují užití značky a kodifikaci barevnosti a písma - viz. oddíl 3 tohoto manuálu. Den otevřených dveří
Příklad plakátu pojednávajícího o akci úřadu užívá doplňkovou kodifikovanou modrou barvu a může být v horní polovině formátu doplněn o ilustrační fotografii. Vyrovnaná kresba
základního písma Akzidenz Grotesk nabízí využití výrazných titulek, které akcentují jak vizuální styl, tak hlavní sdělení obsahu plakátu. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací 25 | 5 | 2006
řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem.
Wonkova 1142 | info tel: 495 817 111
Během tohoto dne si budete moci od 10.00 do 18.00 hod. prohlédnout všechny prostory Krajského
úřadu nebo ze zůčasnit některé z akcí, které jsme pro Vás v rámci Dne otevřených dveří připravili:
11.00 - 13.00 | beseda se zastupiteli Královéhradeckého kraje
14.00 - 15.00 | představení nové koncepce cestovního ruchu
15.00 - 16.00 | setkání s představiteli Evropského spolkového domu
16.30 - 18.00 | slavnostní vernisáž výstavy „Život v králově podhradí“

fotografa Tomáše Krátkého, vystoupí jazzová skupina Hobit’s
5. prezentační aplikace | 5. 2. plakát šířkový (grafický)

10/07/06

Mezinárodní turné více jak 120-ti DJ’S z České republiky,
Německa, Polska a Rakouska.
místo konání:
Hradec Králové | Klicperovo divadlo od 16.00 hod.
pořádá:
agentura ArtMusic (www.artmusic.cz)
vstupenky distribuje:
ArtMusic | Klicperovo divadlo

partnerem destivalu je:

Příklad plakátu pojednávajícího o kulturní akci s podporou Královéhradeckého kraje pracuje v nadsázce s grafickým motivem odvozeným od logotypu Kraje.
Vyrovnaná kresba základního písma Akzidenz Grotesk nabízí využití výrazných titulek, které akcentují jak vizuální styl, tak hlavní sdělení obsahu plakátu.
5. prezentační aplikace | 5. 3. tématická brožura (přední strana)

zmenšeno na 70%

další regiony

nejvyšší čas KRKONOŠE PODORLICKO
uskutečnit cestu do
Krkonoše se nacházejí na severovýchodě Čech Prachovské skály patří k takovým oblastem České
KRÁLOVÉHRADECKÉHO podél státní hranice s Polskem. Hranice vede po republiky, které má každý z nás tak trochu v pově-
REGIONU hlavním hřebeni hor. Krkonoše jsou rozlohou domí. Jsou součástí toho, jak vnímáme svou zemi,
poměrně malé, vytvářejí souvislé pásmo asi 40 km jsou jedním z míst, kam jezdíme již od dětství na
dlouhé a 20 km široké. Česká část Krkonoš zaují- školní výlety podobně jako do Národního muzea,
má asi dvě třetiny celkové plochy pohoří. Národního divadla, nebo třeba do Kutné Hory.
Na území regionu se nachází především hřebeny Je to místo, od nepaměti osídlené lidmi, o jejichž
Krkonoš s nejvyšší horou České Republiky - Sněž- osudech nemáme žádné zprávy a jejich život známe
kou (1602 m) a s pramenem evropského veleto- podle četných objevených archeologických nálezů.
ku Labe. K nejcennějším pokladům regionu patří Turistické okruhy nás přehledně provedou přímo
jedinečná severská tundra na hřebenech hor (např. Prachovskými skalami a po vyhlídkách odkud může-
Úpské rašeliniště), vzácná flóra a fauna, ale také me shlédnout krásné skalní útvary a přírodu tohoto
řada památek budního hospodaření a lidové archi- překrásného koutu Českého ráje.
tektury, jako například v Pasekách nad Jizerou, stej- Cesta I. - Malý okruh - pro méně,hlavně časove,
ně jako několik historicky a urbanisticky zajímavých náročnou prohlídku skal nám poslouží kratší asi 1,5
měst v podhůří, jako jsou Vrchlabí, Trutnov, Jilem- km okruh. na okuhu se nachází 1. stoupání a 2
nice, Hostinné, Kowary a další. vyhlídky.

Kolekce tématických brožur Královéhradeckého kraje využívá rozšířené barevnosti - viz. oddíl 7. 1. Dále pracuje tak jako ostatní materiály s akcentací tématických fotografií, které zabírají
horní polovinu formátu. Použité písmo Akzidenz Grotesk. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu
pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem.
5. prezentační aplikace | 5. 4. tématická brožura (zadní strana)

zmenšeno na 70%

KRKONOŠE PODORLICKO další regiony

Krkonoše se nacházejí na severovýchodě Čech podél státní hra- Prachovské skály patří k takovým oblastem České republiky, které má
nice s Polskem. Hranice vede po hlavním hřebeni hor. Krkonoše jsou každý z nás tak trochu v povědomí. Jsou součástí toho, jak vnímáme
rozlohou poměrně malé, vytvářejí souvislé pásmo asi 40 km dlouhé a svou zemi, jsou jedním z míst, kam jezdíme již od dětství na školní výle-
20 km široké. Česká část Krkonoš zaujímá asi dvě třetiny celkové plo- ty podobně jako do Národního muzea, Národního divadla, nebo třeba
chy pohoří. do Kutné Hory. Je to místo, od nepaměti osídlené lidmi, o jejichž osu-
Do Krkonoš se nejlépe dostanete po silnici. Z Prahy Vám cesta bude dech nemáme žádné zprávy a jejich život rekonstruujeme podle čet-
trvat autem přibližně 1.5 hod, autobusem asi 2.5 hodiny (jízdní řády). ných objevených archeologických nálezů.
Můžete také využít tři silniční hraniční přechody z Polska.
Vlakové spojení do Krkonoš je zdlouhavé a nepravidelné. Koneč- Turistické okruhy nás přehledně provedou Prachovskými skalami a po
né stanice jsou v Harrachově, Vrchlabí a Svobodě nad Úpou. vy-hlídkách odkud můžeme shlédnout krásné skalní útvary a přírodu toho-
to překrásného koutu Českého ráje. Cesta I. - Malý okruh - pro
Na území regionu se nachází především hřebeny Krkonoš s nejvyšší méně,hlavně časove, náročnou prohlídku skal nám poslouží kratší asi
horou České Republiky - Sněžkou (1602 m) a s pramenem evropského 1,5 km okruh. na okuhu se nachází 1. stoupání a 2 vyhlídky. Okruh vede
veletoku Labe. K nejcennějším pokladům regionu patří jedinečná sever- nádherným prostředím Císařské chodby. Pro méně náročné návštěv-
ská tundra na hřebenech hor (např. Úpské rašeliniště), vzácná flóra a níky skal.
fauna, ale také řada památek budního hospodaření a lidové architek-
tury, jako například v Pasekách nad Jizerou, stejně jako několik histo- Cesta II. - Velký okruh - asi nejpopulárnější okruh, který nás provede vel-
ricky a urbanisticky zajímavých měst v podhůří, jako jsou Vrchlabí, Trut- kým množstvím atraktivních míst Prachovských skal a pomůže nám
nov, Jilemnice, Hostinné, Kowary a další. shlédnout 8 z 13. vyhlídek. Na okruhu je vicero prudkých stoupání a
Nepříliš velké území Krkonoš slouží ročně k letní i zimní rekreaci mili- klesání a je samozřejmě fyzicky náročnější než malý okruh.
onům návštěvníků, kteří zde naleznou nepřeberné možnosti sportov- Již na počátku minulého století se ukázalo, že oblast Prachovských skal
ního i kulturního vyžití. potřebuje nějakou formu ochrany přírodního prostředí.

Do Krkonoš se nejlépe dostanete po silnici. Z Prahy Vám cesta bude
trvat autem přibližně 1.5 hod, autobusem asi 2.5 hodiny (jízdní řády).
Můžete také využít tři silniční hraniční přechody z Polska.
Vlakové spojení do Krkonoš je zdlouhavé a nepravidelné. Koneč-
né stanice jsou v Harrachově, Vrchlabí a Svobodě nad Úpou.

V rámci ůpravy prezentačních aplikací Královéhradeckého kraje je možné v odděleních pojednávajících o konkrétních informacích, užít soubor fotografií formou
tzv. „řezanky“, to znamená fotografie těsně u sebe a vždy bez okrajových rámečků.
5. prezentační aplikace | 5. 5. vzor návrhu krajského periodikaU nás v kraji
ČTVRTLETNÍ ZPRAVODAJ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE | BŘEZEN 2006 | ČÍSLO 1 | V. ROČNÍK | ZDARMA
zmenšeno na 50%
Kraj navštívil Radní podpořili Kraj přispěje Studentům Granty naučí
Informační tiskovina Královéhradeckého kraje má rozměr 288 x 435 mm. Celková šířka sazby je 258 mm. Sazba je navržena pětisloupcová. Pouze slovo hejtmana a jedna zpráva podvelvyslaneclikvidaci skládkyškole na opravuve Dvoře sloužístudenty uskutečnit
ním zabírají dva sloupce. Šířka sloupce je 47,6 mm, mezera mezi sloupci je 5 mm. Všechny texty jsou sázeny z písma Akzidenz Grotesk. Hlavní titulky v textu jsou navrženy ve velikostiUSAu Fomystropuopravené hřištěprojekty
37 bodů, normální titulky ve velikosti 20 bodů. V záhlaví zvýrazněný červený text odkazující jako upoutávka na hlavní články má velikost 15 bodů s prokladem 18 bodů. Text pro sazbu
je navržen ve velikosti 10 bodů s prokladem 12 bodů.|2||3| |4| |6| |7|

Slovo hejtmana

Kraj navštívil velvyslanec USA a zástupci americké Pivovar: konec demolice
obchodní komory Velvyslanec USA William J. Cabaniss a
výkonný ředitel Americké obchodní komory v České repub- Prohlídky v sídle krajského úřa- ků dnes informovali královéhra- rých v pěti bodech shrnují své
lice Weston Stacey se včera v Hradci Králové setkal s krá- du budou začínat vždy v 10, 12, deckého hejtmana Pavla Bradíka výhrady vůči současnému smě-
lovéhradeckým hejtmanem Pavlem Bradíkem, zástupci 14 a 16 hodin před recepcí. jako nejvyššího představitele Krá- řování českého zdravotnictví. Pod-
města a tamními podnikateli. Návštěvníci dostanou při pro- lovéhradeckého kraje o průběhu le nich v poslední době dochází k
hlídce propagační materiály, právě probíhajícího týdne zdra- centralizaci moci v oblasti zdra-
Americký velvyslanec se během své návštěvy zúčast- pro zájemce bude také připra- votnického neklidu.Podle protes- votnictví bez systémotvorného
nil jednání u kulatého stolu. O podmínkách podnikání v Krá- vena vědomostní soutěž. tujících lékařů je v současné konsenzu všech organizací.
lovéhradeckém kraji či o prioritách kraje v oblasti ekono- době ohrožena kvalita a dostup- „Finanční krize Všeobecné zdra-
mického rozvoje diskutoval se zástupci královéhradeckých Mimo to budou moci lidé v sále nost zdravotní péče. Zdravotníci votní pojišťovny se prezentuje jako
podnikatelů a firem. „Díky spolupráci s americkou obchod- zastupitelstva shlédnout po celý chtějí udržet dobré vztahy mezi z větší části zažehnaná. Přitom se
ní komorou již měli podnikatelé v našem kraji možnost den film, který vznikl během her lékaři a pacienty. Protestující ale jedná pouze o přesuny finanč-
zúčastnit se seminářů či jednat například o možnostech zimní olympiády, jež se letos v zdravotníci královéhradeckého ních prostředků z nadcházejících
inovace s podnikateli z amerického státu Minnesota,“ řekl zimě konala v Královéhradeckém hejtmana ubezpečili, že nejsou období, které bude pojišťovna vra-
královéhradecký hejtman Pavel Bradík. kraji. Během celého dne budou organizováni žádnou politickou cet nebo o jednorázovou pomoc
dveře kanceláří úředníků králové- stranou. Královéhradecký hejt- státu z veřejných prostředků.
Americký velvyslanec navštívil v Hradci továrnu Tech- hradeckého krajského úřadu otev- man vyjádřil protestujícím zdra- Úhradová vyhláška, která ve svém
nistone a setkal se také se zástupci královéhradeckých uni- řené. Lidé tak uvidí zaměstnance votníkům podporu. „Argumenty důsledku poškozuje pacienta a
verzit či s novináři. Den otevřených dveří na krajském úřa- úřadu při práci. Zavřené budou protestujících zdravotníků chápu omezuje diagnostické a léčebné
du bude posledního května Navštívit pracovnu hejtmana jen kanceláře, v nichž budou pro- a souhlasím s nimi. Situace v tak možnosti lékařů, se sice noveli-
či jednací sál krajských zastupitelů? Ve středu 31. květ- bíhat jednání, která svojí povahou citlivé oblasti jakou je zdravotnic- zovala. Šlo však pouze o kosme-
na, kdy se na Krajském úřadu Královéhradeckého kraje ze zákonných či jiných vážných tví se dnes zbytečně politizuje a tickou úpravu. Neziskové nemoc-
koná Den otevřených dveří, to bude možné pro každého důvodů přítomnost veřejnosti vylu- vnáší se do ní neklid. I proto je pro nice – aniž by samotná podstata
návštěvníka sídla kraje. Veřejnost bude mít příležitost pro- čují. Den otevřených dveří pořádá mě velice důležité ujištění lékařů, neziskovosti byla špatná – mají
hlédnout si také prostory nově pronajatých dvou pater v posledního května velká většina že jejich protesty neomezí pro vnést ministerské direktivy a
budově v Pražské ulici, bývalém ZVU. krajských úřadů po celé České pacienty dostupnost a kvalitu nejsou pak jednou z možností
republice. jejich péče,“ sdělil královéhra- rovnou pro všechny. Dochází tak
Ze sedla kola Zdravotníci informovali hejtmana decký hejtman. k vyloučení řady zdravotnických
o týdnu neklidu. Zástupci kraj- zařízení ze systému zdravotního
Kraj navštívil velvyslanec USA a zástupci americké obchodní komo- ského krizového štábu zdravotní- Královéhradečtí zdravotníci pře- pojištění a tím k jejich faktické likvi-
ry Velvyslanec USA William J. Cabaniss a výkonný ředitel Americké dali hejtmanovi informace, ve kte-
obchodní komory v České republice Weston Stacey se včera v Hrad-
ci Králové setkal s královéhradeckým hejtmanem Pavlem Bradíkem,
zástupci města a tamními podnikateli. Americký velvyslanec se během
své návštěvy zúčastnil jednání u kulatého stolu. O podmínkách pod-
nikání v Královéhradeckém kraji či o prioritách kraje v oblasti ekono-
mického rozvoje diskutoval se zástupci královéhradeckých podnikatelů
a firem. „Díky spolupráci s americkou obchodní komorou již měli pod-
nikatelé v našem kraji možnost zúčastnit se seminářů či jednat napří-
klad o možnostech inovace s podnikateli z amerického státu Minne-
sota,“ řekl královéhradecký hejtman Pavel Bradík. Americký velvyslanec
navštívil v Hradci továrnu Technistone a setkal se také se zástupci krá-
lovéhradeckých univerzit či s novináři. Den otevřených dveří na kraj-
ském úřadu bude posledního května.

Navštívit pracovnu hejtmana či jednací sál krajských zastupitelů?
Ve středu 31. května, kdy se na Krajském úřadu Královéhradeckého
kraje koná Den otevřených dveří, to bude možné pro každého návštěv-
níka sídla kraje. Veřejnost bude mít příležitost prohlédnout si také pro-
story nově pronajatých dvou pater v budově v Pražské ulici, bývalém

STRANA 1
5. prezentační aplikace | 5. 6. vzor návrhu krajského periodika U nás v kraji | březen 2006

zmenšeno na 50%Kraj má nový vizuální styl

Informační tiskovina Královéhradeckého kraje má rozměr 288 x 435 mm. Celková šířka sazby je 258 mm. Sazba je navržena pětisloupcová. Pouze slovo hejtmana a jedna zpráva podProhlídky v sídle krajského úřa- zovala. Šlo však pouze o kosme- Studentům ve Dvoře slouží kání je připraveno na podzim. ně a zároveň se zpracovává sta-
ním zabírají dva sloupce. Šířka sloupce je 47,6 mm, mezera mezi sloupci je 5 mm. Všechny texty jsou sázeny z písma Akzidenz Grotesk. Hlavní titulky v textu jsou navrženy ve velikostidu budou začínat vždy v 10, 12, tickou úpravu. Neziskové nemoc- opravené hřištěStudentům Střed- Pedagogové se budou učit hlav- tický posudek v ostatních učeb-
37 bodů, normální titulky ve velikosti 20 bodů. V záhlaví zvýrazněný červený text odkazující jako upoutávka na hlavní články má velikost 15 bodů s prokladem 18 bodů. Text pro sazbu14 a 16 hodin před recepcí. nice – aniž by samotná podstata ní odborné školy a Středního ně o sobě - jak poznat své silné a nách. Z jednání mimo jiné vyply-
je navržen ve velikosti 10 bodů s prokladem 12 bodů.Návštěvníci dostanou při pro- neziskovosti byla špatná – mají odborného učiliště v ulici Elišky slabé stránky a jak s nimi dále pra- nulo, že Hradec Králové nadále
hlídce propagační materiály, vnést ministerské direktivy a Krásnohorské ve Dvoře Králové covat. Poté přijde na řadu druhá odmítá výstavbu spalovny komu-
pro zájemce bude také připra- nejsou pak jednou z možností nad Labem slouží ode dneška část projektu, do které se již zapo- nálních odpadů EVO Opatovice a
vena vědomostní soutěž. rovnou pro všechny. Dochází tak opravené školní hřiště. Za rekon- jí samotní studenti. Realizátor radní Královéhradeckého kraje
k vyloučení řady zdravotnických strukci sportoviště, které v roce projektu, občanské sdružení Aisis, tento postoj respektují a budou jej
Mimo to budou moci lidé v sále zařízení ze systému zdravotního 2002 poškodila povodeň, zapla- a společnost T-Mobile vyhlásí na podporovat. „Postoj krajského
zastupitelstva shlédnout po celý pojištění a tím k jejich faktické likvi- til Královéhradecký kraj, který vybraných deseti školách program města jako největšího producen-
den film, který vznikl během her daci. V principu je ohroženo i svo- školu spravuje, 2,5 milionu korun. “Malé granty“. Jeho cílem je pod- ta komunálního odpadu v našem
zimní olympiády, jež se letos v bodné lékařské povolání,“ infor- "Hřiště doznalo nejen opravu po nítit zájem studentů o psaní pro- kraji na tento projekt je pro nás
zimě konala v Královéhradeckém moval mimo jiné mluvčí krajského velké vodě, ale i mnohá vylepše- jektů a umožnit jim realizovat své důležitý a závazný. Pro ho bude-
kraji. Během celého dne budou krizového štábu zdravotníků Petr ní. Nyní se na něm dá provozovat nápady. Mezi nejlepší projekty me podporovat. Nadále budeme
dveře kanceláří úředníků králové- Šubrt. čtrnáct sportů,“ řekl hejtman Krá- bude rozděleno celkem 660 000 podporovat i dialog mezi EVO
hradeckého krajského úřadu otev- lovéhradeckého kraje Pavel Bra- Kč. Jitka Chocová, manažerka pro Opatovice a městy a obcemi,“ řekl
řené. Lidé tak uvidí zaměstnance Radní kraje a Hradce podpo- dík, který se dnešního otevření společenskou odpovědnost firmy Jiří Vambera, radní Královéhra-
úřadu při práci. Zavřené budou řili likvidaci skládky u Fomy zúčastnil. T-Mobile, říká: „Jsem ráda, že pro- deckého kraje odpovědný za
jen kanceláře, v nichž budou pro- V pondělí 22. května se v Hradci jekt Malé granty úspěšně běží, životní prostředí. „Nesouhlasíme
bíhat jednání, která svojí povahou Králové sešli ke společnému jed- Granty naučí studenty usku- protože jde o unikátní spojení vel- s unáhlenou výstavbou zastaralé
ze zákonných či jiných vážných nání členové Rady Královéhra- tečnit projekty, které si sami ké nadnárodní firmy a neziskové technologie spalovny, jak nám je
důvodů přítomnost veřejnosti vylu- deckého kraje a Rady města vymysleli. Účastníci kurzu Projek- organizace. A jak se ukazuje, je to dosud předkládána. Spalování
čují. Den otevřených dveří pořádá Hradec Králové. Diskuze se mimo tového managementu se chysta- mimořádně efektivní partnerství - odpadů pro jeho energetické
posledního května velká většina jiné týkala společných zájmů obou jí na druhý vzdělávací víkend.Ve společně jsme vymysleli projekt, využití neodmítáme,“ řekla na jed-
krajských úřadů po celé České samospráv včetně problematiky třech krajích České republiky – který dokáže rozhýbat život na nání náměstkyně královéhradec-
republice. zařízení na energetické využití Ústeckém, Královéhradeckém a školách a díky němuž si studenti kého primátora Pavla Finfrlová.
odpadů v Opatovicích nad Moravskoslezském - probíhá pro- mohou sami vymyslet a pak i rea- Dnešní jednání mezi radními kraj-
Zdravotníci informovali hejt- Labem, přivedení dálnice D11 do jekt Malé granty – Projektový lizovat svoje sny." ského města a kraje bylo ve stá-
mana o týdnu neklidu. Zástupci Hradce Králové a napojení na management. Cílem projektu je vajícím personálním složení
krajského krizového štábu zdra- rychlostní komunikaci R35 či ukázat pedagogům a studentům, Ze sedla kola poslední: další jednání obou rad
votníků dnes informovali králové- společného postupu při likvidaci jak získat prostředky pro své se uskuteční až po listopadových
hradeckého hejtmana Pavla Bra- skládek nebezpečného odpadu v nápady a na deseti vybraných Kraj přispěje škole na opra- komunálních volbách.
díka jako nejvyššího představitele Hradci Králové a jeho okolí. „Je školách studentské projekty usku- vu zříceného stropu Králové-
Královéhradeckého kraje o prů- důležité, že se obě rady shodly na tečnit. První část projektu tvoří hradecký kraj přispěje 655 tisíc Studentům ve Dvoře slouží
běhu právě probíhajícího týdne bezodkladné likvidaci skládky kurz Projektového managementu korun na opravu zříceného opravené hřištěStudentům Střed-
zdravotnického neklidu.Podle pro- nebezpečného odpadu v areálu u pro pedagogické pracovníky. V stropu v jedné ze tříd Vyšší ní odborné školy a Středního
testujících lékařů je v současné Fomy. Tato skládka leží v blízkos- Královehradeckém kraji se 44 odborné škole a Střední prů- odborného učiliště v ulici Elišky
době ohrožena kvalita a dostup- ti centra krajského města a je nut- účastníků kurzu poprvé sešlo již v myslové škole v Jičíně v ulici Krásnohorské ve Dvoře Králové
nost zdravotní péče. Zdravotníci né ji urychleně zlikvidovat. Nákla- dubnu v Peci pod Sněžkou. Pod Koželuhy 100. Příspěvek nad Labem slouží ode dneška
chtějí udržet dobré vztahy mezi dy odhadují zástupci Hradce Dozvěděli se jak psát a připravo- dnes schválili krajští zastupitelé. opravené školní hřiště. Za rekon-
lékaři a pacienty. Protestující Králové na zhruba 500 milionů vat projekty a jak tvořit projekto- strukci sportoviště, které v roce
zdravotníci královéhradeckého korun.Vynaložené prostředky vou dokumentaci. Druhé setkání K nehodě došlo na strojním oddě- 2002 poškodila povodeň, zaptil
hejtmana ubezpečili, že nejsou budeme stejně jako při zabezpe- je ve dnech 19. – 21. 5. 2006 lení školy během Velikonočního Královéhradecký kraj, který školu
organizováni žádnou politickou čení nebezpečných látek v Lib- právě čeká. Seznámí je s fundra- pondělí, kdy ve škole nebyli stu- spravuje, 2,5 milionu korun. "Hřiš-
stranou. Královéhradecký hejt- čanech vymáhat na zodpověd- isingem – souborem metod a denti. Ve třídě se zřítily podhledy tě doznalo nejen opravu po velké
man vyjádřil protestujícím zdra- ných osobách a firmách,“ řekl postupů, jak získat prostředky na stropu, tedy původní omítky na vodě, ale i mnohá vylepšení. Nyní
votníkům podporu. „Argumenty královéhradecký hejtman Pavel svůj projekt. Lucie Kuthanová, jed- prknech s rákosem a dodatečně se na něm dá provozovat čtrnáct
protestujících zdravotníků chápu Bradík. na z lektorek, říká: „Naším hlavním osazených akustických panelů. sportů,“ řekl hejtman Královéhra-
a souhlasím s nimi. Situace v tak úkolem je zbavit účastníky strachu Zřícení způsobilo nevhodné zatí- deckého kraje Pavel Bradík, kte-
citlivé oblasti jakou je zdravotnic- Z jednání mimo jiné vyplynulo, z noční můry zvané „fundraising“. žení podhledu, pravděpodobně rý se dnešního otevření zúčastnil.
tví se dnes zbytečně politizuje a že Hradec Králové nadále odmí- Ukážeme jim ji na denním světle, při stavebních pracích předcho-
vnáší se do ní neklid. I proto je pro tá výstavbu spalovny komunálních aby sami viděli, že to není noční zího uživatele. Nyní je potřeba pro- Granty naučí studenty usku-
mě velice důležité ujištění lékařů, odpadů EVO Opatovice a radní můra, ale spíš takový roztomilý ply- vést stavební úpravy v celé učeb- tečnit projekty, které si sami
že jejich protesty neomezí pro Královéhradeckého kraje tento šový králíček na hraní.“ Třetí set- vymysleli. Účastníci kurzu Projek-
pacienty dostupnost a kvalitu postoj respektují a budou jej tového managementu se chysta-
jejich péče,“ sdělil královéhra- podporovat. „Postoj krajského
decký hejtman. města jako největšího producen-
ta komunálního odpadu v našem
Královéhradečtí zdravotníci pře- kraji na tento projekt je pro nás
dali hejtmanovi informace, ve kte- důležitý a závazný. Pro ho bude-
rých v pěti bodech shrnují své me podporovat. Nadále budeme
výhrady vůči současnému smě- podporovat i dialog mezi EVO
řování českého zdravotnictví. Pod- Opatovice a městy a obcemi,“ řekl
le nich v poslední době dochází k Jiří Vambera, radní Královéhra-
centralizaci moci v oblasti zdra- deckého kraje odpovědný za
votnictví bez systémotvorného životní prostředí. „Nesouhlasíme
konsenzu všech organizací. s unáhlenou výstavbou zastaralé
„Finanční krize Všeobecné zdra- technologie spalovny, jak nám je
votní pojišťovny se prezentuje jako dosud předkládána. Spalování
z větší části zažehnaná. Přitom se odpadů pro jeho energetické
ale jedná pouze o přesuny finanč- využití neodmítáme,“ řekla na jed-
ních prostředků z nadcházejících nání náměstkyně královéhradec-
období, které bude pojišťovna vra- kého primátora Pavla Finfrlová.
cet nebo o jednorázovou pomoc Dnešní jednání mezi radními kraj-
státu z veřejných prostředků. ského města a kraje bylo ve stá-
Úhradová vyhláška, která ve svém vajícím personálním složení
důsledku poškozuje pacienta a poslední: další jednání obou rad
omezuje diagnostické a léčebné se uskuteční až po listopadových
možnosti lékařů, se sice noveli- komunálních volbách.

STRANA 1
5. prezentační aplikace | 5. 7. prezentace Power point |2|

|1| Euroregion Tour 2006

Tuzemské prezentace
Královéhradeckého
kraje

| 4 | vizualizace prezentačního stánku

|3|

Ve dnech 16.03. - 18.03.2006 se již tradičně
konal na znovu zrekonstruovaném výstavišti
6. ročník veletrhu cestovního ruchu
EuroregionTour 2006.

Prezentace Královéhradeckého kraje v Power Point slouží k informování o aktivitách a programech kraje. Hlavní důraz je kladen na přehlednost a rychlou orientaci v zobrazeném tématu.
Při realizaci ve formátu 254 x 190,5 mm je velikost titulků 45 a 35 bodů, velikost textu 25 bodů v písmu Times New Roman. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací řídí vždy
předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem.
5. prezentační aplikace | 5. 8. webové stránky

CZE | ENG | DE | FR | PL

Kraj 5. 4. 2006 hledej
Volené orgány Poslední z pravidelných zasedání povodňové komise kraje
Krajský úřad Hejtman
Povinně zveřejňované informace Ve středu 5. dubna v 16 hodin se sešla Povodňová komise Královéhradeckého kraje, aby posoudila současný stav Ing. Pavel Bradík
Úřední deska povodňových událostí. Konstatovala příznivý vývoj v rámci celého regionu.
RSS Kulturní akce
Cestovní ruch 5. 4. 2006 7. -9. dubna 2006
Doprava a silniční hospodářství Pozvánka na putovní výstavu pilotního projektu „Ella - Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje“ PRKNA
Ekonomické informace, rozpočet 7. - 9. dubna 2006
Evropská unie Královéhradecký kraj společně s Centrem evropského projektování si Vás dovolují pozvat na putovní výstavu konanou Šlitrovo jaro
Granty a dotace v rámci mezinárodního projektu ELLA („Elbe - Labe - preventivní opatření k ochraně před povodněmi prostřednictvím 7. -9. dubna 2006
IS - mapy kraje nadnárodního územního plánování“). Krajská přehlídka dětských
Krizové řízení divadelních, loutkářských
Kultura a památková péče 3. 4. 2006 a recitačních souborů
Rozvoj kraje Povodně zasáhly v kraji devět desítek obcí 8.dubna 9:00 – 12:00
Sociální věci Velikonoce v Krkonoších
Územní plánování a stavební úřad V Královéhradeckém kraji zasáhly povodně, které se regionem prohnaly od 28. března do 2. dubna 2006, 86 obcí. včera a dnes
Zahraniční vztahy Vyplývá to z hlášení o zaplavených územích všech patnácti pověřených obcí v kraji. Seznam zaplavených míst v kraji se 12.-17.04.2006
Zdravotnictví může ještě změnit. Jednotlivé obce nezaplavila jen voda rozlitá z rozvodněných toků. Sklepy domů plnila také spodní Smiřické svátky hudby
Živnostenský úřad voda či voda z rychle roztátého sněhu na polích.
Životní prostředí a zemědělství
3. 4. 2006
Počet povodní postižených obcí na území obcí s rozšířenou působností:

(dosud hlášená zaplavená území v obcích s rozšířenou působností) od 28. března do 2. dubna 2006

3. 4. 2006
Fotoreportáž

Jak královéhradecký hejtman Pavel Bradík viděl povodně v Královéhradeckém kraji v neděli 2. dubna

3. 4. 2006
Povodně zasáhly v kraji devět desítek obcí

V Královéhradeckém kraji zasáhly povodně, které se regionem prohnaly od 28. března do 2. dubna 2006, 86 obcí.
Vyplývá to z hlášení o zaplavených územích všech patnácti pověřených obcí v kraji. Seznam zaplavených míst v kraji se
může ještě změnit. Jednotlivé obce nezaplavila jen voda rozlitá z rozvodněných toků. Sklepy domů plnila také spodní
voda či voda z rychle roztátého sněhu na polích.

Jednou z nejdůležitějších součástí komunikace Královéhradeckého kraje s veřejností jsou www stránky. Kromě technických požadavků na přehlednost a dobrou oraganizaci informací
musí být v souladu s grafickým stylem ostatních prezentačních materiálů kraje. Jedině tak, že nebudou pouze splňovat standardní kritéria práce webmastera, ale budou i respektovat
jednotný vizuální styl, lze docílit patřičného účinku. Jak v rámci celku prezentace, tak v rámci konkurence jiných webovývh stránek.
5. prezentační aplikace | 5. 9. potisk CD obalu a bookletu

evidenční číslo HRADEC KRÁLOVÉ

→ název projektu Metropole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na soutoku Labe s Orlicí. Nadmořská výš-
ka nejvyššího místa - makovice 70,5 m vysoké Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nej-
nižšího místa ve městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. Na více než stovce čtvereč-
ních kilometrů zde žije 100.000 obyvatel. Sídlo obchodu, bankovnictví a správních institucí
regionálního i celostátního významu. Centrum školství a kultury.

Potisk CD obalu se řídí předpisem rozšířené barevnosti - viz. oddíl 7. 1. Dále pracuje tak jako ostatní materiály, s akcentací tématických fotografií, které zabírají horní polovinu formátu.
Použité písmo Akzidenz Grotesk. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který
je naznačen stínem, v tomto případě bílou plochou.
5. prezentační aplikace | 5. 10. potisk DVD obalu a bookletu

evidenční číslo HRADEC KRÁLOVÉ

→ název projektu Metropole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na soutoku Labe s Orlicí. Nadmoř-
ská výška nejvyššího místa - makovice 70,5 m vysoké Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36
m.n.m. a nejnižšího místa ve městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. Na více
než stovce čtverečních kilometrů zde žije 100.000 obyvatel. Sídlo obchodu, bankov-
nictví a správních institucí regionálního i celostátního významu. Centrum školství a kultury.

Potisk DVD obalu se řídí předpisem rozšířené barevnosti - viz. oddíl 7. 1. Dále pracuje tak jako ostatní materiály, s akcentací tématických fotografií, které zabírají horní polovinu formátu.
Použité písmo Akzidenz Grotesk. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který
je naznačen stínem, v tomto případě bílou plochou.
www.kr-kralovehradecky.cz5. prezentační aplikace | 5. 11. potisk CD obalu a nosiče | potisk CD vizitky

Dalším příkladem CD obalu může být i atypická podoba obalu-kapsy, která jako výsek využívá tvaru logotypu v plošném pohledu bez perspektivní zkratky odkazující na literu „K“.
Samotný CD nosič lze potisknout grafickým motivem vycházejícím z logotypu kraje. Pro potisk CD vizitky se nedoporučuje kvůli čitelnosti použít celý logotyp, ale pouze název
kraje z písma Akzidenz Grotesk. Použitá barevnost a písmo - viz. oddíl 3 tohoto manuálu.
5. prezentační aplikace| 5. 12. komplimentka | samolepka

Součástí prezentačních aplikací Královéhradeckého kraje je komplimentka a samolepka. Obě aplikace užívají logotyp dle předpisů o užití a základní barevnost, kterou je kofikovaná
barva červená. Navržená samolepka má kulaté rohy, které odkazují na tvar logotypu. Použité písmo Akzidenz Grotesk.
5. prezentační aplikace | 5. 13. poznámkový blok Wonkova 1142 | 500 02 | Hradec Králové
|
Poznámkové bloky jsou praktickou tiskovinou. Mohou být ve formátech A4, A5 a A6. Jsou potištěny jemným linkovým rastrem (linka: 0,3 bodu) adresou, a logotypem v kodifikované
barevnosti - viz. oddíl 3 tohoto manuálu.
5. prezentační aplikace | 5. 14. potisk porcelánu | potisk podložky pod myš

Kolekce dárkových předmětů se řídí principy jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje o použití logotypu - viz oddíl 1 tohoto manuálu a o použité barevnosti a písma
- viz oddíl 3 tohoto manuálu. Ukázka naznačuje doporučené použití logotypu bez symbolu na porcelánu a logotypu se symbolem na podložce pod myš, která je potištěna
kodifikovanou červenou barvou a odkazuje tak na tvar symbolu kraje.
5. prezentační aplikace | 5. 15. potisk hrnku a sklenice

Kolekce dárkových předmětů se řídí principy jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje o použití logotypu - viz oddíl 1 tohoto manuálu a o použité barevnosti a písma
- viz oddíl 3 tohoto manuálu. Ukázka naznačuje doporučené použití logotypu na porcelánovém hrnku a skleněné sklenici.
5. prezentační aplikace | 5. 16. potisk triček

Kolekce dárkových předmětů se řídí principy jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje o použití logotypu - viz oddíl 1 tohoto manuálu a o použití barevnosti a písma
- viz oddíl 3 tohoto manuálu. Ukázka naznačuje doporučené použití logotypu na tričkách. Přičemž textilní nášivka zobrazuje znak. Kromě triček sloužících k propagaci kraje, které
pracují se základní barvou červenou a doplňkovou barvou modrou lze i realizovat potisky trik pro jednorázové akce - tyto už mohou být v jakékoliv barevnosti při zachování principu
čitelnosti potisku.
5. prezentační aplikace | 5. 17. potisk dárkových předmětů

Kolekce dárkových předmětů se řídí principy jednotného vizuálního stylu Královéhradeckého kraje o použití logotypu - viz oddíl 1 tohoto manuálu a o použité barevnosti a písma
- viz oddíl 3 tohoto manuálu. Vhodným dárkovým předmětem může být kravata, která pracuje s logotypem v nenápadném kontrastu, dále papírová taška v červené a bílé barvě
a čepice. S ohledem na čitelnost se pro potisk propisek nedoporučuje použít celý logotyp, ale pouze jeho textovou část.
→ 6. orientační systém
6. orientační systém | 6. 1. souhrnná navigace

| A3 | | B0 | | C3 |

Navigace v budově, ve správě Královéhradeckého kraje se řídí principy barevnosti a písma - viz oddíl 3 tohoto manuálu. Užití logotypu se v rámci navigace řídí vždy předpisem,
kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem. Použité písmo Akzidenz Grotesk. Technologie tisku bude realizována
jako sítotisk na pexiskle nebo jako plotr, kdy jednotlivé údaje lze vyměňovat. Umístění navigace vždy na stěně nikoliv na dveřích.
6. orientační systém | 6. 2. místní navigace 109

| A2 |

| A1 |

| A0 |

oddělení zdravotnictví | 002 – 003
oddělení vnitřní správy | 004 – 005

knihovna
Královéhradeckého
kraje

Navigace v budově, ve správě Královéhradeckého kraje se řídí principy barevnosti a písma - viz oddíl 3 tohoto manuálu. Užití logotypu se v rámci navigace řídí vždy předpisem,
kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem. Použité písmo Akzidenz Grotesk. Technologie tisku realizována jako sítotisk
na pexiskle nebo jako plotr, kdy jednotlivé údaje lze vyměňovat. Umístění navigace vždy na stěně nikoliv na dveřích.
→ 7. ostatní aplikace
7. ostatní aplikace | 7. 1. rozšířená barevnost regiony: podregiony:

oblasti:

Královéhradecko Podzvičinsko
Pantone® 273 C Pantone® 300 C
CMYK 100 | 94 | 0 | 6 CMYK 100 | 43 | 0 | 0

základní informace regionální rozvoj turistický ruch
Pantone® 485 C (stříbrná) Pantone® 152 C
CMYK 0 | 100 | 91 | 0 Pantone® Cool Gray 7 C CMYK 0 | 51 | 100 | 0
CMYK 0 | 0 | 0 | 47

Orlické hory Podorlicko
Pantone® 370 C Pantone® 376 C
CMYK 60 | 0 | 100 | 27 CMYK 56 | 0 | 100 | 0

Krkonoše
Pantone® 456 C
CMYK 0 | 18 | 100 | 43

Český ráj
Pantone® 123 C
CMYK 0 | 30 | 94 | 0

Kladské pomezí
Pantone® 806 C
CMYK 2 | 89 | 2 | 0

Rozšířená barevnost Královéhradeckého kraje slouží zejména k potřebám cestovního ruchu a propagace turistických regionů kraje. Každý region a podregion má určenu svou přesně
kodifikovanou barvu, ve které budou vždy provedeny všechny konkrétní informace o dané oblasti. Pro základní obecné informace o kraji (např. chlopňové desky) je určena základní barva
červená. Pro regionální rozvoj (např. ekonomické a průmyslové projekty) je určena barva šedá. Pro turistický ruch obecně (např. prezentační panel pojednávající o turistice v kraji jako
celku) je určena barva oranžová.
7. ostatní aplikace | 7. 2. mapa kraje

Schématická mapa umístění kraje v rámci republiky bude provedena jako zjednodušená bitmapa se schématickými orientačními body, nikoliv jako podrobná kartografická
mapa.Rozšířená barevnost Královéhradeckého kraje se uplatní co do čitelnosti zejména při uvádění mapy kraje, na které jsou barevně vyznačeny turistické regiony
a podregiony kraje.
7. ostatní aplikace | 7. 3. informační tabule o kraji

Informační tabule o kraji pracují s předpisem jednotného vizuálního stylu. Exteriérové i interiérové tabule formátu 3000 x 1200 mm mají kulaté rohy, které odkazují na tvarosloví logotypu.
Horní třetina panelu je vždy vymezena pouze pro logotyp, dolní dvě třetiny pro informace vzájemném poměru, který respektuje minimální ochranný prostor kolem loga - viz oddíl 1.3.
tohoto manuálu. Pro exteriérové užití musí tabule splňovat nároky na stabilitu a odolnost vůči povětrnostním a světelným podmínkám a to jak samotný panel (v kovu), tak i nalepená
výměnná grafika (plotr fólie do exteriéru s min. pětiletou zárukou). Interiérové panely lze realizovat na průhledné i neprůhledné sklo nebo plexi.
7. ostatní aplikace | 7. 4. prezentační stánek | vizualizace

Prezentační stánek Královéhradeckého kraje by měl navrhovat odborník z oblasti architektury a designu. Stánek musí vizuálně splňovat princip jednotného vizuálního stylu
kraje vč. kodifikace barevnosti. Pro zvýraznění efektu odlišitelnosti od konkurečních prezentací doporučujeme jednoduché řešení, které akcentuje filosofii logotypu, kdy modrý nápis
představuje oblast kraje a červený symbol zbytek republiky. V tomto případě by se tak měla tato vzájemná komunikace odehrávat mezi červeným kobercem (návštěvníci)
a modrým info zázemím (pracovníci kraje).
7. ostatní aplikace | 7. 5. systém prezentačních panelů

ZÁKLADNÍ INFORMACE CESTOVNÍ RUCH KRKONOŠE PODORLICKO

Metropole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na soutoku Labe Když byla roku 1946 založena Zoologická zahrada ve Dvoře Králové nad Krkonoše se nacházejí na severovýchodě Čech podél státní hranice Prachovské skály patří k takovým oblastem České republiky, které má kaž-
s Orlicí. Nadmořská výška nejvyššího místa - makovice 70,5 m vysoké Labem, neměl zcela jistě nikdo tušení, jakými obměnami ve své historii s Polskem. Hranice vede po hlavním hřebeni hor. Krkonoše jsou rozlo- dý z nás tak trochu v povědomí. Jsou součástí toho, jak vnímáme svou
Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nejnižšího místa ve měs- projde. Stejně tak nikdo nemohl vědět, že o mnoho let později bude moci hou poměrně malé, vytvářejí souvislé pásmo asi 40 km dlouhé a 20 km zemi, jsou jedním z míst, kam jezdíme již od dětství na školní výlety podob-
tě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. návštěvník ZOO projít nejen mezi živými zvířaty, ale že bude moci sou- široké. Česká část Krkonoš zaujímá asi dvě třetiny celkové plochy pohoří. ně jako do Národního muzea, Národního divadla, nebo třeba do Kutné
Na více než stovce čtverečních kilometrů zde žije 100.000 obyvatel. dobou flóru a faunu porovnávat a poměřovat s tvory pravěku. To vše je Do Krkonoš se nejlépe dostanete po silnici. Z Prahy Vám cesta bude trvat Hory. Je to místo, od nepaměti osídlené lidmi, o jejichž osudech nemáme
Sídlo obchodu, bankovnictví a správních institucí regionálního i celo- možné díky trvalé expozici obrazů Pravěk očima Zdeňka Buriana. . autem přibližně 1.5 hod, autobusem asi 2.5 hodiny (jízdní řády). Můžete žádné zprávy a jejich život rekonstruujeme podle četných objevených
státního významu. Centrum školství a kultury. také využít tři silniční hraniční přechody z Polska. archeologických nálezů.
Původní záměr předpokládal instalaci 34 rozměrných obrazů do budovy Vlakové spojení do Krkonoš je zdlouhavé a nepravidelné. Konečné
Historicky jedno z nejvýznamnějších středověkých měst v Čechách. letohrádku ZOO, ale nejlepší malíř pravěku dokončil do své smrti ze zamýš- stanice jsou v Harrachově, Vrchlabí a Svobodě nad Úpou (Trutnov). Turistické okruhy nás přehledně provedou Prachovskými skalami a po vy-
Ve 14. století věnné a sídelní město českých královen Elišky Rejčky a Eliš- leného množství jen 22 rozměrných pláten. Tyto obrazové rekonstrukce hlídkách odkud můžeme shlédnout krásné skalní útvary a přírodu tohoto
ky Pomořanské. Střed města s mnoha malebnými uličkami, věžemi, scho - vznikaly v rozmezí let 1977-1981, definitivně posledním Burianovým obra- Na území regionu se nachází především hřebeny Krkonoš s nejvyšší horou překrásného koutu Českého ráje.
dišti, náměstími a zbytky opevnění je památkovou rezervací. Gotická kated- zem se stal olej Život v ordovickém moři (dokončeno na začátku června České Republiky - Sněžkou (1602 m) a s pramenem evropského vele- Cesta I. - Malý okruh - pro méně,hlavně časove, náročnou prohlídku skal
rála sv. Ducha (14.stol.). Renesanční Bílá věž (16.stol.) s druhým největším 1981). toku Labe. K nejcennějším pokladům regionu patří jedinečná severská nám poslouží kratší asi 1,5 km okruh. na okuhu se nachází 1. stoupání a
zvonem v Čechách Augustinem. Barokní kaple sv.Klimenta, jezuitská kolej, tundra na hřebenech hor (např. Úpské rašeliniště), vzácná flóra a fauna, 2 vyhlídky. Okruh vede nádherným prostředím Císařské chodby. Pro méně
biskupská rezidence (přelom 17.-18.stol.). Renesanční, barokní a klasi- Protože bylo třeba nahradit scházející vývojové momenty, obrátila se ZOO ale také řada památek budního hospodaření a lidové architektury, jako náročné návštěvníky skal.
cistní domy na středověkých gotických parcelách. na národní podnik Komenium , jenž vlastnil Burianovy obrazy malované například v Pasekách nad Jizerou, stejně jako několik historicky a urba- Cesta II. - Velký okruh - asi nejpopulárnější okruh, který nás provede velkým
Novější části města v 1.pol.20.stol. regulovány a projektovány význam- původně pro reprodukci na nástěnné tabule do škol. Komenium kolekci nisticky zajímavých měst v podhůří, jako jsou Vrchlabí, Trutnov, Jilemnice, množstvím atraktivních míst Prachovských skal a pomůže nám shlédnout
nými architekty (J.Gočár, J.Kotěra,O.Liska). Nejvýznamnější starosta města 34 olejů do Dvora Králové nad Labem zapůjčilo, později (1994) byly obra- Hostinné, Kowary a další. 8 z 13. vyhlídek. Na okruhu je vicero prudkých stoupání a klesání a je samo-
JUDr.F.Ulrich. Především jejich zásluhou je město Hradec Králové ve třicátých zy zakoupeny. Posléze byly získány i dva oleje, jež náleží k vůbec prvním zřejmě fyzicky náročnější než malý okruh.
letech nazýváno salónem republiky. Burianovým rekonstrukcím. Nepříliš velké území Krkonoš slouží ročně k letní i zimní rekreaci milionům Již na počátku minulého století se ukázalo, že oblast Prachovských skal
návštěvníků, kteří zde naleznou nepřeberné možnosti sportovního i kul- potřebuje nějakou formu ochrany přírodního prostředí.
turního vyžití.

Prezentační panely Královéhradeckého kraje musí být vizuálně v souladu s ostatními tištěnými materiály propagujícími kraj. Jedině tak lze docílit kvalitního marketingového výsledku. Panely
pracují s rozšířenou barevností - viz oddíl 7.1. a s jednotným principem pro řazení informací, které jsou tak, jako ostatní prezentační materiály, postaveny na akcentaci kvalitní tématic-
ké fotografie. Texty z písma Akzidenz Grotesk by měly být stručně informativní a podřízeny vizuálnímu účinku obrazového doprovodu. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací
řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem.
7. ostatní aplikace | 7. 6. leták A4 na 1x falc | přední strana

Prezentační materiály Královéhradeckého kraje musí být vizuálně v souladu s ostatními tištěnými materiály propagujícími kraj. Jedině tak lze docílit kvalitního marketingového výsledku.
Leták pracuje s kodifikovanou barevností - viz oddíl 3. Dále pracuje s jednotným principem pro řazení informací, které jsou tak, jako ostatní prezentační materiály, postaveny na akcentaci
kvalitní tématické fotografie. Texty z písma Akzidenz Grotesk by měly být stručně informativní a podřízeny vizuálnímu účinku obrazového doprovodu. Užití logotypu se v rámci prezen-
tačních aplikací řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem.
K RÁLOVÉ H RADECKO

Metropole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na soutoku Labe s Orlicí. Nadmořská výška
nejvyššího místa - makovice 70,5 m vysoké Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nejniž-
šího místa ve městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. Na více než stovce čtverečních
kilometrů zde žije 100.000 obyvatel. Sídlo obchodu, bankovnictví a správních institucí regionálního
i celostátního významu. Centrum školství a kultury.

Historicky jedno z nejvýznamnějších středověkých měst v Čechách.
Ve 14. století věnné a sídelní město českých královen Elišky Rejčky a Elišky Pomořanské. Střed města
s mnoha malebnými uličkami, věžemi, schodišti, náměstími a zbytky opevnění je památkovou rezervací.
Gotická katedrála sv. Ducha (14.stol.). Renesanční Bílá věž (16.stol.) s druhým největším zvonem
v Čechách Augustinem. Barokní kaple sv. Klimenta, jezuitská kolej, biskupská rezidence. Renesanční,
barokní a klasicistní domy na středověkých gotických parcelách.
Novější části města v 1.pol.20.stol. regulovány a projektovány významnými architekty (J.Gočár,
J.Kotěra,O.Liska). Nejvýznamnější starosta města JUDr.F.Ulrich. Především jejich zásluhou je město
Hradec Králové ve třicátých letech nazýváno salónem republiky.
7. ostatní aplikace | 7. 7. leták A4 na 1x falc | zadní stranawww.královéhradecko.cz

Prezentační materiály Královéhradeckého kraje musí být vizuálně v souladu s ostatními tištěnými materiály propagujícími kraj. Jedině tak lze docílit kvalitního marketingového výsledku.
Leták pracuje s jednotným principem pro řazení informací, které jsou tak, jako ostatní prezentační materiály, postaveny na akcentaci kvalitní tématické fotografie.
Pro konkrétní fotografie doporučujeme úpravu tzv. „řezanky“ t.j. fotografie těsně u sebe bez rámečku. Texty z písma Akzidenz Grotesk by měly být stručně informativní a podřízeny
vizuálnímu účinku obrazového doprovodu.
TURISTICKÝ RUCH V KRAJI Hradec Králové ve třicátých letech nazýváno salónem republiky. Metro-
pole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na soutoku Labe
Metropole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na sou- s Orlicí. Nadmořská výška nejvyššího místa - makovice 70,5 m vysoké
toku Labe s Orlicí. Nadmořská výška nejvyššího místa - makovice Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nejnižšího místa ve
70,5 m vysoké Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nej- městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. Na více než
nižšího místa ve městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. stovce čtverečních kilometrů zde žije 100.000 obyvatel. Sídlo obcho-
Na více než stovce čtverečních kilometrů zde žije 100.000 obyva- du, bankovnictví a správních institucí regionálního i celostátního
tel. Sídlo obchodu, bankovnictví a správních institucí regionálního významu. Centrum školství a kultury. Historicky jedno z nejvýznam-
i celostátního významu. Centrum školství a kultury. Historicky jed- nějších středověkých měst v Čechách.
no z nejvýznamnějších středověkých měst v Čechách. Ve 14. sto- Ve 14. století věnné a sídelní město českých královen Elišky Rejčky
letí věnné a sídelní město českých královen Elišky Rejčky a Elišky a Elišky Pomořanské. Střed města s mnoha malebnými uličkami,
Pomořanské. Střed města s mnoha malebnými uličkami, věžemi, věžemi, schodišti, náměstími a zbytky opevnění je památkovou rezer-
schodišti, náměstími a zbytky opevnění je památkovou rezervací. vací. Gotická katedrála sv. Ducha (14.stol.). Renesanční Bílá věž
Gotická katedrála sv. Ducha (14.stol.). Renesanční Bílá věž (16.stol.) (16.stol.) s druhým největším zvonem v Čechách Augustinem.
s druhým největším zvonem v Čechách Augustinem. Barokní kaple Barokní kaple sv. Klimenta, jezuitská kolej, biskupská rezidence.
sv. Klimenta, jezuitská kolej, biskupská rezidence. Renesanční, barok- Renesanční, barokní a klasicistní domy na středověkých gotických
ní a klasicistní domy na středověkých gotických parcelách. parcelách.
Novější části města v 1.pol.20.stol. regulovány a projektovány
významnými architekty (J.Gočár, J.Kotěra,O.Liska). Nejvýznamnější
starosta města JUDr.F.Ulrich. Především jejich zásluhou je město
7. ostatní aplikace | 7. 8. leták A4 na 2x falcwww.kralovehradeckyregion.cz

Prezentační materiály Královéhradeckého kraje musí být vizuálně v souladu s ostatními tištěnými materiály propagujícími kraj. Jedině tak lze docílit kvalitního marketingového výsledku.
Leták pracuje s jednotným principem pro řazení informací, které jsou tak, jako ostatní prezentační materiály, postaveny na akcentaci kvalitní tématické fotografie.
Pro konkrétní fotografie doporučujeme úpravu tzv. „řezanky“ t.j. fotografie těsně u sebe bez rámečku. Texty z písma Akzidenz Grotesk by měly být stručně informativní a podřízeny
vizuálnímu účinku obrazového doprovodu.
TURISTICKÝ RUCH V KRAJI dec Králové ve třicátých letech nazýváno salónem republiky. Metro-
pole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na soutoku Labe
Metropole východních Čech leží na okraji polabské nížiny na souto- s Orlicí. Nadmořská výška nejvyššího místa - makovice 70,5 m vyso-
ku Labe s Orlicí. Nadmořská výška nejvyššího místa - makovice 70,5 ké Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nejnižšího mís-
m vysoké Bílé věže na Velkém náměstí je 317,36 m.n.m. a nejnižší- ta ve městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. Na více
ho místa ve městě - vyústění vodoteče do Labe je 225,03 m.n.m. než stovce čtverečních kilometrů zde žije 100.000 obyvatel. Síd-
Na více než stovce čtverečních kilometrů zde žije 100.000 oby- lo obchodu, bankovnictví a správních institucí regionálního i celo-
vatel. Sídlo obchodu, bankovnictví a správních institucí regionální- státního významu. Centrum školství a kultury. Historicky jedno z nej-
ho i celostátního významu. Centrum školství a kultury. Historicky jed- významnějších středověkých měst v Čechách.
no z nejvýznamnějších středověkých měst v Čechách. Ve 14. století Ve 14. století věnné a sídelní město českých královen Elišky Rejčky
věnné a sídelní město českých královen Elišky Rejčky a Elišky Pomo- a Elišky Pomořanské. Střed města s mnoha malebnými uličkami, věže-
řanské. Střed města s mnoha malebnými uličkami, věžemi, schodiš- mi, schodišti, náměstími a zbytky opevnění je památkovou rezervací.
ti, náměstími a zbytky opevnění je památkovou rezervací. Gotická Gotická katedrála sv. Ducha (14.stol.). Renesanční Bílá věž (16.stol.)
katedrála sv. Ducha (14.stol.). Renesanční Bílá věž (16.stol.) s dru- s druhým největším zvonem v Čechách Augustinem. Barokní kaple
hým největším zvonem v Čechách Augustinem. Barokní kaple sv. sv. Klimenta, jezuitská kolej, biskupská rezidence. Renesanční, barok-
Klimenta, jezuitská kolej, biskupská rezidence. Renesanční, barok- ní a klasicistní domy na středověkých gotických parcelách.
ní a klasicistní domy na středověkých gotických parcelách.
Novější části města v 1.pol.20.stol. regulovány a projektovány
významnými architekty (J.Gočár, J.Kotěra,O.Liska). Nejvýznamnější
starosta města JUDr.F.Ulrich. Především jejich zásluhou je město Hra-
7. ostatní aplikace | 7. 9. prezentační katalogový list

Prezentační materiály Královéhradeckého kraje musí být vizuálně v souladu s ostatními tištěnými materiály propagujícími kraj. Jedině tak lze docílit kvalitního marketingového výsledku.
Univerzální šanon se řídí kodifikací písma a barevnosti. Pro obecné informace přesnou kodifikací - viz oddíl 3, pro informace propagující turistický ruch kodifikací - viz oddíl 7.1. tohoto
manuálu. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem
nebo bílou plochou.
7. ostatní aplikace | 7. 11. chlopňové desky pro základní informace

Prezentační materiály Královéhradeckého kraje musí být vizuálně v souladu s ostatními tištěnými materiály propagujícími kraj. Jedině tak lze docílit kvalitního marketingového výsledku.
Chlopňové desky se řídí kodifikací písma a barevnosti. Pro obecné informace přesnou kodifikací - viz oddíl 3, pro informace propagující turistický ruch kodifikací - viz oddíl 7.1. tohoto
manuálu. Užití logotypu se v rámci prezentačních aplikací řídí vždy předpisem, kdy logotyp je umístěn v levém dolním rohu pomyslného textového rámce, který je naznačen stínem
nebo bílou plochou.
vydal: Královéhradecký kraj | Wonkova 1142 | 500 02 Hradec Králové
autor jednotného vizuálního stylu: kolargrafik/studio | Sekaninova 66 | 128 00 Praha 2 |

tento projekt je spolufinancován Evropskou Unií
logomanuál
Základní údaje o vzniku logotypu Obsah
Základní podoba loga, česká a anglická verze 3
Základní podoba loga, pouze graická značka 4
Logo v různých podmínkách pro provedení – NÁVOD 5
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST CMYK 6
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST RGB 7
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST PANTONE A RAL 8
Logo v různých podmínkách pro provedení – NÁVOD – AJ 9
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST CMYK – AJ
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST RGB – AJ 10
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST PANTONE A RAL – AJ 11
Nepřípustné manipulace s logem a nestandardní podklad 12
Písmo, Ochranná zóna, Minimální velikost 13
Šablona powerpoint 14
15
16

2
Základní údaje o vzniku logotypu
Zadavatel:

Centrum investic,
rozvoje a inovací

Realizátor:
Zpracování:
Data byla zpracována
Adobe Illustrator CC (2014)
Adobe Indesign CC (2014)
Zadáno a dokončeno 10–11/2014
Struktura složek souboru:
Tiskárny a graická studia:

3
Základní podoba loga, česká a anglická verze

Platforma investic
rozvoje a inovací
Královéhradeckého kraje
Platform for investment
development and innovation
of the Hradec Králové Region

4
Základní podoba loga, pouze graická značka
5
Logo v různých podmínkách pro provedení – NÁVOD

Základní plnobarevná varianta
Běžné podmínky použití
soubor: 1_cz

Základní plnobarevná varianta, černobílé pozadí
Užití na černém podkladu, zde je zapotřebí nezaměňovat font
za inverzní, nýbrž dodržet tuto stanovenou barevnost
Soubor: 2_cz

Stupně šedé varianta, bílé pozadí
Užití v podmínkách tisku ve stupních šedé
Soubor: 3_cz

Stupně šedé varianta, černé pozadí
Užití v podmínkách tisku ve stupních šedé
Soubor: 4_cz

Černobílá varianta, bílé pozadí
Užití pro černobílý tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 5_cz

Černobílá varianta loga, černé pozadí
Užití pro černobílý tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 6_cz

Jednobarevná varianta, bílé pozadí
Užití pro jednobarevný tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 7_cz

Jednobarevná varianta CMYK, černé pozadí
Užití pro jednobarevný tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 8_cz

6
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST CMYK

Základní plnobarevná varianta CMYK
Sloupec 1: 0,40,60,0 / 0, 80, 80,0 / 0, 100, 100, 30
Sloupec 2: 0,40 80, 0 / 0, 60, 100, 0
Sloupec 3: 100, 0,0,0 / 100, 40, 0,0
Sloupec 4: 80, 0, 100, 0
Font: 0, 0, 0, 80
soubor: 1_cz
Základní plnobarevná varianta CMYK, černobílé pozadí
Sloupec 1: 0,40,60,0 / 0, 80, 80,0 / 0, 100, 100, 30
Sloupec 2: 0,40 80, 0 / 0, 60, 100, 0
Sloupec 3: 100, 0,0,0 / 100, 40, 0,0
Sloupec 4: 80, 0, 100, 0
Font: 100, 0, 0, 0
Soubor: 2_cz
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Sloupec 1: 20% / 60% / 80%
Sloupec 2: 30% / 40%
Sloupec 3: 30% / 60%
Sloupec 4: 40%
Font: 80%
Soubor: 3_cz
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, černé pozadí
Sloupec 1: 20% / 60% / 80%
Sloupec 2: 30% / 40%
Sloupec 3: 30% / 60%
Sloupec 4: 40%
Font: 40%
Soubor: 4_cz
Černobílá varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Procenta černé v celém logu: 100%
Soubor: 5_cz

Černobílá varianta loga, černé pozadí
Procenta černé v celém logu: 0%
Soubor: 6_cz

Jednobarevná varianta CMYK, bílé pozadí
Logo CMYK
Celé logo: 100, 40, 0, 0
Soubor: 7_cz

Jednobarevná varianta, černé pozadí
Logo CMYK
Celé logo: 100, 0, 0, 0
Soubor: 8_cz

7
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST RGB

Základní plnobarevná varianta RGB
Sloupec 1: 246, 171, 111 / 232, 79, 53 / 173, 15, 10
Sloupec 2: 246, 168, 65 / 238, 125, 0
Sloupec 3: 0, 158, 226 / 0, 117, 190
Sloupec 4: 19, 164, 56
Font: 87, 87, 86
soubor: 1_cz
Základní plnobarevná varianta RGB, černobílé pozadí
Sloupec 1: 246, 171, 111 / 232, 79, 53 / 173, 15, 10
Sloupec 2: 246, 168, 65 / 238, 125, 0
Sloupec 3: 0, 158, 226 / 0, 117, 190
Sloupec 4: 19, 164, 56
Font: 0, 158, 226
Soubor: 2_cz
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Sloupec 1: 217, 217, 217 / 134, 134, 134 / 87, 87, 86
Sloupec 2: 198, 198, 197 / 177, 177, 177
Sloupec 3: 198, 198, 197 / 134, 134, 134
Sloupec 4: 177, 177, 177
Font: 87, 87, 86
Soubor: 3_cz
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, černé pozadí
Sloupec 1: 217, 217, 217 / 134, 134, 134 / 87, 87, 86
Sloupec 2: 198, 198, 197 / 177, 177, 177
Sloupec 3: 198, 198, 197 / 134, 134, 134
Sloupec 4: 177, 177, 177
Font: 177, 177, 177
Soubor: 4_cz
Černobílá varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Celé logo: 29, 29, 27
Soubor: 5_cz

Černobílá varianta loga, černé pozadí
Soubor: 6_cz

Jednobarevná varianta RGB, bílé pozadí
Logo RGB
Celé logo: 0, 117, 190
Soubor: 7_cz

Jednobarevná varianta, černé pozadí
Logo RGB
Celé logo: 0, 158, 226
Soubor: 8_cz

8
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST PANTONE A RAL

Základní plnobarevná varianta PANTONE
Sloupec 1: 156 / 179 / 1805
Sloupec 2: 143 / 144
Sloupec 3: proc.CYAN / 3005
Sloupec 4: 361
Font: 425

Základní plnobarevná var. PANTONE, č. pozadí
Sloupec 1: 156 / 179 / 1805
Sloupec 2: 143 / 144
Sloupec 3: proc.CYAN / 3005
Sloupec 4: 361
Font: proc.CYAN

Základní plnobarevná varianta RAL
Sloupec 1: 1017 / 2012 / 3000
Sloupec 2: 1034 / 2000
Sloupec 3: 5012 / 1517
Sloupec 4: 6018
Font: 7005

Základní plnobarevná var. RAL, č.pozadí
Sloupec 1: 1017 / 2012 / 3000
Sloupec 2: 1034 / 2000
Sloupec 3: 5012 / 1517
Sloupec 4: 6018
Font: 5012

Jednobarevná varianta PANTONE, bílé pozadí
Celé logo: PANTONE 3005
Jednobarevná varianta RAL, bílé pozadí
Celé logo: RAL 1517

Jednobarevná varianta, PANTONE, černé pozadí
Celé logo: PANTONE PROC.CYAN
Jednobarevná varianta, RAL, černé pozadí
Celé logo: RAL 5012

9
Logo v různých podmínkách pro provedení – NÁVOD – AJ

Základní plnobarevná varianta
Běžné podmínky použití
soubor: 1_aj

Základní plnobarevná varianta, černobílé pozadí
Užití na černém podkladu, zde je zapotřebí nezaměňovat font
za inverzní, nýbrž dodržet tuto stanovenou barevnost
Soubor: 2_aj

Stupně šedé varianta, bílé pozadí
Užití v podmínkách tisku ve stupních šedé
Soubor: 3_aj

Stupně šedé varianta, černé pozadí
Užití v podmínkách tisku ve stupních šedé
Soubor: 4_aj

Černobílá varianta, bílé pozadí
Užití pro černobílý tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 5_aj

Černobílá varianta loga, černé pozadí
Užití pro černobílý tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 6_aj

Jednobarevná varianta, bílé pozadí
Užití pro jednobarevný tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 7_aj

Jednobarevná varianta CMYK, černé pozadí
Užití pro jednobarevný tisk, razítka, ražbu, řezanou graiku
Soubor: 8_aj

10
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST CMYK – AJ

Základní plnobarevná varianta CMYK
Sloupec 1: 0,40,60,0 / 0, 80, 80,0 / 0, 100, 100, 30
Sloupec 2: 0,40 80, 0 / 0, 60, 100, 0
Sloupec 3: 100, 0,0,0 / 100, 40, 0,0
Sloupec 4: 80, 0, 100, 0
Font: 0, 0, 0, 80
soubor: 1_aj
Základní plnobarevná varianta CMYK, černobílé pozadí
Sloupec 1: 0,40,60,0 / 0, 80, 80,0 / 0, 100, 100, 30
Sloupec 2: 0,40 80, 0 / 0, 60, 100, 0
Sloupec 3: 100, 0,0,0 / 100, 40, 0,0
Sloupec 4: 80, 0, 100, 0
Font: 100, 0, 0, 0
Soubor: 2_aj
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Sloupec 1: 20% / 60% / 80%
Sloupec 2: 30% / 40%
Sloupec 3: 30% / 60%
Sloupec 4: 40%
Font: 80%
Soubor: 3_aj
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, černé pozadí
Sloupec 1: 20% / 60% / 80%
Sloupec 2: 30% / 40%
Sloupec 3: 30% / 60%
Sloupec 4: 40%
Font: 40%
Soubor: 4_aj
Černobílá varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Procenta černé v celém logu: 100%
Soubor: 5_aj

Černobílá varianta loga, černé pozadí
Procenta černé v celém logu: 0%
Soubor: 6_aj

Jednobarevná varianta CMYK, bílé pozadí
Logo CMYK
Celé logo: 100, 40, 0, 0
Soubor: 7_aj

Jednobarevná varianta, černé pozadí
Logo CMYK
Celé logo: 100, 0, 0, 0
Soubor: 8_aj

11
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST RGB – AJ

Základní plnobarevná varianta RGB
Sloupec 1: 246, 171, 111 / 232, 79, 53 / 173, 15, 10
Sloupec 2: 246, 168, 65 / 238, 125, 0
Sloupec 3: 0, 158, 226 / 0, 117, 190
Sloupec 4: 19, 164, 56
Font: 87, 87, 86
soubor: 1_aj
Základní plnobarevná varianta RGB, černobílé pozadí
Sloupec 1: 246, 171, 111 / 232, 79, 53 / 173, 15, 10
Sloupec 2: 246, 168, 65 / 238, 125, 0
Sloupec 3: 0, 158, 226 / 0, 117, 190
Sloupec 4: 19, 164, 56
Font: 0, 158, 226
Soubor: 2_aj
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Sloupec 1: 217, 217, 217 / 134, 134, 134 / 87, 87, 86
Sloupec 2: 198, 198, 197 / 177, 177, 177
Sloupec 3: 198, 198, 197 / 134, 134, 134
Sloupec 4: 177, 177, 177
Font: 87, 87, 86
Soubor: 3_aj
Stupně šedé varianta %ČERNÉ, černé pozadí
Sloupec 1: 217, 217, 217 / 134, 134, 134 / 87, 87, 86
Sloupec 2: 198, 198, 197 / 177, 177, 177
Sloupec 3: 198, 198, 197 / 134, 134, 134
Sloupec 4: 177, 177, 177
Font: 177, 177, 177
Soubor: 4_aj
Černobílá varianta %ČERNÉ, bílé pozadí
Celé logo: 29, 29, 27
Soubor: 5_aj

Černobílá varianta loga, černé pozadí
Soubor: 6_aj

Jednobarevná varianta RGB, bílé pozadí
Logo RGB
Celé logo: 0, 117, 190
Soubor: 7_aj

Jednobarevná varianta, černé pozadí
Logo RGB
Celé logo: 0, 158, 226
Soubor: 8_aj

12
Logo v různých podmínkách pro provedení – BAREVNOST PANTONE A RAL – AJ

Základní plnobarevná varianta PANTONE
Sloupec 1: 156 / 179 / 1805
Sloupec 2: 143 / 144
Sloupec 3: proc.CYAN / 3005
Sloupec 4: 361
Font: 425

Základní plnobarevná var. PANTONE, č. pozadí
Sloupec 1: 156 / 179 / 1805
Sloupec 2: 143 / 144
Sloupec 3: proc.CYAN / 3005
Sloupec 4: 361
Font: proc.CYAN

Základní plnobarevná varianta RAL
Sloupec 1: 1017 / 2012 / 3000
Sloupec 2: 1034 / 2000
Sloupec 3: 5012 / 1517
Sloupec 4: 6018
Font: 7005

Základní plnobarevná var. RAL, č.pozadí
Sloupec 1: 1017 / 2012 / 3000
Sloupec 2: 1034 / 2000
Sloupec 3: 5012 / 1517
Sloupec 4: 6018
Font: 5012

Jednobarevná varianta PANTONE, bílé pozadí
Celé logo: PANTONE 3005
Jednobarevná varianta RAL, bílé pozadí
Celé logo: RAL 1517

Jednobarevná varianta, PANTONE, černé pozadí
Celé logo: PANTONE PROC.CYAN
Jednobarevná varianta, RAL, černé pozadí
Celé logo: RAL 5012

13
Nepřípustné manipulace s logem a nestandardní podklad

Neměnit fonty
Neměnit barvy, jinak než je určeno logomanuálem
Nedeformovat logo
Pokud potřebujete použít podklad, užijte jednu z níže
uvedených barev

14
Písmo, Ochranná zóna, Minimální velikost

Písmo logotypu
Helvetica Neue LT Pro Light
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ěščřžýáíé
1234567890
Písmo není přípustné stínovat,
deformovat ani měnit jeho řez.
Doporučené doplňkové písmo:
Arial
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ěščřžýáíé
1234567890
Minimální velikost
32*8mm (AJ verze dodržet výšku)

Ideální velikost, například pro hlavičkový papír
53*14mm (AJ verze dodržet výšku)

Ochranná zóna
Vertikálně i horizontálně zjistíte minimální zónu určenou
pouze pro logo jednoduchým přenesením čtverce, jehož
šíři přeneste z horního sloupce, jak je ukázáno níže na
obrázku.

15
Šablona powerpoint

Platforma investic
rozvoje a inovací
Královéhradeckého kraje

NADPIS 1 Platforma investic
rozvoje a inovací
NADPIS 2 Královéhradeckého kraje
Nadpis 3
16
- Zástupný text
Marketingová strategie
a komunikační plán
Regionální inovační značky
Královéhradeckého kraje

Vypracovali:
Hrivnak, s.r.o. a kolektiv Smart
akcelerátoru Královéhradeckého
kraje

Verze III/2018

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
II/III 2018
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Obsah

1 Proč strategii potřebujeme? ........................................................................................... 2
2 Značka: Ústřední svorník marketingové strategie regionální vědy, výzkumu a inovací... 3

2.1 Image vs. identita ........................................................................................................ 3
2.2 Proces tvorby regionální inovační značky (RIZ) v Královéhradeckém kraji .................. 3
3 Positioning a komunikační koncepty kraje...................................................................... 6
3.1 Positioning ................................................................................................................... 6
3.2 Tonalita a archetypy značky – základ adceptů............................................................. 7
3.3 Dotazníkové šetření jako nástroj pro získání zpětné vazby adceptů ............................ 9
4 Od adceptů ke strategii ................................................................................................ 17
4.1 Finální adcepty jako základ strategie ......................................................................... 17
4.2 Podněty od respondentů, které by měla strategie či samotný komunikační plán
zohlednit .......................................................................................................................... 18
4.3 Podmínka fungování regionální inovační značky ....................................................... 22
5 Cílové skupiny, sdělení a prostředky komunikace ........................................................ 22
5.1 Komunikační témata vs. cíle a cílové skupiny ............................................................ 23
5.2 Komunikační nástroje ................................................................................................ 28
5.3 Měřitelná změna vnímání značky .............................................................................. 30
5.4 Indikativní harmonogram ........................................................................................... 31
Seznam příloh..................................................................................................................... 34
Příloha č. 1: Metodika řízení marketingových a komunikačních aktivit ............................. 34
Příloha č. 2: Marketingová strategie 2018_Cílové skupiny............................................... 34
Příloha č. 3: Výsledky dotazníkového šetření k adceptům regionální inovační značky..... 34
Seznam zkratek .................................................................................................................. 74

1
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

1 Proč strategii potřebujeme?

Rozvoj vědecko-výzkumných, vzdělávacích a inovačních příležitostí a kompetencí je
nezbytnou podmínkou úspěchu kraje ve zostřujícím se konkurenčním prostředí. Zde mezi
sebou soutěží nejen podniky a soukromé organizace, ale také územní samosprávné celky
a celé státy. Soutěží se o investice, talenty, znalosti a další hodnotné zdroje. Strategickým
rámcem pro marketingovou strategii je národní RIS3 strategie a zejména její krajská složka.
Jde především o budování partnerství na základě EDP (entrepreneurial discovery process)
probíhajících paralelně ve všech krajích za přispění krajských inovačních platforem
a krajských rad pro inovace (v našem kraji Rada pro výzkum, vývoj a inovace
Královéhradeckého kraje, dále jen RVVI KHK). Krajský proces EDP je také zaměřen na
upřesnění krajsky specifických aplikačních odvětví odrážejících regionální podmínky rozvoje
vědy, výzkumu a inovací (VaVaI) a podnikatelských příležitostí. Navrhovaná Regionální
inovační značka se zaměřuje právě na tato identifikovaná odvětví. Tento dokument naplňuje
specifický cíl RIS3 strategie: D.1.3. Posílení sdíleného marketingu, propagace a vzájemné
spolupráce krajského VaVaI systému. Výsledkem společné spolupráce mezi národní
a krajskou úrovní je stanovení RIS3 priorit a domén specializace.

Navrhovaná marketingová strategie vychází z metodického dokumentu projektu Smart
akcelerátor Královéhradeckého kraje: Metodika řízení marketingových a komunikačních
aktivit. Z metodiky vzešel jako optimální přístup „aplikace teorie aktérských sítí1“, na kterém
je strategie postavena. Podrobnosti k metodice lze nalézt v příloze, jež je součástí tohoto
dokumentu.

1 Viz. samostatná sekce v metodickém dokumentu Smart akcelerátor KHK: Metodika řízení marketingových a
komunikačních aktivit

2
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

2 Značka: Ústřední svorník marketingové
strategie regionální vědy, výzkumu a inovací

2.1 Image vs. identita

Klíčovým pojmem pro prezentaci vědecko-výzkumného a inovačního výkonu a potenciálu
kraje je jeho “obraz”2, image. Obraz značky (kraje) je souhrnem asociací, vnímaných
vlastností, vnímané kvality, reputace, které si cílové skupiny s určitým výrobkem/službou (ale
také krajem, turistickou destinací, nemocnicí, divadelním souborem, školou atp.) spojují.
Obraz značky, spolu s její známostí a vnímanou “osobností”, rozhodují o její atraktivitě
a do značné míry o úspěchu všech marketingových aktivit souvisejících s danou
značkou.
Dalším klíčovým pojmem je identita značky. Jestliže “image” značky je souhrnným obrazem
značky v současnosti (jejím otiskem), identita značky je “ideálem”, ke kterému se značka má
v čase přibližovat. Značkou přitom nemyslíme především nějaké logo a soubor pravidel, jak
jej používat v powerpointových prezentacích a na tiskovinách. V našem pojetí je značka
souborem asociací, vnímané kvality a reputace, kterou chceme pro daný produkt, službu,
instituci či region vybudovat. V případě vědecko-výzkumného a inovačního ekosystému
Královéhradeckého kraje půjde o ústřední téma či okruh témat, které budou kraj z tohoto
hlediska vystihovat. Jeden marketingový aforismus říká, že značka je to, co si o vás lidi říkají,
když odejdete z místnosti. Naší ambicí, obrazně řečeno, je tuto konverzaci co nejvíce ovlivnit
ve prospěch kraje a jeho vědecko-výzkumného a inovačního potenciálu.

2.2 Proces tvorby regionální inovační značky (RIZ) v Královéhradeckém
kraji

Identita značky je výsledkem aktivního, participativního a iterativního plánovacího procesu,
který probíhal pod záštitou projektu Smart akcelerátor v Královéhradeckém kraji v druhé
polovině roku 2017.

Nejprve byla realizována první vlna hloubkových rozhovorů (cca 15 rozhovorů) v soukromém
i akademickém sektoru, pro zjištění případných potřeb a přání stakeholderů na poli
marketingových i vědeckovýzkumných aktivit. Na základě šetření lze konstatovat, že existenci

2 V zahraniční odborné literatuře “image značky” = obraz značky; viz např. Aaker: Building Strong Brands; Free
Press, 2011

3
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

případné sdílené značky vnímají dotázaní kladně a smysluplně. Její používání v praxi
a aplikace příslušnými klíčovými hráči bude však přirozeným a postupným procesem.
Z realizovaných šetření bylo zjištěno, že regionální stakeholdeři se potýkají s infrastrukturními
a systémovými problémy (například složitou administrací dotací nebo bariérami
v podnikatelském prostředí), ale také s problémy “měkkými”, jako slabá propojenost aktérů
inovačních a vědecko-technických sítí, nedostatečná komunikace a transparentnost inovační
a výzkumné agendy, výsledků a komercializace výzkumu. Z rozhovorů jsme dále postřehli
absenci koncepční spolupráce jednotlivých aktérů, nízkou míru PR aktivit pro oblast VaVaI,
případně nedostatek lidského kapitálu. Konkrétně střední odborné školy, připravující
kvalifikované pracovníky, zejména pro segment strojírenství, se potýkají s absencí vysokých
škol technického typu v regionu, čímž se stávají jedinými relevantními regionálními partnery
strojírenských firem. Školy čelí nejenom nedostatku uchazečů o studium, ale zejména
generační obměně učitelských sborů a akutnímu nedostatku odborných pedagogických
pracovníků. Na druhou stranu zmiňme, že školy se většinou snaží budovat funkční
a dlouhodobé vztahy s klíčovými partnery z podnikové sféry, uskutečňované například formou
stáží, z nichž mnohé ústí do vzniku zaměstnaneckého poměru pro absolventy daných škol.

Dalším významným blokem byla série 4 workshopů k případným směrům následného vývoje
marketingových aktivit. Za účasti zástupců krajské samosprávy, výzkumných organizací a škol
jsme shrnuli dosavadní průběh projektu, získali zpětnou vazbu na navržené koncepty
positioningu RIZ (více v kapitole Positioning a komunikační koncepty kraje) a diskutovali další
směřování projektu. Současně jsme rozpracovali i možnou tonalitu nové RIZ pomocí
archetypů.

Po skončení workshopů byla vypracována společná, extrapolovaná znění identity značky,
tzv. komunikační adcepty. Adcepty byly představeny v listopadu 2017, a to v rámci
ustavujícího setkání Platformy regionální inovační značky (PRIZ), kterého se účastnilo celkem
30 zástupců institucí, firem či organizací. Na základě připomínek byly adcepty upraveny
a podrobeny dotazníkovému šetření pro ohledání míry oblíbenosti a relevantnosti vůči regionu
(podrobněji v kapitole Positioning a komunikační koncepty kraje). Finální znění adceptu/ů
položilo základ pro zpracování široké komunikační strategie.

4
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
Co se zmíněné PRIZ týká, jedná se o partnerskou platformu, tedy neformální seskupení, které
by se mělo pravidelně, ale nikterak frekventovaně scházet (celkem počítáme se šesti
setkáními). PRIZ by měla primárně řešit marketingovou strategii a její aplikaci v praxi. Aby měl
společný marketing šanci na úspěch, musí se jeho tvorby účastnit všichni významní
stakeholdeři v regionu (nejedná se jen o představitele veřejných organizací, zástupce
významných podniků, vzdělávacích institucí, výzkumných organizací a významných
neziskových organizací, ale také o výrazné osobnosti společenského a ekonomického života
v regionu). Složení platformy je proměnlivé, resp. otevřené. Předpokládáme, že v momentě,
kdy marketingovou strategii začneme aplikovat v praxi, posílí se počet firem, škol i
výzkumných organizací.
Na závěr této kapitoly bychom rádi zmínili, že vznikající marketingová strategie se soustředí
na působení v rámci ČR, primárně na náš region, případně jeho vnímání zvenčí. Marketingové
aktivity za hranicemi ČR by měly být definovány v rámci aktualizace strategie, v rámci aktivit,
které budou navazovat na realizaci projektu Smart akcelerátor I.

5
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

3 Positioning a komunikační koncepty kraje

3.1 Positioning

Positioning je základem značky. Je jeho faktickým, prokazatelným jádrem. V případě produktů
jde o jejich fyzické rozměry, vlastnosti, funkčnost. V případě služeb potom o jejich parametry,
podmínky, přínosy, cenu apod. Jednou ze zjednodušených forem positioningu je krátký výrok,
který v sobě spojuje definici rozsahu/kompetence značky, její funkce, cílové skupiny a její
potřeby, a nakonec to vše zasazuje do kontextu doby či převládajícího trendu.

Obr. 1: Positioning Královéhradeckého kraje
Řadu scénářů positioningu kraje jsme diskutovali na workshopech s klíčovými “podílníky
regionální značky”. Vycházeli jsme přitom jednak z dostupných strategických dokumentů
(např. Regionální RIS3 strategie) a jednak ze série hloubkových rozhovorů.

6
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

3.2 Tonalita a archetypy značky – základ adceptů

Zásadními výstupy práce ve skupinách klíčových podílníků značky jsou, již uvedené,
komunikační koncepty (“adcepty”), které na jedné straně odrážejí VaVaI potenciály kraje
a jednak jsou projektivním prodloužením těchto potenciálů do podoby příští, “ideální” identity
kraje (značky kraje).

3.2.1 Adcept “Dobrý život, to je věda”
Medicína, farmacie, biochemie, vývoj a výroba sofistikovaných zdravotnických prostředků
a technologií... To jsou oblasti, v nichž se odborníkům v Královéhradeckém kraji mimořádně
daří. Díky špičkovým lékařským pracovištím, jako je například Fakultní nemocnice v Hradci
Králové nebo úspěšným firmám v oboru a konečně akademickým institucím: Univerzitě
Karlově, Univerzitě obrany a Univerzitě Hradec Králové, je náš kraj známý v celostátním
i nadnárodním měřítku. Co je však snad ještě důležitější: tyto odborné kompetence se u nás
pojí s mimořádnou kvalitou přírodního prostředí, bohatostí krajiny a možnostmi jejího
volnočasového využití. Jsme tedy doopravdy odborníky na zdravý život, ve všech jeho

7
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

podobách. Pokud věříte, že věda a výzkum pro svůj rozvoj potřebují poznatky a technologie
stejně jako vyvážený, aktivní a zdravý životní styl, potom je Královéhradecký kraj tím pravým
místem pro vás.

3.2.2 Adcept “I manuální zručnost začíná v hlavě”
Budoucnost práce je údajně v robotizaci a automatizaci. Stroje nás prý nahradí téměř všude.
Je však něco, co stroje umět nikdy nebudou: skutečně přemýšlet, mít nápady, improvizovat.
Zejména ta "ruční práce", která bude spojena s myšlenkovým výkonem, se schopností
novátorsky si poradit s nepředvídatelným problémem, nebude nikdy nahrazena. Ve
strojírenství, v IT, nebo třeba ve výzkumu nových druhů ovoce. Fortelná ruční práce spolu
s nápaditostí a schopností přicházet s neotřelými řešeními byly vždy skvělým vývozním
artiklem našeho kraje. Díky tomu se dnes můžeme pochlubit nejvyšší koncentrací pokročilé,
moderní strojní výroby, řadou malých a středních firem vyrábějících "chytré" věci - od
medicínských stentů až po ultralehká letadla a špičkovým středním i vysokým školstvím.
Budoucnost možná spočívá v robotizaci. Bude ale ještě lepší, pokud budou roboty řídit chytré
hlavy.

3.2.3 Adcept “Inovace. Už více než 300 let”
Někdy může člověk nabýt dojmu, jako kdyby před příchodem internetu lidé nikdy nic opravdu
revolučního nevymysleli. Všechna ta současná silikonová údolí, start-upy, mash-upy, velká
a ještě větší data... A přitom nápad, schopnost inovovat, zkoumat svět a poznatky využívat
pro zlepšení života - to je to, co z nás udělalo lidi. Inovace nikdy nečekaly na úřední povolení,
aby se mohly objevit. Například v našem kraji s nimi prokazatelně pracujeme už více než 300
let. Karel Rokitanský z Hradce Králové, který byl jako první lékař vůbec zvolen rektorem
Vídeňské univerzity, strojní inovátor a badatel Jan Zvoníček, označení "robot" nebo barokní
"sociální inovace" v podobě hospitalu Kuks - to je jen pár střípků z mozaiky revolučních
nápadů, které se zrodily v Královéhradeckém regionu. Dnes na tuto skvělou tradici
navazujeme pokročilou průmyslovou výrobou, vynikajícími výsledky v aplikovaném
medicínském výzkumu či špičkovou úrovní vysokého školství.

3.2.4 Adcept “Inovace. Už více než 300 let”
Královéhradecký kraj byl vždy místem, kde se dařilo vědě, ale také silným a vizionářským
osobnostem a projektům: od Šporkovy vize a jeho neúnavné práce na vtělení barokních

8
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
hodnot do stavitelské a krajinné reality až po smělou urbanistickou a architektonickou
proměnu Hradce Gočárem a jeho skupinou. Na přelomu 18. a 19. století se Hradecko stalo
po Praze druhým významným centrem českého národního obrození. Osvětová činnost družin
vlastenecké inteligence a různých spolků, významné tiskárny, rozvoj školství a působení
divadel v Hradci Králové a v některých dalších místech kraje se staly ohniskem jeho kulturního
rozvoje. Dnes je kraj známý koncentrací medicínského, ale také textilního či strojírenského
výzkumu a inovací. Pokud platí okřídlené rčení, že vědění je moc, potom toto spojení našlo
svůj domov právě v Královéhradeckém kraji.

3.3 Dotazníkové šetření jako nástroj pro získání zpětné vazby adceptů

Uvedené varianty krajských adceptů jsme pomocí dotazníkového nástroje předložili
60 respondentům, konkrétně: členům RVVI KHK, stakeholderům, účastníkům PRIZ
a workshopů. Celkem jsme obdrželi 27 hodnocení, ze kterých jsme učinili závěry pro tvorbu
samotné strategie. U každého návrhu jsme zkoumali jeho srozumitelnost, jedinečnost,
relevanci vůči kraji a míru motivace. Adcepty zde uvádíme spolu s jejich relativním
hodnocením3.

3 Podrobné hodnocení konceptů uvádíme v Příloze č.3

9
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
3.3.1 A - Dobrý život, to je věda

Obr. 2: Adcept A - Dobrý život, to je věda

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše srozumitelný Nevím/Nemám názor Spíše nesrozumitelný Naprosto
nesrozumitelný

19 (70,4 %) 5 (18,5 %) 0 3 (11,1 %) 0

10
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní pro Královéhradecký
kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto nerelevantní

9 (33,3 %) 16 (59,3 %) 0 2 (7,4 %) 0

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný - čili takový, že se hodí
pouze a jenom pro náš kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se stejnou

důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/Nemám názor Spíše není jedinečný Není jedinečný

2 (7,4 %) 14 (51,9 %) 3 (11,1 %) 5 (18,5 %) 3 (11,1 %)

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept motivující - tedy takový, že by na
jeho základě bylo možné postavit skutečně přesvědčivou argumentaci ve
prospěch vědy, výzkumu a inovací v Královéhradeckém kraji?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto nemotivující

8 (29,6 %) 13 (48,1 %) 1 (3,7 %) 4 (14,8 %) 1 (3,7 %)

11
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
3.3.2 B - I manuální zručnost začíná v hlavě

Obr. 3: Adcept B - I manuální zručnost začíná v hlavě

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše srozumitelný Nevím/Nemám názor Spíše nesrozumitelný Naprosto
nesrozumitelný

7 (25,9 %) 12 (44,4 %) 4 (14,8 %) 3 (11,1 %) 1 (3,7 %)

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní pro Královéhradecký
kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto nerelevantní

1 (3,7 %) 15 (55,6 %) 3 (11,1 %) 8 (29,6 %) 0

12
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný - čili takový, že se hodí
pouze a jenom pro Královéhradecký kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se

stejnou důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/Nemám názor Spíše není jedinečný Není jedinečný

0 7 (25,9 %) 1 (3,7 %) 12 (44,4 %) 7 (25,9 %)

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto nemotivující

0 10 (37,0 %) 7 (25,9 %) 8 (29,6 %) 2 (7,4 %)

13
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
3.3.3 C - Inovace. Už více než 300 let.

Obr. 4: Adcept C - Inovace. Už více než 300 let

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše srozumitelný Nevím/Nemám názor Spíše nesrozumitelný Naprosto nesrozumitelný

9 (33,3 %) 9 (33,3 %) 2 (7,4 %) 6 (22,2 %) 1 (3,7 %)

14
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní pro Královéhradecký
kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto nerelevantní

6 (22,2 %) 14 (51,9 %) 2 (7,4 %) 5 (18,5 %) 0

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný - čili takový, že se hodí
pouze a jenom pro Královéhradecký kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se

stejnou důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/Nemám názor Spíše není jedinečný Není jedinečný

7 (25,9 %) 11 (40,7 %) 2 (7,4 %) 6 (22,2 %) 1 (3,7 %)

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept motivující - čili takový, že by na
jeho základě bylo možné postavit skutečně přesvědčivou argumentaci ve
prospěch vědy, výzkumu a inovací v Královéhradeckém kraji?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto nemotivující

1 (3,7 %) 11 (40,7 %) 4 (14,8 %) 9 (33,3 %) 2 (7,4 %)

15
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
3.3.4 D - Inovace. Už více než 300 let.

Obr. 5: Adcept D - Inovace. Už více než 300 let

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept srozumitelný? Naprosto nesrozumitelný

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše srozumitelný Nevím/Nemám názor Spíše nesrozumitelný

9 (33,3 %) 14 (51,9 %) 2 (7,4 %) 1 (3,7 %) 1 (3,7 %)

16
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní pro Královéhradecký
kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto nerelevantní

7 (25,9 %) 14 (51,9 %) 2 (7,4 %) 4 (14,8 %) 0

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný - čili takový, že se hodí
pouze a jenom pro Královéhradecký kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se

stejnou důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/nemám názor Spíše není jedinečný Není jedinečný

6 (22,2 %) 13 (48,1 %) 2 (7,4 %) 5 (18,5 %) 1 (3,7 %)

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto nemotivující

4 (14,8 %) 11 (40,7 %) 3 (11,1 %) 7 (25,9 %) 2 (7,4 %)

4 Od adceptů ke strategii

4.1 Finální adcepty jako základ strategie

Z předešlé kapitoly je zřejmé, že nejvíce rezonoval koncept A následovaný konceptem D.
Koncept A dle respondentů je “optimistický, svěží, vtipný, propojuje vědecké poznání
s realitou života”. Respondenti dále vyzdvihli “Vhodnost propojení medicíny, životního
prostředí a dobrého života. Vtipný slogan, zapamatovatelný.” Nedostatkem konceptu je dle
respondentů opomenutí celých odvětví či kompetencí, které jsou pro kraj rovněž typické:
“Chybí mi zde celé odvětví - návrh vyzdvihuje především farmacii a medicínu, naprosto
opomíjí strojírenství, automotive či ICT.”

17
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Koncept D je vnímán - s výhradami - rovněž jako vhodný. “Srozumitelné, jasné. Jen bych
možná našel lepší snímky než ty zkumavky a "pohádkový dědeček jako vědec", které pochází
zřejmě z fotobanky, aby to bylo více vypovídající. Například pěstování řas v Mostku na
Trutnovsku nebo něco konkrétně spojené s hradeckým krajem.” “Nejlepší na konec. Jasné
popsání priorit kraje.”

4.2 Podněty od respondentů, které by měla strategie či samotný
komunikační plán zohlednit

4.2.1 Dobrý život, to je věda (adcept A)

Připomínka, podnět Způsob vypořádání

Vysoká spokojenost obyvatel a v porovnání s ostatními Zohledněno při tvorbě komunikačních
kraji vyšší délku dožití (dobré podmínky pro život i témat (K2)
dostupnost zdravotní péče)

„Dobrý život" nestavit pouze na zdravotnictví a Tradice a hodnoty se objevují primárně
technologiích, ale i na životě v místech s hlubokou kulturní v druhém finálním adceptu. Je tedy
tradicí či hodnotovou kontinuitou, které se odrážejí ve s nimi počítáno. Popularizace výsledků
vědeckém zkoumání a popularizaci jeho výsledků je zohledněna v komunikačním tématu
(Archeopark, atp.), současně apelovat na výchovu a K8, vzdělávání pak v K5, K7.
vzdělávání.

Absence témat ICT, robotizace, automotive, strojírenství, Kromě posledního zmíněného na daná
textilní průmysl, ovocnářství. témata reaguje adcept D. Ovocnářství
zohledněno v adceptu A (téma
biotechnologie).

Absence rozměru sociálněvědního a kulturního, k výzkumu Částečně zohledněno v adceptu D,

a vědě v regionu. rovněž v tématech K2, K5, K9.

Důraz na sepětí obhospodařované kulturní krajiny se Biotechnologie začleněny do Adceptu
zachovanými prvky přírodního bohatství. Zařazení A.
výzkumu v rostlinných biotechnologiích přinášející nové
prvky např. do produkce ovoce v duchu trvale udržitelného
rozvoje oboru při zachování všech dalších
mimoprodukčních funkcí zemědělství.

Připomínka, podnět Způsob vypořádání

Není dostatečná argumentace ve prospěch lokální VaVaI. Zohledněno v K3, K4, K5, K8, K10

18
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Chybí zmínka o tom, jakou tu máme historii a jak na ni Zohledněno v adceptu D
současné inovace navázaly.

4.2.2 Inovace. Už více než 300 let (adcept D)

Připomínka, podnět Způsob vypořádání

Adcept je málo optimistický, tíhne k minulosti. Adcept částečně přeformulován,

orientován i na současnost. Částečně

přebírá prvky adceptu B.

Nevhodnost fotografie staršího badatele. Přestože adcept slouží k pouhé

představě vyjádření myšlenky, nikoli ke

grafickému návodu následných

nástrojů, byla fotografie vyměněna.

Text vědění je moc. Moc nebo moc? … nutí se pozastavit. Přestylizováno.

Adcept postrádá výzvu, nemotivuje. Výzva a motivace bude součástí

komunikačních sdělení, která se budou

tvořit při realizaci strategie.

Obměna témat – medicína je již zohledněna v A, absence Doplněno v textu.

IT, elektrotechnika, strojírenství.

Pozn.: Adcepty představují vývoj komunikačních konceptů, především pro testování
kreativních myšlenek či positioningu značky. Adcepty jsou záměrně nehotové a syrové
myšlenky, nápady a vhledy, které vycházejí z positioningu značky a které ilustrují možné
komunikační směry. Slouží k představě vyjádření myšlenky, nikoli ke grafickému návodu
následných nástrojů.

19
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Medicína, farmacie, biotechnologie, výzkum, vývoj a výroba sofistikovaných zdravotnických
prostředků a technologií... To jsou oblasti, v nichž se odborníkům v Královéhradeckém kraji
mimořádně daří. Díky špičkovým lékařským pracovištím, jako je například Fakultní nemocnice
Hradec Králové, nebo úspěšným firmám a konečně akademickým institucím: Univerzitě
Karlově, Univerzitě obrany a Univerzitě Hradec Králové, je náš kraj známý v celostátním i
nadnárodním měřítku. Co je však snad ještě důležitější: tyto odborné kompetence se u nás
pojí s mimořádnou kvalitou přírodního prostředí, rozmanitostí krajiny a možnostmi jejího
volnočasového využití. Jsme tedy doopravdy odborníky na zdravý život, ve všech jeho
podobách. Pokud věříte, že věda a výzkum pro svůj rozvoj potřebují poznatky a technologie
stejně jako vyvážený, aktivní a zdravý životní styl, potom je Královéhradecký kraj tím pravým
místem pro vás.

20
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Královéhradecký kraj byl vždy místem, kde se dařilo vědě, ale také silným a vizionářským
osobnostem a projektům: od Šporkovy vize a jeho neúnavné práce na vtělení barokních
hodnot do stavitelské a krajinné reality až po smělou urbanistickou a architektonickou
proměnu Hradce Gočárem a jeho skupinou. Na přelomu 18. a 19. století se Hradecko stalo
po Praze druhým významným centrem českého národního obrození. Osvětová činnost družin
vlastenecké inteligence a různých spolků, významné tiskárny, rozvoj školství a působení
divadel v Hradci Králové a v některých dalších místech kraje se staly ohniskem jeho kulturního
rozvoje. Dnes je kraj známý koncentrací ICT, textilního, strojírenského či elektrotechnického
výzkumu, vývoje a inovací. Díky fortelné ruční práci, nápaditosti a schopnosti přicházet
s neotřelými řešeními se dnes můžeme pochlubit nejvyšší koncentrací pokročilé, moderní,
strojní výroby, řadou malých a středních firem vyrábějících „chytré“ věci – od internetu věcí až
po ultralehká letadla - a špičkovým středním i vysokým školstvím.

21
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

4.3 Podmínka fungování regionální inovační značky

Pro volbu priorit marketingové strategie - na základě předložených adceptů - je nezbytné, aby:
● příslušné orgány (Rada pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje,
Platforma RIZ4, krajská exekutiva) ve spolupráci s klíčovými podnikovými,
institucionálními i individuálními aktéry rozhodly (a opakovaně tato rozhodnutí kriticky
hodnotily) o dlouhodobé prioritizaci témat (a to nejen komunikačních, ale také
rozvojových). Je zřejmé, že například oblasti jako strojírenská či textilní výroba nebo
ICT jsou v kraji silně zastoupené, mají však z hlediska oborových aktérských sítí
významné mezery (např. chybějící VŠ se strojírenským zaměřením, problematická
konkurenceschopnost VŠ programů v oblasti ICT apod.);
● Platforma RIZ dlouhodobě adaptovala marketingovou strategii na základě trvalé
zpětné vazby z jednotlivých odvětví a domén specializace;
● realizátoři a sponzoři podpůrných politik (kraj, státní orgány, nadregionální uskupení,
klastry apod.) vnímali marketingovou strategii jako součást inovačních, vědeckých
a vývojových aktivit, a nejen jako ex-post “propagační” aktivitu;
● Platforma RIZ vyhodnocovala úspěšnost marketingové strategie (například
prostřednictvím metrik viditelnosti, relevance, výkonu, odlišnosti a obliby RIZ)
a přijímala na základě tohoto hodnocení vhodná opatření.

V následující kapitole uvádíme tabulku jako příklad toho, jak prakticky dostat novou značku
"do oběhu". Jestliže adcept a positioning představují "CO", potom strategie představuje "JAK".
Jedním z přínosů spolupráce s komunikačním týmem/agenturou na realizaci strategie bude
nepochybně to, že dostaneme relevantní oponenturu navržené tabulky. Předpokládáme, že
samotná práce Platformy bude důležitým vstupem pro strategii.

5 Cílové skupiny, sdělení a prostředky
komunikace

Moderní pojetí marketingové komunikace nepracuje s oddělenými kategoriemi cílových
skupin, sdělení, médií, komunikačních cílů a prostředků, ale s celistvostí jejich vazeb
a vzájemných souvislostí. Dalo by se říci, že současné pojetí integrované marketingové
komunikace má mnoho společného právě s konceptem aktérských sítí, který jsme použili pro
mapování regionálního vědeckovýzkumného a inovačního systému a jeho členů v předchozí

4 Regionální inovační značka

22
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

fázi projektu. Marketingovou komunikaci si v dnešním mediálně fragmentovaném
a informačně extrémně zahlceném prostředí nelze představovat jako organizované a vysoce
strukturované “doručování” určitých sdělení přesně definovaným cílovým skupinám
prostřednictvím masových médií s očekáváním, že tato sdělení budou “mačkat přesně určená
motivační tlačítka” u příjemců marketingové komunikace a ti se potom začnou chovat
předvídaným a žádoucím způsobem. Daleko realističtější a produktivnější je pohled na
marketingovou komunikaci jako na integrovaný a dlouhodobý proces motivovaného
učení a vytváření vztahu mezi značkou (ať už se jedná o značku sušenek, automobilu,
školy, nemocnice, orchestru, politické strany či kandidáta nebo regionu) a jejími přívrženci5.
Vyčerpávající popis cílových skupin marketingové strategie obsahuje Příloha č. 2.

5.1 Komunikační témata vs. cíle a cílové skupiny

Zde přinášíme přehled hlavních komunikačních témat a cílových skupin6 ve vazbě na

konkrétní cíle a prostředky. Všechna komunikační témata budou používána při aplikaci obou

vítězných adceptů (A – Dobrý život, to je věda, D – Inovace. Už více než 300 let.).

Komunikační téma Index Podrobný popis
Udržitelnost rozvojových programů
Jednotlivé rozvojové programy (svým
Kvalita života v Královéhradeckém kraji určením, cíli, typem příjemců apod.) jsou
„šité na míru“ specifickým podmínkám
kraje, vycházejí jednak z jeho
K1 prokazatelných a odlišujících kvalit a
kompetencí a jednak souzní s širším
strategickým rozvojovým plánem kraje a
s jeho prioritami. Z toho plyne jejich
udržitelnost.
KHK je dlouhodobě hodnocen jako jeden
z nejlepších krajů z hlediska celkové kvality
života (životní prostředí, volnočasové
možnosti, konektivita apod.) Ve spojení
s možnostmi uplatnění v sofistikovaných

K2 vědecko-výzkumných oborech (např. bio-

technologie, strojírenství či inovativní
textilní technologie) má kraj jedinečnou
nabídku pro profesionály, studenty i
investory.

5 Termín “přívrženci značky” zde používáme alternativně s termínem “podílníci značky”. Agendou značek dnes

nemusí nutně být jejich nákup či spotřební rozhodnutí ve prospěch značky. Často jde především o posilování
preferencí, vytváření vztahu, afilace, podpory.
6 Katalog cílových skupin jsme mírně rozšířili - například o cílovou skupinu rodičů žáků, o institucionální investory

a skupiny mimo regionální VaVaI ekosystém, které jsou však klíčové pro jeho rozvoj

23
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Komunikační téma Index Podrobný popis

Responzivita k potřebám institucionálních a Podniky a instituce v kraji dlouhodobě
podnikových aktérů krajského VaVaI zdůrazňují nutnost propojení praxe
systému například se systémem vysokého školství

K3 nebo s akademickou vědou. Jedním z cílů

mkt strategie proto bude zlepšit komunikaci

mezi těmito aktéry, propagovat způsoby
vzájemné spolupráce a podpory.

EDP (enterpreneurial discovery process),

čili podnikatelský rozvojový proces, je

široký, tvůrčí, iterativní a kolaborativní

proces, kterým aktéři (ať už institucionální,

Výstupy EDP a jeho přínosů k rozvoji VaVaI K4 individuální nebo podnikoví) dospívají
potenciálu a výkonům kraje k identifikaci nových příležitostí a jejich

využití. Tento způsob práce v rámci VaVaI

systému KHK je postupně zaváděn a je

zapotřebí jej podporovat i pomocí

Regionální inovační značky.

Kompetence v oblasti výzkumu a vývoje

Silné zázemí v oborech life-sciences, biomedicínských technologií, speciálních
strojírenství, ICT či oboru textilním
K5 přípravků, textilií, ICT, koncentrace

vědeckých a výzkumných kapacit, úspěchy
a cíle krajských aktérů v těchto oblastech.

Komunikace a propagace různorodých

způsobů co nejužší a co nejsmysluplnější

spolupráce mezi vysokými školami a

Bezprostřední spolupráce VŠ a aplikované K6 podniky (nebo jinými institucemi). Její
sféry nedostatek je celostátním problémem;

v KHK má svá specifika – například

vzhledem k některým bílým místům VŠ

vzdělávacího systému.

Duální výuka jako způsob přiblížení se

praxe a školy. Jejím smyslem by nemělo

Moderní přínosy systému duální výuky být zavádění archaických vzdělávacích a

K7 výchovných formátů (dílny a pozemky), ale

naopak rozvoj moderních kompetencí,

které studenti budou potřebovat v budoucí

podnikové praxi (např. Průmysl 4.0).

Úspěchy vědecko-výzkumných a inovačních K8 Komunikace nejúspěšnějších projektů
projektů v kraji v této oblasti – a to jak na krajské, tak na

celostátní a mezinárodní úrovni.

Rozvoj perspektivních oborů K9 Komunikace úspěchů, strategií a cílů

perspektivních oborů v kraji.

Dopravní dostupnost z Prahy Komunikace kvalitní dopravní dostupnosti

K10 z centra – například jako významného

faktoru pro investory, ale také pro

profesionály a studenty.

24
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Cílová skupina Index

Pracovníci veřejné správy v oblasti řízení a implementace VaVaI C1
(Současní i potenciální) pracovníci výzkumných organizací a VŠ
Pracovníci zabývající se výzkumem v soukromém sektoru C2
Studenti VŠ C3
Studenti vyšších odborných škol C4
Žáci ZŠ C5
Rodiče C6
Žáci SŠ, zájemci o studium na VŠ C7
Institucionální a podnikoví investoři mimo kraj C8
Rozhodovatelé a významní ovlivňovatelé na úrovni celostátních struktur C9
C10

Cílová Komuni- Cíle Prostředky
skupina kační

témata7

C1 K1 Zlepšení, zprůhlednění, zrychlení www.proinovace.cz
a vyšší efektivita komunikace s
www.chytryregion.cz (prezentace
klíčovými aktéry VaVaI systému
K2 chytrých technologií, sběr projektových

záměrů, příklady dobré praxe)

K3 Propracovanější prioritizace www.zaměstnanyregion.cz – v

rozvojových aktivit, tvorba přípravě (Pakt zaměstnanosti KHK, trh

K4 relevantnějších a více motivujících práce, sociální podnikání)

rozvojových politik

Snazší dosahování shody na Příslušné sekce krajského webu (např.
Rozvoj kraje/Výzkum, vývoj, inovace)

strategických rozvojových

prioritách Královéhradeckého Oborové konference, workshopy,
setkání
kraje a jeho partnerů

Regionální i celostátní média

Tematické materiály (v tištěné i digitální
podobě), články na profilech v
sociálních médiích hlavních aktérů
(CIRI, Kraj, Czechinvest apod.)

7 Jsou v základu obsažena v komunikačních konceptech (např. “Dobrý život - to je věda”, resp. “Good Life
Sciences”

25
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Cílová Komuni- Cíle Prostředky
skupina kační

témata8

C2 K2 Stabilizace současných a nábor www.proinovace.cz
nových výzkumných pracovníků www.chytryregion.cz

K6 Zvyšování subjektivně vnímané Vlastní média a mediální platfromy
kvality života (work/life balance,
výzkumných organizací a VŠ
celková spokojenost, možnosti (kolaborativní vytváření obsahu
uplatnění apod.) např. s CIRI)

Intenzivnější spolupráce Oborové konference, workshopy,

výzkumného a firemního sektoru setkání

Regionální i celostátní média

Tematické materiály (v tištěné i digitální
podobě), články na profilech
v sociálních médiích hlavních aktérů

Náborová komunikace

C3 K2 Stabilizace současných a nábor www.proinovace.cz
nových výzkumných a vývojových www.chytryregion.cz
K5
pracovníků (v soukromém sektoru) Oborová média

Zvyšování subjektivně vnímané Oborové konference, workshopy,
kvality života (work/life balance, setkání
celková spokojenost, možnosti
uplatnění apod.) Regionální i celostátní média

Intenzivnější spolupráce Tematické materiály (v tištěné i digitální
podobě), články, případové studie na
výzkumného a firemního sektoru profilech v sociálních médiích hlavních
aktérů

C4 K5 Nábor studentů do Specifická “studentská” média (SoMe,

identifikovaných oborů (RIS3) Studenta apod.)

Zvyšování míry stabilizace v kraji www.proinovace.cz

K2 po dokončení VŠ studia www.zaměstnanyregion.cz

C5 K5 Nábor studentů do www.proinovace.cz

identifikovaných oborů (RIS3) www.zaměstnanyregion.cz

Posílení prvků systému duální SoMe
výuky

Školní média

8 Jsou v základu obsažena v komunikačních konceptech (např. “Dobrý život - to je věda”, resp. “Good Life
Sciences”

26
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Cílová Komuni- Cíle Prostředky
skupina kační

témata9

C6 K7 Posílení povědomí o možnostech SoMe

studia a profilace v prioritních

K8 oblastech Školní média

Usnadnění orientace v systému www.proinovace.cz

duálního vzdělávání www.zaměstnanyregion.cz

Motivace k pokročilému studiu a
vědecké práci

C7 K5 Posílení povědomí o možnostech www.proinovace.cz
studia a profilace v prioritních www.zaměstnanyregion.cz
K6 oblastech
Regionální i celostátní média
Usnadnění orientace v systému
K9 duálního vzdělávání

Motivace k podpoře dětí k
pokročilému studiu a vědecké
práci

C8 K5 Podobně jako studenti VŠ Podobně jako studenti VŠ (C4)

C9 K5 Motivace k dlouhodobým a www.proinovace.cz
udržitelným investicím (nejen www.chytryregion.cz
K2 ekonomickým a podnikatelským,
ale i sociálním) Regionální i celostátní média

K10

Média a mediální výstupy

investorských fór a organizací a
organizací na podporu investic (např.
Czechinvest)

C10 K5 Viditelnost a relevance kraje v PR
celostátním profilu
K2
www.proinovace.cz

K10 Regionální i celostátní média

Krajská fóra a zastupitelské struktury

9 Jsou v základu obsažena v komunikačních konceptech (např. “Dobrý život - to je věda”, resp. “Good Life
Sciences”

27
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

5.2 Komunikační nástroje

Komunikační prostředky (média, formáty) budou vybírány s ohledem na jejich nákladovou
efektivitu, dostupnost, afinitu vůči konkrétním cílovým skupinám. Počítáme s tím, že některé
z nástrojů budou aplikovány na dobu dvou let (více v indikativním harmonogramu,
v následující kapitole).

Základní obsahovou buňkou RIZ bude web www.proinovace.cz. CIRI bude spravovat banku
komunikačních motivů/aktiv, které bude spolu s pravidly/návodem pro jejich použití nabízet
partnerským organizacím, především členům Platformy RIZ. Ti je budou moci využívat dále
ve svých komunikačních sděleních. Současně bude možné prostřednictvím Platformy RIZ
využít partnerské komunikační prostředky/média (např. již zavedené newslettery, mailing-listy,
webové platformy, profily na sociálních médiích, …).

Komunikační strategie - či spíše její sdělení - je koncipována jako “mediálně neutrální”; její
funkčnost nemá být omezována možnostmi jednotlivých médií a formátů; jinak řečeno: její
sdělení musí být beze zbytku adaptovatelné na jakýkoliv mediální formát.
Následující tabulka popisuje konkrétní nástroje, se kterými strategie počítá, a to ve vazbě na
cílové skupiny a komunikační témata.

Komunikační Popis Komunikační Cílové skupiny
nástroje témata

Online nástroje

Kampaně na Organické i placené příspěvky na K2, K5, K6, C1, C2, C3, C4,
sociálních sítích relevantních sítích, zejména LinkedIn a K8, K9, K10 C5, C6, C7, C8,
C9, C10
Twitter, případně Facebook a YouTube.

Webové stránky www.proinovace.cz K1, K2, K3. C1, C2, C3, C4,
platformy K4, K5, K6, C5, C7, C8, C9,

K8, K9 C10

Webové stránky Např. Královéhradecký kraj bude pravidelně K2, K5, K6, C1, C2, C3, C4,

aktérů generovat relevantní obsah k VaVaI K8, K9 C5, C6, C7, C8,
tématům a aktualizovat příslušnou část

webu kraje (Rozvoj kraje/Výzkum, vývoj, C9, C10

inovace).

www.chytryregion.cz (prezentace chytrých

technologií; sběr projektových záměrů;
příklady dobré praxe)

www.zamestnanyregion.cz (Pakt

zaměstnanosti KHK; trh práce; sociální

podnikání)

28
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Online nástroje

Tvorba Inspirativní fotografie vhodné pro následné K2, K5, K6, C1, C2, C3, C4,
databáze
fotografií použití do tiskovin či kampaní na sociálních K8, K9 C5, C7, C8, C9,
sítích.

C10

Internetové Výroba 15 spotů á 2 minuty. K2, K5, K6, C1, C2, C3, C4,
K8, K9 C5, C6, C7, C8,
videospoty na C9, C10
klíč znázorňující
úspěšné
výsledky VaVaI

v kraji

Mediální komunikace - reklama

Kampaň s třítýdenní kampaň: promítání videospotů v K2, K5, K6, K8 C1, C2, C3, C4,
videospoty
celkem jedenácti regionálních kinech C5, C6, C7, C8,

C9, C10

Webové 10 ks – bannery budou umístěny na K1, K2, K5, C1, C2, C3, C4,
bannery
partnerských webech a webech klíčových K6, K8, K9, C5, C7, C8, C9,
aktérů

K10 C10

Mediální komunikace - reklama

Public Relations příprava a placené otištění 10 článků v K1, K2, K3, C1, C2, C3, C4,

regionálním tisku K4, K5, K6, C5, C7, C8, C9,

K7, K8, K9 C10

Newslettery Zavedené zpravodaje klíčových hráčů (např. K1, K2, K3, C1, C2, C3, C4,

U nás v kraji) a členů Platformy K4, K5, K6, C5, C7, C8, C9,

K7, K8, K9 C10

Komunikace s médii

Tiskové zprávy TZ budou produkovány jednak nositeli K1, K3, K4, C1, C2, C3, C4,

projektu, ale i samotnými stakeholdery K5, K6, K7, C5, C7, C8, C9,

K8, K9 C10

Tiskoviny, publikace

Letáky DL 800 ks barevné K2, K5, K6, C1, C2, C3, C4,

K8, K9 C5, C7, C8, C9,

C10

Zakládací desky tvorba a tisk desek A4 - 1000 ks Podpůrný materiál
s chlopní pro 1000 ks propisovací tužka s logem Podpůrný materiál
cílové skupiny
projektu

Dárkové
předměty pro
CS projektu

29
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Katalog/brožura Tiskoviny, publikace K2, K5, K6, C1, C2, C3, C4,
A4 pro CS 3 druhy á 160 ks 20 stran
projektu
K8, K9 C5, C7, C8, C9,
Bloky pro CS
projektu C10

Roll-upy A5 600 ks po 50 listech jednostranně + Podpůrný materiál
barevná obálka
Konference a K2, K5, K8, K9 C1, C2, C3, C4,
jiné akce Přímá komunikace

2 ks (oboustranný)

C5, C7, C8, C9,

C10

Výroční konference projektu, konference K1, K3, K4, C1, C2, C3, C4,
zapojených aktérů
K5, K6, K7, C5, C7, C8, C9,

Oborové konference, workshopy, K8, K9 C10

prezentace

Veletrhy pracovních příležitostí

Investiční mise (například ve spolupráci s

CzechInvestem)

5.3 Měřitelná změna vnímání značky

Na základě aplikace jednotlivých marketingových nástrojů dojde k měřitelné změně vnímání

brandu u jednotlivých cílových skupin.

5.3.1 Stanovení měřitelných cílů v rámci strategie a návrh měření

K měření efektů komunikace RIZ a související marketingové strategie budeme přistupovat ze
dvou perspektiv:
Jednak (1) perspektivou jednotlivých cílů (viz tabulka výše) a jednak (2) perspektivou
regionální inovační značky („Dobrý život – to je věda“).
U první perspektivy bude nutné měření rozdělit na tvrdé a měkké metriky. Tvrdými metrikami
rozumíme například počet vědeckých a výzkumných pracovníků dlouhodobě působících
v kraji, počet společných projektů podnikové a akademické sféry apod. Měkkými metrikami
jsou potom například parametry vnímání jednotlivých oblastí (např. motivace žáků ke studiu
určitých oborů, míra organizační empatie v rámci krajského VaVaI systému apod.) Metrikami,
které lze měřit jak subjektivními, tak objektivními parametry potom jsou například kvalita života
nebo dopravní dostupnost.
Metodicky bude měření cílů zajištěno jednak jako série individuálních hloubkových rozhovorů
s významnými aktéry krajského VaVaI ekosystému a jednak jako dotazníkové šetření.

30
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Pokud jde o perspektivu regionální inovační značky, tady bude měření vycházet v podstatě
z nulové základny; regionální inovační značka dosud komunikována nebyla, a tudíž nebude
výsledky jejího měření s čím srovnávat. Nicméně měření samotné význam má, protože
poskytne zpětnou vazbu pro další rozvoj značky.

Značku budeme měřit v pěti základních parametrech:
1. Viditelnost (do jaké míry je RIZ a její komunikace známá)
2. Relevance (do jaké míry je RIZ a její komunikace relevantní pro jednotlivé cílové
skupiny a jejich potřeby)
3. Výkon (do jaké míry RIZ a její komunikace přispívá ke zlepšování parametrů krajského
VaVaI ekosystému)
4. Diferenciace (do jaké míry se RIZ a její komunikace liší od komunikace ostatních krajů)
5. Obliba (do jaké míry je RIZ a její komunikace oblíbená, s jakými asociacemi se pojí)

Tyto parametry se v kvantitativním šetření, orientovaném jednak na hlavní aktéry krajského
VaVaI ekosystému a jednak na významné hráče mimo něj, operacionalizují do dotazníku.
Šetření bude nutné realizovat nejméně jednou za rok.

5.4 Indikativní harmonogram

V projektu předpokládáme, že realizace strategie bude počítat s nástroji uvedenými v kapitole
5.2. Nástroje by se měly realizovat po vybrání vítěze / dodavatele. Technická specifikace
nezbytná pro samotné výběrové řízení (tzv. Brief) je uvedena v samostatném dokumentu.
První fáze bude představovat tvorbu sdělení pro jednotlivé skupiny, tvorbu společné databáze
komunikačních sdělení a datových a grafických podkladů pro potřeby komunikace.
Následná fáze je vlastní propagací inovačního systému a jeho výsledků. Pro každou cílovou
skupinu budou komunikovány vybrané formy sdělení.
Realizace komunikačních plánů nenahrazuje marketingové a komunikační aktivity
stakeholderů, jedná se pouze o prostředek harmonizace a koordinace. Komunikační plán
předpokládá svou realizaci i po ukončení projektu, tedy po 30.9.2019.

31
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Harmonogram

2.Q 2018 3.Q 2018 4.Q 2018 1.Q 2019 2.Q 2019 3.Q 2019 4.Q 1.Q 2020
2019

Tvorba sdělení pro

jednotlivé skupiny, tvorba

společné databáze

komunikačních sdělení a

datových a grafických

podkladů pro potřeby

komunikace

Garant aktivity: CIRI, KHK

Výroční Výroční
konference konference
projektu
projektu
Zúčastnění:
Zúčastnění: CIRI, KHK,
CIRI, KHK, PRIZ
PRIZ
Kampaně na sociálních sítích
Kampaně na

sociálních sítích

Bude využíváno: PRIZ, CIRI, KHK Bude využíváno:

PRIZ, CIRI, KHK

Zajištění informovanosti na www.proinovace.cz Zajištění

informovanosti na

www.proinovace.cz

Zajistí garanti jednotlivých pilířů webu: CIRI + KHK, TC HK, CzechInvest, KHK KHK Zajistí garanti

jednotlivých pilířů

webu

Zajištění informovanosti na webových stránkách aktérů Zajištění

informovanosti na

webových stránkách

aktérů

Garance ze strany stakeholderů, členů PRIZ Garance ze strany

Kampaň s stakeholderů, členů
videospoty
Zajistí CIRI a PRIZ
KHK
PR Informovanost

Realizují v rámci svých možností všichni podílníci pomocí newsletterů
značky, tedy CIRI, KHK, PRIZ Skrze komunikační
Informovanost pomocí newsletterů newslettery

Skrze komunikační newslettery jednotlivých hráčů, jednotlivých hráčů,
členů PRIZ členů PRIZ

32
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

2.Q 2018 3.Q 2018 4.Q 2018 1.Q 2019 2.Q 2019 3.Q 2019 4.Q 1.Q 2020

2019

Konference a jiné akce – osvěta RIZ Konference a jiné
V rámci akcí realizovaných členy PRIZ akce – osvěta RIZ
V rámci akcí
Tiskové zprávy realizovaných členy
PRIZ
Všichni podílníci značky budou v rámci relevance a možností šířit
povědomí o RIZ pomocí TZ Tiskové zprávy

Všichni podílníci

značky budou v rámci

relevance a možností

šířit povědomí o RIZ

pomocí TZ

Komunikační plán odráží vědomí potřeb aktérů v rámci krajského VaVaI ekosystému v době
jeho zpracování, tedy v první čtvrtině roku 2018. Předpokládáme, že jedním z efektů RIZ a její
komunikace bude stále lepší, relevantnější a hlubší znalost potřeb jednotlivých aktérů.
Komunikační plán je proto třeba vnímat jako flexibilní platformu, která se nejenom může, ale
dokonce musí v průběhu programového období (tedy až do Q1 2020) vyvíjet a měnit. Jejím
základem nicméně zůstává RIZ jako integrující prvek.

33
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Seznam příloh

Příloha č. 1: Metodika řízení marketingových a komunikačních aktivit
Příloha č. 2: Marketingová strategie 2018_Cílové skupiny
Příloha č. 3: Výsledky dotazníkového šetření k adceptům regionální inovační

značky

34
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Příloha č. 1:
Metodika řízení marketingových a komunikačních aktivit

35
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Sestavení metodiky řízení marketingových a komunikačních aktivit byl jeden z prvních
základních stavebních kamenů pro předpoklad úspěšné realizace všech navazujících kroků,
které v rámci klíčové aktivity Propagace hodláme realizovat. Tak komplexní a široký problém,
jakým je marketingová podpora a komunikace vědecko-výzkumného potenciálu kraje a jeho
zvyšování1, vyžaduje specifickou metodiku: tato musí zohlednit jednak potřeby všech
významných hráčů v Královéhradeckém kraji a jednak musí vytvářet podmínky a nástroje pro
úzkou spolupráci mnoha zúčastněných (státní správa, podniky, akademické instituce,
vědecké instituce apod.).

1 Zvažované standardní marketingové postupy

Kapitola se věnuje standardním marketingovým přístupům a pojmům, z nichž obvykle
marketingové strategie vycházejí.
1.1 Marketingová strategie dle Kotlera a Tellise
Kotler a Tellis považují strategický marketingový proces za široký marketingový přístup, který
je využíván pro dosažení stanovených cílů. Proces tvorby marketingové strategie je rozdělen
do tří základních etap: plánovací etapy, realizační etapy a kontrolní etapy. Po dokončení všech
prvků jedné etapy se přistupuje k etapě následující2.

1.1.1 Plánovací etapa

Jedná se o první část procesu tvorby marketingové strategie. Jedním z pilotních úkolů je
správné analyzování situace společnosti a postavení produktu na trhu.
Při takovém postupu využíváme SWOT analýzu.
Stanovujeme marketingové cíle, a to na základě poznání potřeb zákazníků, vnitřních a
vnějších omezeních. Cíle musí být srozumitelné, reálné, akceptovatelné. Vždy je můžeme
kategorizovat a prioritizovat, vždy však s respektem k tzv. „mission statement“ (prohlášení,
které vyjadřuje filozofii a základní nasměrování firmy) a zároveň k primárnímu cíli podniku.
Definujeme cílovou skupinu. Komunikace probíhá nejefektivněji, pokud přesně víme, kdo je
naším publikem, respektive směrem ke komu komunikujeme. Jelikož je zapotřebí
komunikovat nejenom se skupinou zákazníků, je nutná segmentace trhu. Tedy koncepční
rozdělení trhu na relativně homogenní skupiny spotřebitelů s cílem lépe vyhovět každé z nich.
Při segmentaci trhu se běžně využívají behaviorální, geografická, demografická,

36
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

socioekonomická či psychologická kritéria. Napomohou pochopit strukturu zákazníků a
následně pravděpodobněji předpovědět jejich nákupní chování.
Marketingový plán je prostředek, podle kterého postupujeme v realizační etapě. Představuje
kombinaci čtyř hlavních plánů: produkce, tvorby cen, marketingové komunikace a distribuce.
Plán marketingové komunikace vychází z cílů: poskytovat informace, vytvářet povědomí o
produktu nebo napomáhat jeho připomenutí, omezovat riziko, nadchnout pro produkt, vytvořit
goodwill.
Komunikační mix označuje formy komunikace, které můžeme využít pro dosažení
stanovených komunikačních cílů. Základními prvky tvořícími komunikační mix jsou:

● reklama,
● podpora prodeje,
● public relations,
● osobní prodej,
● přímý marketing.
Po výběru vhodných prostředků komunikačního mixu jsou vybrána média, prostřednictvím
kterých se bude komunikovat. Na výběru správných médií a komunikačních kanálů závisí
celkový úspěch komunikační kampaně, a proto by se tomuto stádiu mělo věnovat zvýšené
pozornosti.

1.1.2. Realizační etapa

Samotná realizace plánu stojí a padá s organizační strukturou společnosti. Dokonalá znalost
úkolů a časového harmonogramu jsou bezpodmínečně zapotřebí, stejně jako přesné
definování kompetencí. Veškeré komunikační procesy musí být úzce spojeny s procesy
odehrávajícími se v jiných odděleních podniku. Společnost musí navenek působit jako dobře
fungující a jednotně komunikující celek.

1.1.3. Kontrolní etapa

Závěrečnou částí každé kampaně je následná kontrolní etapa, během které se porovnávají
skutečnosti zjištěné před kampaní a po ní. Podstatné je zjištění, zda byl splněn hlavní cíl
kampaně, vyčíslení a prokázání návratnosti investic vložených do reklamní kampaně a určení,
zda byly prostředky náležitě využity. Zjištěné skutečnosti je třeba vyhodnotit a použít pro
provedení nezbytných změn, doplnění nebo korekcí v plánování dalších kampaní. Je nutno
podotknout, že výsledky komunikačních kampaní jsou většinou abstraktního charakteru, který
se jen těžce měří – zvláště pokud je jedním z cílů dostat značku do povědomí zákazníků. Pro

37
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

podnik má však mnohem větší váhu než následná kontrola, tzv. strategická kontrola, jejíž
výsledky mohou ovlivnit řízení vývoje kampaně během jejího trvání a také v delším časovém
úseku. Je zřejmé, že úplná realizace strategie může trvat i několik let a mezi začátkem
realizačního procesu a dosažením skutečných výsledků uplyne značný časový úsek, během
kterého může docházet ke změnám prostředí i vnitřních podmínek.
1.2 Budování a řízení značky dle Kellera3
Strategické řízení značky provází značku celým svým životním cyklem. Tato strategie
vybudovává, řídí, měří a udržuje hodnotu značky. K. L. Keller definuje čtyři základní kroky v
tomto procesu:

● identifikace a stanovení positioningu a hodnot značky,
● plánování a implementace marketingových programů značky,
● měření a interpretace výkonnosti značky,
● zvyšování a udržování hodnoty značky.

1.2.1 Identita a positioning značky

Na samotném začátku je potřeba přesně nastavit a definovat pozici značky, jaký produkt má
zastupovat a jak má reagovat na konkurenci; je tedy nezbytné určit tzv. positioning značky.
Positioning stojí na dvou základních pilířích – na stanovení hodnot značky a na mantře značky.
Základem je stanovit vhodné asociace se značkou, ty mohou mít podobu několika slovních
hesel, místa, známé osobnosti či jakoukoliv jinou. Dále nalézt krátký výraz o třech až pěti
slovech, který by měl vyjádřit hlavní aspekty značky a její základní hodnoty.
V prvním kroku tedy vzniká určitá představa majitelů značky, jak by měla být jejich značka
vnímaná a jakou by měla mít charakteristiku. Hovoříme o tzv. mantře značky. Ta se pak odráží
v povědomí zákazníků. O to, aby se stanovená identita značky dostala do povědomí
zákazníku, se stará především marketing se svými nástroji.

Klíčové koncepty:
Mentální mapy
Konkurenční pole
Příslušnost do produktové kategorie a odlišnost od jiných značek v kategorii
Základní hodnoty značky
Mantra značky

38
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

1.2.2 Marketing značky

Ve druhém kroku mají nejrůznější marketingové programy a aktivity na starosti uvedení
positioningu značky v život. Jako první je potřeba nastavit vhodné ztvárnění značky. K
požadované identitě je nutné zvolit vhodný název, odpovídající grafické prvky jako logo a
jednotný vizuální styl (tzv. corporate identity), slogan. Jednotlivé prvky by se měly vzájemně
doplňovat a tvořit ucelený obraz značky, podporovat její hodnoty a positioning.
Dalšími marketingovými aktivitami může být klasický standardní marketingový mix, např.
v základní formě 4P (dotýkající se produktu, ceny, distribuce a prezentace. Značku však
formují i tzv. sekundární asociace. Vychází ze spojení s entitami, na jejichž asociace marketéři
za konkrétní značku těžkou dosáhnou. Cílem marketingových aktivit v první fázi je zvyšování
povědomí o značce.

Klíčové koncepty:
Propojení různých prvků značky
Integrace aktivit marketingu značky
Působení sekundárních asociací

1.2.3. Výkonnost značky

Po nastavení a uvedení marketingových programů a nástrojů je nutné monitorovat a
vyhodnocovat, abychom věděli, zda jsou efektivní a jestli se vyplatí. Cílem rozvoje systému
měření hodnoty značky je dosáhnout plného pochopení zdrojů a přínosů hodnoty značky a
možnost uvést tyto dvě entity do vzájemného vztahu. Nástrojů, které měří výkonnost brandu,
je velké množství, např. hodnotový řetězec značky (sleduje proces vytváření hodnoty značky
a s ním spojené finanční náklady) nebo trackingové studie (průběžně monitorují a vyhodnocují
výkonnost značky na základě informací získaných přímo od spotřebitelů).

Klíčové koncepty:
Hodnotový řetězec značky
Audity značky
Tracking značky
Systém řízení hodnoty značky

1.2.4. Zvyšování a udržení hodnoty značky

Postupné navyšování nebo alespoň udržování dosažené hodnoty značky vyžaduje
dlouhodobý strategický plán, který bere v potaz možný vývoj produktu a celé řady, cíle firmy

39
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

a také eventuální geografický či segmentový rozmach. Pro vhodné stanovení strategie
brandingu pomáhá vydefinovat si matici „značka – produkt“ a hierarchii značky, tedy grafické
ztvárnění jakési sítě značek, produktů a jejich propojení. Toto je však vhodné především pro
větší korporace. Malým firmám s jednou značkou stačí držet dlouhodobou strategii v
jednoduché podobě. Důležitý je pak především kontinuální monitoring a adekvátní a rychlé
reakce na případné poklesy hodnoty značky.

Klíčové koncepty:
Matice Značka – Produkt
Portfolio a hierarchie značky
Strategie expanze značky
Posilování a revitalizace značky

2 Vybraný aplikovatelný marketingový přístup

Po přezkoumání možných přístupů a bližším seznámení se s naší konkrétní situací, bylo
zřejmé, že klasické marketingové strategie uvažované zejména z pohledu firmy či komerční
sféry obecně, nelze beze zbytku aplikovat pro potřeby marketingové strategie Smart
akcelerátoru, resp. některých aspektů RIS3 strategie. Ta se musí jednak opírat o široký
konsenzus sítě „podílníků značky“ (inovačních firem, akademických a výzkumných institucí,
státní správy atd.) a jednak musí pomoci „párovat“ potřeby a příležitosti regionu v oblasti vědy,
výzkumu a inovací. Náš přístup proto musí být participativní, musí nabízet možnost zapojení
do jakési „značkové platformy“ spíše než využití klasické „marketingové kampaně“. Ve
spolupráci s externím poradcem navrhneme jedinečný postup, který bude odpovídat našim
potřebám.
Výsledná navržená strategie je šitá na míru projektu Smart akcelerátoru a RIS3
Královehradeckého kraje a o výše zmíněné postupy se pouze opírá či kombinuje jejich
segmenty.
2.1 Obraz, identita a proces jako základní stavební kameny

2.1.1 Obraz

Klíčovým pojmem pro prezentaci vědecko-výzkumného a inovačního výkonu a potenciálu
kraje je jeho „obraz“4, image. Obraz značky (kraje) je souhrnem asociací, vnímaných
vlastností, vnímané kvality, reputace, které si cílové skupiny s určitým výrobkem/službou
(ale také krajem, turistickou destinací, nemocnicí, divadelním souborem, školou atp.) spojují.
Obraz značky, spolu s její známostí a vnímanou „osobností“ a kvalitou, rozhodují o její

40
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

atraktivitě a do značné míry o úspěchu všech marketingových aktivit souvisejících s danou
značkou.

2.1.2 Identita

Dalším klíčovým pojmem je identita značky. Jestliže „image“ značky je souhrnným obrazem
značky v současnosti (jejím otiskem), identita značky je „ideálem“, ke kterému se značka má
v čase přibližovat.
Strategické řízení značky je jádrem marketingových aktivit; všechny další marketingové
aktivity musí být strategickému řízení značky podřízeny a musí z něj vycházet.
Je zřejmé, že na vnímání Královehradeckého kraje jako regionu vstřícného k vědecko-
technickým aktivitám, kompetenčně vybaveného, perspektivního a dynamicky se rozvíjejícího
má vliv celá řada faktorů - podobně jako je tomu u vnímání destinačních značek. Jedná se o
socio-kulturní konstrukty, nikoliv prosté geografické fakty či souhrny turistických atrakcí, sídel,
topografických a sociodemografických dat. Ani VaVaI reputaci kraje proto nelze „vytvářet”
prostřednictvím izolovaných marketingových kampaní, ale pouze soustavnou, kooperativní a
konzistentní podporou regionální značky. Ta je kombinací všeobecných a specifických
parametrů - jako například:

● Celková kvalita života
● Přírodní situovanost
● Atraktivita pro investory
● Sociodemografické složení obyvatelstva regionu
● Infrastrukturní vybavenost apod.
● Míra inovativnosti místního průmyslu
● Struktura vysokého školství
● Počet inovativních podniků apod.
Marketingová podpora vědecko-výzkumného a inovačního potenciálu Královehradeckého
kraje se tedy neobejde bez úzké koordinace s plánem podpory regionální značky.
V případě značek, které jsou „veřejnoprávní“, komunitní či jinak sdílené (a to je i případ
vědecko-výzkumné a inovační reputace Královehradeckého kraje) je třeba počítat i s dalšími
dvěma stavebními bloky marketingové metodiky: jsou jimi platforma a proces.

2.1.3 Platforma regionální inovační značky

Platformou rozumíme organizovanou a moderovanou skupinu klíčových podílníků regionální
značky, kteří mají zájem na její reputaci a síle. Tato platforma pracuje průběžně; konzultuje
klíčová rozhodnutí o řízení značky, nabízí zpětnou vazbu a prosazuje standardy strategického

41
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

marketingového řízení ve svých domovských organizacích/podnicích. V případě našeho
projektu se zřejmě může do značné míry krýt s Radou pro výzkum, vývoj a inovace
Královéhradeckého kraje (RVVI KHK) a Platformou investic, rozvoje a inovací
v Královéhradeckém kraji (https://www.proinovace.cz/), která stojí na čtyřech pilířích:

● Výzkum, vývoj a inovace
● Investiční příležitosti
● Začínající podnikání a podnikavost
● Podnikání a export
Vznikající platformu budeme nazývat Platforma regionální inovační značky.

2.1.4 Proces

Procesem máme na mysli sled kroků, kterými se značka plánuje, řídí, přizpůsobuje a
vyhodnocuje. Regionální značka je projektem na mnoho let, a proto je důležité, aby byl takový
proces formálně ustaven, spravován a aby se na něm aktivně podíleli klíčoví hráči v regionu.
Funkční regionální značka představuje velký a velmi dobře využitelný symbolický kapitál. Musí
být proto ve společné správě a ve „společném vlastnictví“ všech relevantních krajských
stakeholderů.
Podílníky značky rozumíme všechny subjekty a osoby, které mají na reputaci značky
významný vliv a které ji mohou ve své praxi využívat5. V projektové terminologii je nazýváme

stakeholdery.
Identita značky, marketingová a komunikační strategie i moderování platformy a procesu musí
být v manažerské správě subjektu, který je na regionální úrovni vnímán jako kompetentní,
progresivní, otevřený a centrální (typicky například regionální rozvojová agentura, oddělení
strategie a rozvoje města či regionu na městském či krajském úřadě apod.) V našem případě
tedy Centrum investic, rozvoje a inovací.
2.2 Řízení rizik

Identifikované riziko Opatření pro eliminaci

Nedostatečné zapojení stakeholderů Včasná identifikace a individuální přístup,
tvorba a správa vhodných interaktivních
Nesprávná/formální segmentace formátů
stakeholderů
Dynamická segmentace stakeholderů
zohledňující jejich vyvíjející se potřeby

42
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Nedostatečně identifikované potřeby Identifikace potřeb založená na terénním
regionálních stakeholderů (hloubka a šíře) výzkumu, soustavném ověřování aktuálnosti
potřeb, ověřování z více zdrojů

Strategický formalismus/akademičnost Přístup založený na kombinaci špičkových a
aktuálních teoretických znalostí a zkušeností
s jejich praktickým využitím

Nedostatek leadershipu v procesu tvorby a Shoda klíčových stakeholderů na procesu,
implementace strategie regionální značky kompetence a reputace lídrů procesu

3 Zvažované standardní komunikační postupy

3.1 Strategie podle Pattiho a Frazera6

Podle této strategie existuje sedm přístupů, které mohou být využity v marketingové
komunikaci a zdůrazňují různé možnosti obsahu komunikace. Jednotlivé přístupy mohou být
různě kombinovány.

3.1.1 Generická strategie

Klade důraz na propagaci kategorie produktů spíše než na budování povědomí o určité
konkrétní značce. V praxi se používá zejména pro zvýšení spotřeby konkrétních druhů
potravin.

3.1.2 Preemptivní strategie

Strategie kombinuje generické tvrzení a tvrzení o jedinečnosti značky. Vhodná pro trhy, kde
se konkurenti nijak komunikačně neprofilují.

3.1.3 Strategie unikátní prodejní vlastnosti

Strategie je založena na unikátnosti produktu, resp. jeho vlastnosti, která jej výrazně odlišuje
od produktů konkurence.

3.1.4 Strategie image značky

Klade důraz na budování image značky.

3.1.5 Strategie pozice značky

Její snahou je vytvořit jakýsi mentální výklenek. Ten může být založený na různých principech:

43
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

● charakteristika produktu,
● cena nebo kvalita,
● způsob použití,
● specifická cílová skupina,
● vymezení se oproti jinému produktu,
● přímé srovnání s konkurentem,
● kulturní vymezení.

3.1.6 Rezonanční strategie

U cílové skupiny vyvolává dřívější zkušenosti, myšlenky a asociace, které jsou pro skupinu
relevantní.

3.1.7 Emocionální strategie

Snaží se u cílové skupiny vyvolat emoce.

3.1.8 Informační strategie

Její snahou je poskytnout co nejvíc informací.

3.2 Marketingový komunikační mix (Kotler, Keller)
Kotler s Kellerem do komunikačního mixu zahrnují těchto 8 prvků:

● reklama,
● podpora prodeje,
● události a zážitky,
● PR a publicita,
● přímý marketing,
● interaktivní marketing,
● ústní šíření,
● osobní prodej.
Řízení marketingového komunikačního mixu vychází z analýzy řady faktorů, které mix
ovlivňují, ať už z pohledu produktu, zákazníka, firmy nebo okolního prostředí.
Mix představuje tvorbu strategických cílů marketingové komunikace, výběr nástrojů, plánování
úsilí, tvorba celkového rozpočtu a jeho členění dle nástrojů, realizaci programu a kontrolu,
která firmě poskytuje zpětnou vazbu.

3.2.1 Projektové předpoklady komunikační strategie

44
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Realizace projektu předpokládá již zmíněnou tvorbu marketingové strategie a následnou
realizaci účinné propagace a marketingu inovačního systému a jeho výsledků za pomoci
jednotlivých marketingových nástrojů s podporou jednotné a čitelné značky kraje pro oblast
výzkumu, podnikání a inovací.
Sladěním marketingových, propagačních a komunikačních aktivit týkajících se oblasti VaVaI
všech zainteresovaných subjektů v regionu se sdílenou/jednotnou značnou, dojde ke zvýšení
povědomí o důležitosti vzdělávání, výzkumu a inovací pro hospodářský růst a
konkurenceschopnost. Sdílená značka zde plní roli jakéhosi „certifikátu kvality“, k níž se hlásí
všichni relevantní podílníci inovačního ekosystému v kraji.
V prvotní fázi je nezbytné uvědomit si jednotlivé cílové skupiny, na které budou komunikační
nástroje aplikovány. Jsou jimi zástupci veřejných organizací (krajská a obecní samospráva),
zástupci významných podniků, vzdělávacích institucí, výzkumných organizací a významných
neziskových organizací, výrazné osobnosti společenského a ekonomického života v regionu.
Kooperace na aktivitě jim přinese prestiž a možnost spolupodílet se na tvorbě jednotného
brandu regionu v oblasti výzkumu, podnikání a inovací.
Vlastní návrh marketingové strategie bude vycházet z výstupů workshopů partnerské
platformy. Na přípravě strategie bude spolupracovat externí expert z oboru marketingu.
Konkrétní marketingové nástroje budou stanoveny až v rámci strategie. V projektu Smart
akcelerátoru se nicméně v rámci aktivity Propagace počítá s pořádáním výročních konferencí
či realizací videospotů, dále je počítáno s jistým objemem grafických prací a výstupů, což
předpokládá novou vizuální identitu obsahující grafický manuál, zpracování logotypů a dalších
prvků jednotného vizuálního stylu.
Úspěšná realizace je podmíněna úzkou součinností stakeholderů v rámci PRIZ. Společné
aktivity by měly sloužit jako prostředek k jejich harmonizaci a koordinaci. Cílem není nahradit
marketingové aktivity stakeholderů (ti je samozřejmě budou realizovat i nadále), ale měly by
být v souladu a napomáhat naplňovat cíle projektu.

3.2.2 Prvky komunikačního mixu

45
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

3.2.3 Moderní marketingové směry

Marketingová komunikace je sestavena z různých technik, které procházejí v posledních
letech řadou zásadních změn. Komunikace se zákazníkem je odlišná, dříve fungující metody

46
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

marketingu ztrácejí na účinnosti. Marketing dnes představuje nástroj stimulující tržní reakci.
Mezi nové marketingové techniky řadíme:

Guerillový marketing
Mobilní marketing
Virální marketing
Buzz marketing, Word-of- Mouth
3.2.3.1 Guerillový marketing
Nekonvenční forma propagace s cílem vzbuzení maximálního zájmu za použití omezeného
rozpočtu. Výhodou je jeho jednoduchost, využití práce s psychologií, schopnost na sebe
poutat sekundární publicitu. Základem je tedy originální nápad, který je kreativně zpracován s
použitím nekonvenčních nástrojů (např. medií, venkovních reklam).
3.2.3.2 Mobilní marketing
Představuje efektivní, rychlou a pružnou marketingovou komunikaci, která dokáže efektivně
reagovat na zákazníkovy potřeby. Schopnost rychle vytvořit z příchozích odpovědí databázi
potencionálních zákazníků, využitelnou pro budoucí „one to one“ kampaně. Výhodou této
komunikace je malá finanční nákladnost, dobrá měřitelnost a znovu využitelnost.
3.2.3.3 Virální marketing
Pro šíření komerčního sdělení využívá sociálních sítí. Je to plánovaná aktivita, která svojí
povahou motivuje příjemce k roli šiřitele. Principy virálního marketingu umožňují oslovit velké
množství potenciálních spotřebitelů za relativně nízkých mediálních nákladů. To však je
vykoupeno nejen vysokými nároky na realizaci s poměrně nejistým výsledkem, ale i nutností
komplexní změny nahlížení na proces komunikace.
Pouze ve velmi malém procentu případů může virální marketing fungovat jako samostatný
nástroj. Nejúčinnější je v kombinaci s dalšími nástroji komunikačního mixu, se kterými se může
vhodně doplňovat, dále je rozvíjet a podporovat.
Správným výběrem šiřitelů lze virální marketing využít jako komunikační nástroj pro většinu
typů společností. Vhodnost jeho využití je determinována spíše počátečním kreativním
vstupem, obsahem sdělení a jeho významem pro uživatele než konkrétní značkou.
3.2.3.4 Ambient marketing
Představuje moderní přístup marketingu k mladším generacím. Jedná se o specifický formát
sdělení, který je zaměřen na mladší cílové skupiny. Plánovaně se používá zejména na
místech častého výskytu multiplikátorů příslušné cílové skupiny. K vyvolání zájmu se v
ambient marketingu využívá především humor a zábava.

47
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

3.2.3.5 Word-of-Mouth, Buzz marketing
Word-of-mouth (WOM) představuje formu osobní komunikace zahrnující výměnu informací o
produktu mezi cílovými zákazníky a sousedy, přáteli, příbuznými nebo kolegy. WOM je
nejúčinnější formou marketingové komunikace, jelikož v sobě soustředí osobní zkušenost a
důvěryhodný zdroj. WOM má hluboké historické kořeny, avšak s nástupem moderní
technologie je její rozmach znásoben.
Buzz marketing je jednou ze specifických forem marketingu zaměřeného na vyvolání efektu
ústního šíření sdělení. Zaměřuje se na vytváření zážitků nebo témat, která přimějí lidi, aby
přirozeně hovořili o vaší značce, firmě, produktu. Cílem buzz marketingu je vyvolání rozruchu,
o kterém se lidé mohou bavit.

4 Komunikační strategie pro potřeby Smart akcelerátoru
KHK

Komunikační strategie Smart akcelerátoru bude vycházet z potřeb sítě aktérů. Může být
například zaměřena na zprostředkování mezi jednotlivými aktéry (například tam, kde by mohla
existovat organická spolupráce, ale z různých důvodů k ní dosud nedochází), na zaplnění
„kompetenčních bílých míst“ sítě nebo na komunikaci inovačního ekosystému jako celku –
vůči ostatním regionům ČR, ale i navenek, do zahraničí. Předpokládáme, že komunikační
strategie navrhne celou paletu nástrojů a sdělení – včetně tvorby elektronického obsahu a
participativních formátů (jako například specifické platformy sociálních médií a kolaborativních
prostředí). Její úspěšná realizace bude záviset zejména na schopnosti koordinovat tuto paletu
napříč všemi aktéry a zohledňovat proměnlivé potřeby sítě v reálném čase.

5 Závěry a doporučení

Marketingové a komunikační aktivity na podporu projektu Smart akcelerátoru mohou
významným způsobem pomoci zhodnotit celý vědecko-výzkumný a inovační ekosystém
Královehradeckého kraje, a to zejména díky

● Přesnější identifikací potřeb, problémů a příležitostí uvnitř systému;
● Zprostředkováním mezi aktéry sítě uvnitř systému

48
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741
● Reprezentací hodnoty a konkurenčních výhod systému navenek.

Dalšími možnými přínosy – zejména dojde-li k vytvoření sdílené „značky“ pro krajské
inovační a vědecko-výzkumné kompetence – budou:

● Zvýšená viditelnost KH kraje a jeho vědecko-výzkumného a inovačního
potenciálu

● Zlepšení vědecko-výzkumné a inovační spolupráce jednotlivých aktérů sítě
● Zvyšování přidané hodnoty a relevance vědecko-výzkumných a inovačních

aktivit (například lepším párováním potřeb a příležitostí)
● Zvýšení přílivu investic do vědy, výzkumu a inovací v kraji
● Zvýšení vnímané kvality vědecko-výzkumné a inovační práce v regionu

49
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Příloha č. 2:
Marketingová strategie 2018_Cílové skupiny

50
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

1 Cílové skupiny, na které se strategie zaměřuje

1.1 Cílová skupina: Pracovníci veřejné správy v oblasti řízení a
implementace VaVaI
Tato cílová skupina je složena z představitelů veřejné správy působících v
Královéhradeckém kraji. Patří sem členové Zastupitelstva Královéhradeckého kraje a
Rady Královéhradeckého kraje, zástupci statutárního města Hradec Králové a dalších
subjektů veřejné správy, kteří mají sídlo na území Královéhradeckého kraje a mají vliv
na rozvoj a podobu inovačního systému kraje.
Neopominutelnými členy cílové skupiny jsou také pracovníci organizací zřízených
veřejnou správou, jako jsou např. regionální rozvojové agentury, vědeckotechnické
parky, které mají ve svých zřizovacích listinách přímo aktivity zaměřené na
ekonomický rozvoj regionu (města), podporu rozvoje inovačního systému a další
aktivity podporující naplňování cílů definovaných v krajské RIS3 strategii.

Cílová skupina je tvořena následujícími subjekty veřejné správy:
● Královéhradecký kraj - členové zastupitelstva kraje a rady kraje,
● Krajský úřad Královéhradeckého kraje - pracovníci odboru Regionálního
rozvoje, grantů a dotací, další relevantní pracovníci Krajského úřadu
Královéhradeckého kraje (např. odbor školství, odbor vnitra a krajský
živnostenský úřad),
● Centrum investic, rozvoje a inovací, regionální rozvojová agentura
Královéhradeckého kraje (příspěvková organizace Královéhradeckého
kraje, výkonná jednotka Smart akcelerátoru),
● Agentura na podporu podnikání a investic CzechInvest - regionální pobočka
v Královéhradeckém kraji,
● Statutární město Hradec Králové - členové zastupitelstva a rady města
Hradec Králové, pracovníci odboru strategického rozvoje města,
● Technologické centrum Hradec Králové o.p.s., společnost založená
statutárním městem Hradec Králové, příspěvkové organizace založené
subjekty veřejné správy výše neuvedené,

51
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

● další subjekty veřejné správy s vlivem na inovační systém kraje výše
neuvedené.

Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
Úlohou této cílové skupiny v projektu je především koordinace a implementace krajské
RIS3 strategie, zásadní roli hraje cílová skupina v procesu aktualizace RIS3 strategie
Královéhradeckého kraje a aktualizace Akčního plánu k této strategii. V průběhu
aktualizace budou zástupci cílové skupiny zapojeni do pracovních skupin podílejících
se na aktualizaci obou dokumentů. Neméně důležitou roli budou hrát při tvorbě
marketingové a komunikační strategie Královéhradeckého kraje. Cílem projektu také
je, aby veřejná správa dospěla do fáze, kdy pravidelně mapuje potřeby firem v regionu,
celkovou situaci na trhu práce a získává zpětnou vazbu na kvalitu absolventů
středních, vyšších odborných a vysokých škol. Členové této cílové skupiny jsou
zapojeni do Rady pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje (plní roli
Krajské rady pro inovace) a budou dále osloveni k účasti na třech tematických
inovačních platformách. Komunikace bude probíhat jak v rovině osobní
prostřednictvím RIS3 manažera a RIS3 developerů, tak elektronicky, např.
prostřednictvím webové stránky proinovace.cz.
Propagace – podíl na budování jednotné značky Královéhradeckého kraje, účast na
pracovních setkáních k tvorbě marketingové a komunikační strategie. Předpokládáme
také účast této cílové skupiny na pravidelných výročních konferencích projektu Smart
akcelerátor.
Za jednoznačné přínosy projektu pro cílovou skupinu Pracovníci veřejné správy v
oblasti řízení a implementace VaVaI lze označit zvýšení motivace a zapojení cílové
skupiny do procesu tvorby a samotné realizace krajské RIS3 strategie. Projekt dále
přispívá ke zvýšení spolupráce veřejné správy s klíčovými partnery regionu a ke
zvýšení dopadu této spolupráce na rozvoj inovačního prostředí v kraji. K důležitým
přínosům projektu patří také zapojení této cílové skupiny do procesu implementace
Národní RIS3 strategie.

52
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

1.2 Cílová skupina: Pracovníci výzkumných organizací a VŠ
Do této cílové skupiny patří pracovníci vysokých škol nebo výzkumných ústavů se
sídlem v Královéhradeckém kraji, jejichž hlavním účelem je provádět základní výzkum,
aplikovaný výzkum nebo experimentální vývoj a šířit jejich výsledky prostřednictvím
výuky, publikování nebo převodu technologií. Konkrétně je tato cílová skupina tvořena
pracovníky následujících subjektů:

● Univerzita Hradec Králové
● Lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Hradci Králové
● Farmaceutická fakulta Univerzity Karlovy v Hradci Králové
● Univerzita obrany, Fakulta vojenského zdravotnictví v Hradci Králové
● Fakultní nemocnice Hradec Králové
● Výzkumný a šlechtitelský ústav ovocnářský Holovousy s.r.o.
● Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i. – detašované pracoviště Nový Hrádek
● Státní ústav radiační ochrany, v.v.i. - pobočka Hradec Králové
● Výzkumný ústav živočišné výroby, v.v.i. - Oddělení chovu prasat Kostelec

nad Orlicí
● Výzkumný ústav lesního hospodářství a myslivosti, v.v.i. - výzkumná stanice

Opočno
Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
Oborové zaměření výzkumných organizací a vysokých škol v Královéhradeckém kraji
je poměrně široké. Klíčové kapacity jsou však koncentrovány na lékařské obory a
léčiva, dále na biotechnologie nebo informační technologie. V těchto oblastech jsou
koncentrovány hlavní vzdělávací kapacity. Kraj nabízí celkem pestrou nabídku
vysokoškolských studijních oborů, jejich strukturu však nelze považovat za optimální,
protože zde absentují technické obory, tudíž se nabídka oborů prozatím nedokáže
plně přizpůsobit potřebám firemní sféry. Tato situace má také negativní dopad na
vědeckovýzkumný potenciál v kraji, v důsledku čehož jsou výdaje na výzkum a vývoj
v mezikrajském srovnání nižší a slabé je též komerční využití výsledků VaV. V rámci
projektu Smart akcelerátor se jeví jako klíčové realizace aktivit majících za cíl udržení
kvalitních lidských zdrojů v regionu, např. formou podpory rozvoje spolupráce
výzkumného a aplikačního sektoru. Svým dílem může přispět také cílová skupina

53
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

pracovníků veřejné správy, která zvýší poptávku veřejného sektoru po inovativních
řešeních (nejlepší dostupné technologie, inovativní služby, produkty a procesy).
Zástupci této cílové skupiny jsou přímo zapojeni do odborných implementačních
struktur krajské RIS3 strategie (členství v Radě pro výzkum, vývoj a inovace
Královéhradeckého kraje, členství v tematických inovačních platformách).
Propagace – cílová skupina bude zapojena do přípravy marketingové a komunikační
strategie formou účasti v pracovních skupinách a na pořádaných workshopech.
Předpokládáme také účast této cílové skupiny na pravidelných výročních konferencích
projektu Smart akcelerátor.

1.3 Cílová skupina: Pracovníci zabývající se výzkumem v soukromém
sektoru
Tuto cílovou skupinu tvoří pracovníci zabývající se oblastí VaVaI v soukromém
sektoru. Vybraní zástupci cílové skupiny jsou členy Rady pro výzkum, vývoj a inovace
a budou také zapojeni do tří tematických inovačních platforem. V souladu s oborovým
zaměřením RIS3 bude spolupráce probíhat především se zástupci následujících
oborů:

● léčiva, zdravotnické prostředky a lékařské péče,
● strojírenství a investiční celky,
● automobilový průmysl,
● textilní průmysl,
● pokročilé zemědělství a lesnictví,
● elektronika, optoelektronika, elektrotechnika a ICT.
Cílová skupina je dále tvořena pracovníky Krajské hospodářské komory
Královéhradeckého kraje, tj. subjektu zastupujícího podnikatelskou veřejnost
Královéhradeckého kraje. Krajská hospodářská komora Královéhradeckého kraje v
rámci své činnosti realizuje poradenské a vzdělávací aktivity zejména členské
základně a rovněž svojí činností podporuje exportní aktivity firem z Královéhradeckého
kraje.
Na území Královéhradeckého kraje působí dále střechové organizace typu klastrů. K
nejvýznamnějším patří klastr z oblasti textilního průmyslu, dále z vývoje, výroby a

54
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

testování typizovaných průmyslových obalů a fixačních prvků a dále klastr působící v
oboru těžby a zpracování kamene, obchodování s výrobky z kamene a s tím
souvisejících činností. Také zástupci těchto klastrů patří k této cílové skupině.

Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
Nesoulad ve struktuře zaměření akademické a firemní sféry v regionu je jednou z
příčin nedostatečné provázanosti těchto dvou sektorů. Pracovníci zabývající se
výzkumem v soukromém sektoru jsou často nuceni spolupracovat s výzkumnými
organizacemi mimo kraj. Tomuto jevu nahrává také nepřítomnost akademického
sektoru technického zaměření v regionu. Tyto faktory se projevují v nízkých celkových
výdajích na výzkum a vývoj, nízkém počtu zaměstnanců ve výzkumu a vývoji a slabém
komerčním využití výsledků výzkumu a vývoje v mezikrajském srovnání.
Klíčovým identifikovaným problémem Královéhradeckého kraje je nízký počet
pracovníků výzkumu v soukromém sektoru. Jejich podíl na celkovém počtu pracovníků
v kraji je velice nízký a dosahuje druhé nejhorší úrovně v mezikrajském srovnání (ČSÚ
2014).
Pracovníci výzkumu v soukromém sektoru jsou zastoupeni ve formálních strukturách
Královéhradeckého Kraje zabývající se rozvojem inovačního systému kraje. Jedná se
o Radu pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje a dále tři tematické
inovační platformy. V rámci těchto struktur se budou podílet na aktualizaci krajské
RIS3 strategie a jejího akčního plánu. Ve spolupráci s touto skupinou budou také
aktualizovány domény specializace Královéhradeckého kraje.
Propagace – cílová skupina bude zapojena do přípravy marketingové a komunikační
strategie formou účasti v pracovních skupinách a na pořádaných workshopech. V
rámci modulu plánujeme pravidelně zveřejňovat roční bulletin shrnující postup
realizace a naplňování krajské RIS3 strategie. V tomto bulletinu bude prostor pro
publikaci příkladů dobré praxe zaměřené na výsledky aktivit této cílové skupiny.

1.4 Cílová skupina: Studenti VŠ

55
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Cílovou skupinou jsou studenti všech fakult a pracovišť vysokých škol působících v
Královéhradeckém kraji. V Královéhradeckém kraji sídlí jedna univerzita, svoje
pobočky zde však mají i další vysoké školy:

● Univerzita Hradec Králové - je veřejnou vysokou školou univerzitního typu
a je jednou z nejvýznamnějších vzdělávacích a výzkumných institucí
východočeského regionu. Univerzita je tvořena pěti součástmi:
Pedagogickou fakultou, Filosofickou fakultou, Fakultou informatiky a
managementu, Přírodovědeckou fakultou a Ústavem sociální péče.

● Lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Hradci Králové
● Farmaceutická fakulta Univerzity Karlovy v Hradci Králové
● Fakulta vojenského zdravotnictví v Hradci Králové Univerzity obrany
Kromě těchto institucí mají v Královéhradeckém kraji zastoupení ještě další univerzity
prostřednictvím dislokovaných pracovišť svých fakult. Jedná se o Českou
zemědělskou univerzitu (střediska Hradec Králové a Jičín) a Metropolitní univerzitu
Praha (středisko Hradec Králové). Celkem v Královéhradeckém kraji studuje téměř 10
000 studentů. Z toho je patrné, že způsob informování a komunikace s touto cílovou
skupinou musí být detailněji stanoven v připravované komunikační studii v rámci
klíčové aktivity Propagace.
Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
Královéhradecký kraj se společně s městem Hradec Králové a Technologickým
centrem Hradec Králové dlouhodobě podílí na podpoře podnikavosti studentů
vysokých škol působících na území Královéhradeckého kraje. Vypisovány jsou např.
soutěže o nejlepší podnikatelské záměry, pořádány setkávání studentů s úspěšnými
podnikateli, nabízena pomoc se zpracováním podnikatelských plánů apod.
Společným sledovaným cílem těchto aktivit je zvýšit podnikavost mladých lidí a
zabránit jejich odchodu mimo region.
Nabídka vzdělávacích programů a oborů je poměrně široká, stále zde však chybí
fakulta zaměřená vyloženě na technické obory, což má negativní dopad na trh práce
a vědeckovýzkumný potenciál v kraji. Předpokladem pro kvalitní vzdělávání je jeho
důsledné propojení s praxí. Projekt Smart akcelerátor proto klade důraz na propojení
akademického a podnikatelského sektoru. Pro potřeby cílové skupiny bude např.

56
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

pravidelně zpracovávána analýza potřeb firem v regionu ve vztahu k absolventům VŠ
nebo bude pozornost soustředěna na spolupráci vysokých škol a firem při úpravě
kompetenčních modelů absolventů vysokých škol.
Propagace – Výsledky projektu Smart akcelerátor budou komunikovány vhodnou
formou vycházející z komunikační strategie směrem k této cílové skupině.
Předpokládáme také účast této cílové skupiny na pravidelných výročních
konferencích.

1.5 Cílová skupina: Studenti vyšších odborných škol
Cílovou skupinu tvoří studenti a absolventi vyšších odborných škol. Součástí cílové
skupiny jsou i
rodiče těchto studentů.
V oblasti vyššího odborného vzdělávání působilo k 1. 9. 2016 v Královéhradeckém
kraji celkem 11 škol poskytujících vyšší odborné vzdělání. Z tohoto počtu je 9 dále
VOŠ zřizováno KHK, zbývající 2 jsou zřizovány jiným zřizovatelem (jiná fyzická a
právnická osoba). VOŠ poskytují terciární vzdělání a všechny vznikly při středních
školách.

Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
Královéhradecký kraj jakožto zřizovatel většiny vyšších odborných škol v regionu se
dlouhodobě snaží o zachování profilace a vysoké úrovně vyššího odborného
vzdělávání, posílení postavení absolventů VOŠ na trhu práce a podporu prostupnosti
vyššího odborného vzdělávání a bakalářského studia. Společně s Krajskou
hospodářskou komorou Královéhradeckého kraje a Technologickým centrem Hradec
Králové realizuje projekty zaměřené na spolupráci firem a škol a projekty na podporu
podnikavosti studentů těchto škol.
Charakteristickým rysem vyšších odborných škol je cílené zaměření na praktickou
přípravu studentů pro jejich budoucí zaměstnání. Velmi často jsou vyšší odborné školy
tematicky, materiálně i personálně propojeny s vysokými školami, výrazná je i jejich
spolupráce se zaměstnavateli. Častým negativním jevem postihující tuto cílovou
skupinu je ukončení studia velké části studentů VOŠ již po 1. ročníku. U některých
oborů je pozorován dlouhodobější výrazný pokles zájmu studentů o studium (částečně

57
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

způsobený i demografickým vývojem), což by bez smysluplné transformace vyšších
odborných škol mohlo vést až k jejich zániku.
Propagace – Výsledky projektu Smart akcelerátor budou komunikovány vhodnou
formou vycházející z komunikační strategie směrem k této cílové skupině.
Předpokládáme také účast této cílové skupiny na pravidelných výročních konferencích
projektu Smart akcelerátor.

1.6 Cílová skupina: Žáci
Tuto cílovou skupinu tvoří žáci základních škol. Součástí cílové skupiny jsou i rodiče
žáků. V Královéhradeckém kraji je 264 základních škol, které navštěvuje cca 45 000
žáků.

Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
V poslední době byl zaznamenán stagnující počet žáků, kteří si po ukončení základní
školy vyberou k dalšímu studiu technické a přírodovědné obory. Žáci preferují stále ve
velké míře gymnázia, případně střední školy zaměřené na různé obory služeb
(cestovní ruch a ekonomika, humanitní obory) ačkoliv poptávka zaměstnavatelů po
absolventech technických oborů značně převyšuje nabídku.
V rámci projektu Smart akcelerátor budou pro tuto cílovou skupinu zařazeny do
Akčního plánu aktivity zaměřené především na rozvoj technických dovedností, rozvoj
podnikavosti a vhodnou volbu středoškolského studia. RIS3 developer se již aktivně
podílí na přípravě strategických projektů, které cílí na žáky základních škol. Jedná se
především o excelentní vzdělávací centra pro základní školy, v rámci kterých jsou
oslovovány ke spolupráci další subjekty (vysoké školy, planetárium atd.)
Tato cílová skupina bude dále oslovena v rámci klíčové aktivity Propagace. Pro tuto
cílovou skupinu budou připraveny cílené marketingové nástroje vycházející ze
zpracované komunikační a marketingové strategie.

1.7 Cílová skupina: Žáci SŠ, zájemci o studium na VŠ
Tuto cílovou skupinu tvoří žáci středních škol a zájemci o studium na vysoké škole.
Součástí cílové skupiny jsou i rodiče žáků středních škol. V oblasti středního
vzdělávání působilo k 1. 9. 2016 v Královéhradeckém kraji celkem 83 škol

58
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

poskytujících střední vzdělání. Z tohoto počtu je 63 středních škol zřizováno
Královéhradeckým krajem, zbývající jsou zřizovány jiným zřizovatelem (jiná fyzická a
právnická osoba, obec, církev, MŠMT). 11 škol z celkového počtu 83 škol
poskytujících střední vzdělání je zřizováno pro žáky se speciálními vzdělávacími
potřebami.

Způsob práce a zapojení cílové skupiny do projektu
Již několik let probíhají v Královéhradeckém kraji v souvislosti s negativním
demografickým vývojem v oblasti středního školství optimalizační změny, které
umožnily nejen snížení počtu právních subjektů – středních škol, ale zasáhly pozitivně
i do oborové struktury. Snížily se počty míst v 1. ročnících gymnaziálních, lycejních
oborů a čtyřletých i dvouletých (nástavbových) ekonomických oborů, částečně se
snížila i roztříštěnost oborové struktury. Trend posledních let je však stále takový, že
žáků v maturitních oborech vzdělání přibývá na úkor žáků studujících obory vzdělání
s výučním listem. I přes finanční podporu Královéhradeckého kraje směřovanou k
žákům vybraných tříletých oborů vzdělání je stálý nedostatek uchazečů do těch oborů
vzdělání, jejichž absolventi na trhu práce citelně chybí. V regionu lze vysledovat
přetrvávající nesoulad oborové struktury středních a vysokých škol s požadavky trhu
práce, prozatím nepříliš účinnou podporu technických, elektro a stavebních oborů ze
strany zřizovatelů středních škol na úkor jiných méně potřebných oborů (např.
ekonomických).
V rámci projektu Smart akcelerátor budou v prvé řadě řešeny některé příčiny
nezaměstnanosti absolventů středních škol v Královéhradeckém kraji. Žáci středních
škol a zájemci o studium na vysoké škole jsou cílovou skupinou schválených /
plánovaných projektů k zařazení do Akčního plánu k RIS3 strategii Královéhradeckého
kraje.
Propagace - pro tuto cílovou skupinu budou připraveny cílené marketingové nástroje
vycházející ze zpracované komunikační a marketingové strategie.

59
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Příloha č. 3:

Výsledky dotazníkového šetření k adceptům regionální
inovační značky

60
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Základní údaje

Název výzkumu Regionální inovační značka: směry marketingové strategie pomocí
Autor adceptů

Kateřina Švecová

Jazyk dotazníku Čeština

Veřejná adresa dotazníku https://www.survio.com/survey/d/R3Q4H5G7G9J5K2Y9G

Doba trvání 35 dnů

61
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Statistika respondentů

98 27 0 71 27,6 %

Počet návštěv Počet dokončených Počet nedokončených Pouze zobrazení Celková úspěšnost vyplnění
dotazníku

Celkem návštěv Zdroje návštěv Čas vyplňování dotazníku

Pouze zobrazeno (72,4 %) Webový odkaz (3,7 %) 2-5 min. (3,7 %)
Nedokončeno (0 %) Přímý odkaz (96,3 %) 5-10 min. (18,5 %)
Dokončeno (27,6 %) 10-30 min. (48,1 %)
30-60 min. (18,5 %)
>60 min. (11,1 %)

62
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Výsledky

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept

srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše Nevím/Nemám Spíše Naprosto
srozumitelný názor nesrozumitelný nesrozumitelný

Označte 19 (70,4 %) 5 (18,5 %) 0 3 (11,1 %) 0
příslušné
políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní

pro Královéhradecký kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto
nerelevantní

Označte příslušné 9 (33,3 %) 16 (59,3 %) 0 2 (7,4 %) 0

políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný

- čili takový, že se hodí pouze a jenom pro náš kraj a jiné

kraje by to samé nemohly tvrdit se stejnou důvěryhodností

a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/Nemám názor Spíše není Není jedinečný
jedinečný 3 (11,1 %)

Označte příslušné 2 (7,4 %) 14 (51,9 %) 3 (11,1 %) 5 (18,5 %)
políčko

63
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept motivující

- tedy takový, že by na jeho základě bylo možné postavit

skutečně přesvědčivou argumentaci ve prospěch vědy,

výzkumu a inovací v Královéhradeckém kraji?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto
nemotivující

Označte příslušné 8 (29,6 %) 13 (48,1 %) 1 (3,7 %) 4 (14,8 %) 1 (3,7 %)
políčko

A nakonec: Jak byste vlastními slovy zhodnotil/zhodnotila
tento koncept? Je něco, co Vás na něm vysloveně zaujalo,
překvapilo, či naopak je něco, co Vám na něm vysloveně
vadí, co byste změnil/změnila či vypustil/vypustila?

Textová odpověď, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x
Příliš dlouhé věty a dlouhá odborná slova. Je to hůře srozumitelné i pro vzdělaného člověka. Řádky nejsou zarovnány. Nejsou
zvýrazněny např. jména vysokých škol nebo jiné poutače zraku. Málokdo to celé přečte sám od sebe.
-
Optimistický, svěží, vtipný propojuje vědecké poznání s realitou života.

"I bez GPS najdeš GLS"
Možná bych zmínil vysokou spokojenost obyvatel a v porovnání s ostatními kraji vyšší délku dožití, což svědčí o dobrých
podmínkách pro život i dostupnosti zdravotní péče.
Chybi mi IT a robotizace v navaznosti na softskilly (ff a pdf).
Asi formality:
2 x slovo mimořádně …..
Není to až moc vychvalující? No možná to tak marketingově akční musí být (mimořádné, špičkové)
Jsou jmenovány subjekty lékařských pracovišť a VaV, firmy ne…. Je to asi těžké jmenovat, všechny nelze, musí to být spravedlivé

Dobře propojené – práce – zdravotní životní styl, budoucnost, dobrá koláž

Hovoří k současnosti
Námět prvního konceptu se mi líbí, avšak název či heslo nepůsobí nikterak poutavě a navíc je to primárně zaměřeno pouze na
Hradec Králové, nevystihuje to podstatu KHK.
X
Určitě může fungovat při rozhodování, zda se KHK přestěhovat, zůstat v něm žít. Velká argumentace ve prospěch lokální vědy,
výzk a inovací však tak zřetelná není - ale zvlášť pokud by fungovaly značky paralelně, nechal bych jak je...
Když už kombinovat v CZ mutaci český a EN titulek (velký smysl to nedává)- teď to moc nefunguje... , ale ta CZ verze je výstižná
Pouze se mi zdá, že se zde nenajdou subjekty z oblasti automotive, strojírenství, textilního průmyslu, ovocnářství... Heslo je
dostatečně srozumitelné a úderné, obsah dává vcelku logiku, jde ale už vstříc komplexní regionální značce s odkazem na cestovní
ruch aj. Asi nejlepší adcept (moje preference 1).
Podle mne je to spíše známá, leč nenaplněná věc. Nevadí mi nic, myslím, že je formulován správně.

64
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

nejlepší koncept vystihující o KHK nejvíce, vhodně volené obrázky
Chybí mi zde celé odvětví - návrh vyzdvihuje především farmacii a medicínu, naprosto opomíjí strojírenství, automotive či ICT.
Stejné nebo podobné argumenty (inovační prostředí + kvalita života) používá Jihomoravský kraj.
Ani zmínka o tom, jakou tu máme historii a jak na ní současné inovace navázaly. V ostatních návrzích jsou, v některých až příliš,
přesto asi nejpovedenější návrh podle zadání.
Výstižný vícesmyslný slogan
Vhodnost propojení medicíny, životního prostředí a dobrého života. Vtipný slogan, zapamatovatelný.
Koncept mi připadá srozumitelný, nicméně v něm trochu postrádám rozměr sociálněvědní a kulturní, který k němu dle mého
názoru patří. Myslím, že k výzkumu a vědě v regionu by mohly patřit i historické vědy a studium kultury, stejně jako výchova ke
zdravému životnímu stylu, atp. "Dobrý život" v tomto konceptu není myslím možné postavit pouze na zdravotnictví a
technologiích. Patří k němu i dobrý život jako život v místech s hlubokou kulturní tradicí, hodnotovou kontinuitou,atp., které se
odrážejí ve vědeckém zkoumání a popularizaci jeho výsledků (Archeopark, atp.). A k tomu patří i výchova a vzdělávání.... Jsme
navíc regionem se spíše vyšší nadějí dožití (tj. délkou života) a to znamená dobrou kvalitou života. To jsou takové poznámky a
postřehy ke konceptu ještě z jiného úhlu pohledu. Děkuji za pochopení.
Medicína, farmacie, biochemie, vývoj a výroba sofistikovaných / běžná populace bude mít problém s termínem sofistikovaný/
zdravotnických prostředků a technologií/technologie se pouze vyvíjejí, nevyrábějí, čili větu je třeba přeformulovat/... To jsou
oblasti, v nichž se odborníkům v Královéhradeckém kraji mimořádně daří. Díky špičkovým lékařským pracovištím, jako je
například Fakultní nemocnice/FN je jen jedna, čili buˇd jedno špičkové pracoviště, ta FN, a nebo špičková pracoviště ve FN,...../ v
Hradci Králové nebo úspěšným firmám v oboru - v jakém oboru????????????? a konečně akademickým institucím - Univerzitě
Karlově, Univerzitě obrany a Univerzitě Hradec Králové - je náš kraj známý v celostátním i nadnárodním měřítku - s tím
nadnárodním měřítkem bych se držela zpět. Co je však snad ještě důležitější - tyto odborné kompetence se u nás pojí s
mimořádnou kvalitou přírodního prostředí, bohatostí krajiny a možnostmi jejího volnočasového využití - tohle je vážně žvást, jak
se mohou odborné kompetence pojit s přírodním prostředím!!!!!!, co tím chtěl autor řící?????. Jsme tedy doopravdy odborníky na
zdravý život, ve všech jeho podobách. Pokud věříte, že věda a výzkum pro svůj rozvoj potřebují poznatky - věda a výzkum
poznatky produkují!!!!!! a technologie stejně jako vyvážený, aktivní a zdravý životní styl, potom je Královéhradecký kraj tím
pravým místem pro vás.
nevhodný výběr fotografií
Dle mého názoru nejlepší adcept, má nosnou myšlenku, vynikající slogan. Jen je příliš jednostranně zaměřen. Mimo Life Sciences
neukazuje nic z dalších oborů v KHK.
tento koncept mi připadá moc univerzální, dal by se aplikovat téměř na všechny kraje. nevidím tam zdůrazněnou a nalezenou tu
jedinečnost.
Nezaujala mě zejména grafická podoba konceptu. Přijde mi přeplácaná - hlavně to překrytí dvou textových polí v levém horním
rohu mě vyloženě ruší.
Vnímám to tak, že popisek spíše dává do souvislosti instituce, které tady jsou a prý mají ovlivnit kvalitu bydlení v Hradci Králové?
Nepřijde mi to šťastně napsané.
Líbí se mi propojení vědy a trávení volného času. Pokud bych něco měla vypustit byl by to anglický text.
Pokud věříte, že věda a výzkum pro svůj rozvoj potřebují poznatky a technologie stejně jako vyvážený, aktivní a zdravý životní
styl, potom je Královéhradecký kraj tím pravým místem pro vás. - Poslední věta je krkolomná, doporučil bych psát zjednodušeně,
aby souvislosti pochopili i lidé, kteří nejsou právě z oboru či odborníky na VaVaI aktivity...
Možná ještě více zdůraznit sepětí obhospodařované kulturní krajiny se zachovanými prvky přírodního bohatství (Český Ráj, hory,
rybníky, ovocné sady..)? Přáli bychom si zařazení zmínky o dalších oborech výzkumu a inovací v kraji, konkrétně výzkum v
rostlinných biotechnologiích přinášející nové prvky např. do produkce ovoce v duchu trvale udržitelného rozvoje oboru při
zachování všech dalších mimoprodukčních funkcí zemědělství. (Případně zmínit i některé další oblasti výzkumu v kraji).

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept

srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše Nevím/Nemám Spíše Naprosto
srozumitelný názor nesrozumitelný nesrozumitelný

65
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Označte 7 (25,9 %) 12 (44,4 %) 4 (14,8 %) 3 (11,1 %) 1 (3,7 %)
příslušné
políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní

pro Královéhradecký kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto
nerelevantní

Označte příslušné 1 (3,7 %) 15 (55,6 %) 3 (11,1 %) 8 (29,6 %) 0

políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný

- čili takový, že se hodí pouze a jenom pro Královéhradecký

kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se stejnou

důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/Nemám názor Spíše není Není jedinečný
jedinečný

Označte příslušné 0 7 (25,9 %) 1 (3,7 %) 12 (44,4 %) 7 (25,9 %)

políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept motivující

- tedy takový, že by na jeho základě bylo možné postavit

skutečně přesvědčivou argumentaci ve prospěch vědy,

výzkumu a inovací v Královéhradeckém kraji?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto
nemotivující

66
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Označte příslušné 0 10 (37,0 %) 7 (25,9 %) 8 (29,6 %) 2 (7,4 %)
políčko

A nakonec: Jak byste vlastními slovy zhodnotil/zhodnotila

tento koncept? Je něco, co vás na něm vysloveně zaujalo,
překvapilo, či naopak je něco, co Vám na něm vysloveně
vadí, co byste změnil/změnila či vypustil/vypustila?

Textová odpověď, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x
O trochu lepší srozumitelnost než předchozí. Námět pokládám za výborný. Jedinečnost by na stejné téma mohl dát skoro každý
kraj nebo zahraniční region.
-
První dojem - reklama na pivo (Heineken).
Chybí motiv "chytré hlavy"
Robotizace a automatizace čeká dle mého celou zemi a že bychom v Královéhradeckém kraji v této oblasti nějak byli napřed to mi
nepřijde. Navíc při pohledu na tento návrh mi zcela chybí vazba na region a také sdělení, že se tady lidem dobře žije.
Asi cili na prichod lidi do regionu, pracovniku. Dobry. Jen to logo heinekenu muze byt chraneny
Začíná negativně, obsahuje zkratky – asi není dobré, opravdu máme nejvyšší koncentraci? Zní to trochu negativně jako celek,
podmínka na konci, polemizující. Triko jako logo? má design reklamy na pivo
Vadí mi neoriginalita a použití vzoru Heineken.

X
Když vymýšlíme - nesdílime ..? Zas důsledek nepotřebné kombinace EN-CZ můj názor)... Moc bych nehýřil ruční prací-aby to
političtí budižkničemové nezařadili do repertoáru "montoven" - nahradil bych zručností a kreativitou (místo "ruční práce",
spojená s myšlenkovým výkonem..., tj. zručnost a kreativita, schopnost si poradit....
co spíš: Bude ale ještě lepší, pokud budou roboty vytvářet chytré hlavy.
Nevím/nemám názor používám místo neutrální mezi motivující a nemotivující
Schází mi tu ta jedinečnost našeho kraje, robotizace je určitě aktuální téma, ale nezdá se mi, že přes absenci technicky zaměřené
VŠ bude kraj patřit k lídrům v oboru (vyjma Škodovky, kde ale může jít o dočasnou záležitost). Adcept jde spíše vstříc firmám
nebo řemeslu, chybí tu jednoznačný poukaz na medicínské obory aj. (moje preference 4)
s ohledem na myšlenku, kterou obsahuje je formulován správně.
údajně - nahradit "spočívá"; prý - "vypustit"; spojená s myšlenkovým výkonem??? - co si pod tím lze představit? Ve strojírenství,
IT... přidat i elektro a textil. Co znamená "fortelná"?? ..."Špičkovým" středním školstvím? - opravdu? Nejlepší koncepty jsou A a B.
Do B bych ještě přiřadila info k robotizaci - RUR Čapek z C + info k inovacím
Obrázek není vhodný. Tričko vypadá jak z reklamy na pivo. Nevhodná černá barva = nejvíce stárnoucí kraj
obrázek nahradit stenty, roboty, kooperaci robot a ruční výroba
Koncept sedí na region velice přesvědčivě. Jen nepůsobí jedinečným dojmem. Možná by pomohlo vyzdvižení šlechtitelství. Grafika
je na mentalitu našeho regionu dost odvážná.
Text ok, nadpis (slogan) možná trochu jinak...
Obrázek k textu se mi nelíbí. Pro mě nejméně povedený návrh, i když je to pouze tento návrh, kde je zmíněna "fortelná ruční
práce".
Výraz ruční práce evokuje například paličkování. Alternativně "práce rukama" ? K oborům strojírenství, IT a výzkum ovoce bych
přidal textilní odvětví.
Pozor zda není v kolizi průmyslového vzoru pivovaru. V úvodu textace není příliš přesvědčivá - "prý" nás nahradí stroje, "ta" ruční
práce, budoucnost práce je "údajně"... jinak pozitivně hodnotím propojení zručnosti, logického myšlení, kreativity, která jistě má
tradici i budoucnost bez ohledu na průmyslovou revoluci a robotizaci a automatizaci.
Nevím, nakolik bude tento koncept srozumitelný pro běžnou veřejnost.

67
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Opět, text se dá rozebrat slovo po slovu, větu po větě, jako text první,....... je to dlouhé, neúderné, nudné, nepřehledné, termín
fortelná práce je opět pro současnou "smskovou" generaci mimo,......
a zcela jistě by u reklamy na Hradecký kraj nemělo být tričko s anglickým nápisem, pokud tričko, pak propagující právě hradeckou
jedinečnou firmu!
máte tady například dokonale zrenovovanou Bílou věž, výsledek právě hradecké firmy, která v sobě spojuje vše-udělali přeci
návrh, provedení, dodali svůj materiál - je v tom manuální práce, je v tom i myšlenka, nápad
nevhodná grafika (obrázek)
Hodnotím jako nejméně povedený. Znak na tričku připomínající logo Heineken ve mně spíše evokuje pivní kulturu než zručnost.
tento koncept by byl ideální, pokud by v kraji byla VŠ strojírenského zaměření. Bez takovéto VŠ mi to ale přijde neuzavřený
systém, který dočerpává někde jinde....
Jednoduchý obsah, přehledné a srozumitelné.
To se mi docela líbí.
Nemile mne překvapilo, že na tričku je logo piva Heineken a zároveň anglický výraz.
Lidé mají obecně z robotizace a automatizace obavy. Abychom je právě tímto neodradili od přílivu nových lidských zdrojů. Sdělení
je pochopitelné, ale v mírném protipólu.
Logo – doprovodné foto má sice vtip, ale na první pohled připomíná jedno z triček sportovního klubu či spíš fanoušků nějaké pivní
značky. Obávám se proto, že nezaujme respektive zcela unikne pozornosti (protože obdobných obrázků je kolem nás mnoho,
takže je přestáváme vnímat).

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept

srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše Nevím/Nemám Spíše Naprosto
srozumitelný názor nesrozumitelný nesrozumitelný

Označte 9 (33,3 %) 9 (33,3 %) 2 (7,4 %) 6 (22,2 %) 1 (3,7 %)
příslušné
políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní

pro Královéhradecký kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto
nerelevantní

Označte příslušné 6 (22,2 %) 14 (51,9 %) 2 (7,4 %) 5 (18,5 %) 0

políčko

68
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný

- čili takový, že se hodí pouze a jenom pro Královéhradecký

kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se stejnou

důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/Nemám názor Spíše není Není jedinečný
jedinečný

Označte příslušné 7 (25,9 %) 11 (40,7 %) 2 (7,4 %) 6 (22,2 %) 1 (3,7 %)
políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept motivující

- čili takový, že by na jeho základě bylo možné postavit

skutečně přesvědčivou argumentaci ve prospěch vědy,

výzkumu a inovací v Královéhradeckém kraji?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto
nemotivující

Označte příslušné 1 (3,7 %) 11 (40,7 %) 4 (14,8 %) 9 (33,3 %) 2 (7,4 %)
políčko

A nakonec: Jak byste vlastními slovy zhodnotil/zhodnotila

tento koncept? Je něco, co vás na něm vysloveně zaujalo,
překvapilo, či naopak je něco, co vám na něm vysloveně
vadí, co byste změnil/změnila či vypustil/vypustila?

Textová odpověď, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x
Tentokrát jsou uvedeny jasně pojmenované přednosti kraje, např. mezinárodní slovo robot vytvořil zdejší rodák. Je to pozitivní
namísto vyjmenování vysokých škol v první části, které pár kilometrů za hranicí kroje málokdo zná. Odkaz, že si vážíme úspěchu
předků a v jejich práci pokračujeme pokládám za motivující. Ten text je ale trochu nevyvážený, silikonová údolí opravdu nemáme.
-
Ponurý obrázek, připomínající minulost.
Málo optimistické.
Mám trochu problém se spojením barokní sociální inovace, který mi přijde komplikovaný. Možná bych akcentoval historický
rozvoj textilního průmyslu, který přežil díky inovacím i krach celého odvětví před pár lety, výrobu automobilů...
Ti uz nezijou a nastupce tu nenechali = neni tu tradice.

69
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

úvod moc argumentační, do detailů, data (jak z wikip.) logo Kuks nevystihuje celou myšlenku, upoutává na Kuks. a co příroda?
životní styl ?
Tento návrh lépe postihuje KHK než první koncept. Slogan je poutavý, nicméně ve mně evokuje již použitou frázi v reklamě, tuším
že na Pilsner Urquell.

Co za ...Zvoníček, vsunout také: ..., pokroky v textilní výrobě, které propojili módnost s funkčností a komfortem, označení "robot"..
Opět je zde otázka jedinečnosti. Je zde však prostor pro rozmanité obory VaVaI (moje preference 3)
nehodnotím, moc tomu nerozumím.
Nadpis - Už více než 300 let??? Už nebo tak dlouho??
Všechna ta současná silikonová - "ta" a "silikonová" - vypustit
start-upy - přesunout do B
Jan Zvoníček - neznám - spíše nahradit Čapek - R.U.R.
C je směsice něčeho, co není moc typické pro náš kraj
Koncept je dosti tradiční až klasický, bez svěžího vánku.
Líbí se mi návaznost na historii a poukázání na to, že inovace nemusí být nutně jen technické.
Příliš mnoho historie, ani jeden obrázek ze současnosti.
Z adceptu C bych navrhoval vytěžit a přesunout do adceptu B: RUR Karla Čapka - souvisí s robotizací zmíněnou v B, startupy aby
adcept B pokrýval hlavní fáze firmy (start-up, zralá ..)
Možnost využití slova "robot" u předchozích adceptů. Inovace již 300 let ve mě vyvolává dojem, sice se tomu věnujeme již dlouho,
ale zatím nemáme moc výsledky - viz naše pátrání po významných vědcích a inovátorech, kteří měli svůj život spjatý s
Královéhradeckým krajem.
Koncept je použitelný univerzálně.
Opět: špatný syntax, špatná čeština, špatné vyjadřovací schopnosti,......
Bez připomínek
Známé osobnosti, příklady táhnou, motivují. Propojení více oblastí je pozitivní. Oslovuje větší cílovou skupinu. Odkaz na tradici je
také pozitivní, ale dal bych větší prostor současnosti.
u tohoto konceptu mi chybí taková ta hlavní nosná pro KHK sjednocující myšlenka, ze všech mi připadá nejméně jasný.
Je plný zajímavostí, které lidi znají ale možná je nespojují s KHK.
Snad dobrý, příkladů by se dalo připomenout i více.
Zajímavý koncept, ale myslím, že neosloví.
Všechna ta současná silikonová údolí, start-upy, mash-upy, velká a ještě větší data... - To mohou pochopit skutečně jen inovátoři,
určitě ne běžný občan Hradce Králové. Obecně je ve sdělení příliš mnoho informací, kočkopes, nevěděl bych, co zvolit, jedná se o
taxativní výčet bez sdělení veřejnosti či pointy.
Historie a tradice jsou důležité, za nás můžeme zmínit úspěšné pěstitele a šlechtitele ovoce (hrabě Leveneur - Holovousy, Proche –
Sloupno u Nového Bydžova), ale taky např. proslulé Dobrovodské zelí a šlechtitel Jaroslav Pour. Úspěchy našich odrůd z Holovous
na světových výstavách (Vídeň) v minulosti. Ale i dnes patří naše odrůdy třešní dlouhodobě k absolutní světové špičce.
Paradoxně dnes v době globalizace a tryskového rozvoje technologií má podle mě tradice v některých oborech lidské činnosti
zásadní vliv na vnímání na chování lidí

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept

srozumitelný?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela srozumitelný Spíše Nevím/Nemám Spíše Naprosto
srozumitelný názor nesrozumitelný nesrozumitelný

Označte 9 (33,3 %) 14 (51,9 %) 2 (7,4 %) 1 (3,7 %) 1 (3,7 %)
příslušné
políčko

70
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept relevantní

pro Královéhradecký kraj a jeho rozvojové cíle?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela relevantní Spíše relevantní Nevím/Nemám názor Spíše nerelevantní Naprosto
nerelevantní

Označte příslušné 7 (25,9 %) 14 (51,9 %) 2 (7,4 %) 4 (14,8 %) 0

políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept jedinečný

- čili takový, že se hodí pouze a jenom pro Královéhradecký

kraj a jiné kraje by to samé nemohly tvrdit se stejnou

důvěryhodností a uvěřitelností?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela jedinečný Spíše jedinečný Nevím/nemám názor Spíše není Není jedinečný
jedinečný

Označte příslušné 6 (22,2 %) 13 (48,1 %) 2 (7,4 %) 5 (18,5 %) 1 (3,7 %)
políčko

Do jaké míry Vám osobně připadá tento koncept motivující

- čili takový, že by na jeho základě bylo možné postavit

skutečně přesvědčivou argumentaci ve prospěch vědy,

výzkumu a inovací v Královéhradeckém kraji?

Matice výběru z možností, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x

Zcela motivující Spíše motivující Nevím/Nemám názor Spíše nemotivující Naprosto
nemotivující

Označte příslušné 4 (14,8 %) 11 (40,7 %) 3 (11,1 %) 7 (25,9 %) 2 (7,4 %)
políčko

71
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Textová odpověď, zodpovězeno 27x, nezodpovězeno 0x
Nejlepší na konec. Jasné popsání priorit kraje. Je to lepší než předcházející článek. Tohle se mi líbí. Jen ty věty jsou poněkud delší a
negativní komentář k úpravě jsem již popsal výše.
-
Málo optimistický (vzpomínky na minulost).
Srozumitelné, jasné. Jen bych možná našel lepší snímky než ty zkumavky a "pohádkový dědeček jako vědec", které pochází zřejmě
z fotobanky, aby to bylo více vypovídající. Například pěstování řad v Mostku na Trutnovsku nebo něco konkrétně spojené s
hradeckým krajem.
Ty uz nezijou.
Text vědění je moc ….. moc nebo moc … nutí se to zastavit a dumat, co chtěl básník říci. Srozumitelnost
Vědec nemusí být děda , propagujme mladé vědce. Koláž - a co příroda? životní styl?
Text předchozí konceptu je výstižnější než tento.
X
Vědění je moc (no nevím, zda tomu realita odpovídá)... - nebylo by symboličtější a blíže pravdě a účelnější při budování pozice pro
vědu a inovace napsat spíš:
Pokud platí okřídlené rčení, že vědění je budoucnost, pak jste v Královéhradeckém kraji na správné adrese! ..?
Tady se mi to zdá být vyvážené - odkaz na minulost a zároveň upoutávka na současné úspěchy. Možná pokud by se podařilo
vhodně propojit A a D? (moje preference 2)
nekomentuji, je to správně vyjádřené, ale jak s tím začít.
stárnoucí kraj - obrázek staršího vědce nahradit mladým
obrázek KUKSU - spíše do farmacie (A)
model D - spíše vhodný k propagaci cestovního ruchu
"vědění je moc, potom" - je správné, že ho je moc nebo je ho pořád málo a je potřeba více?
Dne je kraj známý koncentrací......tuto větu přesunout do A
Postrádá výzvu, nemotivuje.
Podobný předchozímu adceptu, možná by se mohlo C a D spojit v jeden.
Příliš mnoho historických faktů v textu. O současnosti pouze dvě poslední věty.
Z adceptu D bych navrhoval vytěžit a přesunout do adceptu A socio rpzměr alá Kuks, Gočár/Kotěra - HK jako Salón republiky. Po
úpravách mi připadají použitelné adcepty A a B.
Stejný slogan jako u C, možnost využití architektury u předchozích konceptů (např. propojení inovace a přírody a architektury).
Jinak koncept mi nepřijde moc vystihující a motivující.
Koncept je neutrální, využitelný poměrně široce.
S fakty by se dalo pracovat, ale zdůrazt a řadit jinam, a naprosto jistě jinou grafiku,.....v tomto podání je nudné, nezajímavé,.....
Bez připomínek
Opět zdůraznění tradic, ale trochu více bych zdůraznil současnost.
tento koncept se mi ze všech líbí nejvíce a připadá mi, že nejvíce vystihuje náš kraj.
Ze všech čtyř návrhů jednoznačně nejlepší. Graficky a fakticky nejpoutavější. Dobré skloubení moderní a historické tváře KHK.
Nerozumím tomu, proč se opakuje stejný název s C)? je to matoucí, i když popisek je jiný.

72
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Hodnotím jako nejlepší, dobře uchopitelný koncept. Nová technologie x starší vědec. Mohla by zaujmout i architektura a
připomenutá historie.
Historické dějepisné sdělení bez vize do budoucna. Chybí mi poptávka, pointa sdělení, čeho chceme docílit. Doporučil bych
údernější sdělení pro konkrétní cílovou skupinu.
Historie a tradice jsou důležité, za nás můžeme zmínit úspěšné pěstitele a šlechtitele ovoce (hrabě Leveneur - Holovousy, Proche –
Sloupno u Nového Bydžova), ale taky např. proslulé Dobrovodské zelí a šlechtitel Jaroslav Pour. Úspěchy našich odrůd z Holovous
na světových výstavách (Vídeň) v minulosti. Ale i dnes patří naše odrůdy třešní dlouhodobě k absolutní světové špičce.
Paradoxně dnes v době globalizace a tryskového rozvoje technologií má podle mě tradice v některých oborech lidské činnosti
zásadní vliv na vnímání na chování lidí

73
Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje: CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000741

Seznam zkratek

CS Cílová skupina
CIRI Centrum investic, rozvoje a inovací
EDP Entrepreneurial discovery process
ICT Information and Communication Technologies
KHK Královéhradecký kraj
PR Public relations
PRIZ Platforma Regionální inovační značky
RIZ Regionální inovační značka
RVVI KHK Rada pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje
SoMe Sociální média
TZ Tisková zpráva
VaVaI Výzkum, vývoj a inovace

74
Čestné prohlášení o nevyužití poddodavatelů

Čest ě tí to prohlašuje e, že v rá ci veřej é zakázky Marketi gové a ko u ikač í ástroje

Regio ál í i ovač í z ačky Královéhradeckého kraje zadavatel: Ce tru i vestic, rozvoje a i ovací,

Souke ická , Hradec Králové, IČO evyužije e poddodavatele.

V Praze, dne 11.2.2019

REMMARK, a. s.
Čle představe stva

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 8589315: Smlouva o poskytování marketingových služeb

Příloha 2019_03_25_smlouva_o_poskytovani_marketingovych_sluzeb_signed.pdf