Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky Sponzoři & firmy PastVina 
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 11224584: smlouva o poskytnutí dotace: Smlouva o poskytnutí voucheru na

Příloha Smlouva č.DOT_53_03_000170_2019-DOT 53 03 000170 2019 (veřejná kopie)(veřejná kopie)[CES].pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud



                        ib']Jiiiiiiii|[íiiiit[iiíi  PRA H A
EVROPSKÁ UNIE                             MHMPP078SOMA                PRA GUE
                                                                      PRA G A
Evropské strukturální a Investiční fondy                              PRA C

Operační program Praha - pól růstu ČR

PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA Č. 1

                     OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

   SMLOUVA O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

                                                                      Stránka 1 z 9
   • * **       EVROPSKÁ UNIE                                           PRA HA
                Evropské strukturální a investiční fondy                PRA GUE
                Operační program Praha - pól růstu ČR                   PRA G A
                                                                        PRA G

                                                                       A Stejnopis č.:

Číslo smlouvy: DOT/53/03/000170/2019

                                        Smlouva o poskytnutí voucheru

   uzavřena podle § 10a odst. 3 a násl. zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
    rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a § 159 a násl. zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve
                                              zněnípozdějších předpisů
                                              (dálejen „tato smlouva")

                                              I.
                                      Smluvní strany

Hlavní město Praha         Mariánské nám. 2/2,110 01 Praha 1
se sídlem:                 Ing. Jiřím Chalupou, projektovým manažerem
zastoupené:                00064581
IČO:                       CZ00064581
DIČ:

(dále jen „poskytovatel dotace")

a

Utukutu s.r.o.

zapsaná:                   C 295407 vedená u Městského soudu v Praze
se sídlem:                 Dlážděná 1491/3, Nové Město, 110 00 Praha 1
jednající/zastoupená:
IČO:                       07146370
bankovní spojení:          Fio banka, a.s.
číslo účtu:                2301443170/2010
společnost je plátcem DPH

(dále jen „příjemce")

(společně dále jen „smluvní strany")

Smluvní strany se níže uvedeného dne, měsíce a roku dohodly na uzavření této smlouvy
o poskytnutí voucheru.

                                                                        Stránka 2 z 9
* **  EVROPSKÁ UNIE                             PRA H A
** *  Evropské strukturální a investiční fondy
      Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GuE
                                                PRA GA
                                                PRA G

                                                                   II.

                                                   Předmět této smlouvy

Za podmínek stanovených touto smlouvou poskytne poskytovatel dotace příjemci částku ve
výši 141 440,00 Kč (slovy: jedno sto čtyřicet jedna tisíc čtyři sta čtyřicet korun českých) (dále
jen „dotace"). Dotaci poskytuje poskytovatel dotace z programu „PRAŽSKý VOUCHER NA
KREATIVNÍ SLUŽBY" (dále jen „Program"), definovaný v dokumentu Programový manuál pro
udělování specializovaných voucherů v oblasti „Pražský voucher na kreativní služby" (dále jen
„Manuál"), jenž tvoří přílohu č. 1 této smlouvy, a ve vztahu k příjemci na individualizovaný
projekt, popsaný v Žádosti o poskytnutí voucheru (dále jen „Žádost"), která tvoří přílohu č. 2
této smlouvy (dále jen „Projekt"). Program je realizován v rámci Výzvy č. 11 - vznik a rozvoj
kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele, financovaný z Operačního
programu Praha - pól růstu ČR (dále jen „Výzva").

1. Podpora je poskytována v režimu de minimis ve smyslu Nařízení Komise (ES) č.

      1407/2013 ze dne 18. prosince 2013, o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování EU
      na podporu de minimis, vyhlášeném v Úředním věstníku EU dne 24. 12. 2013.

2. V souladu s ustanovením zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění
      pozdějších předpisů, tímto poskytovatel dotace potvrzuje, že uzavření této smlouvy bylo
      schváleno usnesením Rady hl. města Prahy č. 39 ze dne 21.01.2019.

3. Dotace, která je příjemci poskytnuta z rozpočtu poskytovatele dotace, je ve smyslu
      zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých
      zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o
      finanční kontrole"), veřejnou finanční podporou a vztahují se na ni všechna ustanovení
      zákona o finanční kontrole a zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti
      veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších
      předpisů. Příjemce je povinen dle ust. § 9 odst. 2 zákona o finanční kontrole umožnit
      poskytovateli dotace, resp. jeho k tomu příslušným orgánům, kontrolu hospodaření
      příjemce a dodržování účelu podmínek, za kterých byla dotace příjemci poskytnuta a
      čerpána. Poskytovatel dotace má právo provést kontrolu hospodaření příjemce i před
      vyplacením dotace. Doba prováděni kontroly se nepočítá do lhůty dle čl. IV. odst. 2 této
      smlouvy.

      III.
                                                            Stránka 3 z 9
EVROPSKÁ UNIE                             PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy  PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GA

                                          PRA G

                                          Práva a povinnosti příjemce

1. Příjemce je povinen Projekt realizovat v souladu s právními předpisy, touto smlouvou a
     jejími přílohami č. 1 a č. 2, které jsou nedílnou součástí této smlouvy.

2. Příjemce je oprávněn provést změny v Projektu. Ke změnám v Projektu může dojít
     během celého projektového cyklu, tj. od podání Žádosti až po ukončení Projektu.

3. Změny v Projektu se dle závažnosti dělí na změny Projektu podstatné a nepodstatné.
      Nepodstatné změny nepodléhají schválení ze strany poskytovatele dotace, příjemce je
     povinen je písemně oznámit poskytovateli dotace při podání žádosti o proplacení
     dotace. Za nepodstatné změny se považuje zejména:
     a) změna kontaktní osoby Projektu (včetně změny kontaktních údajů) či adresy pro
          doručení písemností;
     b) změna v osobách vykonávajících funkci statutárního orgánu příjemce;
     c) změna adresy realizace. Touto změnou však musí být zachováno místo realizace
          projektu na území hl. m. Prahy;
     d) změna sídla či provozovny příjemce, pokud nové sídlo či provozovna budou umístěny
          na území hl. m. Prahy;
     e) změna harmonogramu realizace Projektu, která neovlivní cíle, výstupy Projektu,
          rozpočet Projektu a celkovou délku realizace Projektu;
     f) úprava postupu realizace aktivity, která však neovlivní její charakter, cíle, rozpočet a
          celkovou délku realizace Projektu.

     Ostatní změny jsou považovány za podstatné, tj. takové změny, které mají dopad na
     charakter, cíle, rozpočet a celkovou délku realizace Projektu. Poskytovatel dotace si
     vyhrazuje právo posoudit změnu Projektu nad rámec změn uvedených pod písmeny a) -
     f) čl. III. odst. 3 této smlouvy jako změnu nepodstatnou. Podstatné změny vždy vyžadují
     schválení poskytovatelem dotace a uzavření dodatku k této Smlouvě. Účinnost
     podstatné změny Projektu nastává dnem účinnosti písemného dodatku k této smlouvě.

     O podstatnou změnu Projektu žádá příjemce prostřednictvím písemné a odůvodněné
     žádosti, přičemž změny v Projektu jsou možné pouze po předchozím schválení
     poskytovatelem dotace, a to na základě písemné a zdůvodněné žádosti příjemce,
     přičemž poskytovatel dotace může schválit změnu projektu výlučně v rozsahu snížení
     podpořených aktivit, a to pouze v případě, že bude zachován smysl a účel Projektu a též
     minimální hranice dotace na jeden voucher ve smyslu přílohy č. 1 této smlouvy.

4. Příjemce má právo na poskytnutí dotace po ukončení Projektu (ex-post) na základě
     řádně vyplněné žádosti o proplacení dotace a při dodržení všech podmínek stanovených
     právními předpisy a touto smlouvou včetně Žádosti a Manuálu.

                                          Stránka 4 z 9
*  *  EVROPSKÁ UNIE                             PRA HA
                                                PRA GuE
*  *  Evropské strukturální a investiční fondy  PRA GA
      Operační program Praha - pól růstu ČR
                                                PRA

5. Příjemce je povinen uveřejnit povinnou publicitu Projektu dle podmínek uvedených
     v Manuálu. Poskytovatel dotace souhlasí s publikací svého loga a dalších grafických
     prvků pro prokázání publicity dle požadavků Manuálu.

6. Příjemce je povinen řádně uchovávat originál této smlouvy, veškeré originály účetních
     dokladů a originály dalších dokumentů souvisejících s Projektem po dobu 10 let počínaje
     prvním dnem roku následujícího po roce, kdy mu byla uhrazena dotace dle čl. IV této
     smlouvy.

7. Příjemce je povinen spolupracovat s poskytovatelem dotace nebo jím určeným
     subjektem při vyhodnocování efektů a úspěšnosti Projektu, např. účastí na
     dotazníkovém šetření nebo evaluačním interview, poskytnutím informací o další
     spolupráci, a to po dobu 5 let od proplacení dotace, přičemž poskytovatel dotace nebo
     jím určený subjekt může uplatnit tento požadavek nejvýše jednou ročně.

8. Příjemce podpisem této smlouvy čestně prohlašuje, že případná získaná dotace nebude
     použita na krytí stejných způsobilých nákladů Projektu financovaného zcela nebo zčásti z
     jiných veřejných dotačních titulů. Další podmínky způsobilosti, resp. nezpůsobilosti
     výdajů jsou uvedeny v Manuálu.

9. Příjemce je též povinen dodržovat závazné termíny stanovené v Manuálu, a to zejména
     termíny předkládání zpráv, povinných dokumentů a je povinen plnit další povinnosti
     uvedené v Manuálu.

10. Příjemce je povinen podat poskytovateli dotace žádost o proplacení dotace bez vad
     nejpozdéji do 6 měsíců od data zahájení Projektu, tj. od data zveřejnění této smlouvy
     v registru smluv. Příjemce není oprávněn zahájit Projekt před tímto datem.

11. Příjemce je povinen ve Ihůtě do 90 dnů od podpisu této smlouvy uzavřít smlouvu či
     objednávky s vybranými dodavateli v souladu s čl. 4.2. Manuálu. Obsah spolupráce musí
     být realizován až po podepsání smlouvy o dílo oběma stranami, popř. doručení
     potvrzení objednávky, pokud nebyla uzavírána smlouva o dílo.

                                                            IV.
                                       Povinnosti poskytovatele dotace

1. Žádost o proplacení dotace musí být bez vad. Pokud budou nalezeny vady v žádosti o
     proplacení dotace, bude tato žádost vrácena k odstranění vad. Až po odstranění vad je
     možné dotaci proplatit. Doba, kdy je žádost o proplacení dotace vrácena a vady
     odstraňovány, se nezapočítává do lhůty pro proplacení dotace dle čl. IV. odst. 2 této
     smlouvy, tato lhůta začne běžet od předložení žádosti o proplacení dotace bez vad.

                                                                                                                                      Stránka 5 z 9
*     EVROPSKÁ UNIE                             PRA HA
 ***  Evropské strukturální a investiční fondy  PRA GUE
      Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA G A
                                                PRA

2. Poskytovatel dotace je povinen poukázat příjemci bankovním převodem dotaci - částku
     uvedenou v článku II. odst. 1 této smlouvy, případně sníženou o částku odpovídající
     aktivitě, která byla z Projektu vypuštěna postupem dle čl. III. odst. 3 této smlouvy, tj.
     uzavřením dodatku k této smlouvě, ve Ihútě nejpozději do 42 pracovních dnů ode dne
     předložení žádosti o proplacení dotace poskytovateli dotace za podmínky úplnosti
     žádosti o proplacení dotace, jejího předložení ve Ihútě stanovené v Manuálu a realizace
     Projektu v souladu s právními předpisy, touto smlouvou a jejími přílohami č. 1 a č. 2.

3. Smluvní strany výslovně sjednávají, že uveřejnění této smlouvy v registru smluv dle
     zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv,
     uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), zajistí
     poskytovatel dotace.

                                                            V.
                                    Ukončení smlouvy a navrácení dotace

1. Vztah založený touto smlouvou lze ukončit na základě písemné dohody obou smluvních
     stran nebo výpovědí této smlouvy poskytovatelem dotace.

2. Dohoda o ukončení této smlouvy musí být písemná a musí v ní být uvedeny důvody,
     které vedly k ukončení této smlouvy, včetně způsobu vzájemného vypořádání práv a
     povinností smluvních stran.

3. V případě neplnění či porušení povinností vyplývajících z této smlouvy pro příjemce, má
     poskytovatel dotace právo písemně vypovědět tuto smlouvu. Toto právo má
     poskytovatel zejména, pokud ze strany příjemce dojde k závažnému porušení této
     smlouvy či jejích příloh. Závažným porušením se rozumí zejména:
     a) realizace Projektu v rozporu s právními předpisy, touto smlouvou, Žádostí a
          Manuálem;
     b) použití dotace (případně její části) v rozporu s účelem, který je stanoven touto
          smlouvou, příp. jejími přílohami;
     c) neumožnění provedení kontroly poskytovatelem dotace dle čl. II. odst. 4 této
          smlouvy;
     d) uvedení nepravdivých, nesprávných či neúplných údajů příjemcem v Žádosti;
     e) realizace spolupráce mezi příjemcem a dodavatelem služby (resp. dodavateli služeb)
          před podepsáním smluv či objednávek dle čl. III. odst. 11 této smlouvy;
     f) podání Žádosti o proplacení voucheru s vadami dle čl. III. odst. 10 této smlouvy;

                                                Stránka 6 z 9
•**  EVROPSKÁ UNIE                             PRA HA
***  Evropské strukturální a investiční fondy  p RA GUE
     Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GA
                                               PRA G

4. Písemnou výpovědí této smlouvy poskytovatelem dotace zaniká nárok na proplacení
      dotace. V případě, že k proplacení dotace došlo již před doručením výpovědi příjemci, je
      příjemce povinen provést vyúčtování dotace a vrátit na bankovní účet poskytovatele
      dotace uvedený v záhlaví této smlouvy dosud poskytnuté peněžní prostředky bez
      zbytečného odkladu, nejpozději však do třiceti (30) dnů od uplynutí výpovědní lhůty.
      Výpovědní lhůta činí sedm (7) dní ode dne doručení výpovědi příjemci. Pokud příjemce
      ve stanovené Ihútě poskytnutou dotaci nevrátí, považují se finanční prostředky z dotace
      za zadržené ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
      rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů.

5. V případě, že příjemce poruší jakoukoli povinnost stanovenou mu právními předpisy v
     souvislosti s realizací Projektu, touto smlouvou včetně jejích příloh a dokumentů tam
     uvedených nebo se jeho prohlášení uvedená v Žádosti o poskytnutí voucheru či v žádosti
     o proplacení dotace či v této smlouvě ukáží jako nepravdivá, nesprávná či neúplná poté,
     co došlo k proplacení dotace poskytovatelem dotace, bude se jednat o porušení
     rozpočtové kázně dle §22 zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
     rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a poskytovatel dotace je oprávněn uložit příjemci
     odvod a penále dle citovaného zákona, popř. právo vypovědět tuto smlouvu dle čl. V.
     odst. 3 této smlouvy.

6. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb.,
      budou odvod i případné penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši
      stanovené tímto zákonem.

7. V případě přeměny nebo zrušení příjemce dotace s likvidací je příjemce dotace povinen
      dotaci vyúčtovat ke dni přeměny nebo zrušení s likvidací a do 15 dnů ode dne kdy k
      přeměně nebo zrušení s likvidací došlo, předložit vyúčtování dotaci poskytovateli. Ve
      stejné Ihútě je příjemce povinen vrátit nevyčerpanou část dotace.

                                                                  VI.
                                                   Závěrečná ustanovení

1. Tato smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma smluvními stranami. Tato

      smlouva musí být vždy nejprve podepsána příjemcem a následně poskytovatelem
      dotace. Účinnost nabývá smlouva zveřejněním v registru smluv dle zákona č. 340/2015
      Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o
      registru smluv (zákon o registru smluv).

2. Tato smlouva může být měněna nebo doplňována pouze písemnými, vzestupně
      očíslovanými dodatky, odsouhlasenými a podepsanými oběma smluvními stranami. Tyto
      dodatky se stávají nedílnou součástí této smlouvy.
                                                                                                                         Stránka 7 z 9
EVROPSKÁ UNIE                             PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy  PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GA
                                          PRA G

3. Příjemce:
     a) souhlasí se zveřejněním a medializací údajů poskytovatelem dotace nebo jím
         určeným subjektem, a to v rozsahu identifikačních údajů příjemce, údajů o Projektu
         dle přílohy č. 2 této smlouvy, dále celkových výdajů Projektu, a výše dotace;
     b) prohlašuje a podpisem této smlouvy stvrzuje, že byl před podpisem této smlouvy
         řádně a podrobné seznámen s podmínkami čerpání dotace dle této smlouvy, tj.
         zejména s podmínkami uvedenými v příloze č. 1 této smlouvy, bere na vědomí
         všechny stanovené podmínky, vyslovuje s nimi svůj bezvýhradný souhlas a zavazuje se
         k jejich plnění, stejně jako k plnění závazků vyplývajících mu z této smlouvy, včetně
         specifik Projektu a požadavků vzešlých na základě veřejnosprávní kontroly Projektu;
     c) prohlašuje, že veškeré údaje a informace obsažené v Žádosti, této smlouvě, jakož i v
         souvisejících přílohách a podkladech jsou správné a pravdivé.

4. Příjemce výslovně souhlasí, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv
     (CES), vedené poskytovatelem dotace, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje
     o smluvních stranách této smlouvy, předmětu této smlouvy, číselném označení této
     smlouvy, datu jejího podpisu a obsahuje rovněž plný text této smlouvy. Smluvní strany
     výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní
     tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších
     předpisů, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších
     podmínek.

5. Příjemce nemá nárok na proplacení dotace, pokud bude z jakýchkoliv důvodů zastaveno
     nebo přerušeno financování Operačního programu Praha - pól růstu ČR, v rámci něhož
     je Výzva zveřejňována.

6. Smluvní strany také souhlasí s poskytnutím informací v rozsahu ustanovení zákona
     č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů.

7. Příjemce není oprávněn převést svá práva a závazky z této smlouvy na jiný subjekt.

8. Tato smlouva je sepsána ve čtyřech (4) vyhotoveních, z nichž tři (3) jsou určena pro
     poskytovatele dotace a jedno (1) pro příjemce.

9. V případě, že se některá ustanovení této smlouvy stanou neplatnými a současně budou
     oddělitelná od ostatních ustanovení této smlouvy, nezpůsobí neplatnost celé smlouvy. V
     takovém případě se smluvní strany zavazují takové neplatné ustanovení této smlouvy
     nahradit ustanovením novým, které se svým obsahem a účelem bude nejvíce blížit
     obsahu a účelu neplatného ustanovení, a to bez zbytečného odkladu, po požádání
     kterékoliv smluvní strany.

                                          Stránka 8 z 9
♦ **      EVROPSKÁ UNIE                             PRA H A
          Evropské strukturální a investiční fondy  PRA GUE
      *   Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GA
      **                                            PRA G

10. Smluvní strany prohlašují, že si tuto smlouvu řádně přečetly, jejímu obsahu porozuměly,
     její obsah je srozumitelný a určitý, že jim nejsou známy žádné důvody, pro které by tato
     smlouva nemohla být řádně plněna nebo které by způsobovaly neplatnost této smlouvy
     a že je projevem jejich pravé, svobodné a vážné vůle prosté omylu, projevené při plné
     způsobilosti právně jednat, a dále že tato smlouva nebyla ujednána v rozporu se
     zákonem a nepříčí se dobrým mravům a veškerá prohlášení v této smlouvě odpovídají
     skutečnosti, což vše níže stvrzují svými podpisy.

Přílohy:

Příloha č. 1 - Programový manuál pro udělování specializovaných voucherů v oblasti„Pražský
voucher na kreativníslužby"

Příloha č. 2 - Žádost o poskytnutí voucheru podaná příjemcem včetně jejích příloh

V Praze dne:         V Praze dne: ^-2 .1o4?
poskytovatel dotace
Hlavní město Praha   příjemce
                     Utukutu s.r.o

Ing. Jiří Chalupa    jméno jednatele
projektový manažer

                                                    Stránka 9 z 9
EVROPSKÁ UNIE                                                                                \ HA
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR                                                                      ' GUE
                                                                                             s G-
                                                                                             XG

Příloha č. 1 - Programový manuál pro udělování specializovaných voucherů v oblasti „Pražský
                   voucher na kreativní služby."

                      Programový manuál

PRO UDĚLOVÁNÍ SPECIALIZOVANÝCH VOUCHERŮ V OBLASTI

        „Pražský voucher na kreativní služby“

                                      OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 1 (celkem 18)
     EVROPSKÁ UNIE                                                                                                1

     Evropský fond pro regionální rozvoj                                                                                        3
     OP Praha - pól růstu ČR                                                                                               • •••• 3

OBSAH PROJEKTOVÉHO MANUÁLU                                                                                                      3

1    ÚVOD ...........................................                                                                                              W.M...4

2    CÍLE PROJEKTU                                                                                                              4
                                                                                                                          ....... 4
2.1 Popis projektu ojeho zdůvodnění..........
2.2 Přinos pro hl. město Prahu                                                                                              .... 5
2.3 Základníustanoveni.............................                                                                         .....5
2.4 Základnípojmy ...................................                                                                       .....5
                                                                                                                            .....6
3    FINANČNÍ ALOKACE
                                                                                                                                 7
3.1 Alokace projektu............................. ....                                                                         .7
3.2 Forma podpory .........................
3.3 Výie podpory......................................                 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••a 7
3.4 Povinná spoluúčastfinancováníprojektu
                                                                       ----------- ------- ~--------- --------------- ....--------8
4    VYMEZENÍ ŽADATELŮ O PODPORU ...
                                                                                                                                     —9
4.1  žadatelé aeraaaaaraataaaaat^aaaataaaaaaaaraataaaaraaaaaaa                                                             ....10

4.2 Dodavatelé kreativních služeb ...........                                                                                  10
                                                                                                                               11
5    ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ                                                                                                        11
                                                                                                                               14
5.1 Způsobilé aktivity/ výdaje                                  .....                                                        ..14
                                                                                                                               15
5.2 Nezpůsobiléaktivity/výdaje................................                                                                 16
                                                                                                                            ...16
6    PODÁNÍ ŽÁDOSTI O POSKYTNUTÍ VOUCHERU                                                                                    ..17
                                                                                                                               17
7    VÝSTUPY SPOLUPRÁCE

8    HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ

9    SCHVÁLENÍ ŽÁDOSTI

10 ŽÁDOST O PROPLACENÍ VOUCHERU

11 POVINNÁ PUBLICITA

12 PROJEKTOVÉ SCHÉMA

13 ZMĚNY PROJEKTU

14 EVALUACE A KONTROLA...

15 ZÁVĚREČNÁ USTANOVENÍ

Programový manuál - Kreativní vouchery                                 Strana 2 (celkem 18)
                     EVROPSKÁ UNIE
                     Evropský fond pro regionální rozvoj
                     OP Praha - pól růstu ČR

1 ÚVOD

Tento Programový manuál pro udělování voucherů v programu Pražský voucher na kreativní
služby je součástí dokumentace projektu „Specializované vouchery" v rámci Výzvy č. 11 -
Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele (MSP), Operačního
programu Praha - pól růstu ČR (dále jen „OP PPR").

Projekt „Specializované vouchery" bude implementován prostřednictvím čtyř voucherových
aktivit: Pražský voucher na zahraniční veletrhy a výstavy, Pražský voucher na pobyt v
zahraničních inkubátorech, Pražský voucher na koučing a mentoring, Pražský voucher na
kreativní služby. Využitím voucherů v rámci tohoto projektu bude v zúčastněných MSP
dosaženo produktové, procesní, organizační nebo marketingové inovace.

2 CÍLE PROJEKTU

2.1 Popis projektu a jeho zdůvodněni

Posláním projektu je podpora malých a středních firem (dále také „MSP") na území hlavního
města Prahy, s podnikatelskou historií do 3 let (v okamžiku předložení žádosti) a to zejména
za účelem tvorby inovací a růstu získáním konkurenční výhody, zvýšením kvality nabídky
jejich produktů a služeb pomocí využití spolupráce s profesionálními kreativci.V rámci
projektu bude podporováno využívání specializovaných služeb, u kterých není efektivní, aby
MSP měly vlastní interní kapacity na jejich zajištění.

Aktivity projektu mají přímou vazbu na priority Národní RIS31 strategie či Regionální inovační
strategie hl. m. Prahy. Projekt "Specializované vouchery" odpovídá svým zaměřením Klíčové
oblasti změn B: "Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem" [konkrétní oblast: Vznik a
rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele (MSP) - SC 1.2, aktivita 1.2.2
OP PPR]a klastru aktivit Služby pro podniky založené na znalostech Regionální inovační
strategie hl. m. Prahy.

Cílem projektu je zvýšit kvalitu nabídky MSP (zejména jejich produktů a služeb) a získat nové
přístupy v kulturních a kreativních odvětvích průmyslu, díky čemuž budou schopni upevnit
svoji pozici na trhu. Přerozdělováni kreativních voucherů výrazně přispěje k uvědomění si
podstaty kreativních řešení, jejich inovativního využití a dopadu na zvýšení trvalé přidané
hodnoty. Díky tomu se žadatelé naučí komunikovat s kreativními tvůrci v rámci zadáváni
vlastních projektů a osvojí si dovednosti obou stran.

V rámci programu Pražský voucher na kreativní služby žadatelé získají podporu na nákup
služeb kreativních firem, které pro né zajistí podporované služby stanovené výzvou.
Specifikace těchto aktivit je v kapitole Způsobilé aktivity, tohoto Programového manuálu.

>Qdkaz:http://vyzkum.cz/FrontClanek.aspx?idsekce=741706, obzvlášť str. 82 - 84 týkající se zdůvodnění
zařazení kulturních a kreativních průmyslů mezi generické domény specializace a str. 104 týkající se matice
výzkumných a inovačních potřeb

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 3 (celkem 18)
                                                                                                                1

EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR

2.2 Přínos pro hl. město Prahu

Místem dopadu realizace tohoto projektu je území hl. m. Prahy. Přínos realizace tohoto
projektu spočívá v ekonomickém dopadu vlivem zvýšení obchodních aktivit podpořených
pražských firem, ve výrazné podpoře mladých pražských podniků formou zvýšení jejich
nabídek kreativně lepších produktů, služeb či procesů, což povede ke zvýšení
konkurenceschopnosti a k jejich dalšímu rozvoji. V neposlední řadě dojde také k výrazné
prezentaci hl. města Prahy jako inovativní a kreativní metropole EU.

2.3 Základní ustanovení

Název poskytovatele podpory (voucherů): Hlavní město Praha, Magistrát hlavního města
Prahy, Odbor projektového řízení, Oddělení strategie a podpory podnikání, Jungmannova
36/31, Praha 1, PSČ 110 00
Název subjektu, který přijímá Žádosti o poskytnutí voucheru: Hlavní město Praha, Magistrát
hlavního města Prahy, Odbor projektového řízení, Oddělení strategie a podpory podnikání,
Jungmannova 36/31, Praha 1, PSČ 110 00
Název subjektu, který provádí hodnocení a výběr projektů: Hlavní město Praha, Magistrát
hlavního města Prahy, Odbor projektového řízení, Oddělení strategie a podpory podnikání,
Jungmannova 36/31, Praha 1, PSČ 110 00

2.4 Základní pojmy

Dotace (pro účely tohoto manuálu): Peněžní prostředky z rozpočtu územních
samosprávných celků poskytnuté právnickým osobám na stanovený účel a za podmínek
uvedených ve Smlouvě o poskytnutí voucheru vydané poskytovatelem příjemci voucheru ve
smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění
pozdějších předpisů. Pojem dotace má vazbu na pojem podpora, ale má užší vymezení, tzn.
pojem podpora je obecnější pojem zahrnující např. i finanční nástroje. Jedná se o
nenávratnou formu podpory.

Projekt: Ucelený soubor aktivit financovaných z voucherového programu, které směřují k
dosažení předem stanovených a jasně definovaných měřitelných cílů. Projekt je realizován v
určeném časovém horizontu podle zvolené strategie a s daným rozpočtem.

Voucher: Dotační nástroj pro podniky, pomoci kterého mohou u dodavatelů služeb
financovat aktivity zaměřené na produktovou, procesní, marketingovou, nebo organizační
inovaci. Voucher opravňuje jeho držitele využít získané finanční prostředky k úhradě služeb
schválených v Žádosti o poskytnutí voucheru.

Voucherový program: Soubor všech pravidel definujících podmínky pro žadatele o voucher.

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 4 (celkem 18)
                       EVROPSKÁ UNIE
                       Evropský íond pro regionální rozvoj
                       OP Praha - pól růstu ČR

Kreativní služby: Kreativci jsou profesionálové, kteří poskytují kreativní řešení v oblasti
tvorby a prezentace produktů nebo služeb. Kreativci žadatelům pomáhají vylepšovat
produkty i lépe komunikovat se zákazníky.

3 FINANČNÍ ALOKACE

3.1 Alokace projektu
Celkový rozpočet projektu pro program Pražský voucher na kreativní služby je 30 mil. Kč.
Předpokládaný plán výzev:

Výzva č.  Zahájení výzvy                Ukončení výzvy  Alokace na výzvu

I.        1/2018                        6/2018          20 mil. Kč

II.       9/2018                        2/2019          10 mil. Kč

Plán výzev je pouze indikativní. Poskytovatel podpory si vyhrazuje právo upravovat plán
výzev dle potřeb. V návaznosti na zjištěný převis poptávky lze prostředky přesouvat mezi
jednotlivými naplánovanými výzvami, nebo oblastmi podpory s možností úpravy alokace pro
aktuální výzvu, prostředky lze přesouvat i v průběhu výzvy. Výzvy jsou průběžné.

3.2 Forma podpory

Podpora je poskytována formou zpětně proplácené dotace, pro účely tohoto manuálu
nazývané voucheru, i když nejde o poukázku v obvyklém smyslu chápání. Voucher opravňuje
jeho držitele, tj. žadatele, využít získané finanční prostředky na nákup předem určených
služeb spojených s podporovanými aktivitami.

V případě, že žadatel není plátcem DPH, ale dodavatel služeb je plátcem DPH a vyúčtuje
žadateli náklady za služby i s DPH, pak i tato výše DPH vztahující se k nákladům v souvislosti
s podporovanými aktivitami je považována za způsobilou a je voucherem též pokryta.

Dotace bude žadateli prioritně poskytnuta jako podpora de minimis (dokládá žadatel
čestným prohlášením) ve smyslu Nařízení Komise (EU) č. 1407/2013 ze dne
18. prosince 2013, o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie na
podporu de minimis (dále jen de minimis), Úřední věstník EU, L 352, 24. 12. 2013, str. 1-8.

Výše čerpané podpory de minimis si žadatelé mohou ověřit v Rejstříku de minimis na tomto
odkazu: http://eagri.cz/public/app/RDM/Portal/Subiect/Search. Žadateli nesmí být
poskytnuta podpora de minimis v případě, že by součet všech podpor de minimis žadatele
činil v rozhodném období spolu s touto podporou částku vyšší než 200 000 EUR. Rozhodným
obdobím je současné a dvě předchozí účetní období.

V případě udělení voucheru žadateli v režimu de minimis zapisuje poskytovatel dotace,
zastoupený Odborem projektového řízení MHMP, do rejstříku podpor de minimis tuto

Programový manuál - Kreativní vouchery                  Strana S (celkem 18)
EVROPSKÁ UNIE                                                1
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR                 PR1 AA|HA
                                        PRA G(JE
                                        PRA GA
                                        PRA

skutečnost k rozhodnému dni, kterým je datum účinnosti Smlouvy o poskytnutí voucheru,
tzn. datum jejího zveřejnění v Registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb., o registru smluv.

V případě přečerpání limitu de minimis může být projekt podpořen i v režimu blokové
výjimky. V režimu blokové výjimky je podpora poskytována v režimu čl. 28 - Podpora na
inovace určená malým a středním podnikům podle Nařízení Komise EU č. 651/2014. V rámci
jednoho projektu není přípustná kombinace uvedených režimů podpor.

Čerpání podpory v režimu blokové výjimky se řídí „Pravidly pro získání podpory v režimu
blokové výjimky", které jsou součástí textu výzvy.

Podpora bude poskytnuta v souladu s Pravidly spolufinancování Evropských strukturálních a
investičních fondů v programovém období 2014-2020, v souladu s Pravidly pro žadatele a
příjemce Operačního programu Praha - pól růstu ČR a v souladu s podmínkami stanovenými
v tomto dokumentu.

Voucher bude proplacen ex-post na základě dokladů předložených žadatelem v Žádosti o
proplacení voucheru. Předpokladem je počáteční plné předfinancování výdaje projektu
žadatele z vlastních zdrojů žadatele.

Podpora nesmí být použita na krytí aktivit, které již žadateli byly proplaceny z jiných
veřejných zdrojů.

3.3 Výše podpory
Výše podpory každého jednotlivého projektu je stanovena následovně:

    a) de minimis - dotace 85% ze způsobilých výdajů
    b) bloková výjimka - dotace 50% ze způsobilých výdajů (pouze v případě vyčerpání

         limitu de minimis žadatele)

Minimální výše rozpočtu projektu v režimu de minimis: 100 tis. Kč
Minimální výše rozpočtu projektu v režimu blokové výjimky: 170 tis. Kč (v případě využití
režimu blokové výjimky)
Maximální výše rozpočtu projektu nesmí dosáhnout ani překročit hodnotu 500 tis. Kč
Minimální výše dotace: 85.000 Kč

Maximální výše dotace:
    • v případě podpory v režimu de minimis až 424.999,- Kč
    • v případě podpory v režimu blokové výjimky až 249.999,- Kč

V rámci 1 voucheru je možno pokrýt náklady pouze na 1 spolupráci.

V rámci 1 výzvy je žadatel oprávněn předložit více žádostí o poskytnutí voucheru, avšak vždy
s odlišnými aktivitami.

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 6 (celkem 18)
                       EVROPSKÁ UNIE
                       Evropský fond pro regionální rozvoj
                       OP Praha - pól růstu ČR

Max. délka 1 projektu v rámci jedné žádosti je nejvýše 12 měsíců od jeho zahájení (dle textu
výzvy), tj. od data zveřejnění smlouvy o poskytnutí voucheru v registru smluv. Povinností
žadatele je podat Žádost o poskytnutí voucheru s dostatečným předstihem před zahájením
projektových aktivit.

3.4 Povinná spoluúčastfinancování projektu

U zaevidované Žádosti o poskytnutí voucheru bude prioritně poskytnuta podpora ve formě
de minimis s výší 85% a stanovena povinná spoluúčast na financování projektu ze strany
žadatele ve výši 15%.

Pokud bude mít žadatel podporu de minimis (po započtení nákladů na voucher) dle registru
vyčerpanou (limit 200 tis. EUR za 3 poslední účetní období), může využít režim čerpání
z blokové výjimky, ovšem již s povinnou 50% spoluúčastí.

Hrazení DPH z poskytnuté podpory je možné pouze v případě, že žadatel není plátce DPH
a/nebo nemá nárok na odpočet DPH.

4 VYMEZENÍ ŽADATELŮ O PODPORU

4.1 Žadatelé

Žadatel musí k datu podání žádosti o poskytnutí voucheru splňovat následující podmínky:

     • Malý a střední podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze č. 1 Nařízení Komise
          (EU) Č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108
          Smlouvy o EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem.

     • Žadatel je právnickou osobou2.

     • Podnikatelská historie musí být max. do 3 let od zapsání do veřejného rejstříku
          nejpozději v době podání žádosti.

     • Z hlediska klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE) není žadatel omezen.3
     • Musí být zaregistrován jako poplatník daně z příjmů.
     • Musí být oprávněn k podnikání v souladu s právními předpisy ČR a zároveň musí mít

          sídlo či zapsanou provozovnu v hlavním městě Praze4. Provozovna firmy musí být
          zapsána v živnostenském rejstříku dle Živnostenského zákona.
     • Místo realizace projektu musí být na území hl. m. Prahy.

‘ Příjemcem podpory mohou být subjekty mající tyto právní formy: veřejná obchodní společnost, společnost
s ručením omezeným, komanditní společnost, akciová společnost, evropská společnost, evropské hospodářské
zájmové sdružení, družstvo, evropská družstevní společnost.
‘Nelze podpořit činnosti erotického charakteru a činnosti související s provozováním loterií a jiných podobných her.
4Provozovna firmy musí být zapsána v živnostenském rejstříku dle zákona 455/1991 Sb., živnostenský zákon.

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 7 (celkem 18)
EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR

     • Není v likvidaci ani úpadku, na jeho majetek soud nevyhlásil konkurs, má vypořádány
          splatné závazky z titulu mzdových nároků jeho zaměstnanců, ve vztahu ke státnímu
          rozpočtu nebo rozpočtu územního samosprávného celku a další splatné závazky vůči
          státu, státnímu fondu, zdravotním pojišťovnám nebo k České správě sociálního
          zabezpečení.

     • Nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s
          předmětem podnikání žadatele nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin
          proti majetku. To platí i pro členy jeho statutárního či jiných orgánů.

     • Nemá žádné nedoplatky vůči poskytovatelům podpory z projektů spolufinancovaných
          z rozpočtu Evropské unie.

     • Příjemce dotace není podnikem, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Evropské
          komise, na základě kterého/jímž byla podpora obdržená od poskytovatele z České
          republiky prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven
          inkasní příkaz, který je nesplacený.

     • Statutární orgán žadatele či jeho člen a osoby v pracovním či obdobném poměru
          k žadateli nejsou zároveň v pracovním či obdobném poměru či nejsou členem
          žádného orgánu dodavatelů služeb. V opačném případě je to důvodem pro vyloučení
         žádosti z výběrového procesu.

     • Dotace nesmí být použita na krytí stejných způsobilých nákladů projektu
         financovaného zcela nebo zčásti z jiných veřejných prostředků.

    • Podpora se musí týkat přímo ekonomické činnosti žadatele.

    • Ekonomická aktivita a dopad projektu bude na území hl. m. Prahy.

    • Předložená žádost je v souladu s Regionální inovační strategií hl. m. Prahy.

Žadatel prokáže výše uvedené skutečnosti formou čestného prohlášení, které bude součástí
žádosti o poskytnutí voucheru.

4.2 Dodavatelé kreativních služeb

Žadatel je povinen si vybrat dodavatele kreativních služeb ze seznamu zaregistrovaných
dodavatelů (tzv. white-list). Seznam bude zveřejněn na webových stránkách projektu.
Dodavatel služeb se může přihlásit ke spolupráci na projektu kdykoliv v průběhu jeho
realizace.

Zájemci o zařazení mezi dodavatele kreativních služeb budou vybírání podle kvalifikačních
kritérií, která budou sestavena tak, aby zohledňovala dosavadní zkušenosti zájemců v dané
oblasti (např. víceletá praxe v konkrétních oblastech, reference klientů, ukázky prací apod.).

Po splnění stanovených podmínek, poskytovatel dotace zveřejní jméno a profil dodavatele
na svých webových stránkách. Dodavatelům kreativních služeb se poskytovatel dotace
nezavazuje, že budou osloveni žadateli ke spolupráci.

Žadatel při podání žádosti předloží finální nabídku od dodavatele kreativních služeb na
formuláři, který je přílohou výzvy.

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 8 (celkem 18)
EVROPSKÁ UNIE

Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR

5 ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ

5.1 Způsobilé aktivity / výdaje

Obecná způsobilost výdajů se řídi Pravidly pro žadatele a příjemce Operačního programu
Praha - pól růstu ČR. Dále platí, že v rámci jednoho voucheru je možno podpořit MSP, kteří
budou nakupovat poradenské a kreativní služby dodavatelů zabývající se některou
z následujících podporovaných oblastí:

     • animace;
     • architektura;
     • branding a design (produktový a průmyslový design);
     • fotografie, hudba, zvuk a video;
     • ilustrace;
     • multimediální prezentace vč. webových stránek;
     • mobilní aplikace;
     • online marketing;
     • public Relations;
     • zábavní software a 3D aplikace;
     • produkce a reklama;
     • řemesla,
     • vydavatelství.

Podmínky způsobilosti výdajů:

     • musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění a účelu a
          musí být vynaloženy v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti.
          Hospodárnost Žádosti o poskytnutí voucheru bude kontrolována v rámci kritérií
          přijatelnosti expertním hodnotitelem,

     • musí být vynaloženy v souladu s cíli programu a musí bezprostředně souviset s
          realizací projektu (musí být uvedeny v žádosti schválené poskytovatelem podpory;
          případné změny je třeba předem konzultovat s kontaktní osobou poskytovatele
          dotace),

     • musí být vynaloženy nejdříve v den zveřejnění Smlouvy o poskytnutí voucheru
          v registru smluv,

     • musí být před proplacením prokazatelně zaplaceny žadatelem (dodavatelům),
     • výdaje uplatnitelné v rámci projektu nelze pořídit od propojených osob5,
     • musí být doloženy průkaznými účetními doklady,
     • způsobilé výdaje musí být definovány v Žádosti o poskytnutí voucheru.

'Bližší informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu „jeden podnik"
z pohledu pravidel podpory de minimis na stránkách www.uohs.cz

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 9 (celkem 18)
EVROPSKÁ UNIE                               a
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR

5.2 Nezpůsobilé aktivity/ výdaje

Nepodporované aktivity:

    • vzdělání a nábor zaměstnanců;
    • samostatné překlady;
    • vybavení interiéru;
    • zakoupení hotového uměleckého díla;
    • team-building,
    • gamifikace směřované na zlepšení procesů uvnitř firmy;
    • nákup mediálního prostoru, apod.

Nezpůsobilé výdaje:

    • DPH v případě, že žadatel je plátce DPH a má nárok na odpočet DPH,
    • výdaje spojené s administrací projektu,
    • náklady na povinnou publicitu projektu,
    • právní služby,
    • dotační poradenství,
    • běžně se opakující služby (např. účetnictví),
    • vzdělávání,
    • výdaje vzniklé nebo uhrazené před datem účinnosti smlouvy o poskytnutí voucheru,
    • splátky půjček a úvěrů,
    • sankce a penále,
    • výdaje na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky, kurzové ztráty, celní a správní

         poplatky,
    • leasing,
    • výdaje, které již byly poskytnuty na jiné veřejné prostředky,
    • návodky, technické popisky, ceníky, vizitky, firemní obálky, a jiné tiskoviny, poštovné,

         ubytování, cestovné, stravné, osobní výdaje, dárkové předměty.

6 PODÁNÍ ŽÁDOSTI O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

Žádost o poskytnutí voucheru podává žadatel prostřednictvím on-line portálu v elektronické
podobě na www.prazskyvoucher.cz. V případě nefunkčnosti on-line portálu je žadatel
oprávněn zaslat žádost o poskytnutí voucheru, vč. všech souvisejících příloh, datovou
schránkou6.

Žádost musí obsahovat informace o žadateli, název a velikost podniku, popis projektu,
předpokládané termíny zahájení a ukončení realizace projektu, umístění projektu, seznam
nákladů, druh podpory a výši veřejného financování a všechny povinné přílohy.

6ID datové schránky hl. m. Prahy: 48ia97h.  Strana 10 (celkem 18)
Programový manuál - Kreativní vouchery
EVROPSKÁ UNIE                           n

Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR

Žadatel je v okamžiku podáni žádosti povinen předložit následující dokumenty:

     • Projektový záměr dle doporučené osnovy, která je přílohou výzvy (max. 8 stran
          textu)

     • Nabídka dodavatele kreativních služeb (žadatel v okamžiku podání žádosti musí mít
          vybraného jednoho z registrovaných dodavatelů kreativních služeb u Poskytovatele
           dotace; nabídka bude předložena na formuláři, který je přílohou výzvy).

     • další dokumenty dokládající skutečnosti uvedené v Projektovém záměru (např.
           smlouvy o spolupráci, certifikáty, dokumenty prokazující zajištění externího
          financování projektu, atp.).

Všechny předložené dokumenty musí být opatřeny kvalifikovaným elektronickým podpisem
žadatele.

Žádost s přílohami musí být podána v českém jazyce.

Žadatel v Žádosti o poskytnutí voucheru uvede předpokládané datum zahájení a ukončení
projektu. Skutečné datum zahájení projektu bude ovlivněno délkou schvalovacího procesu
Žádosti o poskytnutí voucheru, přičemž skutečným dnem zahájení projektu je den zveřejnění
Smlouvy o poskytnutí voucheru v registru smluv.

V rámci 1 výzvy je žadatel oprávněn předložit více Žádostí o poskytnutí voucheru, avšak vždy
s odlišnými aktivitami.

7 VÝSTUPY SPOLUPRÁCE

Žadatel je povinen stanovit v žádosti o voucher výstup spolupráce, který bude výsledkem
voucheru. Povaha těchto výstupů bude závislá na povaze projektu, ale obecně se bude
jednat např. o hodnotící zprávy, podnikatelské záměry, nabídky, prezentace, apod.
Výstup spolupráce si definuje sám žadatel v rámci žádosti o voucher, kde uvede formu
výstupu a stručně jej popíše.

8 HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ

U voucherových projektů na kreativní služby bude prováděno formální hodnocení a
hodnocení přijatelnosti projektu. V případě splnění stanovených požadavků proběhne
schválení žádostí v orgánech hl. m. Prahy.

Formální kontrola přijatých žádostí o poskytnutí voucheru představuje revizi splnění všech
předepsaných formálních náležitosti žádosti včetně jejích příloh. Tuto kontrolu provádí
Oddělení strategie a podpory podnikání, Odbor projektového řízení Magistrátu hl. m. Prahy.

Programový manuál - Kreativní vouchery  Strana 11 (celkem 18)
        EVROPSKÁ UNIE                                                            il

        Evropský fond pro regionální rozvoj
        OP Praha - pól růstu ČR

V případě nesplnění jednoho či více kritérií při kontrole formálních náležitostí označených
jako napravitelné, bude žadatel vyzván k doplnění. Oprava formálních náležitostí je možná
max. 2x. Termín pro každou nápravu chyb je max. 5 kalendářních dnů.

Hodnocení přijatelnosti žádosti o voucher provádí 2 expertní hodnotitelé. Kritéria
přijatelnosti jsou neopravitelná, tj., nesplnění kteréhokoliv kritéria znamená vyloučení
žádosti z hodnotícího procesu. Vyřazeny budou také Žádosti o poskytnutí voucheru, které
budou jakýmkoliv způsobem v rozporu s výzvou.

Hodnocení přijatelnosti provádí expertní nezávislý hodnotitel pro danou tematickou oblast
dle CZ - NACE. Hodnotitelé jsou vybíráni poskytovatelem dotace na základě výběrového
řízení, ve kterém bude brán zřetel zejména na jejich odbornou kvalifikaci a způsobilost.

Podpoření budou pouze žadatelé, kteří splní následující kritéria přijatelnosti a formální
kritéria a budou schválení Radou HMP a Zastupitelstvem HMP.

Pořadí                          Formální kritéria____________    Druh kritéria        Zdroj
1       Žádost o poskytnutí voucheru byla podána                 Nenapravitelné   Žádost a její
2       v předepsané formě.                                      Napravitelné
3                                                                Nenapravitelné       přílohy
        V Žádosti o poskytnutí voucheru jsou vyplněny všechny                    Žádost a její
4       povinné údaje.________________________________           Napravitelné    přílohy
5       Žádost je opatřena kvalifikovaným elektronickým          Nenapravitelné  Žádost a její
6       podpisem. Elektronický podpis patří oprávněné osobě,     Napravitelné    přílohy
7       tj. statutárnímu orgánu anebo je doložena ověřená        Napravitelné
        plná moc, kterou vystavil statutární orgán pro jinou     Nenapravitelné  Žádost a její
8       oprávněnou osobu.____________________________                            přílohy
        K žádosti jsou přiloženy všechny povinné přílohy dle     Nenapravitelné  Žádost a její
9       výzvy.                                                   Napravitelné    přílohy
10                                                                               Žádost a její
        Žádost byla zaslána v termínu stanoveném výzvou.                         přílohy
        Údaje v žádosti souhlasí s údaji z Veřejného rejstříku.                  Žádost a její
                                                                                 přílohy
        Údaje uvedené v Žádosti o poskytnutí voucheru jsou v                     Veřejné
        souladu s údaji v nabídce a ostatních přílohách.                         rejstříky,
        Žadatel se dle zjištění v dostupných veřejných                           Žádost a její
        rejstřících nenachází aktuálně ve stavu insolvence,                      přílohy
        konkurzu, likvidace, úpadku apod. (stavy, v nichž není
        přiměřená jistota ohledně dalšího budoucího                              Žádost a její
        ekonomického fungování žadatele).                                        přílohy
        Nabídka poskytnutí kreativní služby je vystavena
        dodavatelem kreativních služeb, který je vedený                          Žádost a její
        v databázi kreativců.___________________________                         přílohy
        Nabídka obsahuje formální náležitosti (komu je
        nabídka odeslána = identifikace žadatele, kdo zakázku
        zrealizuje, konkrétní a srozumitelný popis předmětu,
        předpokládané výstupy a harmonogram projektu,
        předpokládaný položkový rozpočet a celková cena
        zakázky bez a s DPH, podpis osoby oprávněné jednat

Programový manuál - Kreativní vouchery                                           Strana 12 (celkem 18)
                EVROPSKÁ UNIE
                Evropský fond pro regiioonn;ální rozvoj
                OP Praha - pól růstu ČR

        za dodavatele). ____________________________

11      Projekt bude realizován nejpozdéji do 12 měsíců (dle Nenapravitelné Žádost a její

        textu Výzvy) od zahájení projektu.                                 přílohy

Pořadí                            Kritéria přijatelnosti           Ano/Ne        Zdroj
1       Projekt odpovídá cílům programu a výzvy.:                          Žádost a její
                                                                           přílohy
2             • Podpora MSP při využívání specializovaných
                   služeb potřebných k jejich rozvoji.                     Žádost a její
                                                                           přílohy
             • Podpora MSP ve využívání profesionálních
                   kreativců s cílem zlepšení produktů, služeb či

        ______ procesů.________________________________
        Žadatel je právnickou osobou s podnikatelskou historií do

        3 let.

3       Žadatel splňuje definici malého a středního podniku.               Žádost a její
                                                                           přílohy
4       Projekt nebyl zahájen před datem podání Žádosti o
                                                                           Žádost a její
        poskytnutí voucheru (nepočítá se sem Nabídka na                    přílohy

        poskytnutí kreativních služeb).                                    Žádost a její
                                                                           přílohy
5       Žadatel má sídlo/provozovnu na území hl. m. Prahy.
                                                                           Žádost a její
6       Projekt je v souladu s pražskými/národními doménami                přílohy

        specializace.

7       Projektový záměr obsahuje pouze způsobilé výdaje.                  Žádost a její
                                                                           přílohy
8       Ekonomická aktivita a dopad projektu bude na území hl.             Žádost a její
                                                                           přílohy
        m. Prahy.
                                                                           Žádost a její
9       Projekt je v souladu s hlavními                                    přílohy,
                                                                           veřejné rejs.
        podnikatelskými/ekonomickýmí aktivitami žadatele.                  Žádost a její
                                                                           přílohy
10      Projekt respektuje finanční limity rozpočtu stanovené
                                                                           Žádost a její
        výzvou, dle kapitoly 3.3. manuálu.                                 přílohy

11      Výše vlastních zdrojů žadatele je uvedena v souladu s              Žádost a její

        výzvou                                                              Strana 13 (celkem 18)

12      Podpora de minimis respektuje podmínky stanovené

Programový manuál - Kreativní vouchery
    EVROPSKÁ UNIE                                          ■
    Evropský fond pro regionální rozvoj
                                                           přílohy, registr
    OP Praha - pól růstu ČR                                de minimis
                                                           Žádost a její
    výzvou/GBER a Žadatel doložil čestné prohlášení.       přílohy

13  Předmět poskytnutí služby je v Projektovém záměru      Žádost a její
                                                           přílohy
    popsán dostatečně konkrétně a srozumitelně.            Žádost a její
                                                           přílohy
14  Rozpočet projektu je přiměřený obsahu zakázky.         Žádost a její
                                                           přílohy
15  Výdaje v rozpočtu projektu odpovídají cenám obvyklým.
                                                           Žádost a její
16  Žadatel dostatečně popsal způsob využití a přínos      přílohy

    poskytnuté služby pro své podnikání.                   Žádost a její
                                                           přílohy
17  Cenová kalkulace nabídky odpovídá předmětu Žádosti o

    poskytnutí voucheru.

18  Projektový záměr koresponduje s Nabídkou poskytnutí

    kreativní služby.

9 SCHVÁLENÍ ŽÁDOSTI

Schválení příjemců konkrétních vyhodnocených přijatých žádostí provádí Rada a
Zastupitelstvo hlavního města Prahy na základě výběru úspěšných žadatelů o voucher. Na
základě schválení v Radě hlavního města Prahy a Zastupitelstva hlavního města Prahy bude
mezi poskytovatelem voucheru/dotace a příjemcem uzavřena Smlouva o poskytnutí
voucheru (dále jen „Smlouva").
V případě, že souhrnná žadateli požadovaná částka uvedená v žádostech, které úspěšně
projdou hodnocením, převýší alokovanou částku, rozhodovat bude datum a čas předložení
žádosti. Poskytovatel může v případě výrazného převisu kvalitních žádostí navýšit alokaci
výzvy.

10 ŽÁDOST O PROPLACENÍ VOUCHERU

Podpora bude proplácena žadateli ex-post po ukončení projektu na základě dokladů
předložených v Žádosti o proplacení voucheru. Povinné přílohy jsou:

     1. Žádost o proplaceni voucheru (online) - vzor dostupný na webu programu;

     2. kopii faktury - daňového dokladu vystaveného dodavatelem služeb spolu
          s likvidačními listy dle zákona o účetnictví;

     3. kopie výpisu z účtu, event. pokladního dokladu prokazujícího řádné zaplacení faktury
          / daňového dokladu dodavatele kreativních služeb. Ten musí obsahovat shodnou

Programový manuál - Kreativní vouchery                     Strana 14 (celkem 18)
                     EVROPSKÁ UNIE
                     Evropský fond pro regionální rozvoj
                     OP Praha - pól růstu ČR

         částku, variabilní symbol a shodné číslo účtu dodavatele služby, které jsou uvedeny
         na faktuře / daňovém dokladu;

    4. kopie smluv / objednávek s dodavateli služeb na základě jejich nabídky;

    5. předávací protokol - vzor dostupný na webu programu;

    6. hodnotící zpráva - vzor dostupný na webu programu.

Žádost o proplacení včetně všech nezbytných příloh musí být v bezchybném stavu
předložena prostřednictvím on-line portálu nejpozdéji v den ukončení doby realizace
projektu. Žádosti nekompletní, vykazující nedostatky či podané po termínu budou
automaticky zamítnuty.
Žádost o proplacení voucheru musí být podepsána kvalifikovaným elektronickým podpisem.

Veškerá dokumentace bude předkládána pouze v elektronické podobě.

Poskytovatel dotace po obdržení všech výše zmíněných dokumentů po vyhodnocení splnění
podmínek pro proplacení dotace žadatelem zašle finanční prostředky nejpozději do 42
pracovních dnů od data doručení Žádosti o proplacení voucheru.

11 POVINNÁ PUBLICITA

Žadatel je povinen se řídit pravidly pro publicitu projektů a dodržovat jednotný vizuální styl
dle poslední aktuální verze platných Pravidel pro žadatele a příjemce OPPPR (část C, kapitola
16 - Pravidla pro publicitu projektů).
Dodržování publicity znamená, že příjemce je povinen na svých internetových stránkách
(pokud jimi disponuje) umístit stručnou informaci o projektu a logo poskytovatele dotace a
Operačního programu Praha - pól růstu ČR. Těmito logy musí být opatřeny i veškeré výstupy
(prezentace, metodiky, zápisy, podnikatelské plány apod.), které vznikly v souvislosti
s čerpáním kreativních služeb.
Informaci o podpoře projektu z dotace poskytnuté poskytovatelem dotace zveřejní žadatel
bezprostředné po uzavření Smlouvy o poskytnutí voucheru, přičemž v případě úspěšné
realizace projektu a proplaceni dotace se zavazuje, že informaci o podpoře projektu dotací
od poskytovatele dotace ponechá uveřejněnou na svých webových stránkách minimálně 12
měsíců od proplacení dotace.
Odkaz na aktuální pravidla publicity: http://penizeproprahu.cz/pravidla-pro-zadatele-a
prijemce/
Odkaz na loga publicity: http://penizeproprahu.cz/pravidla-pro-zadatele-a-priiemce/

Programový manuál - Kreativnívouchery  Strana 15 (celkem 18)
EVROPSKÁ UNIE                                                                       PRA HA
                                                                                    PRA GUE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR                                                             PI A GA
                                                                                    PRA G

12 PROJEKTOVÉ SCHÉMA

PRAŽSKÝ VOUCHER NA                                                                                 l
   KREATIVNÍ SLUŽBY

1 - Poptávka / nabídka služeb                           Hlavni město Praha

2 - žádost o voucher                    mu(Odbor PRI)
3 - Smlouva o poskytnutí voucheru
(HMP a žadatel)                          rv
4 - Smlouva o poskytnutí služeb
(žadatel a poskytovatel služeb)         Žadatel  4  Dodavatelé
5-Realizace zakázky
6-Platba za zakázku                                                         služeb
7 - Žádost o proplacení dotace
z prostředků HMP ♦ dokumentace.
8 - Proplaceni voucheru (ex-post)
9 - Kontrolní činnost a vyhodnocení

13 ZMĚNY PROJEKTU

Změny v projektu se dle závažnosti děli na změny projektu podstatné a nepodstatné.
Nepodstatné změny projektu nepodléhají schválení ze strany poskytovatele dotace a
příjemce je povinen je písemně oznámit poskytovateli dotace při podání Žádosti o proplacení
voucheru.

Za nepodstatné změny se považuje:
     a) změna kontaktní osoby projektu (vč. změny kontaktních údajů) či adresy pro doručení
          písemností;
     b) změna v osobách vykonávajících funkci statutárního orgánu příjemce;
     c) změna adresy realizace; touto změnou však musí být zachováno místo realizace
          projektu na území hl. m. Prahy;
     d) změna sídla či provozovny příjemce, pokud nové sídlo či provozovna budou umístěny
          na území hl. m. Prahy;
     e) změna harmonogramu realizace projektu, která neovlivní cíle, výstupy projektu,
          rozpočet projektu a celkovou délku realizace projektu;
     f) úprava postupu realizace aktivity, která však neovlivní její charakter, cíle, rozpočet a
          celkovou délku realizace projektu.

Programový manuál - Kreativní vouchery                                      Strana 16 (celkem 18)
                     EVROPSKÁ UNIE
                     Evropský fond pro regionální rozvoj
                     OP Praha - pól růstu ČR

Ostatní změny jsou považovány za podstatné, tj. takové změny, které mají dopad na
charakter, cíle, rozpočet a celkovou délku realizace projektu. Poskytovatel dotace si
vyhrazuje právo posoudit změnu projektu nad rámec změn uvedených pod písmeny a) - f)
jako změnu nepodstatnou. Podstatné změny vždy vyžadují schválení poskytovatelem dotace
a uzavření dodatku ke Smlouvě o poskytnutí voucheru. Účinnost podstatné změny projektu
nastává dnem účinnosti písemného dodatku ke Smlouvě o poskytnutí voucheru. O
podstatnou změnu projektu žádá příjemce prostřednictvím písemné a odůvodněné žádosti,
přičemž poskytovatel dotace může schválit změnu projektu výlučně v rozsahu snížení
podpořených aktivit a to pouze v případě, že bude zachován smysl a účel projektu a též
minimální hranice dotace na jeden voucher. Podmínkou schválení změny projektu je
zdůvodnění a vyjádření poskytovatele kreativních služeb, že při snížení podpořených aktivit
bude zachován předpokládaný přínos realizace projektu.

14 EVALUACE A KONTROLA

Příjemci a dodavatelé jsou povinni na vyžádání poskytnout informace potřebné
pro provedení evaluace přínosů projektu Specializované vouchery. Tyto informace budou
sloužit jako podklad pro evaluaci přínosu programu. Příjemce dotace se zavazuje po dobu 5
let od podpisu Smlouvy o poskytnutí voucheru na vyžádání poskytovat informace pro účely
vyhodnocení projektu. Tento požadavek je možný učinit jednou ročně.

Příjemci i dodavatelé služeb jsou povinni umožnit zástupcům poskytovatele podpory nebo
jím pověřeného subjektu průběžně sledovat realizaci podpořeného projektu a k tomuto
účelu jim na základě jejich požadavku poskytnout veškerou nezbytnou součinnost.

Žadatel, kterému je dotace poskytnuta, je povinen předat poskytovateli informace o čerpání
dotace a o všech skutečnostech s tím souvisejících. V souladu se zákonem č. 320/2001 Sb., o
finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole),
ve znění pozdějších předpisů, podléhá použití přidělené dotace veřejnosprávní kontrole.

Žadatel je povinen archivovat všechny související dokumenty s projektem po dobu 10 let od
proplacení dotace.

15 ZÁVĚREČNÁ USTANOVENÍ

Na poskytnutí dotace není právní nárok.

Poskytovatel dotace neodpovídá za závazky žadatele související s přípravou žádosti a
vyhrazuje si právo jednotlivé výzvy pozastavit, prodloužit, předčasně ukončit nebo změnit
termíny příjmu žádostí o voucher bez udání důvodu.
Žadatelé jsou povinni předat poskytovateli dotace informace o čerpání dotace a o všech
skutečnostech s tím souvisejících. V souladu se zákonem č.320/2001 Sb., o finanční kontrole

Programový manuál - Kreativnívouchery  Strana 17 (celkem 18)
EVROPSKÁ UNIE                                                        PRA HA
Evropský fond pro regionální rozvoj                                  PRA GUE
                                                                     PII A GA
OP Praha - pól růstu ČR                                              PRA G

ve veřejné správě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, podléhá
použití přidělené dotace veřejnosprávní kontrole a vnitřnímu kontrolnímu systému.

Žadatel je povinen archivovat veškerou projektovou dokumentaci min. po dobu 10 let od       1
proplacení dotace.

Poskytnutí dotace se řídí pravidly OP PPR, z tohoto důvodu si poskytovatel dotace, v rámci

případných úprav OP PPR, vyhrazuje právo na změny jednotlivých výzev. Poskytovatel dotace

v takovémto případě neodpovídá za závazky žadatele vzniklých v souvislosti se změnou.

Příjemce nemá nárok na proplacení dotace, zejména pokud bude z jakýchkoliv důvodů
zastaveno nebo přerušeno financování Operačního programu Praha - pól růstu ČR, v rámci

něhož je výzva zveřejňována.

Detailní informace k projektu lze získat na níže uvedeném kontaktu:
      Magistrát hl. města Prahy
      Oddělení strategie a podpory podnikání
      Odbor projektového řízení
      Opletalova 929/22
      110 00 Praha 1

Osobní kontakt:
      Jméno a příjmení:
      Tel.:
      Email:

Programový manuál - Kreativní vouchery                               Strana 18 (celkem 18)
   EVROPSKÁ UNIE                                                                   PRA HA
                                                                                   PRA GUE
*  Evropské strukturální a investiční fondy
   Operační program Praha - pól růstu ČR                                           PRA G

Příloha č. 2 - Žádost o poskytnutí voucheru podaná příjemcem včetně jejích příloh

   PRAŽSKÝ V0UCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA Č. 1

                   OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

       ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

                               K VYPLNĚNÍ

                                                                                   Stránka 1 z 11
                    EVROPSKÁ UNIE                                                                                   ’i

                    Evropské strukturální a investiční fondy          PRA H A

***                 Operační program Praha - pól růstu ČR             PRA GUE

                                                                      PRA GA
                                                                      PRA

Identifikace žadatele a prohlášení:

1. Údaje o společnosti:            Utukutu s.r.o.
 Společnost:                       Pod značkou C 295407 vedená u Městského soudu
 Zapsaná:                          v Praze dne 22.5.2018
 Jednající/zastoupená:
 Datum vzniku společnosti:         22.5.2018
 IČO:                              07146370

Právní forma:                      Společnost s ručením omezeným

Velikost podniku:                  mikropodnik (max. 10 zaměstnanců)

Adresa sídla:                      Dlážděná
 Ulice:
 Číslo popisné:                    1491
 Číslo orientační:
 PSČ:                              3
 Město:
                                   11000

                                   Praha 1

Kontaktní údaje:                   Cve9qh2

 Adresa datové schránky:           2301443170/2010
 Číslo účtu:
 Webová stránka:

Kontaktní adresa: (uveďte v případě, že se liší od adresy sídla či v případě zasílání pošty na
tuto adresu)

Ulice:                             Klikněte sem a zadejte text.

                                                                      Stránka 2 z 11
      T                     EVROPSKÁ UNIE                                 PRA HA
                            Evropské strukturální a investiční fondy      PRA GUE
r/                          Operační program Praha - pól růstu ČR         PRA GA
                                                                          PRA G

         Číslo popisné:                     Klikněte sem a zadejte text
         Číslo orientační:                  Kliknete sem a zadejte text.
         PSČ:                               Klikněte sem a zadejte text.
         Město:                             Klikněte sem a zadejte text

         Kontaktní osoba:

         Jméno:

         Příjmení:

         E-mail:

         Telefon:

         Osoby zastupující právnickou

         osobu:              ______

         Osoby s podílem v této právnické

         osobě:______________________

         Osoby, v nichž má právnická osoba  Klikněte sem a zadejte text.

         podíl a jeho výše:

         2. Žadatel je srozuměn a tímto souhlasí s podmínkami programu - viz Programový manuál
         (zaSkrtněte). ®

         3. Stručný profil žadatele - hlavní zaměření firmy (max. 750 znaků):

          Utukutu s r.o. je novým podnikatelským subjektem na trhu. Nicméně podnikatelský záměr
          má otestovaný v živnostnické malovýrobě v minulých letech. Na českém trhu hrajeme
          významnou roli v oblasti vývoje, výroby i prodeje pohybových hraček pro děti i dospělé,
          které jsou tvořeni z ekologických materiálů - momentálně výhradně ze dřeva. Utukutu si
          získalo srdce několika tisíců rodin. Stejné tak je naše práce podporována odbornou
          veřejností, zejména fyzioterapeuty, rekreology, pedagogy. V roce 2017 jsme získali
          ocenění Živnostník roku.

          Produkty vyrábíme ze dřeva, ze šetrně obhospodařovaných lesů. Produkty pro děti jsou
          certifikované nezávislou Certifikační autoritou a splňují nejpřísnější normy pro děti v EU.
          Utukutu vzniklo jako malá rodinná firma, pro potřeby našich dětí. V této myšlence
          hodláme pokračovat, a i my chceme podporovat začínající podnikatele a menší firmy.

                                                                          Stránka 3 z 11
EVROPSKÁ UNIE                             PRA H A
Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GUE
                                          PR A GA
                                          PRA G

 4. Žadatel je plátce DPH (ano/ne): ne

 5. Žadatel tímto čestně prohlašuje, že:
      a) je malý nebo střední podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze č. 1 Nařízení
            Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107
            a 108 Smlouvy o EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem,

      b) žadatel je právnickou osobou1,
      c) podnikatelská historie musí být max. do 3 let od zapsání do veřejného rejstříku

            nejpozdéji v dobé podání žádosti,

      d) nespadá z hlediska klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE) do nepodporovaných
           činností2,

      e) je zaregistrován jako poplatník daně z příjmů,
      f) je oprávněn k podnikání v souladu s právními předpisy ČR a zároveň má mít sídlo či

           zapsanou provozovnou v hlavním městě Praze3,

      g) je oprávněn k podnikání odpovídající podporované ekonomické činnosti, k jejímuž
           uskutečňování je realizována spolupráce v rámci projektu,

      h) místem realizace projektu je území hl. m. Prahy,

      i) není v likvidaci ani úpadku, na jeho majetek soud nevyhlásil konkurs, má vypořádány
           splatné závazky z titulu mzdových nároků jeho zaměstnanců, ve vztahu ke státnímu
           rozpočtu nebo rozpočtu územního samosprávného celku a další splatné závazky vůči
           státu, státnímu fondu, zdravotní pojišťovně nebo k České správě sociálního
           zabezpečení,

     j) nebyl pravomocné odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí
           s předmětem podnikání žadatele nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin
           proti majetku. To platí i pro členy jeho statutárního či jiných orgánů,

     k) nemá žádné nedoplatky vůči poskytovatelům podpory z projektů spolufinancovaných
           z rozpočtu Evropské unie,

     l) příjemce dotace není podnikem, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Evropské
           komise, na základě kterého/jímž byla podpora obdržená od poskytovatele z České
           republiky prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven inkasní
           příkaz, který je nesplacený,

     m) statutární orgán žadatele či jeho člen a osoby v pracovním či obdobném poměru
           k žadateli nejsou zároveň v pracovním či obdobném poměru či nejsou členem žádného

’ Příjemcem podpory mohou být subjekty mající tyto právní formy: veřejná obchodní společnost, společnost
s ručením omezeným, komanditní společnost, akciová společnost, evropská společnost, evropské hospodářské
zájmové sdruženi, družstvo, evropská družstevní společnost.
'Nelze podpořit činnost erotického charakteru a činnosti související s provozováním loterií a jiných podobných her.
'Provozovna firmy musí být zapsána v živnostenském rejstříku dle zákona 455/1991 Sb„ živnostenský zákon.

                                                                                                                     Stránka 4 z 11
r  ** •  EVROPSKÁ UNIE                             PRA HA

         Evropské strukturální a investiční fondy  PRA Gue

         Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA GA

                                                   PRA G

       orgánu dodavatelů služeb. V opačném případě je to důvodem pro vyloučení žádosti
       z výběrového procesu,

   n) dotace nebude použita na krytí stejných způsobilých nákladů projektu financovaného
       zcela nebo zčásti z jiných veřejných zdrojů,

   o) ekonomická aktivita a dopad projektu bude na území hl. m. Prahy,

   p) podpora se týká přímo ekonomické činnosti žadatele,

   q) projekt je v souladu s pražskými/národními doménami specializace (viz -
       http://www.rishmp.cz/jnp/cz/specializace/index.html).

                                                   Stránka 5 z 11
         EVROPSKÁ UNIE                                                                      <

*     *  Evropské strukturální a investiční fondy               PRA ha’
                                                                PRA Gul:
         Operační program Praha - pól růstu ČR                  PRA GA
                                                                PRA G

r) podniku (žadateli) byly přiděleny následující (dříve poskytnuté) podpory de minimis:

Datum poskytnutí        Poskytovatel               Částka v Kč

SUMA                                               Kč

Podniky4 propojené s žadatelem o podporu

      Žadatel o podporu se považuje za propojený5 s jinými podniky, pokud i tyto subjekty
 mezi sebou mají některý z následujících vztahů:

 a) jeden subjekt vlastni více než 50 % hlasovacích práv, která náležejí akcionářům nebo
 společníkům, v jiném subjektu;

 b) jeden subjekt má právo jmenovat nebo odvolat více než 50 % členů správního, řídícího
 nebo dozorčího orgánu jiného subjektu;

 c) jeden subjekt má právo uplatňovat více než 50% vliv v jiném subjektu podle smlouvy
 uzavřené s daným subjektem nebo dle ustanovení v zakladatelské smlouvě nebo
 ve stanovách tohoto subjektu;

 d) jeden subjekt, který je akcionářem nebo společníkem jiného subjektu, ovládá sám,
 v souladu s dohodou uzavřenou s jinými akcionáři nebo společníky daného subjektu, více
 než 50 % hlasovacích práv, náležejících akcionářům nebo společníkům, v daném subjektu.

        Subjekty, které mají s žadatelem o podporu jakýkoli vztah uvedený pod písm. a) až d)
 prostřednictvím jednoho nebo více dalších subjektů, se také považují za podnik propojený
 s žadatelem o podporu.

       Do výčtu podniků propojených přímo či zprostředkované se žadatelem o podporu
 se zahrnují osoby zapsané v základních registrech v souladu se zákonem č. 111/2009 Sb.,
 o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů.

•Za podnik lze považovat podnikatele definovaného v zákoně č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.
sBližSI informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu .jeden podnik'
z pohledu pravidel podpory de minimis na stránkách www.uohs.cz

                                                                                                                     Stránka 6 z 11
EVROPSKÁ UNIE                                                                PRA HA
                                                                             PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy                                     PRA GA
Operační program Praha - pól růstu ČR                                        PRA G

Žadatel prohlašuje, ze:

® není ve výše uvedeném smyslu propojen s jiným podnikem.

□ je ve výše uvedeném smyslu propojen s následujícími podniky:

      Obchodní jméno      Sídlo/Adresa                          IČ/Datum narození
podniku/Jméno a příjmení

Žadatel prohlašuje, že podnik (žadatel) v současném a 2 předcházejících účetních obdobích:

13 nevznikl spojením podniků či nabytím podniku.

□ vznikl spojením (fúzí splynutím6) níže uvedených podniků:

□ nabytím (fúzí sloučením7) převzal jmění níže uvedeného/ých podniku/ů:

Obchodní jméno podniku                            Sídlo                  IČ

Výše uvedené změny spočívající ve spojení či nabytí podniků:
□ jsou již zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu.
□ nejsou zohledněny v Centrálním registru podpor malého rozsahu.

6 Viz § 62 zákona č 125/2008 Sb„ o přeměnách obchodních společnosti a družstev, ve znění pozdějších předpisů.
1 Viz § 61 zákona č. 125/2008 Sb.

                                                                                                                     Stránka 7 z 11
***                                                                                   r ••       *>

     EVROPSKÁ UNIE                                                                    PRA GL«G

     Evropské strukturální a investiční fondy

     Operační program Praha - pól růstu ČR                                            »' l< A 6

Žadatel ve vztahu k režimu de minimis:
• potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolně;
• se zavazuje ktomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního

   procesu poskytnutí podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané
   podpory o změnách, které u něj nastaly;
• souhlasí se zpracováním svých osobních údajů obsažených v tomto prohlášení ve smyslu
   zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění p. p., za účelem evidence
   podpor malého rozsahu v souladu se zákonem č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů
   v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění p. p.
   Tento souhlas uděluji zpracovateli8, kterým je Magistrát hl. m. Prahy pro všechny údaje
   obsažené v tomto prohlášení, a to po celou dobu 10 let ode dne udělení souhlasu. Zároveň
   si je žadatel vědom svých práv podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů.

6. Žadatel tímto souhlasí se zveřejněním svých údajů o projektu - obchodní firmy
a adresy/sídla společnosti, ceny zakázky a předmětu spolupráce s poskytovatelem znalostí,
a to zejména na internetových stránkách programu či též hlavního města Prahy ®

7. Žadatel tímto potvrzuje správnost a úplnost údajů uvedených v této žádosti. El

Popis spolupráce

Věnujte, prosím, zvýšenou pozornost vyplnění této části. Uvedené informace budou
předmětem posouzení věcné způsobilosti Vaší žádosti (viz Programový manuál).
Nedostatečné vyplnění nebo nevyplnění některého z bodů může vést k vyloučení Vaší
žádosti z výběrového procesu!

8. Název projektu žadatele:
Upgrade Utukutu a Kiklop

9. Očekávaný výstup - pozn.: musí se jednat o takový výstup, jehož existenci lze ověřit. Tzn.
nelze uznat absolvováni školeni (jakéhokoliv druhu), nově osvojená dovednost získaná na
networkingu, pasivní účast na seminářích atd.

Rešerše: Publikace A3 - tištěná / digitální
Prezentace konceptů řešení: Publikace A3 - tištěná / digitální
Maketa nového produktu: model 1:1 splňující základní parametry pro testování
Výsledky testování: Publikace A4 - tištěná / digitální
Prezentace vybraného konceptu: Publikace A3 - tištěná / digitální
Dokumentace pro výrobu prototypu: Publikace A3 - tištěná / digitální
Prototyp: Téměř finální produkt, který nemusí být zhotoven stejným postupem jako při

Zpracovatelem je poskytovatel podpory de minimis.

                                                   Stránka 8 z 11
r  ***            EVROPSKÁ UNIE                                  PRA H A

                  Evropské strukturální a investiční fondy       PRA GUE
                                                                 PRA G A

                  Operační program Praha - pól růstu ČR

   sériové výrobě - fotografie
   Výrobní dokumentace: Publikace A3 - tištěná / digitální
   Návrh obalu: digitální prezentace
   Maketa obalu 1:1 - fotografie
   Návrh podpůrných grafických materiálů: digitální prezentace.
   Upgrade manuálu značky: tištěná a elektronická podoba

   10. Popis výchozí situace - max. 2000 znaků:__________________________
    Hlavní ekonomická aktivita je prodej produktů. Naše produkty jsou pohybové hračky pro
    děti a dospělé, které vyrábíme z přírodních materiálů, etickým způsobem. Vývoj a výroba
    produktů je naše hlavní podnikatelská aktivita. Zajímáme se o původ dřeva a pracujeme na
    bezodpadové výrobě. Naše fungování v minulých letech (živnost) bylo testem, zda se
    udržíme na trhu. Otestovali jsme si, že naše podnikání je udržitelné a potřebné. O naše
    produkty je zjevný zájem od koncových klientů i zahraničních velkoobchodníků.
    Momentálně máme v nabídce 6 produktů, které jsou každý v několika barevných variacích.
    V letošním roce jsme vyvinuli a uvedli do prodeje několik produktů. Ty jsou velmi oblíbené
    a rozšířily nám naší cílovou skupinu. Teď již vyrábíme produkty pro děti od roka do cca 99
    let. Od našich zákazníků přišla poptávka po rozšíření naší nabídky, ještě o další. O produkt,
    který je vhodný pro ještě menší děti, pro děti čerstvě lezoucí. Ten bychom v rámci tohoto
    projektu vyvinuli, otestovali jeho stabilitu a bezpečnost, tvořili konečný prototyp a
    podklady pro sériovou výrobu.
    Taktéž díky rychlosti, kterou se rozvíjíme, vzniklo několik prvků a změn, které je potřeba
    zanést do Manuálu značky. Na základě jeho používání jsme přišli na několik důležitých
    pointů, které je důležité přepracovat a do manuálu zanést.
    Přemýšlíme také o využitelnosti obalových materiálů. Například kartónových proložek
    mezi jednotlivými díly v krabici. Toto bude také tématem projektu. Budeme pracovat nad
    návrhem pro podporu prodeje v rámci změny či úpravy stávajících produktových balení.
    Aby vznikla zajímavost pro koncového klienta i v tomto pohledu a podpořil se tak samotný
    prodej a hlavně brand.

   11. Dodavatel služby (možno výběru zde white listu):

   Obsah služby:                 Produktový design

   Název dodavatele:             762 44 083
   IČ:                           Chobotská 1728, 25001, Brandýs nad Labem
   DIČ:                          ne
   Sídlo společnosti:
   Plátce DPH:                                                                          Stránka 9 z 11
   Statutární orgán:
   Kontaktní osoba:
***  EVROPSKÁ UNIE                             PK A GUE
     Evropské strukturální a investiční fondy  PRA
     Operační program Praha - pól růstu ČR     PRA

Telefon/mobil:
E-mail:
Webová stránka:
Bankovní spojení:

12. Stručný popis projektu (včetně spolupráce s dodavatelem služby) - max. 2000 znaků:
 V rámci tohoto projektu chceme vytvořit další z produktů ve spolupráci s kreativcem
HHHH od rešerše, přes nákresy až po finální výrobek a jeho uvedení do sériové

 výroby a prodeje.
 Požadované služby od kreativy: Návrh a tvorba nového produktu značky Utukutu dle
 zadání jednatelů firmy. Pracovní název produktu je .Kiklop'. Tento produkt vychází
 z poptávek lidí/klientů/zákazníků a jejich požadavků. Jedná se o produkt v principu
 pohybové pedagogiky pro nejmenší děti.
 V rámci projektu dojde také k návrhu podpůrných materiálů. Pro představu se jedná
 například o návrh dalšího využití kartónových proložek a obalových krabic. Taktéž dojde k
 úpravě stávajícího grafického manuálu značky, jeho upgrade a zanesení všech podstatných
 změn.

13. Zdůvodnění potřeby realizace projektu - max. 2000 znaků:_______________________
 Naší strategií je rozšíření produktového portfolia a rozšíření cílové skupiny, pro kterou
 budou naše produkty zajímavé. V letošním roce jsme uvedli k sériové výrobě a prodeji již 2
 produkty, o které jeví velký zájem koncový zákazník v ČR, taktéž zahraniční klienti resseleři.
 Kiklop (pracovní název nového produktu) vychází a podporuje filosofii firmy Utukutu.
 Jedná se o domácí prolézačku, která je ale skladná a multifunkční a vhodná již pro lezoucí
 děti. Potřeba takového produktu vychází hlavně od naší cílové skupiny, která s námi úzce
 komunikuje.
 V české republice, bychom tak (stejně jako před 4 lety, když jsme přinesli první produkt
 Houpací prkno) podpořili svou konkurenční výhodu. Vývoj a výroba je naše hlavní
 podnikatelská aktivita. V neposlední řadě se nám tímto produktem podaří udržet časové
 úseky, ve kterých zveřejňujeme nové produkty. Dle harmonogramu plánujeme produkt
 představit na začátku roku 2019. Což (jak jsme si vyzkoušeli již v roce 2018) mý obrovskou
 výhodu v nepolevujícím povánočním prodeji.
 Zastabilizujeme si tak přelom roku v rámci cashflow i výroby.
 Díky novému produktu a dle zájmu o něj může dojít následně k navýšení pracovních míst
 ve výrobě i v expedici.

14. is realizačního týmu - max. 2000 znaků:
         31 ~ VUT Brno, produktový designér.

                                               Stránka 10 z 11
rT     EVROPSKÁ UNIE                                                              II

       Evropské strukturální a investiční fondy

    *  Operační program Praha - pól růstu ČR

    ■■■■- 10 let praxe ve vedení firmy. Finanční řízení a analýza. Tvoří ceny
    produktů. Komunikuje možnosti výroby

                            5 let Praxe v budování značek. Branding. Zadavatel požadavků pro novy
    prooukt^^^^

                              Výrobní technolog a konstruktér výroby. 20 let praxe v oboru dřevo a
     jeho zpracování, truhlářská výroba a konstrukce.

    15. Vyberte režim podpory:
    El De minimis (85 %)
    □ Bloková výjimka (50 %)

    16. Celková cena projektu, procentní sazba dotace a výše dotace.  166 400 Kč

     Celková cena projektu (v Kč)______________                         85%
     Procentn[sazba dotace (vyberte)
     Výše dotace (celková cena projektu x procentní sazba             141 440 Kč
     dotace):

    17. Zde uveďte CZ - NACE, kterého se projekt týká: 74 Ostatní profesní, vědecké a technické
    činnosti

    18. Indikátory projektu (vyberte):

    81 podnik, který dostává podporu pro účely uvádění nových výrobků na trh
    □ podnik, který dostává podporu pro účely zavádění výrobků nových pro podnik

    19. Datum zahájení projektu: 1.9.2018
         Datum ukončení projektu: 28.2.2019

    20. Místo realizace projektu (vyplňte): Praha

    21. Prosím nezapomeňte přiložit Podnikatelský záměr dle doporučené osnovy ve formátu PDF
    a další relevantní přílohy dle požadavků stanovených v Programovém manuálu (viz. kap. 6).

                                                                      Stránka 11 z 11
PRAŽKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 1

               OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

       NABÍDKA DODAVATELE SLUŽEB
                                NABÍDKA POSKYTNUTÍ SLUŽEB

                                ŽADATEL O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

Název žadatele                  . Utukutu s.r.o.

i IČO/DIČ                       I 07146370
| Sídlo žadatele                 Dlážděná 1491/3, Praha í, 110 00
j Statutární zástupce žadatele
                                li—

Název dodavatele                DODAVATEL SLUŽBY
IČO/DIČ                           762 44 083
Plátce DPH
Sídlo dodavatele                  ne
Statutární zástupce dodavatele
Zpracovatel nabídky               Chobotská 1728, 25001, Brandýs nad Labem
(jméno, telefon, email)
Kontaktní osoba                                       □ POPIS NABÍZENÝCH SLUŽEB - P
Gméno, telefon, email)
                                                                                                                                                     \

Na základě zadání jednatelů firmy v průběhu projektu pro Utukutu vytvořím vizuál a reálný konečný
prototyp s potřebnými materiály pro zadáni do sériové výroby.
Od rešerše trhu, vlzuálu, makety, prototypu, až po obalový exportní materiál.

l.FÁZE
Rešerše na základě zadání:
Analýza a průzkum trhu dané oblasti a konkurenčních výrobků Gsou-li nějaké), definice cílové skupiny a jejich
potřeb / možnosti, popis souvislostí ve vztahu k uživateli.
Ergonomická a bezpečnostní studie: Rozbor funkčnosti produktu ve vztahu k člověku, studie bezpečnostních
norem v dané oblasti.
Konstrukčně technická rešerše: Zhodnocení konstrukčních, výrobních a materiálových možností řešení v
souvislosti s možnostmi firmy a jejich vlivu na výslednou cenu produktu.
Studie:
Koncepční návrhy formou skic a jednoduchých maket vycházejících z analytické části a jejich průběžná
konzultace $ investorem. Hrubé tvarové a konstrukční řešeni
Vizualizace vybraných variant se zaměřením na celkový dojem z produktu, barevné řešeni, možnosti
personalizace a pod.
Prezentace vybraných variant: fotorealistlcké vizualizace, maketa produktu, základní konstrukční výkres

2.FÁZE
Testování maket:
Ověření funkčnosti produktu, sběr reakcí nezávislých zástupců koncových uživatelů a následné zanesení
výstupů do koncepce produktu
Prototyp:
Zpracováni / úprava návrhu v souvislosti! s konstrukčními a technologickými požadavky firmy a příprava
technické dokumentace pro výrobu prototypu a jeho případnou certifikaci.
Zhodnocení prototypu a příprava finálních materiálů pro sériovou výrobu produktu včetně zpracování
návodu pro používání produktu

3.FÁZE
Obal:
Návrh formy a výsledné grafické podoby obalu produktu, vycházející z cenových, transportních,
konstrukčních a marketingových požadavků firmy.

Materiály pro podporu prodeje:
Vytvoření grafických prvků v souladu s Cl výrobce / prodejce - logotyp produktu, fotografie, grafické
zpracování obalu, potřebné tiskoviny pro prezentaci, řešení expozice na výstavách a veletrzích.

Update manuálu značky
Revize firemního grafického manuálu, jeho aktualizace na základě změn ve fungování firmy. Zanesení
adaptace prvků firemní identity na produkty. Návrhy, vizualizace, finální úprava manuálu a jeho prezentace.
Předání v tištěné a elektronické podobě.
                                                    POPIS ŘEŠITELSKÉHO TÝMU
                     monogramu jako P») - VUT Brno, designér a autor vzhledu produktu
                      harmonogramu jako VH) - Jednatel firmy Utukutu. finanční analytik. Tvoři ceny produktů.
Komunikuje možnosti výroby.
■■■■Iv harmonogramu jako GH) - Jednatelka firmy Utukutu. Zadavatel požadavků pro nový
produkt.

                          ha-monogramu jako DP) - Výrobní technolog a konstruktér vyroby.

                                         VÝSTUPY KVALITATIVNÍ A KVANTITATIVNÍ
Rešerše: Publikace A3 - tištěná / digitální
Prezentace konceptů řešeni: Publikace A3 - tištěná / digitální
Maketa: model 1:1 splňující základní parametry pro testováni
Výsledky testování: Publikace A4 - tištěná / digitální
Prezentace vybraného konceptu: Publikace A3 - tištěná / digitální
Dokumentace pro výrobu prototypu: Publikace A3 - tištěná / digitální
Prototyp: Téměř finální produkt, který nemusí být zhotoven stejným postupem jako při sériové výrobě
Výrobní dokumentace: Publikace A3 - tištěná / digitální
Návrh obalu: digitální prezentace
Maketa obalu 1:1
Návrh podpůrných grafických materiálů: digitální prezentace.
Upgrade manuálu značky: tištěná a elektronická podoba
                                                           HARMONOGRAM
Září 2018 - l.FÁZE
Zadání podkladů pro nový produkt - GH, VH
Analýza a průzkum trhu - PF
Definice cílové skupiny a jejich potřeb / možností, popis souvislosti ve vztahu k uživateli - PF, GH
Ergonomická a bezpečnostní studie - PF
Konstrukčně technická rešerše - PF, DP, VH
Studie - koncepční návrhy formou skic a jednoduchých maket -PF
Hrubé tvarové a konstrukční řešeni - PF, VH, GH, DP
Vlzualizace vybraných variant - PF
Prezentace vybraných variant: fotorealistické vlzualizace, maketa produktu, základní konstrukční výkres - PF,
VH, GH, DP

Říjen 2018 - 2.FÁZE
Testování maket - Ověření funkčnosti produktu • PF
Prototyp - dokumentace pro výrobu prototypu a jeho připadnou certifikaci - PF, DP
Příprava finálních materiálů pro sériovou výrobu produktu - PF, VH, DP
Návod pro sestaveni a používání - PF
Cenotvorba na základě první sériové výroby - VH

Listopad - prosinec 2018 -3.FÁZE
Obal - PF, VH
Materiály pro podporu prodeje - PF

Leden 2019
Představení produktu resselerům a zákazníkům - GH

Září-prosinec 2018
Update manuálu značky - PF

                                         POLOŽKOVÝ ROZPOČET

Název položky                            Měrná        Počet       Cena za   Cena celkem
                                                                 jednotku
                                         jednotka jednotek      (bez DPH)  320°
                                                             800
Analýza a průzkum trhu                   hodina   4          800           1600
                                                             1200          14400
Definice cílové skupiny a jejich potřeb  hodina   2          1200          14400
                                                             1200          9600
Ergonomická a bezpečnostní studie        hodina   12         1200          9600
                                                             1000          2000
Konstrukčně technická rešerše            hodina   12                       12000
                                                             800 _______   18000
Hrubé tvarové a konstrukční řešení___ hodina      8_         1200          4500
                                                             1500          9600
Vizualizace vybraných variant ______ hodina       8          1200
                                                                           3600
Maketa____________ _____________ ks____           2_         1200

Testováni maket___________________ hodina         15

Dokumentace pro výrobu                   hodina   15

Prototyp                ________ ks               3

Příprava finálních materiálů pro sériovou hodina  8

výrobu produktu___________________

Návod pro sestaveni a používání          hodina   3
Cenotvorba - nákladová a prodejní      hodina       8   600    4800
                                                        1200   6000
Podklady pro tvorbu přepravního obalu  hodina       5   500    500
                                                        1200   18000
Maketa obalu____________________       ks___        1_  1200   9600
                                                        25000  25000
Materiály pro podporu prodeje______    hodina       15

Update manuálu značky____________      hodina       8

Ucence                                 ks           1

CENA CELKEM (bez DPH)                  —
CENA CELKEM (včetně DPH)                166 400 Kč

Nabídka je povinnou přílohou žádosti o poskytnutí voucheru. Vzor nabídky je závazný, poskytovatel služeb
je povinen uvést všechny výše požadované údaje.

Čestné prohlášení

čestné prohlašuji, že Instituce je odborné způsobilá k realizaci nabídky, čestné prohlašuji, že předložené údaje jsou pravdivé a
odpovídají skutečnosti. Jsem si vědom možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla poskytnuta podpora na
základě předloženi nepravdivých údajů.

V Praze dne 27.Června 2018

                                                        podpis statutárního zástupce dodavatele služeb
                  EVROPSKÁ UNIE                                                                PRAHA

                  Evropský fond pro regionální rozvoj                                          PRA GUE
                  OP Praha - pól růstu ČR                                                      PRA GA
                                                                                               PRA G

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR-PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY

                        Nový produkt z řady Pohyb a radost dětem od Utukutu -,Kiklop'

Název žadatele Utukutu s.r.o.

IČ                07146370

Popis požadovaných  Podrobné popište požadované služby, jež budou předmětem Žádosti o
kreativních služeb  poskytnutí voucheru, a očekávaný výstup (kvalitativně i kvantitativně).
                    Jak poskytnutá služba ovlivní kvalitu výrobků / služeb firmy?

                    V roce 2018 jsme vyvinuli 2 nové produkty naší řady. Jedná se

                    balanceboard Swallow a Kidhelper Utukutan. Oboje vzniklo zadáním od

                    jednatelů Utukutu a ve spoluprací s kreativcem       |

                    Naši řadu pohybových prvků pro děti, chceme rozšířit ještě o další
                    produkt. Tento produkt vychází z poptávek lidí/kllentů/zákazníků a jejich
                    požadavků.

                    Jedná se o produkt v principu pohybové pedagogiky pro nejmenší děti.

                    Všechny naše dosavadní produkty (Houpací prkno, houpačka Spectra,
                    balanceboard Swallow, Kidhelper Utukutan, Chůdičky, Woudie) slouží
                    k podpoře pohybu a zdravého růstu dětí i dospělých. Jsou převážné
                    interiérové a proto zajišťují zábavný a zdravý pohyb v bytě. Všechny
                    produkty jsou víceúčelové a jednoduché. Proto rozvíjí i fantazii a
                    nezkreslují svět kolem nás.

                    V rámci tohoto projektu chceme vytvořit další z produktů ve spolupráci

                    s kreativcem                       od rešerše, přes nákresy až po finální

                    výrobek a jeho uvedení do sériové výroby a prodeje.

                    Požadované služby od kreativy: Návrh a tvorba nového produktu značky
                    Utukutu dle zadání jednatelů firmy. Pracovní název produktu je ,Kiklop'.

                                 zpracuje následně analýzu trhu v dané oblasti. Prozkoumá
                    konkurenční výrobky (pokud nějaké jsou). Vydefinuje přesnou cílovou
                    skupinu a její návyky a potřeby (v rámci EU). Díky poptávce od
                    zahraničních klientů, známe i požadavky pro jednotlivé země. Což nám
                    zajistí lepší vstup na jednotlivé zahraniční trhy.

Projektový záměr                                                         Strana 1 (celkem 7)
                  EVROPSKÁ UNIE                                           I
                  Evropský fond pro regionální rozvoj
                  OP Praha ■ pól růstu ČR              P R A IH A
                                                       PRA GUE
                                                       PRA GA
                                                       PRA G

                  Zpracuje studii ergonomickou a bezpečnostní, kde rozebere funkčnosti
                  produktu ve vztahu k člověku. Bude nadmíru přihlížet k bezpečnostním
                  normám, vztahujícím se na daný produkt.

                  Vytvoří konstrukčně technické řešení, kde zhodnotí konstrukční, výrobní
                  a materiálové možnosti, v souvislosti s možnostmi výroby a jejich vlivu na
                  výslednou cenu produktu.

                  Následně vzniknou koncepční návrhy formou skic a jednoduchých maket
                  vycházejících z analytické části. Hrubé tvarové a konstrukční řešení.

                  Vše budeme společně konzultovat v rámci realizačního týmu, který se
                  zkládá výhradně z dlouhodobých spolupracovníků Utukutu.

                  Vytvoří vizualizace vybraných variant se zaměřením na celkový dojem z
                  produktu, barevné řešení, možnosti personalizace, doplňků, apod.

                  Prezentace vybraných variant bude formou fotorealistické vizualizace,
                  makety produktu, základních konstrukčních výkresů.

                  Další fází bude testování maket a ověřování funkčnosti produktu. Bude
                  probíhat kvalitativní sběr reakcí nezávislých zástupců koncových uživatelů
                  (zákaznici a resseleři v EU) a následné zanesení výstupů do koncepce
                  produktu.

                  Bude vytvořen prototyp produktu. Následně zpracování / úprava návrhu
                  v souvislostii s konstrukčními a technologickými požadavky firmy a
                  příprava technické dokumentace pro výrobu prototypu a jeho případnou
                  certifikaci.

                  Zhodnocení prototypu a příprava finálních materiálů pro sériovou výrobu
                  produktu včetně zpracování návodu pro sestavení a používání produktu.

                  Po schválení prototypu a dalších výstupů dojde k proplacení autorské
                  licence.

                  Následná fáze obsahuje tvorbu návrhu funkčního přepravního obalu,
                  návrh formy a výsledné grafické podoby, vycházející z cenových,
                  transportních, konstrukčních a marketingových požadavků firmy.

                  Dalším bodem spolupráce bude tvorba materiálů pro podporu prodeje:

                  Vytvoření grafických prvků v souladu s Cl Utukutu / prodejce - logotyp
                  produktu, fotografie, grafické zpracování obalu, potřebné tiskoviny pro
                  prezentaci, řešení expozice na výstavách a veletrzích.

                  Zpracování zbytků obalových materiálů po exportu - jejich další
                  využitelnost.

Projektový záměr                                       Strana 2 (celkem 7)
*                                                                                PRA HA
                                                                                 PRA GUE
                                            EVROPSKÁ UNIE                        PRA GA
                                            Evropský fond pro regionální rozvoj  PRA
                                            OP Praha - pól růstu ČR

                   Po celou dobu spolupráce bude docházet k aktualizaci manuálu značky
                   Utukutu. Dojde k revizi firemního grafického manuálu, jeho aktualizaci na
                   základě změn ve fungování firmy. Zanesení adaptace prvků firemní
                   identity na produkty. Návrhy, vizualizace, finální úprava manuálu a jeho
                   prezentace.

                   Výstupy projektu:

                   Rešerše: Publikace A3 - tištěná / digitální

                   Prezentace konceptů řešení: Publikace A3 - tištěná / digitální

                   Maketa: model 1:1 splňující základní parametry pro testování
                  Výsledky testování: Publikace A4 - tištěná / digitální

                  Prezentace vybraného konceptu: Publikace A3 - tištěná / digitální
                  Dokumentace pro výrobu prototypu: Publikace A3 - tištěná / digitální

                  Prototyp: Téměř finální produkt, který nemusí být zhotoven stejným
                  postupem jako při sériové výrobě (fotografie)
                  Výrobní dokumentace: Publikace A3 - tištěná / digitální
                  Návrh obalu: digitální prezentace

                  Maketa obalu 1:1 (fotografie)

                  Nový produkt ,Kiklopl' - na eshopu www.utukutu.cz a u resselerů
                  (fotografie)
                  Návrh podpůrných grafických materiálů: tištěná a elektronická podoba

                  Upgrade manuálu značky: tištěná a elektronická podoba

                  Harmonogram spolupráce na projektu:
                  Září 2018 -1.FÁZE
                  Zadání podkladů pro nový produkt - od zadavatelů
                  Analýza a průzkum trhu
                  Definice cílové skupiny a jejich potřeb / možností, popis souvislostí ve
                  vztahu k uživateli
                  Ergonomická a bezpečnostní studie

Projektový záměr                                                                 Strana 3 (celkem 7)
                  EVROPSKÁ UNIE
                  Evropský fond pro regionální rozvoj
                  OP Praha - pól růstu ČR

                               Konstrukčně technická rešerše
                               Koncepční návrhy formou skic a jednoduchých maket - studie
                               Hrubé tvarové a konstrukční řešeni
                               Porada nad vizuálem - výběr vhodného řešení
                              Vizualizace vybraných variant
                               Prezentace vybraných variant: fotorealistické vizualizace, maketa
                               produktu, základní konstrukční výkres

                               Říjen 2018 - 2.FÁZE
                              Testování maket a ověření funkčnosti produktu
                               Dokumentace pro výrobu prototypu a jeho případnou certifikaci
                               Příprava finálních materiálů pro sériovou výrobu produktu
                               Návod pro sestavení a používání
                               Cenotvorba na základě první sériové výroby

                               Listopad - prosinec 2018 - 3.FÁZE
                               Obal
                               Materiály pro podporu prodeje

                             Leden 2019

                               Představeni produktu resselerům a zákazníkům

                               Září-prosinec 2018
                               Update manuálu značky

Projektový záměr  Strana 4 (celkem 7)
                  EVROPSKÁ UNIE                                                    PRA HA
                  Evropský fond pro regionální rozvoj                              PRA GUE
                                                                                   PRA GA
                  OP Praha - pól růstu ČR                                          PRA G

Rozvojový plán    1. Strategie dalšího rozvoje podniku.
žadatele          2. Hlavní ekonomická aktivito firmy.

                  3. Jaký bude vliv a přinos poskytnutých služeb na dalšírozvoj a
                  konkurenceschopnost firmy?

                  Strategie dalšího rozvoje firmy Utukutu spočívá v rozšíření portfolia
                  produktů, se zaměřením na zdravý pohyb dětí i dospělých. Díky tomu
                  budeme moc lépe rozložit meziroční cashflow. Pohybové produkty
                  Utukutu tvoříme tak, aby byly kvalitní a vydržely po generace. Proto je
                  potřeba zajistit produktové portfolio dost veliké, abychom oslovili větší
                  cílovou skupinu a naši zákazníci se k nám měli potřebu vracet.

                  Dalším bodem rozvoje je expanze na zahraniční trhy. Díky tomu dojde ke
                  stabilizaci firmy v rámci celého roku a možnosti lepšího plánování.
                  Momentálně v rámci roku prodáváme průměrně 100 produktů koncovým
                  klientům. Další částí jsou objednávky velkoobchodníků. Ale hlavní sezóna
                  prodeje je sezóna vánoční. Což znamená, že v rámci roku, vyrábíme
                  produkty takříkajíc na sklad. Ve kterém nám zůstávají i finance. Díky
                  tomuto systému, umíme velmi vhodně pracovat s finančními toky a
                  dokážeme dobře plánovat. Stále máme výrobní kapacity, které
                  plánujeme plně naplnit a využít.

                  Hlavním pilířem výroby Utukutu je odbornost truhlářů a jejich dlouholetá
                  praxe v tomto oboru. Dokážeme vytvořit stabilní zaměstnanecké posty
                  v rámci celého roku.

                  Hlavní ekonomická aktivita firmy je přímý a velkoobchodní prodej
                  produktů, které vyrábíme. V rámci ČR dochází převážné v přímému
                  prodeji koncovým zákazníkům. Velkoobchodní spolupráci rozvíjíme
                  v zahraniční. Momentálně v Anglii, Španělsku, Portugalsku, Itálii,
                  Švýcarsku, Slovensku.

                  Vývoji nového kreativně lepšího produktu bude přínosný v tom směru, že
                  hned na začátku roku 2019 budeme moci vyjít s novinkou (dle
                  plánovaného harmonogramu). Tento model se nám již osvědčil
                  v minulých letech podnikání. Dokážeme tak překlenout povánoční
                  období, kdy dochází ke sníženi prodejů.

Projektový záměr                                       Strana 5 (celkem 7)
                  EVROPSKÁ UNIE                                                     PRA HA
                                                                                    PRA GUE
                  Evropský fond pro regionální rozvoj                               PRA GA
                  OP Praha - pól růstu ČR                                           PRA G

                     Diky spolupráci                   udržím? jednotný styl našich produktů a

                     zvýšíme celkově konkurenceschopnost firmy, díky novému řešení vývoje

                     produktu.

                     V České republice si tak (stejně jako před 4 lety, když jsme přinesli první
                     produkt Houpací prkno) podpoříme svou konkurenční výhodu. Vývoj a
                     výroba je naše hlavní podnikatelská aktivita. V neposlední řadě se nám
                     tímto produktem podaří udržet časové úseky, ve kterých zveřejňujeme
                     nové produkty. Dle harmonogramu plánujeme produkt představit na
                     začátku roku 2019. Což (jak jsme si vyzkoušeli již v roce 2018) mý
                     obrovskou výhodu v nepolevujícím povánočním prodeji.

                     Zastabilizujeme si tak přelom roku v rámci cashflow i výroby.

                     Díky novému produktu a dle zájmu o něj může dojít následně k navýšení
                     pracovních míst ve výrobě i v expedici.

                     V mnohých odvětví je řemeslo vytlačováno z hlavního města Prahy. Pro
                     nás je důležité, že naše výroba, expedice a sklad je právě v Praze. Pro
                     mnohé zahraniční klienty je to velmi zajímavý faktor.

Stupeň vyspělosti a  Popište stručně charakteristiku podniku, historii a současnost, současnou

připravenosti žadatele finanční situacifirmy, připravenost predfinancovat aktivity projektu.

                     Fungování firmy máme z minulých let otestováno. Jako živnostníci
                     (spolupracující osoby) podnikáme od roku 2014. Máme otestovaný trh
                     v ČR a od přelomu roku 2017 - 2018 vstupujeme na trhy zahraniční. Naše
                     výrobky zadáváme do truhlářské výrobny, se kterou sídlíme v jedné
                     budově. Od začátku podnikání, podnikáme společně. Externí služby nám
                     dodávání externisté (Pražské firmy - Kavalír, MKPlexi, apod.).

                     V rámci finanční situace jsou jednatelé připraveni navýšit svůj podíl ve
                     společnosti finanční investicí. Také je připraveno kontokorentní
                     financování pro nutné, předpokládané navýšení provozního kapitálu
                     vzhledem k očekávané potřebě navýšeni skladových zásob. Firma není
                     v tento okamžik zatížená žádnou půjčkou. Rok 2016 ukončila se ziskem
                     cca 600 000.-, rok 2017 se ziskem cca 900 000.-.

Projektový záměr                                       Strana 6 (celkem 7)
                  EVROPSKÁ UNIE                                                   PRA HA
                  Evropský fond pro regionální rozvoj                             PRA GU
                  OP Praha - pol růstu ČR                                         PRA GA
                                                                                  PRA G

Řešitelský tým    fMeaJ- VUT Brno, designér a autor vzhledu produktu

                  WaM- Jednatel firmy Utukutu. 10 let praxe ve vedení firmy.

                  Finanční řízení a analýza. Tvoří ceny produktů. Komunikuje možnosti
                  výroby

                                          Jednatelka firmy Utukutu. 5 let praxe v budováni
                  značek. Branding. Zadavatel požadavků pro nový produkt.

                  oboru dřevo a jeho zpracování, truhlářská výroba a konstrukce.

Žadatel

čestně prohlašuji, že nabízená služba nebyla/není předmětem jiné dodávky/projektu/předmětu voucheru. čestně
prohlašuji, že předložené údaje jsou pravdivé a odpovídají skutečnosti.
čestné prohlašuji, že výdaje v rozpočtu projektu odpovídají cenám v místě a čase obvyklým.
čestně prohlašuji, že žádný ze zástupců (statutární zástupce, zaměstnanec apod.) žadatele není zároveň zaměstnancem
poskytovatele služeb v takovém postavení, ve kterém by mohl ovlivnit podmínky plánované zakázky. Jsem sl vědom
možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla poskytnuta podpora na základe předložení nepravdivých
údajů.

V Praze dne 28.června 2018

podpis statutárního zástupce

Projektový záměr                                       Strana 7 (celkem 7)