Textová podoba smlouvy - Hlídač státu.

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud

W' ** Evropská unie
Evropský sociální fond
m * * Operační program Zaměstnanost

4 * r! 9.' 4 MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
ČESKÉ RFPIJRUKY
__ * * C

_ Registr. PRÁVNÍ ODBOR

A _ Smlouva o dílo číslo
H _
A _ 08 5 4 / 1 9

PR uzavřená dle ust. § 2586 a násl.

-49- zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů

m poštovnl 128

(dále jen „smlouva")

Objednatel: Česká republika - Ministerstvo zdravotnictví
Se sídlem: Palackého náměstí 375/4,128 01 Praha 2
IČO: 00024341
DIČ: CZ00024341
Zastoupen: prof. MUDr. Romanem Prymulou CSc., Ph.D.,
náměstkem pro zdravotní péči

na straně jedné (dále jen „objednatel")

Zhotovitel: Deloitte Advisory s.r.o.
Se sídlem/místem podnikání: Praha 2, Italská 2581/67, PSČ 120 00
Zastoupen:
jednatel
IČO: jednatel
DIČ:
Bankovní spojení: jednatel
275 82 167
CZ 275 82 167
ING Bank N.V.

l
t* * Evropská unie
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost í! Ž á ministerstvo

** * ** ČESKÉ REPUBLIK,

Číslo účtu: Českomoravská 2420/15, 190 00 Praha 9 - Libeň
Zapsán v OR vedeném: 1000037000/3500
Korespondenční adresa: Městským soudem v Praze, oddíl C,
vložka 113225
Praha 2, Italská 2581/67, PSČ 120 00

na straně druhé (dále jen „zhotovitel")

objednatel a zhotovitel dále také jako „smluvní strany" nebo jednotlivě jako „smluvní strana"

ČI. 1 - Úvodní ustanovení

1. Smluvní strany se zavazují vzájemně spolupracovat a poskytovat si veškeré informace

potřebné pro řádné plnění svých závazků. Smluvní strany jsou povinny informovat

druhou smluvní stranu o veškerých skutečnostech, které jsou nebo mohou být důležité

pro řádné plnění této smlouvy.

2. Objednatel uzavírá se zhotovitelem tuto smlouvu na základě zhotovitelem podané

nejvhodnější nabídky v řízení na veřejnou zakázku „Evaluace projektů Reformy

psychiatrické péče", neboť splnil všechny jeho podmínky a jeho nabídka byla vybrána

jako nejvhodnější, a to v dílčí části ČÁST C.

3. Předmětem této smlouvy je zpracování evaluace jednoho z pěti projektů realizovaného

v rámci národního projektu Reformy psychiatrické péče spolufinancované z fondů EU.

Cílem evaluace je získání kvalifikovaného výstupu vypovídajícího o fungování, výsledcích

a dopadech každého z projektů. Účelem evaluace je kvalitativní i kvantitativní

vyhodnocení, do jaké míry naplňují projekty stanovené cíle a do jaké míry přispívají

k naplňování komplexního koncepčního řešení, s následným poskytnutím zpětné vazby

objednateli i realizátorům a s poskytnutím doporučení týkající se realizace projektů, a to

včetně přenosu informací z praxe do systémového řešení a zpět.

4. Zhotovitel prohlašuje, že převzetím svých závazků podle této smlouvy neporušuje žádná

práva duševního vlastnictví třetích osob.

5. Zhotovitel se zavazuje, že při plnění předmětu smlouvy bude respektovat obecně

závazné právní předpisy České republiky

2
'l E \

třA “V ' ř \ ?55W Yun k LH lj

171 Evropská unie MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
Evropský sociální fond
?s V Operační program Zaměstnanost 1,! ”a C9 ž ČESKÉ REPUBLIKY

ČI. 2 - Předmět smlouvy

1. Zhotovitel se zavazuje provést dílo spočívající ve zpracování evaluace projektu

realizovaného objednatelem v rámci Reformy psychiatrické péče, který je

spolufinancován z fondů EU, jedná se o projekt - Deinstitucionalizace služeb pro

duševně nemocné, reg. č.: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_039/0006213 (dále také „dílo").

Objednatel se zavazuje dílo převzít a zaplatit mu za to cenu dle čl. 6 této smlouvy.

2. Dílo bude evaluací smíšenou, dle cílů stanovených v projektu uvedeném v odst. 1 tohoto

článku. Dílo bude obsahovat procesní evaluaci a dopadovou evaluaci. Dílo bude mít

podobu vstupní, průběžné a závěrečné evaluační zprávy. Klíčovým dokumentem díla

bude závěrečná evaluační zpráva, která bude obsahovat především dopadovou evaluaci,

její součástí bude však i shrnutí evaluace procesní. Zhotovitel rovněž připraví podklady D

pro konání workshopu, který bude realizován v prostorách objednatele. Podklady pro X

workshop budou objednateli předloženy v dostatečném časovém předstihu tak, aby byl

workshop realizován 6 týdnů před samotným odevzdáním závěrečné evaluační zprávy.

Zhotovitel zajistí obsahovou stránku tříhodinového workshopu, tedy především

zpracování přehledných prezentací, ve kterých budou shrnuty hlavní poznatky a závěry

realizované evaluace.

3. Provedení díla je rozděleno na tyto části:

a) vstupní evaluační zpráva (jedná se o výhradně procesní evaluaci)

b) tři průběžné evaluační zprávy (jedná se o výhradně procesní evaluaci)

c) závěrečná evaluační zpráva (součástí závěrečné zprávy bude vedle procesní

evaluace zejména dopadová evaluace)

d) obsahové zajištění workshopu, který bude realizován 6 týdnů před odevzdáním

závěrečné evaluační zprávy.

4. Požadavky objednatele na procesní část evaluace jsou následující:

vyhodnotit způsob realizace projektu, především soulad plánovaných aktivit s reálným

průběhem, dodržení časového harmonogramu, adekvátní personální zajištění, průběh

spolupráce s relevantními aktéry a způsob a vhodnost uskutečňování případných změn

projektu s přihlédnutím k jeho cílům. Nedílnou součástí procesní evaluace jsou

doporučení k dalšímu průběhu projektu, případně k navazujícím aktivitám.

5. Požadavky objednatele na dopadovou část evaluace jsou následující:

získat diferencovanou zpětnou vazbu od různých skupin přímo nebo nepřímo

zapojených do projektů (klienti, pracovníci, spolupracující odborníci a organizace,

zadavatelé, plátci atd.), která umožní vyhodnotit dopady projektu uvedeného včl. 2

odst. 1 této smlouvy. Nedílnou součástí dopadové evaluace jsou doporučení k dalšímu

průběhu projektu uvedeného včl. 2 odst. 1 této smlouvy a především k další

implementaci konceptů jednotlivých projektů multidisciplinárních terénních týmů do

péče o osoby s duševním onemocněním.

3
k;

** * Evropská unie rjm MINISTERSTVO ZDRAVOTt,
Evropský sociální fond Erf ZM ČESKÉ REPUBLIKY
* * Operační program Zaměstnanost HW

** * **

6. V rámci dopadové evaluace si objednatel vyhrazuje právo schválit finální podobu
evaluačního designu navrženého zhotovitelem (v rámci vstupní evaluační zprávy).

7. Vzhledem k povaze projektu má smysl realizovat evaluační šetření zaměřené na dopady
nejdříve po roce od začátku fungování center duševního zdraví (dále jen „CDZ"), a to
retrospektivně. Objednatel nepředpokládá vstup do terénu ve dvou vlnách (např. před
vznikem CDZ a po určité době fungování).

8. Zhotovitel je povinen provést dílo v souladu s přílohou č. 3 této smlouvy. Jiný postup při
realizaci díla, než který je uveden v příloze č. 3 této smlouvy, může být proveden pouze
s předchozím písemným souhlasem objednatele. Nesplnění tohoto požadavku může být
považováno za podstatné porušení smlouvy a může být důvodem k odstoupení od
smlouvy ze strany objednatele.

9. Zhotovitelem budou vypracovány a předloženy:
a) vstupní evaluační zpráva
b) tři průběžné evaluační zprávy
c) závěrečná evaluační zpráva.

10. Zhotovitel se zavazuje k tomu, že před zahájením jednotlivých sběrů dat předloží návrhy
scénářů rozhovorů a/nebo dotazníkových šetření objednateli ke schválení. Ke schválení
objednateli rovněž předloží zhotovitel navrhované zdroje sekundárních dat a plánovaný
způsob jejich analýzy.

11. Zhotovitel předá objednateli jako elektronickou přílohu k závěrečné evaluační zprávě
anonymizované přepisy rozhovorů ve vhodné formě (např. soubor s příponou ,,.doc"
čitelný v textovém editoru Word) a rovněž sebraná výzkumná data z dotazníkových
šetření a analýzy sekundárních zdrojů dat ve vhodné formě (např. soubor s příponou
,,.xls" čitelný v tabulkovém procesoru Excel).

12. Zhotovitel bude ve všech fázích realizace díla postupovat v souladu s Etickým kodexem
evaluátora (viz www.czecheval.cz).

13. Zhotovitel se zavazuje po celou dobu plnění zakázky úzce spolupracovat s objednatelem
a věcně příslušnými odbory objednatele.

14. Dílo je podrobně specifikováno v příloze č. 1 této smlouvy (a rovněž v příloze č. 3
zadávací dokumentace veřejné zakázky s názvem „Evaluace projektů Reformy
psychiatrické péče").

ČI. 3 - Termín a způsob plnění

1. Zhotovitel se zavazuje započít s plněním předmětu smlouvy od okamžiku nabytí

účinnosti této smlouvy.

2. Vstupní evaluační zpráva bude dokončena a předána objednateli do 3 měsíců od

okamžiku nabytí účinnosti této smlouvy. Průběžné evaluační zprávy budou dokončeny a

předány objednateli v termínu dle přílohy č. 1 této smlouvy. Závěrečná evaluační zpráva

bude dokončena a předána objednateli do termínu uvedeného v příloze č. 1 této

smlouvy.

4
_„„, '71

* * * *t Evropská unie MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost mym České republiky

*. * **

3. Místem předání všech částí díla je sídlo objednatele uvedené na titulní straně této

smlouvy.
4. Části díla uvedené v čl. 2, odst. 3. písm. a) až d) budou plněny dvěma dílčími výstupy:

a. prefinální verze;

b. finální verze.

5. Zhotovitel se zavazuje průběžně, nejpozději však 20 dní před uplynutím lhůty pro

dokončení části díla uvedené včl. 2, odst. 3. písm. a) až d), předložit/předkládat

objednateli prefinální verzi jednotlivých dílčích částí díla k připomínkám.

6. Prefinální verzi každé části díla je zhotovitel povinen odevzdat objednateli jako

elektronickou publikaci ve formátu MS Word, a to na DVD nosiči či memory sticku v

editovatelné podobě a souběžně odeslat elektronickou verzi díla e-mailem na kontaktní

osobu objednatele uvedenou v čl. 5 odst. 2 této smlouvy.

7. Objednatel zpracuje připomínky k prefinální verzi části díla, které následně zašle

elektronicky na kontaktní osobu zhotovitele, a to do 10ti dní od doručení prefinální

verze. Zhotovitel je následně povinen zapracovat veškeré připomínky objednatele do

prefinální verze, a to do sjednaného termínu pro dokončení díla.

8. V případě, že budou připomínky objednatele k prefinální verzi části díla dle odst. 6

tohoto článku zásadního charakteru, bude objednatelem svolána operativní porada, kde

budou připomínky objednatele prezentovány a zaznamenány do protokolu. V případě

připomínek objednatele zásadního charakteru je zhotovitel povinen opakovaně

předložit ke schválení prefinální verzi části díla objednateli, a to po zapracování

připomínek objednatele.

9. Finální verzi (po zapracování připomínek k prefinální verzi) části díla je zhotovitel

povinen doručit objednateli 1 x v tištěné a vázané podobě a současně v elektronické

podobě ve formátu MS Word.

10. Zhotovitel splní svou povinnost provést dílo, resp. jeho část, řádným a včasným

ukončením, tj. předáním v tištěné i elektronické verzi v místě sídla objednatele. O

předání díla bude vyhotoven protokol, který bude podepsán oprávněnými zástupci obou
smluvních stran.

11. Dílo, resp. jeho dílčí část, nebude objednatelem převzato v případě, kdy při předání díla,

resp. jeho dílčí části, budou zjištěny vady a nedodělky. Nebude-li dílo, resp. jeho dílčí

část, objednatelem převzato z důvodu vad a nedodělků, bude o tomto sepsán zvláštní

protokol, kde budou vady a nedodělky přesně popsány a objednatelem bude určena

přiměřená lhůta pro jejich odstranění.

12. Zhotovitel prohlašuje, že dílo, resp. každá jeho dílčí část, bude předáno bez vad.

13. Zhotovitel se zavazuje, že plnění dle této smlouvy bude poskytováno pouze osobami,

kterými prokázal splnění technických kvalifikačních předpokladů v rámci veřejné zakázky

- tj. členy realizačního týmu uvedenými v příloze č. 2 této smlouvy. Změna v osobě

člena realizačního týmu může být provedena pouze s předchozím písemným souhlasem

objednatele, a to vždy za osobu, která má stejnou či vyšší kvalifikaci než osoba

5
v'-

Evropská unie ř! ”A Z/M MINISTERSTVO ZDRAVOT
Evropský sociální fond ČESKÉ REPUBLIKY
Operační program Zaměstnanost

nahrazovaná. Nesplnění tohoto požadavku může být považováno za podstatné porušení
smlouvy a může být důvodem k odstoupení od smlouvy ze strany objednatele.
14. Seznam členů realizačního týmu zhotovitele s uvedením jejich rolí v týmu včetně
telefonních čísel a emailových adres jednotlivých členů, rozdělení rolí uvnitř realizačního
týmu včetně popisu činností, které budou jednotliví členové týmu zajišťovat, je uveden
v příloze č. 2, která je nedílnou součástí této smlouvy.
15. Objednatel si vyhrazuje právo vyžadovat osobní účast jím vybraných členů realizačního
týmu zhotovitele, popřípadě všech členů realizačního týmu zhotovitele, na operativních
poradách.
16. Objednatel si vyhrazuje právo požadovat výměnu člena realizačního týmu, výměna člena
realizačního týmu musí být zhotovitelem uskutečněna do 14 dnů, a to vždy za osobu,
která má stejnou či vyšší kvalifikaci než osoba nahrazovaná. Nesplnění tohoto požadavku
může být považováno za podstatné porušení smlouvy a může být důvodem k odstoupení
od smlouvy ze strany objednatele.

Cl. 4- Součinnost

1. Zhotovitel je povinen při zpracování díla postupovat v součinnosti s objednatelem a dle
pokynů objednatele.

2. Zhotovitel je povinen účastnit se operativních porad s objednatelem za účelem
předávání informací, pokynů a materiálů nezbytných pro plnění dle této smlouvy.
Termíny a místo konání operativních porad určuje objednatel stím, že musí být
zhotoviteli oznámeny nejpozději 3 pracovní dny před konáním každé operativní porady.
Operativní porady budou v průběhu realizace díla konány maximálně pětkrát.

3. Náklady zhotovitele spojené s účastí na operativních poradách jsou zahrnuty v ceně díla,
náklady objednatele spojené s účastí na operativních poradách hradí objednatel.

4. Objednatel je povinen předávat zhotoviteli bez zbytečného odkladu veškeré informace,
materiály a dokumenty, které mají být při zpracování díla užity.

ČI. 5 - Doručování a kontaktní osoby

1. Doručování písemností se provádí na adresu sídla objednatele a adresu sídla zhotovitele.

2. Kontaktní osobou a odpovědným státním zaměstnancem objednatele je pro účely této

smlouvy určena tel. email:

kontaktní osobou zhotovitele je pro účely této smlouvy

určena tel. e-mail: Změna

kontaktní osoby není považována za změnu smlouvy. Změna kontaktní osoby je účinná

dnem doručení oznámení o změně druhé smluvní straně.

6
-q

* * *A Evropská unie
Evropský sociální fond
Operační program Zaměstnanost F. ’>y rjm MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
ES' U
* * Ké ŽS ČESKÉ REPUBLIKY

*****

ČI. 6 - Cena díla, platební podmínky

1. Objednatel se zavazuje uhradit za řádné a včasné provedení díla cenu ve výši 2 500 000

Kč bez DPH a 21 % DPH ve výši 525 000 Kč, celkem včetně DPH ve výši 3 025 000 Kč.

2. Dohodnutá cena je cenou smluvní a je pro uvedený rozsah plnění nejvýše přípustná,

zahrnuje veškeré náklady zhotovitele potřebné k provedení díla, včetně nákladů na

cestovné, pojištění a veškeré další náklady zhotovitele spojené se splněním jeho závazků

vyplývajících z této smlouvy, a to se započtením veškerých nákladů, rizik a zisku. Smluvní

strany vylučují aplikaci ustanovení § 2620 odst. 2 občanského zákoníku.

3. Je-li zhotovitel plátcem DPH, je objednatel povinen uhradit DPH ve výši stanovené

zákonem ke dni uskutečnění zdanitelného plnění. Cena může být změněna pouze

z důvodu změny zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, v platném znění (dále

jen „zákon o dani z přidané hodnoty"); v takovém případě bude stanovená cena včetně

DPH částečně či úplně snížena či zvýšena přesně podle účinnosti příslušné změny zákona

0 dani z přidané hodnoty.

4. Objednatel neposkytuje zhotoviteli zálohy.

5. Cena díla bude objednatelem uhrazena do 30 dní po úplném dokončení, předání a

převzetí příslušné části díla objednatelem, a to v procentuální výši uvedené v příloze č.

1 této smlouvy, do celkové výše sjednané ceny díla uvedené v odst. 1 tohoto článku.

6. Faktura (daňový doklad) vystavená zhotovitelem musí být doručena do 3 dnů od

úplného dokončení, předání a převzetí příslušné části díla objednatelem a musí mít

náležitosti obsažené v § 29 zákona o dani z přidané hodnoty a v § 435 zák. č. 89/2012

Sb., občanský zákoník, v platném znění (dále jen „občanský zákoník"). Zhotovitel je na

faktuře (daňovém dokladu) povinen uvést registrační číslo smlouvy stanovené

objednatelem, které je vyznačeno na všech stejnopisech této smlouvy. Zhotovitel je

povinen předkládat k proplacení pouze faktury (daňové doklady), které budou

obsahovat název a číslo projektu uvedeného v čl. 2 odst. 1 této smlouvy. Pokud faktura

(daňový doklad) nebude mít sjednané náležitosti, je objednatel oprávněn ji vrátit

zhotoviteli a nová lhůta splatnosti počíná běžet až okamžikem doručení nové, opravené

faktury (daňového dokladu) objednateli.

7. Objednatel není v prodlení se zaplacením faktury, pokud nejpozději v poslední den její

splatnosti dal příkaz svému peněžnímu ústavu (bance) k jejímu zúčtování. Objednatel

uhradí sjednanou cenu dle řádné faktury (daňového dokladu) bezhotovostním

převodem na účet zhotovitele uvedený na titulní straně této smlouvy.

Čl. 7-Vady
1. Zhotovitel, jako osoba odborně způsobilá v plnění předmětu smlouvy, odpovídá za

veškeré vady díla v rámci plnění této smlouvy.

7
P

*** Evropská unie
Evropský sociální fond
* * II m Kfy MINISTERSTVO ZDRAVOT,
Operační program Zaměstnanost ČESKÉ REPUBLIKY
** * ** HI W B2 ZA

2. Pro vztahy vyplývající z vadného plnění platí ustanovení § 2615 a násl. občanského
zákoníku není-li v jednotlivostech touto smlouvou určeno jinak.

3. Vady musí objednatel uplatnit u zhotovitele ve lhůtě do tří měsíců poté, co se o nich
dozví.

4. Zhotovitel je povinen odstranit vady díla, a to ve lhůtě určené objednatelem při
uplatnění vady, která však nebude kratší než 3 pracovní dny od doručení písemného
oznámení objednatele o uplatnění zjištěné vady zhotoviteli.

ČI. 8 - Odpovědnost za škodu

1. Zhotovitel odpovídá za veškeré škody způsobené svou činností (včetně nečinnosti či
opomenutí) a činností (včetně nečinnosti či opomenutí) případných poddodavatelů,
které byly způsobeny objednateli nebo třetím osobám.

2. Omezení výše náhrady škody se nepřipouští.
3. Objednatel je oprávněn požadovat náhradu újmy způsobené mu porušením povinností

zhotovitelem i v případě, že se jedná o porušení povinnosti, na kterou se vztahuje
smluvní pokuta, a to i ve výši přesahující smluvní pokutu.
4. Zhotovitel je povinen při plnění díla dbát se zvýšeným ohledem na povinnosti, které mu
vyplývají z NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) 2016/679 ze dne 27.
dubna 2016 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o
volném pohybu těchto údajů a o zrušení směrnice 95/46/ES (obecné nařízení o ochraně
osobních údajů), dále jen "GDPR" a tyto povinnosti v souladu s GDPR plnit.

ČI. 9 - Sankce

1. Zhotovitel se zavazuje uhradit objednateli smluvní pokutu ve výši 3.000,- Kč, a to za

každý den prodlení, je-li v prodlení s dokončením a předáním díla, resp. některé z jeho

částí, oproti termínu sjednanému dle čl. 3 této smlouvy.

2. Zhotovitel se zavazuje uhradit objednateli smluvní pokutu ve výši 20.000,- Kč, a to za

každý případ porušení povinnosti uvedené v čl. 2 odst. 8. nebo v čl. 3 odst. 13. nebo v čl.

3 odst. 16. této smlouvy.

3. Zhotovitel se zavazuje uhradit objednateli smluvní pokutu ve výši 100.000,- Kč, a to za

každý případ zjištěného porušení povinnosti dodržovat GDPR uvedené v čl. 8 odst. 4.

této smlouvy.

4. V případě prodlení objednatele s úhradou ceny dle čl. 6 této smlouvy je zhotovitel

oprávněn požadovat po objednateli zaplacení úroků z prodlení ve výši určené nařízením

vlády č. 351/2013 Sb., v platném znění.

5. Uplatněním práv z vad či uplatněním smluvních pokut není dotčeno právo na náhradu

újmy v plné výši. Smluvní pokutu je objednatel oprávněn započíst oproti pohledávce

zhotovitele.

8
-q

Evropská unie i; MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ

Evropský socialni fond Operační program Zaměstnanost ,'j

'E “a Q) ž i

6. Smluvní pokuta je splatná do 30 dnú ode dne doručení Výzvy k jejímu zaplacení. Dnem

úhrady se rozumí den připsání příslušné částky na účet objednatele.

7. Zhotovitel je povinen nahradit objednateli v plné výši újmu, která objednateli vznikla

vadným plněním nebojako důsledek porušení povinností a závazků zhotovitele dle této

smlouvy.

8. Zhotovitel uhradí objednateli také prokazatelně náklady vzniklé při uplatňování práv

Z odpovědnosti za vady.

9. Smluvní strany prohlašují, že S ujednanou výší smluvní pokuty souhlasí i: považují ji za

přiměřenou.

ČI. in; Odstoupení od smlouvy

l. Kterákoliv smluvní strana může od této smlouvy odstoupit, pokud zjistí podstatne'

porušení této smlouvy, Či podstatné porušení smluvních povinností, druhou smluvní

stranou.

2. Odstoupení od smlouvy se řídí příslušnými ustanoveními občanského zákoníku, Článku

10 te'to smlouvy, Zhotovitel je povinen p rová dět dílo V souladu S touto smlouvou, pokyny

objednatele a' V souladu S obecně závaznými právními předpisy. Jestliže zhotovitel tyto

povinnosti vyplývající Ze smlouvy poruší k.. nezjedná nápravu ani V dodatečné přiměřené

lhůtě, která mu bude objednatelem poskytnuta, jedná Se o podstatne' porušení smlouvy

ze strany zhotovitele e' objednatel má právo od smlouvy okamžitě odstoupit. Zhotovitel

je povinen při plněnítéto smlouvy postupovat s nejvyšší možnou odbornou péčí.

3. Neni-li stanoveno v této smlouvě jinak, za podstatne' porušení smluvních povinností se

považuje takové porušení, kterého strana porušující smlouvu měla nebo mohla

předpokládat, že při takovémto porušení smlouvy, přihlédnutím ke všem okolnostem,

by druhá smluvní strana neměla zájem smlouvu uzavřít, jedná se zejména o:

a) prodlení zhotovitele S provedením díla, resp, kterékoliv jeho části, dle čl. 3 této

smlouvy O více než 14 dní;

b) v případě, že se kterékoliv prohlášení zhotovitele uvedené v této smlouvě ukáže

jako nepravdivé,

4. Odstoupení od této smlouvy musí mít písemnou formu. Tato smlouva zaniká ke dni

doručení oznámení odstupující smluvní strany odstoupení druhé smluvní straně,

5. Odstoupení od této smlouvy se nedotýká práva m' náhradu újmy vzniklého z porušení

smluvní povinnosti, práva na zaplacení smluvní pokuty úroku Z prodlení, ani ujednání

o způsobu řešení sporů volbě práva.

ČI. 11 - Závěrečná ustanovení

1. Pokud není v této smlouvě stanoveno jinak, řídí Se touto smlouvou definovaný smluvní

vztah obecně platnými právními předpisy České republiky, zejména občanským

zákoníkem, ›_ bude vykládán V souladu s občanským zákoníkem.

2. Zhotovitel se zavazuje zachovávat mlčenlivost ohledně skutečností, které se v sauvislostw

9
T

Evropská unie H2 W ZA MINISTERSTVO ZDRAVOT
Evropský sociální fond
Operační program Zaměstnanost české republiky

s plněním smlouvy dozvěděl a které objednatel označil za důvěrné (dále jen „důvěrné
informace"). Zhotovitel je povinen přijmout opatření k ochraně důvěrných informací.
Důvěrné informace mohou být zhotovitelem použity výhradně k činnostem, kterými
bude zajištěno dosažení účelu smlouvy. Zhotovitel nesdělí či nezpřístupní žádnou z
důvěrných informací třetím osobám, nevyužije ji k vlastnímu prospěchu nebo jinak
nezneužije. Povinnost mlčenlivosti a zachování důvěrnosti informací se nevztahuje na
informace, které se staly obecně známými za předpokladu, že se tak nestalo porušením
některé z povinností vyplývajících ze smlouvy, nebo o kterých tak stanoví zákon,
zpřístupnění je však možné vždy jen v nezbytném rozsahu. V případě porušení závazku
mlčenlivosti či ochrany důvěrných informací je objednatel oprávněn požadovat kromě
náhrady škody zaplacení smluvní pokuty ve výši 100.000,- Kč za každý jednotlivý případ
porušení tohoto závazku. Povinnost mlčenlivosti trvá i po skončení účinnosti této
smlouvy.
3. Pro případ, že zhotovitel na základě této smlouvy vytvoří plnění chráněné jako autorské
dílo ve smyslu zvláštního právního předpisu, poskytuje zhotovitel bezúplatně předáním
takového plnění objednateli po celou dobu trvání autorských majetkových práv k dílu,
územně, množstevně, ani účelem této smlouvy neomezené právo (licenci) užít takové
dílo všemi způsoby a formami užití, které jsou ke dni uzavření této smlouvy známy.
Objednatel je oprávněn oprávnění vyplývající z předchozí věty převést na třetí osoby
(podlicence). Objednatel není povinen licenci využít. Zhotovitel není oprávněn dílo užít
ani poskytnout k němu licenci třetí osobě bez předchozího písemného souhlasu
objednatele. Užití či udělení licence bez předchozího písemného souhlasu objednatele
je v rozporu s oprávněnými zájmy objednatele a je považováno za podstatné porušení
smlouvy. Cena této licence je zahrnuta v ceně díla.
4. Zhotovitel prohlašuje, že je srozuměn se skutečností, že objednatel je osobou povinnou
ve smyslu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění,
a dále zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv,
uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), v platném znění,
je tak povinen o této smlouvě a právním vztahu jí založeném zpřístupňovat všechny
informace, které zákon ze zpřístupňování nevylučuje.
5. Smluvní strany se dohodly, že pohledávky vzniklé z této smlouvy nebo v souvislosti s ní,
mohou být postoupeny jednou smluvní stranou pouze po předchozím písemném
souhlasu druhé smluvní strany.
6. Smluvní strany se dohodly, že objednatel je oprávněn písemně vypovědět tuto smlouvu
bez udání důvodu. Smlouva zanikne uplynutím 30 dnů ode dne doručení písemné
výpovědi zhotoviteli.
7. Je-li nebo stane-li se některé ustanovení této smlouvy neplatné či neúčinné, nedotýká
se to ostatních ustanovení této smlouvy, která zůstávají platná a účinná. Smluvní strany
se v tomto případě zavazují nahradit neplatné/neúčinné ustanovení ustanovením
platným/účinným, které nejlépe odpovídá původně zamýšlenému účelu ustanovení

10
-l

Evropská unie *Ú › MINISTERSTVO Z DRAVOTNICTVÍ
iz ČESKÉ REPUBLIKY
*E ° 1 *á ?ł Š 1 J
Evropský sociální !and

n. a Operační program Zaměstnanost

neplatného/neúčinnéhc. Ukáže-Ii SE některé ustanovení této smlouvy zdánlivým
(nicomým), posoudí se vliv této vady na ostatní usta novení smlouvy obdobně podle §

576 OZ.

8. Jakékoli změny nebo doplňky textu smlouvy, je možné provádět jen formou písemných
9. vzestupně číslovaných dodatků podepsaných oběma smluvními stranami. Jiná forma

10. změny smlouvyje vyloučena. Tyto dodatky SE stanou nedñnou součástí této smlouvy.
11.
12. Smluvní strany pro vyloučení pochybností prohlašují, že jsou nepřípustné podstatné
13.
změny této smlouvy. Případné změny smlouvy musí být V souladu se zákonem č

134/2016 Sb., O zadávání veřejných zakázek, v platném zněnL S pravidly Operačního

programu Zaměstnanost (Obecná Část).
Smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma smluvními stranami 2 účinnosti

dnem zveřejnění dle zákona IGI registru smluv. Smlouva bude zveřejněna objednatelem.
Smluvní strany se zavazují řešit SPÚľY vzniklé u tohoto smluvního vztahu především
smírně jednáním. Pro všechny Spory vznikající n této smlouvy nebo v souvislosti S ní je
dána pravomoc soudů České republiky h' vylučuje se pravomoc soudů üného státu'
Tato smlouva je vyhotovena ve třech stejnopisech, jedno vyhotovení obdrží zhotovitel,
dvě vyhotovení obd rží Objednatel.
Nedílnou součástí této smlouvyjsou:

a) příloha Č. 1 podrobná specifikace díla

b) příloha Es 2 Seznam členů real izačn iha týmu

C) příloha č. 3 dokument “Návrh realizace předmětu plnění” (obsahující evaluační

deýgn evaluační metody)

d) příloha č. 4 -Plná moc

Ta to smlouva je projevem svobodné vüle obou smluvních stran, nebyla uzavřena
'lu nápadně nevýhadných podmínek ani í'A tísni, což obě smluvní stran y stvrzují svými

vlastnoručními podpisy.

11
***** Evropská unie MINISTERSTVO ZDRAVOT
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost *S ”a Ž l ČESKÉ REPUBLIKY

*****

V Praze dne 1 7 -01- 2020 V Praze dne U HkH
Objednatel: Zhotovitel:

ČR - Ministersto zdravotnictví Deloitte Advisory s.r.o.

prof. MUDL CSc., Ph.D.

náměstek pro zdravotní péči Partner, na základě plné moci

12
rT

*** Evropská unie 1

14 ,u MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
ČESKÉ REPUBLIKY
* Evropský sociální fond

* * ** Operační program Zaměstnanost

Příloha č. 1 - Podrobná specifikace díla

Podrobná specifikace předmětu plnění - Evaluace projektu Deinstitucionalizace
služeb pro duševně nemocné, reg. číslo: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_039/0006213

1. Specifikace předmětu plnění
Předmětem plnění této smlouvy je evaluace projektu Deinstitucionalizace služeb pro
duševně nemocné, reg. číslo: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_039/0006213, který je realizován
v rámci Reformy psychiatrické péče spolufinancované z fondů EU. Jedná se o evaluaci
smíšenou, která bude mít část procesní a dopadovou. Výstupy evaluace budou mít
podobu vstupní, průběžných a závěrečné evaluační zprávy.

Klíčovým dokumentem evaluace bude závěrečná evaluační zpráva, která bude
obsahovat především dopadovou evaluaci, její součástí bude však i shrnutí evaluace
procesní.

Cílem procesní evaluace je vyhodnotit způsob realizace projektu, především soulad
plánovaných aktivit s reálným průběhem, dodržení časového harmonogramu,
adekvátní personální zajištění, průběh spolupráce s relevantními aktéry a způsob a
vhodnost uskutečňování případných změn projektu s přihlédnutím kjeho cílům.
Nedílnou součástí jsou doporučení k dalšímu průběhu projektu, případně
k navazujícím aktivitám.

Cílem dopadové evaluace je vyhodnocení dopadu projektu Deinstitucionalizace
služeb pro duševně nemocné, reg. číslo: CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_039/0006213.
Nedílnou součástí dopadové evaluace jsou především doporučení k další
implementaci konceptů projektu a Reformy psychiatrické péče jako celku.

V rámci plnění bude zpracována a předložena objednateli:

• 1 vstupní evaluační zpráva
® 3 průběžné evaluační zprávy
• 1 závěrečná evaluační zpráva - této závěrečné zprávě bude předcházet workshop

1.1. Procesní evaluace
Procesní evaluaci bude obsahovat:
A. Vstupní zpráva

B. Průběžné zprávy
C. Závěrečná zpráva (součástí závěrečné zprávy bude vedle procesní evaluace
zejména dopadové evaluace)

13
L-

* * *4 Evropská unie
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost EL- fc> MINISTERSTVO ZDRAVO,
Kl E/ ZM ČESKÉ REPUBLIKY

** * **

Každá zpráva z procesní evaluace bude mít níže uvedenou strukturu:

• Manažerské shrnutí
® Cíl a účel evaluace
• Metodologie řešení
• Popis zdroje dat
• Závěry evaluace (hlavní zjištění)
• Doporučení

1.2. Dopadová evaluace, workshop

Závěrečná evaluační zpráva, složená z dopadové evaluace a závěrečné procesní
evaluace (shrnutí procesní evaluace), bude mít následující strukturu:

• Manažerské shrnutí
• Cíl a účel evaluace
• Metodologie řešení
• Popis zdroje dat
• Závěry evaluace (hlavní zjištění)
• Doporučení

Workshop bude realizován 6 týdnů před odevzdáním závěrečné zprávy.

Cílem workshopu je zajistit, aby se objednatel mohl seznámit s předběžnými hlavními
poznatky evaluace, mohl se k nim vyjádřit a pokud je to odůvodněné, mohl požadovat
korekce či doplnění, která se promítnou do závěrečné evaluační zprávy. Workshop se
uskuteční v prostorách objednatele. Zhotovitel zajistí obsahovou stránku
tříhodinového workshopu, tedy především zpracování přehledných prezentací, ve
kterých budou shrnuty hlavní poznatky a závěry realizované evaluace. Prezentaci a
návrh na obsah workshopu zašle zhotovitel e-mailem (případně předá na flash disku)
objednateli nejméně 14 dnů před konáním workshopu. Zhotovitel zajistí moderátora
workshopu a zapisovatele. Obsah workshopu bude koncipován tak, aby bylo možné
vznášet dotazy a připomínky k hlavním poznatkům uskutečněné evaluace a k celému
jejímu průběhu. Workshopu se bude za zhotovitele účastnit vedoucí realizačního týmu,
vhodná je i účast dalších realizátorů. Objednatel si vyhrazuje právo na schválení
programu workshopu. Pozvání účastníků workshopu zajistí objednatel. Zápis
z workshopu zpracuje zhotovitel a zašle ho e-mailem do 7 dnů ode dne konání
workshopu objednateli. Objednatel si vyhrazuje právo na schválení zápisu
z workshopu.

14
-ą

Evropská unie u! ”a ž MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
1: ČESKÉ REPUBLIKY

Evropský sociální fond

. Operační program Zaměstnanost

Část „C“ - Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

I. Vstupní zpráva

Vstupní zpráva procesní evaluace bude spočívat v analýze projektové žádosti a
vlastních průzkumech evaluátora tam, kde to bude účelné. Objednatel si vyhrazuje
právo schválit finální podobu evaluačního designu navrženého zhotovitelem před
realizací samotné evaluace - bude mít podobu návrhu metodiky procesní evaluace
projektu.

Vstupní zpráva procesní evaluace bude obsahovat:

• Hodnocení věcného pokroku a finanční výkonnosti projektu

• Hodnocení celkového řízení projektu

• Hodnocení vazby intervencí projektu k relevantním strategiím

• Hodnocení koordinace mechanismů a procesů mezi projektem a jinými

programy/politikami

Termín plnění - vstupní zpráva bude objednateli předána do 3 měsíců od nabytí
účinnosti smlouvy.

II. Průběžné zprávy
Průběžné zprávy procesní evaluace budou obsahovat:

• Hodnocení věcného pokroku a finanční výkonnosti projektu

• Hodnocení celkového řízení projektu (vedení projektu, koordinace činností,

komunikace uvnitř i vně projektu atd.)

• Hodnocení vazby intervencí projektu k relevantním strategiím, koncepcím a

dalším dokumentům

Termíny plnění:
1. průběžná zprávabude objednateli předána 6 měsíců od odevzdání vstupní zprávy
2. průběžná zprávabude objednateli předána 6 měsíců od odevzdání druhé vstupní zprávy
3. průběžná zprávabude objednateli předána 6 měsíců od odevzdání třetí vstupní zprávy

Konkrétní termíny plnění (předání průběžných zpráv) budou objednatelem upřesněny
po uzavření smlouvy.

III. Závěrečná zpráva
Klíčovým dokumentem evaluace bude závěrečná evaluační zpráva. Ta se skládá ze
zprávy o dopadové evaluaci a závěrečného shrnutí procesní evaluace.

Cílem dopadové evaluace je zhodnotit přínos projektu pro transformační proces péče
o duševní zdraví v ČR. Evaluace musí obsahovat samostatnou Analýzu hlavních

15
l-

t* * *t Evropská unie Kgy rjm MINISTERSTVO ZDRAVO,
Evropský sociální fond ZA české republiky
* * UU
Operační program Zaměstnanost
** * **

problémů porušování lidských práv v psychiatrické péči v ČR založenou na
dostupných zprávách a dokumentech z posledních 8 let (zprávy Kanceláře veřejného
ochránce zpráv, MDAC, Ligy lidských práv, Evropského výboru pro zabránění mučení
a nelidskému či ponižujícímu zacházení nebo trestání aj.)

Objednatel navrhl evaluační otázky pro hodnocení dopadu:

1. Jaké jsou hlavní problémy porušování lidských práv v psychiatrické péči v ČR?
(analýza dokumentů)

2. Jak jsou transformační plány přijímány zaměstnanci psychiatrických lůžkových
zařízení?

3. Vjaké míře jsou skutečně implementovány kroky naplánované v transformačních
plánech?

4. Jak vnímají změny v propojenosti a spolupráci mezi poskytovateli služeb péče o
duševní zdraví jednotliví aktéři (manažeři lůžkových zařízení, ambulantní
psychiatři, manažeři sociálních služeb, zřizovatelé služeb v centrech duševního
zdraví, zástupci uživatelských a rodičovských organizací, aj.)?

5. Jak jsou přijímány změny a plánované změny ve financování péče o duševní zdraví
jednotlivými aktéry (manažeři lůžkových zařízení, ambulantní psychiatři, manažeři
sociálních služeb, zřizovatelé služeb v centrech duševního zdraví, zástupci
uživatelských a rodičovských organizací aj.)?

6. Jak specifické, konkrétní a klíčovými aktéry akceptované jsou změny ve
financování péče o duševní zdraví?

I. Co se změnilo v důsledku definice standardů kvality a zavedení nových nástrojů na
hodnocení kvality v psychiatrické péči (WHO toolkit, další postupy pro hodnocení
kvality)?

8. Co se změnilo v důsledku definice doporučených postupů projednotlivé pracovníky
v rámci kvality péče o duševně nemocné (doporučené postupy pro psychiatry,
psychiatrické sestry, terapeutické pracovníky, sociální pracovníky a další aktéry)?

9. Jak vnímají zaměstnanci nastavené vnitřní řídící procesy řízení kvality péče uvnitř
organizace (certifikace programů a služeb, standardy kvality v PN a PL a ostatních
zdravotně sociálních službách)?

10. Vjaké míře jsou v praxi využívána vzniklá doporučení a produkty, zda fakticky
přispěly k nastavení kvality péče o duševně nemocné?

II. Jak jsou vnímány vytvořené nástroje pro řízení kvality péče o duševně nemocné
jednotlivými aktéry zdravotně sociální péče?

Pro realizaci dopadové evaluace jsou navrženy tyto metody:

• Analýza dokumentů
• Polostrukturované rozhovory s pracovníky lůžkových psychiatrických zařízení

(různých profesí i managementu)
• Dotazníková šetření s pracovníky lůžkových psychiatrických zařízení (různých

profesí)
• Polostrukturované rozhovory s aktéry regionálních služeb (manažeři lůžkových

zařízení, ambulantní psychiatři, manažeři sociálních služeb, zřizovatelé služeb
v centrech duševního zdraví, aj.)
• Polostrukturované rozhovory se zástupci uživatelských a rodičovských organizací

16
▼

* * *é Evropská unie

q. g. r^m MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
EÚ ZM ČESKÉ REPUBLIKY
* * Evropský sociální fond Ifií ti

** * ** Operační program Zaměstnanost

• Dotazníková šetření u aktérů regionálních služeb (manažeři lůžkových zařízení,
ambulantní psychiatři, manažeři sociálních služeb, zřizovatelé služeb v centrech
duševního zdraví, aj.)

® Dotazníková šetření se zástupci uživatelských a rodičovských organizací
• Polostrukturované rozhovory s klíčovými subjekty v oblasti financování péče o

duševně nemocné (zástupci pojišťoven, politická reprezentace krajů, zástupci
Ministerstva zdravotnictví, zástupci Ministerstva práce a sociálních věcí, manažeři
poskytovatelů zdravotní a sociální péče)

Zhotovitel navrhne kompletní evaluační design, včetně způsobu výběru a oslovení
respondentů, způsobu využití jednotlivých výzkumných metod a způsobu analýzy
získaných dat.

Termín plnění: závěrečná evaluační zpráva bude finálně zpracována (to znamená
kompletně zpracována zhotovitelem, předána a následně akceptována objednatelem)
6 měsíců po odevzdání poslední průběžné zprávy.

Workshop bude realizován 6 týdnů před odevzdáním závěrečné evaluační zprávy.

2. Součinnost objednatele a zhotovitele

V rámci procesní i dopadové evaluace si objednatel vyhrazuje právo schválit finální
podobu evaluačního designu navrženého zhotovitelem před realizací každé evaluace.

Povinností zhotovitele je obsahově zajistit konání workshopu před odevzdáním
závěrečné evaluační zprávy.

Objednatel se zavazuje provést akceptační řízení převzatých výstupů plnění a sdělit
zhotoviteli případné výhrady k předaným výstupům plnění s vyznačením jejich
závažnosti. V akceptačním řízení budou projednány výhrady objednatele a stanovena
výsledná závažnost připomínek. Při stanovení výsledné závažnosti připomínek
se objednatel zavazuje vzít do úvahy stanovisko zhotovitele. Výsledky akceptačního
řízení musí být uvedeny v akceptačním protokolu.

3. Způsob úhrady
Úhrada za předmět plnění představující jednotlivé evaluační zprávy bude probíhat
následovně:

o úhrada za vstupní zprávu bude činit 15 % z celkové ceny díla a bude uhrazena
do jednoho měsíce po akceptaci vstupní zprávy objednatelem

o úhrada za každou průběžnou zprávu bude činit 15 % z celkové ceny díla a bude
uhrazena do jednoho měsíce po akceptaci průběžné zprávy objednatelem

o úhrada za závěrečnou zprávu bude činit 40 % z celkové ceny díla a bude
uhrazena do jednoho měsíce po akceptaci závěrečné zprávy objednatelem. Do
nákladů závěrečné zprávy je zahrnuta i realizace workshopu dle požadavků
objednatele.

17
* * Evropská unie Kl li r^m MINISTERSTVO ZDRAVO
Evropský sociální fond md ZM ČESKÉ REPUBLIKY
Operační program Zaměstnanost
** * **

Příloha 1.2- Seznam členů realizačního týmu

Jméno a příjmení Pozice člena Popis činnosti v týmu Kontaktní údaje

člena týmu týmu

Vedoucí týmu Dohled nad řádným plněním
zakázky; Komunikace se
Zadavatelem; Metodické vedení Tel.:
projektu, řízení týmu a kvality;
Formulace finálních doporučení
na základě zjištěných dat.

týmu Syntéza analyzovaných dat; E-mail:
Člen týmu Supervize logické struktury a Tel:
kvality obsahu zpráv; Design a
metodické vedení evaluačních
metod.

Sběr a analýza primárních a E-mail:
sekundárních dat; Realizace Tel.:
hloubkových rozhovorů,

fokusních skupin, případových
studií, dotazníkových šetření
atd.

Člen týmu Sběr a analýza primárních a E-mail:
sekundárních dat; Realizace Tel.:
hloubkových rozhovorů,
fokusních skupin, případových
studií, dotazníkových šetření
atd.

18
-A PI LJJ >> MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ

Evropská unie HI Ir -m české republiky
3

Evropský sociální fond

l „ . n ..a Operační program Zaměstnanost

Příloha 3 - Návrh realizace předmětu plnění

Evaluační design

Design evaluace projektu Reformy psychiatrické péče „Deinstitucionalizace služeb pro duševně
nemocné" byl navržen s ohledem na požadavky Zadavatele dle specifikací v Zadávací dokumentaci
a doplněn na základě praktických zkušeností Uchazeče z předchozích procesních a dopadových
evaluací.

Pro kvalitní zpracování evaluace Uchazeč disponuje detailně propracovanými evaluačními
metodikami ověřenými v praxi na řadě projektů, reprezentuje mezinárodní zkušenosti, vysoké

standardy práce, dobré jméno a reputaci. V neposlední řadě Uchazeč poskytne kvalitního
projektového manažera, který díky svým zkušenostem a za pomoci profesionálních metodik pro
řízení projektů zajistí hladký průběh Projektu a dosažení všech jeho cílů.

Procesní evaluace

Procesní evaluace bude realizována v pěti fázích, přičemž výstupy jednotlivých fází budou

představovat Vstupní zpráva, tři Průběžné zprávy a Závěrečná zpráva projektu.

Následující tabulka přehledně zobrazuje evaluační metody, které budou využité při
zpracování procesní evaluace. Nedílnou součástí bude návrh doporučení k dalšímu průběhu

projektu, případně k navazujícím aktivitám v jednotlivých oblastech hodnocení umožňující naplnění

cílů projektu, případně zvýšení kvality výsledků a dopadů projektu pro cílové skupiny. Metody
budou obdobné napříč jednotlivými fázemi procesní evaluace. V úvodu druhé a každé

následující fáze bude na začátku fáze ověřen stav zjištění z předchozí fáze a stav implementace
doporučení, počáteční stav bude aktualizován a doplněn na základě nových zjištění. Finální podoba
evaluačního designu v podobě návrhu metodiky procesní evaluace projektu bude předložena ke
schválení Zadavateli.

Oblast Popis Ev. metody Vzorek
hodnocení (aktéři /
Hodnocení pokroku realizace • Analýza dat a dokumenty)
Věcný pokrok projektu z hlediska souladu dokumentů
plánovaných aktivit s reálným • Projektová žádost
průběhem (věcné plnění - • Polostrukturované (vč. projekt.
realizované aktivity, kvalita, rozhovory (PR) plánu)
dosažené hodnoty indikátorů s vedením
atd.) a dodržení časového projektu ® Monitorovací
harmonogramu (časové zprávy
čerpání). Případné odchylky • Fokusní skupina
budou odůvodněny a budou se zapojenými • 3 - 7 rozhovorů
navržena doporučení k zajištění aktéry, se zástupci vedení
souladu s plánem, příp. ke beneficienty projektu (dle
změnám projektu. a experty (FS) potřeby) (garanti
klíč. aktivit)

® FS: 7 - 10
účastníků z řad

zapojených
aktérů,
beneficientů
a expertů

Finanční Bude vyhodnocen soulad • Analýza data • Projektová žádost
výkonnost plánovaného čerpání se dokumentů (vč. projekt.
plánu)
skutečným čerpáním. Případné
odchylky budou odůvodněny a • Monitorovací
zprávy
budou navrženy doporučení k
zajištění souladu s plánem, příp. • Data z monit.
systému
ke změnám projektu.

19
***** Evropská unie Fl LF| rjm| MINISTERSTVO ZDRAVO,
Evropský sociální fond ČESKÉ REPUBLIKY
* * Operační program Zaměstnanost

***** U Ir Bari 51.

Oblast Popis Ev. metody Vzorek

hodnocení (aktéři /

dokumenty)

Celkové řízení Bude vyhodnocena kvalita řízení • Viz oblast Věcný • Viz oblast Věcný

projektu projektu z hlediska dosahování pokrok pokrok

cílů projektu, včetně posouzení

adekvátnosti personálního
zajištění a způsobu a vhodnosti

uskutečnění případných změn

projektu s přihlédnutím kjeho
cílům.

Vazba Bude posouzena vazba • Analýza dat a • Strategické
intervencí intervencí projektu dokumentů dokumenty -
projektu k relevantním strategiím, bude
k relevantním koncepcím a dalším • PR s experty specifikováno ve
strategiím dokumentům. • PR s vedením Vstupní zprávě

projektu a
garanty klíčových

aktivit

Koordinace Bude posouzena efektivnost • Analýza dat a • Strategické
mechanismů a koordinace projektu s jinými dokumentů dokumenty -
procesů mezi programy a politikami a průběh bude
projektem spolupráce s relevantními • PR s experty specifikováno ve
a jinými aktéry. Vstupní zprávě
programy/
aktéry • 5-10 rozhovorů

s experty

Ukázka struktury hlavních zjištění a doporučení vyplvajících z procesní analýzy:

P^.Ni/ov (troMdu Vytiadno-ní wlrolf Fíruwčné <*.a-w»vé výstupu HLflvrW> /Ktť-ni.1 mm mi...
VocnA plněni*1 Hranic likazavatetev výstupu fe * Ď&lednejSa kontrola
I
tenfa řA7mlurvn«ně’čerpanja «arpar*k**
1 PTOjcfcS XXX
(FU

zdroj)

XX mil. C2K 4C1% 63% 6Ď% Celková dliira

Ilustrativní ukázka

Dopadová evaluace
Předmětem dopadové evaluace je zhodnocení vlivu podpory na příjemce podpory
a podpořené osoby projektů či intervencí.

Uchazeč navrhuje v rámci evaluace využít kombinaci kvalitativních a kvantitativních
evaluačních metod. Pro zodpovězení každé evaluační otázky bude použita triangulace
minimálně dvou ev. metod.

Postup dopadové evaluace je znázorněn v tabulce níže. Detailní popis jednotlivých evaluačních
metod včetně způsobu oslovení a výhod a limitů jednotlivých metod navrhovaných v ev. designu je
v tabulce v části „Evaluační metody".

20
_

t* * *# Evropská unie K g| MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost Sel Ir Ed ZM české republiky

** * **

EO Evaluační Cílová skupina / Relevantní aktéři / Vzorek1
metoda Zdroje dat
EOl: Analýza Cca 15 - 20 dok. (30 -
dokumentů Analýza dat a • Klíčové dokumenty - veřejně přístupné, 50 NS analýzy)
dokumentů poskytnuté ze strany MZCR, VOP, PS ČLS
» Min. 1 zástupce KVOP;
(ADD) JEP, ÚZIS, NÚDZ atd., mezinárodní Odboru zdravotní péče
MZCR; PS ČLS JEP;
dokumenty min. 12 zástupců
uživatelských a
Polostrukturovanéí• Veřejný ochránce práv (právní sekce) rodičovských
organizací
rozhovory (PR) • MZCR(Odbor zdravotní péče)
. PS ČLS JEP

• Zástupci uživatelských a rodičovských

organizací

E02: Dotazníkové • Pracovníci lůžkových psych, zařízení • Psych, nemocnice (21)
Transformační šetření (DŠ) 1 • Psych. odd. nemocnic
plány • Monitorovací a průb. zprávy projektu
• Zprávy o realizaci Strategie reformy (min. 29)
E03: Míra ADD • Centra duševního
psychiatrické péče
implementovaných • Manažeři lůžkových a ambulantních zdraví (min. 15)
• cca. 700 pracovníků,
kroků psychiatrických zařízení (LAPZ)
• Zřizovatelé služeb v centrech duševního při 30 % návratnosti
DŠ 2 cca. 200 odpovědí
zdraví (CDZ) . Cca 5 - 10 dok. (20 NS
DŠ 3 • Ambulantní psychiatři (AP) analýzy)
PR • Manažeři poskytovatelů sociálních služeb a
• Viz. E02
sociální péče (PSSSP) • 328 poskytovatelů
• Zástupci uživatelských a rodičovských
sociálních služeb
organizací
• Zástupci MZCR, MPSV, krajské odbory • 25 až 30 organizací

zdravotnictví (KÚ), polit, reprezentace • Min. 8 zast.MZCR,
krajů, zástupci CDZ a jejich zřizovatelů MPSV, KÚ, CDZ

• Min. 2 pol. repr.

i ■°

E04: Vnímání DŠ 2 Viz. E03 Viz. E03
Viz. E03 Viz. E03
změn propojenosti DŠ 3 • 3-5 zástupců
« Viz. DŠ 2
PR • Zástupci uživatelských a rodičovských z každé skupiny
aktérů
organizací

Expertní panel • Viz předchozí 7-10 zástupců různých

(EP) aktérů reg. služeb

Fokusní skupina 1 • Zástupci uživatelských a rodičovských 7-10 účastníků

(FS) organizací

E05: Změny DŠ 2 Viz. E03 Viz. E03
financování
DŠ 3 Viz. E03 Viz. E03
E06: Specifičnost
a akceptovanost PR Viz. E03 Viz. Ě04
změn financování
PR • Zdravotní pojišťovny (ZP) • Min. 3 zástupci ZP
• Min 2 zást. pol. rep.
• Politická rep. krajů

• Vedoucí krajských odborů zdravotnictví krajů a vedení KÚ

(KÚ) ®

• Zástupci MZCR, MPSV, CDZ, poskytovatelé • Min. 6 zástupců

zdravotní a sociální péče, MZCR, MPSV, CDZ,

• Manažeři poskytovatelů zdravotní a sociální poskyt. soc. služeb

péče (PSSSP)

EP Viz. E04 Viz. E04

FS 1 Viz. E04 Viz. E04

Mezinárodní

srovnání

DŠ 2 Viz. E03 Viz. E03

PR . Viz. E05 Viz. E05

FS 1 • Viz. E04 Viz. E04

1 Velikost reprezentativního vzorku byla navržena Uchazečem na základě předchozích zkušeností se
zpracováním obdobných evaluací.

21
Evropská unie gW r^m MINISTERSTVO ZDRAVO
Evropský sociální fond
Operační program Zaměstnanost U W sSl ZAI ČESKÉ REPUBLIKY

Evaluační Cílová skupina / Relevantní aktéři / Vzorek1
metoda Zdroje dat
r DŠ 2
E07: Důsledky Viz. E03 Viz. E03
standardizace a ADD
hodnocení kvality • Zpráva z mapování kvality péče ve smyslu Cca 2 až 5 dokumentů

naplňování Úmluvy o právech osob se

PR zdrav, postižením v českých psych, 3 až 6 rozhovorů
nemocnících, atd.
• Řešitelský tým zprávy

• Vedení alespoň 2 PN zapojených do
výzkumu

EP Viz. E04 VÍZ.E04
DŠ 1
E08: Změny DŠ 2 Viz. E02 Viz. E02
v důsledku změny
definice PR Viz. E03 Viz. E03
• Řešitelský tým zprávy VÍZ.E07

• Vedení alespoň 2 PN zapojených do

FS 2 výzkumu 7 až 10 účastníků
• Psychiatři (lůžková a ambulantní
• Psychiatrické sestry

• Terapeutičtí pracovníci/ce psych, péče)
• Sociální pracovníci/ce

E09: Vnímání DŠ 1 Viz. E02 Viz. E02
vnitřních řídících PR • Viz. E04 Viz. E04
procesů FS 2 Viz. E08
EOIO: Využívání DŠ 2 Viz. E08 Viz. E03
doporučení a DŠ 3 Viz. E03 Viz. E03
produktů PR Viz. E03 Viz. E04
FS 2 VÍZ.E08
EOll: Vnímání DŠ2 • Viz. E04 Viz. E03
vytvořených PR Viz. E08 12 zástupců uživ.rodič.
nástrojů Viz. E03 org.
EP Zástupci uživatelských a rodičovských Viz. E04
organizací
Viz. E04

Řízení rizik

Následující tabulka znázorňuje postup Uchazeče při eliminaci rizik spojených s ev. designem a
využitím jednotlivých evaluačních metod.

Oblast / Riziko Způsob eliminace
Metoda
Průřezově Nedostatečný počet y Oslovení 3krát více respondentů, než je plánovaný počet
Oslovení v dostatečném předstihu, přizpůsobení výzk. týmu
respondentů; nízká ochota požadavkům organizací
Zohlednění specifik jednotlivých aktérů a umožnění realizace
zapojit se do šetření šetření v čase a místě dle preferencí respondentů (nebudou
nuceni cestovat apod.)
v Zvážení podpory ze strany MZ při oslovování respondentů (např.
průvodí dopis MZCR)
Nedosažení požadované v Vysvětlení problematiky evaluace a přínosů rozhovorů/DŠ pro
evaluaci jakožto i pro samotný projekt
kvality datového souboru Třístupňová proces kontroly kvality dat za účelem včasné
identifikace a řízení rizik. V případě rostoucích rizik dojde
Projektové řízení k eskalaci rizika na vedení projektu
Flexibilní úprava scénáře polostrukt. rozhovorů a/nebo dotazníku
Analýza dat Rozdílná kvalita s cílem dosažení lepší kvality dat, zvýšení časové alokace týmu
Neaktuálnost Dle potřeby provedení dodatečných rozhovorů a/nebo DŠ za
Personifikace účelem zajištění dalších dat
Veškerá rizika spojená s projektovým řízením budou eliminována
vícestupňovým kvalifikovaným projektovým
řízením, nastavenými komunikačními mechanismy, průběžným
monitoringem a eskalaci rizik.
Triangulace zjištění z více zdrojů dat
Průběžná rešerše aktuálních zdrojů dat
Scénář rozhovoru obsahující otázky pro eliminaci tohoto jevu

22
1×. t* * *t Evropská unie P\ fjn MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost HI fer ZSl ZA ČESKÉ REPUBLIKY

*****

Oblast / Riziko Způsob eliminace
Metoda

Polostr. Časová Využívání metody časomíry a ponechání časové rezervy po

rozhovory náročnost/nedostupnost rozhovoru

Pouze v případě preference respondenta Uchazeč přistoupí

k telefonickému rozhovoru

DŠ Riziko subjektivních V Zahrnutí „kontrolních" otázek v dotazníku
odpovědí, omezené Ověření klíčových zjištění rovněž v rámci rozhovorů nebo FS

možnosti validovat

relevantnost a pravdivost

odpovědí

Špatná komunikace ze Schválení DS i způsobu realizace DS se Zadavatelem

strany vedení DŠ

FS/EP Výběr respondentů Ověření splnění charakteristik respondentů při jejich oslovování

neodráží většinový názor Reflexe a ověření výpovědí během realizace FS sadou

cílové skupiny navádějících otázek
DŠ pro získání dalších dat

Ostych v rámci skupiny Vytvoření přátelské a uvolněné atmosféry
Rozpad FS do mikroskupin
Zkreslování informací pod Aplikace facilitátorských metod umožňujících individuální reflexi
dojmem ostatních Ověření přepisu oběma členy týmu přítomných na FS
účastníků
Identifikace vhodných příkladů ze zahraničí
Mezinárodní Nesrovnatelnost a Identifikace srovnatelných zemí a kontextů intervence
Volba více zahr. příkladů
srovnání nepřenositelnost zahr.

zkušeností

Etické principy evaluace
Uchazeč bude ve všech fázích evaluace postupovat v souladu s Etickým kodexem evaluátora České
evaluační společnosti a také Mezinárodním Kodexem ICC/ESOMAR pro výzkum trhu, výzkum
veřejného mínění, sociologický výzkum a datovou analytiku. Uchazeč si je vědom stigmatizace
spojené s psychiatrickou péčí a bude postupovat s ohledem na prevenci tohoto jevu jak
u veřejnosti tak cílových skupin intervencí.

Principy Naplnění
Odmítnutí účasti
Respektování odmítnutí účasti aktérů a respondentů kdykoli v průběhu
evaluace, a to i zpětně.

Informovaný souhlas Při shromažďování osobních údajů nebo realizaci ev. metod bude vždy
transparentně sdělen účel, pro který budou údaje shromážděny, s kým budou
informace sdíleny a v jaké formě.

Anonymizace dat a jejich Výstupy projektu nebudou obsahovat jakákoli osobní data. Jména
zabezpečení respondentů budou anonymizována, aby nemohlo dojít k jejich identifikaci.
Ochrana osobních údajů bude zajištěna v souladu s obecným nařízením GDPR
a zákonem č. 101/2000 Sb. Osobní data budou přechovávána pouze na
nosičích Uchazeče s vícestupňovou ochranou.

Harmonogram realizace
Celková délka realizace zakázky je 27 měsíců.

Výstupy projektu (Vstupní zpráva, tři Průběžné zprávy a Závěrečná zpráva2) budou předány
Zadavateli v souladu s požadavky Zadávací dokumentace. Výstupy každé fáze budou předloženy
Zadavateli k připomínkování (20 dní před termínem) a připomínky budou zapracovány v souladu se
smluvními požadavky. Druhá a každá další etapa bude v úvodu zahrnovat ověření zjištění a

2 Včetně přílohy k Závěrečné zprávě obsahující přepisy rozhovorů, sebraná výzkumná data z dotazníkových
šetření a analýzy sekundárních zdrojů dat.

23
Evropská unie K E7| Zry T^m MINISTERSTVO ZDRAVO
Evropský sociální fond EQ W k2í 5i:.
Operační program Zaměstnanost české republiky

implementace doporučení z předchozí fáze. Uchazeč také připraví podklady ve formě prezentací
shrnujících hlavní poznatky a závěry evaluace pro konání workshopu, který bude realizován
Zadavatelem 6 týdnů před odevzdáním závěrečné evaluační zprávy.

Evaluační metody

Následující tabulka obsahuje popis evaluačních metod, jejich výhod, limitů a využití v rámci
evaluace.

24
t* * *t Evropská unie w»

* * Evropský sociální fond CTfl Kp, ^ MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ

** * ** Operační program Zaměstnanost ZA U W SSá ČESKÉ REPUBLIKY

Název metody Popis Výhody3 Využití u EO Velikost vzorku Způsob oslovení
Analýza dat EOl, E03 Cca 40 dokumentů • Vyžádání dat od MZ ČR, KVOP,
a dokumentů Sekundární informační zdroje • Využití již zpracovaných analýz a Min. 50 NS analýzy
(proč. i dopad.) PS ČLS JEP, ÚZIS, NÚDZ atd.,
Po lo-struktu rova ný představují již zpracované studií - snížení pracnosti
rozhovor 45 - 55 rozhovorů/ • Ve spolupráci s MZ ČR dojde
(PR) dokumenty využitelné pro • Využití expertních poznatků hodin k vybrání a oslovení e-mailem
(s pověřovacím dopisem)
Dotazníkové šetření evaluaci. Zejména se jedná o Zvýšení kvality evaluace - 3 DŠ zaměřená na 3 vybraných organizací, vč.
(DŠ) cílové skupiny žádosti o nominaci zástupců
dokumenty MZCR, strategické a
• V případě nízké response bude
koncepční materiály, zprávy o realizováno následné tel.
kontaktování
stavu realizace projektu, zprávy o
plnění Strategie reformy • Oficiální dopis na kontakty
psychiatrické péče, dokumenty ÚV organizací uživatelů péče a
rodinných příslušníků
ČR, VOP, výstupy projektů Psychiatrické společnosti ČLS
JEP
realizovaných v rámci • Vhodné využití v případě Všechny EO,
implementace Strategie apod. nedostatečné motivace k vyplnění kromě E02 • Ve spolupráci s MZCR, ÚZIS a
Sběr specifických informací dotazníků PS ČLS JEP bude osloveno
pomocí přímého dotazování se vedení všech lůžkových psych,
sadou otázek či okruhů. Technika zařízení se žádostí o spolupráci
při distribuci online dotazníku
se používá ke shromáždění • Umožnění získání nezkreslené mezi manažery a
kvalitativních informací a názorů výpovědi o skutečném stavu, zaměstnance.
zamezení externích vlivů vedoucích
těch, kteří jsou přímo ovlivněni • Z registru poskytovatelů soc.
služeb budou vybráni
projektem, jeho kontextem, k deformaci názoru, např. v rámci relevantní poskytovatelé a
bude plošně osloveno jejich
implementací, výsledky FS vedení.

a dopadem. Pro analýzu dat • Oficiální oslovení relevantních
organizací z databáze
využije Uchazeč metodu kódování. Národního registru

Je využíváno ke sběru početných Pokrytí velké skupiny geogr. E02-E011
homogenních dat, která jsou rozptýlených respondentů
posléze použita pro statistické respondentů
účely. V kontextu evaluací je Možnost zařazení velkého počtu
obvykle šetření používané otázek
v kombinaci s dalšími technikami Jednoduchá administrace a analýza
jako prostředek odhadující výsledků
výsledky, dopady a efektivitu
zásahů. Možnost anonymizace vedoucí ke
Pro realizaci DŠ má Uchazeč on zvýšení objektivity
line nástroj, který umožňuje Nízká finanční náročnost
vytvořit a strukturovat varianty Nevhodné pro určité cílové skupiny
dotazníku, včetně šablony u (např.
umístnění logolinku MZCR apod.),
který je následně umístěn na

3 Nevýhody metod viz kapitola Řízení rizik.
25
** * ** Evropská unie Pl EM rjm MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
Evropský sociální fond
* * Operační program Zaměstnanost H2 W Bál Zňk ČESKÉ REPUBLIKY

** * **

Název metody Popis Výhody3 Využití u EO Velikost vzorku Způsob oslovení
webové adrese a je přístupný
prostřednictvím hyperlinku. poskytovatelů zdravotních

Fokusní skupina (FS) Technika FS je obzvláště hodnotná Shromáždění velkého množství EO 4, E05, 2 FS (3 - 5 hodin) služeb (NRPZS).
Expertní panel (EP) při analyzování témat a oborů, kvalitních informací v krátkém čase E06 • V případě nízké návratnosti
kde roste počet lišících se názorů, Různé pohledy účastníků vytvářené E08, E09, 1 Expertní panel
nebo v případě komplexní účastí v sociální interakci E010 (1.5 - 2 h) dojde ve spolupráci
problematiky, která vyžaduje Mnohostrannost s krajskými odbory k oslovení
důkladný průzkum. Typické poskytovatelů soc. péče a

provedení FS zahrnuje skupinu 6- služeb zřizovaných kraji.
8 lidí, kteří se účastní setkání • Oficiální oslovení uživatelských
v délce 1,5 - 2 hodiny. Interakce
skupiny je usnadněna a rodičovských organizací
facilitátorem, který předloží proběhne plošně na kontakty
skupině témata nebo otázky od Psychiatrické společnosti
k diskusi. Prostřednictvím řízené ČLS JEP
diskuze budou zjišťovány názory
respondentů na realizované • Oslovení na základě
aktivity, a jejich očekávání a doporučení projektového týmu
doporučení do budoucna. Pro MZCR, Projektu
analýzu dat využije Uchazeč Destigmatizace NÚDZ.
metodu kódování.
Vhodný pro zhodnocení výstupů • Oslovení obdobné jako
evaluací v závěrečné fázi v případě polostrukt.
s odborníky. Podmínkou EP je rozhovorů
reflexe zkoumaného jevu
z pohledu více specializovaných Komplexnost a multidimenzionální E04, E05, • Ve spolupráci s MZCR
odborníků přistupujících perspektiva E07, EOll
k problematice z různých úhlů Koncentrace odbornosti v čase proběhne oslovení 3
a prostoru
pohledu. Inovativní potenciál při odhalování největších zdravotních
skrytých souvislostí pojišťoven v ČR: VZP

ČR, ZP MV ČR, ČPZP.

• Osloveni budou na
základě doporučení

26
t* * *it Evropská unie pw rjm MINISTERSTVO ZDRAVOTNICTVÍ
Evropský sociální fond
* * Ul W ftSá ZM ČESKÉ REPUBLIKY
Operační program Zaměstnanost
** * **

Název metody Popis Výhody3 Využití u EO Velikost vzorku Způsob oslovení
MZCR zástupci 3 krajů

(např. JMK, UK, Praha).

• Ve spolupráci s MZCR

dojde k vybrání a

oslovení vedení dvou
PIM/PL ve dvou různých

krajích.

Mezinárodní srovnání Uchazeč využije širokou síť Identifikace příležitostí pro zlepšení Dle domluvy se
Deloitte expertů k získání Srovnání s obdobnými projekty v Zadavatelem
zahraničí
zahraničních zkušeností a srovnání Inspirace a identifikace lessons
dopadů a efektivnosti v rámci learned
relevantních klíčových aktivit.
Cílem je identifikovat další
příležitosti inspirace a zlepšení,
případně porovnání bariér a
způsobu jejich překonávání.

Pro vyhodnocení dat získaných pro zodpovězení jednotlivých EO prostřednictvím výše uvedených evaluačních metod Uchazeč využije dle domluvy se
Zadavatelem metody SWOT analýza, multikriteriální analýzu, příp. kontrafaktuální analýzu.

27
-w

PILJLO HA EA

?LEPĚS

PLNÁ MOC! POWER OF ATTORNEY

Společnost / Company. Deloitte Advisory s.r.o.

IČO: /Identification number: 27582167

Se sídlem / With its registered address: Italská 2581/67, Vinohrady, 120 00 Praha 2

zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 113225/

registered in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague, Section C, Insert 113225,

zastoupená / represented by: jednatelka / executive director

(Dále jen „Společnost") / (Hereinafter the "Company")

tímto zmocňuje níže uvedené osoby / hereby authorises the below persons:

• (r.č. / birth identification number

• (r.č.: / birth identification number.

• (r.č. / birth identification number

• (narozen / birth č. pasu /passport number

• (narozen / birth date č.pasu /passport number

• (r.č.: / birth identification number:

• (r.č. /birth identification number

(dále též „Zmocněnci") / (hereinafter the „Representatives “)

k zastupování Společnosti a k veškerým právním jednáním jménem a na účet Společnosti, včetně uzavírání příslušných smluv,
v souvislosti s předmětem podnikání Společnosti. / to represent the Company and to perform any legal acts for and on behalf
ofthe Company, including the conclusion ofthe relevant agreements, in relation to the scope ofthe business activities of the
Company.

Toto zmocnění nezahrnuje oprávnění k: / This authorization does not include the empowerment to:
uzavírání smluv, jejichž předmětem je zajištění a utvrzení závazků třetích osob; / conclusion of agreements on
securing and reaffirmation ofthird party's obligations;
uzavírání smluv o výprose, výpůjčce, zápůjčce či smluv o úvěru; / Conclusion of agreements on lending (gratuitous
bailment), borrowing agreements, loan agreements or credit agreements;
uzavírání darovacích smluv s předmětem plnění přesahujícím 3 000 EUR (slovy: tři tisíce eur); / Conclusion of
donation agreements worth more than EUR 3,000 (in words: three thousand euro);
uzavírání a ukončováni smluv o účtu popř. otevírání a uzavírání bankovních či jiných účtů Společnosti; /conclusion
and termination of any account agreements or opening and closing ofthe Company’s bank or another accounts;
změně podpisových práv k disponování s prostředky na bankovním či jiném účtu Společnosti; / changes of
signing rights involving the handling ofthefunds on the Company's bank or another accounts;
uzavírání smluv, jejichž předmětem je koupě či prodej nemovitých věcí; / conclusion ofagreements on purchase or
sale of immovable assets;
uzavírání smluv, jejichž předmětem je nájem nebo pacht nemovitých věcí či závodu. / conclusion of agreements on
lease or usufructuary lease of immovable assets or ofenterprise.

Každý z výše uvedených Zmocněnců je oprávněn jednat a podepisovat samostatně.
Each ofthe above Representatives is entitled to act and sign separately.

Tato plná moc je platná a účinná ode dne jejího podpisu Společností a uděluje se na dobu určitou, a to do 31.12.2019.
This power of attorney shall be valid and effective as ofthe day of its signing by the Company and shall be grantedfor a
definite period oftime, until 31.12.2019.

Tato plná moc je vyhotovena v česko-anglické verzi. V případě jakýchkoliv nesrovnalostí či rozdílů v jazykových verzích je
rozhodující česká verze. / This power of attorney is concluded in the Czech-English language. In the event of any
discrepancies or a conflict between the language versions, the Czech version shall prevail.
T

V Praze dne / In Prague on 29.3.2019
Jménem / For and on behalfofDeloitte Advisory s.r.o.:

Director

PROHLÁŠENÍ O PRAVOSTI PODPISU NA LISTINĚ NESEPSANĚ ADVOKÁTEM
Běžné číslo knihy o prohlášeních o pravosti podpisu 014468/179/2019/C.

Já, níže podepsaná advokátka se sídlem v Praze 8, Karolinská 654/2, zapsaná

v seznamu advokátů vedeném Českou advokátní komorou pod ev.č. 12409, prohlašuji, že tuto listinu přede mnou vlastnoručně ve

dvou vyhotoveních podepsala:

jejíž totožnost jsem zjistila z platného

občanského průkazu

Podepsaný advokát tímto prohlášením o pravosti podpisu nepotvrzuje správnost ani pravdivost údajů uvedených v této listině, ani
její soulad s právními předpisy.

V Praze, dne 29. března 2019

advokát W'

3 l

*v
čň

'32 vé

ŽE. If.;

Ověřuji, že tento opis souhlasí doslovně s listinou, z níž byl pořízen, složenou z 1 listu,
v níž nebyly provedeny změny, doplňky, vsuvky nebo škrty, které by mohly zeslabit
jeho věrohodnost. Tento opis je úplný a obsahuje 1 list.
V Praze dne 13.5.2019

iemnice

no ml

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 11445692: zpracování evaluace projektu "Deinstitucionalizace služeb pro duševně

Příloha ISRS 0854-19.pdf