Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
sťê Sı3ORTOVıšTĚ
PREROv._nø.
MĚSTSKÁ SPORTOVNÍ HALA ZIMNÍ STADION HOTEL ZIMNÍ STADION PLAVECKÝ AREÁL PŘEROV
Ma istrát mˇsta řerova __ , __ __ ____„___ __.
Bratrská 34 taJ. , N!".›\;‹`ˇz§`‹n Í,„Q
750 02 Přemv Ť I Tı fi :
.
ti _S .“ ...Lf.=.1*r~. z\'.~.. __., ž
1- 'E ii .ŰÍL .ŽUŽÍJ `
7Z(/ Zwú“ z
x.
;_ ımàìfl/„_0.5-.7,7_"„„L.,.__„ı_v_.°_.~__
vPřflrøvč14.5.2020 Á/ nnčnflznz, 0 _ ._
Žádost 0 spolupráci při rvevsení výsledku hospodaření za rok 2019 ˇ. „.~,.-, _..._.__...._....... ... ...._._._._..__..-
ø n
ˇ.
` . ._ _..-..._ -_..._4,...4....._.-_...-_...-.n-._-nn-n---_--fl›‹--4
4
V roce 2019 naše organizace vykázala hospodářský Výsledek - ztrátu ve výši 1 051 251,29 Kč. Jednalo
se o ztrátu Z doplňkových činrıostí, ktere' tvoří hotel zimní stadion, kavárna plavecký areál a wellness na
městské sportovní hale.
Správu sportovišť V majetku města jsme začali vykonávat od 1.5.2020. Do této doby byla Správa prováděna
společností Teplo Přerov a.s. Již V minulých letech vykazovala tato střediska ztrátu. Od 1.5.2020 jsme se
snažili změnit hospodaření těchto středisek, na což však byl potřeba čas.
Hospodaření hotelu zimní stadion - když jsme činnost přebírali, měly spoıtovní kluby a Spolky již
stanovenou výši ceny za ubytování a o zvýšení této ceny S námi nechtěli jejich zástupci jednat, jelikož měli
již hotové kalkulace na letní kempy, které předali Všem svým účastníkům. Z toho důvodu nebylo možné Z naší
strany s cenami cokoliv dělat. Podařilo se nám však získat pro využití hotelu jiné kluby např. vodní pólo, či
jiné plavecké spolky, které od října začali využívat více nejen naše sportoviště, ale také hotel vč. zajištění plné
penze. Jedná se však o využití zejména víkendové a V době prázdnin, kdy hotel bývá často plný. Naopak
V V týdnu se zde ubytovávají zaměstnanci firem, které V Přerově pracují. nízké míře je hotel využíván klienty
za účelem dovolené, kdy je pro klienty omezující, že ubytování můžeme nabídnout zejména V týdnu, jelikož
ve velké míře jsou víkendy využívány a rezervovány sportovními kluby a spolky.
Snažili jsme se tedy příjem hotelu maximalizovat tím, že jsme pronajali prostory, které dříve sloužily jako
Sklady. Ke konci května skončil také nájem bývalé nájemkyni restaurace. Chtěli jsme tento prostor opětovně
pronajmout. Jelikož však byl problém najít nájemce, rozhodli jsme se, že ubytovaným sportovním klubům
a spolkům poskytneme možnost plné penze, kdy jídlo budeme do restaurace dovážet a sami jej budeme
vydávat. Zároveň jsme otevřeli restauraci V omezené míře (pouze alko- a nealko- nápoje a drobné pochutiny)
přes domácí hokejové zápasy. Již po prvních zápasech jsme zjistili, že i při takto omezeném provozu
restaurace, jsme schopni vydělat mnohonásobně Více, než by činil náš příjem Z dlouhodobého nájmu
restaurace. Navíc bychom nebyli schopni zajistit pro naše hotelové hosty snídaně a tyto by musely být řešeny
dodavatelsky od případného nájemce, což by pro nás znamenalo také ztrátu části současných příjmů. I přes
uvedené však nebylo možné nižší příjem za ubytování V hotelu pokrýt celkově a středisko skončilo
ztrátou ve výši 445 482,76 Kč. Snažili jsme se zástupci místních klubů a spolků dohodnout zvýšení ceny
za ubytování, ale tito k tomuto nebyli přístupní S tím, že pokud cenu Zvýšíme, budou si hledat ubytování
jinde a potom možná budou konat i turnaje a Zápasy na jiných sportovištích. Zejména u tohoto
střediska bychom byli rádi, pokud by město zvážilo, zda jej není možné zařadit pod smlouvu SOHZ,
jelikož hotel jako součást zimního stadionu a městské sportovní haly umožňuje využití našich sportovišť
SPORTOVIŠTE PŘEROV s.R.O.
PETŘIVALSKÉHO 2885/5 750 02, PŘEROV I- MĚSTO ıćz 07793863, Dıćz CZ07793863
I
WVV\N.SPORTOV|STE-PREROV.CZ
QŰľĚë SPoRTovıšTĚ
PŘERovS.nø_
MÉSTSKASPORTOVNÍHALA 1 ZIMNÍSTADION É HOTEL ZIMNISTADION .LV PLAv5çKÝ AR€A_1LPŘERov
nejen místními spolky, ale také Spolky Z jiných měst k uspořádání např. celorepublikového soustředění.
Hotel zimní stadion není a domníváme se, že nebude Zcela soběstačný, ale jako takový slouží kvyšší
využitelnosti sportovních Zařízení ve vlastnictví města a tím nepřímo ke snižování vyrovnávací platby
od města.
Hospodaření střediska kavárna - Při převzetí provozu kavárny se denní tržby kavárny (bez okénka bufetu)
pohybovaly V rozmezí 100 - 400,- Kč/ den. Dle našich zjištění prostředí kavámy nepůsobilo na návštěvníky
plaveckého areálu útulnč a navíc kavárna neměla pevně stanovenou otevírací dobu. Rozhodli jsme se toto
upravit. Abychom minimalizovali náklady, nechali jsme opravit pouze stěnu za barem, upravit stávající bar,
Velké jídelní stoly jsme nahradili kavárenskými stolky, které byly do této doby na hotelových pokojích.
Koupili jsme nové židle za přijatelnou cenu. Svépomocí jsme upravili elektroinstalaci, vymalovali, olepili
okenní parapety dekorativní fólií, aj. drobné úpravy. Zároveň jsme oslovili firmu Pfarmer, která nám zapůjčila
kvalitní kávovar a rozšířili jsme také nabídku produktů.
V novém jsme kavárnu otevřeli V 9/2019. Od této doby se nám podařilo zvýšit denní tržbu na príuněrných cca
1 500,- Kč (bez okénka bufetu). Bohužel to prozatím nestačilo, aby nám uvedené pokrylo náklady, které
kavárna generovala do této doby. Dalším krokem k posílení tržeb kavárny bylo Zakoupení od Technických
služeb města Přerova vyřazeného dřevěného stánku do areálu PA a provoz občerstvení V letním období přímo
ve venkovním areálu. Bohužel Vlivem nízké návštěvnosti a počasí, byla tato akce V loňském roce ztrátová.
V Dohody za pracovníky V letním období nás stály cca 107 tis. Kč a přínos byl minimální. roce 2020 bychom
chtěli právě na plaveckém areálu V prostoru u našeho občerstvení pořádat pravidelné promítání letního kina,
abychom tržby kavárny zvýšili. Zároveň máme V plánu pořádání přednášek a jiných akcí přímo V prostoru
kavárny. Věříme, že se nám podaří pro rok 2020 tržby kavárny zvednou tak, aby se stala samofinancovatelnou.
Očekávané výnosy kavámy byly splněny na cca 90 %. Což Však nestačilo na krytí jak očekávaných, tak
skutečných vyšších nákladů V roce 2019. Hospodaření kavárny skončilo v roce 2019 ztrátou ve výši
406 239,75 Kč.
Hospodaření střediska wellness - V období 5-8/2019 vykazovalo wellness centrum pouze náklady (nájemné,
podíl na společných nákladech stř. 500), Výnosy začalo wellness centrum generovat až V 9/2019. Abychom o
existenci wellness centra uvědomili širokou Veřejnost, zavedli jsme spolupráci S portálem Slevomat. Prodej
poukázek do našeho centra byl úspěšný a nyní již máme klienty, kteří se k nám rádi Vrací a wellness se začíná
hojně využívat.
Výnosy wellness centra nebyly plněny dle očekávání, jelikož největší tržby jsme dosáhli až V období 12/2019,
kdy jsme prodali velké množství poukazů. Jejich čerpání bylo stanoveno na období po 1.1.2020 a ztoho
důvodu byly Z tržeb roku 2019 odúčtovány Výnosy ve Výši cca 93 tis. Kč do roku 2020. S ohledem na aktuální
Využívání wellness centra věříme, že V příštím roce toto Středisko Ve ztrátě nebude a V lepším případě bude
generovat zisk. Hospodaření skončilo ztrátou ve Výši 199 528,78 Kč V důsledku toho, že výnosy Začalo
středisko generovat až V 9/2019.
V rámci smlouvy Služeb obecného hospodářského zájmu jsme vykonávali správu Sportovních zařízení Ve
Vlastnictví města. Na tyto činnosti nám byla poskytnuta vyrovnávací platba. Přeplatek této vyrovnávací
platby činí k 31.12.2019 částku 811 151,11 Kč.
V souvislosti s roční uzávčrkou jsme s daňovou poradkyní také řešili, jak naložit se ztrátou roku 2019 a jelikož
vykazuje naše organizace záporný Vlastní kapitál, bylo nám doporučeno projednat S městem vyřešení této
SPORTOVIŠTĚ PŘEROV s.R.o.
PETŘIVALSKÉHO 2885/5 750 O2, PŘEROV ı- MĚSTO ıćz 07793853, Dıćz CZ07793883
|
W\/V\N.SPORTOVlSTE-PREROV.CZ
e(ě Sı3oRTovıŠTĚ
PRERovS_„ø.
MÉSTSKASPORTOVNI HALA § “ ZIMNÍ STADION HOTELZIMNI STADION PLAvEcK'ÝAREAL.Pk€ııov
,
Situace. Jako jednu možnost nám bylo jak daňovou poradkyní, tak právním zástupcem navrženo uvedené řešit
příplatkem mimo Základní kapitál, kdy nám daňová poradkyně napsala:
,, Veškerým kapitálovým obchodním společnostem zvažujícím financování Z „interních“ vlastních zdrojů lze
doporučitflnancování přes přı'platek mimo základní kapitál, se kterým není spojena taková časová afinancˇní
nákladovost jako u zvyšování základního kapitálu anebo navyšování zadluženosti v případě úvěrů či Zápůjček
od společníků. Zejména u dobrovolného peneˇžitého příplatku postačí uzavření smlouvy O poskytnutí
dobrovolného příplatku mimo základní kapitál spolu s rozhodnutím Statutárního orgánu Společnosti, která má
být přıjemcem peneˇžitého příplatku. Společnost tím rychle může bez limitu navýšit svůj vlastní kapitál o
poskytnuty příplatek, pokrýt případnou ztrátu, Zvýšit O tyto vlastní zdroje základní kapitál anebo jinak
investovat prostředky odpovídající příplatku podle smlouvy, na základě, které byl společnosti poskytnut. “
Vedení společnosti tedy navrhlo, aby byla výše uvedená ztráta řešena formou příplatku mimo Základní
kapitál, kdy k pokrytí příplatku jsme doporučili využít uspořené finanční prostředky Z vyrovnávací
platby ve výši 811 151,11 Kč, které je nutno navýšit Z rozpočtu města 0 částku 40 100,18 Kč tak, aby
došlo k vyrovnání Záporného vlastního kapitálu.
Dozorčí rada společnosti doporučila Valné hromadě schválit navržený způsob řešení ztráty. Dne
14.5.2020 proběhlo zasedání Valné hromady společnosti, kde byl tento navržený způsob vyrovnání
ztráty schválen. Jelikož nevíme, kterému odboru naši žádost adresovat, obracíme se na Vás jako na
tajemníka úřadu a prostřednictvím Vás žádáme 0 spolupráci ve smyslu přípravy materiálů do orgánů
obce, aby mohla být tato forma příplatku mimo základní kapitál uskutečněna a společnost Sportoviště
Přerov s.r.o. neměla záporný vlastní kapitál.
S pozdravem
jednatel Společnosti
SPORTOVIŠTÉ PŘEROV S.R.o.
PETŘIVALSKÉHO 2885/5 750 02, PŘEROV I- MĚSTO ıćz 07793863, Dıćz CZ07793853
I
VWVW.SPORTOVlSTE-PREROV.CZ