Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
* ♦ EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRAlG
___ L_
PID: MHMPXPDHSVYB
Číslo smlouvy: DOT/53/03/000621/2020
4 Stejnopis č.
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA Č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
SMLOUVA O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
i
** * EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
Smlouva o poskytnutí voucheru
uzavřeno /podle § 10a odst. 3 a násl. zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a § 159 a násl. zákona č. 500/-20-0-4-S-b., sprá-vn'ířád•, ve
znění pozdějších předpisů
Hlavní město Praha I.
se sídlem: Smluvní strany
zastoupené:
Mariánské nám. 2/2,110 01 Praha 1
oprávněná osoba: Ing. Davidem Blažkem, pověřeným řízením odboru
projektového řízení Magistrátu hl. m. Prahy, na základě
IČO: pověření ze dne 1. 3. 2020
DIČ: Mgr. Aneta Šubrtová, na základě pověření ze dne
číslo účtu: 25. 11. 2019
účet veden u:
ID datové schránky: 00064581
CZ00064581
6687982/0800
Česká spořitelna, a.s.
48ia97h
(dále jen „Poskytovatel dotace")
a
NICE J&T s.r.o. soké cestě 1202/10,14700 Praha
se sídlem:
zastoupená: 07944811
IČO:
společnost je plátcem DPH: ANO
číslo účtu: 115-8800150257/0100
účet veden u: Komerční banka, a.s.
C 310286 vedená u soudu Městský soud v Praze
zapsaná:
(dále jen „Příjemce")
(společně dále jen „Smluvní strany")
Smluvní strany se níže uvedeného dne, měsíce a roku dohodly na uzavření této Smlouvy
o poskytnutí voucheru (dále jen „tato Smlouva", resp. „Smlouva").
2
* EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
*** PRA G
II.
Předmět této Smlouvy
1. Za podmínek stanovených touto Smlouvou poskytne Poskytovatel dotace Příjemci částku
ve výši odpovídající skutečné vzniklým, odůvodněným a prokázaným způsobilým výdajům,
maximálně však do výše 424 320,00 Kč (slovy: čtyři sta dvacet čtyři tisíc tři sta dvacet korun
českých) (dále jen „Dotace"). Dotaci poskytuje Poskytovatel dotace v rámci projektu
„Specializované vouchery", reg. číslo projektu: CZ.07.1.02/0.0/0.0/16_027/0000607,
z programu „PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY" (dále jen „Program"),
definovaného v dokumentu Programový manuál pro udělování specializovaných
voucherů v oblasti „Pražský voucher na kreativní služby" (dále jen „Manuál"), jenž byl
schválen usnesením Rady hl. města Prahy č. 172 ze dne 11. 2. 2019 (viz
http://www.praha.eu/jnp/cz/o meste/magistrat/deska/index.html) a tvoří součást
dokumentace 2. výzvy programu Pražský voucher na kreativní služby (dále jen „2. Výzva"),
jak je tato definována dále. Součástí dokumentace Programu jsou dále Všeobecné
podmínky užíváni internetové aplikace Podej projekt (dále jen „Všeobecné podmínky"),
které jsou dostupné v internetové aplikaci Podej projekt
na https://podejproiektprazskyvoucher.cz/ (dále jen „Aplikace"). Podpisem této Smlouvy
Příjemce stvrzuje, že je mu obsah Manuálu a Všeobecných podmínek znám, vzal je na
vědomí a zavazuje se povinnosti v nich stanovené dodržovat. Ve vztahu k Příjemci je
Dotace poskytována na individualizovaný projekt s názvem „Videa NICE J&T s.r.o.",
popsaný v Žádosti o poskytnutí voucheru (dále jen „Žádost"), která tvoří přílohu č. 1 této
Smlouvy a její nedílnou součást (dále jen „Projekt"). Program je realizován v rámci Výzvy
č- 11 ~ Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele,
spolufinancovaný z Operačního programu Praha - pól růstu ČR (dále jen „Výzva").
2. Dotace je poskytována v režimu de minimis ve smyslu Nařízení Komise (ES) č. 1407/2013
ze dne 18. prosince 2013, o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování EU na podporu
de minimis, vyhlášeném v Úředním věstníku EU dne 24. 12. 2013.
3. V souladu s ustanovením zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění
pozdějších předpisů, tímto Poskytovatel dotace potvrzuje, že uzavření této Smlouvy bylo
schváleno usnesením Rady hl. města Prahy č. 1475 ze dne 13.7.2020.
4. Příjemce prohlašuje, že ke dni podpisu této Smlouvy
• Projekt přispívá k plnění indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely
uvádění nových výrobků na trh"-ANO / NE
3
* EVROPSKÁ UNIE PRA HA
*** Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
Projekt přispívá k plnění indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely
zavádění výrobků nových pro podnik" - ANO S / NE
5. Dotace, která je Příjemci poskytnuta z rozpočtu Poskytovatele dotace, je ve smyslu zákona
č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon
o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o finanční kontrole“),
veřejnou finanční podporou a vztahují se na ni všechna ustanovení zákona o finanční
kontrole a zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a
o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je
povinen dle ust. § 9 odst. 2 zákona o finanční kontrole umožnit Poskytovateli dotace,
resp. jeho k tomu příslušným orgánům, kontrolu hospodaření Příjemce a dodržování účelu
podmínek, za kterých byla Dotace Příjemci poskytnuta a čerpána. Poskytovatel dotace má
právo provést kontrolu hospodaření Příjemce i před vyplacením Dotace. Doba provádění
kontroly se nepočítá do lhůty dle čl. IV. odst. 2 této Smlouvy.
III.
Další práva a povinnosti Příjemce
1. Příjemce je povinen Projekt realizovat v souladu s právními předpisy, Manuálem, touto
Smlouvou a její přílohou č. 1, která je její nedílnou součástí.
2. Za podmínek uvedených v této Smlouvě je Příjemce oprávněn provést změny v Projektu.
3. Změny v Projektu se dle závažnosti děli na změny Projektu podstatné a nepodstatné.
Nepodstatné změny nepodléhají schválení ze strany Poskytovatele dotace. Příjemce je
však povinen nepodstatné změny písemně prostřednictvím Aplikace oznámit
Poskytovateli dotace, a to bez zbytečného odkladu, nejpozději při podání Žádosti
o proplacení voucheru (Dotace). Za nepodstatné změny se považuje:
a) změna kontaktní osoby Projektu (včetně změny kontaktních údajů) či adresy
pro doručeni písemností;
b) změna v osobách vykonávajících funkci statutárního orgánu Příjemce;
c) změna adresy realizace; touto změnou však musí být zachováno místo dopadu
realizace Projektu na území hl. m. Prahy;
d) změna sídla či provozovny Příjemce, pokud nové sídlo či provozovna budou umístěny
na území hl. m. Prahy;
e) změna harmonogramu realizace Projektu, která neovlivní cíle, výstupy Projektu,
rozpočet Projektu a celkovou délku realizace Projektu;
4
1 1
*** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
PRA G
Operační program Praha - pól růstu ČR
f) úprava postupu realizace aktivity, která však neovlivní její charakter, ani cíle, rozpočet
a celkovou délku realizace Projektu.
Ostatní změny jsou považovány za podstatné, tj. za změny, které mají dopad na charakter,
cíle, rozpočet a celkovou délku realizace Projektu. Poskytovatel dotace si vyhrazuje právo
posoudit změnu Projektu nad rámec změn uvedených pod písmeny a) -f) ČI. III. odst.
této Smlouvy jako změnu nepodstatnou. Podstatné změny Projektu jsou mozne pouze po
předchozím schválení Poskytovatelem dotace a uzavření dodatku k teto Smlouvě.
O schválení podstatné změny Projektu žádá Příjemce písemně prostředním Aplikace.
Žádost Příjemce musí být odůvodněna. Účinnost podstatné změny Projektu nastava
nejdříve dnem účinnosti písemného dodatku k této Smlouvě. Příjemce bere na vědom.,
že změny jsou možné výlučně v rozsahu snížení podpořených aktiv.t, a to pouze v případě,
že bude zachován smysl a účel Projektu a též minimální hranice Dotace na jeden voucher
stanovená v Manuálu.
4 Příjemce má právo na poskytnutí Dotace po ukončení Projektu (ex-post) na základě řádně
' vyplněné žádosti o proplacení voucheru, a to na účet Příjemce uvedeny v žádost,
o proplacení voucheru a této Smlouvě, který musí být bankovn.m uctem vedeným
u tuzemského poskytovatele platebních služeb a zveřejněným způsobem umožňujícím
dálkový přístup dle § 96 odst. 2 zákona č. 235/2004 Sb„ o dani z přidané hodnoty ve zněn.
pozdějších předpisů. Příjemce nemá právo na poskytnutí Dotace, pokud nebyly dodrženy
všechny podmínky stanovené právními předpisy, touto Smlouvou včetne Zadosti ci
Manuálem a Všeobecnými podmínkami.
Příjemce je povinen uveřejnit povinnou publicitu Projektu dle podmínek uvedených
5. v Manuálu. Poskytovatel dotace souhlasí s publikací svého loga a dalších grafických prvku
pro prokázání publicity dle požadavků Manuálu.
Příjemce je povinen řádně uchovávat originál této Smlouvy, veškeré originály účetních
6. dokladů a originály dalších dokumentů souvisejících s realizací Projektu po dobu 10 let
počínaje prvním dnem roku následujícího po roce, kdy mu byla uhrazena Dotace dle cl. IV
této Smlouvy.
Příjemce je povinen spolupracovat s Poskytovatelem dotace nebo jím určeným subjektem
7. při vyhodnocování efektů a úspěšnosti Projektu, např. účastí na dotazníkovém šetřeni
nebo evaluačním interview, poskytnutím informací o další spolupráci, a to po dobu let
od proplacení Dotace, přičemž Poskytovatel dotace nebo jím určený subjekt muže uplatnit
tento požadavek nejvýše jednou ročně.
5
* * ** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
*** Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
8. Příjemce podpisem této Smlouvy čestně prohlašuje, že případná získaná Dotace nebude
použita na krytí stejných způsobilých nákladů Projektu financovaného zcela nebo zčásti
z jiných veřejných dotačních titulů. Další podmínky způsobilosti, resp. nezpůsobilosti
výdajů jsou uvedeny v Manuálu.
9. Příjemce je též povinen dodržovat závazné termíny stanovené v Manuálu, a to zejména
termíny předkládání zpráv, povinných dokumentů a je povinen plnit další povinnosti
uvedené v Manuálu.
10. Příjemce je povinen podat Poskytovateli dotace Žádost o proplacení voucheru
prostřednictvím Aplikace bez vad nejpozději v den ukončení doby realizace Projektu.
Jestliže Žádost o proplacení voucheru byla podána včas, zůstává tato lhůta zachována i
v případě postupu podle čl. IV. odst. 1 této Smlouvy. Veškerá čestná prohlášení učiněná
Příjemcem v průběhu spolupráce s Poskytovatelem dotace, počínaje podáním Žádosti, se
považují za opětovně učiněná Příjemcem při podání Žádosti o proplacení voucheru.
V případě, že by taková čestná prohlášení byla v době předložení Žádosti o proplacení
voucheru nepravdivá, nesprávná či neúplná, považuje se neoznámení změn,
resp. neuvedení správných a pravdivých prohlášení, za podstatné porušení této Smlouvy,
jež opravňuje Poskytovatele dotace v souladu s ustanovením článku V. této Smlouvy
Smlouvu vypovědět.
11. Příjemce je povinen ve lhůté do devadesáti (90) dnů od podpisu této Smlouvy uzavřít
smlouvy či objednávky s vybranými dodavateli služeb, a to v písemné formě, v souladu
sčl. 4.2. Manuálu. Obsah spolupráce musí být realizován vždy až po účinnosti příslušné
smlouvy nebo objednávky.
IV.
Povinnosti Poskytovatele dotace
1. Žádost o proplacení voucheru musí být bez vad. Pokud budou nalezeny vady v Žádosti
o proplacení voucheru, bude tato žádost vrácena Příjemci k odstranění vad. Vrácení
Žádosti o proplacení voucheru k opravě je možné pouze jednou s tím, že opravenou
Žádost o proplacení voucheru musí Příjemce podat prostřednictvím Aplikace do pěti (5)
pracovních dnů od jejího vrácení k opravě. Teprve po odstranění vad je možné Dotaci
proplatit. Doba, kdy je Žádost o proplacení voucheru vrácena a vady odstraňovány, se
nezapočítává do Ihúty pro proplacení Dotace dle čl. IV. odst. 2 této Smlouvy; tato lhůta
začne běžet od předložení Žádosti o proplacení voucheru bez vad.
6
★ EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR
*** PRA GA
PRA G
2. Poskytovatel dotace je povinen poukázat Příjemci bankovním převodem Dotaci - částku
určenou na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a prokázaných způsobilých výdajů
ve smyslu článku íl. odst. 1 této Smlouvy, případně sníženou o částku odpovídající aktivitě,
která byla z Projektu vypuštěna postupem dle čl. III. odst. 3 této Smlouvy, tj. uzavřením
dodatku k této Smlouvě, ve lhůtě nejpozději do 42 pracovních dnů ode dne předložení
bezvadné Žádosti o proplacení voucheru Poskytovateli dotace za podmínky úplnosti
Žádosti o proplacení voucheru, jejího předložení ve lhůtě stanovené v Manuálu a realizace
Projektu v souladu s právními předpisy a s touto Smlouvou.
3. Smluvní strany výslovně sjednávají, že uveřejnění této Smlouvy v registru smluv dle
zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování
těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů,
zajistí Poskytovatel dotace.
V.
Ukončení Smlouvy a navrácení Dotace
1. Vztah založený touto Smlouvou lze ukončit na základě písemné dohody obou Smluvních
stran nebo výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace.
2. Dohoda o ukončení této Smlouvy musí být písemná a musí v ní být uvedeny důvody, které
vedly k ukončení této Smlouvy, včetně způsobu vzájemného vypořádání práv a povinností
Smluvních stran.
3. V případě neplnění či porušení povinností vyplývajících z této Smlouvy pro Příjemce, má
Poskytovatel dotace právo písemně vypovědět tuto Smlouvu. Toto právo má Poskytovatel
dotace zejména, pokud ze strany Příjemce dojde k závažnému porušení této Smlouvy.
Závažným porušením se rozumí zejména:
a) realizace Projektu v rozporu s právními předpisy, touto Smlouvou, Žádostí, Manuálem
a Všeobecnými podmínkami;
b) použití Dotace (případně její části) v rozporu s účelem, který je stanoven touto
Smlouvou;
c) neumožnění provedení kontroly Poskytovatelem dotace dle čl. II. odst. 5 této Smlouvy;
d) uvedení nepravdivých, nesprávných či neúplných údajů Příjemcem v Žádosti, Žádosti
o proplacení voucheru, v této Smlouvě či v jakémkoli dalším dokumentu se Smlouvou
souvisejícím;
e) realizace spolupráce mezi Příjemcem a dodavatelem služby (resp. dodavateli služeb)
před účinností smluv či objednávek dle čl. III. odst. 11 této Smlouvy;
f) nepodání Žádosti o proplacení voucheru ve lhůtě dle čl. III. odst. 10 této Smlouvy.
7
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
4. Písemnou výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace zaniká nárok na proplacení
Dotace. V případě, že k proplacení Dotace došlo již před doručením výpovědi Příjemci, je
Příjemce povinen provést vyúčtování Dotace a vrátit na bankovní účet Poskytovatele
dotace uvedený v záhlaví této Smlouvy dosud poskytnuté peněžní prostředky
bez zbytečného odkladu, nejpozději však do třiceti (30) dnů od uplynutí výpovědní Ihúty.
Výpovědní lhůta činí sedm (7) dní ode dne doručení výpovědi Příjemci. Pokud Příjemce
ve stanovené lhůtě poskytnutou Dotaci nevrátí, považují se finanční prostředky z Dotace
za zadržené ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon č. 250/2000 Sb.").
5. V případě, že Příjemce poruší jakoukoli povinnost stanovenou mu v souvislosti s realizací
Projektu právními předpisy, touto Smlouvou a dokumenty v ní uvedenými, nebo se jeho
prohlášení uvedená v Žádosti, Žádosti o proplacení voucheru či v této Smlouvě ukáží jako
nepravdivá, nesprávná či neúplná poté, co došlo k proplacení Dotace Poskytovatelem
dotace, bude se jednat o porušení rozpočtové kázně dle §22 zákona č. 250/2000 Sb. a
Poskytovatel dotace je oprávněn uložit Příjemci odvod a penále dle zákona č. 250/2000
Sb., popř. vypovědět tuto Smlouvu dle čl. V. odst. 3 této Smlouvy.
6. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb.,
budou odvod i případné penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené
zákonem č. 250/2000 Sb.
7. V případě přeměny nebo zrušení Příjemce s likvidací je Příjemce povinen Dotaci vyúčtovat
ke dni účinnosti přeměny nebo účinnosti rozhodnutí o zrušení s likvidací a do patnácti (15)
dnu ode dne, kdy k přeměně nebo zrušení s likvidací došlo, předložit vyúčtování Dotace
Poskytovateli dotace. Ve stejné Ihutě je Příjemce povinen vrátit nevyčerpanou část
Dotace.
VI.
Závěrečná ustanovení
1. Tato Smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma Smluvními stranami. Tato
Smlouva musí být vždy nejprve podepsána Příjemcem a následně Poskytovatelem dotace.
Účinnosti nabývá Smlouva zveřejněním v registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb.,
o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a
o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů.
8
** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
PRA G
Operační program Praha - pól růstu ČR
2 Tato Smlouva může být měněna nebo doplňována pouze písemnými, vzestupně
očíslovanými dodatky, odsouhlasenými a podepsanými oběma Smluvními stranami. Tyto
dodatky se stávají nedílnou součástí této Smlouvy.
3. Příjemce:
a) souhlasí se zveřejněním a medializací údajů Poskytovatelem dotace nebojím určeným
subjektem, a to v rozsahu identifikačních údajů Příjemce, údajů o Projektu dle přílohy
č. 1 této Smlouvy, dále celkových výdajů Projektu, a výše Dotace;
b) prohlašuje a podpisem této Smlouvy stvrzuje, že byl před podpisem této Smlouvy
řádně a podrobně seznámen s podmínkami čerpání Dotace dle této Smlouvy,
tj. zejména s podmínkami uvedenými v Manuálu a v 2. Výzvě, bere na vědomí všechny
stanovené podmínky, vyslovuje s nimi svůj bezvýhradný souhlas a zavazuje se k jejich
plnění, stejně jako k plnění závazků vyplývajících mu z této Smlouvy, včetně specifik
Projektu a požadavků vzešlých na základě veřejnosprávní kontroly Projektu;
c) prohlašuje, že veškeré údaje a informace obsažené v Žádosti, této Smlouvě, jakož i
v souvisejících přílohách a podkladech jsou správné a pravdivé.
4. Příjemce výslovně souhlasí, aby tato Smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv
(CES), vedené Poskytovatelem dotace, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje
o Smluvních stranách této Smlouvy, předmětu této Smlouvy, číselném označeni této
Smlouvy, datu jejího podpisu a obsahuje rovněž plný text této Smlouvy. Smluvní strany
výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této Smlouvě nepovažují za obchodní
tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších
předpisů, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších
podmínek.
5. Příjemce nemá nárok na proplacení Dotace, pokud bude z jakýchkoliv důvodů zastaveno
nebo přerušeno financování Operačního programu Praha - pól růstu ČR, v jehož rámci
byly zveřejněny Výzva a 2. Výzva a schváleny Program a Projekt.
6. Smluvní strany také souhlasí s poskytnutím informací v rozsahu ustanovení zákona
č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů.
7. Příjemce není oprávněn převést svá práva a závazky z této Smlouvy na jiný subjekt.
8. Tato Smlouva je sepsána ve čtyřech (4) vyhotoveních, z nichž tři (3) jsou určena
pro Poskytovatele dotace a jedno (1) pro Příjemce.
9. V případě, že se některá ustanovení této Smlouvy stanou neplatnými a současně budou
oddělitelná od ostatních ustanovení této Smlouvy, nezpůsobí neplatnost celé Smlouvy.
9
** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* ** Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
V takovém případě se Smluvní strany zavazují takové neplatné ustanovení této Smlouvy
nahradit ustanovením novým, které se svým obsahem a účelem bude nejvíce blížit obsahu
a účelu neplatného ustanovení, a to bez zbytečného odkladu, po požádáni kterékoliv
Smluvní strany.
10. Smluvní strany prohlašuji, že si tuto Smlouvu řádné přečetly, jejímu obsahu porozuměly,
její obsah je srozumitelný a určitý, že jim nejsou známy žádné důvody, pro které by tato
Smlouva nemohla být řádné plněna nebo které by způsobovaly neplatnost této Smlouvy
a že je projevem jejich pravé, svobodné a vážné vůle prosté omylu, projevené při plné
způsobilosti právně jednat, a dále že tato Smlouva nebyla ujednána v rozporu se zákonem
a nepříČí se dobrým mravům a veškerá prohlášeni v této Smlouvě odpovídají skutečnosti,
což vše níže stvrzují svými podpisy.
Přílohy:
Příloha č. 1 - Žádost o poskytnuti voucheru podaná Příjemcem včetně jejích příloh
Poskytovatel dotace vPra.dnI;.2>A:®?P
Příjemce
Mgr. Aneta Šubrtová
projektová manažerka
10
** * * EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR
** PRA GA
PRA G
Příloha č. 1 - Žádost o poskytnutí voucheru podaná Příjemcem včetně jejích příloh
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA Č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
Videa NICE J&T s.r.o.
Stránka 1 z 11
**♦ EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
* Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
* PRA G
Identifikace žadatele a prohlášení:
1. Údaje o společnosti:
Společnost: NICE J&Ts.r.o.
Zapsaná: C 310286 vedená u soudu Městský soud v Praze
Jednající/zastoupená:
Datum vzniku společnosti: 1. 3. 2019
IČO: 07944811
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Velikost podniku: mikropodnik (max. 10 zaměstnanců)
Adresa sídla: K vysoké cestě
1202
Ulice:
Číslo popisné: 10
Číslo orientační:
PSČ: 14700
Město: Praha
Kontaktní údaje: x52xck5
115-8800150257/0100
Adresa datové schránky:
Číslo účtu:
Webová stránka:
Kontaktní adresa: (uveďte v případě, že se lišíod adresy sídla či v případě zasílánípošty na tuto adresu)
Ulice:
Stránka 2 z 11
* * EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
* * Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA G
* *
* **
Číslo popisné:
Číslo orientační:
PSČ:
Město:
Kontaktní osoba:
Jméno a příjmení:
E-mail:
Telefon:
Osoby zastupující právnickou
osobu:______________________
Osoby s podílem v této právnické
osobě:______________________
Osoby, v nichž má právnická osoba
podíl a jeho výše:
2. Žadatel je srozuměn a tímto souhlasí s podmínkami programu - víz Programový manuál
pro druhé kolo
ANO
3. Stručný profil žadatele - hlavní zaměření firmy (max. 750 znaků):
NICE J&T ie rodinná firma, jejímž předmětem podnikání se staly celoživotní koníčky obou
manželů- Cílem společnosti je vytvořit komunitní skupiny, jejichž činnost bude orientována
na sdílení společného zájmu, v prvním případě svět motorkář^manažerem bude^Pfl
J v druhém pak svět jógy (manažerem
segmentu bude orientována především na provozování e-shopu (bazaru) a cestovní
agentury (zájezdv po celém světě), činnost v oblasti jógy pak na provozování e~shopu.
workshopíj a víkendových pobytů.
4. Žadatel je plátce DPH (ano/ne):
ANO
Stránka 3 z 11
PRA HA 1
** * * EVROPSKÁ UNIE PRA GUE
* Evropské strukturální a investiční fondy
* Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA ■
PRA G
***
5. Žadatel tímto čestně prohlašuje, že:
a) je malý a střední podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze č. 1 Nařízení
Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a
108 Smlouvy o EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem,
b) žadatel je právnickou osobou1,
c) podnikatelská historie musí být max. do 3 let od zapsání do Obchodního rejstříku
nejpozději v době podání Žádosti o poskytnutí voucheru,
d) z hlediska klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE) není Žadatel omezen2,
e) CZ-NACE kód uvedený v Žádosti o poskytnutí voucheru se týká předmětu projektu a
musí být uveden dle Klasifikace Českého statistického úřadu,
f) CZ-NACE kód projektu je tedy uvedený dle předmětu projektu a po celou dobu konání
projektu se nesmí měnit,
g) musí být zaregistrován jako poplatník daně z příjmů,
h) musí být oprávněn k podnikání v souladu s právními předpisy ČR a zároveň musí mít
sídlo či zapsanou provozovnou v hlavním městě Praze.3 Provozovna firmy musí být
zapsána v živnostenském rejstříku dle Živnostenského zákona,4
i) ekonomická aktivita a místo dopadu realizace projektu musí být na území hl. m.
Prahy,
j) není v likvidaci ani úpadku, má vypořádány splatné závazky z titulu mzdových nároků
jeho zaměstnanců, ve vztahu ke státnímu rozpočtu nebo rozpočtu územního
samosprávného celku a další splatné závazky vůči státu, státnímu fondu, zdravotním
pojišťovnám nebo k České správě sociálního zabezpečení,
k) nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s
předmětem podnikání Žadatele nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin
proti majetku. To platí i pro členy jeho statutárního či jiných orgánů,
l) nemá žádné nedoplatky vůči poskytovatelům podpory z projektů spolufinancovaných
z rozpočtu Evropské unie,
m) žadatel o dotaci není podnikem, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Evropské
komise, na základě kterého/jímž byla podpora obdržená od poskytovatele z České
republiky prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven inkasní
příkaz, který je nesplacený,
1 Příjemcem podpory mohou být subjekty mající tyto právní formy: veřejná obchodní společnost, společnost
s ručením omezeným, komanditní společnost, akciová společnost, evropská společnost, evropské hospodářské
zájmové sdružení, družstvo, evropská družstevní společnost.
2 Nelze podpořit činností erotického charakteru a činností související s provozováním loterií a jiných podobných
her.
3 Provozovna firmy musí být zapsána v živnostenském rejstříku dle zákona 455/1991 Sb., živnostenský zákon.
4 Nemá-li žadatel povinnost zveřejňovat své provozovny v živnostenském rejstříku (např. zdravotnická zařízení), doloží sám
tuto skutečnost.
Stránka 4 z 11
* EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
*** PRA G
n) statutární orgán Žadatele či jeho člen a osoby v pracovním či obdobném poměru
k Žadateli nejsou zároveň v pracovním či obdobném poměru či nejsou členem
žádného orgánu dodavatelů služeb. V opačném případě je to důvodem pro vyloučení
Žádosti o poskytnutí voucheru z výběrového procesu,
o) dotace nesmí být použita na krytí stejných způsobilých nákladů projektu
financovaného zcela nebo zčásti z jiných veřejných prostředků,
p) podpora se musí týkat přímo ekonomické činnosti Žadatele,
q) předložená Žádost o poskytnutí voucheru je v souladu s Regionální inovační strategií
hl. m. Prahy5,
r) podniku (žadateli) byly přiděleny následující (dříve poskytnuté) podpory de minimis:
Datum poskytnutí Poskytovatel Částka v Kč
0,00 Kč
Podniky6propojené s žadatelem o podporu
Žadatel o podporu se považuje za propojený7 s jinými podniky, pokud i tyto subjekty
mezi sebou mají některý z následujících vztahů:
a) jeden subjekt vlastní více než 50 % hlasovacích práv, která náležejí akcionářům nebo
společníkům, v jiném subjektu;
b) jeden subjekt má právo jmenovat nebo odvolat více než 50 % členů správního, řídícího
nebo dozorčího orgánu jiného subjektu;
c) jeden subjekt má právo uplatňovat více než 50% vliv v jiném subjektu podle smlouvy
uzavřené s daným subjektem nebo dle ustanovení v zakladatelské smlouvě nebo
ve stanovách tohoto subjektu;
d) jeden subjekt, který je akcionářem nebo společníkem jiného subjektu, ovládá sám,
5 Dostupná na: http;//www,rishmp.cz/jnp/.
6 Za podnik lze považovat podnikatele definovaného v zákoně č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.
7 Bližší informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu jeden podnik"
z pohledu pravidel podpory de minimis na stránkách www.uohs,cz
Stránka 5 z 11
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA G
***
v souladu s dohodou uzavřenou s jinými akcionáři nebo společníky daného subjektu, více
než 50 % hlasovacích práv, náležejících akcionářům nebo společníkům, v daném subjektu.
Subjekty, které mají s žadatelem o podporu jakýkoli vztah uvedený pod písm. a) až d)
prostřednictvím jednoho nebo více dalších subjektů, se také považují za podnik propojený
s žadatelem o podporu.
Do výčtu podniků propojených přímo či zprostředkovaně se žadatelem o podporu
se zahrnují osoby zapsané v základních registrech v souladu se zákonem č. 111/2009 Sb.,
o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů.
Žadatel prohlašuje, že:
Není ve výše uvedeném smyslu propojen s jiným podnikem.
Obchodní jméno Sídlo/Adresa IČ/Datum narození
podniku/Jméno a
příjmení
Žadatel prohlašuje, že jako účetní období používá:
Kalendářní rok.
Začátek:
Konec:
V případě, že během předchozích dvou účetních období došlo k přechodu z kalendářního
roku na rok hospodářský anebo opačně, uveďte tuto skutečnost vypsáním účetních období,
která byla použita (např. 1.4. 2017 - 31. 3.2018; 1.4. 2018 - 31.12.2018):
Nabytím (fúzí sloučením8) převzal jmění níže uvedeného/ých podniku/ů:
8 Viz § 61 zákona č. 125/2008 Sb.
Stránka 6 z 11
L
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
★ Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
PRA G
Operační program Praha - pól růstu ČR
Obchodní jméno Sídlo IČ
podniku
Výše uvedené změny spočívající ve spojení či nabytí podniků:
Žadatel ve vztahu k režimu de minimis:
• potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolně;
• se zavazuje k tomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního
procesu poskytnutí podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané
podpory o změnách, které u něj nastaly.
S ohledem na to, že žadatel je právnickou osobou, nejsou údaje o žadateli osobními údaji ve
smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 2016/679 ze dne 27. 4. 2016 o ochraně
fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů
a o zrušení směrnice 95/46/ES („GDPR“), a GDPR se na zpracování takových údajů
nevztahuje.
Žadatel ovšem bere na vědomí, že některé údaje, které jsou pro poskytnutí podpory a/nebo
v souvislosti s ní vyžadovány, a které žadatel uvede v této žádostí, mohou osobní údaje ve
smyslu GDPR představovat. V takovém případě žadatel vyplněním této žádostí potvrzuje, že
je oprávněn tyto osobní údaje poskytovateli podpory de minimis a správci osobních údajů,
kterým je Hlavní město Praha (IČO: 00064581) poskytnout. Správce bude poskytnuté osobní
údaje zpracovávat pouze pro účely poskytnutí podpory de minimis a/nebo v souvislostí s ní
a souladu s příslušnými právními předpisy, zejména GDPR.
Více informací o zpracování osobních údajů dotčených subjektů údajů je možné nalézt zde
httDs://podeiDroiekt.Drazskwouchercz/terms
Osobní údaje fyzických osob budou skartovány dle spisového a skartačního plánu.
Stránka 7 z 11
** * * EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
** * * Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
Žadatel tímto souhlasí se zveřejněním svých údajů o projektu - obchodní firmy
a adresy/sídla společností, ceny zakázky a předmětu spolupráce s poskytovatelem znalostí,
a to zejména na internetových stránkách programu či též hlavního města Prahy.
ANO
Žadatel tímto potvrzuje správnost a úplnost údajů uvedených v této žádosti.
ANO
Popis spolupráce
Věnujte, prosím, zvýšenou pozornost vyplnění této části. Uvedené informace budou
předmětem posouzení věcné způsobilosti Vaší žádosti (viz Programový manuál).
Nedostatečné vyplnění nebo nevyplnění některého z bodů může vést k vyloučení Vaší
žádosti z výběrového procesu!
8. Název projektu žadatele:
Videa NICE J&T s.r.o.
9. Očekávaný výstup - pozn.: musí se jednat o takový výstup, jehož existenci lze ověřit. Tzn.
nelze uznat absolvování školení (jakéhokoliv druhu), nově osvojená dovednost získaná na
networkingu, pasivní účast na seminářích atd.
Výstupem projektu je: set 30 videí (15 s tématem jóga a 15 s tématem moto) v průměrné
délce 30 s.
10. Popis výchozí situace - max. 2000 znaků:
“NICE J&T je rodinná firma, jejímž předmětem podnikání se staly celoživotní koníčky obou
manželů. Cílem společností je vytvořit komunitní skupiny, jejichž činnost bude orientována
na sdílení společného zájmu, v prvním případě svět motorkářů (manažerem bude
HMH v druhém pak svět jógy (manažerem bude Činnost v moto
segmentu bude orientována především na provozování e-shopu (bazaru) a cestovní
agentury (zájezdy po celém světě), činnost v oblastí jógy pak na provozování e-shopu,
workshopů a víkendových pobytů.Vzhledem k tomu, že oba jednatelé nemají dostatek
odborných ani časových kapacit k nastartování marketingových aktivit, je pro ně Pražský
Stránka 8 z 11
* * EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA G
* **
voucher na kreativní služby vítanou možností, jak získat profesionálně zpracované logo,
manuál vizuální identity, klíčový vizuál komunikace a získat know how při přípravě pilotních
projektů v oblasti PR.“
11. Dodavatel služby (možno výběru z white listu):
Obsah služby: Videa NICE J&T s.r.o.
Název dodavatele: REMMARK, a.s.
IČ: 25652869
DIČ: CZ25652869
Sídlo společnosti: Praha 1, Křemencová 178, PSČ 11000
Plátce DPH: ANO
Statutární orgán:
Kontaktní osoba: 27-9638590207/0100
Telefon/mobil:
E-mail:
Webová stránka:
Bankovní spojení:
12. Stručný popis projektu (včetně spolupráce s dodavatelem služby) - max. 2000 znaků:
"NICE J&T je rodinná firma, jejímž předmětem podnikání se staly celoživotní koníčky obou
manželů. Cílem společnosti je vytvořit komunitní skupiny, jejichž činnost bude orientována
na sdílení společného zájmu, v prvním případě svět motorkářů (manažerem bude
v druhém pak svět jógy (manažerem Činnost v moto
segmentu bude orientována především na provozování e-shopu (bazaru) a cestovní
agentury (zájezdy po celém světě), činnost v oblasti jógy pak na provozování e-shopu,
workshopů a víkendových pobytů.Vzhledem k tomu, že oba jednatelé nemají dostatek
odborných ani časových kapacit k nastartování marketingových aktivit, je pro ně Pražský
voucher na kreativní služby vítanou možností, jak mj. zprodukovat sadu propagačních videí
za účelem prezentace komunity, kterou budují a která je zároveň jejich zákaznickým
portfoliem. Předmětem nabídky je vytvoření setu 30 videí (v rozsahu cca 25-35 vteřin)
formou jednoduchých rozhovorů se členy komunity a dokumentárních záběrů
prezentujících hlavní myšlenky komunitního života NICE J&T. Videa budou vytvořena pro
umístění na web a sociální sítě a budou podporovat prezentační formou nábor nových
členů („taky si to chci dopřát, taky tam chci jezdit").Video prezentace Obsahem nabídky je
tvorba scénářů a zajištění preprodukce, produkce a postprodukce série spotú, které budou
podtrhovat vysokou přidanou hodnotu komunitní nabídky recenzí jejich členů. Průběh
Stránka 9 z 11
★* EVROPSKÁ UNIE PRA HA
*** Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR
PRA GA
PRA G
prací-zpracování ideových konceptů, po odsouhlasení zpracování bodových scénářú-
zajištění preprodukce (pronájem studia, zajištění aktérů a tvůrců) - zajištění produkce
(natáčení v exteriérech i interiérech - v návaznosti na scénáře)- zajištění postprodukce
(střih, zvuk, animace, zvukové a zvláštní efekty, barevné korekce, hudba, úpravy detailů,
rendering, kódování videosouborů pro výsledné užití)11________________________
13. Zdůvodnění potřeby realizace projektu - max. 2000 znaků:
"Pro rozvoj společnosti je nezbytné, aby společnost měla vytvořenu profesionálně
zpracovanou prezentaci, která cílovým skupinám bude schopna přenést hlavní sdělení a
vizi projektu, jenž bude lehce identifikovatelná v oblasti sociálních sítí a komunit. Vedení
společnosti vyhodnotilo, že pro úspěch uvedeného projektu aktivit je nezbytná práce
profesionálních kreativních služeb, tak aby nabízené služby, aktivit a jednotlivé projekty
byly pro potencionální členy projektu především: • důvěryhodné* lehce zapamatovatelné
• jednoznačně identifikovatelné* ve společnosti pozitivně vnímané Na základě
vyhodnocení tržních příležitostí byla definována nezbytnost vytvoření komunikačního
konceptu, podpořeného PR aktivitami, které umožní zavedení společnosti v oblasti
sociálních sítí a komunit jedinečným originálním způsobem a představí cílovým skupinám
portfolio nabízených služeb - aktivit, možnosti zapojení, spolupráce a další. Pro realizaci
popsaných marketingových aktivit je nezbytné, aby společnost připravial a sérii krátkých
videí, která dokáží velice efektivním způsobem sdělit hlavní myšlenku a vytvořit
potencionálním zákazníkům představu o produktech a nabízených službách
společnosti.Uvedený rozsah kreativních služeb byl definován na základě specifik
jednotlivých cílových skupina a velikosti trhu a potenciálu daného trhu. Společnost si
definovala nutné strategické body v oblasti své prezentace a prezentace svých služeb, z
kterého vyplývají zejména nutné kroky v oblasti kvalitně a originálně zpracované
prezentace firmy, podpořené PR aktivitami a prezentování prostřednictvím videí na webu a
sociálních sítích. Z tohoto důvodu chce žadatel uskutečnit předkládaný projekt, jehož
prostřednictvím dosáhne vytvoření originálního a lehce zapamatovatelného profilu
společnosti, což společnosti umožní snadné a originální přestavení nabízených aktivit.
Společnost v rámci připravovaného projektu využije specializovaných kreativních služeb,
které pomohou k jejímu rozvoji, a tím dosa_____________________________________
14. Popis realizačního týmu - max. 2000 znaků: _________________________
"Realizační tým projektu byl sestaven již při přípravě projektového záměru a jeho členové
se podíleli, jak na definování cílů projektového záměru, tak na definici konkrétních činností
vedoucích k jejich dosažení. Členové týmu disponují potřebnými odbornými i profesními
zkušenostmi. Tým je složen ze dvou interních členů na pozicích - projektový a finanční
manažer a z řešitelského týmu dodavatele kreativních služeb.Projektový a finanční
manažer: ^■■■vzdělání středoškolské ukončené maturitou, 20 let praxe na vysoké
manažersk^ozic^ obchodní oblasti, média.Náplň práce: koordinace řešitelského týmu,
rozdělení kompetencí mezi členy týmu, komunikace s dodavatelem, dohled nad dodržování
časového harmonogramu, řešení krizových situací, řízení rizik, zajištění potřebné
administrac^odklad^ro řízení projektu a informování poskytovatele dotace. Odborný
garantJMMMMyzdělání středoškolské - ukončené maturitou, dále 1 rok nadstavba
Stránka 10 z 11
*** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
při PFUK - Základy humanitní vzdělanosti, 1 rok jazyková škola s obdržením certifikátu
Deutsch ais fremdsprache, marketingový kurz CIMA A20 leté zkušenosti z médii, redakční
práce, marketing - brand manager, produkce a příprava eventů na míru + obchodní
činnost.Náplň práce: odborný dohled nad dodavatelem služeb, komunikace s
dodavatelem"
15. Vyberte režim podpory:
De minimis (85 %)
16. Celková cena projektu, procentní sazba dotace a výše dotace.
Celková cena projektu____________________ 499 200,00 Kč
Procentní sazba dotace (vyberte)___________ 85%
Výše dotace (celková cena projektu x procentní
sazba dotace) 424 320,00 Kč
17. Zde uveďte CZ - NACE, kterého se projekt týká:
59 - Činnosti v oblasti filmů, videozáznamů a televizních programů, pořizování zvukových
nahrávek a hudební vydavatelské činnosti
18. Indikátory projektu (vyberte):
Podnik, který dostává podporu pro účely uvádění nových výrobků na trh: NE
Podnik, který dostává podporu pro účely zavádění výrobků nových pro podnik: ANO
19. Datum zahájení projektu: 1. 7. 2019
Datum ukončení projektu: 31.12. 2019
20. Místo realizace projektu: K vysoké cestě 1202/10, Podolí, 147 00 Praha 4
Stránka 11 z 11
EVROPSKÁ UNIE praIha
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GUř
OP Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA|G
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY-VÝZVA Č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
NABÍDKA DODAVATELE SLUŽEB
Videa NICE J&Ts.r.o.
Stránka 1 z 4
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GUE
OP Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
NABÍDKA POSKYTNUTÍSLUŽEB
ŽADATEL O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
Název žadatele NICE J&T s.r.o.
IČO/DIČ
Plátce DPH 07944811/CZ 07944811
Sídlo žadatele
Statutární zástupce žadatele Hano □ne
K vysoké cestě 1202/10, Podolí, 147 00 Praha 4
DODAVATEL SLUŽBY
Název dodavatele REMMARK, a.S.
IČO / DIČ
Plátce DPH 25652869 / CZ25652869
Sídlo dodavatele
Statutární zástupce dodavatele Sáno □ NE
Zpracovatel nabídky
(jméno, telefon, email) Praha 1, Křemencová 178, PSČ 11000
Kontaktní osoba
Gméno, telefon, email)
Stránka 2 z 4
EVROPSKÁ UNIE PRAHA
PRA GUE
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GA
OP Praha - pól růstu ČR PRA G
5HZ POPIS NABÍZENÝCH SlUÍ ^EDMÉT
NICE J&T je rodinná firma, jejímž předmětem podnikání se staly celoživotní koníčky obou manželů. Cílem
společnosti je vytvořit komunitní skupiny, jejichž činnos^ude orientována na sdílení společného zájmu, v
prvním případě svět motorkářů (manažerem bude^m, v druhém pak svět jógy (manažerem bude
Činnost v moto segmentu bude orientována především na provozování e-shopu (bazaru) a
cestovní agentury (zájezdy po celém světe), činnost v oblasti jógy pak na provozování e-shopu, workshopů a
víkendových pobytů.
Vzhledem k tomu, že oba jednatelé nemají dostatek odborných ani časových kapacit k nastartování
marketingových aktivit, je pro ně Pražský voucher na kreativní služby vítanou možností, jak mj. zprodukovat
sadu propagačních videí za účelem prezentace komunity, kterou budují a která je zároveň jejich zákaznickým
portfóliem.
Předmětem nabídky je vytvoření setu 30 videi (v rozsahu cca 25-35 vteřin) formou jednoduchých rozhovorů
se členy komunity a dokumentárních záběrů prezentujících hlavní myšlenky komunitního života NICE J&T.
Videa budou vytvořena pro umístění na web a sociální sítě a budou podporovat prezentační formou nábor
nových členů („taky si to chci dopřát, taky tam chci jezdit").
Video prezentace
Obsahem nabídky je tvorba scénářů a zajištění preprodukce, produkce a postprodukce série spotů, které
budou podtrhovat vysokou přidanou hodnotu komunitní nabídky recenzíjejich členů.
Průběh prací
o zpracování ideových konceptů, po odsouhlaseni zpracování bodových scénářů
o zajištění preprodukce (pronájem studia, zajištění aktérů a tvůrců)
o zajištění produkce (natáčení v exteriérech i interiérech - v návaznosti na scénáře)
o zajištění postprodukce (střih, zvuk, animace, zvukové a zvláštní efekty, barevné korekce,
hudba, úpravy detailů, rendering, kódování videosouborů pro výsledné užití)
POPIS ftESlTELSKÉHO TÝMU
o Projed manager (koordinace řešitelského týmu, dohled nad harmonogramem, řízení rlzik):^g]
MMWjvíce než 10 let praxe, vzdělání středoškolské
o Creative directc |g více než 5 let praxe, vzdělání vysokoškolské
o Scriptwriten^rB více než 5 let praxe, vzdělání vysokoškolské
o Graphic designerW 3 roky praxe, vzdělání středoškolské
H více než 10 let praxe, vzděláni vysokoškolské
o r.wiiíři/Edi’01 ■ ^Mvíce než 10 let praxe, vzdělání středoškolské
o Production managen
+ Členové produkčního týmu (režiser, kameraman atd.)
________ VÝSTUPY KVALITATIVNÍ A KVANTITATIVNÍ
Videa
> set 30 videí (15 s tématem jóga a 15 s tématem moto) v průměrné délce 30 s
Video________________________ HARMONOGRAM
scénáře___________ __________ 1. měsíc 2.měsíc 3.měsíc 4. měsíc 5. měsíc 6. měsíc
preprodukce______ _________
produkce____________________ X
postprodukce _______________ X
Dokumentace projektu________ X
Závěrečná zpráva a administrace X
X
Stránka 3 z 4
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GA
OP Praha - pól růstu ČR PRA G
Termín realizace: 1.7.2019-31.10.2019
POLOŽKOVÝ ROZPOČET
Název položky Měrná Počet Cena za Cena celkem
jednotka jednotek jednotku (bez DPH)
(bez DPH)
Videospoty__________________________ ks 30 120 000 Kč
Zpracování námětu videa a vytvoření hodina 85 4 000 Kč 85 000 Kč
bodového scénáře (30 scénářů)________ 1000 Kč
Produkční____________________________
Pronájem studia (vč. případných kulis a 5 10 000 Kč 50 000 Kč
den
vybavení)___________________________
Zajištění techniky (kamera, světla atd.) den 3 8 000 Kč 24 000 Kč
12 000 Kč 36 000 Kč
Režisér den 3 9 000 Kč 27 000 Kč
Kameraman___________________ den 3 3 500 Kč 42 000 Kč
Ostatní specialisté dle potřeby
(osvětlovač, kostýmní výtvarník, osoboden 12
maskérka, pomocná režie/kamera
apod.)_______________________________
Postprodukce (střih, zvuk, animace,
zvukové a zvláštní efekty, barevné
korekce, hudba, úpravy detailů, hodina 96 1 200 Kč 115 200 Kč
rendering, kódování videosouború pro
výsledné užití (webové stránky, sociální
sítě, youtube))________________________
CENA CELKEM (bez DPH) __________________ 499 200 Kč
CENA CELKEM (včetně DPH)________ 604 032 Kč______
• Pokud je dodavatel NEPLÁTCE DPH, uvec e celkovou cenu projektu do tohoto řádku.
Nabídka je povinnou přílohou Žádosti o poskytnutí voucheru. Vzor nabídky je závazný, poskytovatel
služeb je povinen uvést všechny výše požadované údaje.
Čestné prohlášení
Čestně prohlašuji, že instituce Je odborně způsobilá k realizaci nabídky. Čestné prohlašuji, že předložené údaje
jsou pravdivé a odpovídají skutečnosti. Jsem sl vědom možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti,
že byla poskytnuta podpora na základě předložení nepravdivých údajů.
V Praze, dne 10.03.2019
podpis dodavatele služby - stát, zástupce / fyz. os.
Stránka 4 z 4
r PRA HA
EVROPSKÁ UNIE PRM6A
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA jG
OP Praha - pól růstu ČR
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR-PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY
(Musí obsahovat všechny náležitosti dle tohoto vzoru. Uvádějte konkrétní, stručné a srozumitelné
informace.)
Název žadatele NICE J&T s.r.o.
IČ 07944811
Popis požadovaných Podrobně popište požadované služby,jež budou předmětem Žádosti o poskytnuti
kreativních služeb voucheru, a očekávaný výstup (kvalitativně i kvantitativně). Jak poskytnutá
službo ovlivnikvalitu výrobků/služebfirmy?
NICE J&T je rodinná firma, jejímž předmětem podnikáni se staly celoživotní
koníčky obou manželů. Cílem společnosti je vytvořit komunitní skupiny, jejichž
činnost bude orientována na sdílen^polečného zájmu, v prvním případě svět
motorkářů (názorem budn^^H|v druhém pak wél jógy (manažerem
bude ónnos^^otSegmentu bude orientována především
na provozování e-shopu (bazaru) a cestovní agentury (zájezdy po celém světě),
činnost v oblasti jógy pak na provozování e-shopu, workshopů a víkendových
pobytů.
Vzhledem k tomu, že oba jednatelé nemají dostatek odborných ani časových
kapacit k nastartováni marketingových aktivit, je pro ně Pražský voucher na
kreativní služby vítanou možností, jak mj. zprodukovat sadu propagačních videí
za účelem prezentace komunity, kterou buduji a která je zároveň jejich
zákaznickým portfoliem.
Předmětem nabídky je vytvoření setu 30 videí (v rozsahu cca 25-35 vteřin)
formou jednoduchých rozhovorů se členy komunity a dokumentárních záběrů
prezentujících hlavní myšlenky komunitního života NICE J&T. Videa budou
vytvořena pro umístění na web a sociální sítě a budou podporovat prezentační
formou nábor nových členů („taky si to chci dopřát, taky tam chci jezdit").
Video prezentace
Obsahem projektu je tvorba scénářů a zajištění preprodukce, produkce a
postprodukce série spotú, které budou podtrhovat vysokou přidanou hodnotu
komunitní nabídky recenzi jejich členů.
Průběh prací
o zpracování ideových konceptů, po odsouhlasení zpracováni
bodových scénářů
o zajištění preprodukce (pronájem studia, zajištění aktérů a
tvůrců)
o zajištění produkce (natáčení v exteriérech i interiérech -
v návaznosti na scénáře)
zajištění postprodukce (střih, zvuk, animace, zvukové a zvláštní efekty, barevné
korekce, hudba, úpravy detailů, rendering. kódování videosouborů pro výsledné
užití)
projektový záměr Strana 1 (celkem 6)
EVROPSKÁ UNIE PRA GA
PRA|G
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
Rozvojový plán Výstupy:
set 30 videí (15 s tématem jóga a 15 s tématem moto) v průměrné délce 30 s
žadatele
Jak poskytnutá služba ovlivní kvalitu výrobku / služeb firmy?
Vytvořením uceleného komunikačního konceptu je nezbytným předpokladem
pro další úspěšné etablováni společnosti na trhu v oblasti provozování e-shopu
v oblasti jógy i na provozování e-shopu (bazaru) 5 motorkami a cestovní agentury
(zájezdy po celém světě). Vytvořená videa umožní originální a profesionální
prezentaci cílovým skupinám, kterým efektivní a názornou formou představí
produkty či služby poskytované společnosti. Videa budou umísťována na webové
stránky a sociální sítě. Cílové skupiny pak získají ucelený přehlede o produktech a
službách (např. cvičení jógy s využitím produktů z e-shopu, videa z motocest,
která přilákají zájemce o motoworkshopy a organizované cesty)
Krátká videa rovněž umožní úspěšné představení služeb společnosti originálním
a osobitým způsobem. Profesionální a jedinečné zavedení společnosti na trh a
představení celkového konceptu projektu je nezbytným předpokladem pro
úspěšný další rozvoj společností a vytvoření jedinečného obrazu o společnosti v
podvědomí cílových skupin. Koncept současně napomůže k naplnění
jednotlivých stanovených strategických cílů společnosti.
Videa umožní vytvořit odpovídající Irnage společnosti, které bude reflektovat
vysokou kvalitu nabízených aktivit projektu a současné důvěryhodnost a
smysluplnosti celkové vize a zázemí společnosti. Výsledky těchto aktivit budou
využívány při další prezentace a komunikaci společnosti s veřejností.
1. Strategie dalšího rozvoje podniku.
2. Hlavni ekonomická aktivita firmy.
3. Jaký bude vliv a přinos poskytnutých služeb na další rozvoj a
konkurenceschopnost firmy?
Strategie dalšího rozvoje podniku
Společnost byla založena v roce 2019 s cílem vytvořit komunitní skupiny, jejichž
činnost bude orientována na sdílení společného zájmu, v prvním případě svět
Společnost bude rozvíjet 2 klíčové projekty:
Web + eshop zaměřený na zdravý životní styl s praktikováním jógy v
luxusním podání
provozování e-shopu (bazaru) s motorkami a cestovní agentury (zájezdy
po celém svétě na motorkách)
Gle společnosti
Společnost si na období let 2019-2020 stanovila následující strategické cíle:
Krátkodobé cíle společnosti
• Vytvořit webové stránky: e-shop s jógou, e-shop s motorkami a
nabídkou zájezdů na motorkách
• Vytvořit korporátní identitu společnosti
Projektový záměr Strana 2 (celkem 5)
EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
• Zahájit prezentací společnosti na trhu
• Získat minimálně 50 nových zákazníků (ČR) - termín 12/2020
• Rozšířit poskytovatné služby a jejich kvalitu
Dlouhodobé dle společnosti
• rozšíření nabídky poskytovaných služeb a důraz na jejich inovaci
• zajištění péče o zákazníky na nejvyšší úrovni - okamžitá reakce na
potřeby zákazníků
• udržení kvalitního manažerského týmu
Aktivity vedoucí k naplňování dlů:
rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
vytvoření brandingu a profesionální vizuální prezentace společnosti
(webové stránky)
vytváření nových marketingových opatření na zlepšení propagace
společnosti na trhu -video prezentace
cílené oslovení zákazníků - prostřednictvím PR kampaně a kampaně na
sociálních sítí
rozvoj poskytovaných služeb
Projekt je plné v souladu se strategii' společnosti a pomáhá k jejímu naplňování.
Hlavní ekonomická aktivita firmy
Hlavní ekonomickou aktivitou firmy je:
Provozování e-shopu s jógou
Provozování e-shopu (bazaru) pro motorkáře a organizace a prodej
zájezdů na motorkách
Společnost svou ekonomickou aktivitu realizuje v rámci Hlavního města Prahy a
dopad projektu tak bude na území hl. m. Prahy.
Jaký bude vliv a přínos poskytnutých služeb na další rozvoj a
konkurenceschopnost firmy?
Pro další rozvoj jednotlivých projektů společnosti je nezbytné, aby společnost
měla vytvořenu profesionálně zpracovanou prezentaci, která dlovým skupinám
bude schopna přenést hlavní sdělení a vizi projektu, jenž bude lehce
identifikovatelná v oblasti sociálních sítí a komunit. Vedení společnosti
vyhodnotilo, že pro úspěch uvedeného projektu aktivit je nezbytná práce
profesionálních kreativních služeb, tak aby nabízené služby, aktivit a jednotlivé
projekty byly pro potencionální členy projektu především:
• důvěryhodné
• lehce zapamatovatelné
• jednoznačné identifikovatelné
• ve společnosti pozitivně vnímané
Projektový záměr Strana 3 ícelkem 6)
EVROPSKÁ UNIE PRA lili
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR PRA IGA
PRA G
Na základě vyhodnocení tržních příležitosti byla definována nezbytnost vytvořeni
série videí, které umožní zavedení společnosti v oblasti sociálních síti a
komunitjedinečným originálním způsobem a představí cílovým skupinám
portfolio nabízených služeb - aktivit, možnosti zapojení, spolupráce a další.
Uvedený rozsah kreativních služeb byl definován na základě specifik jednotlivých
cílových skupina a velikosti trhu a potenciálu daného trhu. Společnost si
definovala nutné strategické body v oblasti své prezentace a prezentace svých
služeb, z kterého vyplývají zejména nutné kroky v oblasti kvalitně a originálně
zpracované prezentace firmy, podpořené vytvářenými videi. Z tohoto důvodu
chce žadatel uskutečnit předkládaný projekt, jehož prostřednictvím dosáhne
vytvoření originálního a lehce zapamatovatelného profilu společnosti, což
společnosti umožní snadné a originální představení nabízených aktivit.
Společnost v rámci připravovaného projektu využije specializovaných kreativních
služeb, které pomohou k jejímu rozvoji, a tím dosažení výše stanovených cílů
společnosti.
Podpora společnosti žadatele získaná v rámci předkládaného projektu využívá
profesionálních kreativců s cílem zlepšení služeb společnosti.
Očekáváme následující přínosy realizovaného projektu:
Získání pozice na trhu v ČR - realizace projektu umožní cíleně a
vhodnou formou oslovit nové zákazníky a prezentovat jim výhody
využití služeb společnosti
Rozvoj obchodních aktivit společnosti - realizace projektu umožní
oslovit nové zákazníky, přesvědčit je o kvalitě nabízených služeb a
získání vyšší počtu nových zakázek
Zvýšení objemu tržeb v důsledku vyššího počtu realizovaných zakázek
Zvýšení konkurenceschopnosti - vzhledem k profesionální prezentaci a
cílenému oslovení zákazníků bude moci společnost akcentovat
přednosti svých služeb a umožní ji to vymezit se vúa konkurenčním
společnostem
Zvýšení profesionality vlastních zaměstnanců prostřednictvím
spolupráce s profesionály v oboru kreativních služeb
Stupeň vyspělosti a Popište stručně charakteristiku podniku, historii a současnost, současnou finanční
připravenosti žadatele situacifirmy, připravenost předfinancovat aktivity projektu.
Stručná charakteristika firmy
NICE J&T je rodinná firma, jejímž předmětem podnikání se staly celoživotní
koníčky obou manželů. Cílem společnosti je vytvořit komunitní skupiny, jejichž
činnost bude orientována na sdílení společného zájmu, v prvním případě svět
■ B
na provozování e-shopu (bazaru) a cestovní agentury (zájezdy po celém světě),
činnost v oblasti jógy pak na provozování e-shopu, workshopú a víkendových
Projektový záměr Strana 4 (celkem 6)
EVROPSKÁ UNIE PRA |G A
Evropský fond pro regionální rozvoj pra!g
OP Praha - pól růstu ČR
pobytů.
Hlavní činností v oblasti Moto bude provozování bazaru s motorkářskými
doplňky, výkup a následný prodej. V rámci tohoto segmentu se jedná o poměrně
velkou skupinu lidí, kteří oceňují služby tohoto druhu a velmi dobře funguje
sdílení v této skupině. Další službou poskytovanou v rámci zaměření společnosti
na Moto je testování nových produktů od firem, vyrábějících vybavení na
motorky a souvisejícího outdoorového vybavení a jejich následná propagace
prostřednictvím webových stránek a sociálních sítí. Další oblastí působnosti
společnosti bude organizace zájezdů a workshopů v oblasti jízdy na motorce
(zdokonaleníjízdních schopnosti, jízda v terénu, výpravy do předem
zmapovaných oblastí pro ty, kteří se neradi jezdí sami a ocení služby průvodce).
Hlavní činností společnosti v oblasti Jóga bude provozování e-shopu s produkty a
potřebami pro cvičení a v oblasti zdravého životního stylu (Velký výběr
yogamatek na cvičení podle druhu, materiálu, i s vlastním brandingem,
doplňkový sortiment pro praktikování jógy, meditační pomůcky a doplňky,
oblečení na jógu a cvičení, batohy a speciální tašky na jógu + vaky na jogamatky,
desígnové láhve, přírodní kosmetika, aromaterapie, svíčky, čaje, publikace).
Cílovou skupinou budou především ženy ve věku od 18-45 let se zájmem o
zdravý životní styl a praktikováníjógy, spíše ženy z řad bussines segmentu, pro
něž je jóga příjemným koníčkem a současně si potrpí na kvalitu. Doplňková
činnost v oblasti jógy bude zaměřena na: pořádání worshopů v rámci
zdokonalování praktik, workshopy jak meditovat a najít si čas na sebe v
uspěchané době, workshop zdravého stravování, organizování víkendových
pobytů s cvičením a semináři.
Obchodní model společnosti funguje na principu provizí z prodeje nabídek
uveřejněných na webových stránkách a příjmů z reklamy.
Společnost je velmi mladá, své aktivity financuje z vlastního kapitálu a cílem této
podpory je interakce s odborníky, se kterými by se díky omezenému rozpočtu
jinak nedostala do kontaktu. Účelem je vytvoření komplexního souboru
marketingových nástrojů a aktivit, ale také díky odborným radám vytvořit
dlouhodobou strategickou cestu, díky které se bude společnost dlouhodobě
rozvíjet.
Řešitelský tým Finanční situace společnosti (předfinancováni aktivity'
Společnost ve svém rozpočtu vyčlenila potřebné finanční prostředky, jak na
spolufinancováni, tak na předfinancováni připravovaného projektu.___________
Popište řešitelský tým projektu - seznam členů týmu, vzdělání, praxe, popis
pracovní náplně, případně nároky na vzděláváni zaměstnanců v souvislosti s
realizaci projektu.
Realizační tým projektu byl sestaven již při přípravě projektového záměru a jeho
členové se podíleli, jak na definování cílů projektového záměru, tak na definici
konkrétních činností vedoucích k jejich dosažení. Členové týmu disponují
potřebnými odbornými i profesními zkušenostmi. Tým je složen ze dvou
Projektový záměr Strana 5 (celkem 6)
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
interních členů na pozicích - projektový a finanční manažer a odborný garant a z
řešitelského týmu dodavatele kreativních služeb.
Projektový a finanční manažer: ^Ě22|||
vzdělání středoškolské ukončei^^^^Wi, 20 let praxe na vysoké manažerské
pozici v obchodní oblasti, média.
Náplň práce: koordinace řešitelského týmu, rozdělení kompetencí mezí členy
týmu, komunikace s dodavatelem, dohled nad dodržování časového
harmonogramu, řešení krizových situací, řízení rizik, zajištění potřebné
administrace podkladů pro řízení projektu a informování poskytovatele dotace.
Odborný garant:^F~«i ii»i'
vzdělání středoškolské - ukončené maturitou, dále 1 rok nadstavba pn PFUK -
Základy humanitní vzdělanosti, 1 rok jazyková Škola s obdržením
certifikatuDeutschalsfremdsprache, marketingový kurz CIMA A
20 lete zkušenosti z médii, redakční práce, marketing - brand manager, produkce
a příprava eventů na míru + obchodní činnost.
Náplň práce: odborný dohled nad dodavatelem služeb, komunikace
s dodavatelem
Členové realizačního týmu dodavatele jsou popsáni v nabídce dodavatele.
Žadatel
Jméno statutárního ?<>-.t upce
Čestné prohlašuji, že nabízená služba nebyla/není předmětem jiné dodávky/projektu/předmětu voucheru. Čestně
prohlašuji, že předložené údaje jsou pravdivé a odpovídají skutečnosti.
Čestně prohlašuji, že výdaje v rozpočtu projektu odpovídajícenám v místě a čase obvyklým.
Čestné prohlašuji, že žádný ze zástupců (statutární zástupce, zaměstnanec apod.) žadatele není zároveň zaměstnancem
poskytovatele služeb v takovém postavení, ve kterém by mohl ovlivnit podmínky plánované zakázky. Jsem sí vědom
možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla poskytnuta podpora na základě předložení nepravdivých
údajů.
víB?
Projektový záměr Strana 5 (celkem 6)
rv \ /