Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
\ V* - c * * EVROPSKÁ UNIE 1PRA
Evropské strukturální a investiční fondy
A n* a* Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
■T h. PRA
X i. i!
«.7/
5l3n. PID: MHMPXPDHTHEG
Číslo smlouvy: DOT/53/03/000877/2020
Stejnopis č.
MHMPXPDHTHEG
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY-VÝZVA č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
SMLOUVA O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
1
★★ * *★ EVROPSKÁ UNIE yH PRA
★ ★ Evropské strukturální a investiční fondy
★★ Operační program Praha - pói růstu ČR PRA
*★* PRA
PRA
Smlouva o poskytnutí voucheru
uzavřena podle § 10a odst. 3 a násl. zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a §159 a násl. zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve
znění pozdějších předpisů
Hlavní město Praha I.
se sídlem: Smluvní strany
zastoupené:
Mariánské nám. 2/2,110 01 Praha 1
oprávněná osoba:
Ing. Davidem Blažkem, pověřeným řízením odboru
ICO: projektového řízení Magistrátu hl. m. Prahy, na základě
DIČ: pověření ze dne 1. 3. 2020
číslo účtu: Mgr. Aneta Šubrtová, na základě pověření ze dne
účet veden u: 25. 11.2019
ID datové schránky: 00064581
CZ00064581
6687982/0800
Česká spořitelna, a.s.
48ia97h
(dále jen „Poskytovatel dotace")
a
The Projectors s.r.o. Roztylská 1860/1, 14800 Praha
se sídlem:
zastoupená: 07632240
IČO: ANO
společnost je plátcem DPH: 115-8331260217/0100
číslo účtu: Komerční banka, a.s.
účet veden u: C 303617 vedená u soudu Městský soud v Praze
zapsaná:
(dále jen „Příjemce")
(společně dále jen „Smluvní strany")
Smluvní strany se níže uvedeného dne, měsíce a roku dohodly na uzavření této Smlouvy
o poskytnutí voucheru (dále jen „tato Smlouva", resp. „Smlouva").
2
W n:T EVROPSKÁ UNIE PRA
Evropské strukturální a investiční fondy
r _-★ i±i—* Operační program Praha - pól růstu ČR M PRA
PRA
9 PRA
II.
Předmět této Smlouvy
1. Za podmínek stanovených touto Smlouvou poskytne Poskytovatel dotace Příjemci částku
ve výši odpovídající skutečně vzniklým, odůvodněným a prokázaným způsobilým výdajům,
maximálně však do výše 422 960,00 Kč (slovy: čtyři sta dvacet dva tisíc devět set šedesát
korun českých) (dále jen „Dotace"). Dotaci poskytuje Poskytovatel dotace v rámci
projektu „Specializované vouchery", reg. číslo projektu:
CZ.07.1.02/0.0/0.0/16_027/0000607, z programu „PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ
SLUŽBY" (dále jen „Program"), definovaného v dokumentu Programový manuál pro
udělování specializovaných voucherů v oblasti „Pražský voucher na kreativní služby" (dále
jen „Manuál"), jenž byl schválen usnesením Rady hl. města Prahy č. 172 ze dne 11. 2. 2019
(viz http://www.oraha.eu/inp/cz/o meste/magistrat/deska/index.html) a tvoří součást
dokumentace 2. výzvy programu Pražský voucher na kreativní služby (dále jen „2. Výzva"),
jak je tato definována dále. Součástí dokumentace Programu jsou dále Všeobecné
podmínky užívání internetové aplikace Podej projekt (dále jen „Všeobecné podmínky"),
které jsou dostupné v internetové aplikaci Podej projekt
na https://podeiproiekt.prazskyvoucher.cz/ (dále jen „Aplikace"). Podpisem této Smlouvy
Příjemce stvrzuje, že je mu obsah Manuálu a Všeobecných podmínek znám, vzal je na
vědomí a zavazuje se povinnosti v nich stanovené dodržovat. Ve vztahu k Příjemci je
Dotace poskytována na individualizovaný projekt s názvem „Tvorba videí", popsaný v
Žádosti o poskytnutí voucheru (dále jen „Žádost"), která tvoří přílohu č. 1 této Smlouvy a
její nedílnou součást (dále jen „Projekt"). Program je realizován v rámci Výzvy č. 11 - Vznik
a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele, spolufinancovaný z
Operačního programu Praha - pól růstu ČR (dále jen „Výzva").
2. Dotace je poskytována v režimu de minimis ve smyslu Nařízení Komise (ES) č. 1407/2013
ze dne 18. prosince 2013, o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování EU na podporu
de minimis, vyhlášeném v Úředním věstníku EU dne 24. 12. 2013.
3. V souladu s ustanovením zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění
pozdějších předpisů, tímto Poskytovatel dotace potvrzuje, že uzavření této Smlouvy bylo
schváleno usnesením Rady hl. města Prahy č. 1887 ze dne 31.8.2020.
4. Příjemce prohlašuje, že ke dni podpisu této Smlouvy
• Projekt přispívá k plnění indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely
uvádění nových výrobků na trh"-ANO □ / NE J2^
3
' '' '
**★ EVROPSKÁ UNIE
*** Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR
• Projekt přispívá k plnění indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely
zavádění výrobků nových pro podnÍk"-ANO NE □
5. Dotace, která je Příjemci poskytnuta z rozpočtu Poskytovatele dotace, je ve smyslu zákona
c. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon
o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o finanční kontrole"),
veřejnou finanční podporou a vztahují se na ni všechna ustanovení zákona o finanční
kontrole a zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a
o změně zakona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je
povinen dle ust. § 9 odst. 2 zákona o finanční kontrole umožnit Poskytovateli dotace,
resp. jeho k tomu příslušným orgánům, kontrolu hospodaření Příjemce a dodržování účelu
podmínek, za kterých byla Dotace Příjemci poskytnuta a čerpána. Poskytovatel dotace má
právo provést kontrolu hospodaření Příjemce i před vyplacením Dotace. Doba provádění
kontroly se nepočítá do lhůty dle ČI. IV. odst. 2 této Smlouvy.
III.
Další práva a povinnosti Příjemce
1. Příjemce je povinen Projekt realizovat v souladu s právními předpisy. Manuálem, touto
Smlouvou a její přílohou č. 1, která je její nedílnou součástí.
2. Za podmínek uvedených v této Smlouvě je Příjemce oprávněn provést změny v Projektu.
3. Změny v Projektu se dle závažnosti dělí na změny Projektu podstatné a nepodstatné.
Nepodstatné změny nepodléhají schválení ze strany Poskytovatele dotace. Příjemce je
vsak povinen nepodstatné změny písemně prostřednictvím Aplikace oznámit
Poskytovateli dotace, a to bez zbytečného odkladu, nejpozději při podání Žádosti
o proplacení voucheru (Dotace). Za nepodstatné změny se považuje:
a) změna kontaktní osoby Projektu (včetně změny kontaktních údajů) či adresy
pro doručení písemností;
b) změna v osobách vykonávajících funkci statutárního orgánu Příjemce;
c) změna adresy realizace; touto změnou však musí být zachováno
místo dopadu
realizace Projektu na území hl. m. Prahy;
d) změna sídla či provozovny Příjemce, pokud nové sídlo či provozovna budou umístěny
na území hl. m. Prahy;
e) změna harmonogramu realizace Projektu, která ineovlivní cíle, výstupy Projektu,
rozpočet Projektu a celkovou délku realizace Projektu;
4
w i
V V 7*T~
EVROPSKÁ UNIE PRA
w Evropské strukturální a investiční fondy PRA
f *** Operační program Praha - pól růstu ČR
M PRA
B PRA
vS
f) úprava postupu realizace aktivity, která však neovlivní její charakter, ani cíle, rozpočet
a celkovou délku realizace Projektu.
Ostatní změny jsou považovány za podstatné, tj. za změny, které mají dopad na charakter,
cíle, rozpočet a celkovou délku realizace Projektu. Poskytovatel dotace si vyhrazuje právo
posoudit změnu Projektu nad rámec změn uvedených pod písmeny a) - f) cl. Ml. odst. 3
této Smlouvy jako změnu nepodstatnou. Podstatné změny Projektu jsou možné pouze po
předchozím schválení Poskytovatelem dotace a uzavření dodatku k této Smlouvě.
O schválení podstatné změny Projektu žádá Příjemce písemně prostřednictvím Aplikace.
Žádost Příjemce musí být odůvodněna. Účinnost podstatné změny Projektu nastává
nejdříve dnem účinnosti písemného dodatku ktéto Smlouvě. Příjemce bere na vědomí,
že změny jsou možné výlučně v rozsahu snížení podpořených aktivit, a to pouze v případě,
že bude zachován smysl a účel Projektu a též minimální hranice Dotace na jeden voucher
stanovená v Manuálu.
4. Příjemce má právo na poskytnutí Dotace po ukončení Projektu (ex-post) na základě řádně
vyplněné Žádosti o proplacení voucheru, a to na účet Příjemce uvedený v Žádosti
o proplacení voucheru a této Smlouvě, který musí být bankovním účtem vedeným
u tuzemského poskytovatele platebních služeb a zveřejněným způsobem umožňujícím
dálkový přístup dle § 96 odst. 2 zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění
pozdějších předpisů. Příjemce nemá právo na poskytnutí Dotace, pokud nebyly dodrženy
všechny podmínky stanovené právními předpisy, touto Smlouvou včetně Žádosti či
Manuálem a Všeobecnými podmínkami.
5. Příjemce je povinen uveřejnit povinnou publicitu Projektu dle podmínek uvedených
v Manuálu. Poskytovatel dotace souhlasí s publikací svého loga a dalších grafických prvků
pro prokázání publicity dle požadavků Manuálu.
6. Příjemce je povinen řádně uchovávat originál této Smlouvy, veškeré originály účetních
dokladů a originály dalších dokumentů souvisejících s realizací Projektu po dobu 10 let
počínaje prvním dnem roku následujícího po roce, kdy mu byla uhrazena Dotace dle čl. IV
této Smlouvy.
7. Příjemce je povinen spolupracovat s Poskytovatelem dotace nebojím určeným subjektem
při vyhodnocování efektů a úspěšnosti Projektu, např. účastí na dotazníkovém šetření
nebo evaluačním interview, poskytnutím informací o další spolupráci, a to po dobu 5 let
od proplacení Dotace, přičemž Poskytovatel dotace nebojím určený subjekt může uplatnit
tento požadavek nejvýše jednou ročně.
★** EVROPSKÁ UNIE n PRA
Evropské strukturální a investiční fondy
*** Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
PRA
8. Příjemce podpisem této Smlouvy čestně prohlašuje, že případná získaná Dotace nebude
použita na krytí stejných způsobilých nákladů Projektu financovaného zcela nebo zčásti
z jiných veřejných dotačních titulů. Další podmínky způsobilosti, resp. nezpůsobilosti
výdajů jsou uvedeny v Manuálu.
9. Příjemce je též povinen dodržovat závazné termíny stanovené v Manuálu, a to zejména
termíny předkládání zpráv, povinných dokumentů a je povinen plnit další povinnosti
uvedené v Manuálu.
10. Příjemce je povinen podat Poskytovateli dotace Žádost o proplacení voucheru
prostřednictvím Aplikace bez vad nejpozději v den ukončení doby realizace Projektu.
Jestliže Žádost o proplacení voucheru byla podána včas, zůstává tato Ihůta zachována i
v případě postupu podle ČI. IV. odst. 1 této Smlouvy. Veškerá čestná prohlášení učiněná
Příjemcem v průběhu spolupráce s Poskytovatelem dotace, počínaje podáním Žádosti, se
považují za opětovně učiněná Příjemcem při podání Žádosti o proplacení voucheru.
V případě, že by taková čestná prohlášení byla v době předložení Žádosti o proplacení
voucheru nepravdivá, nesprávná či neúplná, považuje se neoznámení změn,
resp. neuvedení správných a pravdivých prohlášení, za podstatné porušení této Smlouvy,
jež opravňuje Poskytovatele dotace v souladu s ustanovením článku V. této Smlouvy
Smlouvu vypovědět.
11. Příjemce je povinen ve lhůtě do devadesáti (90) dnů od podpisu této Smlouvy uzavřít
smlouvy či objednávky s vybranými dodavateli služeb, a to v písemné formě, v souladu
s čl. 4.2. Manuálu. Obsah spolupráce musí být realizován vždy až po účinnosti příslušné
smlouvy nebo objednávky.
IV.
Povinnosti Poskytovatele dotace
1. Žádost o proplacení voucheru musí být bez vad. Pokud budou nalezeny vady v Žádosti
o proplacení voucheru, bude tato žádost vrácena Příjemci k odstranění vad. Vrácení
Žádosti o proplacení voucheru k opravě je možné pouze jednou s tím, že opravenou
Žádost o proplacení voucheru musí Příjemce podat prostřednictvím Aplikace do pěti (5)
pracovních dnů od jejího vrácení k opravě. Teprve po odstranění vad je možné Dotaci
proplatit. Doba, kdy je Žádost o proplacení voucheru vrácena a vady odstraňovány, se
nezapočítává do lhůty pro proplacení Dotace dle čl. IV. odst. 2 této Smlouvy; tato Ihůta
začne běžet od předložení Žádosti o proplacení voucheru bez vad.
6
★ EVROPSKÁ UNIE 1
*** Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
■PRA
■PRA
2. Poskytovatel dotace je povinen poukázat Příjemci bankovním převodem Dotaci - částku
určenou na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a prokázaných způsobilých výdajů
ve smyslu článku II. odst. 1 této Smlouvy, případně sníženou o částku odpovídající aktivitě,
která byla z Projektu vypuštěna postupem dle čl. III. odst. 3 této Smlouvy, tj. uzavřením
dodatku k této Smlouvě, ve lhůtě nejpozději do 42 pracovních dnů ode dne předložení
bezvadné Žádosti o proplacení voucheru Poskytovateli dotace za podmínky úplnosti
Žádosti o proplacení voucheru, jejího předložení ve lhůtě stanovené v Manuálu a realizace
Projektu v souladu s právními předpisy a s touto Smlouvou.
3. Smluvní strany výslovně sjednávají, že uveřejnění této Smlouvy v registru smluv dle
zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování
těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů,
zajistí Poskytovatel dotace.
V.
Ukončení Smlouvy a navrácení Dotace
1. Vztah založený touto Smlouvou lze ukončit na základě písemné dohody obou Smluvních
stran nebo výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace.
2. Dohoda o ukončení této Smlouvy musí být písemná a musí v ní být uvedeny důvody, které
vedly k ukončení této Smlouvy, včetně způsobu vzájemného vypořádání práv a povinností
Smluvních stran.
3. V případě neplnění či porušení povinností vyplývajících z této Smlouvy pro Příjemce, má
Poskytovatel dotace právo písemně vypovědět tuto Smlouvu. Toto právo má Poskytovatel
dotace zejména, pokud ze strany Příjemce dojde k závažnému porušení této Smlouvy.
Závažným porušením se rozumí zejména:
a) realizace Projektu v rozporu s právními předpisy, touto Smlouvou, Žádostí, Manuálem
a Všeobecnými podmínkami;
b) použití Dotace (případně její části) v rozporu s účelem, který je stanoven touto
Smlouvou;
c) neumožnění provedení kontroly Poskytovatelem dotace dle čl. II. odst. 5 této Smlouvy;
d) uvedení nepravdivých, nesprávných či neúplných údajů Příjemcem v Žádosti, Žádosti
o proplacení voucheru, v této Smlouvě či v jakémkoli dalším dokumentu se Smlouvou
souvisejícím;
e) realizace spolupráce mezi Příjemcem a dodavatelem služby (resp. dodavateli služeb)
před účinností smluv či objednávek dle čl. III. odst. 11 této Smlouvy;
f) nepodání Žádosti o proplacení voucheru ve lhůtě dle čl. III. odst. 10 této Smlouvy.
7
**★ EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
*** Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
4. Písemnou výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace zaniká nárok na proplacení
Dotace. V případě, že k proplacení Dotace došlo již před doručením výpovědi Příjemci, je
Příjemce povinen provést vyúčtování Dotace a vrátit na bankovní účet Poskytovatele
dotace uvedený v záhlaví této Smlouvy dosud poskytnuté peněžní prostředky
bez zbytečného odkladu, nejpozději však do třiceti (30) dnů od uplynutí výpovědní lhůty.
Výpovědní lhůta činí sedm (7) dní ode dne doručení výpovědi Příjemci. Pokud Příjemce
ve stanovené lhůtě poskytnutou Dotaci nevrátí, považují se finanční prostředky z Dotace
za zadržené ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon č. 250/2000 Sb.").
5. V případě, že Příjemce poruší jakoukoli povinnost stanovenou mu v souvislosti s realizací
Projektu právními předpisy, touto Smlouvou a dokumenty v ní uvedenými, nebo se jeho
prohlášení uvedená v Žádosti, Žádosti o proplacení voucheru či v této Smlouvě ukáží jako
nepravdivá, nesprávná či neúplná poté, co došlo k proplacení Dotace Poskytovatelem
dotace, bude se jednat o porušení rozpočtové kázně dle §22 zákona č. 250/2000 Sb. a
Poskytovatel dotace je oprávněn uložit Příjemci odvod a penále dle zákona č. 250/2000
Sb., popř. vypovědět tuto Smlouvu dle čl. V. odst. 3 této Smlouvy.
6. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb.,
budou odvod i případné penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené
zákonem č. 250/2000 Sb.
7. V případě přeměny nebo zrušení Příjemce s likvidací je Příjemce povinen Dotaci vyúčtovat
ke dni účinnosti přeměny nebo účinnosti rozhodnutí o zrušení s likvidací a do patnácti (15)
dnů ode dne, kdy k přeměně nebo zrušení s likvidací došlo, předložit vyúčtování Dotace
Poskytovateli dotace. Ve stejné lhůtě je Příjemce povinen vrátit nevyčerpanou část
Dotace.
VI.
Závěrečná ustanovení
1. Tato Smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma Smluvními stranami. Tato
Smlouva musí být vždy nejprve podepsána Příjemcem a následně Poskytovatelem dotace.
Účinnosti nabývá Smlouva zveřejněním v registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb.,
o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a
o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů.
8
★** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
*** Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
2. Tato Smlouva může být měněna nebo doplňována pouze písemnými, vzestupně
očíslovanými dodatky, odsouhlasenými a podepsanými oběma Smluvními stranami. Tyto
dodatky se stávají nedílnou součástí této Smlouvy.
3. Příjemce:
a) souhlasí se zveřejněním a medializací údajů Poskytovatelem dotace nebo jím určeným
subjektem, a to v rozsahu identifikačních údajů Příjemce, údajů o Projektu dle přílohy
č. 1 této Smlouvy, dále celkových výdajů Projektu, a výše Dotace;
b) prohlašuje a podpisem této Smlouvy stvrzuje, že byl před podpisem této Smlouvy
řádně a podrobně seznámen s podmínkami čerpání Dotace dle této Smlouvy,
tj. zejména s podmínkami uvedenými v Manuálu a v 2. Výzvě, bere na vědomí všechny
stanovené podmínky, vyslovuje s nimi svůj bezvýhradný souhlas a zavazuje se k jejich
plnění, stejně jako k plnění závazků vyplývajících mu z této Smlouvy, včetně specifik
Projektu a požadavků vzešlých na základě veřejnosprávní kontroly Projektu;
c) prohlašuje, že veškeré údaje a informace obsažené v Žádosti, této Smlouvě, jakož i
v souvisejících přílohách a podkladech jsou správné a pravdivé.
4. Příjemce výslovně souhlasí, aby tato Smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv
(CES), vedené Poskytovatelem dotace, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje
o Smluvních stranách této Smlouvy, předmětu této Smlouvy, číselném označení této
Smlouvy, datu jejího podpisu a obsahuje rovněž plný text této Smlouvy. Smluvní strany
výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této Smlouvě nepovažují za obchodní
tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb„ občanský zákoník, ve znění pozdějších
předpisů, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších
podmínek.
5. Příjemce nemá nárok na proplacení Dotace, pokud bude z jakýchkoliv důvodů zastaveno
nebo přerušeno financování Operačního programu Praha - pól růstu ČR, v jehož rámci
byly zveřejněny Výzva a 2. Výzva a schváleny Program a Projekt.
6. Smluvní strany také souhlasí s poskytnutím informací v rozsahu ustanovení zákona
č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů.
7. Příjemce není oprávněn převést svá práva a závazky z této Smlouvy na jiný subjekt.
8. Tato Smlouva je sepsána ve čtyřech (4) vyhotoveních, z nichž tři (3) jsou určena
pro Poskytovatele dotace a jedno (1) pro Příjemce.
9. V případě, že se některá ustanovení této Smlouvy stanou neplatnými a současně budou
oddělitelná od ostatních ustanovení této Smlouvy, nezpůsobí neplatnost celé Smlouvy.
9
★** EVROPSKÁ UNIE
*** Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR
V takovém případě se Smluvní strany zavazují takové neplatné ustanovení této Smlouvy
nahradit ustanovením novým, které se svým obsahem a účelem bude nejvíce blížit obsahu
a učelu neplatného ustanovení, a to bez zbytečného odkladu, po požádání kterékoliv
Smluvní strany.
10. Smluvní strany prohlašují, že si tuto Smlouvu řádně přečetly, jejímu obsahu porozuměly,
jej' obsah Je srozumitelný a určitý, že jim nejsou známy žádné důvody, pro které by tato
Smlouva nemohla být řádně plněna nebo které by způsobovaly neplatnost této Smlouvy
a že je projevem jejich pravé, svobodné a vážné vůle prosté omylu, projevené při plné
způsobilosti právně jednat, a dále že tato Smlouva nebyla ujednána v rozporu se zákonem
a nepříčí se dobrým mravům a veškerá prohlášení v této Smlouvě odpovídají skutečnosti,
což vše níže stvrzují svými podpisy.
Přílohy:
Příloha č. 1 - Žádost o poskytnutí voucheru podaná Příjemcem včetně jejích příloh
V Praze dne: # //- £t)ŽJ V Praze dne:..^$.^0
Příjemce
Poskytovatel dotace The Projectors s.r.o.
Hlavní město Prah
Mgr. Aneta Šubrtová jméno jednatele/zastupující osoby
projektová manažerka
10
*★ EVROPSKÁ UNIE 1
★ Evropské strukturální a investiční fondy PRA
★ Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
*** PRA
Příloha č. 1 - Žádost o poskytnutí voucheru podaná Příjemcem včetně jejích příloh i
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
Tvorba videí
Stránka 1 z 12
★ ★** ★ EVROPSKÁ UNIE PRA
Evropské strukturální a investiční fondy
★ ★ Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
★
★ iA
A
***
Identifikace žadatele a prohlášení:
1. Údaje o společnosti:
Společnost: The Projectors s.r.o.
Zapsaná: C 303617 vedená u soudu Městský soud v Praze
Jednající/zastoupená:
Datum vzniku společnosti: 12.11. 2018
IČO: 07632240
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Velikost podniku: mikropodnik (max. 10 zaměstnanců)
Adresa sídla: Roztylská
1860
Ulice: 1
Číslo popisné: 14800
Číslo orientační: Praha
PSČ:
Město:
Kontaktní údaje: ntipbwf
115-8331260217/0100
Adresa datové schránky:
Číslo účtu:
Webová stránka:
Kontaktní adresa: (uveďte v případě, že se liší od adresy sídla či v případě zasílání pošty na tuto adresu)
Ulice:
Stránka 2 z 12
* **** EVROPSKÁ UNIE "
★ ★ Evropské strukturální a investiční fondy
★ Operační program Praha - pól růstu ČR iPRA
*★* PRA
PRA
PRA
Číslo popisné:
Číslo orientační:
PSČ:
Město:
Kontaktní osoba:
Jméno a příjmení:
E-mail:
Telefon:
Osoby zastupující právnickou
osobu:
Osoby s podílem v této právnické
osobě:
Osoby, v nichž má právnická osoba
podíl a jeho výše:_____________
2. Žadatel je srozuměn a tímto souhlasí s podmínkami programu - viz Programový manuál
pro druhé kolo vvzw.
ANO
3. Stručný profil žadatele - hlavní zaměření firmy (max. 750 znaků):
Společnost působí v oblasti vytváření videomapingowch řešení - tvorba obsahu a
produkční realizace. Produkce videomapingovvch akcí ie promítání videobsahu na budovy
a obiektv. Přičemž nabízí iak tvorbu obsahu, tak návrhy a realizace technologického řešení
krátkodobých i stálých projekčních ploch na klíč.
4. Žadatel je plátce DPH {ano/ne):
ANO
Stránka 3 z 12
*** EVROPSKÁ UNIE pra!
*★* Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
PRA
5. Žadatel tímto čestně prohlašuje, že:
a) je malý a střední podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze č. 1 Nařízení
Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a
108 Smlouvy o EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem,
b) žadatel je právnickou osobou1,
c) podnikatelská historie musí být max. do 3 let od zapsání do Obchodního rejstříku
nejpozději v době podání Žádosti o poskytnutí voucheru,
d) z hlediska klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE) není Žadatel omezen2,
e) CZ-NACE kód uvedený v Žádosti o poskytnutí voucheru se týká předmětu projektu a
musí být uveden dle Klasifikace Českého statistického úřadu,
f) CZ-NACE kód projektu je tedy uvedený dle předmětu projektu a po celou dobu konání
projektu se nesmí měnit,
g) musí být zaregistrován jako poplatník daně z příjmů,
h) musí být oprávněn k podnikání v souladu s právními předpisy ČR a zároveň musí mít
sídlo či zapsanou provozovnou v hlavním městě Praze.3 Provozovna firmy musí být
zapsána v živnostenském rejstříku dle Živnostenského zákona,4
i) ekonomická aktivita a místo dopadu realizace projektu musí být na území hl. m.
Prahy,
j) není v likvidaci ani úpadku, má vypořádány splatné závazky z titulu mzdových nároků
jeho zaměstnanců, ve vztahu ke státnímu rozpočtu nebo rozpočtu územního
samosprávného celku a další splatné závazky vůči státu, státnímu fondu, zdravotním
pojišťovnám nebo k České správě sociálního zabezpečení,
k) nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s
předmětem podnikání Žadatele nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin
proti majetku. To platí i pro členy jeho statutárního či jiných orgánů,
l) nemá žádné nedoplatky vůči poskytovatelům podpory z projektů spolufinancovaných
z rozpočtu Evropské unie,
m) žadatel o dotaci není podnikem, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Evropské
komise, na základě kterého/jímž byla podpora obdržená od poskytovatele z České
republiky prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven inkasní
příkaz, který je nesplacený,
1 Příjemcem podpory mohou být subjekty mající tyto právní formy: veřejná obchodní společnost, společnost
s ručením omezeným, komanditní společnost, akciová společnost, evropská společnost, evropské hospodářské
zájmové sdružení, družstvo, evropská družstevní společnost.
2 Nelze podpořit činnosti erotického charakteru a činnosti související s provozováním loterií a jiných podobných
her.
3 Provozovna firmy musí být zapsána v živnostenském rejstříku dle zákona 455/1991 Sb., živnostenský zákon.
4 Nemá-li žadatel povinnost zveřejňovat své provozovny v živnostenském rejstříku (např. zdravotnická zařízení), doloží sám
tuto skutečnost.
Stránka 4 z 12
r *★ EVROPSKÁ UNIE EU PRA
★ Evropské strukturální a investiční fondy
** Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
PRA
n) ss tatutární orgán Žadatele či jeho člen a osoby v pracovním či obdobném poměru
k Žadateli nejsou zároveň v pracovním či obdobném poměru či nejsou členem
žádného orgánu dodavatelů služeb. V opačném případě je to důvodem pro vyloučení
Žádosti o poskytnutí voucheru z výběrového procesu,
o) dotace nesmí být použita na krytí stejných způsobilých nákladů projektu
financovaného zcela nebo zčásti z jiných veřejných prostředků,
p) podpora se musí týkat přímo ekonomické činnosti Žadatele,
q) předložená Žádost o poskytnutí voucheru je v souladu s Regionální inovační strategií
hl. m. Prahy5,
r) podniku (žadateli) byly přiděleny následující (dříve poskytnuté) podpory de minimis:
Datum poskytnutí Poskytovatel Částka v Kč
0,00 Kč
Podniky6 propojené s žadatelem o podporu
Žadatel o podporu se považuje za propojený7 s jinými podniky, pokud i tyto subjekty
mezi sebou mají některý z následujících vztahů:
a) jeden subjekt vlastní více než 50 % hlasovacích práv, která náležejí akcionářům nebo
společníkům, v jiném subjektu;
b) jeden subjekt má právo jmenovat nebo odvolat více než 50 % členů správního, řídícího
nebo dozorčího orgánu jiného subjektu;
c) jeden subjekt má právo uplatňovat více než 50% vliv v jiném subjektu podle smlouvy
uzavřené s daným subjektem nebo dle ustanovení v zakladatelské smlouvě nebo
ve stanovách tohoto subjektu;
d) jeden subjekt, který je akcionářem nebo společníkem jiného subjektu, ovládá sám,
5 Dostupná na: http://www.rishmp.cz/inp/.
6 Za podnik lze považovat podnikatele definovaného v zákoně č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.
7 Bližší informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu „jeden podnik"
z pohledu pravidel podpory de minimis na stránkách www.uohs.cz
Stránka 5 z 12
★★ * *★ EVROPSKÁ UNIE
★ ★ Evropské strukturální a investiční fondy
★ Operační program Praha - pól růstu ČR
*** _P_R_A G v
v souladu s dohodou uzavřenou s jinými akcionáři nebo společníky daného subjektu, více
než 50 % hlasovacích práv, náležejících akcionářům nebo společníkům, v daném subjektu.
Subjekty, které mají s žadatelem o podporu jakýkoli vztah uvedený pod písm. a) až d)
prostřednictvím jednoho nebo více dalších subjektů, se také považují za podnik propojený
s žadatelem o podporu.
Do výčtu podniků propojených přímo či zprostředkovaně se žadatelem o podporu
se zahrnují osoby zapsané v základních registrech v souladu se zákonem č. 111/2009 Sb.,
o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů.
Žadatel prohlašuje, že:
Je ve výše uvedeném smyslu propojen s následujícími podniky {uveďte níže)
Obchodní jméno Sídlo/Adresa IČ/Datum narození
podniku/jméno a
příjmení
Žadatel prohlašuje, že jako účetní období používá:
Kalendářní rok.
Začátek:
Konec:
V případě, že během předchozích dvou účetních období došlo k přechodu z kalendářního
roku na rok hospodářský anebo opačně, uveďte tuto skutečnost vypsáním účetních období,
která byla použita (např. 1. 4. 2017 - 31. 3. 2018; 1. 4. 2018 - 31.12. 2018):
Nabytím (fúzí sloučením8) převzal jmění níže uvedeného/ých podniku/ů:
8 Viz § 61 zákona Č. 125/2008 Sb.
Stránka 6 z 12
BW^■Tf i **★ * EVROPSKÁ UNIE smPRA
Evropské strukturální a Investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
PRA
Obchodní jméno Sídlo IČ
podniku
Výše uvedené změny spočívající ve spojení či nabytí podniků:
Žadatel ve vztahu k režimu de minimis:
• potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolně;
• se zavazuje ktomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního
procesu poskytnutí podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané
podpory o změnách, které u něj nastaly.
S ohledem na to, že žadatel je právnickou osobou, nejsou údaje o žadateli osobními údaji ve
smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 2016/679 ze dne 27. 4. 2016 o ochraně
fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů
a o zrušení směrnice 95/46/ES („GDPR"), a GDPR se na zpracování takových údajů
nevztahuje.
Žadatel ovšem bere na vědomí, že některé údaje, které jsou pro poskytnutí podpory a/nebo
v souvislosti s ní vyžadovány, a které žadatel uvede v této žádosti, mohou osobní údaje ve
smyslu GDPR představovat. V takovém případě žadatel vyplněním této žádosti potvrzuje, že
je oprávněn tyto osobní údaje poskytovateli podpory de minimis a správci osobních údajů,
kterým je Hlavní město Praha (IČO: 00064581) poskytnout. Správce bude poskytnuté osobní
údaje zpracovávat pouze pro účely poskytnutí podpory de minimis a/nebo v souvislostí s ní
a souladu s příslušnými právními předpisy, zejména GDPR.
Více informací o zpracování osobních údajů dotčených subjektů údajů je možné nalézt zde
https://DodeiDroiekt.prazskwoucher.cz/terms.
Osobní údaje fyzických osob budou skartovány dle spisového a skartačního plánu.
Stránka 7 z 12
★ **★ ★ EVROPSKÁ UNIE PRA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA
★ ★ Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
★★
*** PRA g
Žadatel tímto souhlasí se zveřejněním svých údajů o projektu - obchodní firmy
a adresy/sídla společností, ceny zakázky a předmětu spolupráce s poskytovatelem znalostí,
a to zejména na internetových stránkách programu či též hlavního města Prahy.
ANO
Žadatel tímto potvrzuje správnost a úplnost údajů uvedených v této žádosti.
ANO
Popis spolupráce
Věnujte, prosím, zvýšenou pozornost vyplnění této části. Uvedené informace budou
předmětem posouzení věcné způsobilosti Vaší žádosti (viz Programový manuál).
Nedostatečné vyplnění nebo nevyplnění některého z bodů může vést k vyloučení Vaší
žádosti z výběrového procesu!
8. Název projektu žadatele:
Tvorba videí
9. Očekávaný výstup - pozn.: musí se jednat o takový výstup, jehož existenci lze ověřit. Tzn.
nelze uznat absolvování školení (jakéhokoliv druhu), nově osvojená dovednost získaná na
networkingu, pasivní účast na seminářích atd.
"o Videomateriál v rozsahu do 10 minut sestříhaný do několika krátkých prezentačních
videí
o Jednotlivá videa budou předmětem prací v rámci rozpočtu. Odhad počtu videí je 1-2
ks.
o Videa na sebe mohou navazovat, však musí mít možnost samostatné prezentace,
pokud by příjemce viděl jen jedno.
o Scénář ve formátu storyboardů (scény + pois)
o Technický scénář doplněný o popis triků, postavení kamer, oblečení, osvětlení.
apod.
o hrubý video formát (AVI, nebo mov) a foto (RAW/digitální negativ) materiál
na.odpovídajícím„médiu„(např._HDD)
o offline.střih infografik videa cca 10 min.
o online střih cca 10 min, s. + střih na kratší formáty dle aktivit v počítačovém formátu
Stránka 8 z 12
W EVROPSKÁ UNIE r
Evropské strukturální a investiční fondy
Br Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
nPRA
PRA
9 PRA
fm '■ 1—--------------
Jjf'' ___
o překlady textů videa
o dabovaná nebo otitulkovaná verze videa do angličtiny v počítačovém formátu
o videosoubory kódované pro využití na youtube a kompatibilní s nejnovějšími
mobilními
operačními systémy a všemi platformami (tablety, smartphony)11
10. Popis výchozí situace - max. 2000 znaků:
"Společnost zahajuje svoji činnost v oblasti vytváření videomapingových řešení - tvorba
obsahu a produkční realizace. Produkce videomapingových akcí je promítání videobsahu na
budovy a objekty. Přičemž nabízí jak tvorbu obsahu, tak návrhy a realizace technologického
řešení krátkodobých i stálých projekčních ploch na klíč.
Společnost je specialista na 3D mapování objektů a budov. Tvorba obsahu animací ve 3D.
Společnost je startup a nedisponuje rozsáhlým týmem zaměstnanců, kteří by se mohli
samostatně věnovat vytváření marketingových nástrojů nezbytných pro vstup na trh.
Společnost plánuje proniknout na český trh vidomappingové produkce, který představuje
rozsháhlý tržní potenciál díky atraktivitě a mladosti segmentu, možnosti prezentace jak
zadavatelů reklamy, tak uměleckých projektů, light design v rámci městských festivalů a
slavností, tak zábavního průmyslu. Bude zde do budoucna panovat silná konkurence ze
strany dalších firem s finančním zázemím, které se budou na budování tohoto segmentu
taktéž podílet. Inspirovat se můžeme v zahraničí, kdy velká města (napr.Barcelona, ale I
Praha se svým projektem Signál festival) využívají ke svému vizuálnímu stylu města
vídeomapingové projekce. Proto je nastavení komunikační strategie při průniku na český trh
klíčovým faktorem úspěchu.
Společnost nemá v současné době vytvořeny profily na sociálních sítích ani neraalizuje PR
kampaň.11________________________________________________________________
11. Dodavatel služby (možno výběru z white listu):
Obsah služby: Tvorba videí
Název dodavatele: REMMARK, a.s.
IČ: 25652869
DIČ:
Sídlo společnosti: CZ25652869
Plátce DPH:
Statutární orgán: Křemencová 178,110 00 Praha 1
Kontaktní osoba: ANO
Telefon/mobil:
E-mail: cz
Stránka 9 z 12
**★ EVROPSKÁ UNIE
*** Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR
Webová stránka: www.remmark.cz
Bankovní spojení: 27-9638590207/0100
12. Stručný popis projektu (včetně spolupráce s dodavatelem služby) - max. 2000 znaků:
"Obsahem spolupráce je vytvoření explainer videa. Video bude sloužit k oslovení
potenciálních klientů.
Záměrem natočení videa je vysvětlit odlišné principy při tvorbě videomappingové projekce
oproti tvorbě klasického videa. Ve videu chceme budoucím zadavatelům ukázat, jak přesně
videomappingové projekce vzniká. Nejde zde o tvorbu klasického videomateriálu. Hlavni
sdělení je princip videomappingu: tedy nedokonalost lidského oka, které reaguje na
kontrastnější obraz a díky tomu můžeme projekcí oko „zmást". Promítne-li se na objekt, či
budovu její vlastní obraz, oko nevnímá rozdíl, vidí jen nasvícenou budovu. Když se ale
promítaným obrazem pohne, oko sleduje kontrastnější a zářivější obraz a přestává vnímat
originální tvary objektu, na který se dívá. Tím je možné v rámci videomapingu budovu
„rozhýbat, rozbít, nebo třeba rozsypat jen obrazovou imaginací. Druhý faktor je, že video se
musí na objekt zdeformovat tak, aby odpovídalo prostorovému zkreslení, proto samotné
podklady, které chtějí zákazníci společnosti vidět před promítáním jsou vlastně prostorově
rozbité. Teprve živým promítnutím na tvarový objekt se chyby vzájemně vyruší a obraz je
přesný. Toto jsou obsahové části, které vysvětlí nabízenou službu společností. Z videa by
měli zákazníci pochopit, že společnost není filmový tvůrce, ale technický architekt. Ve videu
budou zobrazeny záběry společností při práci 3D mappování akce - tedy jakési „oblékání"
budov a objektů do „videokabátu". Cíl videa: zadavatel by měl pochopit vysokou míru
odborností a znalostí oboru.
Výstupem spolupráce bude videomateriál v rozsahu maximálně deseti minut, rozdělený do
logických celků dle vypracovaného scénáře, které prezentuje jednotlivé poskytované služby
společností.
Vybraný dodavatel zajistí preprodukci, produkci a postprodukci jednotlivých videí. Podrobný
postup je popsán v nabídce.
13. Zdůvodnění potřeby realizace projektu - max. 2000 znaků:______________________
"V současné době řeší společnost uvedení na trh. Naším záměrem je připravit
videoprezentaci na vysoké úrovni se správně zacílenými obsahem a formou tak, abychom
zasáhli co nejširší skupinu potencionální zákazníků našich služeb. Vzhledem k některým
specifikům realizace videomappingových zakázek je nezbytné, velmi dobře cílové skupině
popsat a vysvětlitpostupy tak, aby získala důvěru v profesionalitu společností a současně
velmi dobře pochopila základní principy spolupráce. Jednoznačné nastavení vzájemné
spolupráce na začátků minimalizuje případné nejasnosti v průběhu vzájemné spolupráce.
Videoprezentace současně předstvuje velmi atraktivní a efektivní formu propagace,
protože cíloví zákazníci nemusí studovat složité publikace či dokumenty a hlavní myšlenky
sdělené prostřednictvím videa a inforgrafik si mnohem snáze zapamatují. _________
Stránka 10 z 12
★*★ EVROPSKÁ UNIE IPRA
Evropské strukturální a investiční fondy
★ Operační program Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
*** PRA
Pro realizaci rozsáhlé a úspěšné marketingové kampaně, při které bude video používáno, je
nejdůležitější vytvoření obsahu a formy marketingových aktivit ve spolupráci se zkušeným
dodavatelem, který disponuje odborným know-how a profesionálními pracovníky.
Obsahem projektu není realizace samotné reklamní kampaně, ale vytvoření obsahu pro
realizaci marketingových aktivit. Vybraný dodavatel zajistí tvorbu videí. Popsané nástroje
bude společnost posléze používat při své komunikaci a při realizaci reklamní kampaně.
V realizačním týmu společnosti jsou odborně zaměření členové bez zkušeností v oblast
zaměření projektu. Celý projekt je financován z vlastních prostředků zakladatele a jejich
výše limituje rychlost růstu. Získaná podpora výrazně pomůže zviditelnění a vyprofilování
služeb a získání pozice na trhu.
Vytvoření souboru kvalitního obsahu marketingové kampaně bude nezbytné pro odlišení
se od existující i následně vznikající konkurence. 11________________________________
14. Popis realizačního týmu - max. 2000 znaků:
"Realizační tým projektu byl sestaven již při přípravě projektového záměru a jeho členové
se podíleli, jak na definování cílů projektového záměru, tak na definici konkrétních činností
vedoucích k jejich dosažení. Členové týmu disponují potřebnými odbornými i profesními
zkušenostmi.
Manažer projektu:
Projektový manažer s dvacetiletou praxí jak z nadnárodních korporací, tak lokálních
agentur. Je výkonným ředitelem společnosti Dílna Organic Net s.r.o. a zároveň statutárním
ředitelem společnosti lst Cloud Republic a.s.
Popis pracovní náplně: koordinace řešitelského týmu, rozdělení kompetencí mezi členy
týmu, komunikace s dodavatelem, kontrola plnění finančního a časového plánu projektu,
komunikace s poskytovatelem.
Odborný garant:
Zkušenosti: dlouholetSalsenosti v oblasti produkce videomapingových projekců
zahrnující přípravu, nastavení technických paramatrů a samotná realizace videomapingu.
Popis pracovní náplně: koordinace jednotlivých činností projektu, dohled a kontrola nad
výstupy dodavatele.
Řešitelský tým za dodavatele kreativních služeb je podrobně popsán v nabídce."
15. Vyberte režim podpory:
De minimis {85 %)
16. Celková cena projektu, procentní sazba dotace a výše dotace.
Celková cena projektu 497 600,00 Kč
Procentní sazba dotace (vyberte) 85%
Výše dotace {celková cena projektu x procentní
sazba dotace)___________________________ 422 960,00 Kč
Stránka 11 z 12
★* * *★ EVROPSKÁ UNIE
★ ★ Evropské strukturální a investiční fondy
★★ Operační program Praha - pól růstu ČR
***
17. Zde uveďte CZ - NACE, kterého se projekt týká:
59 - Činnosti v oblasti filmů, videozáznamů a televizních programů, pořizování zvukových
nahrávek a hudební vydavatelské činnosti
18. Indikátory projektu (vyberte):
Podnik, který dostává podporu pro účely uvádění nových výrobků na trh: NE
Podnik, který dostává podporu pro účely zavádění výrobků nových pro podnik: ANO
19. Datum zahájení projektu: 1. 7. 2019 igitaliy signed by
Datum ukončení projektu: 31.12.2019
)ate: 2020.07.29
20. Místo realizace projektu: Praha 6:59:43 +02'00'
Stránka 12 z 12
EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
r
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
NABÍDKA DODAVATELE SLUŽEB
Tvorba videí
Stránka 1 z 7
EVROPSKÁ UNIE IPRA
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR PRA
NABÍDKA POSKYTNUTÍ SLUŽEB PRA
PRA
ŽADATEL O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
Název žadatele The Projectors s.r.o.
IČO / DIČ 07632240 / CZ07632240
Plátce DPH KÁNO □ NE
Sídlo žadatele Roztylská 1860/1, Chodov, 148 00 Praha 4
Statutární zástupce žadatele
DODAVATEL SLUŽBY
Název dodavatele / jméno, příjmení REMMARK, a.s.
fyz. os.
IČO/DIČ 25652869 / CZ25652869
Plátce DPH Káno Dne
Sídlo dodavatele / fyz. os. Praha 1, Křemencová 178, PSČ 11000
Statutární zástupce dodavatele
Zpracovatel nabídky
(jméno, telefon, email)
Kontaktní osoba
(jméno, telefon, email)
POPIS NABÍZENÝCH SLUŽEB - PŘEDMĚT
Zadání:
Společnost zahajuje svoji činnost v oblasti vytváření videomapingových řešení - tvorba obsahu a
produkční realizace. Produkce videomapingových akcí je promítání videobsahu na budovy a objekty.
Přičemž nabízí jak tvorbu obsahu, tak návrhy a realizace technologického řešení krátkodobých i
stálých projekčních ploch na klíč.
Společnost je specialista na 3D mapování objektů a budov. Tvorba obsahu animací ve 3D.
Nedisponuje ani kameramanskou technikou, ani know-how pro tvorbu reklamní a marketingové
přípravy propagačního videa. Obsahem videa bude převedení poskytovaných služeb v oblasti
videomappingu, vysvětlení jak probíhá jejich příprava, nastavení technickým parametrů a
realizované videomappingové projekty. Režie, kamera a reklamní střih je služba, kterou potřebuje
společnost zajistit.
Klíčové pro vstup na trh a kvalitní prezentaci společnosti je vytvoření explainer videa popisující
fungování společnosti.Obsahem spolupráce je vytvoření explainer videa.
Video bude sloužit k oslovení potenciálních, kterým bude vysvětlovat principy práce společnosti.
Stránka 2 z 7
TI
F® EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
Záměrem natočení videa je vysvětlit odlišné principy při tvorbě videomappingove projekce oproti
tvorbě klasického videa. Klasické video a film nejsou doménou společnosti a proto potřebuje
společnost podporu ze strany dodavatele služby. Nedisponuje technikou, ani know-how na tvorbu
propagačního videa.
Zákazníci společnosti se v oblasti Videomapingu neorientují a díky tomu nedokáží přesně detekovat,
co je zásadním principem videomappingu a správně vybrat dodavatele. Ve videu chceme budoucím
zadavatelům ukázat, jak přesně videomappingová projekce vzniká. Nejde zde o tvorbu klasického
videomateriálu. Hlavni sdělení je princip videomappingu: tedy nedokonalost lidského oka, které
reaguje na kontrastnější obraz a díky tomu můžeme projekcí oko „zmást . Promítne-li se na objekt,
či budovu její vlastní obraz, oko nevnímá rozdíl, vidí jen nasvícenou budovu. Když se ale promítaným
obrazem pohne, oko sleduje kontrastnější a zářivější obraz a přestává vnímat originální tvary
objektu, na který se dívá. Tím je možné v rámci videomapingu budovu „rozhýbat, rozbít, nebo třeba
rozsypat jen obrazovou imaginací. Druhý faktor je, že video se musí na objekt zdeformovat tak, aby
odpovídalo prostorovému zkreslení, proto samotné podklady, které chtějí zákazníci společnosti
vidět před promítáním jsou vlastně prostorově rozbité. Teprve živým promítnutím na tvarový objekt
se chyby vzájemně vyruší a obraz je přesný. Toto jsou obsahové části, které vysvětlí nabízenou
službu společnosti. Z videa by měli zákazníci pochopit, že společnost není filmový tvůrce, ale
technický architekt. Ve videu budou zobrazeny záběry společnosti při práci 3D mappování akce -
tedy jakési „oblékání" budov a objektů do „videokabátu". Cíl videa: zadavatel by měl pochopit
vysokou míru odbornosti a znalosti oboru.
Ve vytvářeném videu budou zapojeny detailní záběry z ptačí perspektivy tak, abychom ukázali
průběh mapování budov v reálném čase z detailních záběrů ve spojení s prací mappera/operátora,
který budovu právě mapuje. Video tedy bude natočeno za využití infografiky, které bude proloženo,
komentáři živými hereckými vstupy tak, aby video bylo co nejnázornější a současně atraktivní.
Výstup:
Výstupem spolupráce bude videomateriál v rozsahu maximálně deseti minut, který prezentuje
jednotlivé poskytované služby společnosti, její odbornost a její know how..
Průběh prací v prvotních konzultacích upřesníme námět a cíl videa
1. Preprodukce: na základě námětu navrhneme scénář, který upravíme do požadované
o
podoby
o Dodáme grafické schéma pro přípravu infografiky a vymyslíme jednotlivé
animace pro vysvětlení klíčových prvků procesu tvorby videomappingových
projekcí.
o zrealizujeme výběr lokace a casting herců
2. Produkce:
o zajistíme výběr a přípravu lokace, ve které bude probíhat natáčení (interiér,
exteriér, studio) včetně zajištění nezbytné techniky pro zajištění natáčení
(kamera, osvětlení apod.) To vše pro doplňkové záběry k oživení infografiky,
která bude majoritní částí videa, pokud při tvorbě scénáře nedojde
ktreativní team k jinému závěru.
o celkovou organizaci tvorby prezentačního videa až do okamžiku předání
finálního výstupu klientovi zajistí režisér
o v rámci produkce zajistí scénárista, režisér a kameraman natočení hraných
scén v předem definovaných lokacích
o natáčení bude probíhat ve spolupráci s herci, kteří vzejdou z castingu
Stránka 3 z 7
EVROPSKÁ UNIE 1PRA
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA
OP Praha - pól růstu ČR PRA
PRA
o pro účely natáčení budou zajištěny nezbytné kostýmy a služby maskéra
3. Postprodukce:
o postprodukční fáze představuje rozhodující fázi tvorby videa, ve které bude
definována výsledná podoba a délka videa
o střih videa bude doplněn profesionálními postprodukčními nástroji, aby
hotové video odráželo cíle prezentace
o animace grafikých podkladů sestavené z firemních grafických prvků dle
scénáře.
o za účelem dosažení maximálně realistického dojmu budou provedeny
barevné korekce
o na vytvoření zvukové stopy se budou podílet copywriterem navržené texty,
ale také zvukové efekty, hudba, zvuková mixáž a její převedení na originál
o české master video dostane komentátorský dabing zkušeným speakerem
(nehercem) do angličtiny. V případě potřeby autentičnosti speakera
(vyprávějícího herce) místo komentovaného dabingu může režisér
navrhnout klasické titulky.
o v závěru proběhnou dodatečné úpravy detailů a kódování videosouborů
pro výsledné užití (webové stránky, sociální sítě, youtube)
Využití: video pro umístění na webové stránky, sociální sítě, youtube
Výstupy:
o Videomateriál v rozsahu do 10 minut sestříhaný do několika krátkých prezentačních videí
o Jednotlivá videa budou předmětem prací v rámci rozpočtu. Odhad počtu videí je 1-2 ks dle
upřesnění námětu a cíle.
o Videa na sebe mohou navazovat, však musí mít možnost samostatné prezentace, pokud by
příjemce viděl jen jedno.
o Scénář ve formátu storyboardů (scény + pois)
o Technický scénář doplněný o popis triků, postavení kamer, oblečení, osvětlení_ apod.
o hrubý video formát (AVI, nebo mov) a foto (RAW/digitální negativ) materiál
na_odpovídajícím_médiu_ (např._HDD)
o offline_střih infografik do videa cca 10 min.
o online střih cca 10 min. s. + střih na kratší formáty dle aktivit v počítačovém formátu
o překlady textů videa
o dabovaná nebo otitulkovaná_verze videa do angličtiny v počítačovém formátu
o videosoubory kódované pro využití na youtube a kompatibilní s nejnovějším i mobilními
operačními systémy a všemi platformami (tablety, smartphony)
POPIS ŘEŠITELSKÉHO TÝMU
Stránka 4 z 7
fm EVROPSKÁ UNIE m
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
• Projec^manager (koordinace řešitelského týmu, dohled nad harmonogramem, řízení rizik):
více než 10 let prax mské
• Creative director/ Scriptwriter: více než 5 let praxe, vzdělání
vysokoškolské______
Copywriter: HH ce než 10 let praxe, vzdělání vysokoškolské
• Graphic designe^H I, 3 roky praxe, vzdělání středoškolské
• Production manager yg§»íce než 5 let praxe, vzdělání vysokoškolské
• + její produkčním
• Photographen^HI :, více než 10 let praxe, vzdělání vysokoškolské
VÝSTUPY KVALITATIVNÍ A KVANTITATIVNÍ
o Videomateriál v rozsahu do 10 minut sestříhaný do několika krátkých prezentačních videí
o Jednotlivá videa budou předmětem prací v rámci rozpočtu. Odhad počtu videí je 1-2 ks.
o Videa na sebe mohou navazovat, však musí mít možnost samostatné prezentace, pokud by
příjemce viděl jen jedno.
o Scénář ve formátu storyboardů (scény + pois)
o Technický scénář doplněný o popis triků, postavení kamer, oblečení, osvětlení_ apod.
o hrubý video formát (AVI, nebo mov) a foto (RAW/digitální negativ) materiál
na_odpovídajícím_médiu_ (např._HDD)
o offline_střih infografik videa cca 10 min.
o online střih cca 10 min. s. + střih na kratší formáty dle aktivit v počítačovém formátu
o překlady textů videa
o dabovaná nebo otitulkovaná verze videa do angličtiny v počítačovém formátu
o videosoubory kódované pro využití na youtube a kompatibilní s nejnovějším i mobilními
operačními systémy a všemi platformami (tablety, smartphony)
HARMONOGRAM
Zde uveďte předpokládaný harmonogram projektu. Skutečná realizace projektu bude ovlivněna délkou
schvalovacího procesu Žádosti o poskytnutí voucheru, přičemž skutečným dnem zahájení projektu je den
zveřejnění Smlouvy o poskytnutí voucheru v registru smluv.
Termín realizace: 1.7.2019-31.12.2019
• Preprodukce - 1. - 2. měsíc
• Produkce -3.-4. měsíc
• Postprodukce - 5. - 6. měsíc
Stránka 5 z 7
EVROPSKÁ UNIE PRA
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR nPRA
PRA
oPRA
POLOŽKOVÝ ROZPOČET Měrná Počet Cena za Cena celkem
jednotka jednotek jednotku
Název položky 42 000,00
Zpracování námětu videa a hodina 35 1 200,00 30 000,00
vytvoření scénáře
hodina 25 1 200,00 16 000,00
Tvorba storyboardu a 16 000,00
výtvarného konceptu hodina 16 1 000,00 40 000,00
Příprava lokace (interiér, 50 000,00
exteriér) den 1 16 000,00 40 000,00
Pronájem studia 45 000,00
Zajištění techniky (kamera, den 5 8 000,00 15 000,00
světla) den 16 000,00
Režie den 5 10 000,00 4 000,00
Produkce den 24 000,00
Kamera den 5 8 000,00 36 000,00
Dron kamera osobo/den 19 200,00
Herci osobo/den 5 9 000,00 22 800,00
Kostýmy, maskér hodina 12 000,00
Střih hodina 1 15 000,00 12 000,00
Animace hodina 24 000,00
Barevné korekce 2 8 000,00 12 000,00
Zvuková postprodukce hodina 12 000,00
Namluvení komentář hodina 2 2 000,00
hodina 9 600,00
Titulky hodina 20 1 200,00
Hudba hodina
hodina 30 1 200,00
Dodatečné úpravy detailů
Rendering finálního vida hodina 16 1 200,00
Kódování videosouborů pro
výsledné užití (webové stránky, 19 1 200,00
sociální sítě, youtube)
CENA CELKEM (bez DPH) 10 1 200,00
CENA CELKEM (včetně DPH)*
10 1 200,00
20 1 200,00
10 1 200,00
10 1 200,00
8 1 200,00
497 600,00
602 096,00
* Pokud je dodavatel NEPLÁTCE DPH, uvede celkovou cenu projektu do tohoto řádku.
Nabídka je povinnou přílohou Žádosti o poskytnutí voucheru. Vzor nabídky je závazný, poskytovatel
služeb je povinen uvést všechny výše požadované údaje.
Čestné prohlášení
Stránka 6 z 7
Fai EVROPSKÁ UNIE || r
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
Čestně prohlašuji, že dodavatel služby je odborně způsobilý k realizaci nabídky. Čestně prohlašuji, že předložené údaje jsou
pravdivé a odpovídají skutečnosti. Jsem si vědom možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla
poskytnuta podpora na základě předložení nepravdivých údajů.
V Praze dne 27.2.2019
podpis dodavatele služby - stát. zástupce / fyz. os.
Stránka 7 z 7
EVROPSKÁ UNIE nn
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR-PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY
(Musí obsahovat všechny náležitosti dle tohoto vzoru. Uvádějte konkrétní, stručné a srozumitelné
informace.)
Název žadatele The Projectors s.r.o.
07632240
IČ
Popis požadovaných Popis požadovaných služeb
kreativních služeb
Společnost zahajuje svoji činnost v oblasti vytváření videomapingových
řešení tvorba obsahu a produkční realizace. Produkce
videomapingových akcí je promítání videobsahu na budovy a objekty.
Přičemž nabízí jak tvorbu obsahu, tak návrhy a realizace
technologického řešení krátkodobých i stálých projekčních ploch na klíč.
Společnost je specialista na 3D mapování objektů a budov. Tvorba
obsahu animací ve 3D. Nedisponuje ani kameramanskou technikou, ani
know-how pro tvorbu reklamní a marketingové přípravy propagačního
videa. Obsahem videa bude převedení poskytovaných služeb v oblasti
videomappingu, vysvětlení jak probíhá jejich příprava, nastavení
technickým parametrů a realizované videomappingové projekty. Režie,
kamera a reklamní střih je služba, kterou potřebuje společnost zajistit.
Klíčové pro vstup na trh a kvalitní prezentaci společnosti je vytvoření
explainer videa popisující fungování společnosti. Obsahem spolupráce je
vytvoření explainer videa.
Video bude sloužit k oslovení potenciálních, kterým bude vysvětlovat
principy práce společnosti.
Záměrem natočení videa je vysvětlit odlišné principy při tvorbě
videomappingové projekce oproti tvorbě klasického videa. Klasické
video a film nejsou doménou společnosti a proto potřebuje společnost
podporu ze strany dodavatele služby. Nedisponuje technikou, ani know-
how na tvorbu propagačního videa.
Zákazníci společnosti se v oblasti Videomapingu neorientují a díky tomu
nedokáží přesně detekovat, co je zásadním principem videomappingu a
správně vybrat dodavatele. Ve videu chceme budoucím zadavatelům
ukázat, jak přesně videomappingová projekce vzniká. Nejde zde o
tvorbu klasického videomateriálu. Hlavni sdělení je princip
videomappingu: tedy nedokonalost lidského oka, které reaguje na
kontrastnější obraz a díky tomu můžeme projekcí oko „zmást".
Promítne-li se na objekt, či budovu její vlastní obraz, oko nevnímá
Projektový záměr Strana 1 (celkem 9)
fa EVROPSKÁ UNIE if
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
rozdíl, vidí jen nasvícenou budovu. Když se ale promítaným obrazem
pohne, oko sleduje kontrastnější a zářivější obraz a přestává vnímat
originální tvary objektu, na který se dívá. Tím je možné v rámci
videomapingu budovu „rozhýbat, rozbít, nebo třeba rozsypat jen
obrazovou imaginací. Druhý faktor je, že video se musí na objekt
zdeformovat tak, aby odpovídalo prostorovému zkreslení, proto
samotné podklady, které chtějí zákazníci společnosti vidět před
promítáním jsou vlastně prostorově rozbité. Teprve živým promítnutím
na tvarový objekt se chyby vzájemně vyruší a obraz je přesný. Toto jsou
obsahové části, které vysvětlí nabízenou službu společnosti. Z videa by
měli zákazníci pochopit, že společnost není filmový tvůrce, ale technický
architekt. Ve videu budou zobrazeny záběry společnosti při práci 3D
mappování akce - tedy jakési „oblékání" budov a objektů do
„videokabátu". Cíl videa: zadavatel by měl pochopit vysokou míru
odbornosti a znalosti oboru.
Ve vytvářeném videu budou zapojeny detailní záběry z ptačí
perspektivy tak, abychom ukázali průběh mapování budov v reálném
čase z detailních záběrů ve spojení s prací mappera/operátora, který
budovu právě mapuje. Video tedy bude natočeno za využití infografiky,
které bude proloženo, komentáři živými hereckými vstupy tak, aby
video bylo co nejnázornější a současně atraktivní.
Výstup:
Výstupem spolupráce bude videomateriál v rozsahu maximálně deseti
minut, který prezentuje jednotlivé poskytované služby společnosti, její
odbornost a její know how..
Průběh prací - dodvatel zajistí:
1. Preprodukce:
o v prvotních konzultacích bude upřesněn námět
a cíl videa
o na základě námětu navržen scénář, který
upravíme do požadované podoby
o Vytvoří grafické schéma pro přípravu infografiky
a vymyslí jednotlivé animace pro vysvětlení
klíčových prvků procesu tvorby
videomappingových projekcí,
o zrealizuje výběr lokace a casting herců
2. Produkce: zajistíme výběr a přípravu lokace, ve které bude
o probíhat natáčení (interiér, exteriér, studio)
včetně zajištění nezbytné techniky pro zajištění
natáčení (kamera, osvětlení apod.) To vše pro
Projektový záměr Strana 2 (celkem 9)
EVROPSKÁ UNIE jmi* doplňkové záběry k oživení infografiky, která
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR bude majoritní částí videa, pokud při tvorbě
závěru.1 scénáře nedojde ktreativní team k jinému
o celkovou organizaci tvorby prezentačního videa
až do okamžiku předání finálního výstupu
klientovi zajistí režisér
o v rámci produkce zajistí scénárista, režisér a
kameraman natočení hraných scén v předem
definovaných lokacích
o natáčení bude probíhat ve spolupráci s herci,
kteří vzejdou z castingu
o pro účely natáčení budou zajištěny nezbytné
kostýmy a služby maskéra
3. Postprodukce:
o postprodukční fáze představuje rozhodující fázi
tvorby videa, ve které bude definována
výsledná podoba a délka videa
o střih videa bude doplněn profesionálními
postprodukčními nástroji, aby hotové video
odráželo cíle prezentace
o animace grafikých podkladů sestavené
z firemních grafických prvků dle scénáře,
o za účelem dosažení maximálně realistického
dojmu budou provedeny barevné korekce
o na vytvoření zvukové stopy se budou podílet
copywriterem navržené texty, ale také zvukové
efekty, hudba, zvuková mixáž a její převedení na
originál
o české master video dostane komentátorský
dabing zkušeným speakerem (nehercem) do
angličtiny. V případě potřeby autentičnosti
speakera (vyprávějícího herce) místo
komentovaného dabingu může režisér
navrhnout klasické titulky,
o v závěru proběhnou dodatečné úpravy detailů a
kódování videosouborů pro výsledné užití
(webové stránky, sociální sítě, youtube)
Využití:video pro umístění na webové stránky, sociální sítě, youtube
Očekávaný vystup
o Videomateriál v rozsahu do 10 minut sestříhaný do několika
krátkých prezentačních videí
o Jednotlivá videa budou předmětem prací v rámci rozpočtu.
Odhad počtu videí je 2-5 ks.
o Videa na sebe mohou navazovat, však musí mít možnost
samostatné prezentace, pokud by příjemce viděl jen jedno,
o Scénář ve formátu storyboardů (scény + pois)
o Technický scénář doplněný o popis triků, postavení kamer,
Projektový záměr Strana 3 (celkem 9)
fm EVROPSKÁ UNIE n
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR ||
oblečení, osvětlení_ apod.
o hrubý video formát (AVI, nebo mov) a foto (RAW/digitální
negativ) materiál na_odpovídajícím_médiu_ (např._HDD)
o offline_střih infografik do videa cca 10 min.
o online střih cca 10 min. s. + střih na kratší formáty dle aktivit v
počítačovém formátu
o překlady textů videa
o dabovaná nebo otitulkovaná_ verze videa do angličtiny v
počítačovém formátu
o videosoubory kódované pro využití na youtube a kompatibilní s
nejnovějším i mobilními operačními systémy a všemi
platformami (tablety, smartphony)
Jak poskytnutá služba ovlivní kvalitu výrobků / služeb firmy?
Obsahem spolupráce je vytvoření explainer videa. Video bude sloužit k
oslovení potenciálních klientů.
Záměrem natočení videa je vysvětlit odlišné principy při tvorbě
videomappingové projekce oproti tvorbě klasického videa. Klasické
video a film nejsou doménou společnosti a proto potřebuje společnost
podporu ze strany dodavatele služby. Nedisponuje technikou, ani know-
how na tvorbu propagačního videa.
Zákazníci společnosti se v oblasti Videomapingu neorientují a díky tomu
nedokáží přesně detekovat, co je zásadním principem videomappingu a
správně vybrat dodavatele. Ve videu chceme budoucím zadavatelům
ukázat, jak přesně videomappingová projekce vzniká. Nejde zde o
tvorbu klasického videomateriálu. Hlavni sdělení je princip
videomappingu: tedy nedokonalost lidského oka, které reaguje na
kontrastnější obraz a díky tomu můžeme projekcí oko „zmást".
Promítne-li se na objekt, či budovu její vlastní obraz, oko nevnímá
rozdíl, vidí jen nasvícenou budovu. Když se ale promítaným obrazem
pohne, oko sleduje kontrastnější a zářivější obraz a přestává vnímat
originální tvary objektu, na který se dívá. Tím je možné v rámci
videomapingu budovu „rozhýbat, rozbít, nebo třeba rozsypat jen
obrazovou imaginací. Druhý faktor je, že video se musí na objekt
zdeformovat tak, aby odpovídalo prostorovému zkreslení, proto
samotné podklady, které chtějí zákazníci společnosti vidět před
promítáním jsou vlastně prostorově rozbité. Teprve živým promítnutím
na tvarový objekt se chyby vzájemně vyruší a obraz je přesný. Toto jsou
obsahové části, které vysvětlí nabízenou službu společnosti. Z videa by
měli zákazníci pochopit, že společnost není filmový tvůrce, ale technický
architekt. Ve videu budou zobrazeny záběry společnosti při práci 3D
mappování akce - tedy jakési „oblékání" budov a objektů do
„videokabátu". Cíl videa: zadavatel by měl pochopit vysokou míru
Projektový záměr Strana 4 (celkem 9)
EVROPSKÁ UNIE il
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
odbornosti a znalosti oboru.
Vytvořená videaumožní úspěšné představení společnosti profesionálním
a personalizovaným způsobem českým i zahraničním subjektům. Cílená
komunikační kampaň je nezbytným předpokladem pro úspěšný vstup |
společnosti na trh a vytvoření jedinečného obrazu, jak o společnosti v
podvědomí cílových skupin, tak o nabízeném produktu. Koncept
současně napomůže k naplnění jednotlivých stanovených strategických
cílů společnosti.
Potřeba realizace vyplývá ze záměru společnosti zahájit prezentaci
poskytovaných služeb v ČR i pro zahrnaniční subjekty, zvýšit kvalitu a
profesionalitu prezentace společnosti a získat nové zákazníky.
Prostřednictvím popsaných služeb chce společnost oslovit novou cílovou
skupinu potencionálních zákazníku a zdůraznit výjimečnost a unikátnost
poskytovaných služeb. Výše popsané marketingové nástroje přispějí
nejen ke zvýšení počtu zakázníků společnosti, ale v konečném důsledků
povedou i k růstu obratu společnosti.
Projektový záměr Strana 5 (celkem 9)
Tm EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
Rozvojový plán Strategie dalšího rozvoje podniku
žadatele Společnost zahajuje svoji činnost v oblasti vytváření videomapingovych
řešení. Produkce videomapingových akcí - promítán! video obsahu na
budovy a objekty. Přičemž nabízí jak tvorbu obsahu, tak návrhy a
realizace technologické řešení krátkodobých i stálých projekčních ploch
na klíč. Plánuje sebeprezentaci a svým obsahem přispívá k prezentaci
architektury Města Prahy, ale i dalších měst zejména v CR.
zejmé na
Společnost plánuje oslovit i zahraniční zákazníky.
Přesto, že se jedná o mladou společnost, tak zakladatel a vlastník Jan
Dufek, jednatel Jiří Schneider a také externí spolupracovník Rudolf Živec
mají bohaté zkušenosti s níže uváděnými činnostmi, účastnili se
rozsáhlého množství projektů.
Vedení společnosti si již v době založení stanovilo následující strategické
cíle: stát se známou a respektovanou společností v oboru výroby
• obsahu videoprojekcí a videomappingu.
• udržení vysokého standartu úrovně poskytovaného
• zajištění a
servisu
vytvoření a udržení vysoce kvalifikovaného pracovního týmu
Společnost si na období let 2019 - 2020 stanovila následující strategické
cíle:
Krátkodobé cíle společnosti
• vytvořit korporátní identitu
• vytvořit webové stránky a základní nástroje pro prezentaci
společnosti
• nastavit strategii společnosti
• nastavit legislativní rámec a zázemí společnosti
• vytvořit PR a komunikační strategii
• nastavit obchodní model
. vytvořit soubor efektivních marketingových a PR nástrojů
. realizovat kampaň prostřednictvím sociálních sítí, PR kampaň
Dlouhodobé cíle společnosti
• vytvořit a udržet kvalitní manažerský tým
• vytvoření vysoce kvalifikovaného týmu pracovníků analytiků
• vstup na nové trhy, do nových měst
Aktivity realizované v rámci projektu jsou plně v souladu se
v ,,
strategickými cíli společnosti a přispívají k jejich naplňováni.
ekonomickou aktivitu realizuje v rámci Hlavního města
Společnost svou
Prahy a dopad projektu, tak bude na území hl. m. Prahy. Zákazníky však
Strana 6 (celkem 9)
Projektový záměr
EVROPSKÁ UNIE m
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
bude přivádět z celého světa. Na hl. m. Prahu se společnost plánuje
zacílit i vzhledem k tvorbě obsahu vidomappingů. Architektura Prahy a
dalších měst v ČR je jedinečná a podobně, jako v případě Barcelony se tu
téma videomapingu nabízí.
Hlavní ekonomická aktivita firmy
Společnost působí v oblasti vytváření videomapingových řešení - tvorba
obsahu a produkční realizace. Produkce videomapingových akcí je
promítání videobsahu na budovy a objekty. Společnost nabízí jak tvorbu
obsahu, tak návrhy a realizace technologického řešení krátkodobých i
stálých projekčních ploch na klíč.
Jaký bude vliv a přínos poskytnutých služeb na další rozvoj a
konkurenceschopnost firmy?
Získání silnější pozice na trhu v ČR a proniknutí na zahraniční
trhy - realizace projektu umožní cíleně a vhodnou formou
oslovit nové zákazníky a prezentovat jim výhody využití služeb
společnosti
Rozvoj obchodních aktivit společnosti - realizace projektu
umožní oslovit nové zákazníky, přesvědčit je o kvalitě
nabízených služeb a získání vyšší počtu nových zakázek
Zvýšení objemu tržeb v důsledku vyššího počtu realizovaných
zakázek
Zvýšení konkurenceschopnosti - vzhledem k profesionální
prezentaci a cílenému oslovení zákazníků bude moci společnost
akcentovat přednosti svých služeb a umožní ji to vymezit se vůči
konkurenčním společnostem
Zvýšení profesionality vlastních zaměstnanců prostřednictvím
spolupráce s profesionály v oboru kreativních služeb
Stupeň vyspělosti a Charakteristika podniku, historie a současnost
připravenosti žadatele Společnost The Projectors s.r.o. byla založena v roce 2018 a působí
v oblasti tvorby a produkce videomappingových projekcí.
Produkty společnosti:
Studio pro 3D mappování. Výroba video materiálu - zdroje k
promítání na objekt/budovu dle zadání klienta. Tvorba
technického námětu, scénáře a zajištění výkonných pozic
dlaších profesantů, kterými ve svém týmu nedisponuje: režiséra
a týmu produkce. Tyto pozice může zajistit jako subdodávku a
uvedené služby zajistit a přeprodat.
Produkční zajištění stálých expozic (např. Realizovaná největší
Projektový záměr Strana 7 (celkem 9)
EVROPSKÁ UNIE
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR
česká stálá expozice 80m dlouhá projekce na Budovu 7 Baťova
institute ve Zlíně). Návrh řešení, poradenství při nákupu a
instalace.
technická produkce zajištění akce. Od záboru přes stavbu, 3D
mapování objektu/budovy, akci samotnou a úklid.
Společnost zahájila provoz a navázala na činnost zakladatele Jana Dufka,
který v oblasti videomapingu působí již několik let a podílel se na mnoha
úspěšných videomapingových projekcích.
Obchodní model společnosti The projectors s.r.o. je založen na tržbách
za služby, které bude společnost vykonávat pro zadavatele z řad
eventových agentur, cestovních agentur, městských částí, organizátorů
festival, pronajímatelům technického audio/video vybavení, reklamním
zadavatelům a dalším.
Řešitelský tým Současná finanční situace firmy, připravenost předfinancovat aktivity
Projektový záměr projektu
Jedná se o nově založený malý podnik. Finanční zdroje jsou zajištěny
vlastními prostředky zakladatele. Společnost ve svém rozpočtu vyčlenila
potřebné finanční prostředky, jak na spolufinancování, tak na
předfinancování připravovaného projektu.
Zahájení činnosti společnosti je financováno z vlastních prostředků
zakladatele a jejich výše limituje rychlost růstu a rozvoje společnosti.
Získaná podpora a výstupy zrealizované v rámci projektu výrazně
pomohou rozvoji podniku a jeho etablování na trhu
Řešitelsky tvm projektu
(seznam členů týmu, vzdělání, praxe, popis pracovní náplně, případně
nároky na vzdělávání zaměstnanců v souvislosti s realizací projektu)
Realizační tým projektu byl sestaven již při přípravě projektového
záměru a jeho členové se podíleli, jak na definování cílů projektového
záměru, tak na definici konkrétních činností vedoucích k jejich dosažení.
Členové týmu disponují potřebnými odbornými i profesními
zkušenostmi, Realizace projektu neklade zvýšené požadavky na
vzdělávání zaměstnanců:
Manažer projektu:|______________
Projektový manažer s dvacetiletou praxí jak z nadnárodních korporací,
tak lokálních agentur. Je výkonným ředitelem společnosti Dílna Organic
Net s.r.o. a zároveň statutárním ředitelem společnosti lst Cloud
Strana 8 (celkem 9)
EVROPSKÁ UNIE 31
Evropský fond pro regionální rozvoj "'o
OP Praha - pól růstu ČR "O
I: //■ §
Republic a.s.
Popis pracovní náplně: koordinace řešitelského týmu, rozdělení
kompetencí mezi členy týmu, komunikace s dodavatelem, kontrola
plnění finančního a časového plánu projektu, komunikace s
poskytovatelem.
Odborný garant:
Zkušenosti: dlouholeté zkušenosti v oblasti produkce videomapingových
projektů zahrnující přípravu, nastavení technických parametrů a
samotná realizace videomapingu.
Popis pracovní náplně: koordinace jednotlivých činností projektu,
dohled a kontrola nad výstupy dodavatele.
• Řešitelský tým za dodavatele kreativních služeb je podrobně
popsán v nabídce.
Žadatel
Jméno statutárního zástupce
Čestně prohlašuji, že nabízená služba nebyla/není předmětem jiné dodávky/projektu/předmětu voucheru. Čestně
prohlašuji, že předložené údaje jsou pravdivé a odpovídají skutečností.
Čestně prohlašuji, že výdaje v rozpočtu projektu odpovídají cenám v místě a čase obvyklým.
Čestně prohlašuji, že žádný ze zástupců (statutární zástupce, zaměstnanec apod.) žadatele není zároveň zaměstnancem
poskytovatele služeb v takovém postavení, ve kterém by mohl ovlivnit podmínky plánované zakázky. Jsem si vědom
možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla poskytnuta podpora na základě předložení nepravdivých
údajů.
V Praze dne 17.3.2019
podpis statutárního zástupce
Projektový záměr Strana 9 (celkem 9)