Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky ▶ PastVina
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 14653597: smlouva o poskytnutí dotace: Smlouva o poskytnutí voucheru

Příloha Smlouva č.DOT_53_03_001209_2020-DOT_53_03_001209_2020_PODEPSANÁ.pdf (veřejná(veřejná kopie)[CES].pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud


                        EVROPSKÁ UNIE                                             PRA
                                                              PRA GUE
    Evropské strukturální a investiční fondy                  PRA
                                                              PRA
-■  Operační program Praha - pól růstu ČR

                                                                        PID: MHMPXPDHT6DQ
                                              Číslo smlouvy: DOT/53/03/001209/2020

                                                                               Stejnopis č.

                                              MHMPXPDHT6DQ

    PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 2

                       OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

       SMLOUVA O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

                   i
                                                                                                   .

   ***  EVROPSKÁ UNIE

        Evropské strukturální a Investiční fondy

   ***  Operační program Praha - pól růstu ČR

                                        Smlouva o poskytnutí voucheru

   uzavřena podle § lOo odst. 3 a násl. zákona č 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
    rozpočtů, ve zněnípozdějších předpisů, o §15$ a nósi zákona č. 500/2004 Sb„ správní řád, ve
                                              zněnípozdějších předpisů

Hlavní město Praha                              I.
se sídlem:                            Smluvní strany
2a stou pěné:
                                  Mariánské nám. 2/2,110 01 Praha 1
oprávněná osoba:
                                  Ing. Davidem Blažkem, pověřeným řízením odboru
IČO:                              projektového řízení Magistrátu hl. m. Prahy, na základě
DIČ:                              pověření 2e dne 1. 3.2020
číslo účtu:                       Mgr. Aneta Šubrtová, na základě pověření ze dne
účet veden u:                     25.11. 2019
ID datové schránky:               00064581
                                  CZ00064581
                                  6687982/0800
                                  Česká spořitelna, a.s.
                                  48ia97h

(dále jen „Poskytovatel dotace")

a

CLEVIRMAN s.r.o.                  Na Čečeličce 420/3,15000 Praha
se sídlem:
zastoupená:                       06569676
IČO:                              NE
společnost je plátcem DPH:        6569665696/2010
číslo účtu:                       Fio banka, a.s.
účet veden u:                     C 284469 vedená u soudu Městský soud v Praze
zapsaná:

(dále jen „Příjemce")

(společně dále jen „Smluvní strany")

Smluvní strany se níže uvedeného dne, měsíce a roku dohodly na uzavření této Smlouvy
o poskytnutí voucheru (dále jen „tato Smlouva", resp. „Smlouva").

                                      2
r ***                          EVROPSKÁ UNIE
                          ***  Evropské strukturální a investiční fondy
                               Operační program Praha - pól růstu ČR

                                                              II.
                                               Předmět této Smlouvy

1. Za podmínek stanovených touto Smlouvou poskytne Poskytovatel dotace Příjemci částku

ve výši odpovídající skutečně vzniklým, odůvodněným a prokázaným způsobilým výdajům,

maximálně však do výše 307 315,80 Kč (slovy: tři sta sedm tisíc tři sta patnáct korun

českých osmdesát haléřů) (dále jen „Dotace"). Dotaci poskytuje Poskytovatel dotace

v rámci projektu „Specializované vouchery", reg. číslo projektu:
CZ.07.1.02/0.0/0.0/16_027/0000607, z programu „PRAŽSKY VOUCHER NA KREATIVNÍ

SLUŽBY" (dále jen „Program"), definovaného v dokumentu Programový manuál pro

udělování specializovaných voucherů v oblasti „Pražský voucher na kreativní služby" (dále

jen „Manuál"), jenž byl schválen usnesením Rady hl. města Prahy č. 172 ze dne 11.2. 2019

(viz http://www.praha.eu/inp/cz/o meste/magistrat/deska/index.html) a tvoří součást

dokumentace 2. výzvy programu Pražský voucher na kreativní služby (dále jen „2. Výzva"),

jak je tato definována dále. Součásti dokumentace Programu jsou dále Všeobecné

podmínky užívání internetové aplikace Podej projekt (dále jen „Všeobecné podmínky"),

které                          jsou  dostupné  v internetové             aplikaci  Podej  projekt

na https://podeiproiekt.prazskyvoucher.cz/ (dále jen „Aplikace"). Podpisem této Smlouvy

Příjemce stvrzuje, že je mu obsah Manuálu a Všeobecných podmínek znám, vzal je na

vědomí a zavazuje se povinnosti v nich stanovené dodržovat. Ve vztahu k Příjemci je

Dotace poskytována na individualizovaný projekt s názvem „Vytvoření marketingové
strategie pro Smart e-shop společnosti CLEVERMAN", popsaný v Žádosti o poskytnutí

voucheru (dále jen „Žádost"), která tvoří přílohu č. 1 této Smlouvy a její nedílnou součást

(dále jen „Projekt"). Program je realizován v rámci Výzvy č. 11 - Vznik a rozvoj kapacit

poskytujících progresivní služby pro podnikatele, spolufinancovaný z Operačního
programu Praha - pól růstu ČR (dále jen „Výzva").

2. Dotace je poskytována v režimu de minimis ve smyslu Nařízení Komise (ES) č. 1407/2013
      ze dne 18. prosince 2013, o použití článků 107 a 108 Smlouvy o fungování EU na podporu
      de minimis, vyhlášeném v Úředním věstníku EU dne 24.12. 2013.

3. V souladu s ustanovením zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění
      pozdějších předpisů, tímto Poskytovatel dotace potvrzuje, že uzavření této Smlouvy bylo
      schváleno usnesením Rady hl. města Prahy č. 2432 ze dne 2.11. 2020.

4. Příjemce prohlašuje, že ke dni podpisu této Smlouvy

      • Projekt přispívá k plnění indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely
             uvádění nových výrobků na trh" - ANO 1$ / NE □

                                                                           3
***  EVROPSKÁ UNIE
***  Evropské strukturální a investiční fondy
     Operační program Praha - pól růstu ČR

       • Projekt přispívá k plněni indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely
             zavádění výrobků nových pro podnik" - ANO př/ NE □

 5. Dotace, která je Příjemci poskytnuta 2 rozpočtu Poskytovatele dotace, je ve smyslu zákona
      č. 520/2001 Sb., o fina nční kontrole ve veřejné správě a o změně některých 2á konů (zákon
      o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o finanční kontrole"),
      veřejnou finanční podporou a vztahují se na ni všechna ustanovení zákona o finanční
      kontrole a zákona č. 215/2004 $b„ o úpravě některých V2tahů v oblasti veřejné podpory a
      o 2měně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je
      povinen dle ust. § 9 odst. 2 zákona o finanční kontrole umožnit Poskytovateli dotace,
      resp. jeho k tomu příslušným orgánům, kontrolu hospodaření Příjemce a dodržování účelu
      podmínek, za kterých byla Dotace Příjemci poskytnuta a čerpána. Poskytovatel dotace má
      právo provést kontrolu hospodařeni Příjemce i před vyplacením Dotace. Doba provádění
      kontroly se nepočítá do lhůty dle čl. IV. odst. 2 této Smlouvy.

                                                             III.
                                           Další práva a povinnosti Příjemce

1. Příjemce je povinen Projekt realizovat v souladu s právními předpisy, Manuálem, touto
      Smlouvou a její přílohou č. 1, která je její nedílnou součástí.

2. Za podmínek uvedených v této Smlouvě je Příjemce oprávněn provést změny v Projektu.

3. Změny v Projektu se dle závažností dělí na změny Projektu podstatné a nepodstatné.
     Nepodstatné změny nepodléhají schválení ze strany Poskytovatele dotace. Příjemce je
     však povinen nepodstatné změny písemně prostřednictvím Aplikace oznámit
     Poskytovateli dotace, a to bez zbytečného odkladu, nejpozději při podání Žádostí
     o proplacení voucheru (Dotace). Za nepodstatné změny se považuje:
     a) 2měna kontaktní osoby Projektu (včetně změny kontaktních údajů) či adresy
         pro doručení písemností;
     b) změna v osobách vykonávajících funkci statutárního orgánu Příjemce;
     c) změna adresy realizace; touto změnou však musí být zachováno místo dopadu
         realizace Projektu na území hl. m. Prahy;
     d) změna sídla či provozovny Příjemce, pokud nové sídlo či provozovna budou umístěny
         na území hl. m. Prahy;
     e) změna harmonogramu realizace Projektu, která neovlivní dle, výstupy Projektu,
         rozpočet Projektu a celkovou délku realizace Projektu;
* **  EVROPSKÁ UNIE

      Evropské strukturální a investiční fondy

      Operační program Praha - pól růstu ČR

    f) úprava postupu realizace aktivity, která však neovlivni její charakter, ani cíle, rozpočet
         a celkovou délku realizace Projektu.

     Ostatní změny jsou povazovány za podstatné, tj. za změny, které mají dopad na charakter,
     cíle, rozpočet a celkovou délku realizace Projektu- Poskytovatel dotace si vyhrazuje právo
     posoudit 2měnu Projektu nad rámec změn uvedených pod písmeny a) - f) čl. III. odst. 3
     této Smlouvy jako změnu nepodstatnou- Podstatné změny Projektu jsou možné pouze po
     předchozím schválení Poskytovatelem dotace a uzavření dodatku k této Smlouvě.
     O schválení podstatné změny Projektu žádá Příjemce písemně prostřednictvím Aplikace.
     Žádost Příjemce musí být odůvodněna- Účinnost podstatné zmény Projektu nastává
     nejdříve dnem účinnosti písemného dodatku k této Smlouvě- Příjemce bere na vědomí,
     že změny jsou možné výlučně v rozsahu snížení podpořených aktivit a to pouze v případě,
     že bude zachován smysl a účel Projektu a též minimální hranice Dotace na jeden voucher
     stanovená v Manuálu.

4. Příjemce má právo na poskytnutí Dotace po ukončení Projektu (ex-post) na základé řádně
     vyplněné Žádosti o proplacení voucheru, a to na účet Příjemce uvedený v Žádosti
     o proplacení voucheru a této Smlouvě, který musí být bankovním účtem vedeným
      u tuzemského poskytovatele platebních služeb a zveřejněným způsobem umožňujícím
      dálkový přístup dle § 96 odst. 2 zákona č. 235/2004 $b., o dani z přidané hodnoty, ve znění
      pozdějších předpisů- Příjemce nemá právo na poskytnutí Dotace, pokud nebyly dodrženy
      všechny podmínky stanovené právními předpisy, touto Smlouvou včetně Žádosti či
      Manuálem a Všeobecnými podmínkami.

5. Příjemce je povinen uveřejnit povinnou publicitu Projektu dle podmínek uvedených
      v Manuálu- Poskytovatel dotace souhlasí $ publikací svého loga a dalších grafických prvků
      pro prokázání publicity dle požadavků Manuálu.

6. Příjemce je povinen řádně uchovávat originál této Smlouvy, veškeré originály účetních
      dokladů a originály dalších dokumentů souvisejících s realizací Projektu po dobu 10 let
      počínaje prvním dnem roku následujícího po roce, kdy mu byla uhrazena Dotace dle čl. IV
      této Smlouvy.

7. Příjemce je povinen spolupracovat s Poskyto vatělem dotace nebo jim určeným subjektem
      při vyhodnocování efektů a úspěšnosti Projektu, např. účastí na dotazníkovém šetřeni
       nebo evaluačním interview, poskytnutím informací o další spoluprácí, a to po dobu 5 let
       od proplacení Dotace, přičemž Poskytovatel dotace nebojím určený subjekt může uplatnit
       tento požadavek nejvýše jednou ročně.

                     5
***  EVROPSKÁ UNIE                             ■

     Evropské strukturální a investiční fondy

***  Operační program Praha - pól růstu ČR

8. Příjemce podpisem této Smlouvy čestně prohlašuje, že případná 2í$kaná Dotace nebude
     použita na krytí stejných způsobilých nákladů Projektu financovaného 2cela nebo zčásti
     z jiných veřejných dotačních titulů- Další podmínky způsobilosti, resp. nezpůsobilosti
     výdajů jsou uvedeny v Manuálu.

9. Příjemce je též povinen dodržovat závazné termíny stanovené v Manuálu, a to zejména
     termíny předkládání zpráv, povinných dokumentů a je povinen plnit další povinnosti
     uvedené v Manuálu.

10. Příjemce je povinen podat Poskytovateli dotace Žádost o proplacení voucheru
     prostřednictvím Aplikace bez vad nejpozdějí v den ukončení doby realizace Projektu.
     Jestliže Žádost o proplaceni voucheru byla podána včas, zůstává tato lhůta zachována i
     v případě postupu podle čl. IV. odst. 1 této Smlouvy. Veškerá čestná prohlášení učiněná
     Příjemcem v průběhu spolupráce s Poskytovatelem dotace, počínaje podáním Žádostí, se
     považují za opětovně učiněná Příjemcem při podání Žádosti o proplacení voucheru.
     V případě, že by taková čestná prohlášení byla v době předložení Žádosti o proplacení
     voucheru nepravdivá, nesprávná či neúplná, považuje se neoznámení změn,
     resp. neuvedení správných a pravdivých prohlášení, za podstatné porušení této Smlouvy,
     jež opravňuje Poskytovatele dotace v souladu s ustanovením článku V. této Smlouvy
     Smlouvu vypovědět.

11. Příjemce je povinen ve lhůtě do devadesáti (90) dnů od podpisu této Smlouvy uzavřít
     smlouvy či objednávky s vybranými dodavateli služeb, a to v písemné formě, v souladu
     s čl. 4.2. Manuálu. Obsah spolupráce musí být realizován vždy až po účinnosti příslušné
     smlouvy nebo objednávky.

                                                            IV.
                                       Povinnosti Poskytovatele dotace

1. Žádost o proplacení voucheru musí být bez vad. Pokud budou nalezeny vady v Žádosti
     o proplacení voucheru, bude tato žádost vrácena Příjemci k odstranění vad. Vrácení
     Žádosti o proplacení voucheru k opravě je možné pouze jednou stím, že opravenou
     Žádost o proplaceni voucheru musí Příjemce podat prostřednictvím Aplikace do pěti (5)
     pracovních dnů od jejího vrácení k opravě- Teprve po odstraněni vad je možné Dotací
     proplatit. Doba, kdy je Žádost o proplacení voucheru vrácena a vady odstraňovány, se
     nezapočítává do lhůty pro proplacení Dotace dle čl. IV. odst. 2 této Smlouvy; tato lhůta
     začne běžet od předložení Žádosti o proplacení voucheru bez vad.

                                                                   6
** *  EVROPSKÁ UNIE

      Evropské strukturální a investiční fondy

***   Operační program Praha - pól riistu ČR

2. Poskytovatel dotace je povinen poukázat Příjemci bankovním převodem Dotaci • částku
     určenou na základě skutečné vzniklých, odůvodněných a prokázaných způsobilých výdajů
     ve smyslu článku II- odst. 1 této Smlouvy, případně sníženou o částku odpovídající aktivitě,
     které byla z Projektu vypuštěna postupem dle čl. lil. odst. 3 této Smlouvy, tj. uzavřením
     dodatku k této Smlouvě, ve lhůtě nejpozději do 42 pracovních dnů ode dne předložení
     bezvadné Žádosti o proplacení vouchenj Poskytovateli dotace za podmínky úplnosti
     Žádostí o proplaceni voucheru, jejího předložení ve lhůtě stanovené v Manuálu a realizace
      Projektu v souladu s právními předpisy a s touto Smlouvou.

3. Smluvní strany výslovně sjednávají, ze uveřejnění této Smlouvy v registru smluv dle
      zákona č. 340/2015 $b., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování
      těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve zněni pozdějších předpisů,
      zajisti Poskytovatel dotace.

                                                             V.
                                    Ukončení Smlouvy a navrácení Dotace

1. Vztah založený touto Smlouvou lze ukončit na základě písemné dohody obou Smluvních
      stran nebo výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace.

2. Dohoda o ukončení této Smlouvy musí být písemná a musí v ní být uvedeny důvody, které
      vedly k ukončení této Smlouvy, včetně způsobu vzájemného vypořádáni práva povinností
      Smluvních stran.

3. V případě neplnění či porušení povinnosti vyplývajících z této Smlouvy pro Příjemce, má
      Poskytovatel dotace právo písemně vypovědět tuto Smlouvu. Toto právo má Poskytovatel
      dotace zejména, pokud ze strany Příjemce dojde k závažnému porušení této Smlouvy.
      Závažným porušením se rozumí zejména:
      a) realizace Projektu v rozporu s právními předpisy, touto Smlouvou, Žádostí, Manuálem
          a Všeobecnými podmínkami;
      b) použiti Dotace (případně jeji části) v rozporu s účelem, který je stanoven touto
          Smlouvou;
      c) neumožnění provedení kontroly Poskytovatelem dotace dle čl. II. odst. 5 této Smlouvy;
       d) uvedení nepravdivých, nesprávných či neúplných údajů Příjemcem v Žádosti, Žádosti
           o proplacení voucheru, v této Smlouvě či v jakémkoli dalším dokumentu se Smlouvou
           souvisejícím;
       e) realizace spolupráce mezi Příjemcem a dodavatelem služby (resp. dodavateli služeb)
           před účinností srnluv či objednávek dle čl. lil. odst. 11 této $mIouvy;
       f) nepodání Žádosti o proplacení voucheru ve lhůtě dle čl. lil. odst. 10 této Smlouvy.

                                                                             7
***  EVROPSKÁ UNIE

     Evropské strukturální a investiční fondy

***  Operační program Praha - pól rCistu ČR

4. Písemnou výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace zaniká nárok na proplacení
     Dotace. V případě, že k proplacení Dotace došlo ji! před doručením výpovědi Příjemci, je
     Příjemce povinen provést vyúčtování Dotace a vrátit na bankovní účet Poskytovatele
     dotace uvedený v záhlaví této Smlouvy dosud poskytnuté peněžní prostředky
     bez zbytečného odkladu, nejpozději vsak do třiceti (30) dnů od uplynutí výpovědní IhOty.
     Výpovědní lhůta ctní sedm (7) dní ode dne doručení výpovědi Příjemci. Pokud Příjemce
     ve stanovené lhůtě poskytnutou Dotaci nevrátí, považují se finanční prostředky z Dotace
     za zadržené ve smyslu zákona Č. 2SO/2000 $b., o rozpočtových pravidlech územních
     rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon č. 250/2000 Sb.").

5. V případě, že Příjemce poruší jakoukoli povinnost stanovenou mu v souvislosti s realizací
     Projektu právními předpisy, touto Smlouvou a dokumenty v ní uvedenými, nebo se jeho
     prohlášení uvedená v Žádosti, Žádosti o proplacení voucheru či v této Smlouvě ukáží jako
     nepravdivá, nesprávná či neúplná poté, co došlo k proplacení Dotace Poskytovatelem
     dotace, bude se jednat o porušení rozpočtové kázně dle §22 zákona Č. 250/2000 Sb. a
     Poskytovatel dotace je oprávněn uložit Příjemci odvod a penále dle zákona č. 250/2000
     Sb., popř. vypovědět tuto Smlouvu dle čl. V. odst. 3 této Smlouvy.

6. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 2SO/2000 Sb.,
     budou odvod i případné penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené
     zákonem č. 250/2000 5b.

7. V případě přeměny nebo zrušení Příjemce s likvidacíje Příjemce povinen Dotaci vyúčtovat
      ke dni účinnosti přeměny nebo účinnosti rozhodnutí o zrušení $ likvidací a do patnácti (1S)
     dnů ode dne, kdy k přeměně nebo zrušení s likvidací došlo, předložit vyúčtování Dotace
      Poskytovateli dotace. Ve stejné lhůtě je Příjemce povinen vrátit nevyčerpanou Část
      Dotace.

                                                            VI.
                                               Závěrečná ustanovení

1. Tato Smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma Smluvními stranami. Tato
     Smlouva musí být vždy nejprve podepsána Příjemcem a následně Poskytovatelem dotace.
      Účinnosti nabývá Smlouva zveřejněním v registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb.,
     o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a
     o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů.

                                                             8
•**  EVROPSKÁ UNIE
*.*  Evropské strukturální a investiční fondy
     Operační program Praha - pól růstu ČR

2. Tato Smlouva může být měněna nebo doplňována pou2e písemnými, vzestupně
     očíslovanými dodatky, odsouhlasenými a podepsanými oběma Smluvními stranami. Tyto
     dodatky se stávají nedílnou součástí této Smlouvy.

3. Příjemce:
     a) souhlasí se zveřejněním a medializací údajů Poskytovatelem dotace nebojím určeným
         subjektem, a to v rozsahu identifikačních údajů Příjemce, údajů o Projektu dle přílohy
         Č. 1 této Smlouvy, dále celkových výdajů Projektu, a výše Dotace;
     b) prohlašuje a podpisem této Smlouvy stvrzuje, ze byl před podpisem této Smlouvy
         řádně a podrobně seznámen s podmínkami čerpání Dotace dle této Smlouvy,
         tj. zejména s podmínkami uvedenými v Manuálu a v 2. Výzvě, bere na vědomí všechny
         stanovené podmínky, vyslovuje s nimi svůj bezvýhradný souhlas a zavazuje se k jejich
         plnění, stejně jako k plnění závazků vyplývajících mu z této Smlouvy, včetně specifik
         Projektu a požadavků vzešlých na základě veřejnosprávni kontroly Projektu;

     c) prohlašuje, že veškeré údaje a informace obsažené v Žádosti, této Smlouvě, jakož i
         v souvisejících přílohách a podkladech jsou správné a pravdivé.

4. Příjemce výslovně souhlasí, aby tato Smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv
     (CES), vedené Poskytovatelem dotace, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje
     o Smluvních stranách této Smlouvy, předmětu této Smlouvy, číselném označení této
     Smlouvy, datu jejího podpisu a obsahuje rovněž plný text této Smlouvy. Smluvní strany
     výslovně prohlašují, že skutečností uvedené v této Smlouvě nepovažují za obchodní
     tajemství ve smyslu § 504 2ákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších
     předpisů, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších
     podmínek.'

5. Příjemce nemá nárok na proplacení Dotace, pokud bude z jakýchkoliv důvodů zastaveno
      nebo přerušeno financování Operačního programu Praha - pól růstu ČR, v jehož rámci
      byly zveřejněny Výzva a 2. Výzva a schváleny Program a Projekt.

6. Smluvní strany také souhlasí s poskytnutím informací v rozsahu ustanovení zákona
     č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, věznění pozdějších předpisů.

7. Příjemce není oprávněn převést svá práva a závazky z této Smlouvy na jiný subjekt.

8. Tato Smlouva je sepsána ve Čtyřech (4) vyhotoveních, z nich! tři (3) jsou určena
      pro Poskytovatele dotace a Jedno (1) pro Příjemce.

9. V případě, že se některá ustanovení této Smlouvy stanou neplatnými a současně budou
      oddělitelná od ostatních ustanovení této Smlouvy, nezpůsobí neplatnost celé Smlouvy.

                                                                           9
     EVROPSKÁ UNIE                                                                 11^

     Evropské strukturální a investiční fondy

***  Operační program Praha - pól růstu ČR

     V takovém případě se Smluvní strany zavazují takové neplatné ustanovení této Smlouvy
     nahradit ustanovením novým, které se svým obsahem a účelem bude nejvíce blížit obsahu
     a účelu neplatného ustanovení, a to bez zbytečného odkladu, po požádání kterékoliv
     Smluvní strany.

10. Smluvní strany prohlašuji, že si tuto Smlouvu řádně přečetly, jejímu obsahu porozuměly,
     její obsah je srozumitelný a určitý, že jim nejsou známy žádné důvody, pro které by tato
     Smlouva nemohla být řádně plněna nebo které by způsobovaly neplatnost této Smlouvy
     a že je projevem jejich pravé, svobodné a vážné vůle prosté omylu, projevené při plné
     způsobilosti právně jednat, a dále že tato Smlouva nebyla ujednána v rozporu se zákonem
     a nepříčí se dobrým mravům a veškerá prohlášení v této Smlouvě odpovídají skutečnosti,
     což vše níže stvrzují svými podpisy.

Přílohy:
Příloho č. 1 - Žádost o poskytnutí voucheru podaná Příjemcem včetně jejich příloh

V Praze dne:.^                                 V Praze dne:
                                               Příjemce
Poskyto^tfefSátžce                             CLEVERMAN s

Mgr. Aneta Šubrtová                            Stanislav |(uznetsov
projektová manažerka                           jméno jednatele

                      10
** * *  *  EVROPSKÁ UNIE
*          Evropské strukturální a Investiční fondy
**         Operační program Praha - pól rtistu ČR
   ***

        Příloha č. 1 - Žádost o poskytnuti voucheru podaná Příjemcem včetné jejích příloh

           PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 2

                             OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

            ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

   Vytvoření marketingové strategie pro Smart e-shop

                       SPOLEČNOSTI CLEVERMAN

                                                                                           Stránka 1 z 11
 *  *  **      EVROPSKÁ UNIE
               Evropské strukturální a Investiční fondy
4              Operační program Praha - pól růstu ČR
*
        *
**
   ***

Identifikace žadatele a prohlášení:

1 Údaje o společností:

Společnost:                CLEVERMAN s.r.o.
Zapsaná:                   C 284469 vedená u soudu Městský soud v Praze
Jed nající/zasto upená:
Datum vzniku společnosti:  13.11 2017
IČO:                       06569676

Právní forma:              Společnost s ručením omezeným

Velikost podniku:          mikropodnik (max. 10 zaměstnanců)

Adresa sídla;              Na Čečeličce
                           420
Ulice:                     3
Číslo popisné:             15000
Číslo orientační:          Praha
PSČ:
Město:                     5rwu6gg
                           6569665696/2010
Kontaktní údaje:

Adresa datové schránky:
Číslo účtu:
Webové stránka:

Kontaktní adresa: (uvedte v přrpodé. že se Wx od adresy sídla či v případě zasrtoju polty no tuto odresu)
Ulice:

                                                              Stránka 2 z 11
* *** *    EVROPSKÁ UNIE
*       *  Evropské strukturální a investiční fondy
**         Operační program Praha - pól růstu ČR
   ***

 Číslo popisné:
 Číslo orientační:
 PSČ:
 Město:

 Kontaktní osoba:

 Jméno a příjmení:
 E-mail:
 Telefon:
 Osoby zastupující právnickou
 osobu:
Osoby s podílem v této právnické
osobě:
Osoby, v nichž mé právnická osoba
podíl a jeho výše:

2. Žadatel je srozuměn a tímto souhlasí s podmínkami programu - viz Programový manuáj
pro druhé kolo vyrvy.

     ANO

3. Stručný profil žadatele - hlavní zaměření firmy (max. 750 znaků):

Cieverman poskvtuíe služby v oblastí informačních technologii, datowrh shi?*h služeb
.Pata science11 a umělé inteligence. Zaměřuje se iak na konzultační služby, tak í na vvvoi
Cieverman se pohybuje ?eiména na českém trhu.

                                                                                                                                                                                                                                      i

Na Českém trhu iku/jméno a
příjmení

Žadatel prohlašuje, že jako účetní období používá:

Kalendářní rok.

Začátek:

Konec:

V případě, le během předchozích dvou účetních období došlo k přechodu z kalendářního
roku na rok hospodářský anebo opačně, uveďte tuto skutečnost vypsáním účetních období,
která byla použita (např. 1.4. 2017 • 31. 3.2018; 1.4.2018 • 31.12.2018):

Nabytím (fúzí sloučením8) převzat jmění níže uvedeného/ých podniku/ů:
8 Viz 161 zákona č. 125/2008 Sb.

                                                                       Stránka 6211
* ** + *     EVROPSKÁ UNIE
          «  Evropské strukturální a Investiční fondy
         *   Operační program Praha - pól růstu ČR

Obchodní jméno  Sídlo                                  I ie

podniku                                                i

Výše uvedené 2měny spočívající ve spojení či nabytí podniků:

Žadatel ve vztahu k režimu de minimis:
♦ potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolně;
• se zavazuje ktomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního

   procesu poskytnutí podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané
    podpory o změnách, které u nej nastaly.

S ohledem na to, že žadatel je právnickou osobou, nejsou údaje o žadateli osobními údaji ve
smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 2016/679 ze dne 27. 4. 2016 o ochraně
fyzických osob v souvislostí se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů
a o zrušení směrnice 95/46/ES („GDPR"), a GDPR se na zpracování takových údajů
nevztahuje.

Žadatel ovšem bere na vědomí, že některé údaje, které jsou pro poskytnutí podpory a/nebo
v souvislosti s ní vyžadovány, a které žadatel uvede v této žádostí, mohou osobní údaje ve
smyslu GDPR představovat. V takovém případě žadatel vyplněním této žádosti potvrzuje, že
je oprávněn tyto osobní údaje poskytovateli podpory de minimis a správci osobních údajů,
kterým je Hlavní město Praha (IČO: 00064581) poskytnout. Správce bude poskytnuté osobní
údaje zpracovávat pouze pro účely poskytnutí podpory de minimis a/nebo v souvislosti $ ni
a souladu s příslušnými právními předpisy, zejména GDPR.

Více informací o zpracování osobních údajů dotčených subjektů údajů je možné nalézt zde
httos://oodeÍproiekt.prazsk wouchercz/terms.

Osobní údaje fyzických osob budou skartovány dle spisového a skartačního plánu.
                                                                                                                                                                                                                                  1

                                                                                                           Stránka 7 z 11
 ***            EVROPSKÁ UNIE
                Evropské strukturální a investiční fondy
X               Operační program Praha - pól růstu ČR

X        X

X

  *+ *

Žadatel tímto souhlasí se zveřejněním svých údajů o projektu - obchodní firmy
a adresy/sídla společnosti, ceny zakázky a předmětu spolupráce s poskytovatelem znalostí,
a to zejména na internetových stránkách programu či též hlavního města Prahy.

    ANO

Žadatel tímto potvrzuje správnost a úplnost údajů uvedených v této žádostí.
    ANO

Popis spolupráce

Věnujte, prosím, zvýšenou pozornost vyplnění této Částí. Uvedené Informace budou
předmětem posouzení věcné způsobilostí Vaší Žádosti (viz Programový manuál).
Nedostatečné vyplnění nebo nevyplnění některého z bodů může vést k vyloučení Vaší
žádostí z výběrového procesu!

8. Název projektu žadatele:

Vytvoření marketingové strategie pro Smart e-shop společností CLEVERMAN

9. Očekávaný výstup - pozn.: musí se jednat o takový výstup, jehož existenci lze ověřit. Tzn.
nelze uznat absolvování školení (jakéhokoliv druhu), nově osvojené dovednost získaná na
networkingu, pasivní účast na seminářích atd.

Očekávané výstupy jsou následující:
♦ Marketingová strategie (dokument) obsahující všechny výše uvedené prvky
♦ Grafické šablony pro jednotlivé navržené marketingové aktivity_________

10. Popis výchozí situace • max. 2000 znaků:

Cleverman je v současnosti, sice nová. ale stabilizovaná společnost, která poskytuje služby v

oblastí informačních technologii, datových služeb, služeb „Data science" a umělé

inteligence. Zaměřuje se jak na konzultační služby, tak \ na vývoj. Cleverman se pohybuje

zejmena         na                                        českém             trhu.

Na českém trhu se společnost zabývá konzultacemi v oblasti zpracování velkých dat, jejich

analýzy a následné integrace výsledků do procesu firem, vývoje specializovaných

rekomendačnfch                                                               systému.

                                                                             Stránka 8 z 11
* ***      EVROPSKÁ UNIE
*       *  Evropské strukturální a Investiční fondy
        *  Operační program Praha - pól růstu ČR
   *.*

Cleverman nabízí poměrné sofistikované „know-how". V současné době řešíme s vybranými
obchodními partnery jejich zvýšení prodeje formou jednorázových konzultací. V prvním
kroku bude společnost nabízet svoje technologie na jednom místě („Smart e-shop“) v
pilotním provozu vybraným obchodním partnerům. Následně se společnost zaměří na
plnohodnotný provoz e-shopu s plným rozsahem služeb. Ve třetim kroku bude společnost
rozšiřovat portfolio svých obchodních partnerů. Tato strategie zajistí hřmě Cleverman
stabilní růst na dalších pár let. Společnost Cleverman je již od založení pražská firma,
všechny současný obchodní partneři jsou také z Prahy a perspektiva rozvoje do budoucna
bude zaměřená na Ú2emíhl. m. Prahy.___________________________________________

11. Dodavatel služby (možno výběru z white listu):

Obsah služby:       Marketingová strategie včetně grafických Šablon
Název dodavatele:   WDF s.r.o.
IC:                 24836974
DIČ:                CZ24336974
Sídlo společností:  Lazarská 13/8, Nové Město, 120 00 Praha 2
Plátce DPH:         ano
Statutární orgán:
Kontaktní osoba:
Telefon/mobil:
E-mail:
Webová stránka:
Bankovní spojení:

12. Stručný popis projektu (včetně spolupráce s dodavatelem služby) • max. 2000 znaků:

Předmětem tohoto kreativního voucheru je marketingová strategie pro společnosti
CLEVERMAN, s.r.o. (dále jen Cleverman). Společnost Cleverman uvádí na trh důležitou
součást strategie svého rozvoje tzv. „Smart e-shop". Jedná se o službu určenou pro partnery
firmy, kteří se věnují maloobchodu. Prostřednictvím tohoto e-shopu budou moci prodávat
své zboží a navíc přitom využívat sofistikovaný systém pro doporučování (rekomendační
systém), a $ koncovými zákazníky budou moci komunikovat pomocí systému „slabé" umělé
inteligence, tzv. chatbota. Nabízené technologie jsou unikátní a pokročilé, což zákazníkům
může přinést řadu výhod. Vzhledem k technické složitosti technologií však není snadné o
jejich kvalitách a mimořádnosti přesvědčit zákazníky. 2a tímto účelem se firma rozhodla
oslovit firmu WDF, která je odborníkem právě na internetový marketing.

                                                     Stránka 9 z 11
***  EVROPSKÁ UNIE
***  Evropské strukturální a investiční fondy
     Operační program Praha - pól růstu ČR

   Poptávaná služba je v souladu s pražskými i národními doménami specializace Projekt jěv
  souladu s RIS3 strategií Prahy, konkrétně v rámci kíastru 4, vysoce specializované IT služby
   [data mining), a klastru 2 kreativní odvětví (software, vizualizace, design). Kromě zvýšení
  konkurenceschopnosti CLEVERMAN, s.r.o. přinesou výsledky projektu Praze další podporu
  inovačních projektů, podporu podnikatelského prostředí a obecné zvýšení ekonomické
  koňku rencesc hopností.

 _13. Zdůvodnění potřeby realizace projektu -_m__a_x._2_0_0_0__z_naků:
  Cleverman vyvíjí nesmírně pokročilé nástroje využitelné pro provozovatele e-shopů. Oíky'
  produktu „Smart e-shopu firma získá nové možnosti pro upíatnéní svých konzultačních a
  technických možností. Jednou ze základních služeb daného produktu je i online marketing,
  jelikož/eho využití dává celému produktu škálovatelnost v nabízení produktu na míru
 jednothvým zákazníkům. Dalším důležitým aspektem je komunikační kanál. Současné
  nejběžnejší praktiky zahrnují hlavné rozesílání emailů, což v poslední době vede k přehlcení
 zákazníka „newslettery0 a s tím související velice nízké úspěšnosti. Pro správné vedení
 kampani a jejich analýzu je potřeba jak intuitivní, tak robustní prostředí neboli CMS
 Veříme ze dobrý CMS systém určitě zvýší produktivitu tvoření online marketingu naším
 obchodním partnerům a tím navýší celkový objem prodeje jejich zboží. Ovsem ani takto
 pokročily produkt se neprodá sám, bude třeba správně oslovit potenciální odběratele a k
 tomu jsou nutné vhodné marketingové nástroje. Ve firmě Cleverman však žádný odborník
 na marketing a PR nepracuje, tyto záležitosti je nutné zadávat externě. Vhodně zacílená
 marketingová kampaň firmě může získat nové zákazníky, pro jejichž podnikání bude náš
 produkt ideálně vhodný.

 14. Popis realizačního týmu - max. 2000 znaků:
 Řešitelský tým bude zahrnovat odborníky s dlouholetou praxí s řadou referencí. Jako
 příklad mohou posloužit následující:
0 www.passengera.com (infotainment)
0 www.cssd.cz (české politická strana)
Swww.luxent.cz (společnost v oblasti reál estate)
0www.aauni.edu (univerzita)
0www.bassoe.no (Norský obchodník s ropnými plošinami - analytický nástroj s
prediktivními algoritmy)
0 www.myperfi.com (Silicon Valley startup)

Řesítelský^rnbude zahrnovat následující konkrétní osoby:

                      Projed manager
                       Senior Graphic Designér
                      Designér
                       Marketing specialist

WDF disponuje dalšími zaměstnanci s obdobnými zkušenostmi, kteří mohou v případě
potřeby tento tým doplnit či některé jeho členv nahradit.

                                               Stránka 10 z 11
** * **    EVROPSKÁ UNIE                                                                                       1
*       *  Evropské strukturální a Investiční fondy
           Operační program Praha - pól růstu ČR                                 PRA KA
                                                                                 PRA GU ú
                                                                                 PRA GA

   *.*  *

15. Vyberte režim podpory:
Oe minimis (85 %)

16. Celková cena projektu, procentní sazba dotace a výše dotace.

Celková cena projektu                           361548,00 Kč
Procentní sazba dotace (vyberte)                85%
Výše dotace (celková cena projektu x procentní
sa2ba dotace)                                   307 315,80 Kč

17. Zde uvedte CZ - NACE, kterého se projekt týká:
73 - Reklama a průzkum trhu

18. Indikátory projektu (vyberte):

Podnik, který dostává podporu pro účely uvádění nových výrobků na trh: NE
Podnik, který dostává podporu pro účely zavádění výrobků nových pro podnik: ANO

19. Datum zahájení projektu: 1.7. 2019
     Datum ukončení projektu: 30.9.2019

20. Místo realizace projektu: Praha

                                                                  Digitálně podepsal

                                                                  Datum: 2020.08.25
                                                                  17:32:52+02'00'

                                                                  Stránka 11 z 11
                          EVROPSKÁ UNIE
                          Evropský fond pro regionální rozvoj
                          OP Praha - pól růstu ČR

                PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 2

                                         OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR

                     NABÍDKA DODAVATELE SLUŽEB

                  Vytvoření marketingové strategie pro Smart
                            e-shop společnosti CLEVERMAN

Stránka 1 z 5
                EVROPSKÁ UNIE                                                    PRA HA
                Evropský fond pro regionální rozvoj
                OP Praha - pól růstu ČR                                          PRA GUE

                                                                                 praIga
                                                                                 praIg

                              NABÍDKA poskytnuti služeb

                              ŽADATEL O POSKYTNUTÍ VOUCHERU

Název žadatele                      CLEVERMAN, s.r.o.

IČO/DIČ                             06569676

Plátce DPH                          □ANO             0NE

Sídlo žadatele                      Na Čečeličce 420/3, Smíchov, 150 00 Praha 5

Statutární zástupce žadatele

                                    DODAVATEL SLUŽBY

Název dodavatele / jméno, příjmení  WDF s.r.o.
fyz. os.

IČO /DIČ                            24836974 / CZ24836974

Plátce DPH                          13ano Dne

Sídlo dodavatele / fyz. os.         Lazarská 13/8, Nové Město, 120 00 Praha 2

Statutární zástupce dodavatele

Zpracovatel nabídky

(jméno, telefon, email)

Kontaktní osoba

(jméno, telefon, email)

Stránka 2 z 5
               EVROPSKÁ UNIE                        PRAHA
               Evropský fond pro regionální rozvoj  PRA GUE
               OP Praha - pól růstu ČR
                                                    PRAiG

                                             POPIS NABÍZENÝCH SLUŽEB - PŘEDMĚT
Nabízíme Vám následující kreativní služby:

       • Vytvoření marketingové strategie na míru a pro potřeby Smart e-shopy společnosti Cleverman

Součástí strategie bude:
       • Základní tržní segmentace nutná pro formulaci marketingových cílů (za spolupráce se
             zadavatelem).
       • Formulace marketingových cílů.
       • Stanovení konkrétních marketingových aktivit s důrazem na online marketing.
       • Doporučený rozpočet marketingové kampaně.
       • Stanoveni systému měření a vyhodnocováni marketingové kampaně.

Očekávané výstupy (kvalitativně i kvantitativně)

Očekávané výstupy jsou následující:
      • Marketingová strategie (dokument) obsahující všechny výše uvedené prvky
      • Grafické šablony pro jednotlivé navržené marketingové aktivity

Stránka 3 z 5
               EVROPSKÁ UNIE                                                                                   ■
               Evropský fond pro regionální rozvoj
               OP Praha - pól růstu ČR                                           PRA HA
                                                                                 PRA GUE
                                                                                 PRA GA
                                                                                 PRA G

                                                    POPIS ŘEŠITELSKÉHO TÝMU
Řešitelsky tým bude zahrnovat odborniky s dlouholetou praxi 5 řadou referencí. Jako přiklad mohou
posloužit následující:

      • www.passeneera.com (infotainment)
      • www.cssd.cz (česká politická strana)
      • www.luxent.cz (společnost v oblasti reál estate)
      • www.aauni.edu (univerzita)

           www. bassoe.no (Norský obchodník s ropnými plošinami - analytický nástroj 5 prediktivnimi
            algoritmy)
      • www.myperfi.com (Silicon Vallev startup)

Řešitelský tým bude zahrnovat následující konkrétní osoby:

                       Project manager
                     - Senior Graphic Designér
                      Designér
                     - Marketing specialist

WDF disponuje dalšími zaměstnanci s obdobnými zkušenostmi, kteří mohou v případě potřeby tento tým
doplnit ČI některé jeho Členy nahradit.

                                         VÝSTUPY KVALITATIVNÍ A KVANTITATIVNÍ
Očekávané výstupy jsou následující:

      • Marketingová strategie (dokument) obsahující všechny výše uvedené prvky
      • Grafické šablony pro jednotlivé navržené marketingové aktivity

                                                            HARMONOGRAM
Pro realizaci navrhujeme následující harmonogram:

Zahájení prací: 7/2019
Předpokládáme dokončeni prací: 9/2019

Stránka 4 z 5
               EVROPSKÁ UNIE
               Evropský fond pro regionální rozvoj
               OP Praha - pól růstu ČR

                                   POLOŽKOVÝ ROZPOČET

Název položky                      Měrná            Počet      Cena za            Cena celkem
                                                              jednotku
                                   jednotka         jednotek                        55 000 Kč
                                                                                   125 000 Kč
Rozpracovaní analýzy řešení        Hodina           44        1 250 Kč             90 000 Kč
Vytvoření marketingové strategie   Hodina                                           28 800 Kč
Návrh a tvorba grafických šablon   Hodina           100       1 250 Kč
Supervize projektu, komunikace s   Hodina
klientem, koordinace projektového                   72        1 250 Kč
týmu
CENA CELKEM (bez DPH)                               32        900 Kč
CENA CELKEM (včetně DPH)
                                                           298 800 Kč
                                                           361 548 Kč

Nabídka je povinnou přílohou Žádosti o poskytnutí voucheru. Vzor nabídky je závazný, poskytovatel
služeb je povinen uvést všechny výše požadované údaje.

Čestné prohlášení

Čestně prohlašuji, že dodavatel služby je odborně způsobilý k realizaci nabídky. Čestně prohlašuji, že předložené údaje jsou
pravdivé a odpovídají skutečnosti. Jsem si vědom možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla
poskytnuta podpora na základě předloženi nepravdivých údajů.

V Praze dne 26.3.2019

                                                                       Idna t cl

                       Digitálně                                        dnatcl

                       Datum: 2019.03.26
                       18:45:39 +01W

                                                                        otci

Stránka 5 z 5
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY-výzva č. 2

                      PROJEKTOVÝ ZÁMĚR

      „Vytvoření marketingové strategie pro Smart
              e-shop společnosti CLEVERMAN"

Název žadatele  CLEVERMAN s.r.o.
IC
                06569676

Popis požadovaných  Požadované služby
kreativních služeb  Předmětem tohoto kreativního voucheru je marketingová strategie pro
                    společnosti CLEVERMAN, s.r.o. (dále jen Cleverman). Společnost Cleverman
                    uvádí na trh důležitou součást strategie svého rozvoje tzv. „Smart e-shop". Jedná
                    se o službu určenou pro partnery firmy, kteří se věnuji maloobchodu.
                    Prostřednictvím tohoto e-shopu budou mocí prodávat své zboží a navíc přitom
                    využívat sofistikovaný systém pro doporučovaní (rekomendačni systém), a
                    s koncovými zákazníky budou moci komunikovat pomoci systému „slabé" umělé
                    inteligence, tzv. chatbota. Nabízené technologie jsou unikátní a pokročilé, což
                    zákazníkům může přinést řadu výhod. Vzhledem k technické složitosti
                    technologií však není snadné o jejich kvalitách a mlmořádnosti přesvědčit
                    2ákaznlky. 2a tímto účelem se firma rozhodla oslovit firmu WDf. která je
                    odborníkem právě na internetový marketing.

                    Poptávaná služba je v souladu s pražskými i národními doménami specializace.
                    Projekt jev souladu s RIS3 strategií Prahy, konkrétně v rámci klastru 4, vysoce
                    specializované IT služby (data mining), a klastru 2 kreativní odvětví (software,
                    vizualizace, design). Kromě zvýšení konkurenceschopnosti CLEVERMAN, s.r.o.
                    přinesou výsledky projektu Praze další podporu inovačních projektu, podporu
                    podnikatelského prostředí a obecné zvýšení ekonomické konkurenceschopnosti.

                    Očekávaný výstup
                    Očekávaným výstupem tohoto projektu je vytvořeni marketingové strategie
                    včetně konkrétních doporučeni pro následný online marketing. Marketingová
                    strategie bude obsahovat také konkrétní grafické Šablony pro jednotlivé aktivity
                    představené ve strategii.

                    Jak poskytnuti služba ovlivní kvalitu produktů a služeb firmy?
                    Cleverman vyvíjí nesmírně pokročile nástroje využitelné pro provozovatele e-
                    shopů. Díky produktu „Smart e-shop" firma získá nové možnosti pro uplatněni
                    svých konzultačních a technických možnosti. Jednou ze základních služeb daného
                    produktu je i online marketing, jelikož jeho využití dává celému produktu
                    Škálovatelnost v nabízení produktu na míru jednotlivým zákazníkům. Dalším
                    důležitým aspektem je komunikační kanál. Současné nejbéžnější praktiky
Rozvojový plán  zahrnují hlavně rozesíláni emailů, což v poslední době vede k přehlcení zákazníka
žadatele        „newslettery" a s tím související velice nízké úspěšnosti. Pro správné vedeni
                kampaní a jejich analýzu je potřeba jak intuitivní, tak robustní prostředí neboli
                CMS. Véříme, že dobry CMS systém určitě zvýší produktivitu tvoření Online
                marketingu naším obchodním partnerům a tím navýší celkový objem prodeje
                jejich zboží. Ovšem ani takto pokročilý produkt se neprodá sám, bude třeba
                správně oslovit potenciální odběratele a k tomu jsou nutné vhodné
                marketingové nástroje. Ve firmě Cleverman však žádný odborník na marketing a
                PR nepracuje, tyto záležitosti je nutné zadávat externě. Vhodné zacílená
                marketingová kampaň firmě může získat nové zákazníky, pro jejichž podnikání
                bude náš produkt ideálně vhodný.

                Zdůvodnění výběru dodavatele kreativních služeb
                Jako dodavatel marketingové kampaně byla vybrána společnost WDF, s.r.o. Tato
                společnost byla vybrána zejména na základě referencí v oblasti tvorby webových
                stránek a webové grafiky, v řadě prestižní zakázek už také její zaměstnanci
                prokázali svou erudici v oblasti online marketingu. Navíc předložila adekvátní
                nabídku s rozsahem práce v cenách obvyklých pro danou činnost. Portfolio
                společností WDF, s.r.o. zahrnuje zejména:

                Příklady webových stránek:
                      • www.passengera.com (infotainment)
                      • www.cssd.cz (česká politická strana)
                      • www.aauni.edu (univerzita)
                      • www.bassoe.no (Norský obchodník s ropnými plošinami - analytický
                            nástroj s prediktivními algoritmy)
                      • www.myperfi.com (Silicon Valley startup)

                Příklady konceptů:
                      • Universal music-USA,
                            https://www.youtube.com/watch?v=FSuP44QpoMU&íeature=YOutu.be
                      • ČSSD - volební systém, https://voutu.be/Ek570QU8Gze
                      • Bassoe,
                            htt ps://www. vout u be.com/watch?v=GaYPSNIIclkSfea tu re=voutu.be

                Hlavní ekonomická aktivita firmy
                Cleverman je v současnosti, sice nová, ale stabilizovaná společnost, která
                poskytuje služby v oblasti informačních technologii, datových služeb, služeb
                „Data science" a umělé inteligence. Zaměřuje se jak na konzultační služby, tak i
                na vývoj. Cleverman se pohybuje zejména na českém trhu.
                Na českém trhu se společnost zabývá konzultacemi v oblasti zpracování velkých
                dat, jejich analýzy a následné integrace výsledků do procesu firem, vývoje
                specializovaných rekomendačních systému.

                Strategie dalšího rozvoje podniku
                Cleverman nabízí poměrně sofistikované „know-how". V současné době řešíme
                s vybranými obchodními partnery jejich zvýšení prodeje formou jednorázových
                konzultaci. V prvním kroku bude společnost nabízet svoje technologie na jednom
                místě („Smart e-shop") v pilotním provozu vybraným obchodním partnerům.
                Následně se společnost zaměří na plnohodnotný provoz e-shopu s plným
                rozsahem služeb. Ve třetím kroku bude společnost rozšiřovat portfolio svých
                        obchodních partnerů. Tato strategie zajistí firmě Cleverman stabilní růst na
                        dalších pár let Společnost Cleverman je jíž od založení pražská firma, všechny
                        současný obchodní partneři jsou také i Prahy a perspektiva rozvoje do budoucna
                        bude zaměřená na území hl. m. Prahy.

Stupeň vyspělosti a     Jaký bude vliv a přínos poskytnutých služeb na další rozvoj a
připraveností žadatele  konkurenceschopnost firmy?
                        „5marte*shop" je strategická iniciativa, díky které bude firma Cleverman
Řešitelský tým          schopná sloučit všechny své hlavní činnosti na jednom místě a zároveň prodávat
                        svoje služby všem zákazníkům najednou. Díky tomuto věříme, že se dokážeme
                        soustředit na jeden cil, což umožní zlepšit efektivitu práce, jak po stránce
                        nákladu tak i zisku. Dále díky konsolidaci obchodních partnerů pod jeden e*shopr
                        Ceverman získá přístup k většímu počtu koncových zákazníků a jejich veřejných
                        dat. Tato data se následně budou využívat pro zlepšení, jak současných
                        algoritmů, tak pro vývoj nových a sofistikovanějších algoritmů. Což firmě
                        Cleverman přinese konkurenční výhodu nad ostatními firmami na trhu. Ovsem
                        když se nepodaří přesvědčit dostatek žákazniků, nic z toho se neuskuteční. Proto
                        je nutné tyto jedinečné služby srozumitelně, přesvědčivě a moderně prodat.
                        Dobře zacílená marketingová kampaň osloví firmy, pro které je produkt ideálně
                        vhodný, takže firma Cleverman nebude muset plýtvat časem a energii na
                        Činnosti, v nichž postrádá odborné znalosti.
                        Popište stručné charakteristiku podniku, historií a současnost, současnou
                        finanční situaci firmy, připravenost předfinaneovat aktivity projektu.
                        Společnost byla založena v listopadu roku 2017 se 200tis základním kapitálem.
                        Přes své poměrné krátké působení získá I a zá kazníky jak v za hran i čí, ta k i na
                        tuzemském trhu ve velice sofistikovaných oblastech.
                        V současné době nabízí hlavně konzultační služby v oblasti:

                              ♦ Zpracování a analýza velkých dat
                              • Návrh a implementace rekomendacních systému
                              * Návrh a implementace „slabé" uměle inteligence - chatbot
                        V souČasně době je spoIečnost před vstupem investora. který vstupuje s 25 %
                        podílem. Investor tak přinese svou investici, ve formě příplatků k základnímu
                        kapitálu, celkem 2.5 mil. Kč.
                        Tudíž s předfinancovénim projektu Cleverman nebude mít žádný problém.
                        Popište řešitelský tým projektu - seznam členů týmu, vzdělání, praxe, popis
                        pracovní náplně, případně nároky na vzděláváni zaměstnanců v souvislostí s
                        realizací projektu.

                        Projekt bude koordinovat CEO společnosti
                        Je to datový vědec, vývojář webových a desktopovychapHkaci^porupracoval na

                        vývoji mnoha aplikaci ve spolupráci s oddělením rozvoje na FIT, ČVUT. Má také
                        bohatou zkušenost s vývojem datových skladů a projektů zaměřených na
                        datovou kvalitu. Jeho hlavním zaměřením je analýza velkých dat (tzv. Blg Data),
                        návrh systému s využitím algoritmů „Data miningu" a „Umělé inteligence*', dále
                        je to specialista v oblasti rekomendačních systémů, kde má, mimo jiné i
                        publikace na mezinárodních konferencích, Např.:

                                                                                                        "Reducingcold start
                        problems in educatlonal recommender systems," 201$ International Joint
                                 VĚfí/%
________________________________ V                                                                                     l
Conference on Neural Networks (IJCNN), Vancouver, BC, 2016, pp. 3143-3149.'^ J

doi: 10.1109/IJCNN.2016.7727600

                                              Mining Skills from Educational Data for Projed
Recommendations. In: Herrero Á., Baruque B., Sedáno J,, Quintién H., Corchado
E. (eds) International Joint Conference. Advances in Intelligent Systems and
Computing, vol 369. Springer, Chám
Doi: 10.1007/978-3-319-19713-5_54

Žadatel

Jméno statutárního zástupce

Čestně prohlašuji, že nabízená služba nebyla/není předmětem jiné dodávky/projektu/předmětu voucheru. Čestně
prohlašuji, že předložené údaje jsou pravdivé a odpovídají skutečnosti.
Čestně prohlašuji, že výdaje v rozpočtu projektu odpovídají cenám v místě a čase obvyklým.
Čestné prohlašuji, že žádný ze zástupců (statutární zástupce, zaměstnanec apod.) žadatele neni zároveň zaměstnancem
poskytovatele služeb v takovém postaveni, ve kterém by mohl ovlivnit podmínky plánované zakázky. Jsem si vědom
možných právních dopadů v případě zjištěni skutečnosti, že byla poskytnuta podpora na základě předložení nepravdivých
údajů.

V Praze dne 26.3.2019            Digitálně podepsal

podpis statutárního zástupce     Datum: 2019.03.26
                                 18:04:09 +01'00'