Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
'•*v
z •* / EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
PRA G
Operační program Praha - pól růstu ČR
PID: MHMPXPDHTOFM
Číslo smlouvy: DOT/53/03/001125/2020
Stejnopis č.
INIli
MHMPXPDHTOFM
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA Č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
SMLOUVA O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
i
** * EVROPSKÁ UNIE PRA HA
* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
** PRA G
Smlouva o poskytnutí voucheru
navřena podle ý 10a odst. 3 a násL zákona č. 250/2000 Sb„ o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů, ve zněnípozdějších předpisů, a §159 a nosí zákona č. 500/2004 Sb.. správní rád, ve
zněnípozdějších předpisů
Hlavní město Praha I.
se sídlem: Smluvní strany
zastoupené:
Mariánské nám. 2/2,11001 Praha 1
oprávněná osoba: Ing. Vojtěchem Žabkou, ředitelem odboru projektového
řízení Magistrátu hl. m. Prahy
IČO: Mgr. Aneta Šubrtová, na základě pověření ze dne
DIČ: 25.11.2019
číslo účtu: 00064581
účet veden u: CZ00064581
ID datové schránky: 6687982/0800
Česká spořitelna, a.s.
48ia97h
(dále jen „Poskytovatel dotace")
a
KLAPA ROTT s.r.o. Na štěpnici 1628/15,18200 Praha
se sídlem:
zastoupená: 05490367
IČO: ANO
společnost je plátcem DPH: 2301485979/2010
číslo účtu: Fio banka, a.s.
účet veden u: C 264554 vedená u soudu Městský soud v Praze
zapsaná:
(dále jen „Příjemce")
(společně dále jen „Smluvní strany")
Smluvní strany se níže uvedeného dne, měsíce a roku dohodly na uzavření této Smlouvy
o poskytnutí voucheru (dále jen „tato Smlouva", resp. „Smlouva").
2
EVROPSKÁ UNIE *
Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA HA
PRA GUE
PRA GA
PRA G
II.
Předmět této Smlouvy
Za podmínek stanovených touto Smlouvou poskytne Poskytovatel dotace Příjemci částku
1. ve výši odpovídající skutečně vzniklým, odůvodněným a prokázaným způsobilým výdajům,
maximálně však do výše 345 950,00 Kč (slovy: tři sta čtyřicet pět tisíc devet set padesat
korun českých) (dále jen „Dotace"). Dotaci poskytuje Poskytovatel dotace v rámci
projektu „Specializované vouchery", reg. číslo pro)ek u'
CZ 07 1 02/0.0/0.0/16_027/0000607, z programu „PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIV
SLUŽBY" (dále jen „Program"), definovaného v dokumentu Programový manua pro
udělování specializovaných voucherů v oblasti „Pražský voucher na kreativní služby (dále
jen .Manuál"), jenž byl schválen usnesením Rady hl. města Prahy c. 172 ze dne 11.2.20
(viz "htto-//www.praha.eu/inp/cz/o meste/magistrat/deska/index.html) a tvoři součást
dokumentace 2. výzvy programu Pražský voucher na kreativní služby (dále jen „2. Výzva ),
jak je tato definována dále. Součásti dokumentace Programu jsou dále Vseobecne
podmínky užívání internetové aplikace Podej projekt (dále jen „Všeobecné podm.nky ),
které jsou dostupné v internetové aplikaci Podej projekt
na https://podeiproiekt.prazskyvoucher.cz/ (dále jen „Aplikace"). Podpisem této Smlouvy
Příjemce stvrzuje, že je mu obsah Manuálu a Všeobecných podmínek znám, vzal je na
vědomí a zavazuje se povinnosti v nich stanovené dodržovat. Ve vztahu k Pnjemc. je
Dotace poskytována na individualizovaný projekt s názvem „Irdio season , popsaný v
žádosti o poskytnutí voucheru (dále jen „Žádost"), která tvoří přílohu c. 1 této Smlouvy a
iejí nedílnou součást (dále jen „Projekt"). Program je realizován v rámci Vyzvy c. 11 Vznik
a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele, spolufinancovaný z
Operačního programu Praha - pól růstu ČR (dále jen „Výzva ).
1
de minimis, vyhlášeném v Úředním věstníku EU dne 24.12.2013.
V souladu s ustanovením zákona č. 131/2000 Sb„ o hlavním městě Praze ve znění
3. pozdějších předpisů, tímto Poskytovatel dotace potvrzuje, ze uzavřeni teto Smlouvy bylo
schváleno usnesením Rady hl. města Prahy č. 2432 ze dne 2.11.2020.
4. Příjemce prohlašuje, že ke dni podpisu této Smlouvy
. Projekt přispívá k plněni indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro ucely
uvádění nových výrobků na trh" - ANO O / NE (^
3
* *. EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUF.
Evropské struklurálni a investiční fondy PRA G A
Operační program Praha — pól růstu ČR
PRA G
♦ Projekt přispívá k plnění indikátoru Výzvy „podnik, který dostává podporu pro účely II
zavádění výrobků nových pro podnik"-ANO / NE
5. Dotace, která je Příjemci poskytnuta z rozpočtu Poskytovatele dotace, je ve smyslu zákona
č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon
o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o finanční kontrole"),
veřejnou finanční podporou a vztahují se na ni všechna ustanovení zákona o finanční
kontrole a zákona č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a
o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je
povinen dle ust. § 9 odst. 2 zákona o finanční kontrole umožnit Poskytovateli dotace,
resp. jeho ktomu příslušným orgánům, kontrolu hospodaření Příjemce a dodržování účelu
podmínek, za kterých byla Dotace Příjemci poskytnuta a čerpána. Poskytovatel dotace má
právo provést kontrolu hospodaření Příjemce i před vyplacením Dotace. Doba provádění
kontroly se nepočítá do lhůty dle čl. IV. odst 2 této Smlouvy.
III.
Další práva a povinnosti Příjemce
1. Příjemce je povinen Projekt realizovat v souladu s právními předpisy, Manuálem, touto
Smlouvou a její přílohou č. 1, která je její nedílnou součástí.
2. Za podmínek uvedených v této Smlouvě je Příjemce oprávněn provést změny v Projektu.
3. Změny v Projektu se dle závažnosti dělí na změny Projektu podstatné a nepodstatné.
Nepodstatné změny nepodléhají schválení ze strany Poskytovatele dotace. Příjemce je
však povinen nepodstatné změny písemně prostřednictvím Aplikace oznámit
Poskytovateli dotace, a to bez zbytečného odkladu, nejpozději pří podání Žádosti
o proplacení voucheru (Dotace). Za nepodstatné změny se považuje:
a) změna kontaktní osoby Projektu (včetně změny kontaktních údajů) či adresy
pro doručení písemností;
b) změna v osobách vykonávajících funkci statutárního orgánu Příjemce;
c) změna adresy realizace; touto změnou však musí být zachováno místo dopadu
realizace Projektu na území hl. m. Prahy;
d) změna sídla či provozovny Příjemce, pokud nové sídlo čí provozovna budou umístěny
na území hl. m. Prahy;
e) změna harmonogramu realizace Projektu, která neovlivni cíle, výstupy Projektu,
rozpočet Projektu a celkovou délku realizace Projektu;
4
PRA HA iI
EVROPSKÁ UNIE PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - půl růstu ČR PRA G A
PRA G
f) úprava postupu realizace aktivity, která však neovlivní její charakter, ani cíle, rozpočet
a celkovou délku realizace Projektu. ?i
Ostatní změny jsou považovány za podstatné, tj. za změny, které mají dopad na charakter,
cíle, rozpočet a celkovou délku realizace Projektu. Poskytovatel dotace sl vyhrazuje právo
posoudit změnu Projektu nad rámec změn uvedených pod písmeny a) - f) čl. III. odst. 3
této Smlouvy jako změnu nepodstatnou. Podstatné změny Projektu jsou možné pouze po li
předchozím schválení Poskytovatelem dotace a uzavření dodatku k teto Smlouvě.
O schválení podstatné změny Projektu žádá Příjemce písemně prostřednictvím Aphkace.
Žádost Příjemce musí být odůvodněna. Účinnost podstatné změny Projektu nastavá Ťl
nejdříve dnem účinnosti písemného dodatku k této Smlouvě. Příjemce bere na vědomi,
že změny jsou možné výlučně v rozsahu snížení podpořených aktivit, a to pouze v případe,
že bude zachován smysl a účel Projektu a též minimální hranice Dotace na jeden voucher i
stanovená v Manuálu. i
4 Příjemce má právo na poskytnutí Dotace po ukončení Projektu (ex-po$t) na základě řadne
vyplněné Žádosti o proplacení voucheru, a to na účet Příjemce uvedený v Žádosti
o proplacení voucheru a této Smlouvě, který musí být bankovním účtem vedeným
u tuzemského poskytovatele platebních služeb a zveřejněným způsobem umožňujícím
dálkový přístup dle § 96 odst. 2 zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve zněm p
pozdějších předpisů. Příjemce nemá právo na poskytnutí Dotace, pokud nebyly dodrženy i
všechny podmínky stanovené právními předpisy, touto Smlouvou včetně Žádosti či
Manuálem a Všeobecnými podmínkami.
Ir
Příjemce je povinen uveřejnit povinnou publicitu Projektu dle podmínek uvedených
5.
v Manuálu. Poskytovatel dotace souhlasí s publikací svého loga a dalších grafických prvku 11
pro prokázání publicity dle požadavku Manuálu.
ji
6. Příjemce je povinen řádně uchovávat originál této Smlouvy, veškeré originály úcetmch
dokladů a originály dalších dokumentů souvisejících s realizací Projektu po dobu 10 let
počínaje prvním dnem roku následujícího po roce, kdy mu byla uhrazena Dotace dle čl. IV
této Smlouvy.
7 Příjemce je povinen spolupracovat s Poskytovatelem dotace nebojím určeným subjektem
při vyhodnocování efektů a úspěšnosti Projektu, např. účastí na dotazníkovém setření
t
nebo evaluačním interview, poskytnutím informací o další spoluprácí, a to po dobu 5 let
od proplacení Dotace, přičemž Poskytovatel dotace nebojím určený subjekt může uplatnit
tento požadavek nejvýše jednou ročně. ►
5
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
8. Příjemce podpisem této Smlouvy čestně prohlašuje, že případná získaná Dotace nebude
použita na krytí stejných způsobilých nákladů Projektu financovaného zcela nebo zčásti
z jiných veřejných dotačních titulů. Další podmínky způsobilosti, resp. nezpůsobilosti
výdajů jsou uvedeny v Manuálu.
9. Příjemce je též povinen dodržovat závazné termíny stanovené v Manuálu, a to zejména
termíny předkládání zpráv, povinných dokumentů a je povinen plnit další povinnosti
uvedené v Manuálu.
10. Příjemce je povinen podat Poskytovateli dotace Žádost o proplacení voucheru
prostřednictvím Aplikace bez vad nejpozději v den ukončení doby realizace Projektu.
Jestliže Žádost o proplacení voucheru byla podána včas, zůstává tato ihůta zachována i
v případě postupu podle cl. IV. odst. 1 této Smlouvy. Veškerá čestná prohlášení učiněná
Příjemcem v průběhu spolupráce s Poskytovatelem dotace, počínaje podáním Žádostí, se
považují za opětovně učiněná Příjemcem při podání Žádosti o proplacení voucheru.
V případě, že by taková čestná prohlášení byla v době předložení Žádosti o proplacení
voucheru nepravdivá, nesprávná či neúplná, považuje se neoznámení změn,
resp. neuvedení správných a pravdivých prohlášení, za podstatné porušení této Smlouvy,
jež opravňuje Poskytovatele dotace v souladu s ustanovením článku V. této Smlouvy
Smlouvu vypovědět.
11. Příjemce je povinen ve lhůtě do devadesáti (90) dnů od podpisu této Smlouvy uzavřít
smlouvy či objednávky s vybranými dodavateli služeb, a to v písemné formě, v souladu
sčl. 4.2. Manuálu. Obsah spolupráce musí být realizován vždy až po účinnosti příslušné
smlouvy nebo objednávky.
IV.
Povinnosti Poskytovatele dotace
1. Žádost o proplacení voucheru musí být bez vad. Pokud budou nalezeny vady v Žádosti
o proplacení voucheru, bude tato žádost vrácena Příjemci k odstranění vad. Vrácení
Žádosti o proplacení voucheru k opravě je možné pouze jednou stím, že opravenou
Žádost o proplacení voucheru musí Příjemce podat prostřednictvím Aplikace do pěti (5)
pracovních dnů od jejího vrácení k opravě. Teprve po odstranění vad je možné Dotaci
proplatit. Doba, kdy je Žádost o proplacení voucheru vrácena a vady odstraňovány, se
nezapočítává do Ihůty pro proplacení Dotace dle či. IV. odst. 2 této Smlouvy; tato Ihůta
začne běžet od předložení Žádosti o proplacení voucheru bez vad.
6
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu CR PRA GA
PRA G
i
2. Poskytovatel dotace je povinen poukázat Příjemci bankovním převodem Dotaci • částku I
určenou na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a prokázaných způsobilých výdajů
ve smyslu článku II. odst. 1 této Smlouvy, případně sníženou o částku odpovídající aktivitě,
která byla z Projektu vypuštěna postupem dle ČI. III. odst. 3 této Smlouvy, tj. uzavřením
dodatku k této Smlouvě, ve lhůté nejpozději do 42 pracovních dnů ode dne předložení
bezvadné Žádostí o proplacení voucheru Poskytovateli dotace za podmínky úplnosti
Žádosti o proplačení voucheru, jejího předložení ve lhůté stanovené v Manuálu a realizace
Projektu v souladu s právními předpisy a s touto Smlouvou.
3. Smluvní strany výslovně sjednávají, že uveřejnění této Smlouvy v registru smluv dle I
zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinností některých smluv, uveřejňování i.
těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů,
zajistí Poskytovatel dotace.
v.
Ukončení Smlouvy a navrácení Dotace
1. Vztah založený touto Smlouvou lze ukončit na základě písemné dohody obou Smluvních
stran nebo výpovědi této Smlouvy Poskytovatelem dotace.
2. Dohoda o ukončení této Smlouvy musí být písemná a musí v ní být uvedeny důvody, které
vedly k ukončení této Smlouvy, včetně způsobu vzájemného vypořádání práv a povinností
Smluvních stran.
3. V případě neplnění či porušení povinnosti vyplývajících z této Smlouvy pro Příjemce, má
Poskytovatel dotace právo písemně vypovědět tuto Smlouvu. Toto právo má Poskytovatel
dotace zejména, pokud ze strany Příjemce dojde k závažnému porušení této Smlouvy.
Závažným porušením se rozumí zejména:
a) realizace Projektu v rozporu s právními předpisy, touto Smlouvou, Žádostí, Manuálem
a Všeobecnými podmínkami;
b) použití Dotace (případně její části) v rozporu s účelem, který je stanoven touto
Smlouvou;
c) neumožnění provedení kontroly Poskytovatelem dotace dle čl. II. odst. 5 této Smlouvy;
d) uvedení nepravdivých, nesprávných či neúplných údajů Příjemcem v Žádosti, Žádosti
o proplacení voucheru, v této Smlouvě či v jakémkoli dalším dokumentu se Smlouvou
souvisejícím;
e) realizace spolupráce mezi Příjemcem a dodavatelem služby (resp. dodavateli služeb)
před účinností smluv či objednávek dle čl. III. odst. 11 této Smlouvy;
f) nepodání Žádosti o proplacení voucheru ve Ihůtě dle čl. III. odst. 10 této Smlouvy.
7
*» EVROPSKÁ UNIE PRA HA
• « PRA GUE
•* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
• ** Operační program Praha - pól růstu ČR PRA G
&
4. Písemnou výpovědí této Smlouvy Poskytovatelem dotace zaniká nárok na proplacení
Dotace. V případě, že k proplacení Dotace došlo již před doručením výpovědi Příjemci, je
Příjemce povinen provést vyúčtování Dotace a vrátit na bankovní účet Poskytovatele
dotace uvedený v záhlaví této Smlouvy dosud poskytnuté peněžní prostředky
bez zbytečného odkladu, nejpozději však do třiceti (30) dnů od uplynutí výpovědní lhůty.
Výpovědní Ihúta činí sedm (7) dní ode dne doručení výpovědí Příjemci. Pokud Příjemce
ve stanovené Ihútě poskytnutou Dotaci nevrátí, považují se finanční prostředky z Dotace
za zadržené ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních
rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále Jen „zákon č. 250/2000 Sb.").
5. V případě, ze Příjemce poruší jakoukoli povinnost stanovenou mu v souvislosti s realizací
Projektu právními předpisy, touto Smlouvou a dokumenty v ní uvedenými, nebo se jeho
prohlášení uvedená v Žádosti, Žádosti o proplacení voucheru či v této Smlouvě ukáží jako
nepravdivá, nesprávná či neúplná poté, co došlo k proplacení Dotace Poskytovatelem
dotace, bude se Jednat o porušení rozpočtové kázně dle §22 zákona č. 250/2000 Sb. a
Poskytovatel dotace Je oprávněn uložit Příjemci odvod a penále dle zákona č. 250/2000
Sb., popř. vypovědět tuto Smlouvu dle čl. V. odst. 3 této Smlouvy.
6. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb.,
budou odvod i případné penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené
zákonem Č. 250/2000 Sb.
7. V případě přeměny nebo zrušení Příjemce s likvidacíje Příjemce povinen Dotací vyúčtovat
ke dni účinnosti přeměny nebo účinnosti rozhodnutí o zrušení s likvidací a do patnácti (15)
dnů ode dne, kdy k přeměně nebo zrušení $ likvidací došlo, předložit vyúčtování Dotace
Poskytovateli dotace. Ve stejné Ihútě je Příjemce povinen vrátit nevyčerpanou část
Dotace.
VI.
Závěrečná ustanovení
1. Tato Smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma Smluvními stranami. Tato
Smlouva musí být vždy nejprve podepsána Příjemcem a následné Poskytovatelem dotace.
Účinnosti nabývá Smlouva zveřejněním v registru smluv dle zákona Č. 340/2015 Sb.,
o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a
o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění pozdějších předpisů.
8
«*• EVROPSKÁ UNIE PRA HA
« Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
*** PRA G
C1:
2. Tato Smlouva může být měněna nebo doplňována pouze písemnými, vzestupné
očíslovanými dodatky, odsouhlasenými a podepsanýmí oběma Smluvními stranami. Tyto
dodatky se stávají nedílnou součástí této Smlouvy. I
li
3. Příjemce:
a) souhlasí se zveřejněním a medializací údajů Poskytovatelem dotace nebo jím určeným
subjektem, a to v rozsahu identifikačních údajů Příjemce, údajů o Projektu dle přílohy
č. 1 této Smlouvy, dále celkových výdajů Projektu, a výše Dotace; Ii :
b) prohlašuje a podpisem této Smlouvy stvrzuje, že byl před podpisem této Smlouvy i'
řádné a podrobně seznámen s podmínkami čerpání Dotace dle této Smlouvy,
tj. zejména s podmínkami uvedenými v Manuálu a v 2. Výzvě, bere na vědomí všechny
stanovené podmínky, vyslovuje s nimi svůj bezvýhradný souhlas a zavazuje se k jejich
plnění, stejně jako k plnění závazků vyplývajících mu z této Smlouvy, včetně specifik :I
Projektu a požadavků vzešlých na základě veřejnosprávní kontroly Projektu;
c) prohlašuje, že veškeré údaje a informace obsažené v Žádosti, této Smlouvě, jakož l
v souvisejících přílohách a podkladech jsou správné a pravdivé. i
4. Příjemce výslovně souhlasí, aby tato Smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv
(CES), vedené Poskytovatelem dotace, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje
o Smluvních stranách této Smlouvy, předmětu této Smlouvy, číselném označení této
Smlouvy, datu jejího podpisu a obsahuje rovněž plný text této Smlouvy. Smluvní strany
výslovné prohlašují, že skutečnosti uvedené v této Smlouvě nepovažují za obchodní
tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších
předpisů, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších
podmínek.
5. Příjemce nemá nárok na proplacení Dotace, pokud bude z jakýchkoliv důvodů zastaveno
nebo přerušeno financování Operačního programu Praha - pól růstu ČR, v jehož rámci
byly zveřejněny Výzva a 2. Výzva a schváleny Program a Projekt. I
6. Smluvní strany také souhlasí s poskytnutím informací v rozsahu ustanovení zákona i!
č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů.
7. Příjemce není oprávněn převést svá práva a závazky z této Smlouvy na jiný subjekt.
8. Tato Smlouva Je sepsána ve čtyřech (4) vyhotoveních, z nichž tři (3) Jsou určena
pro Poskytovatele dotace a jedno (1) pro Příjemce.
9. V případě, že se některá ustanovení této Smlouvy stanou neplatnými a současně budou
oddělitelná od ostatních ustanovení této Smlouvy, nezpůsobí neplatnost celé Smlouvy.
9
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
V takovém případe se Smluvní strany zavazují takové neplatné ustanoveni této Smlouvy
nahradit ustanovením novým, které se svým obsahem a účelem bude nejvíce blížit obsahu
a ucelu neplatného ustanovení, a to bez zbytečného odkladu, po požádání kterékoliv
Smluvní strany.
10. Smluvní strany prohlašuji, že sl tuto Smlouvu řádně přečetly, jejímu obsahu porozuměly,
její obsah je srozumitelný a určitý, že jim nejsou známy žádné důvody, pro které by tato
Smlouva nemohla být řádně plněna nebo které by způsobovaly neplatnost této Smlouvy
a ze je projevem jejich pravé, svobodné a vážné vůle prosté omylu, projevené při plné
způsobilosti právně jednat, a dále že tato Smlouva nebyla ujednána v rozporu se zákonem
a nepnci se dobrým mravům a veškerá prohlášeni v této Smlouvě odpovídají skutečnosti,
což vše níže stvrzují svými podpisy.
Přílohy:
Příloha č. 1 - Žádost o poskytnuti voucheru podaná Příjemcem včetnějejích příloh
V Praze dne: V Praze dne:
Poskytovatel dotace Příjemce
KLARA ROTT s.r.o.
Mgr. Aneta Šubrtová jméno jednatele
projektová manažerka
10
** * ** EVROPSKÁ UNIE n
« * Evropské strukturální a investiční fondy
•* Operační program Praha - pól růstu ČR PRA HA
PRA GUE
PRA GA
PRA G
•«*
Příloha č. I - Žádost o poskytnutí voucheru podaná Příjemcem včetné jejích pnloh
PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY - VÝZVA č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓl RŮSTU ČR
ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
IRDIO SEASON
Stránka 12 11
EVROPSKÁ UNIE
Evropské strukturální a Investiční fondy i,
Operační program Praha - pól růstu ČR G...
G
Identifikace žadatele a prohlášení:
1. Údaje o společnosti:
Společnost: Irdio season s.r.o.
Zapsaná: C 264554 vedená u soudu Městský soud v Praze
Jednaj ící/zastou pen á:
Datum vzniku společnosti: 20. 10.2016
IČO:
05490367
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Velikost podniku: mikropodník (max. 10 zaměstnanců)
Adresa sídla: Za vodárnou
Ulice: 1628
Číslo popisné: 11
Číslo orientační: 18200
PSČ:
Praha
Město:
5jb4ztd
Kontaktní údaje: 2301485979/2010
Adresa datové schránky:
Číslo účtu:
Webová stránka:
Kontaktní adresa: (uvedte vpnpodé. že se ffSj od adresy sfdJú Íi v případě zasňánípošty na tuto adresu)
Ulice:
Stránka 2 z 11
•* * ** EVROPSKÁ UNIE 1
* « Evropské strukturální a investiční fondy
** Operační program Praha - pól růstu ČR PRA HA
PRA GUE
PRA GA
PRA G
Číslo popisné:
Číslo orientační:
PSČ:
Město:
Kontaktní osoba:
Jméno a příjmení:
E-mail:
Telefon:
Osoby zastupující právnickou .i
osobu:______________________
Osoby s podílem v této právnické
osobě:______________________ I
Osoby, v nichž má právnická osoba 3
podíl a jeho výše:
I
2. Žadatel je srozuměn a tímto souhlasí s podmínkami programu - viz Programový manuál
pro druhé kolo vSVŠE
ANO
3. Stručný profil žadatele • hlavní zaměření firmy (max. 750 znaků):
Hlavní nánlní společnosti bude výroba a prodej přírodní BIO kosmetiky.
I;
4. Žadatel je plátce DPH (ano/ne):
NE
Stránka 3 z 11
** * * EVROPSKÁ UNIE Pk-,.
* Evropské strukturální a investiční fondy
* Operační program Praha - pól růstu ČR ■PR/J,
nRA 11
• **
5. Žadatel tímto čestně prohlašuje. Že:
a) je malý a střední podnikatel splňující podmínky stanovené v Příloze č. 1 Nařízení
Komise (EU) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a
108 Smlouvy o EU prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem,
b) žadatel je právnickou osobou1,
c) podnikatelská historie musí být max. do 3 let od zapsání do Obchodního rejstříku
nejpozději v době podání Žádostí o poskytnutí voucheru.
d) z hlediska klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE) není Žadatel omezen2.
e) CZ-NACE kód uvedený v Žádosti o poskytnutí voucheru se týká předmětu projektu a
musí být uveden dle Klasifikace Českého statistického úřadu.
f) CZ-NACE kód projektu je tedy uvedený dle předmětu projektu a po celou dobu konání
projektu se nesmí měnit,
g) musí být zaregistrován jako poplatník daně z příjmů,
h) musí být oprávněn k podnikání v souladu s právními předpisy ČR a zároveň musí mít
sídlo či zapsanou provozovnou v hlavním městě Praze? Provozovna firmy musí být
zapsána v živnostenském rejstříku dle Živnostenského zákona,4
i) ekonomická aktivita a místo dopadu realizace projektu musí být na území hl. m.
Prahy,
i) není v likvidaci ani úpadku, má vypořádány splatné závazky z titulu mzdových nároků
jeho zaměstnanců, ve vztahu ke státnímu rozpočtu nebo rozpočtu územního
samosprávného celku a další splatné závazky vůči státu, státnímu fondu, zdravotním
pojišťovnám nebo k České správě sociálního zabezpečení,
k) nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí $
předmětem podnikání Žadatele nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin
proti majetku. To platí i pro členyjeho statutárního či Jiných orgánů,
l) nemá žádné nedoplatky vůči poskytovatelům podpory z projektů spolufinancovaných
z rozpočtu Evropské unie,
m) žadatel o dotaci není podnikem, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Evropské
komise, na základě kterého/jímž byla podpora obdržená od poskytovatele z České
republiky prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven inkasní
příkaz, který je nesplacený,
1 Příjemcem podpory mohou být subjekty mající tyto právní formy; veřejná obchodní společnost, společnost
s ručením omezeným, komanditní společnost, akciová společnost, evropská společnost, evropské hospodářské
zájmové sdružení, družstvo, evropská družstevní společnost.
2 Nelze podpořit činnosti erotického charakteru a činnosti související s provozováním loterií a jiných podobných
her.
3 Provozovna firmy musí být zapsána v živnostenském rejstříku dle zákona 455/1991 $b.. živnostenský zákon,
4 Nemá*n žadatel povinnost zveřejňovat své provozovny v živnostenském rejstříku (např, zdravotnická zařízení), doloží sám
tuto skutečnost.
Stránka 4 z 11
* EVROPSKÁ UNIE PRA HA
PRA GUE
Evropské strukturální a investiční fondy PRA GA
PRA G
Operační program Praha - pól růstu ČR
n) statutární orgán Žadatele či jeho člen a osoby v pracovním či obdobném poměru
k Žadateli nejsou zároveň v pracovním či obdobném poměru či nejsou členem
žádného orgánu dodavatelů služeb. V opačném případě je to důvodem pro vyloučení
Žádosti o poskytnutí voucheru z výběrového procesu,
o) dotace nesmí být použita na krytí stejných způsobilých nákladů projektu
financovaného zcela nebo zčásti z jiných veřejných prostředků,
p) podpora se musí týkat přímo ekonomické činnosti Žadatele,
q) předložená Žádost o poskytnutí voucheru je v souladu s Regionální inovační strategií
hl. m. Prahy5,
r) podniku (žadateli) byly přiděleny následující (dříve poskytnuté) podpory de minimis:
Datum poskytnutí Poskytovatel Částka v Kč
0,00 Kč
Podniky6 propojené s žadatelem o podporu
Žadatel o podporu se považuje za propojený7 s jinými podniky, pokud i tyto subjekty
mezi sebou mají některý z následujících vztahů:
a) jeden subjekt vlastní více než 50 % hlasovacích práv, která náležejí akcionářům nebo
společníkům, v jiném subjektu;
b) jeden subjekt má právo jmenovat nebo odvolat více než 50 % členů správního, řídícího
nebo dozorčího orgánu jiného subjektu;
c) jeden subjekt má právo uplatňovat více než 50% vliv v jiném subjektu podle smlouvy
uzavřené s daným subjektem nebo dle ustanovení v zakladatelské smlouvě nebo
ve stanovách tohoto subjektu;
d) jeden subjekt, který je akcionářem nebo společníkem jiného subjektu, ovládá sám,
5 Dostupná na: http:/Avww,ríshmP-cz/Ínp/.
6 Za podnik lze povazovat podnikatele definovaného v zákoně č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.
7 Bližší informace o propojeném podniku naleznete v METODICKÉ PŘÍRUČCE k aplikaci pojmu „jeden podnik'
z pohledu pravidel podpory de minimis na stránkách www.V0hS.CZ
Stránka 5 z 11
* EVROPSKÁ UNIE •V
*
*» Evropské strukturální a investiční fondy Pie/.
Operační program Praha - pól růstu CR spra'.
''RA I;
R/
v souladu s dohodou uzavřenou s jinými akcionáři nebo společníky daného subjektu, více
než 50 % hlasovacích práv, náležejících akcionářům nebo společníkům, v daném subjektu.
Subjekty, které mají s žadatelem o podporu jakýkoli vztah uvedený pod písm. a) až d)
prostřednictvím jednoho nebo více dalších subjektů, se také považují za podnik propojený
s žadatelem o podporu.
Do výčtu podniků propojených přímo čí zprostředkovaně se žadatelem o podporu
se zahrnují osoby zapsané v základních registrech v souladu se zákonem č. 111/2009 Sb.,
o základních registrech, ve znění pozdějších předpisů.
Žadatel prohlašuje, že:
Není ve výše uvedeném smyslu propojen s jiným podnikem.
I -----------------------
Obchodní jméno Sídlo/Adresa IČ/Datum narození
podníku/Jméno a
příjmení
i
Žadatel prohlašuje, že jako účetní období používá:
Kalendářní rok.
Začátek:
Konec:
V případě, že během předchozích dvou účetních období došlo k přechodu z kalendářního
roku na rok hospodářský anebo opačně, uvecfte tuto skutečnost vypsáním účetních období
která byla použita (např. 1.4. 2017 • 31.3.2018; 1.4.2018 • 31.12.2018):
Nabytím (fúzí sloučením8) převzal jmění níže uvedeného/ých podniku/ů:
8 Viz š 61 zákona č. 125/2008 Sb.
Stránka 6 z 11
EVROPSKÁ UNIE 1
Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA HA
PRA GUE
PRA GA
PRA G
Obchodní jméno Sídlo IČ
podniku
Výše uvedené změny spočívající ve spojení či nabyti podniků:
Žadatel ve vztahu k režimu de minimis:
• potvrzuje, že výše uvedené údaje jsou přesné a pravdivé a jsou poskytovány dobrovolné;
• se zavazuje k tomu, že v případě změny předmětných údajů v průběhu administrativního
procesu poskytnuti podpory de minimis bude neprodleně informovat poskytovatele dané
podpory o změnách, které u něj nastaly.
S ohledem na to, že žadatel je právnickou osobou, nejsou údaje o žadateli osobními údaji ve
smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 2016/679 ze dne 27. 4. 2016 o ochraně
fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů
a o zrušení směrnice 95/46/ES („GDPR1'), a GDPR se na zpracování takových údajů
nevztahuje.
Žadatel ovšem bere na vědomí, že některé údaje, které jsou pro poskytnutí podpory a/nebo
v souvislosti s ní vyžadovány, a které žadatel uvede v této žádost’, mohou osobní údaje ve
smyslu GDPR představovat. V takovém případě žadatel vyplněním této žádosti potvrzuje, že
je oprávněn tyto osobní údaje poskytovateli podpory de minimis a správci osobních údajů,
kterým je Hlavní město Praha (IČO: 00064581) poskytnout. Správce bude poskytnuté osobní
údaje zpracovávat pouze pro účely poskytnutí podpory de minimis a/nebo v souvislost’ s ní
a souladu s příslušnými právními předpisy, zejména GDPR.
Více informací o zpracování osobních údajů dotčených subjektů údajů je možné nalézt zde
https://podejproiekt.Drazskvvoucher.cz/terms.
Osobní údaje fyzických osob budou skartovány dle spisového a skartačního plánu.
Stránka 7 z 11
** EVROPSKÁ UNIE Rft
* « Evropské strukturální a investiční fondy RA
»*
* •* Operační program Praha - pól růstu ČR RA
Žadatel tímto souhlasí se zveřejněním svých údajů o projektu - obchodní firmy
a adresy/sídia společnosti, ceny zakázky a předmětu spolupráce s poskytovatelem znalostí,
a to zejména na internetových stránkách programu či též hlavního města Prahy.
ANO
Žadatel tímto potvrzuje správnost a úplnost údajů uvedených v této žádostí.
ANO
Popis spolupráce
Věnujte, prosím, zvýšenou pozornost vyplnění této části. Uvedené informace budou
předmětem posouzení věcné způsobilosti Vaší žádosti (viz Programový manuál).
Nedostatečné vyplnění nebo nevyplnění některého z bodů může vést k vyloučení Vaší
žádosti z výběrového procesu!
8. Název projektu žadatele:
Irdio season
9. Očekávaný výstup - pozn.: musí se jednat o takový výstup, jehož existenci lze ověřit. Tzn.
nelze uznat absolvování školení (Jakéhokoliv druhu), nově osvojená dovednost získaná na
networklngu, pasivní účast na seminářích atd.
1. Tvorba komunikační strategíe2. Definice cílové skupiny3. Definice USP (Unique selling
propo$ition)4. Definice vizuálního a jazykového styluS. Tvorba audiovizuálního obsahu
(texty, fotky) pro web, sociální sítě apod.6. Tvorba microsite7. Tvorba detailní strategie pro
jednotlivé kanály (FB, IG. RTB, Emailing apodJB. Ambassadors/lnfluencers strategie?.
Správa reklamní kampaně na období 3 měsíců (mediální rozpočet není součástí této sumy a
společnost Irdio season ho bude hradit 100% z vlastních zdrojů) 10. VyhodnoceníDetailní
informace viz příloha Nabídka dodavatele.
10. Popis výchozí situace - max. 2000 znaků:
Irdio season s.r.o. je společnost, kterou jednatel a společník zakoupil k připravovanému
(start-up) projektu.V současné době společnost ve spolupráci s vysokými školami a
výzkumnými organizacemi intenzivně pracuje na vytvoření složení a receptur 100 %
Stránka 8 z 11
** « ** EVROPSKÁ UNIE 1
« Evropské strukturální a investiční fondy
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA HA
X PRA GUE
PRA GA
PRA G
přírodních BIO kosmetických produktů. Ty budou inovativní svým unikátním způsobem
aplikace, kterou $i společnost plánuje ošetřit duševním vlastnictvím.Dále je v procesu se
Státním zdravotním ústavem ke schválení produktového portfolia svých kosmetických
produktů.Má připravené schválené výrobní prostory dle požadavků Krajské hygienické
stanice, Stavebního úřadu a již špinila ČSN EN 1SO 22716.Souběžně s tím intenzivně vyvíjí ve
spolupráci s ČVÚT kosmetický přístroj, který prokazatelně zvýší účinnost jejích kosmetických
produktů. Ten $i plánuje také ošetřit duševním vlastnictvím.Společnost již vybavila své
výrobní prostory potřebným laboratorním vybavením .Společnost má zajištěny externí
zdroie financování s dostatečnou rezervou k financování aktivit celého projektu.
.1
11. Dodavatel služby (možno výběru z white listu):
Obsah služby: Vytvoření a aplikace komunikační strategie pro
projekt Irdio season, která následně zajistí uvedení
Název dodavatele: značky na trh a zajistí povědomí o její značce a
IČ: ovlivní prodeje jejich produktu.
DIČ: Brandmark Boutique s.r.o.
Sídlo společnosti:
Plátce DPH: 6199186
Statutární orgán:
Kontaktní osoba: CZO6199186
Teleřon/mobil:
E-mail: Libušina 49/3,128 00 Praha 2
Webová stránka:
Bankovní spojení: ano
12. Stručný popis projektu (včetně spolupráce s dodavatelem služby) • max. 2000 znaků:
Cílem projektu je vytvoření a aplikace komunikační strategie pro projekt Irdio season. která
následně zajistí uvedení značky na trh a zajistí povědomí o její značce a prodejů jejich
produktů. Realizaci zajistí společnost Brandmark Boutique s.r.o.Společnost Irdio season
bude vyrábět a prodávat luxusní 100% přírodní BIO kosmetiku, která bude aplikována
novým unikátním způsobem, čímž vznikne společnosti značná konkurenční výhoda na trhu
(ošetření duševním vlastnictvím).Dále společnost připravuje ve spolupráci s ČVÚT vývoj a
výzkum nového kosmetického přístroje, který ještě zvýší účinnost jejích kosmetických
přípravků pro lidskou pleť. Tím společnosti opět vznikne značnákonkurenční výhoda a
Stránka 9 z 11
*» * * • EVROPSKÁ UNIE PR/.,
* • Evropské strukturální a investiční fondy PR A I ;
* ♦ Operační program Praha - pól růstu ČR PRí 1
PR A |c
specifická profilace na trhu (opět ošetření duševním vlastnictvím).Společnost sí bude sama
vyrábět některé suroviny (komponenty) do kosmetických přípravků. Tím jí do značné míry
odpadne dodavatelské riziko a zajistí si dlouhodobou stálost kvality svých
výrobků.Dodavatel služeb zajistí: 1. Tvorba komunikační strategie2. Definice cílové skupiny3.
Definice USP (Unique selllng proposition)4. Definice vizuálního a jazykového stylu5. Tvorba
audiovizuálního obsahu (texty, fotky) pro web, sociální sítě apod.6. Tvorba microsite7.
Tvorba detailní strategie pro jednotlivé kanály (FB, IG. RTB, Emailing apod.)8.
Ambassadors/lnfluencers strategie9. Správa reklamní kampaně na období 3 měsíců
(mediální rozpočet není součást' této sumy a společnost Irdio season ho bude hradit 100% z
vlastních zdrojů) 10. Vyhodnocení
13. Zdůvodnění potřeby realizace projektu - max. 2000 znaků:_______________________
Poskytnutí voucheru na kreativní služby bude mít pro společnost zásadní vliv. S jeho
pomocí bude moci oslovit profesionály v oboru s velkými zkušenostmi z praxe a vytvořit
tak komplexní, navzájem propojený a ucelený systém profesionálního marketingu s
globálním přesahem. Pro začínající společnost je to bezesporu velká konkurenční výhoda,
neboť společnost nedisponuje marketingovými profesionály z vlastních řad ani podobnými
zkušenostmi.Hlavní přínosy voucheru na kreativní služby pro společnost:Vytvoření silné
značky - dodavatel služeb poskytne Žadateli své know-how v oblastí marketingových
aktivit, které pomohou k vytvoření silné obchodní značky a rozvoji know-how napříč
segmenty trhu i oborů.Penetrace trhu - na základě doporučené marketingové strategie se
dostat do povědomí zákazníků, sdělit zákazníkům filozofii a ínfo o značce a jejích
produktech, PR, ambassadors/influencers strategie.Upevnění pozice na trhu a zvýšení
konkurenceschopnosti - market. kampaněmi posílit pozici na trhu, PR,
ambassadors/influencers strategie.Zlepšení ekonomických ukazatelů - jedním z hlavních
přínosů voucheru bude zvýšení obchodních aktivit ®> zvýšení počtu nových zákazníků ®>
zvýšení tržeb *> zvýšení ziskovostí »> možnost investovat do dalšího růstu a rozvoje
společností včetně investic do vědy a výzkumu.Rozšíření výroby - k uspokojení zvětšující se
poptávky po produktech rozšíření výrobních kapacit společnosti (nové prostory, vybavení,
laboratoře atd.).Zvýšení počtu zaměstnanců - s nárůstem objemů prodeje zvýšení počtu
zaměstnanců ve výrobním i obchodním oddělení společnosti, jejich následné vzdělávání a
předávání získaného know-how.Zvýšení exportních aktivit - po vybudování stabilní pozice
na trhu v ČR expanze na zahraniční trhy pomocí profesionálního globálního marketingu
(SK, A, D, aj.).Bez poskytnutí vouch. na KS by byla spol. nucena realizovat marketingové
aktivity jen ve velmi omezeném rozsahu, což by mělo značně negativní dopad na její hosp.
ukazatele a její fungování
14. Popis realizačního týmu - max. 2000 znaků:___________________________________
BRANDMARK Boutique s.r.o. je agentura zaměřují se na komplexní marketingové služby
pro velké klienti a dále na tvorbu či rebrandíng nových značek.1. Marek Bouška - majitel a
jednatel společnosti BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o. Má zkušenosti zejména s tvorbou
značek a jejich následnou komunikací. Na této zakázce bude zajišťovat zejména dohled na
celým procesem tvorby. 10+ let zkušeností v oboru. Vzdělání vysokoškolské.2. Tomáš Paichl
- Art Director společnosti BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o. Má zkušenosti zejména s tvorbou
Stránka 10 z 11
** EVROPSKÁ UNIE PRA HA
«* Evropské strukturální a investiční fondy PRA GUE
Operační program Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
i
i
značek. Na této zakázce bude zajišťovat kompletní tvorbu značky a všechny obsahové věci.
10+ let zkušeností v oboru.3. Jakub Horváth • Sociál Media Director společnosti
BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o. Má zkušenosti zejména s komunikací značek. Na této
zakázce bude zajišťovat kompletní komunikační strategii. 10+ let zkušeností v oboru.4.
Pavel Jankovský • Stratégy Director společnosti BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o. Má
zkušenosti zejména s přípravou komunikační strategie. Na této zakázce bude zajišťovat
nastavení celé značky z pohledu strategie. 10+ let zkušeností v oboru. Vzdělání
vysokoškolské.Klienti: BMW, MINI, Land Rover, Jaguar, Bang & OJufsen, Red Bull,
SamsungReferenční klienti pro tuto zakázku: Myskino, Gravelli, Čerstvě Utrženo, 1
Zikmundov, Festka. Meet Me 23Konkrétní reference pro realizaci zakázky:
https://www. d ropbox.eom/s/xwnyum6d hój i8j 2/BRAND MARK- PVReference. pdf? d 1=0
15. Vyberte režim podpory:
De minimis (85 %)
16. Celková cena projektu, procentní sazba dotace a výše dotace.
Celková cena projektu____________________ 492 470.00 KČ
Procentní sazba dotace (vyberte)___________ 85%
Výše dotace (celková cena projektu x procentní
sazba dotace) 418 599.50 Kč
17. Zde uveďte CZ - NACE, kterého se projekt týká:
62 - Činnosti v oblasti informačních technologií
18. Indikátory projektu (vyberte):
Podnik, který dostává podporu pro účely uvádění nových výrobků na trh: NE
Podnik, který dostává podporu pro účely zavádění výrobků nových pro podnik: NE
19. Datum zahájení projektu: 1.6. 2019
Datum ukončení projektu: 30.11. 2019
20. Místo realizace projektu: Praha
Digitálně podepsal Stránka 11 z 11
Datum: 2019.03.22
10:10:52 +01'00'
EVROPSKÁ UNIE PRA H
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA
OP Praha - pól růstu ČR
PRA GA
PRA G
PRAŽSKÝ V0UCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY-VÝZVA Č. 2
OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - PÓL RŮSTU ČR
NABÍDKA DODAVATELE SLUŽEB
Irdio season
Stránka 1 z 6
EVROPSKÁ UNIE 1
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR PRA HA
PRA GUE
NABÍDKA POSKYTNUTÍ SLUŽEB PRA GA
PRA G
ŽADATEL O POSKYTNUTÍ VOUCHERU
Název žadatele Irdio season s.r.o.
IČO / DIČ 05490367
Plátce DPH □ANO 0NE
Sídlo žadatele Za vodárnou 1628/11, Libeň, 182 00 Praha 8
Statutární zástupce žadatele
DODAVATEL SLUŽBY
Název dodavatele / jméno, příjmení Brandmark Boutique s.r.o.
fyz. os.
06199186 / CZ0619186
IČO / DIČ
Plátce DPH I3AN0 □NE
Sídlo dodavatele / fyz. os. Libušina 49/3,128 00 Praha 2
Statutární zástupce dodavatele
Zpracovatel nabídky
(jméno, telefon, email)
Kontaktní osoba
(jméno, telefon, email)
POPIS NABÍZENÝCH SLUŽEB - PŘEDMĚT____________________
Cílem projektuje vytvoření a aplikace komunikační strategie pro projekt Irdio season, která následně zajistí
uvedení značky na trh a zajistí povědomí o její značce a prodejů jejich produktů.
Realizaci zajistí společnost Brandmark Boutique s.r.o.
Společnost Irdio season bude vyrábět a prodávat luxusní 100% přírodní BIO kosmetiku, která bude
aplikována novým unikátním způsobem, čímž vznikne společnosti značná konkurenční výhoda na trhu
(ošetřeni duševním vlastnictvím).
Dále společnost připravuje ve spolupráci s ČVUT vývoj a výzkum nového kosmetického přístroje, který ještě
zvýší účinnost jejích kosmetických přípravků pro lidskou pleť. Tím společnosti opět vznikne značná
konkurenční výhoda a specifická profilace na trhu (opět ošetřeni duševním vlastnictvím).
Společnost si bude sama vyrábět některé suroviny (komponenty) do kosmetických přípravků. Tím jí do
značné míry odpadne dodavatelské riziko a zajistí si dlouhodobou stálost kvality svých výrobků.
Stránka 2 z 6
EVROPSKÁ UNIE PRA GUf^
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
Součásti projektu:
1. Tvorba komunikační strategie
Brandmark připraví komplexní komunikační strategii, která bude obsahovat detailní popis toho, jak
dosáhnout cíle viz výše.
2. Definice cílové skupiny
S ohledem na druh produktu a také na globální potenciál lze předpokládat širokou cílovou základnu.
Pro účely komunikace jsme definovali cílovou skupinu:
a) Ženy, věk 50+, finančně zajištěné, pečující o svůj vzhled
b) Ženy s problematickou pletí napříč věkovými skupinami řešící svůj problém s pleti
c) Mladé dívky/ženy 20+, finančně zajištěné, mající přírodní péči o pleť jako trendy, ECO-friendly
3. Definice USP (Unique selling proposition)
Na základe stanovených cílových skupin dojde k vytvoření unikátních sděleni, které potřebuje značka
zákazníkům předat skrze komunikační kanály.
4. Definice vizuálního a jazykového stylu
Dojde k vytvoření vybraných komunikačních materiálů po vizuální a obsahové stránce a budou navrhnuty a
zapracovány změny s ohledem na stanovené cíle. Součástí Cl bude logo, fonty, jazykový styl, moodboard
značky a aplikace grafického stylu na materiály, např. vizitky, prezentace, baleni apod.
5. Tvorba audiovizuálního obsahu (texty, fotky) pro web, sociální sítě apod.
Dojde k vytvoření audiovizuálního obsahu, který bude dále využíván pro komunikaci značky.
6. Tvorba microsite.
Dojde k vytvoření jednoduché microsite, která představí produkt zákazníkům.
7. Tvorba detailní strategie pro jednotlivé kanály (FB, IG, RTB, Emailing, apod.)
Dojde k vytvoření detailní digitální strategie pro komunikaci značky na základě stanovených cílů.
8. Ambassadors/lnfluencers strategie
Dojde k vytvoření detailní ambassadors/influencers strategie pro komunikaci značky na základě stanovených
cílů a následné řešení této spolupráce.
9. Správa reklamní kampaně na období 3 měsíců (mediální rozpočet není součástí této
sumy, společnost Irdio season ho bude hradit 100% z vlastních zdrojů)
Na základě stanovené strategie z bodu 6. bude společnost Brandmark Boutique s.r.o. spravovat reklamní
kampaň na vybraných kanálech.
10. Vyhodnocení
Po ukončení reklamní kampaně dojde k vyhodnocení zásahu kampaně a budou navrženy další kroky.
Stránka 3 z 6
EVROPSKÁ UNIE PR A i GU E
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GA
OP Praha - pól růstu ČR PRA G
POPIS ŘEŠITELSKÉHO TÝMU
BRANDMARK Boutique s.r.o. je agentura zaměřují se na komplexní marketingové služby pro velké klienti a
dále na tvorbu Či rebranding nových značek. Společnost Brandmark Boutique s.r.o. vznikla rozdělením
společnosti Apploud Digital s.r.o. Současný 100% majitel a jednatel společnosti Brandmark Boutique s.r.o.
působil jako jednatel i ve společnosti Apploud Digital s.r.o.
Za tuto zakázku budou odpovědni zejména tito lidé ze společnosti BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o.:
1. ^^^^^^^■majitel a jednatel společnosti BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o. Má zkušenosti
zejmen^Uvorbou značek a jejich následnou komunikací. Na této zakázce bude zajišťovat zejména
dohled na celým procesem tvorby. 10+ let zkušeností v oboru. Vzdělání vysokoškolské.
Ai; Director -.pokut-:.-Ji BRAMJMAKK 3d.riQl.iF Ma use nes i: zcjn
tvorbou značek. Na této zakázce bude zajišťovat kompletní tvorbu značky a všechny obsahové věci.
10+ let zkušeností v oboru.
■■ Sociál Media Director společnosti BRANDMARK BOUTIQUE s.r.o. Má zkušenosti
zejmena s omunikací značek. Na této zakázce bude zajišťovat kompletní komunikační strategii.
10+ let zkušeností v oboru.
4 Shaiegy Dirt::..:.-'le-j-rvti B-:.Arj.4v1ARI RCuTiCiU: v a zh..-.?
zejména s přípravou komunikační strategie. Na této zakázce bude zajišťovat nastavení celé značky
z pohledu strategie. 10+ let zkušeností v oboru. Vzdělání vysokoškolské.
Klienti: BMW, MINI, Land Rover, Jaguar, Bang & Olufsen, Red Bull, Samsung
Referenční klienti pro tuto zakázku: Myskino, Gravelli, Čerstvé Utrženo, Zlkmundov, Festka, Meet Me 23
Konkrétní reference pro realizaci zakázky: https://www.dropbox.com/s/xwnyum6dh6ji8j2/BRANDMARK-PV-
Reference.pdf?dl=O
VÝSTUPY KVALITATIVNÍ A KVANTITATIVNÍ
Součásti projektu:
1. Tvorba komunikační strategie
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující veškeré informace viz další body.
2. Definice cílové skupiny
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující detailní popis zvolené cílové skupiny.
3. Definice USP (Unique selling proposition)
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující detailní popis USP.
4. Definice vizuálního a jazykového stylu
Stránka 4 z 6
EVROPSKÁ UNIE PRA
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA
OP Praha - pól růstu ČR PRA ga
PRA G
Výstupem je prezentace obsahující ukázky loga, barev, fontů, tištěných materiálů, ukázky digitální
komunikace včetně ukázek obsahu.
5. Tvorba audiovizuálního obsahu (texty, fotky) pro web, sociální sítě apod.
Výstupem jsou fotografie a klíčové vizuály, které pokryjí následnou tříměsíční kampaň.
6. Tvorba microsite
Výstupem je jednoduchá microsite představující značku.
7. Tvorba detailní strategie pro jednotlivé kanály (FB, IG, RTB, Emailing apod.)
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující detailní popis strategie včetně hotové plánu na 3 měsíce
komunikace na sociálních sítích a v dalších zvolených kanálech.
8. Ambassadors/lnfluencers strategie
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující doporučeni jak přistupovat k tomuto typu spolupráce a
vytipování lokálních i zahraničních zajímavých osobností.
9. Správa reklamní kampaně na období 3 měsíců (mediální rozpočet není součástí této sumy
a společnost Irdio season ho bude hradit 100% z vlastních zdrojů)
Výstupem je správa kampaně na zvolených kanálech.
10. Vyhodnocení
Výstupem je prezentace obsahující shrnutí kampaně, její výsledky a doporučeni, jak dále postupovat.
J
HARMONOGRAM
Vysvětlivky
D - den zveřejnění Smlouvy o poskytnutí voucheru v registru smluv.
M - měsíc, kdy číslo znamená období pro realizaci této fáze.
1. Tvorba komunikační strategie. D+1M
2. Definice cílové skupiny. D+1M
3. Definice USP (Unique selling proposition). D+1M
4. Definice vizuálního a jazykového stylu D+1M
5. Tvorba audiovizuálního obsahu (texty, fotky) pro web, sociální sítě apod. D+2M
6. Tvorba microsite. D+3
7. Tvorba detailní strategie pro jednotlivé kanály (FB, IG, RTB, Emailing apod.) D+1M
8. Ambassadors/lnfluencers strategie. D+1M
9. Správa reklamní kampaně na období 3 měsíců (mediální rozpočet není součásti této sumy
a společnost Irdio season ho bude hradit 100% z vlastních zdrojů) D+3-6M - spuštění kampaně
bude záviset na zvolené strategii. Může dojít k rozděleni v nasazení kampaně s ohledem na
vybrané cílové skupiny a vybrané části roku, kdy reklama není efektivní a nebo je velice drahá
(např. letní prázdniny a Vánoce.)
10. Vyhodnocení D+6M
POLOŽKOVÝ ROZPOČET
Stránka 5 z 6
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GUE
OP Praha - pól růstu ČR PRA GA
PRA G
Název položky Měrná jednotka Počet Cena za
jednotek jednotku Cena celkem
Tvorba komunikační strategie. Projektově 1 50000 50000
10000 10000
Definice cílové skupiny.__________ Projektově 1
15000 15000
Definice USP (Unique selling
60000 60000
proposition). _____________ Projektové 1
Tvorba vizuálního a jazykového
stylu.________________________ Projektově 1
Tvorba audiovizuálního obsahu
(texty.fotky) pro web, sociální sítě
apod. (2x ročně)_______________ Projektově 2 45000 90000
60000 60000
Tvorba microsite_______________ Projektově 1
Tvorba detailní strategie pro
jednotlivé kanály (FB. IG, RTB,
Emailing apod.) _____________ Projektově 1 25000 25000
Ambasadors/lnfluencers strategie + 9000 27000
správa po dobu 3 měsíců________ Měsíc 3 20000 60000
10000 10000
Správa reklamní kampaně na
období 3 měsíců_______________ Měsíc 3
Vyhodnocení Projektové 1
CENA CELKEM (bez DPH) 407 000 Kč
_CENA CELKEM (včetně DPH)* 492 470 Kč
• Pokud je dodavatel NEPLÁTCE DPH, uvede celkovou cenu projektu do tohoto řádku.
Nabídka je povinnou přílohou Žádosti o poskytnutí voucheru. Vzor nabídky je závazný, poskytovatel
služeb je povinen uvést všechny výše požadované údaje.
Čestné prohlášení
Čestné prohlašuji, že dodavatel služby Je odborně způsobilý k realizaci nabídky. Čestně prohlašuji, že předložené údaje jsou
pravdivé a odpovídají skutečnosti. Jsem $i vědom možných právních dopadů v případě zjištění skutečnosti, že byla
poskytnuta podpora na základě předložení nepravdivých údajů.
V Praze dne 21.3.2019.
podpis dodavatele služby - stát, zástupce / fyz. os.
Stránka 6 z 6
EVROPSKÁ UNIE PRA
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR PRA ga
PRA G
PROJEKTOVÝ ZÁMÉR-PRAŽSKÝ VOUCHER NA KREATIVNÍ SLUŽBY
(Musí obsahovat všechny náležitosti dle tohoto vzoru. Uvádějte konkrétní, stručné a srozumitelné
informace.)
Název žadatele Irdio season s.r.o.
IČ 05490367
Popis požadovaných Podrobně popište požadované služby, jež budou předmětem Žádosti o
kreativních služeb poskytnuti voucheru, a očekávaný výstup (kvalitativně i kvantitativně). Jak
poskytnutá služba ovlivní kvalitu výrobků / služeb firmy?
Od poskytnuté služby se očekává že:
• vytvoří silnou značku na trhu
• pomůže penetrovat na trh
• upevněni pozice na trhu a zvýší konkurenceschopnost
• zlepší ekonomické ukazatele
• zvýši obchodní aktivitu
• zvýši počet nových zákazníků
• zvýši růst tržeb
• zvýší ziskovost
• přispěje k rozšíření výroby
• zvýší počet zaměstnanců
• zvýší exportní aktivity
Požadované služby včetně očekávaných výstupů:
1. Tvorba komunikační strategie
Brandmark připraví komplexní komunikační strategii, která bude obsahovat
detailní popis toho, jak dosáhnout cíle.
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující veškeré informace viz další
body
2. Definice cílové skupiny
5 ohledem na druh produktu a také na globální potenciál lze předpokládat
Širokou cílovou základnu. Pro účely komunikace jsme definovali cílovou skupinu
• Ženy, vék 50+, finančně zajištěné, pečující o svůj vzhled
• Ženy s problematickou pletí napříč věkovými skupinami řešící svůj
problém s pletí
• Mladé dívky/ženy 20+, finančně zajištěné, mající přírodní péči o pleť
jako trendy, ECO-friendly
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující detailní popis zvolené cílové
skupiny.
3. Definice USP (Unique selling proposition)
Na základe stanovených cílových skupin dojde k vytvoření unikátních sdělení,
které potřebuje značka zákazníkům předat skrze komunikační kanály.
EVROPSKÁ UNIE PRA HA
Evropský fond pro regionální rozvoj PRA GUE
OP Praha - pól růstu ČR
PRA GA
PRA G
— Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující detailní popis USP.
4. Definice vizuálního a jazykového stylu
Dojde k vytvoření vybraných komunikačních materiálů po vizuální a obsahové
stránce a budou navrhnuty a zapracovány změny s ohledem na stanovené cíle.
Součástí Cl bude logo, fonty, jazykový styl, moodboard značky a aplikace
grafického stylu na materiály, např. vizitky, prezentace, baleni apod.
Výstupem je prezentace obsahující ukázky loga, barev, fontů, tištěných
materiálů, ukázky digitální komunikace včetně ukázek obsahu.
5. Tvorba audiovizuálního obsahu (texty, fotky) pro web, sociální sítě apod
Dojde k vytvoření audiovizuálního obsahu, který bude dále využíván pro
komunikaci značky.
Výstupem jsou fotografie a klíčové vizuály, které pokrývají následnou tříměsíční
kampaň.
6. Tvorba mlcrosíte
Dojde k vytvoření jednoduché microsite, která představí produkt zákazníkům.
Výstupem je jednoduchá microsite představující značku.
7. Tvorba detailní strategie pro jednotlivé kanály (FB, IG, RTB, Emailing,
apod)
Dojde k vytvoření detailní digitální strategie pro komunikaci značky na základě
stanovených cílů.
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující detailní popis strategie
včetně hotového plánu na 3 měsíce komunikace na sociálních sítích a v dalších
zvolených kanálech.
8. Ambassadors/lnfluencers strategie
Dojde k vytvoření detailní ambassadors/influencers strategie pro komunikaci
značky na základě stanovených cílů a následného řešeni této spolupráce.
Výstupem je prezentace ve formátu PDF obsahující doporučení, jak přistupovat
k tomuto typu spolupráce a vytipováni lokálních i zahraničních zajímavých
osobnosti,
9. Správa reklamní kampaně na období 3 měsíců (mediální rozpočet není
součástí této sumy, společnost Irdio season ho bude hradit 100%
z vlastních zdrojů)
Na základě stanovené strategie z bodu 6 bude společnost Brandmark Boutique
s.r.o. spravovat reklamní kampaň na vybraných kanálech.
Výstupem je správa kampaně na zvolených kanálech.
10. Vyhodnoceni
Po ukončeni reklamní kampaně dojde k vyhodnoceni zásahu kampaně a budou
navrženy další kroky.
Výstupem je prezentace obsahující shrnuti kampaně, její výsledky a doporučení,
jak dále postupovat.
EVROPSKÁ UNIE PRA ha
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR 1 PRA gu-
PRA ga
PRA G
Rozvojový plán 1. Strategie dalšího rozvoje podniku.
žadatele
Irdio season s.r.o. je společnost, kterou jednatel a společník zakoupil k
připravovanému (start-up) projektu. Hlavní náplní společnosti bude výroba a
prodej luxusní 100% přírodní BIO kosmetiky, která bude aplikována novým
unikátním způsobem, čímž vznikne společnosti značná konkurenční výhoda na
trhu (ošetření duševním vlastnictvím).
Dále společnost připravuje ve spolupráci s ČVUT vývoj a výzkum nového
kosmetického přístroje, který ještě zvýší účinnost jejich kosmetických přípravků
pro lidskou pleť. Tím společnosti vznikne opět značná konkurenční výhoda a
specifická profilace na trhu (opět ošetření duševním vlastnictvím).
Společnost si bude sama vyrábět některé suroviny (komponenty) do
kosmetických přípravků. Tím jí do značné míry odpadne dodavatelské riziko a
zajisti si dlouhodobou stálost kvality svých výrobků.
Společnost plánuje prodávat své výrobky několika distribučními kanály:
a) Přes maloobchodní síť - specializované prodejny kosmetických výrobků,
kamenné i eshopy (výběr specializované prodejny musí projít
vnitropodnikovou směrnici pro udržení hodnoty značky společnosti)
b) Přímý prodej konečným zákazníkům - online prodej podporovaný
online marketingem (vlastní e-shop) a kamenná prodejna v centru
Prahy
Společnost plánuje využít komplexně vytvořený online marketing včetně
připravovaných kampani a zapojení strategického ambasadora značky.
V první fázi zaměřeni na ČR a SK, poté Rakousko a Německo.
2. Hlavní ekonomická aktivita firmy.
Hlavní ekonomickou aktivitou společnosti bude výroba kosmetických přípravků,
velkoobchod s kosmetickými výrobky, maloobchod s kosmetickými a toaletními
výrobky:
CZ-NACE 46450
CZ-NACE 47750
CZ-NACE 32990
EVROPSKÁ UNIE 1
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR PRA HA
PRA GUE
PRA GA
PRA G
3. Jaký bude vliv a přínos poskytnutých služeb na další rozvoj a
konkurenceschopnost firmy?
Poskytnuti voucheru na kreativní služby bude mít pro společnost zásadní vliv.
S jeho pomocí bude moci oslovit profesionály v oboru s velkými zkušenostmi z
praxe a vytvořit tak komplexní, navzájem propojený a ucelený systém
profesionálního marketingu s globálním přesahem. Pro začínající společnost je to
bezesporu velká konkurenční výhoda, neboť společnost nedisponuje
marketingovými profesionály z vlastních řad ani podobnými zkušenostmi.
Hlavní přínosy voucheru na kreativní služby pro společnost:
Vytvoření silné značky - dodavatel služeb poskytne žadateli své know-how
v oblasti marketingových aktivit, které pomohou k vytvoření silné obchodní
značky a rozvoji know-how napříč segmenty trhu i oborů.
Penetrace trhu - na základě doporučené marketingové strategie se dostat do
povědomí zákazníků, sdělit zákazníkům filozofii a info o značce a jejích
produktech, PR, ambassadors/influencers strategie.
Upevnění pozice na trhu a zvýšení konkurenceschopnosti - marketingovými
kampaněmi posílit pozici na trhu, PR, ambassadors/lnfluencers strategie.
Zlepšení ekonomických ukazatelů - jedním z hlavních přínosů voucheru bude
zvýšeni obchodních aktivit => zvýšení počtu nových zákazníků => zvýšeni tržeb =:
zvýšeni ziskovosti => možnost investovat do dalšího růstu a rozvoje společnosti
včetně investic do vědy a výzkumu.
Rozšíření výroby - k uspokojení zvětšující se poptávky po produktech rozšíření
výrobních kapacit společnosti (nové prostory, vybaveni, laboratoře atd.).
Zvýšení počtu zaměstnanců - s nárůstem objemů prodeje zvýšení počtu
zaměstnanců ve výrobním i obchodním oddělení společnosti, jejich následné
vzděláváni a předávání získaného know-how.
Zvýšení exportních aktivit - po vybudování stabilní pozice na trhu v ČR expanze
na zahraniční trhy pomocí profesionálního globálního marketingu (Slovensko,
Rakousko, Německo, aj.).
Bez poskytnutí voucheru na kreativní služby by byla společnost nucena realizovat
marketingové aktivity jen ve velmi omezeném rozsahu, což by mělo značně
negativní dopad na její ekonomické ukazatele, fungování na trhu, další rozvoj a
expanzi včetně plánované zaměstnanosti.
EVROPSKÁ UNIE PRaiG
Evropský fond pro regionální rozvoj
OP Praha - pól růstu ČR pra q
Stupeň vyspělosti a Popište stručné charakteristiku podniku, historii a současnost, současnou
připravenosti žadatele finanční situaci firmy, připravenost předfinancovat aktivity projektu.
Irdio season s.r.o. je společnost, kterou jednatel a společník zakoupil k
připravovanému (start-up) projektu.
V současné době ve spolupráci s vysokými školami a výzkumnými organizacemi
intenzivně pracuje na vytvoření složení a receptur 100 % přírodních BIO
kosmetických produktů. Ty budou inovativní svým unikátním způsobem aplikace,
kterou si společnost plánuje ošetřit duševním vlastnictvím.
Dále je v procesu se Státním zdravotním ústavem ke schválení produktového
portfolia svých kosmetických produktů.
Má připravené schválené výrobní prostory dle požadavků Krajské hygienické
stanice, Stavebního úřadu a již splnila ČSN EN ISO 22716.
Souběžně s tím Intenzivně vyvíjí ve spolupráci s ČVÚT kosmetický přistroj, který
prokazatelné zvýší účinnost jejích kosmetických produktů, Ten si plánuje také
ošetřit duševním vlastnictvím.
Společnost již vybavila své výrobní prostory potřebným laboratorním vybavením.
Řešitelský tým Společnost má zajištěny externí zdroje financování s dostatečnou rezervou
k financování aktivit celého projektu.
Popište řešitelský tým projektu - seznam členů týmu, vzdělání, praxe, popis
pracovní náplně, případné nároky na vzdělávání zaměstnanců v souvislosti s
realizací projektu.
Dodavatel kreativních služeb poskytne vysoce kvalifikovaně odborníky s přesné
definovanými činnostmi na projektu:
' - i
zkušenosti ma zejména s tvorbou značek a jejích následnou komunikací. Na této
zakázce bude zajišťovat zejména dohled na celým procesem tvorby. 10+ let
zkušenost^oboru. Vzdělání vysokoškolské.
“I ■ : Dir:’í’fc-’ ipoleč j ti liRAHDMAK--. BCUTIQUĚ •; r n. Ma
zkušenosti zejména s tvorbou značek. Na této zakázce bude zajišťovat kompletní
tvorbu značky a všechny obsahové věci. 10+ let zkušeností v oboru.
3 0>r«tCM BRANDMAftl BOUTlQUt
s.r.o. Má zkušenosti zejména s komunikací značek. Na této zakázce bude
zajlŠťovaU