Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky ▶ PastVina
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 20619395: Příprava technicko- ekonomické studie proveditelnosti pro čištění

Příloha Smlouva_SP Straseni_KONEKO_anon.pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud


                        Č.j.: 281703/2022-ČRA

                                    Smlouva

          k veřejné zakázce v rámci projektu číslo MD-2020-005-FO-14022 s názvem
„Příprava technicko-ekonomické studie proveditelnosti pro čištění odpadních vod ve Străşeni“

                                          (dále jen „veřejná zakázka“)

Smluvní strany:

objednatel:      Česká republika – Česká rozvojová agentura

zastoupený:      Ing. Michalem Minčevem, MBA, ředitelem

se sídlem:       Nerudova 3, 118 50 Praha 1

IČO:             75123924

bankovní spojení: Česká národní banka, Na Příkopě 28, Praha 1

číslo účtu:      0000 – 72929011/710

(dále jen „objednatel“)

a

zhotovitel:      KONEKO, spol. s r. o.

zastoupený:      Ing. Oldřichem Kazdou, jednatelem

se sídlem:       Výstavní 2224/8, 709 00 Ostrava

zapsaný:         v obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Ostravě oddíl C,

                 vložka 166

IČO:             00577758

DIČ:             CZ00577758

bankovní spojení: Komerční banka a.s. pobočka Ostrava

číslo účtu:      329243761/0100

(dále jen „zhotovitel“)

   uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku tuto smlouvu ve smyslu ust. §1746 odst. 2
    zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů (dále jen
                                         „občanský zákoník“):

                                                     Článek 1
                     Předmět plnění smlouvy a oprávnění zástupci smluvních stran

1.1.Předmět plnění této smlouvy je specifikován v Příloze č. 1 této smlouvy, kterou tvoří Projektový
    dokument a v příloze č. 2 této smlouvy, kterou tvoří Položkový rozpočet. Předmětem plnění
    dle této smlouvy je realizace části projektu nazvaného „Čištění odpadních vod ve Străşeni“
    (dále jen „projekt“), přičemž se jedná o provedení služeb s názvem: „Příprava technicko-
    ekonomické studie proveditelnosti pro čištění odpadních vod ve Străşeni“ (dále jen
    „předmět plnění“). Zemí příjemce se pro účely této smlouvy rozumí Moldavsko.

                                                          1
1.2. Za objednatele je oprávněna ve věcech této smlouvy jednat tato oprávněná osoba:

     Ing. Michal Gelbič,

     Za zhotovitele je oprávněna ve věcech této smlouvy jednat tato oprávněná osoba:

     Ing. Oldřich Kazda,

                                                     Článek 2

                                                    Cena plnění

2.1.Objednatel zaplatí zhotoviteli za kompletní realizaci celého předmětu plnění smluvní celkovou
    cenu ve výši 1.415.700,- Kč (slovy: jedenmiliončtyřistapatnácttisícsedmsetkorunčeských)
    včetně DPH. Smluvní cena je akceptovaná oběma smluvními stranami jako nepřekročitelná a
    neměnná. Za správnost určení sazby DPH nese odpovědnost zhotovitel. Úhrada celkové ceny
    plnění dle tohoto článku smlouvy proběhne na základě faktury vystavené a doručené zhotovitelem
    objednateli v souladu s touto smlouvou.

    Úhrada ceny plnění dle tohoto článku smlouvy proběhne převzetí studie na základě předávacího
    protokolu na základě vystavené faktury a v souladu s položkovým rozpočtem v příloze č. 2 této
    smlouvy.

2.2.Smluvní cena zahrnuje i veškeré náklady zhotovitele související s prováděním předmětu
    plnění, např. cla, celní poplatky, změny sazby daní, daň z přidané hodnoty (nebo její obdoby),
    veškeré další poplatky, dále rizika spojená s vlivy změn kurzů měn, obecný vývoj cen,
    náklady na zaměstnance, náklady na pohonné hmoty, či jiné náklady související s dopravou,
    náklady na pojištění, apod. Zhotovitel není oprávněn po objednateli požadovat v souvislosti
    s realizací předmětu plnění žádnou jinou částku, než částku uvedenou v odst. 2.1. této
    smlouvy. Smluvní cena nezahrnuje DPH a celní poplatky spojené s realizací předmětu plnění
    v Moldavsku, neboť je realizace předmětu plnění od těchto plateb osvobozena, dle Přílohy
    č. 5 této smlouvy.

2.3.Objednatel si vyhrazuje právo upravit rozsah předmětu plnění dle této smlouvy v závislosti
    na výši finančních prostředků přidělených ze státního rozpočtu nebo při změně vnějších
    okolností (např. při změně politické situace, přírodních vlivů, přírodních katastrof,
    bezpečnostní situace apod.). V takovémto případě by mohla být upravena platba zhotoviteli
    dle odst. 2.1. této smlouvy. O úpravě rozsahu předmětu plnění, či o konkrétní podobě zúžení
    předmětu plnění této smlouvy rozhoduje výhradně objednatel, přičemž zhotovitel je povinen
    takové rozhodnutí objednatele akceptovat. Postup smluvních stran dle tohoto článku smlouvy
    nezakládá právo kterékoli smluvní strany na náhradu škody či ušlého zisku.

2.4.Cena předmětu plnění je dána součtem položek v rozpočtu, který je v příloze č. 2 této smlouvy
    – položkový rozpočet. V případě, že by v průběhu realizace předmětu plnění došlo
    k provádění víceprací, či méněprací, bude pro určení ceny těchto prací rozhodná cena uvedená
    v příloze č. 2 této smlouvy u dané položky, která má být vykonána ve větším objemu, nebo
    která vykonána být nemá, pokud bude rozpočet tuto položku obsahovat. V případě, že
    u případných víceprací nebude daná položka uvedena v příloze č. 2 této smlouvy – položkový
    rozpočet, bude její cena stanovena jako cena v místě a čase obvyklá dohodou smluvních stran.

                                                          2
2.5.Objednatel si vyhrazuje právo upravit rozsah předmětu plnění dle této smlouvy v návaznosti
    na výstupy technicko-ekonomické studie, uvedené v příloze č. 1 této smlouvy (aktivita
    1.1.1.). V případě, že v rámci technicko-ekonomické studie bude zjištěna nedostatečná
    rentabilita projektu, pak nebude provedena aktivita 1.5.1. Odborná exkurze do
    ČR – seznámení se s provozem na vybraných ČOV, uvedená v příloze č. 1 této smlouvy.
    V takovémto případě bude ponížena celková cena předmětu plnění dle odst. 2.1. této smlouvy
    o odpovídající částku v položce C.2. respektive 2.1., uvedenou v příloze č. 2 této smlouvy.
    O úpravě rozsahu předmětu plnění rozhoduje výhradně objednatel, přičemž zhotovitel je
    povinen takové rozhodnutí objednatele akceptovat. Postup smluvních stran dle tohoto článku
    smlouvy nezakládá právo kterékoli smluvní strany na náhradu škody či ušlého zisku.

                                                     Článek 3

                       Doba realizace, reportování a způsob předání předmětu plnění

3.1.Počátek realizace předmětu plnění je stanoven datem nabytí účinnosti této smlouvy.

3.2.Zhotovitel se zavazuje realizovat předmět plnění do 6 měsíců od nabytí účinnosti této
    smlouvy. Podrobnější specifikace harmonogramu plnění je uvedena v Příloze č. 1
    – Projektový dokument, který se zhotovitel zavazuje dodržet.

3.3.Zhotovitel je povinen zasílat objednateli na email oprávněné osoby objednatele krátké
    aktuální informace o průběhu realizace aktivit jednou za 2 kalendářní měsíce, a to vždy
    v českém jazyce. Současně je zhotovitel povinen zasílat místnímu partnerovi / příjemci
    projektu na email, který poskytne objednatel po podpisu smlouvy, krátké aktuální informace
    o průběhu realizace aktivit jednou za 2 kalendářní měsíce, a to vždy v moldavském a současně
    ruském jazyce. Informaci za uplynulé dva měsíce je třeba zaslat vždy nejpozději k 15. dni
    následujícího kalendářního měsíce.

3.4.Zhotovitel se zavazuje předat objednateli 1. verzi Technicko-ekonomické studie
    proveditelnosti v souladu s přílohou č. 1 smlouvy na konci etapy č. 2, do 4 měsíců od nabytí
    účinnosti smlouvy. Objednatel se zavazuje informovat zhotovitele, zda tuto verzi studie
    schvaluje či zda požaduje její přepracování či doplnění, nejpozději do 3 týdnů od jejího
    doručení (nebude-li objednatel v této lhůtě zhotovitele informovat, nejedná se o schválení).
    Bude-li objednatel požadovat přepracování či doplnění studie, zavazuje se zhotovitel studii
    doplnit/přepracovat do 5 pracovních dnů a doručit ji objednateli. Tento postup se bude
    opakovat, včetně uvedených lhůt, dokud nebude studie objednatelem schválena.

3.5.Technicko-ekonomickou studii se po jejím dokončení zhotovitel zavazuje předat objednateli
    společně se zprávou z odborné exkurze do ČR, bude-li tato realizována. O předání bude mezi
    smluvními stranami sepsán předávací protokol dle vzoru stanoveného objednatelem, který
    musí být podepsán osobou oprávněnou jednat za objednatele ve věcech této smlouvy či
    objednatelem pověřenou osobou. Objednatel není povinen studii převzít, pokud vykazuje
    vady a nedodělky. V takovém případě se předmět plnění až do odstranění všech vad
    a nedodělků nepovažuje za předaný.

                                                          3
                                                   Článek 4
                                       Platební podmínky a fakturace
4.1.Objednatel a zhotovitel se dohodli na fakturaci ceny předmětu plnění po převzetí studie ze
    strany objednatele po podpisu předávacího protokolu dle odst. 3.5. této smlouvy.
4.2.Zhotovitel se zavazuje předat objednateli fakturu do pěti dnů od převzetí studie objednatelem.
    Pokud zhotovitel předá objednateli fakturu před převzetím studie, nebude na ni brán zřetel.
    Faktura bude objednateli předána v tištěné podobě ve dvou vyhotoveních nebo v elektronické
    podobě prostřednictvím datové schránky.
4.3.Faktura vyhotovená zhotovitelem musí mít tyto náležitosti:
          informaci, že se jedná o projekt ZRS ČR pro příslušný rok;
          název zakázky: Příprava technicko-ekonomické studie proveditelnosti pro čištění
             odpadních vod ve Străşeni;
          číslo projektu: MD-2020-005-FO-14022;
          číslo smlouvy;
          označení faktury a její číslo;
          název a sídlo zhotovitele;
          IČO, DIČ, případně číslo registrace zhotovitele;
          bankovní spojení;
          fakturovaná částka, včetně vyčíslení případné DPH.
4.4.Faktura vystavená zhotovitelem bude splatná do 30 kalendářních dnů po jejím obdržení
    oprávněným zástupcem objednatele.
4.5.Objednatel může fakturu vrátit do data její splatnosti, pokud bude obsahovat nesprávné nebo
    neúplné náležitosti či údaje, nebo nebude odpovídat podmínkám a principům této smlouvy.

                                                   Článek 5
                                    Práva a povinnosti smluvních stran
5.1.Zhotovitel se zavazuje realizovat předmět plnění za podmínek a způsobem v této smlouvě
    a jejích přílohách stanoveným.
5.2.Objednatel se zavazuje zaplatit za realizaci předmětu plnění dle této smlouvy cenu dle čl. 2
    a způsobem dle čl. 4 této smlouvy.
5.3.Zhotovitel je povinen informovat objednatele bez zbytečného odkladu o všech okolnostech,
    které by mohly být na překážku plnění předmětu smlouvy a navrhovat řešení.
5.4.Zhotovitel se zavazuje při realizaci předmětu plnění podle Přílohy č. 1 této smlouvy postupovat
    tak, aby nedocházelo k žádným neopodstatněným prodlevám.

                                                        4
5.5.Zhotovitel je povinen informovat objednatele o jakékoliv změně v právní subjektivitě
    a o změně údajů zapsaných v obchodním rejstříku, případně v podobné evidenci.

5.6.Zhotovitel se zavazuje umožnit objednateli provést komplexní kontrolu realizace předmětu
    plnění, a to kdykoliv v průběhu realizace předmětu plnění nebo v souvislosti s jeho ukončením.
    Objednatel má právo přístupu ke všem informacím, dokladům vztahujícím se k realizaci
    předmětu plnění a do všech míst v rozsahu potřebném k provedení této kontroly.

5.7.Zhotovitel se zavazuje při využití výsledků předmětu plnění pro účely vědecké, výzkumné
    a publikační, a při jakémkoliv podávání informací o projektu třetím stranám, výslovně uvést,
    že předmět plnění byl financován ze zdrojů státního rozpočtu České republiky, v rámci
    programu Zahraniční rozvojové spolupráce České republiky (dále jen „ZRS ČR“). Všechny
    publikované materiály a předané výstupy vztahující se k předmětu plnění v průběhu realizace i
    po ukončení projektu budou označeny logem ZRS ČR, které bude zhotoviteli poskytnuto
    objednatelem v elektronické podobě. Vždy, když zhotovitel použije své logo, musí vedle něj
    minimálně ve stejné velikosti použít i logo ZRS ČR. Zhotovitel se zavazuje při realizaci
    projektu dodržovat Pravidla, povinnosti a doporučení pro zajištění vnější prezentace
    (publicity) ZRS ČR pro realizátory projektů, uvedené v Příloze č. 3 této smlouvy.

5.8.Zhotovitel je oprávněn použít k referenčním účelům informaci o účasti na předmětu plnění
    v rozsahu písemně odsouhlaseném objednatelem.

5.9.Smluvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících z této smlouvy
    budou vždy postupovat a vystupovat ve vzájemné součinnosti a jednat tak, aby bylo zachováno
    a šířeno dobré jméno druhé smluvní strany a vyvarují se takových jednání, která by mohla
    ohrozit či poškodit dobré jméno druhé smluvní strany. Dále se zavazují, že žádná ze smluvních
    stran nezamlčí druhé smluvní straně žádnou okolnost, kterou se dozví během realizace práv a
    povinností vyplývajících z této smlouvy a která by mohla jakýmkoli způsobem ovlivnit nebo
    změnit záměr předpokládaný touto smlouvou.

5.10. Smluvní strany se zavazují řídit ustanoveními mezinárodní smlouvy č. 25/2000 Sb. m. s.,
    Úmluva o boji proti podplácení zahraničních veřejných činitelů v mezinárodních
    podnikatelských transakcích.

5.11. Objednatel se zavazuje spolupracovat se zhotovitelem v rozsahu nutném k plnění
    předmětu smlouvy. Objednatel poskytne zhotoviteli údaje potřebné k plnění předmětu
    smlouvy. Zhotovitel takto získané údaje použije pouze pro plnění této smlouvy.

5.12. Zhotovitel bude provádět předmět plnění smlouvy prostřednictvím svých zaměstnanců,
    případně i s využitím poddodávek. Zhotovitel ponese plnou odpovědnost za jednání
    a opominutí svých zaměstnanců a za řádné provedení případných poddodávek. Zhotovitel
    se zavazuje řádně poučit své zaměstnance a poddodavatele a zajistit, aby při provádění
    předmětu plnění smlouvy postupovali s náležitou odbornou péčí.

5.13. Osoby, kterými zhotovitel v rámci zadávacího řízení prokázal splnění kvalifikace, se osobně
    zúčastní plnění předmětu smlouvy. V případě nemožnosti účasti těchto osob z objektivních
    důvodů, musí být nahrazeni osobami min. stejně kvalifikovanými. Změna každé osoby podléhá
    schválení objednatelem.

                                                        5
5.14. Zhotovitel se zavazuje realizovat předmět plnění smlouvy v souladu s právními předpisy
    platnými a účinnými v zemi příjemce. Zhotovitel se zavazuje, že on, případně jeho
    poddodavatel, bude při provádění předmětu smlouvy disponovat příslušnými oprávněními
    či licencemi, které jsou vyžadovány právními předpisy v zemi příjemce v souvislosti
    s realizací předmětu plnění. Zhotovitel prohlašuje, že se s právními předpisy účinnými
    v zemi příjemce souvisejícími s realizací předmětu plnění náležitě seznámil ještě před
    podpisem této smlouvy a není mu známo nic, co by mu v realizaci předmětu plnění bránilo,
    což podpisem této smlouvy stvrzuje.

                                                   Článek 6

                                               Autorská práva

6.1.V případě, že v rámci plnění dle této smlouvy bude zhotovitelem vytvořeno autorské dílo,
    uděluje zhotovitel objednateli výhradní oprávnění k výkonu práva na takové dílo (jakož i na
    jeho jednotlivé části a fáze). Objednatel je oprávněn užít toto dílo v neomezeném rozsahu
    všemi způsoby uvedenými v ustanovení § 12 odst. 4 zákona
    č. 121/2000 Sb., autorského zákona, ve znění pozdějších předpisů, a to bez časového,
    územního nebo množstevního omezení. Úplata za poskytnutí takového oprávnění je
    zahrnuta v ceně uvedené v odst. 2.1. této smlouvy.

6.2.Zhotovitel prohlašuje a ručí za to, že výstupy nebo jejich jednotlivé součásti a jakož i výkon
    práv lze užít a že tyto výstupy neporušují nebo nezasahují jakýmkoliv způsobem do
    autorských práv nebo jiných práv duševního nebo průmyslového vlastnictví třetích osob.
    Zhotovitel bez zbytečného odkladu nahradí objednateli na jeho žádost jakoukoliv škodu
    vzniklou v důsledku porušení nebo zásahů do takových práv třetích osob.

                                                   Článek 7

                                  Ukončení smlouvy a smluvní pokuty

7.1.Objednatel je oprávněn odstoupit od této smlouvy, jestliže zhotovitel:
        a) nabízel, dával, přijímal nebo zprostředkovával nějaké hodnoty s cílem ovlivnit
              chování nebo jednání kohokoliv, ať již státního úředníka nebo někoho jiného, přímo
              nebo nepřímo, v zadávacím řízení nebo při provádění této smlouvy; nebo
        b) zkresloval skutečnosti za účelem ovlivnění zadávacího řízení nebo provádění
              smlouvy ke škodě objednatele, včetně užití podvodných praktik k potlačení
              a snížení výhod volné a otevřené soutěže; nebo
        c) jestliže vůči majetku zhotovitele bude probíhat insolvenční řízení, v němž bude
              vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh bude zamítnut proto, že
              majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení nebo pokud bude
              konkurs zrušen proto, že majetek je zcela nepostačující nebo bude zavedena nucená
              správa podle zvláštních právních předpisů nebo pokud bude zhotovitel v likvidaci;
              nebo
        d) v případě podstatného a závažného porušení nebo nedodržení sjednaných podmínek
              zhotovitelem, za které se pro tento účel považuje úmyslné porušení nebo
              nedodržení závazků zhotovitele neplněním nebo opožděným plněním předmětu

                                                        6
              smlouvy a/nebo závazků uvedených v čl. 3 této smlouvy a/nebo neumožnění
              kontroly předmětu plnění objednateli ve smyslu odst. 5.6. této smlouvy.

7.2.Objednatel je oprávněn tuto smlouvu vypovědět i bez udání důvodu. Výpovědní doba činí
    jeden kalendářní měsíc a počíná běžet prvním dnem kalendářního měsíce následujícím
    po měsíci, v němž byla výpověď doručena zhotoviteli.

7.3.Zhotovitel se v případě prodlení s dokončením předmětu plnění v termínu dle této smlouvy
    zavazuje zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 0,1 % z celkové ceny včetně DPH, a to za
    každý i započatý den prodlení.

7.4.Zhotovitel se zavazuje uhradit objednateli smluvní pokutu ve výši 1 000,- Kč za každý
    i započatý den prodlení se splněním každé z následujících povinností:
        a) odevzdání emailem aktuální informace o stavu realizace předmětu plnění v termínu
              uvedeném v odst. 3.3. této smlouvy,
        b) odevzdání technicko-ekonomické studie proveditelnosti v první verzi a konečné verzi
              v termínech vyplývajících z článku 3 této smlouvy,
        c) odstranění reklamované vady technickoekonomické studie v termínu uvedeném
              v odst. 8.3. této smlouvy.

7.5.V případě, že objednatel neinformuje zhotovitele ve lhůtě tří týdnů, zda první verzi
    technickoekonomické studie proveditelnosti schvaluje či nikoli, zavazuje se zhotoviteli uhradit
    smluvní pokutu ve výši 1 000,- Kč, a to za každý i započatý den prodlení se splněním této
    povinnosti, avšak nikoliv v případě, že prodlení bude zaviněno objektivními vnějšími
    okolnostmi, které objednatel nezpůsobil.

7.6.Pokud jsou splněny podmínky pro odstoupení od této smlouvy ze strany objednatele, může
    objednatel současně s odstoupením od této smlouvy uplatnit nárok na smluvní pokutu z důvodu
    porušení smluvní povinnosti, které bylo důvodem objednatele pro odstoupení od této smlouvy,
    a to ve výši 5 % celkové ceny plnění, uvedené v odst. 2.1. této smlouvy.

7.7.Všechny smluvní pokuty uvedené v tomto článku této smlouvy je zhotovitel povinen uhradit
    objednateli do 30 kalendářních dnů po doručení písemného uplatnění nároku na smluvní pokutu
    a jejího vyčíslení ze strany objednatele, pokud v písemném uplatnění smluvní pokuty nebude
    uveden termín pozdější, či započtení smluvní pokuty, oproti platbě, kterou má objednatel
    uhradit zhotoviteli.

7.8.Uhrazením smluvní pokuty není dotčen nárok objednatele na úhradu vzniklé škody. Smluvní
    strany se dohodly, že nebudou aplikovat ust. § 2050 občanského zákoníku.

                                                   Článek 8

     Odpovědnost smluvních stran, výskyt živelné pohromy a neočekávaný zásah vyšší moci

8.1.Zhotovitel provádí práce v České republice i v zahraničí na vlastní riziko, vlastní náklady a na
    vlastní odpovědnost. Objednatel nenese žádnou odpovědnost za škody vzniklé při řešení
    projektu nebo v souvislosti s řešením projektu zhotoviteli ani žádnému dalšímu subjektu.

8.2.V případě výskytu živelné pohromy, epidemie, válečného konfliktu apod. doloženého
    vyjádřením příslušného zastupitelského úřadu České republiky v zemi příjemce, která

                                                        7
    znemožní realizaci předmětu plnění, přeruší zhotovitel neprodleně práce na realizaci předmětu
    plnění a předloží objednateli písemnou zprávu o průběhu řešení předmětu plnění, a to nejpozději
    do 30 kalendářních dnů ode dne, kdy k přerušení prací došlo. Zhotovitel je povinen pokračovat
    v realizaci předmětu plnění bez zbytečného odkladu po skončení překážek bránících
    v provádění prací, nebude-li objednatelem po dohodě se zhotovitelem stanoven jiný postup,
    včetně možného ukončení realizace předmětu plnění (zejména, nebude-li mít další plnění
    smysl, překážky v realizaci předmětu plnění budou trvat déle než šest měsíců apod.). O dobu
    přerušení prací budou posunuty termíny plnění stanovené v této smlouvě a jejich přílohách.
    V případě ukončení realizace předmětu plnění bude zhotoviteli uhrazena částka odpovídající
    dosud provedeným a neuhrazeným pracím.
8.3.Zhotovitel poskytuje objednateli na technicko-ekonomickou studii záruku za jakost v délce 24
    měsíců. Záruční doba počne běžet okamžikem podpisu předávacího protokolu dle odst. 3.5. této
    smlouvy. V záruční době se zhotovitel zavazuje bezplatně odstranit reklamované vady studie
    do 30 dnů od jejich oznámení objednatelem.

                                                   Článek 9
                              Ustanovení týkající se ochrany osobních údajů

9.1. Objednatel předává zhotoviteli osobní údaje nezbytné pro plnění výše uvedené smlouvy ze
     strany zhotovitele a zhotovitel je tedy v pozici zpracovatele ve smyslu Nařízení Evropského
     parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 o ochraně fyzických osob
     v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů a o zrušení
     směrnice 95/46/ES, (dále jen „GDPR“). Osobní údaje předávané zhotoviteli jsou blíže
     specifikovány v příloze č. 6 této smlouvy.

9.2. Osobní údaje budou zhotovitelem zpracovávány pouze po dobu trvání smlouvy.

9.3. Zhotovitel se zavazuje, že bude dodržovat veškeré povinnosti stanovené mu právními předpisy
     upravujícími ochranu osobních údajů, zejména pak GDPR, a zachovávat mlčenlivost ohledně
     osobních údajů získaných od objednatele.

9.4. Zhotovitel se zavazuje, že bude zpracovávat osobní údaje pouze na základě doložených
     pokynů objednatele a informuje objednatele o případných požadavcích na předání osobních
     údajů do třetí země nebo mezinárodní organizaci, pokud právní předpisy nestanoví, že toto
     informování z důležitých důvodů veřejného zájmu není možné.

9.5. Zhotovitel se zavazuje, že zajistí, aby se osoby oprávněné pro něj zpracovávat osobní údaje
     zavázaly k mlčenlivosti nebo aby se na ně vztahovala zákonná povinnost mlčenlivosti.

9.6. Zhotovitel se zavazuje, že dodrží podmínky stanovené objednatelem pro zapojení dalšího
     zpracovatele, zejména bude vybírat dalšího zpracovatele se zvláštní pečlivostí a bude od něj
     požadovat takové záruky, které zabezpečí ochranu osobních údajů aspoň v rozsahu

                                                        8
     odpovídající úrovní zabezpečení zhotovitele a požadavkům GDPR. Zapojení dalšího
     zpracovatele je možné jen s písemným souhlasem objednatel.

9.7. Zhotovitel se zavazuje, že poskytne součinnost objednateli pro splnění jeho povinnosti vyřídit
     žádost subjektu údajů vztahující se k výkonu jeho práv a k jednáním s dozorovým orgánem.

9.8. Zhotovitel se zavazuje, že osobní údaje získané od objednatele nijak nezneužije pro svůj
     prospěch nebo ve prospěch třetí osoby.

9.9. Zhotovitel prohlašuje, že osobní údaje získané od objednatele budou dostatečně chráněny jeho
     systémem technických a organizačních opatření. Tento systém ochrany se zavazuje pravidelně
     kontrolovat. V rámci těchto opatření bude zhotovitel zejména nakládat s osobními údaji tak,
     aby nebyly zpřístupněny nepovolaným osobám, tj. osobní údaje v listinné podobě, na
     výměnných a vyjímatelných datových médiích bude ukládat mimo dosah třetích osob
     v uzamykatelných prostorech nebo skříních a výpočetní techniku zabezpečí přístupovým
     heslem.

9.10. Zhotovitel se zavazuje přijmout taková technická a organizační opatření, aby dosáhl stejné
     nebo vyšší úrovně ochrany jako objednatel, pokud to po něm lze spravedlivě požadovat
     s ohledem na výši nákladů, kterou na tato opatření bude muset vynaložit.

9.11. Zhotovitel se zavazuje, že s objednatelem bude spolupracovat při posuzování vlivu na
     ochranu osobních údajů a v otázkách zabezpečení osobních údajů a ohlašování porušení tohoto
     zabezpečení.

9.12. Dojde-li k porušení zabezpečení osobních údajů je zhotovitel povinen tuto skutečnost bez
     zbytečného odkladu ohlásit objednateli, nejpozději pak do 48 hodin.

9.13. Zhotovitel se zavazuje, že poskytne objednateli veškeré informace nutné k doložení plnění
     všech povinností zhotovitele při zpracování osobních údajů a umožní objednateli provádění
     kontroly.

9.14. V případě, že má zhotovitel za to, že určitý pokyn objednatele je v rozporu s GDPR nebo
     jinými právními předpisy týkajícími se ochrany osobních údajů, neprodleně na to objednatele
     upozorní.

9.15. Po ukončení poskytování služeb zhotovitel provede likvidaci všech osobních údajů
     zpracovaných pro objednatele s výjimkou těch osobních údajů, které si objednatel vyžádá zpět
     a těch osobních údajů, které musí archivovat po dobu stanovenou zákonem č. 563/1991 Sb.,
     o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, nebo jiným právním předpisem.

9.16. Pokud zhotovitel v průběhu realizace předmětu plnění získá osobní údaje, které bude předávat
     objednateli, je zhotovitel povinen zajistit před zahájením zpracování od subjektu údajů nebo
     jeho zákonného zástupce v případě, že subjektem údajů je dítě, písemný souhlas se
     zpracováním jeho osobních údajů objednatelem (České rozvojové agentuře) a tento písemný

                                                        9
     souhlas předat bez zbytečného odkladu od jeho získání objednateli, pokud nebude možné
     zpracování osobních údajů objednatelem provést v souladu s GDPR bez souhlasu subjektu
     údajů. Souhlas bude udělen na formuláři souhlasu, který tvoří přílohu č. 7 této smlouvy.

                                                  Článek 10

                                            Závěrečná ustanovení

10.1. Práva a povinnosti smluvních stran a veškeré otázky z této smlouvy vyplývající, pokud nejsou
      upraveny touto smlouvou, řídí se občanským zákoníkem. Smluvní strany se dohodly, že
      ustanovení § 647, § 1740 odst. 3, § 1757 odst. 2 a 3, § 1765 odst. 1, § 1766, § 1793, § 1794, §
      1795, § 1805 odst. 2 a § 1971 občanského zákoníku, se na právní vztah založený touto
      smlouvou nepoužijí.

10.2. Smluvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících z této smlouvy
      budou vždy postupovat tak, aby svým jednáním nebo opomenutím nepoškodily dobré jméno
      České republiky.

10.3. Veškeré změny a doplňky této smlouvy mohou být činěny pouze formou písemných dodatků
      podepsaných oprávněnými zástupci smluvních stran.

10.4. Tato smlouva je vyhotovena ve třech stejnopisech s platností originálu, dva jsou určeny pro
      objednatele a jeden pro zhotovitele. V případě elektronického podpisu smlouvy bude jen jedno
      vyhovení smlouvy opatřené elektronickými podpisy zástupců obou smluvních stran.

10.5. Zhotovitel bezvýhradně souhlasí se zveřejněním své identifikace a dalších údajů v této
      smlouvě uvedených, včetně dohodnuté ceny.

10.6.Smluvní strany berou na vědomí, že tato smlouva bude zveřejněna v registru smluv dle
      zákona č. 340/2015 Sb., o registru smluv, jelikož je objednatel povinnou osobou ve smyslu
      tohoto zákona, a s jejím zveřejněním souhlasí. Zveřejnění se zavazuje zajistit objednatel
      do 30 dnů od podpisu této smlouvy oběma smluvními stranami.

10.7. Tato smlouva nabývá platnosti dnem podpisu a účinnosti okamžikem uveřejnění v registru
      smluv.

10.8. Nedílnou součástí této smlouvy jsou tyto přílohy:
         Příloha č. 1 - Projektový dokument;
         Příloha č. 2 - Položkový rozpočet;
         Příloha č. 3 - Pravidla, povinnosti a doporučení pro zajištění vnější prezentace
             (publicity) ZRS ČR pro realizátory projektu;
         Příloha č. 4 - Výpis z obchodního rejstříku zhotovitele;
         Příloha č. 5 - Dohoda mezi Vládou České republiky a Vládou Moldavské republiky o
             rozvojové pomoci;
         Příloha č. 6 - Osobní údaje předávané zhotoviteli;
         Příloha č. 7 - Souhlas subjektu údajů.

                                                       10
10.9. Smluvní strany potvrzují, že si tuto smlouvu před jejím podpisem přečetly a s jejím obsahem
      souhlasí, že nebyla uzavřena v tísni ani za nápadně nevýhodných podmínek. Na důkaz toho
      připojují své podpisy.

V Praze dne:                                               V Ostravě dne:

Ing. Michal Digitálně podepsal Ing.                        Ing. Oldřich Digitálně podepsal Ing.
                               Michal Minčev, MBA                                        Oldřich Kazda

M…i…nč…e…v,…M…BA…D1…5a:t3u…3m:5:5…2+002…22'.0006.'.01      Kazda            Datum: 2022.06.07
                                                                            13:48:33 +02'00'
za objednatele:
Ing. Michal Minčev, MBA                                    ..........................................................
ředitel České rozvojové agentury
                                                           za zhotovitele:

                                                           Ing. Oldřich Kazda

                                                           jednatel

                                                       11
Příloha č. 1 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Projektový dokument
             ČESKÁ REPUBLIKA

          ČESKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA

PROJEKT ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE
             ČESKÉ REPUBLIKY
                          S
                MOLDAVSKEM

   Čištění odpadních vod ve Străşeni

                                       2022 - 2027

                  prosinec 2021
Název projektu:                                                   Číslo projektu:

Čištění odpadních vod ve Străşeni                                 MD-2020-005-FO-14022

Název zakázky:

Příprava technicko-ekonomické studie proveditelnosti pro čištění

odpadních vod ve Străşeni

Partnerská země:                   Místo realizace projektu:

Moldavsko                          Rajon (okres) Străşeni, město Străşeni

Sektorová orientace projektu:
Voda a sanitace/Udržitelné nakládání s přírodními zdroji

Předpokládané datum zahájení projektu: Předpokládané datum ukončení projektu:

01/2022                            12/2027

Předpokládané datum zahájení zakázky: Předpokládané datum ukončení zakázky:

05/2022                            11/2022 (30. 11. 2022)

Celková výše prostředků na zakázku ze ZRS ČR (Kč):

1 415 700,-

Realizátor projektu: (jméno, adresa, kontakty):
KONEKO, spol. s r.o.
Výstavní 2224/8, 70900 Ostrava

Partnerské organizace v zemi realizace projektu:
Primăria orașului Strășeni (Radnice města Strășeni)
Strada M. Eminescu 32 Orașul Strășeni 3701
Î.M. Apă-Canal Strășeni (operátor budoucí ČOV)
Strada 28 M. Eminescu Orașul Strășeni 3701

                                   1
Seznam zkratek

ADA    Austrian Development Agency (Rakouská rozvojová agentura)

Apă-Canal Î.M. Apă-Canal Strășeni

ASŘ    Automatizovaný systém řízení

BSK5   Biochemická spotřeba kyslíku za 5 dní

ČOV    Čistírna odpadních vod

ČRA    Česká rozvojová agentura

ČS, HČS Čerpací stanice, Hlavní čerpací stanice

EBRD   Evropská banka pro obnovu a rozvoj

EIB    Evropská investiční banka

EU     Evropská Unie

EUWI   European Union Water Initiative

       (Vodní iniciativa Evropské unie)

EO     Ekvivalentní obyvatel

GIZ    Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit

       (Německá společnost pro mezinárodní spolupráci)

CHSK   Chemická spotřeba kyslíku

Ncelk  Celkový dusík

OBSE   Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě

OSN    Organizace spojených národů

OV     Odpadní voda

Pcelk  Celkový fosfor

P      Fosfor

RF     Ruská federace

SDC    Swiss Agency for Development and Cooperation

       (Švýcarská agentura pro rozvoj a spolupráci)

SDG    Cíl udržitelného rozvoje

WSS    Water Supply and Sanitation

       (Zásobování vodou a hygiena)

ZRS ČR Zahraniční rozvojová spolupráce České republiky

                                     3
Obsah

   1. Shrnutí projektu............................................................................................................ 5
   2. Popis výchozího stavu a kontext projektu.................................................................... 6
   2.1. Širší kontext projektu ................................................................................................... 7
   2.2. Identifikace projektu .................................................................................................. 11
   2.3. Poloha stávajících objektů stokového systému .......................................................... 12
   2.4. Komplementarita k aktivitám dalších donorů ............................................................ 22
   2.5. Zapojení cílových skupin a partnerských institucí do přípravy a realizace projektu. 23
   3. Intervenční logika projektu ........................................................................................ 25
   3.1. Rozvojový záměr projektu – dopady ......................................................................... 25
   3.2. Cíle projektu............................................................................................................... 25
   3.3. Výstupy ...................................................................................................................... 26
   3.4. Klíčové předpoklady a rizika – externí faktory ......................................................... 31
   4. Zohlednění průřezových principů .............................................................................. 34
   4.1. Sociální a kulturní faktory.......................................................................................... 34
   4.2. Specifické aspekty týkající se lidských práv a rovného přístupu mužů a žen ........... 34
   4.3. Vlivy na životní prostředí .......................................................................................... 34
   4.4. Podmínky pro udržení výsledků a dopadů projektu v zemi realizace........................ 35
   4.5. Posilování informovanosti o projektu v zemi realizace i v České republice ............. 35
   5. Seznam příloh ............................................................................................................ 35

                                                        4
1. Shrnutí projektu

   Projekt čištění odpadních vod ve Străşeni bude realizován v rámci Programu zahraniční
rozvojové spolupráce České republiky (dále jen ČR) s Moldavskem. Projekt přispěje ke
zlepšení stavu vodního hospodářství, zdraví obyvatelstva a životního prostředí ve městě
Străşeni a ve vodních tocích pod zájmovou lokalitou prostřednictvím spolupráce českých
expertů s místními odborníky. Projekt zajistí ekonomický a zároveň plně funkční způsob čištění
odpadních vod v souladu s moldavskými normami na vyčištěné odpadní vody.

   V rámci realizace projektu by mělo docházet ke stabilnímu odborného dohledu
poskytovaného ze strany ČR, a to zejména v oblasti provozu vodního hospodářství,
technologických aspektů čištění odpadních vod, ekonomiky provozu a dalších souvisejících
aspektů s cílem zajistit udržitelnost a další rozvoj projektu. Celý projekt by měl vést
k zásadnímu snížení zátěže životního prostředí, což mimo jiné přispěje k naplnění cílů Úmluvy
OSN o biologické rozmanitosti 1.

   Výše zmíněné cíle jsou součástí strategie rozvoje města Străşeni. Čištění odpadních vod je
pro město Străşeni hlavním rozvojovým cílem, neboť znečištěná voda a stávající špatný
vodohospodářský systém má rozsáhlé dopady na mnoho oblastí života obyvatel města i celého
regionu.

   The Wastewater Treatment Project in Străşeni will be implemented within the Czech
Republic's bilateral development cooperation program with Moldova. The Project will
contribute to the improvement of the water management, public health, and the environment in
the city of Străşeni in Moldova through the cooperation of Czech experts with local experts.
The Project shall ensure an economical and, at the same time, fully functional system of sewage
treatment in accordance with Moldovan standards.

   Within the implementation of the project, there should be stable mentoring provided by the
Czech Republic, especially in the field of water management, technological aspects of water
treatment, operation economics, and other related elements with the aim of sustainability and

1 http://chm.nature.cz/umluva-o-biologicke-rozmanitosti-cbd.

                                                        5
further development of the project. The whole project should lead to a significant reduction of
the environmental burden, which will contribute, among other things, to achieving the
objectives of the UN Convention on Biological Diversity.

   The above objectives are part of the Străşeni City Development Strategy. The water pollution
and an inadequate water system in the area have widespread impacts on many areas of the city's
and region's lives. Therefore, wastewater treatment is a primary development goal for the city
of Străşeni.

2. Popis výchozího stavu a kontext projektu

   Město Strășeni, situované na řece Bîc, leží asi 20 km severozápadně od hlavního města
Moldavska, Kišiněva. Město je administrativním správním centrem rajonu (okresu) Strășeni.
Město Strășeni má rozlohu přibližně 60,82 km2 a žije zde cca 20 800 obyvatel (09/2021). Město
Străşeni produkuje značné množství odpadních vod, které způsobují znečištění vody v řece Bîc
s negativním dopadem na životní prostředí a zdravotní stav populace.

             Obr. 1 Zájmová lokalita, město Străşeni, obecná mapa (zdroj: mapy.cz)
                                                        6
    2.1. Širší kontext projektu
   Moldavská republika vznikla po pádu komunistického režimu v roce 1991. Jedná se o zemi
s nestabilní politickou situací, vysokou korupcí a je považována za nejchudší zemi Evropy.
Řadí se mezi země s nižším středním příjmem. Z hlediska Indexu lidského rozvoje (HDI; 2019)
je Moldavsko řazeno na 90. místo (HDI = 0,75) z celkového počtu 189 posuzovaných zemí 2.
V roce 2020 dosáhl HDP na osobu 4 551 USD. Střední délka života je 71,9 let, nezaměstnanost
dosahuje 4,7 % obyvatel v produktivním věku. Podle údajů Světové banky žilo v roce 2018
v zemi 7,3 % populace pod hranicí chudoby 3.

   Na území Moldavska, které je pod přímou kontrolou moldavské vlády (tj. bez Podněstří),
žije okolo 3,5 mil. obyvatel 4. Toto území je administrativně rozděleno na 32 okresů (tzv.
rajony), 3 municipality a Gagauzskou autonomní oblast. Moldavsko zahrnuje i území, které
není pod přímou kontrolou vlády, a to Podněsterskou moldavskou republiku (Podněstří) na
levém břehu řeky Dněstr. Podněstří není mezinárodně uznáno, má okolo 550 000 obyvatel 5
a je silně ovlivňováno vztahy s Ruskem.

   Ekonomika Moldavska závisí zejména na zemědělství, neboť Moldavsko nedisponuje
žádným významným nerostným bohatstvím. Značná část konkurenceschopného průmyslu je
soustředěna na území Podněstří, které má de facto vlastní ekonomiku (ocelářský, hutní,
energetický průmysl atd.). Moldavsko dováží většinu elektrické energie, stejně tak i fosilních
paliv.

   Klíčovým problémem moldavské ekonomiky je ekonomická migrace obyvatel do zahraničí,
jež má velké dopady hlavně na socio-ekonomický rozvoj země. V souvislosti s tímto faktem je
Moldavsko ve srovnání s velikostí HDP největším příjemcem remitencí v Evropě (15,75 %) 6.

2 Moldova (Republic of): Human Development Indicators. United Nations Development Programme: Human

Development  Reports       [online].            UNDP     [cit.     2021-8-1].  Dostupné              z:

http://hdr.undp.org/en/countries/profiles/MDA.

3 Moldova. The World Bank [online]. Washington, DC; USA: TheWorld Bank Group, 2021 [cit. 2021-8-1].

Dostupné z: https://data.worldbank.org/country/moldova;

https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.CD?locations=MD;

https://data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.LE00.IN?locations=MD;

https://data.worldbank.org/indicator/SL.UEM.TOTL.ZS?locations=MD;

https://data.worldbank.org/indicator/SI.POV.NAHC?locations=MD.

4 National Bureau of Statistics of the Republic Moldova. 2015 [cit. 2018-10-12]. Dostupné z:

http://www.statistica.md.

5 Ministry of Foreign Affairs of the Pridnestrovian Moldavian Republic. Neuvedeno. The Pridnestrivien

Moldavian Republic [cit. 2018-02-14]. Dostupné z: http://mfa-pmr.org/index.php?newsid=389.

6 Moldova. The World Bank [online]. Washington, DC; USA: The World Bank Group, 2021 [cit. 2021-8-1].

Dostupné                                                                                             z:

https://data.worldbank.org/indicator/BX.TRF.PWKR.DT.GD.ZS?locations=MD&most_recent_value_desc=true.

                                                7
   Moldavsko je pluralitní demokracií s parlamentním jednokomorovým systémem s relativně
silnou prezidentskou funkcí. Země se potýká s politickou tradicí silné centralizované moci a
občanskou apatií, vláda je stále pod tlakem nedostatku zkušeností a kapacit vlastních úředníků.
Časté politické změny a s tím související výměny úředníků negativně ovlivňují rozvoj země.

   Velkou výzvou pro všechny moldavské vlády zůstává zlepšování podnikatelského prostředí
a potlačování korupce. V této souvislosti je zmiňována hlavně nutnost reformy justice a
soudnictví. Index vnímání korupce (CPI) naznačuje, že Moldavsko je nadále považováno za
zemi s rozsáhlou korupcí. V roce 2020 se Moldavsko umístilo na 115. místě ze 180 sledovaných
států 7.

   Moldavská vláda přistoupila k podpisu Dohody o přidružení mezi Evropskou unií a
Evropským společenstvím pro atomovou energii a jejich členskými státy a Moldavskou
republikou Asociační dohody s EU (dále „Asociační dohoda s EU“) dne 27. června 2014 8. Plně
tato dohoda vstoupila v platnost 1. července 2016, po jejím podpisu ze strany všech 31
signatářů. Její součástí je rovněž "prohloubená a komplexní zóna volného obchodu" (DCFTA).
Spolupráce s EU pokračuje i v rámci realizace Evropské politiky sousedství (ENP). V rámci
ENP se Moldavsko stalo partnerskou zemí i v programu Východního partnerství.

   Pro rozvojovou spolupráci je podstatná národní strategie rozvoje „National Development
Strategy Moldova 2030“ 9, která byla schválená vládou v roce 2018. Jedním ze čtyř pilířů
strategie stanovuje „Zdravé životní prostředí“.

   Vládní rozhodnutí č. 350 z dubna 201810 definuje střednědobé (2019-2021) sektorové
priority rozvoje země. V prioritách B., bod 5.2 Zdraví, definuje jako jeden z cílů „rozvoj
distribuce vody a sanitární infrastruktury“, v prioritách C., bod 12 Ochrana životního prostředí,
je pak dalším z cílů „zajištění zacházení s odpadní vodou v souladu s požadavky Direktivy
91/271/EHS“11.

7 Transparency International [online]. Berlin; Germany: Transparency International, 2021 [cit. 2021-8-1].
Dostupné: z: https://www.transparency.org/en/cpi/2020/index/mda#.
8 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/TXT/HTML/?uri=CELEX:02014A0830(01)-20180824&from=EN.
9 http://extwprlegs1.fao.org/docs/pdf/mol191490.pdf (v Rj).
10 http://lex.justice.md/viewdoc.php?action=view&view=doc&id=375082&lang=2 (v Rj).
11 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/TXT/HTML/?uri=CELEX:31991L0271&from=EN.

                                                        8
   Samostatná „Strategie pro ochranu životního prostředí pro období 2014-2023“ včetně
Akčního plánu pro její implementaci byla schválena Vládním rozhodnutím č. 301 z dubna
201412. Strategie stanoví především tyto cíle: zajištění efektivního institucionálního a právního
rámce pro ochranu životního prostředí (harmonizace legislativy s EU, důraz na strategické
plánování, institucionální reforma); zajištění ochrany životního prostředí, udržitelného rozvoje
a adaptace na klimatické změny; zvýšení úrovně veřejného povědomí o ochraně životního
prostředí (o 50 % do r. 2023) a zajištění přístupu veřejnosti k souvisejícím informacím; snížení
negativních dopadů ekonomických aktivit na životní prostředí a přijetí opatření k prevenci jeho
znečištění; vytvoření integrovaného monitorovacího a kontrolního systému kvality životního
prostředí; zlepšení kvality povrchových vod (o 50 %); zajištění přístupu k pitné vodě (min. 80
% populace) a přístupu k sanitárním službám (min. 65 % populace), zlepšení kvality půdy a
ochrana nerostných zdrojů, zvýšení plochy zalesněných ploch (na 15 % území) a státem
chráněných území (na 8 %); zajištění ochrany přírodních ekosystémů; snížení emisí (o 30 %) a
zřízení integrovaného systému odpadového hospodářství.

   V roce 2014 vznikla rovněž „National Water Supply and Sanitation Strategy (2014-2028)“13
Ministerstva životního prostředí Moldavska (pozdější Ministerstvo zemědělství, regionálního
rozvoje a životního prostředí Moldavska, dnes opět samostatné). Jejím hlavním cílem je
postupně zajistit dodávku pitné vody a vhodných odpadních a kanalizačních systému pro
veškeré obyvatelstvo Moldavska.

   Moldavsko patří historicky mezi dlouhodobé partnery bilaterální zahraniční rozvojové
spolupráce ČR. Dle aktuální Strategie zahraniční rozvojové spolupráce ČR (2018-2030) patří
Moldavsko do kategorie prioritních zemí rozvojové spolupráce14. Cílem Programu
dvoustranné rozvojové spolupráce ČR s Moldavskem15 (dále „Program“) je podpora
demokratických, ekonomických a sociálních reforem, teritoriální integrity země a pomoc
v jejím přibližování k Evropské unii. Cílem Programu je rovněž posílení bilaterálních vztahů
s Moldavskem a zintenzivnění spolupráce na úrovni vlád, samospráv, nevládních organizací

12 http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=2&id=352740 (v Rj).
13 http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&lang=2&id=352311 (v Rj).
14 Strategie zahraniční rozvojové spolupráce České republiky 2018-2030 [online]. Praha, Česká republika: Česká
rozvojová agentura, 2017 [cit. 2018-02-14]. Dostupné z: http://www.czechaid.cz/wp-
content/uploads/2017/10/strategie_mzv_2017_A4_09.pdf.
15 http://www.czechaid.cz/wp-content/uploads/2019/05/Plán-DRS-ČR_Moldavsko_2018-2023.pdf.

                                                        9
a soukromých subjektů. V jednotlivých cílech bere Program v úvahu dílčí doporučení, resp.
závazky Moldavska plynoucí z Asociační dohody s EU, stejně jako zásady, priority a potřeby
prohlubování spolupráce s OSN, OBSE a Radou Evropy.

   Pro naplnění zahraničněpolitických priorit v oblasti rozvojové spolupráce se program
soustředí zejména na podporu vyváženého regionální rozvoje v zemi a snížení
hospodářských a sociálních rozdílů, udržitelné nakládání s přírodními zdroji, inkluzívní
sociální rozvoj a řádnou demokratickou správu věcí veřejných. Zároveň je spolupráce
zaměřena i na genderovou rovnost, opatření pro boj se změnou klimatu a průřezové cíle
udržitelného rozvoje.

   V sektoru životního prostředí se v rámci předchozího programovacího období (2010-2017)
podařilo např. implementovat projekty rekonstrukce čistíren odpadních vod (dále jen ČOV),
rekultivace skládky pesticidů, sanace ropných látek z podzemních vod, harmonizace legislativy
v oblasti odpadních vod a průzkumu zdrojů pitné vody na jihu Moldavska.

   V tomto programovém období se Zahraniční rozvojová spolupráce ČR (dále „ZRS ČR“)
zaměří především na antropogenní znečištění a jeho řešení moderními postupy, kde se zúročí
přidaná hodnota ČR ve formě zkušeností získaných při řešení obdobných problémů v průběhu
transformace. K dosažení stanoveného cíle se bude postupovat dvěma liniemi. První je
odstraňování starých ekologických zátěží, druhá linie se zaměří na zamezení vytváření
nového znečištění lidskou činností.

   Tomu odpovídá i stanovení výstupu 1.1 Programu („Output 1.1: Sanitation systems –
WWTPs and PSs constructed or reconstructed“) a jeho indikátoru („percentage of waste water
safely treated“, „waste water equivalent to X PE/day treated in line with the legal
requirements“). Projekt čištění odpadních vod ve Străşeni přispěje k dosažení stanoveného
výstupu a jeho indikátorů. Projekt je zároveň v souladu s Cíli udržitelného rozvoje (SDGs),
a to konkrétně s cílem 6.316: „Zlepšit do roku 2030 kvalitu vody, snížit podíl znečistěných
odpadních vod a podstatně zvýšit recyklaci a bezpečné opětovné využívání vody“17.

16 https://sustainabledevelopment.un.org/sdg6.
17 Jak souvisí čištění odpadních vod v moldavských městech se vstupem Moldavska do EU? In: Česká rozvojová
agentura [online]. Praha, Česká republika: Česká rozvojová agentura, 21.11.2016 [cit. 2018-02-14]. Dostupné z:
http://www.czechaid.cz/jak-souvisi-cisteni-odpadnich-vod-v-moldavskych-mestech-se-vstupem-moldavska-do-
eu.

                                                       10
    Pro rok 2022 bylo Usnesením vlády ČR přiděleno rozvojové spolupráci v Moldavsku 70
mil. Kč. Z nedávno realizovaných nebo právě probíhajících projektů ČRA v Moldavsku
v sektoru Udržitelné nakládání s přírodními zdroji lze jmenovat projekty „Výstavba čistírny
odpadních vod pro město Briceni“ nebo „Koncepce omezení rizik transformátorové stanice
400/110/35 kV ve Vulcăneşti“.

    2.2. Identifikace projektu
   Absence, stejně jako značně zastaralé ČOV, často z dávných dob Sovětského svazu, jsou
hlavním faktorem znečištění povrchových vod v Moldavské republice. Ve většině případů je
nevyčištěná odpadní voda vypouštěna do vodních toků a ovlivňuje tak půdní, vzdušné a
zejména vodní prostředí. V zemi se nachází okolo 35 městských ČOV, z nichž naprostá většina
potřebuje kompletní rekonstrukci nebo přechod na nové technologie 18. Bez účinných ČOV
budou ekosytémy řek a jezer v Moldavsku i nadále znečišťovány vypouštěnými látkami,
zejména nutrienty jako je dusík a fosfor. Výsledkem je, že malé řeky dosáhly nejvyšší úrovně
znečištění. Odborníci varují, že použití vody z malých řek je nevhodné pro spotřebu,
zavlažování nebo chov ryb. Kromě toho řeky Prut a Dněstr, hlavní zdroje pitné vody, dosáhly
limitu přípustného znečištění. Zbytkové látky odpadních vod se dostávají i do podzemních vod,
které jsou následně využívány obyvatelstvem. Voda vypouštěná z nefunkčních ČOV do
recipientu nesplňuje parametry pro vyčištěnou odpadní vodu a způsobuje kontaminaci řek a
dalších vodních zdrojů. Moldavská legislativa19 přitom městům ukládá povinnost zajistit čištění
odpadních vod.

   Dříve byly odpadní vody z města Străşeni čerpány dlouhým výtlakem do kišiněvské
aglomerace, avšak od přerušení spolupráce s kišiněvskou ČOV Străşeni pouze přečerpává vodu
přes čerpací stanici. Dochází k odstranění hrubých nečistot na česlích a sedimentujících látek v
lapáku písku, poté jsou odpadní vody vyčerpány do rákosin u toku, kde dochází k částečnému
samočištění. Město v roce 2018 podalo ČR námět na spolupráci v oblasti výstavby ČOV. Po
analýze stavu čištění odpadních vod (OV) a ověření vážnosti situace během roku 2019, ČR
přistoupila k zahájení projektu, který se týká celého systému čištění OV, jak je uvedeno

18 Státní ekologická inspekce, Ministerstvo zemědělství, regionálního rozvoje a životního prostředí Moldavska.
19 Zákon č. 303 ze dne 13. 12. 2013, rozhodnutí vlády č. 950 ze dne 25. 11. 2013, ve znění pozdějších úprav,
dostupné na: https://www.legis.md.

                                                       11
v dalších kapitolách. V roce 2021 bylo přistoupeno k zahájení projekční přípravy kdy prvním
krokem je vytvoření technicko-ekonomické studie proveditelnosti za účelem zajištění čištění
odpadních vod.

   Ve Străşeni je nezbytné vybudovat celý systém čištění OV, který zajistí vypouštění
vyčištěných odpadních vod v souladu s moldavskými normami pro citlivé oblasti. Dále je
zapotřebí zlepšit postupy provozovatele ČOV a zvýšit kvalifikaci jeho zaměstnanců, aby
provoz ČOV byl dlouhodobě udržitelný a v souladu s moderními nároky, včetně ekonomiky
provozu a provádění laboratorních testů. Obyvatelé města platí stočné za odvádění odpadních
vod, po výstavbě ČOV je potřeba uvažovat s navýšením ceny stočného, a to za proces čištění
odpadních vod. Projekt proto počítá rovněž s osvětovými akcemi s cílem objasnit veřejnosti
důvody pro zavedení této platby.

    2.3. Poloha stávajících objektů stokového systému
   Stávající stoková síť je spíše oddílného charakteru, jedná se tedy o splaškové OV, avšak do
této stokové sítě budou pravděpodobně zaústěny i některé dešťové vody pocházející ze střech
nemovitostí. Stávající stoková síť je malých profilů, převážně DN 150 nebo DN 200, což
dokládá i předložená mapa, viz fotografie (Obr. 2, Obr. 3 a Obr. 4).

   Předpokládá se postupné dovybudovávání stokové sítě s využitím různých dotačních
prostředků (např. od donora z USA). Dále pak je potřeba v rámci dovybudování stokové sítě, a
hlavně plánované ČOV počítat s dlouhodobým výhledem pro napojení přilehlých až 7 obcí
(Negresti, Ghelauza, Recea, Fagureni, Panasesti, Roscani, Tataresti).

                                                       12
  Obr. 2 Situace stávající stokové sítě (další mapy jsou uvedeny v Příloze č. 4 – Situace
                              stávající stokové sítě ve městě Străşeni)

Obr. 3 Situace stávající stokové sítě s vyznačeným výhledem pro nový kanalizační výtlak a
                                            plánovanou ČOV
                                                     13
                        Obr. 4 Detailní pohled na situaci stávající stokové sítě
   Na stokové síti je umístěna novější čerpací stanice (ČS) OV, viz fotografie na obrázku Obr.
5, která je řešena jako mokrá jímka s 2 ks ponorných čerpadel, zdvihacím zařízením a
česlicovým košem na přítoku, vstupem do čerpací stanice, dieselagregátem, oplocením a
kamerovým systémem.

 Obr. 5 Areál novější ČS OV, která je řešená jako mokrá jímka, vlevo umístěný dieselagregát
                                                       14
   Stávající stoková síť je zaústěna do stávající hlavní ČS (dále jen HČS), situační umístění
stávající HČS je zřejmé ze situace viz Obr. 6. Kmenová stoka do HČS, HČS a kanalizační
výtlak je z roku 1979. HČS a kanalizační výtlak z HČS jsou za hranicí své živostnosti – je
nezbytná stavebně-technologická rekonstrukce. V blízkosti HČS je stávající otevřená kalová
laguna, která je využita pro přečerpání odpadních vod v případě havárie HČS nebo
kanalizačního výtlaku, tato kalová laguna je zřetelná ze situace (Obr. 6).

   Přítok do areálu HČS je zajištěn kmenovou kanalizační stokou DN 500, těsně před čerpací
stanicí se průměr potrubí rozšiřuje na konečných DN 800, a to v kanalizační šachtě před čerpací
stanicí, viz fotografie (Obr. 7, Obr. 8).

   Stávající HČS je řešena jako podzemní kruhový objekt, který je uprostřed oddělen
betonovou stěnou. První podzemní část HČS je prostor akumulace OV pod podlahou suterénu,
kde pravděpodobně původně bylo osazeno mechanické strojní zařízení pro odstranění shrabků.
Druhou podzemní část původně tvořila „suchá“ armaturní komora s osazenými horizontálními
čerpadly. Nadzemní část HČS tvoří zděná budova, je zde několik místností. Pohled na budovu
HČS je na fotografii (Obr. 9).

                                   Obr. 6 Poloha stávající HČS, zdroj:
http://geoportal.md/en/default/map#lat=223439.209289&lon=217478.554155&zoom=8&lay

                                            ers=_base5,_base19
                                                       15
Obr. 7 Poloha stávajícího přítokového potrubí, respektive stávající otevřená kanalizační
                                   šachta v areálu stávající HČS

      Obr. 8 Pohled do stávající otevřené kanalizační šachty v areálu stávající HČS
                                                    16
             Obr. 9 Pohled na stávající nadzemní část HČS, tedy na zděnou budovu

Obr. 10 Pohled do stávající armaturní části HČS s akumulační jímkou OV pod podlahou. Na
   fotografii je zřejmé novější rezervní ponorné kalové čerpadlo (čerpadlo zelené barvy), v
  provozu novější čerpadlo je ponořené v akumulační jímce pod podlahou, stavební část je
                                                   původní
                                                      17
   Obr. 11 Pohled do odstavené akumulační „suché“ části HČS, částečně zatopené vodou,
                              zámečnické výrobky jsou v havarijním stavu

   V letech 2017-2018 proběhla výměna čerpadel v HČS, tedy došlo k osazení nových
ponorných kalových čerpadel do prostoru mokré jímky pod podlahou suterénu, viz fotografie
(Obr. 10). Pohled do odstavené akumulační „suché“ části HČS je na fotografii (Obr. 11), kde
bylo původně osazeno technologické vystrojení HČS (horizontální čerpadla, potrubí, armatury,
vzduchotechnika apod.).

   Kanalizační výtlak se dle informace od partnera z HČS postupně rozšiřuje, a to z DN 100 na
DN 250 až na konečných DN 500. OV byly původně z HČS kanalizačním výtlakem dlouhým
cca 22 km čerpány až na stokovou síť v Kišiněvě, potrubí je původní, tedy více než 50 let staré
a vykazuje časté poruchy, dále OV v potrubí kanalizačního výtlaku zahnívá a probíhají zde
anaerobní procesy jež negativně působí na následný proces čištění odpadních vod. V současné
chvíli kanalizační výtlak čerpá do rákosin u toku.

   Ve městě Străşeni je na stokovou síť napojeno cca 50 % obyvatel, výhledově se uvažuje s
napojením zbylých 50 % obyvatel města a dále pak až 7 okolních obcí20 na plánovanou ČOV:

20 Tyto obce podepsaly dohodu o napojení se přes magistrální kanalizační potrubí na budoucí ČOV. Tato dohoda
je jedním z podkladů pro alokaci finančních zdrojů (20 mil. LEI) z Fondu regionálního rozvoje. Aktuálně probíhá

                                                       18
        • Negresti - 1 318 obyvatel,
        • Ghelauza (Saca) - 1 224 obyvatel,
        • Recea - 2 426 obyvatel,
        • Fagureni - 742 obyvatel,
        • Panasesti (Ciobanca) - 3 048 obyvatel,
        • Roscani - 1 637 obyvatel,
        • Tataresti - 1 442 obyvatel.
        • Celkem navíc připojení 7 obcí a to cca 11 837 obyvatel

     Obr. 12 Koncepční schéma výhledového připojení do města Străşeni až dalších 7 obcí
 (Negresti, Ghelauza, Recea, Fagureni, Panasesti, Roscani, Tataresti) a s nimi souvisejícími

                                     místními částmi (zdroj: mapy.cz)

schválení tohoto financování moldavskou vládou. Detaily projektu jsou dostupné na Agentuře regionálního
rozvoje.

                                                       19
        Obr. 13 Koncepční schéma magistrálního kanalizačního potrubí (zdroj: partner)
   Plánovaná ČOV má být umístěna na městské pozemky, které se nachází v zátopové oblasti21,
viz situační schéma (Obr. 14, Obr. 15) a fotografie pro umístění plánované ČOV na fotografii
(Obr. 16).

                     Obr. 14 Pozemek určený k výstavbě plánované ČOV, zdroj:
http://geoportal.md/en/default/map#lat=221969.494164&lon=219496.368475&zoom=8&lay

                                            ers=_base5,_base19

21 Všechny relevantní státní instituce potvrdily souhlas s výstavbou ČOV v této oblasti.

                                                       20
     Obr. 15 Pozemek určený k výstavbě plánované ČOV – podrobnější zobrazení, zdroj:
http://geoportal.md/en/default/map#lat=221969.494164&lon=219496.368475&zoom=8&lay

                                            ers=_base5,_base19

                  Obr. 16 Pohled na pozemek určený k výstavbě plánované ČOV
                                                       21
    2.4. Komplementarita k aktivitám dalších donorů
   Mezi hlavní aktivní donory v sektoru patří Evropská unie. Její členské země a Švýcarsko
připravily společný program rozvojové spolupráce s Moldavskem s názvem „EU-Moldova
Single Support Framework 2017-2020“22, který stanovuje 4 prioritní intervenční oblasti.
Ochrana životního prostředí je oblastí č. 3 a stanovuje cíl podpořit Moldavsko v implementaci
výše zmíněné „National Water Supply and Sanitation Strategy (2014-2028)“. Iniciativa EUWI
tak asistuje moldavským autoritám při přípravě střednědobého Akčního plánu pro implementaci
této národní strategie a je následně připravena podpořit jeho zavádění do praxe. Jako další
příklad projektů financovaných z fondů EU lze zmínit „Zásobování vodou, sanitace a nakládání
s pevným odpadem v regionu Cahul“ (implementováno v r. 2017) 23.

   S financemi od EU se snaží modernizovat vodohospodářský systém v Moldavsku také
EBRD a EIB, většinou formou kombinace grantů a vládních půjček.

   Z národních organizací se v oblasti vody a sanitace v Moldavsku angažují (kromě ČRA,
která je považována v tomto sektoru za poměrně významného donora) ADA (např. probíhající
projekty „Establishing Safe Water Disposal in the Town of Cantemir“ 2017-202124, rozpočet 2
7200 000,- EUR; „Integrated Water Supply And Sanitation In Mildovan Villages“ 2020-2023,
rozpočet 1 798 000,- EUR); SDC (“Water and Sanitation Project”, APASAN 2008-201925, 24
500 000,- CHF) a GIZ (např. projekt „Inter-Municipal Water Management Along the
Dniester“26, 2016-2021).

   Co se týká aktivity donorů ve Străşeni, působí zde U.S. Agency for International
Development (USAID)27 a SlovakAid28. Město je zapojeno rovněž do projektu financovaného
německou vládou, respektive KfW development bank29, výstavby magistrálního vodovodu

22 https://ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/sites/near/files/single_support_framework_2017-2020.pdf.
23 Moldova. In: EuropeanComission: EuropeanNeighbourhoodPolicy And EnlargementNegotiations [online].
Brussels, Belgium: EuropeanComission, 06.12.2016 [cit. 2018-02-14]. Dostupné z:
https://ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/neighbourhood/countries/moldova_en.
24 https://www.entwicklung.at/en/projects/detail-en/establishing-safe-water-disposal-in-the-town-of-cantemir-
moldova-oeza.
25 http://apasan.skat.ch.
26 https://www.giz.de/en/worldwide/42103.html.
27 Aktuálně buduje 5 km kanalizačních sítí (projekt zahájen 2020). Polovinu nákladů platí USAID, polovinu město
Strašeni. USAID projevila historicky zájem také o kofinancování výstavby nové ČOV.
28 SlovakAid preferuje svou případnou budoucí participaci nepřímo, tedy prostřednictvím dalších donorů (např.
UNDP).
29 https://www.kfw.de.

                                                       22
Kišiněv – Străşeni – Calarasi (2019-2024). ČRA proto bude usilovat o kooperaci mezi donory
a komplementaritu projektů.

    2.5. Zapojení cílových skupin a partnerských institucí do přípravy a realizace
         projektu

   Klíčovým partnerem v rámci realizace projektu je municipalita Străşeni, která projekt
navrhla a přislíbila zajištění spolufinancování z vlastních zdrojů, a to především poskytnutím
stavebních prací a lidských kapacit. Provozovatelem nového systému čištění OV by měla být
společnost Î.M. Apă-Canal Străşeni (jejímž zřizovatelem je město), která má v tuto chvíli na
starosti městské vodovody a kanalizace. Právě tato společnost po proškolení zaměstnanců
(plánováno v rámci projektu) převezme nově instalované technologie a zodpovědnost za další
provoz ČOV (v souladu s moldavskou legislativou30).

            Přímé cílové skupiny:
                     • Radnice města Străşeni;
                     • provozovatel ČOV Î.M Apă-Canal Străşeni;
                     • obyvatelé Străşeni napojení na kanalizaci;
                     • obyvatelné přilehlých obcí, kteří budou napojeni na plánovanou ČOV.

            Koneční příjemci projektu:
                     • populace Străşeni a okolních obcí: navýšení životního standardu,

                 zlepšení zdravotních podmínek, snížení počtu nemocí způsobených špatnou
                 kvalitou vody;

                     • obyvatelé žijící po proudu řeky Bîc.

   AKTÉR  ZÁJMY A JEJICH OVLIVNĚNÍ                      KAPACITA A MOTIVACE K DOSAŽENÍ

Město                PROBLÉMEM                                      UDRŽITELNÉ ZMĚNY
Străşeni
          Vlastník problému, potřebuje Kapacita: stávající vedení města funguje jako
          nabídnout veřejnosti vhodné služby tým, aktivně komunikuje s veřejností, má

                                                          velmi dobré řídící schopnosti, je schopné

30 Klíčovým dokumentem je Zákon č. 303 ze dne 13.12.2013 o veřejných vodovodech a kanalizacích. Naposledy

novelizován 2020, respektive 2021. Relevantní legislativa (např. Zákon č. 182 ze dne 19.12.2019 „O kvalitě pitné

vody“, Zákon č. 272 ze dne 23.12.2011 „O vodě“ nebo Nařízení vlády č. 950 ze dne 25 listopadu 2013 (naposledy

novelizováno 2020) o požadavcích na sběr, čištění a vypouštění odpadních vod do kanalizačního systému a/nebo

do recipientu pro města a venkov je dostupná na stránce Asociace operátorů vodohospodářství Moldavska –

AMAC      (http://www.amac.md/lib.php?l=ru&idc=33&t=/literatura/cborniki-dokumentov-razrabotannie-

icpolnitelinoi-direktiei-AMAC/dokumentatiea/#idc=32&).

          23
            (voda a kanalizace), plnit zákonné prezentovat projekt veřejnosti a nadřízeným

            normy.                          orgánům (příslušnému ministerstvu, vládě).

                                            Motivace: zajištění kvalitní služby, která

                                            bude bezpečná pro zdraví obyvatel i životní

                                            prostředí. Snaha o pozitivní přínosy pro

                                            obyvatele.

Î.M Apă- Správce a provozovatel stávajícího a Kapacita: správce a provozovatel stávajícího

Canal       budoucího systému čištění OV. a budoucího systému čištění OV je aktivně

Străşeni    V jeho zájmu je zefektivnění a zapojen do přípravy projektu, zkušenosti

(Apă-Canal) usnadnění práce, ziskovost činnosti, s řízením.

            plnění zákonných norem.         Motivace: zefektivnění práce, plnění

                                            předepsaných limitů pro vyčištěnou OV.

Ministerstvo Vlastník problému na národní úrovni, Kapacita: časté změny vedení i pracovníků

zemědělství, pod tlakem donorů i vlády musí plnit ministerstva blokuje práci, kapacity jsou

regionálního závazky plynoucí ze strategických spíše omezené.

rozvoje a cílů Moldavska. Ministerstvo bude Motivace: splnění cílů stanovených vládou,

životního více zapojeno v případě problémů prezentace úspěšných projektů donorům.

prostředí s implementací (národní úroveň).

Moldavska

31

Okres       K základním úkolům okresu patří Kapacity: nepředpokládá se vyšší zapojení
(rajón)
Străşeni    správa okresní infrastruktury včetně do projektu.

Regionální  rozvodů vody a systému kanalizací. Motivace: plnění strategických cílů okresu,
rozvojová
agentura                                    zodpovědnost vůči nadřízenému ministerstvu
Střed
                                            i veřejnosti.

            Zodpovědná za rozvoj regionu, Kapacity: Agentura má tým lidí, kteří jsou

            akvizici donorů a investorů. Agentura jak technicky, tak manažersky zdatní.

            od začátku na projektu participuje. Motivace: Za plnění cílů schválených ve své

                                            strategii          zodpovídá  Ministerstvu

                                            infrastruktury a regionálního rozvoje

                                            Moldavska. Spravuje Fond regionálního

                                            rozvoje.

31 Po parlamentních volbách v červenci 2021 došlo v srpnu 2021 k restrukturalizaci původního Ministerstva
zemědělství, regionálního rozvoje a životního prostředí Moldavska (MARDE). V současné době proto není úplně
zřejmé, zda problematika ČOV zůstane v kompetenci tohoto ministerstva anebo třeba nově vzniklého Ministerstva
životního prostředí Moldavska.

                                                       24
Další aktéři projektu:
    • SANEPID – územně příslušný orgán hygieny;
    • Státní ekologická inspekce - územně příslušný orgán;
    • Státní hydrometeorologická služba (SHS) - monitoring životního prostředí.

3. Intervenční logika projektu

    3.1. Rozvojový záměr projektu – dopady
    Záměrem projektu ve Străşeni je přispět ke snížení znečištění životního prostředí odpadními
vodami a k naplňování udržitelného cíle rozvoje (SDG) č. 6 („Zajistit všem dostupnost vody a
sanitačních zařízení a udržitelné hospodaření s nimi“).

    Kontaminace okolí čerpací stanice, podzemích vod a řeky Bîc za městem Străşeni
způsobena vypouštěním neupravených OV je po dokončení projektu redukována o víc než:

    - 90 % u BSK5 a CHSK;
    - 80 % u Ncelk;
    - 85 % u Pcelk.

    3.2. Cíle projektu
   Projekt čištění odpadních vod si klade za cíl zajištění dlouhodobě udržitelného systému
nakládání s odpadními vodami ve městě Străşeni (cíl SDG 6.3 „zlepšit kvalitu vody snížením
znečištění, odstraněním a minimalizací uvolňování nebezpečných chemických látek a materiálů,
snížením podílu nevyčištěných odpadních vod na polovinu a podstatným zvýšením recyklace a
bezpečného opětovného použití“).

   Po dokončení projektu bude veškerá OV z čerpací stanice vyčištěná v souladu
s moldavskými normami.

Výchozí stav (r. 2021)  Konečný stav (r. 2025)

Voda je pouze přečerpávána a vypouštěna do Odpadní voda bude splňovat limity pro

mokřin.                 vyčištěnou odpadní vodu podle moldavských

                        norem pro citlivé oblasti.

                        25
Připojených cca 11 270 EO. 32  Minimálně připojených 15 000 EO.

Občané města platí vodné i stočné, ale pouze za Zavedení poplatku stočného, které plně pokryje

provoz kanalizační sítě. 33    náklady i na provoz ČOV, včetně kumulace

                               prostředků na modernizaci a rozvoj vh

                               infrastruktury.

   3.3. Výstupy

   V následující části tohoto projektového dokumentu jsou popsány výstupy projektu a
jednotlivé aktivity vedoucí k jejich naplnění.

   V případě významných změn situace, zejména externích faktorů, které by ohrožovaly
dosažení výstupů, jsou dodavatel a partneři projektu povinni neprodleně informovat ČRA.

Výstup 1.1. Technicko-ekonomická studie proveditelnosti
V rámci tohoto výstupu připraví dodavatel technicko-ekonomické studie proveditelnosti dílčí
výstupy (dle aktivity č. 1.1.1. Zpracování technicko-ekonomické studie proveditelnosti a dle
přílohy č. 3 – technická specifikace technicko-ekonomické studie proveditelnosti), které budou
ze strany ČRA připomínkovány a po zapracování připomínek dodavatelem následně schváleny
ČRA jako garantem projektu před tím, než budou odevzdány moldavskému partnerovi.
Příslušné aktivity, které vedou k vyhotovení podkladů podléhajících souhlasu ČRA, se považují
za uzavřené teprve v momentě jejich schválení ze strany ČRA.

Aktivita 1.1.1. Zpracování technicko-ekonomické studie proveditelnosti
   Předpokládaná struktura technicko-ekonomické studie bude následující:
        • Úvodní informace;
        • Popis podstaty projektu a rozdělení do etap;
        • Analýza trhu;
        • Management projektu a řízení lidských zdrojů;

32 Aktuálně probíhá proces připojování nových domů na kanalizační systém v pěti ulicích města. Cena připojení je
zhruba 500,- EUR na dům. Polovinu částky hradí majitel domu, polovinu přispívá město.
33 Cena stočného pro FO i PO je 10,7 LEI za m3 a vodného 14,6 LEI za m3. Po vybudování připojení pitné vody
magistrálním potrubím (Kišinev – Straseni – Calarasi) dojde ke snížení tarifu na vodné (6,9 LEI za m3) a navýšení
stočného. Magistrální potrubí se začne stavět v roce 2022 z německých prostředků. FS na tento projekt existuje.
Tarifní politika pro FO i PO bude stanovena dle zákona č. 303 ze dne 13.12.2013
(http://extwprlegs1.fao.org/docs/pdf/mol137962.pdf), po odsouhlasení národním regulátorem, kterým je The
National Agency For Energy Regulation of the Republic of Moldova (ANRE) - https://www.anre.md.

                                                       26
        • Technické řešení projektu;
        • Dopad projektu na životní prostředí;
        • Ekonomické zhodnocení;
        • Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu;
        • Analýza a řízení rizik;
        • Harmonogram projektu;
        • Závěr a doporučení.

   Technicko-ekonomická studie proveditelnosti bude zahrnovat mimo jiné situační zákresy
stávajícího a plánovaného stokového systému vč. návrhu připojení 7 přilehlých obcí (obce
Negresti, Ghelauza, Recea, Fagureni, Panasesti, Roscani, Tataresti), výkresy ČS (půdorysy a
řezy) a výkresy navržené ČOV (technologické schéma, situace ČOV), tedy dodavatel na
základě jím zajištěných podkladů, jím provedených místních šetření ve Străşeni a přilehlých 7
obcích za účelem základní pasportizace stávajících stokových systémů zpracuje stávající stav
stokových systémů. Následně pro Străşeni a přilehlých 7 obcích navrhne a posoudí následující
způsoby odkanalizování a čištění OV pro stávající, ale také pro plánovanou zástavbu dle
územních plánů jednotlivých lokalit: centralizované (dovybudování stokových sítí v Străşeni a
přilehlých 7 obcích s následným centralizovaným napojením na společnou ČOV v Străşeni),
decentralizované (dovybudování stokových sítí v Străşeni a přilehlých 7 obcích s následným
decentralizovaným čištěním OV, tedy ČOV v Străşeni a jednotlivé dílčí ČOV v přilehlých 7
obcích) a kombinované (dodavatel na základě místních šetření navrhne vlastní způsob
kombinace odvádění a čištění odpadních vod). Součástí technického řešení projektu budou
hydrotechnické výpočty stokového systému s návrhem dovybudování nových stok s připojením
dalších obcí centralizované, decentralizované a kombinované způsoby odkanalizování a čištění
OV, celkem tedy hydrotechnické výpočty pro celkem 3 koncepční varianty. Dále pak
hydrotechnické výpočty navržené ČOV budou zpracovány vždy ve 2 technologických
variantách, celkem tedy bude posouzeno 6 variant. Podrobný popis rozsahu technicko-
ekonomické studie proveditelnosti je uveden v příloze č. 3 – Technická specifikace technicko-
ekonomické studie proveditelnosti.

   Postup zhotovení a schvalování technicko-ekonomické studie proveditelnosti:
   • dodavatel zpracuje 3 koncepční varianty odkanalizování a čištění OV, kdy ČOV bude

       vždy zpracována ve 2 technologických variantách, první technologická varianta ČOV

                                                       27
       bude nízkozatěžovaná aktivace zahrnující oběhové aktivační nádrže, podobu druhé
       varianty navrhne dodavatel na začátku zpracování technicko-ekonomické studie
       proveditelnosti a ČRA ji odsouhlasí/zamítne, teprve až po odsouhlasení ČRA bude možné
       druhou variantu zpracovat do technicko-ekonomické studie;
   • dodavatel se zavazuje průběžně návrh technicko-ekonomické studie konzultovat se
       zadavatelem, a to prostřednictvím prezentace (v českém jazyce) na kontrolních dnech
       v sídle zadavatele (případně po domluvě se zadavatelem na jiném vhodném místě),
       předpokládají se minimálně 2 kontrolní dny v ČR;
   • dále ze strany dodavatele technicko-ekonomické studie proveditelnosti bude v místě
       partnera provedena na třetím kontrolním dni prezentace v ruském jazyce celého řešení
       s technickým návrhem a ekonomickými výpočty, následně dodavatel předá tištěnou a
       elektronickou verzi studie proveditelnosti v českém jazyce ČRA a současně
       v moldavském i ruském jazyce partnerovi k připomínkování (Etapa č. 2);
   • dodavatel technicko-ekonomické studie proveditelnosti zapracuje připomínky, následně
       opětovně nechá schválit ČRA, po schválení ČRA dodavatel připraví čistopis studie
       v tištěné i elektronické podobě k oficiálnímu předání městu v moldavském i ruském
       jazyce a pro ČRA v českém jazyce, v elektronické podobě bude technicko-ekonomická
       studie odevzdána ve formátu *.pdf a ve formátu *.doc, *.xls, *.dwg (Etapa č. 3).
   • partner se oficiálně vyjádří k technicko-ekonomické studii proveditelnosti, zejména
       k jejím závěrům a sdělí, kterou variantu preferuje – pro tuto variantu bude navazovat
       projekční činnost s předpokládanou následnou realizací. Tento závěr dodavatel předá
       ČRA prostřednictvím potvrzeného předávacího protokolu v originálním znění
       v moldavském jazyce a dále v překladu v českém jazyce (Etapa č. 3).

   Ze strany dodavatele se kontrolních dní v ČR mimo jiné budou účastnit osoby prokazující
kvalifikaci, tedy specialista v oboru vodní hospodářství, specialista se zaměřením na
technologii čištění odpadních vod a specialista na ekonomickou rentabilitu projektu z hlediska
návratnosti investice a provozu.

   Ze strany dodavatele se kontrolních dní v Moldavsku mimo jiné budou účastnit osoby
prokazující kvalifikaci, tedy specialista v oboru vodní hospodářství, specialista se zaměřením
na technologii čištění odpadních vod, specialista na ekonomickou rentabilitu projektu a
tlumočník.

                                                       28
   Technicko-ekonomická studie proveditelnosti je rozdělena do následujících etap řešení
s postupným plněním:

   • Etapa č. 1: Přípravné práce
        - zahrnující následující činnosti: zhodnocení všech dostupných relevantních
             dokumentů, cesta do předmětné lokality, základní pasport a popis stávající stokové
             sítě, odběry odpadních vod pro rozbory v akreditované laboratoři v ČR, popis
             stávající menší ČS a HČS OV, dále kanalizačního výtlaku;
        - termín plnění: do 2 měsíců od nabytí účinnosti smlouvy.

   • Etapa č. 2: Koncepční zpracování variant
        - zahrnující následující činnosti: 3 koncepční varianty odkanalizování a čištění OV,
             kdy ČOV bude vždy zpracována ve 2 technologických variantách, prezentace
             technicko-ekonomické studie u partnera;
        - výstup: prezentace studie proveditelnosti u místního partnera (příjemce projektu),
             1. verze studie proveditelnosti předaná ČRA a partnerovi k připomínkování;
        - termín plnění: do 4 měsíců od nabytí účinnosti smlouvy.

   • Etapa č. 3: Dokončení technicko-ekonomické studie proveditelnosti
        - zahrnující následující činnosti: realizace odborné exkurze do ČR (A 1.5.1),
             dokončení a odevzdání technicko-ekonomické studie proveditelnosti;
        - výstup: dokončená technicko-ekonomická studie proveditelnosti;
        - termín plnění: do 6 měsíců od nabytí účinnosti smlouvy.

Výstup 1.2. Projekční příprava
Aktivita 1.2.1. Zpracování hlavního projektu pro stavební povolení (není součástí této zakázky).
Aktivita 1.2.2. Zpracování projektové dokumentace pro provádění stavby (není součástí této
zakázky).

Výstup 1.3. Funkční stokový systém s ČS
Aktivita 1.3.1. Dovybudování částí stokového systému a napojení dalších obyvatel na stokový
systém (není součástí této zakázky).
Aktivita 1.3.2. Rekonstrukce stávající HČS (není součástí této zakázky).

                                                       29
Výstup 1.4. Funkční ČOV
Aktivita 1.4.1. Vybudování stavební části ČOV (není součástí této zakázky).
Aktivita 1.4.2. Instalace technologických částí ČOV a její zprovoznění (není součástí této
zakázky).
Aktivita 1.4.3. Zkušební provoz ČOV (není součástí této zakázky).

Výstup 1.5. Zaměstnanci provozovatele vodohospodářských objektů města jsou schopni
samostatně a udržitelně provozovat ČOV, HČS, ČS a udržovat stokovou síť

Aktivita 1.5.1. Odborná exkurze do ČR – seznámení se s provozem na vybraných ČOV
   Realizace aktivity podléhá předchozímu schválení ze strany ČRA. V případě, že v rámci

technicko-ekonomické studie bude zjištěna nedostatečná rentabilita projektu, odborná exkurze
nebude uskutečněna. V rámci této aktivity dodavatel zajistí odbornou exkurzi místního
personálu provozovatele města (5-6 osob z Moldavska, zástupci města a provozovatele budoucí
ČOV, složení osob rozhodne písemně partner) v ČR za účelem prezentace technologie min. 2
různých ČOV pro obec/město v intervalu 10 000 – 30 000 obyvatel u vybraných
vodohospodářských společností spadající mezi řádné členy sdružení SOVAK ČR. Dalším
požadavkem je, aby předmětné ČOV byly nové nebo prošly generální
rekonstrukcí/intenzifikací v posledních 10 letech.

   Dodavatel seznam min. 2 různých ČOV předloží ČRA k odsouhlasení a to min. 14 dní před
plánovanou exkurzí a současně až po dokončení technicko-ekonomického návrhu, tedy až
v rámci Etapy č. 3. Dodavatel předloží návrh plánované exkurze, který bude ze strany ČRA
schválen nebo zamítnut.

   Dodavatel zajistí min. 3denní odbornou exkurzi (min. 2 noci), vč. zajištění ubytování (min.
3* hotel) s plnou penzí a dopravu po ČR. Mezinárodní dopravu si partner z Moldavska hradí
sám. Exkurze bude provedena na 2 různých technologických ČOV (technologie posuzované
v technicko-ekonomické studii) po zvolení posuzovaných technologií čištění odpadních vod a
po schválení ČRA. Dodavatel zajistí tlumočníka z češtiny do moldavského nebo ruského
jazyka. Dodavatel z exkurze vypracuje zprávu zahrnující mimo jiné i fotodokumentaci
z odborné exkurze, program, prezenční listinu atd. Dodavatel zpracuje zprávu z odborné
exkurze, kterou odevzdá v českém jazyce v elektronické podobě ve formátu *.pdf.

                                                       30
   Odborná exkurze vč. vypracování zprávy z odborné exkurze bude provedena do 6 měsíců
od nabytí účinnosti smlouvy a to v rámci Etapy č. 3.

Aktivita 1.5.2.Vypracování provozních předpisů pro ČOV a stokovou síť vč. ČS (není součástí
této zakázky)
Aktivita 1.5.3. Zaškolení personálu v obsluze ČOV a souvisejících provozů a údržbě stokové
sítě vč. ČS (není součástí této zakázky)

Výstup 1.6. Obyvatelé města Străşeni a okolních obcí uvažovaných s napojením na
stokovou síť a ČOV jsou seznámeni s principy nakládání s odpadními vodami

Aktivita 1.6.1. Provedení osvětové kampaně v rámci projekční činnosti (není součástí této
zakázky)
Aktivita 1.6.2. Provedení osvětové kampaně v rámci realizace a zkušebního provozu ČOV
(není součástí této zakázky)

    3.4. Klíčové předpoklady a rizika – externí faktory
   Základním předpokladem pro úspěšnou realizaci projektu je politická a ekonomická stabilita
v regionu. Stabilitu mohou ovlivnit zejména nečekané změny v politické moci. Parlamentní
volby proběhly v červenci 2021 a do municipalit v říjnu 2019. Realizace projektu a jednotlivých
aktivit je závislá na koordinaci s příjemcem a partnery, jejich dostatečné kvalifikovanosti a
ochotě spolupracovat, poskytnout nezbytné informace a zejména podílet se na stavbě formou
stavebních i zemních prací (výkopové práce) včas a řádně. Pro udržitelnost projektu je zásadní
dostatek finančních i lidských (odborných) zdrojů pro zajištění následného provozu a údržby,
stejně jako investic do modernizace a rozvoj vh infrastruktury. Nezbytnou součástí projektu by
mělo být důkladné proškolení relevantních osob, propočet optimálních poplatků za poskytování
služeb a závazek příjemce tento v praxi nepopulární krok uskutečnit.

                                                       31
Přehled předpokladů a rizik je uveden v tabulce níže, dále je součástí Matice logického rámce
projektu.

Rizika a předpoklady              Možný dopad       Řízení rizik – strategie pro        Vlastník

                                  na implement      minimalizaci a překonání            rizika

                                  aci projektu      nepříznivých dopadů

Politická: Riziko politické Zásadní             Možnost přerušení spolupráce ze ČRA

nestability je jedním z hlavních                strany ČRA bude ošetřena ve smlouvě

rizik implementace ZRS ČR v                     s realizátorem.

Moldavsku. Poměr politických                    Bude podepsáno Memorandum of

sil (klonících se k EU či k RF)                 Understanding mezi ČRA a

je poměrně vyrovnaný. Kvůli                     příjemcem, kde budou stanoveny

problémům s dodržováním                         vzájemné závazky obou stran vč.

principů demokracie již v r.                    podmínky, že implementovaný systém

2018 většina donorů zvažovala                   nepřejde do soukromého vlastnictví.

snížení finanční pomoci a                       Se stávajícím vedením i případným

spolupráce, někteří k tomu i                    nově zvoleným zastupitelstvem města

přistoupili. V případě politické                bude realizátor i donor udržovat úzkou

změny může dojít k revizi                       komunikaci o obsahu a průběhu

programu ZRS ČR, rovněž                         projektu.

spolupráce        s moldavskou

vládou         i  místními

administrativami může být

ztížena.

Organizační:      Zkušenost Zásadní             Důkladné proškolení co největšího Realizátor

z předchozích     obdobných                     množství budoucího personálu , ČRA,

projektů ZRS ČR ukázala na                      obsluhy. Objasnění ekonomického partner

rovnocennost v důležitosti tzv.                 modelu a důležitosti údržby vedení

„hard“ části projektu (dodávky                  města (vtažení do problematiky).

technologií) a „soft“ částí                     Dostupnost podrobné písemné

(proškolení, předání know-                      dokumentace (manuály, instrukce)

how, osvěta). Dále musí být                     v místním jazyce.

ošetřeno riziko vysoké                          Co nejdelší záruční doba dodávaných

fluktuace pracovní síly                         technologií, možnost zajištění oprav

v Moldavsku.                                    v místě realizace projektu.

                                                32
Finanční: Riziko neposkytnutí Zásadní  Návazná opatřeními k eliminaci rizik
                                       (např. dodatečné školení k zjištěným
sjednaných finančních či in-           nedostatkům ve způsobu obsluhy/
                                       údržby).
kind        vkladů.  Riziko            Memorandum of Understanding ČRA,
                                       definuje závazky a jeho následné Partner
nedostatečných financí pro             vymáhání u vyšších instancí
                                       moldavské veřejné správy.
následné financování provozu a         Ekonomický model udržitelnosti jako
                                       součást projektu (kalkulace nákladů a
údržbu systému.                        nutných výnosů – nastavení tarifů
                                       plateb obyvatel a ostatních producentů
Kulturní a sociální: Riziko Střední    OV), podpora tvorby podkladů pro
                                       rozpočtování města.
jazykové bariéry, špatného             V případě, že se projekt ukáže jako
                                       neudržitelný, ČRA si vyhrazuje právo
tlumočení. Riziko, že bude             od jeho realizace odstoupit.
                                       Možné zapojení dalších donorů,
realizátor           automaticky       využití dalších finančních nástrojů
                                       (např. Národní rozvojová banka, a.s.).
předpokládat stejné postupy a          Nutnost jazykové vybavenosti či Realizátor
                                       zajištění kvalitního tlumočení, vč. , ČRA
kulturu spolupráce jako je             kvalitních překladů písemných
                                       výstupů.
běžná v ČR. Zároveň riziko, že         Bude kladen důraz na kvalitní a častou
                                       komunikaci realizátora, donora a
příjemce bude očekávat od              příjemce v průběhu celého projektu.
                                       Detailní seznámení příjemce
projektu ZRS ČR více, než bude         s projektovou dokumentací na počátku
                                       projektu a opakovaně v případě změny
stanoveno            projektovou       zastupitelstva/projektového týmu.

dokumentací. Mylná očekávání

obou stran, nevyjasnění si

postojů.

                                       33
4. Zohlednění průřezových principů

    4.1. Sociální a kulturní faktory
    Sociální a kulturní faktory byly zohledněny při přípravě projektu, kdy město Strašeni
rozhodovalo o umístění nové ČOV. Po posouzení sociálních faktorů dospělo vedení města k
závěru, že ČOV bude umístěna na vzdálenějším pozemku, dále od bytové zástavby. Tímto
krokem by měly být sníženy negativní reakce obyvatel města.

    Projekt zahrnuje osvětovou činnost, tak aby došlo k informování veřejnosti o nutnosti čistit
vodu a platit tím pádem stočné, které může být negativně vnímáno, ale je zásadním faktorem
fungování procesu čištění OV, ale hlavně udržitelnosti projektu a návratnosti vynaložené
investice.

    4.2. Specifické aspekty týkající se lidských práv a rovného přístupu mužů a žen
    V rámci projektu budou dodržovány principy nediskriminace, neboť čistění OV bude pro
všechny obyvatele města připojené na kanalizaci. Přínosy zlepšení kvality životního prostředí
a snížení ohrožení na zdraví se týká všech obyvatel města bez rozdílu.

    Ve městě Străşeni jsou vyvážené poměry ve vedení města. Ve funkci starostky města je více
jak 10 let paní Valentina Casian.

    V rámci projektu se neočekává, že by došlo k jakýmkoli nerovnostem, které by musely být
dopředu řešeny.

    4.3. Vlivy na životní prostředí
    Projekt se zaměřuje právě na pozitivní vliv na životní prostředí. Navržená technologie je
ohleduplná k životnímu prostředí a výrazně zlepšuje jeho kvalitu oproti výchozímu stavu, kdy
jsou OV vypouštěny bez procesu čištění. Realizace projektu přispěje k naplnění cílů Úmluvy o
biologické rozmanitosti.

    V rámci výstavby je nutno počítat s částečným navýšením emisí prachu, a to především při
manipulaci se stavebními materiály a pojezdem vozidel po komunikacích a vířením prachu z

                                                       34
vozovek. Tyto vlivy je možné eliminovat vhodnou organizací výstavby – zkrápění a úklid
vozovek.

    Vzhledem k umístění ČOV na vzdálený pozemek od bytové zástavby se předpokládá
minimální ovlivnění obyvatelstva zápachem a hlukem. Co se týká případného zápachu
unikajícího z procesu čištění odpadních vod, předpokládá se, že správným nastavením procesu
bude případný zápach snížen na přijatelnou úroveň.

    Vypouštění odpadních vod bude uskutečňováno na stávajícím místě do řeky, ČOV
zabezpečí požadovanou kvalitu vyčištěných odpadních vod a bude mít pozitivní vliv na životní
prostředí.

    4.4. Podmínky pro udržení výsledků a dopadů projektu v zemi realizace
    Projekt byl připravován s ohledem na výchozí podmínky v Moldavsku. Při výběru vhodné
technologie bude kladen důraz na:

         • jednoduchost obsluhy;
         • minimalizaci lidských chyb;
         • nízké náklady na provoz i spotřební materiál.

    Realizátor od samého začátku projektu bude postupovat s ohledem na budoucí předání
procesu čištění do správy města a učiní kroky, aby toto převzetí bylo co nejhladší a aby byl
proces dlouhodobě udržitelný. Rok po předání ČOV bude pravidelně kontrolovat proces čištění
OV, poskytovat technickou asistenci, kontrolovat výsledky čištění OV. Realizátor po dobu
minimálně 12 měsíců po předání ČOV zajistí, aby výsledky rozborů odpovídaly normám.

    4.5. Posilování informovanosti o projektu v zemi realizace i v České republice
    Realizátor bude postupovat v souladu s Pravidly vnější prezentace projektů ZRS (viz
příloha Smlouvy č. 3).

5. Seznam příloh (k dispozici v elektronické formě)

Příloha č. 1 - Study of feasibility of selecting the land for the location of the treatment plan in
                 Straseni municipality (SlovakAid 2019).

                                                       35
Příloha č. 2 - Report S.A. ,,Apa-Canal Chisiniau“ k odpadním vodám ze dne 23.07.2019"
                 (v moldavském jazyce).

Příloha č. 3 – Technická specifikace technicko-ekonomické studie proveditelnosti.
Příloha č. 4 – Situace stávající stokové sítě ve městě Străşeni (složka zahrnující následující

                 soubory: 01-1000.pdf; 02-1000.pdf; 03-1000.pdf; 04-1000.pdf; 05-1000.pdf;
                 06-1000.pdf; 07-1000.pdf; 08-1000.pdf; 09-1000.pdf; 10-2000.pdf; 11-
                 1000.pdf; 12-4000.pdf; 13-2000.pdf; SCHEMA.pdf; VG.pdf).

Ing.  Oldřich      Digitálně podepsal
                   Ing. Oldřich Kazda

Kazda              Datum: 2022.06.07
                   13:49:35 +02'00'

X

Ing. Olřich Kazda
jednatel

                                       36
Příloha č. 2 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Položkový rozpočet
Příloha č. 2 - Položkový rozpočet, Příprava technicko-ekonomické studie proveditelnosti pro
čištění odpadních vod ve Străşeni

Název projektu: Čištění odpadních vod ve Străşeni

Zhotovitel (účastník)  KONEKO, spol. s r.o.
Název:
                       Výstavní 2224/8, 709 00 Ostrava
Adresa:                577758
IČO:                   CZ00577758
DIČ:                   Ing. Oldřichem Kazdou
Zastoupený:

                                                        Ing.  Oldřich       Digitálně podepsal
                                                                            Ing. Oldřich Kazda

                                                           Kazda            Datum: 2022.06.07
                                                                            13:49:55 +02'00'
                                                        X

                                                        Ing. Oldřich Kazda
                                                        jednatel
Příloha č. 2 - Položkový rozpočet, Příprava technicko-ekonomické studie proveditelnosti pro čištění odpadních vod ve Străşeni
Název projektu: Čištění odpadních vod ve Străşeni
Rekapitulace podle etap řešení (Etapa č.1 - 3)

Číslo  Název                                                                                                              Množství  Jednotk  Cena za jednotku   Cena za položku (tj.
polo                                                                                                                                     a   (např. jeden kus,        všech kusů
 žky                                                                                                                                         kpl) vč. DPH v Kč
                                                                                                                                                                    uvedených ve
                                                                                                                                                                sloupci "množství")

                                                                                                                                                                     vč. DPH v Kč

  A. Celková cena za etapu č.1: Přípravné práce                                                                                                                   391 435,00 Kč
  B. Celková cena za etapu č.2: Koncepční zpracování variant                                                                                                      637 670,00 Kč
  C. Celková cena za etapu č.3: Dokončení technicko-ekonomické studie proveditelnosti                                                                             386 595,00 Kč
Celková cena
                                                                                                                                                                1 415 700,00 Kč
     A. Etapa č.1: Přípravné práce
   A.1. Technicko-ekonomická studie proveditelnosti, aktivita 1.1.1., etapa č. 1: Přípravné práce                             1 kpl          266 200,00 Kč        266 200,00 Kč
                                                                                                                          0,50 kpl            60 500,00 Kč         30 250,00 Kč
   A.2. Ubytování v místě projekční činnosti v Moldavsku                                                                  0,50 kpl            54 450,00 Kč          27 225,00 Kč
                                                                                                                          0,40 kpl             18 150,00 Kč          7 260,00 Kč
   A.3. Cestovné (dodavatel zajistí veškeré náklady související s dopravou svých zaměstnanců)                             0,50 kpl           121 000,00 Kč         60 500,00 Kč
         Pojištění (dodavatel zajistí veškeré náklady související s pojištěním zaměstnanců, nebo souvisejících aktivit s
                                                                                                                              1 kpl          544 500,00 Kč      391 435,00 Kč
   A.4. předmětem plnění zakázky)                                                                                         0,50 kpl            60 500,00 Kč
                                                                                                                          0,50 kpl            54 450,00 Kč        544 500,00 Kč
   A.5. Řízení a zajištění komunikace s partnerem z Moldavska                                                                                                      30 250,00 Kč
Celková cena za etapu č.1: Přípravné práce                                                                                                                          27 225,00 Kč

     B. Etapa č.2: Koncepční zpracování variant
   B.1. Technicko-ekonomická studie proveditelnosti, aktivita 1.1.1., etapa č. 2: Koncepční zpracování variant

   B.2. Ubytování v místě projekční činnosti v Moldavsku

   B.3. Cestovné (dodavatel zajistí veškeré náklady související s dopravou svých zaměstnanců)
         Pojištění (dodavatel zajistí veškeré náklady související s pojištěním zaměstnanců, nebo souvisejících aktivit s  0,30 kpl          18 150,00 Kč        5 445,00 Kč
   B.4. předmětem plnění zakázky)                                                                                         0,25 kpl        121 000,00 Kč
                                                                                                                                                              30 250,00 Kč
   B.5. Řízení a zajištění komunikace s partnerem z Moldavska                                                                                             637 670,00 Kč
Celková cena za etapu č.2: Koncepční zpracování variant
                                                                                                                          1 kpl           302 500,00 Kč   302 500,00 Kč
     C. Etapa č.3: Dokončení technicko-ekonomické studie proveditelnosti
                                                                                                                          1 kpl           48 400,00 Kč    48 400,00 Kč
         Technicko-ekonomická studie proveditelnosti, aktivita 1.1.1., etapa č. 3: Dokončení technicko-ekonomické studie
   C.1. proveditelnosti                                                                                                   0,30 kpl        18 150,00 Kč    5 445,00 Kč

   C.2. Zajištění odborné exkurze do ČR na dvou lokalitách ČOV pro vybrané osoby partnera z Moldavska                     0,25 kpl        121 000,00 Kč         30 250,00 Kč
         Pojištění (dodavatel zajistí veškeré náklady související s pojištěním zaměstnanců, nebo souvisejících aktivit s                                    386 595,00 Kč

   C.5. předmětem plnění zakázky)                                                                                                                         1 415 700,00 Kč

   C.6. Řízení a zajištění komunikace s partnerem z Moldavska
Celková cena za etapu č.3: Dokončení technicko-ekonomické studie proveditelnosti
Celková cena za výše uvedené

                                                                                                                                    Ing.  Oldřich  Digitálně podepsal
                                                                                                                                                   Ing. Oldřich Kazda

                                                                                                                          X Kazda                  Datum: 2022.06.07
                                                                                                                                                   13:50:14 +02'00'

                                                                                                                          Ing. Oldřich Kazda
                                                                                                                          jednatel
Příloha č. 2 - Položkový rozpočet, Příprava technicko-ekonomické studie proveditelnosti pro čištění odpadních vod ve Străşeni
Název projektu: Čištění odpadních vod ve Străşeni
Položkový výkaz výměr

Číslo                                                  Název                                                              Množství  Jednotk  Cena za jednotku   Cena za položku (tj.
polo                                                                                                                                     a   (např. jeden kus,        všech kusů
 žky                                                                                                                                         kpl) vč. DPH v Kč
                                                                                                                                                                    uvedených ve
                                                                                                                                                                sloupci "množství")

                                                                                                                                                                     vč. DPH v Kč

1. Vypracování technicko-ekonomické studie proveditelnosti

1.1. Technicko-ekonomická studie proveditelnosti, aktivita 1.1.1., etapa č. 1: Přípravné práce                            1 kpl              266 200,00 Kč      266 200,00 Kč

   1.2. Technicko-ekonomická studie proveditelnosti, aktivita 1.1.1., etapa č. 2: Koncepční zpracování variant            1 kpl              544 500,00 Kč          544 500,00 Kč
                                                                                                                          1 kpl              302 500,00 Kč
         Technicko-ekonomická studie proveditelnosti, aktivita 1.1.1., etapa č. 3: Dokončení technicko-ekonomické studie                                            302 500,00 Kč
   1.3. proveditelnosti                                                                                                                                         1 113 200,00 Kč
Celková cena za vypracování technicko-ekonomické studie proveditelnosti

     2. Ostatní náklady

2.1. Zajištění odborné exkurze do ČR na dvou lokalitách ČOV pro vybrané osoby partnera z Moldavska                        1 kpl              48 400,00 Kč       48 400,00 Kč

2.2. Ubytování v místě projekční činnosti v Moldavsku                                                                     1 kpl              60 500,00 Kč       60 500,00 Kč

2.3. Cestovné (dodavatel zajistí veškeré náklady související s dopravou svých zaměstnanců)                                1 kpl              54 450,00 Kč       54 450,00 Kč
                                                                                                                          1 kpl              18 150,00 Kč       18 150,00 Kč
      Pojištění (dodavatel zajistí veškeré náklady související s pojištěním zaměstnanců, nebo souvisejících aktivit s
2.4. předmětem plnění zakázky)

   2.5. Řízení a zajištění komunikace s partnerem z Moldavska                                                             1 kpl              121 000,00 Kč           121 000,00 Kč
Celková cena za ostatní náklady                                                                                                                                  302 500,00 Kč

Celková cena za výše uvedené                                                                                                                                    1 415 700,00 Kč

                                                                                                                          X
Ing.  Oldřich       Digitálně podepsal
                    Ing. Oldřich Kazda

X Kazda             Datum: 2022.06.07
                    13:50:33 +02'00'

Ing. Oldřich Kazda
jednatel
Příloha č. 3 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Pravidla, povinnosti a doporučení
pro zajištění vnější prezentace (publicity) ZRS ČR pro realizátory projektu
Pravidla, povinnosti a doporučení pro zajištění vnější prezentace (publicity) ZRS ČR pro
realizátory projektů

1. Realizátorovi se doporučuje již ve fázi přípravy projektového dokumentu zvážit vhodné
     způsoby zajištění vnější prezentace plánovaného projektu ZRS ČR. Doporučeno je zvážit
     využití všech dostupných nástrojů komunikace a publicity (internet, tištěné či
     audiovizuální materiály, komunikaci s médii, informační a prezentační akce, příp.
     propagační předměty, apod.). Využití propagačních nástrojů by vždy mělo odpovídat
     zaměření a rozsahu projektu, projektovým aktivitám i cílovým skupinám projektu.

2. Realizátor je povinen vhodným způsobem zajistit zviditelnění ZRS ČR ve všech fázích
     realizace projektu – ve fázi zahájení projektu, realizace jednotlivých projektových aktivit,
     v místech realizace projektu i při jeho prezentaci v médiích.

3. Realizátor je dále povinen při veškeré propagaci projektu používat logo ZRS ČR, a to
     v podobě Czech Republic Development Cooperation (v anglické verzi), resp. v české
     verzi v podobě Česká republika pomáhá. V případě materiálu informačního a
     propagačního charakteru (např. tiskoviny a propagační předměty, certifikáty, pozvánky,
     program akcí či korespondence realizátora vztahující se k řešení projektu) je postačující
     logo ZRS ČR. V případě většího formátu (např. informační panely o projektu, zprávy,
     publikace, CR-ROM či DVD) je nutné zveřejnit informaci propagující celý projekt (např.
     „Tato publikace vznikla v rámci projektu XY podpořeného v rámci zahraniční rozvojové
     spolupráce ČR.“) doplněnou logem ZRS ČR.

4. Používání loga ZRS ČR definuje Grafický manuál ZRS ČR, který je stejně jako logo ZRS
     ČR ke stažení na webových stránkách www.czda.cz. Zejména je nutné respektovat
     správné řazení log, barevnost, odstupy, velikost a typ písma. Každé logo se vždy používá
     jako celek a je nepřípustné jakkoliv měnit jeho proporce a barevnost.

5. Spolu s logem ZRS ČR lze použít pouze logo realizátora projektu či jiného partnera,
     který se na realizaci finančně podílí. U většiny projektů bude rozhodujícím kritériem výše
     podílu prostředků ze ZRS ČR na celkové hodnotě projektu. Modelové pořadí log
     (u projektů, kde je podíl finančních prostředků ze ZRS ČR vyšší než 50 %) je definováno
     následujícím způsobem: logo ZRS ČR a za ním (pod ním) logo realizátora projektu. Logo
     ZRS ČR nesmí být menších rozměrů než logo realizátora projektu. Vždy musí být
     dodržena minimální vzdálenost loga realizátora od loga ZRS ČR. V případě trilaterálních
     projektů, kde tvoří příspěvek ZRS ČR zpravidla výrazně menší podíl, je upřednostněno
     logo významnějšího donora (EU, UN apod.)

6. Umožňují-li to okolnosti, logem ZRS by měly být označeny také smlouvy uzavřené
     v rámci projektu, prezenční listiny a veškerá písemná korespondence realizátora
     s místními partnery. V případě elektronické korespondence, která se bezprostředně týká
     projektu financovaného v rámci ZRS ČR a nabízí-li to její charakter (např. v případě
     oficiální komunikace, rozesílání pozvánek, apod.) je nutné používat emailový podpis
     s logem ZRS ČR. V úvodu takovéto komunikace musí být jasně uvedeno, že realizátor
     komunikuje v rámci projektu ZRS ČR. Návrhy grafického znázornění ZRS ČR pro
     písemné dokumenty jsou součástí dokumentu Grafický manuál ZRS ČR.

7. Každá akce spolufinancovaná z prostředků projektu musí být uvedena informací o tom,
     že je financována z prostředků ZRS ČR (např. „Toto školení je realizováno v rámci
     projektu XY podpořeného v rámci zahraniční rozvojové spolupráce ČR.“). Realizátor by
     neměl zapomínat fotograficky zdokumentovat vizuální identitu uvedených akcí.

8. Všechny prostory, které navštěvují příjemci/účastníci/partneři projektu (vstup do objektu,
     kanceláře realizátora, školící prostory), musí být viditelně označeny logem ZRS ČR.
     Realizátor je povinen označit samolepkou s logem ZRS ČR rovněž vybavení (nábytek,
     výpočetní technika, přístroje, zařízení, atd.), které je spolufinancované z projektu ZRS
     ČR – umožňuje-li to charakter tohoto vybavení.

9. Realizátor je po konzultaci s ČRA a příslušným ZÚ povinen vydat tiskovou zprávu pro
     místní (případně i česká) média při zahájení a ukončení projektu (text musí být
     konzultován a schválen ČRA). Tisková zpráva a související materiály pak musí
     obsahovat publicitu ZRS ČR dle pravidel uvedených výše. Vítaná je rovněž publicita
     formou rozhlasových či televizních vystoupení.

10. Při přípravě jakýchkoliv propagačních materiálů je vhodné zvážit zpracování různých
     jazykových verzí (anglické, v jazyku partnerské země, příp. české verzi). V případě
     zpracování letáků, brožur či obdobného prezentačního materiálu je realizátor projektu
     povinen konzultovat jejich obsah i podobu s poskytovatelem dotace/vyhlašovatelem
     zakázky (ČRA). Realizátor je dále povinen poskytnout ČRA minimálně třetinový podíl
     takovýchto propagačních materiálů zpracovaných v rámci projektu (od každé jazykové
     verze), stejný podíl je povinen předat příslušnému ZÚ. Zbývající letáky vhodným
     způsobem distribuuje v partnerské zemi.

11. Jestliže vzniknou v rámci projektu propagační materiály prezentující aktivity projektu
     (letáky, brožurky, apod.), měly by být zhotoveny v prvních měsících trvání projektu a
     nikoliv závěrem jeho realizace. Slouží-li propagační materiál k prezentaci dosažených
     výsledků, je zřejmé, že bude zpracován a distribuován v pozdější fázi.

12. Realizátor je povinen zveřejnit informaci o realizaci projektu na svých webových
     stránkách (pokud příjemce provozuje vlastní webové stránky) a uvádět projekt ve své
     výroční zprávě.

13. Realizátorovi je doporučeno vhodným způsobem zajistit publicitu projektu ZRS ČR i
     v případě, že o předmětném projektu bude formou rozhovoru či reportáže informovat
     jakákoliv veřejná média (tištěná, elektronická, rozhlas a televize).
14. Realizátor je dále povinen informovat poskytovatele dotace/vyhlašovateli zakázky (ČRA)
     a rovněž příslušný ZÚ o veškerých dostupných mediálních výstupech vzniklých v rámci
     projektu (články, reportáže, rozhovory, apod.).

15. Realizátor projektu je povinen informovat o provedených informačních a propagačních
     aktivitách projektu v průběžných a závěrečných zprávách, které jsou pravidelně
     předkládány zadavateli (ČRA). Realizátor projektu uchovává veškeré doklady související
     s propagací projektu pro potřebné monitorovací aktivity. K dodržování pravidel
     prezentace ZRS ČR je realizátor zavázán smlouvou/rozhodnutím o dotaci. Zjištění
     porušení uvedených závazků může být řešeno dle příslušných ustanovení
     smlouvy/rozhodnutí. Realizátor je proto povinen archivovat originál či kopie článků, ve
     kterých se píše o projektu, letáky, informační materiály, fotografie z akcí k prezentaci
     projektu, prezentační listiny, kopie DVD, atd.), resp. účetní doklady, faktury, atd.
     související se zajišťováním prezentace.
Příloha č. 4 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Výpis z obchodního rejstříku
zhotovitele
        Tento výpis elektronicky podepsal "Krajský soud v Ostravě" dne 10.5.2022 v 10:47:17. EPVid:zidnmR2h70YMrCCveCs+4A

                                            Výpis

                                  z obchodního rejstříku, vedeného

                                            Krajským soudem v Ostravě

                                            oddíl C, vložka 166

Datum vzniku a zápisu: 10. prosince 1990

Spisová značka:       C 166 vedená u Krajského soudu v Ostravě

Obchodní firma:       KONEKO, spol. s r.o.

Sídlo:                Výstavní 2224/8, Mariánské Hory, 709 00 Ostrava

Identifikační číslo:  005 77 758

Právní forma:         Společnost s ručením omezeným

Předmět podnikání:

                      Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
                      Projektová činnost ve výstavbě
                      Provádění staveb, jejich změn a odstraňování

Předmět činnosti:

                      Technická a ekonomická činnost kromě příloh z. č. 455/91 Sb. v oboru vodního
                      hospodářství a ekologických staveb

Statutární orgán:

Jednatel:             Ing. OLDŘICH KAZDA, dat. nar. 21. prosince 1957
                      Schovaná 2236/8, Poruba, 708 00 Ostrava
Počet členů:          Den vzniku funkce: 1. ledna 2007
Způsob jednání:
                      1

                      Jednatel je oprávněn zastupovat společnost navenek a jednat jejím jménem ve
                      všech jejich záležitostech samostatně.

Prokura:

                      Ing. LUDĚK PETŘIVALSKÝ, dat. nar. 14. října 1941
                      Porubská 85/87, 747 94 Děhylov

                      LENKA KAZDOVÁ, dat. nar. 12. června 1958
                      Schovaná 2236/8, Poruba, 708 00 Ostrava

                      Prokurista je oprávněn činit za společnost všechny právní úkony, k nimž dochází
                      při provozu podniku, i když se k nim jinak vyžaduje zvláštní plná moc. V prokuře
                      není zahrnuto oprávnění zcizovat nemovitosti a zatěžovat je. Prokurista se
                      podepisuje tím způsobem, že k firmě společnosti připojí dodatek označující
                      prokuru a svůj podpis.

Společníci:           Ing. OLDŘICH KAZDA, dat. nar. 21. prosince 1957
   Společník:         Schovaná 2236/8, Poruba, 708 00 Ostrava

   Podíl:                Vklad: 51 000,- Kč
Společník:               Splaceno: 51 000,- Kč
                         Obchodní podíl: 1/2
                         Druh podílu: základní

                      Ing. LUDĚK PETŘIVALSKÝ, dat. nar. 14. října 1941
                      Porubská 85/87, 747 94 Děhylov

       Podíl:            Vklad: 51 000,- Kč
Základní kapitál:        Splaceno: 51 000,- Kč
                         Obchodní podíl: 1/2
                         Druh podílu: základní

                      102 000,- Kč

Údaje platné ke dni: 10. května 2022 03:45                                                                                 1/2
                                            oddíl C, vložka 166

Ostatní skutečnosti:

                      Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle § 777 odst.
                      5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech.

Údaje platné ke dni: 10. května 2022 03:45  2/2
Příloha č. 5 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Dohoda mezi Vládou České
republiky a Vládou Moldavské republiky o rozvojové pomoci
Příloha č. 6 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Osobní údaje předávané
zhotoviteli
Příloha č.6 – Osobní údaje předávané zhotoviteli, č.j.

 Účel zpracování:
 Zpracování podle ustanovení čl. 6 odst. 1 písm. b) Nařízení (EU) 2016/679 (GDPR)

 Zpracování je nezbytné pro plnění smlouvy k veřejné zakázce.

 Kategorie subjektů údajů:
 zaměstnanci Správce, dodavatel a zhotovitel a jejich statutární orgány, kontaktní
 osoba dodavatele a zhotovitele, kontaktní osoba ambasády, kontaktní osoby signatáře
 Memorandum of Understanding, kontaktní osoby partnera zapojeného v projektu
 rozvojové spolupráce, příjemci plnění z projektu rozvojové spolupráce, členové
 expertního týmu zadavatele, kontaktní osoby partnerských organizací, účastník
 zadávacího řízení a jeho statutární orgán, poddodavatel účastníka zadávacího řízení a
 jeho statutární orgán, zaměstnanci účastníka zadávacího řízení, členové expertního
 týmu účastníka zadávacího řízení, kontaktní osoby pro ověření referencí

 Kategorie osobních údajů:
 účastník zadávacího řízení, zhotovitel, dodavatel, poddodavatel

 jméno, příjmení, sídlo, bydliště, datum narození, rodné číslo, podpis, emailová adresa,
 telefonní číslo, IČO

 účastníka zadávacího řízení, zhotovitele, dodavatele či poddodavatele

 jméno, příjmení, bydliště, funkce, podpis, emailová adresa, telefonní číslo

 zaměstnanci žadatele, členové expertního týmu žadatele, kontaktní osoby
 partnerských organizací, zaměstnanci Správce, kontaktní osoba dodavatele a
 zhotovitele, kontaktní osoba ambasády, kontaktní osoby signatáře Memorandum of
 Understanding, kontaktní osoby partnera zapojeného v projektu rozvojové
 spolupráce, příjemci plnění z projektu rozvojové spolupráce, kontaktní osoby
 partnerských organizací, zaměstnanci účastníka zadávacího řízení, členové
 expertního týmu účastníka, kontaktní osoby pro ověření referencí

 jméno, příjmení, telefonní číslo, emailová adresa
Příloha č. 7 smlouvy s č. j. 281703/2022-ČRA – Souhlas subjektu údajů
          Subjekt údajů/ Data subject:

        Jméno/Name:

        Příjmení/Surname:

        Datum narození/ Date of Birth:

        Bydliště/ Address:

        Osoba vykonávající rodičovskou
        zodpovědnost / Person holding
        parent responsibility:

1. Tímto uděluji České republice - České rozvojové agentuře, se sídlem Nerudova 3, 118 50 Praha 1, Česká republika,
     IČO: 75123924, (dále jen ,,Správce“), souhlas se zpracováním mých níže specifikovaných osobních údajů ve smyslu
     Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 o ochraně fyzických osob
     v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů a o zrušení směrnice 95/46/ES, (dále
     jen ,,GDPR“). / I hereby give my consent to the Czech Republic – Czech Development Agency, registered office
     Nerudova 3, Prague, Post Code 118 50, Czech Republic, Registered number: 75123924 (hereinafter the
     “Controller“) to the processing of my personal data specified below under the Regulation (EU) 2016/679 of the
     European Parliament and of the Council of 27 April 2016 on the protection of natural persons with regard to the
     processing of personal data and on the free movement of such data, and repealing Directive 95/46/EC (hereinafter
     the “GDPR“).

2. Uděluji Správci souhlas, aby v souvislosti s aktivitami Správce v oblasti zahraniční rozvojové spolupráce zpracovával
     mé jméno, příjmení a bydliště a pořizoval fotografie mé osoby a videozáznamy mé osoby a zveřejňoval je: / I give
     consent to the Controller to process my name, surname and address and take photographs and videos of me in
     connection with activities of the Controller in development cooperation and publish them:

       − v tištěných prezentačních materiálech/ in printed presentation materials

           ANO/ YES  NE/NO

       − na internetových stránkách Správce/ on Controller´s websites

      −  ANO/ YES  NE/NO

       − účtu Správce na Youtube/ on Controller´s Youtube account

      −  ANO/ YES  NE/NO

       − účtech Správce na sociálních sítích (např.: Twitter, Facebook, Instagram)/ on Controller´s accounts on social

              media networks (e.g.: Twitter, Facebook, Instagram)

      −  ANO/ YES  NE/NO

       − jako ilustrační fotografie ke sdělením Správce na jeho internetových stránkách a účtech na sociálních sítí a

              v prezentačních materiálech Správce/ as illustrational photographs to the Controller´s announcements on
              Controller´s websites and accounts on social media networks and Controller´s presentation materials

      −  ANO/ YES  NE/NO

     za účelem prezentace aktivit Správce v oblasti zahraniční rozvojové spolupráce./ in order to present Controller´s
     activities in development cooperation.

3. Beru na vědomí, že mám následující práva / I acknowledge to have following rights:
     a) právo vzít souhlas kdykoliv zpět (e-mailem nebo dopisem zaslanými na kontaktní adresu Správce), / right to
     withdraw my consent anytime (by mail or letter sent to the contact address of the Controller),
     b) právo požadovat po Správci informaci o tom, jaké mé osobní údaje jsou zpracovávány, / right to request
     information about which of my personal data are processed,
     c) právo požadovat po Správci vysvětlení ohledně zpracování osobních údajů, / right to request explanation about
     processing of personal data,
     d) právo vyžádat si u Správce přístup k těmto osobním údajům a tyto nechat aktualizovat nebo opravit, / right to
     request access to the personal data and let them update or rectify,
     e) právo požadovat po Správci výmaz těchto osobních údajů, / right to request erasure of the personal data,
     f) právo vznést námitku proti zpracování a právo na přenositelnost osobních údajů, / right to object to processing
     of personal data nad right portability of personal data,
     g) právo podat stížnost u dozorového úřadu (Úřad pro ochranu osobních údajů), / right to lodge complaint to the
     supervisory authority (Office for Personal Data Protection),
h) doba uložení osobních údajů se odvíjí od naplnění účelu, k jakému byly osobní údaje zpracovány, a řídí se
interními předpisy Správce. Poté, co nebude již možné, aby Správce osobní údaje zpracovával za výše stanoveným
účelem, dojde v přiměřené době k jejich likvidaci. / archiving depends on the fulfilment of the purpose for which

the personal data were processed and is governed by the internal regulations of the Controller. Once it is no longer

possible for the Controller to process the personal data for the above stated purpose, they will be disposed in

reasonable time.          Ing. Oldřich  Digitálně podepsal Ing. Oldřich
Datum/ Date: ……………………………                Kazda

                          Kazda         Datum: 2022.06.07 13:51:34
                                        +02'00'

                          ………………………………….……………………..………………………
                          Podpis subjektu údajů/

                          Signature of the data subject