Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky ▶ PastVina
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 22742629: Příkazní smlouva o zajištění služeb pro zpracování participativního

Příloha 01433-2022.pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud


                        PŘÍKAZNÍ SMLOUVA O ZAJIŠTĚNÍ SLUŽEB PRO ZPRACOVÁNÍ
                 PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU

Město Kolín            Karlovo náměstí 78, Kolín
sídlo                  Mgr. Michaelem Kašparem, starostou
zastoupené             00235440
IČO                    CZ00235440
DIČ                    321 748 111
Telefon                posta@mukolin.cz
e-mail                 9kkbs46
ID datové schránky     Česká spořitelna a.s., Kolín
Bankovní spojení       3661832/0800
Číslo účtu
(dále jen „příkazce“)

na straně jedné
a

Agora CE, o.p.s., zaps. V oddílu O rejstříku o.p.s u Městského soudu v Praze pod č. 486
IČ 278 85 348
se sídlem Petra Rezka 4, 140 00 Praha 4
ID datové schránky: yvrf5k
Bankovní spojení:
Česká spořitelna a.s.
Olbrachtova 1929/62, 140 00 Praha 4
ČÍSLO ÚČTU: 5128142/0800
IBAN: CZ6408000000000005128142
SWIFT: GIBACZPX

(dále jen „příkazník“)

na straně druhé
uzavřeli níže uvedeného dne, měsíce a roku,
podle ust. § 2430 zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku tuto
příkazní smlouvu o zajištění služeb pro zpracování participativního rozpočtu města Kolín (dále jen
PaR):
I.
Prohlášení smluvních stran

1. Příkazce je územním samosprávným celkem - městem dle zákona č. 128/2000 Sb. Příkazce sestavuje
a schvaluje každoročně rozpočet a též schvaluje střednědobý výhled hospodaření v souladu se

                                                             1
zákonem č. 250/2000 Sb. Příkazce hodlá ve větší míře než dosud do procesu sestavování svého
rozpočtu a střednědobého výhledu hospodaření zapojit veřejnost a více motivovat dosud neaktivní
občany k vyššímu zájmu o dění ve městě a připravit podklady pro finanční plánování a správě města za
účasti co nejširší veřejnosti.

2. Příkazník je specializovanou obecně prospěšnou společností oprávněnou k poskytování konzultační,
výukové a poradenské činnosti se zkušenostmi v oboru participace veřejnosti na přípravě rozhodování
a na rozhodování územních samosprávných celků.

3. Příkazce a příkazník se touto smlouvou dohodli na níže uvedené spolupráci, jejímž cílem je připravit
na úrovni samosprávy města Kolín podmínky pro sestavování participativního rozpočtu příkazce jako
územně samosprávného celku.

II.
Předmět smlouvy

1. Příkazník se touto smlouvou a za podmínek v ní stanovených zavazuje pro příkazce obstarat činnosti
přípravy a realizace participativního rozpočtu města Kolín (dále jen PaR) dle přílohy č. 1 této smlouvy
„Cenová nabídka pro asistenci při přípravě a realizaci participativního rozpočtu města Kolín“, která je
její nedílnou součástí. .

                          oordinací činností s příkazníkem podle předchozí věty tohoto odstavce smlouvy

3. Příkazce se zavazuje touto smlouvou a za podmínek v ní stanovených platit příkazníkovi za činnosti
uvedené v odstavci 1., které pro něj budou příkazníkem provedeny a u nichž bude příkazcem písemně
odsouhlaseno jejich řádné provedení, odměnu ve výši uvedené v příloze č. 1 této smlouvy.

4. Příkazce nemusí požadovat po příkazníkovi provedení všech služby a činností uvedených v příloze č.
1, co z nich objedná, je na jeho úvaze, platí však, že pořadí požadovaných služeb by mělo mít pokud
možno jako celek logickou i časovou návaznost a kopírovat pořadí činností, jak po sobě v příloze č. 1
následují.

5. Příkazník provede konkrétní činnosti uvedené v příloze č. 1 v termínech, které budou dojednány
s koordinátorem příkazce (čl II. odst. 2 této smlouvy) .

6. Příkazník provede objednané činnosti a nechá si jejich řádné provedení potvrdit koordinátorem
příkazce na výkazu činnosti dle příkazní smlouvy. Za příkazníka jedná a je oprávněn ke konkretizaci
plnění podle této smlouvy Vojtěch Černý.

III.
Odměna příkazníka

1

1. Smluvní strany si sjednaly jako maximální možnou odměnu za všechny stranami zamýšlené služby a
činnosti, jež mají být poskytnuty příkazcem k uskutečnění PaR činí 116 300,00 Kč bez DPH, tj. 140.723,-
00 Kč včetně DPH.

                                                             2
2. Odměna bude příkazníkovi vyplacena postupně ve více splátkách, a to tak, že

2.1. po uzavření smlouvy do 31.12.2022 bude příkazníkovi vyplacena částka 70 000 Kč včetně DPH

2.2.po ukončení spolupráce, tj. po naplnění předmětu této smlouvy či ukončení trvání této smlouvy,
bude příkazníkem vystavena závěrečná faktura na vypořádání hodnoty skutečně poskytnutého plnění
potvrzeného v souladu s čl. II.odst. 6.koordinátorem příkazce a při zohlednění již vyplacené částky dle
článku 2.1. této smlouvy, maximálně však na částku 70.723,00 Kč včetně DPH. V případě, že by vznikl
příkazci nárok na vrácení části z vyplacené částky dle článku 2.1. této smlouvy, tak se příkazník zavazuje
toto vydat příkazci nejpozději do 15-ti dnů ode dne výzvy příkazce.

3.Podkladem pro platbu je řádná faktura – daňový doklad. Faktura je splatná 30 dnů od vystavení a
doručení příkazci a to na shora uvedený účet příkazníka. Odměna se považuje za uhrazenou dnem
připsání celé její částky na výše uvedený bankovní účet příkazníka.

4. Příkazník nemá vůči příkazci dále právo na náhradu běžných hotových výdajů, jakož i obvyklých
nákladů účelně vynaložených v souvislosti s výkonem činnosti podle této smlouvy, zejména na náhradu
cestovních výdajů.

IV.
Ukončení smlouvy

1. Tato smlouva se sjednává na činnost služby v období ode dne účinnosti této smlouvy do 31.12.2023.

2.Tuto smlouvu může kterákoliv ze smluvních stran vypovědět, a to bez udání důvodu nebo z
jakéhokoliv důvodu. Výpověď musí mít písemnou formu a musí být druhé straně doručena. Výpovědní
doba se stanoví dohodou smluvních stran v délce trvání jeden (1) měsíc a počíná běžet prvním dnem
měsíce následujícího po měsíci, v němž byla smluvní straně, které je určena, doručena. Příkazce je
povinen příkazníkovi i v případě předčasného ukončení smlouvy zaplatit odměnu, na kterou mu již
řádným provedením jeho činností vznikl nárok.

V.
Práva a povinnosti smluvních stran

1. Příkazník se zavazuje vykonávat svoji činnost s odbornou péčí a v souladu s platnou právní úpravou.

2. Příkazce se zavazuje spolupracovat s příkazníkem při objednaných činnostech, zejména poskytnout
příkazníku či zajistit na své náklady nebytové prostory k jejich realizaci a informovat a pozvat veřejnost
podle předem dohodnutého plánu, nedohodnou-li se s příkazníkem jinak, dále pak poskytovat správné,
úplné a včasné informace nutné pro výkon činnosti.

3. Smluvní strany se zavazují poskytovat si při plnění ze závazků podle této smlouvy potřebnou
součinnost.

VI.
Závěrečná ustanovení

1. Tato smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu smluvních stran.

                                                             3
2. Tato smlouva může být měněna pouze dohodou smluvních stran ve formě písemných, vzestupně
číslovaných dodatků.

3. Tato smlouva podléhá uveřejnění v registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních
podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru
smluv) (dále jen „registr smluv“). Smluvní strany se dohodly, že smlouvu v souladu s tímto zákonem
uveřejní objednatel, a to nejpozději do 30 dnů od uzavření smlouvy. Toto ujednání však nebrání tomu,
aby smlouvu zveřejnil i zhotovitel. Po uveřejnění v registru smluv obdrží zhotovitel do datové schránky,
v případě neexistence datové schránky e-mailem, potvrzení od správce registru smluv. Potvrzení
obsahuje metadata a je ve formátu .pdf, označeno uznávanou elektronickou značkou a opatřeno
kvalifikovaným časovým razítkem. Smluvní strany se dohodly, že zhotovitel nebude, kromě potvrzení
o uveřejnění smlouvy v registru smluv od správce registru smluv, nijak dále o této skutečnosti
informován.

4. Smluvní strany dále výslovně souhlasí s tím, aby tato smlouva byla uvedena v přehledu nazvaném
„Přehled smluv“ vedeném objednatelem, který obsahuje údaje o smluvní straně, datum uzavření
smlouvy, předmětu smlouvy a výše plnění. Smluvní strany dále výslovně souhlasí s tím, že tato smlouva
může být bez jakéhokoliv omezení zveřejněna jak na oficiálních webových stránkách objednatele, tak
i v registru smluv, a to včetně všech případných příloh a dodatků. Smluvní strany prohlašují, že
skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu příslušných
ustanovení právních předpisů a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez jakýchkoliv dalších
podmínek.

5. Tato smlouva je vyhotovena ve dvou (2) vyhotoveních s platností originálu, z nichž po jednom (1)
vyhotovení obdrží každá ze smluvních stran.

6. Právní vztahy touto smlouvou neupravené se řídí českým právním řádem, zejména zákonem č.
89/2012 Sb., občanským zákoníkem.

7. Smluvní strany prohlašují, že si tuto smlouvu před jejím podpisem přečetly a že s jejím obsahem
souhlasí, na důkaz čehož připojují své podpisy.

Příloha č. 1: „Cenová nabídka pro asistenci při přípravě a realizaci participativního rozpočtu města
Kolín“

Doložka
Potvrzujeme ve smyslu § 41 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, že byly
splněny podmínky pro platnost tohoto právního jednání.
Tento dodatek byl projednán a odsouhlasen Radou města Kolína dne 12.12.2022 usnesení č.
422/6/RM/2022.

         Za příkazce:                    Za příkazníka:
         ........................        ........................

V ………………. dne ……………………………..              V Praze dne ……………………………..
                                   4
Cenová nábídká pro ásistenci pri prípráve
    á reálizáci párticipátivního rozpoctu
                    mestá Kolín

                                      připravila

Agora CE, o.p.s.
Petra Rezka 12, 140 00 Praha 4
www.agorace.cz
1. ZÁKLADNÍ PRINCIPY REALIZACE SPOLUPRÁCE NA PARTICIPATIVNÍM ROZPOČTU

V rámci spolupráce ná příprávě á reálizáci párticipátivního rozpočtu získá město
od Agory CE podporu v podobě fácilitáce tvorby pravidel, odborných konzultácí
a podpory v oblasti zápojování veřejnosti, PR á elektronické párticipáce, které
vycházejí ze zkušeností Agory CE s realizací párticipátivních rozpočtu ve více ják
třech desítkách měst v posledních 6 letech.

Pro úspěšnou reálizáci spolupráce je nutné respektovát tyto zákládní principy:

     Budování partnerství veřejného sektoru a občanů.
Hybatelem procesu je sámotná rádnice, která je tákto odpovědná zá intenzitu á kválitu vztáhů s občány,
občánskými iniciátivámi á neziskovými orgánizácemi. Známená to především iniciativní roli zástupců
vedení města a koordinátora participativního rozpočtu. Pouze jejich áktivitá při plnění úkolů á
komunikaci s obyváteli může vést k tomu, že občáné městá se do tvorby rozpočtu táké áktivně zápojí.

     Jasný proces a pravidla.
Rádnice musí od počátku usilovát o jásný á tránspárentní proces, jehož právidlá budou veřejně známá
á dodržováná. To umožní, áby všichni obyvátelé městá věděli, kdy a jak se mohou zapojit do tvorby
rozpočtu á jáké jsou jejich možnosti.

     Dostatečné zdroje, čas a znalosti
Rádnice jáko iniciátor procesu do něj musí investovát dostátečné zdroje á využívát dostupných ználostí
pro to, áby obyvátelům městá umožnilá máximální možné zápojení s minimem vynáložených sil. Pouze
pokud vstup obyvátel do rozhodovácího procesu bude snádný á relátivně čásově nenáročný, je možné
očekávát ádekvátní výstupy. V opáčném přípádě se zápojí jen ti, kteří se zápojují vždy.

     Vzájemné učení se a výměna informací
Proces tvorby párticipátivního rozpočtu předstávuje především možnost sdílet informáce á vzájemně
se od sebe učit. Ná jednu stránu se občáné učí tomu, jáké jsou možnosti rádnice při správě jejich městá.
Ná druhou stránu vedení městá získává cenné informáce o tom, jáké jsou áktuální potřeby á přání jejich
obyvatel.

     Koncepčnost, vedení procesu a zpětná vazba občanům
S informácemi á návrhy občánů je třebá zácházet koncepčně. Proces nesmí generovát nekoncepční
áktivity á projekty, které budou popřením dobře správováného městá. Občáné, kteří návrhují projekty
á řešení, které nebudou v souladu s dlouhodobými strátegiemi á koncepcemi městá, musí získát
srozumitelnou zpětnou vázbu, ják jinák bude jejich potřebá náplňováná.

     Udržitelnost a adaptace procesu
Metody á právidlá tvorby párticipátivního rozpočtu musí být právidelně vyhodnocovány. S ohledem na
měnící se podmínky, zejméná růst kápácit obyvátel i městského úřádu á jeho vedení, je možné vést
intenzivnější dialog s obyváteli á využívát dálší tzv. deliberátivní nástroje umožňující konzultáci á
zápojení občánů do rozhodování.

                                                                                                                zpracovala Agora CE, o.p.s.
                                                                                                                             www.agorace.cz

                                                                                                          www.particpativni-rozpocet.cz
2. PŘEDPOKLÁDANÝ POSTUP PŘÍPRAVY PARTICIPATIVNÍHO ROZPOČTU

Navrhováný postup lze rozdělit do několiká zákládních kroků, resp. etáp. Níže uvádíme návržený
čásový hármonográm s hlávními milníky, které oznáčují odpovídájící postup tvorby párticipátivního
rozpočtu městá, které jsou závislé ná rychlosti příprávy procesu á jejich schválení zástupitelstvem.

0. Stanovení pravidel a detailní podoby postupu tvorby            prosinec -
   Participativního rozpočtu                                        leden

Milníky:
 Stánovení právidel á detáilní podoby postupy tvorby PáR včetně

   provozních nákládů
 Příprává plánu á podkládů pro informování obyvátel
 Schválení postupu zastupitelstvem

1. Informování a motivace občanů k podávání návrhů                únor - březen
Milníky:
 Informování klíčových pártnerů
 Kompletní prezentáce párticipátivního rozpočtu

   prostřednictvím vytipováných komunikáčních kánálů
 Web - Zájištění možnosti podávát návrhy
 Formální kontrolá návrhů á zveřejnění

2. Prověření realizovatelnosti a úprava návrhů občanů             únor - květen
Milníky:
 Hodnocení návrhů z hlediská reálizovátelnosti á zpětná vázbá

   áutorům
 „Sousedské“ setkání nád podánými návrhy (duben)
 Finalizace návrhů ve spolupráci úřád – autor (duben-květen)

3. Prezentace a výběr návrhů k realizaci                          červen
Milníky:
 Informování občánů o finální podobě návrhů á hlásování
 Výstává návrhů spojená s diskusí s autory (volitelné)
 Hlásování
 Informáční kámpáň o výsledcích hlásování

4. Vyhodnocení postupu tvorby participativního rozpočtu a         červenec -
   realizace návrhů                                                   září

Milníky:
 Alokáce fináncí ná reálizáci vybráných návrhů do rozpočtu 2024
 Vyhodnocení výsledků á návrhy ná zlepšení pro dálší ročník
 Schválení právidel pro dálší ročník rádou/zástupitelstvem
 Reálizáce vybráných návrhů

                                                                       zpracovala Agora CE, o.p.s.
                                                                                     www.agorace.cz

                                                                  www.particpativni-rozpocet.cz
3. NABÍZENÉ SLUŽBY A CENOVÁ NABÍDKA

Nábídká vychází z předpokládu reálizáce Párticipátivního rozpočtu dle hármonográmu
v předcházejícím bodě. Ná zákládě jednání s prácovní skupinou v Kolíně dne 21. 6. á následné
specifikace dne 21. 11. 2022 nábízíme kompletní servis spojený se záváděním párticipátivního
rozpočtování v Kolíně.

Kompletní servis včetně závěrečného vyhodnocení zahrnuje

- příprává právidel á interních postupů pro projednání zástupitelstvem
- náplánování vhodné informáční kámpáně á záškolení koordinátorá
- provoz webové plátformy včetně on-line hlásování
- součinnost koordinátorovi při příprává veřejných setkání, školení a jejich moderace
- párticipátivní á interní vyhodnocení celého procesu

Celková cena je 116 300,- Kč bez DPH, Agorá CE je plátcem DPH

reference nápříklád obec Brándýs nád Lábem - Stárá Bolesláv, Děčín, MČ Práhá 11

Specifikace činností:

Fáze 0          Stanovení pravidel a detailní podoby postupu tvorby
                Participativního rozpočtu

Popis činnosti                                výstupy                                Cena

1. Úvodní konzultace možností využití                                                3 000
    nástroje párticipátivního rozpočtování
                                              Osobní konzultáce (ccá 2 hod)

2. Vedení pracovní skupiny připrávující       Podklády pro prácovní skupinu          9 000
    postup tvorby rozpočtu – dvě setkání
     Podklady pro pravidla a postup          Konzultace a facilitace dvou
         tvorby PaR                           prácovních jednání.
     Prezentáce podkládů, vysvětlení á
         konzultáce při diskuzi PS

3. Úvodní prezentace o párticipátivním        Prezentáce á podporá při orgánizáci    3 000
    rozpočtování před jeho schválením         akce                                   4 500
    (nápř. pro zástupitele, veřejnost,
    úředníky) – ccá dvouhodinový workshop     Podklády pro jednání zástupitelstvá -
                                              dokumenty popisující právidlá á
4. Finalizace podkladů pro schválení          postup tvorby párticipátivního
    postupu zástupitelstvem městá –           rozpočtu
    konzultáce, příprává podkládů

5. Příprava informační kampaně                Prácovní setkání s reálizátory         8 000
    Vytipování á náplánování využití         kámpáně
        vhodných komunikáčních nástrojů
        pro informování veřejnosti.           Podklády informáční kámpáně:
    Vytvoření přesného hármonográmu
        činností pro koordinátorá, tiskového

                                                                    zpracovala Agora CE, o.p.s.
                                                                                  www.agorace.cz

                                                               www.particpativni-rozpocet.cz
        mluvčího á dálší prácovníky podílející       plán á hármonográm činností      12 000
        se na procesu PaR.                               v ASANA
    Šáblony pro texty do zprávodáje
    Info grafika ve stylu loga                      šáblony pro texty
        Párticipátivní rozpočet                      infografika ve stylu loga
    Ukázky propágáce využité v různých
        částech kámpáně                         Webová aplikace pro příprávu
6. Využití webu                                 párticipátivního rozpočtu umožňující:
    http://www.participativni-
    rozpocet.cz/webmesta na 1 rok                 Přehledná vizuálizáci procesu v
    v rámci celého cyklu párticipátivního             jednotlivých fázích
    rozpočtování = využití šáblony včetně
    nábízených textů á funkcionálit               prezentace aktualit
                                                  propojení se sociálními sítěmi
    Hosting webu á přesměrování ná               Snádná orientáce uživátele v
        doménu klientá
                                                      podáných či reálizováných
    Adáptáce dle vizuálu městá (logo,                návrzích předchozích ročníků
        fotografie)                               On-line sběr návrhů á jejich
                                                      áutomátizováná prezentáce ná
    Využití google ánálytics pro sledování           webu
        á vyhodnocování návštěvnosti webu         responzivní design obsáhu
                                                  školení pro ádministrátorá webu
    Údržbá áktuální verze WP á použitých         mánuál pro správu webu
        pluginů

    2 hodiny vzdálené podpory
    2 hodinové záškolení pro

        koordinátorá přípádně dálší
        prácovníky prácující s webem

                                                 Spolupráce UX webdesignérá

                                                s městským gráfikem ná

7. Specifické úpravy vizuálu webové             úprávách webu v rozsahu                8400
    šablony                                     max. 7 hod (á 1200,- Kč).

                                                Účtováno bude dle využitého

                                                čásu webdesignérá

8. Používání interního systému pro               Školení v práci s interním
    hodnocení návrhů:
    nástávení práv pro vybránou skupinu        systémem (30 min)                      5 000
        prácovníků MěÚ
    proškolení (pro 6 prácovníků)               Administráční systém pro on-line

                                                kooperátivní hodnocení návrhů

                                                prácovníky úřádu

Fáze 1          Úvodní zapojení veřejnosti do tvorby participativního
                rozpočtu

Popis činnosti                                  výstupy                                Cena

                                                              zpracovala Agora CE, o.p.s.
                                                                            www.agorace.cz

                                                         www.particpativni-rozpocet.cz
1. Úvodní informační a plánovací veřejné       Konzultáce při příprávě á reálizáci  8 000
    setkání pro vybranou cílovou skupinu       veřejného setkání
    (např. studenti)
      Příprává VS ve spolupráci               moderace
          s koordinátorem PáR
      moderáce veřejného setkání

Fáze 2          Prověření realizovatelnosti a úprava návrhů občanů

Popis činnosti                                 výstupy                              Cena

1. Sousedské plánovací setkání                 Konzultáce při příprávě á            7 000
    příprává ve spolupráci                    reálizáci veřejného setkání
        s koordinátorem
    moderování,                               moderace
    vyhodnocení výstupů

Fáze 3          Prezentace návrhů a výběr návrhů k realizaci

Popis činnosti                                 výstupy                              Cena

1. Zajištění závěrečného výběru priorit        hlásovácí áplikáce jáko součást      6 400
                                               webu párticipátivního rozpočtu.
    pro participativní rozpočet
                                               Formulář s hlásováním
    on-line hlásování ná webu
        www.participativni-rozpocet.cz         Formulář s doprovodnou anketou
        zjištěné PIN kódem odesíláným ná
        telefonní číslo hlásujícího 1

    zájištění zprácování výsledků
        doprovodné ánkety
        (sociodemográfické údáje hlásujících)

2. Odeslání kontrolní SMS                      Odesláné SMS (účtováno bude dle 3 000
    Zájištění odeslání on-line formuláře      celkového počtu odesláných SMS
        kontrolním PINem zásíláným SMS
        zprávou                                á 1,10 Kč)

3. Asistence koordinátorovi při závěrečné                                           4000

části informáční kámpáně                       Konzultace (4 hodiny)

1 V případě hlasování v jedné kategorii pro max. 20 návrhů. Každá další varianta je třeba definovat a vytvořit její
design vzhledem k cestě uživatele (hlasujícího) aplikací. Design uživatelské cesty a přizpůsobení aplikace je
účtován taxou 1200 Kč Kč/hod.

                                                                                                       zpracovala Agora CE, o.p.s.
                                                                                                                    www.agorace.cz

                                                                                                 www.particpativni-rozpocet.cz
Fáze 4  Vyhodnocení postupu tvorby participativního rozpočtu
        a realizace návrhů

Popis činnosti                                  výstupy                        Cena
                                                Prezentace s vizuálizácí       6 000
1. Přezkum dosažení stanovených cílů a          dosážených cílů                8 000
     srovnání dosážených hodnot s obcemi        Zprává z provedeného šetření
     obdobné velikosti.                                                        16 000
                                                Zprává z provedeného šetření
 2. Závěrečné zpětnovazebné on-line
      šetření mezi občány, kteří se do procesu
      zapojili v roli hlásujících

 3. Šetření mezi aktivními účastníky
      participativního rozpočtování
          reálizáce polostrukturovánýh
          rozhovorů s áutory návrhů do
          párticipátivního rozpočtu (reálizáce
          máximálně 10 osobních/telefonických
          rozhovorů á ccá 10-50 minut), jejich
          vyhodnocení á sumárizáce zpětné
          vazby do krátké zprávy.

4. Interní hodnocení - vedení setkání           Setkání s prácovní skupinou    5 500
    prácovní skupiny,                           (prezentáce á vedení jednání)  2 500
        prezentáce hlávních závěrů ná
        prácovní skupině á vedení diskuze k     Podklády pro projednání
        možným změnám či úprávám celého         zastupitelstvem pro rok 2023
        zprácování závěrečné zprávy

5. Úprava metodiky PaR pro schválení
    zastupitelstvem

Nabídku zpracoval

Fákturáční údáje Agory CE, o.p.s.:
Petra Rezka 12, 140 00 Praha 4, Česká republiká
IČ: 27885348, DIČ: CZ27885348
Bánkovní spojení:
Česká spořitelná á.s., Olbrachtova 1929/62, 140 00 Praha 4
Pro platby v CZK: ČÍSLO ÚČTU: 5128142/0800
IBAN: CZ6408000000000005128142, SWIFT: GIBACZPX

                                                                 zpracovala Agora CE, o.p.s.
                                                                               www.agorace.cz

                                                            www.particpativni-rozpocet.cz