Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
Smlouva o dílo
Koncepční studie – model provozu a efektivního řízení, studie finanční proveditelnosti
a dopadová analýza Technologického a vzdělávacího centra (dále TVC) Holešov
č. D/2539/2022/STR
uzavřená níže uvedeného dne, měsíce a roku ve smyslu ustanovení § 2586 a násl. Občanského
zákoníku, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „OZ“), mezi těmito smluvními stranami:
Objednatel: Zlínský kraj (dále také jen ZK)
Sídlo: Zlín, třída Tomáše Bati 21, PSČ 761 90
Právní forma: 804 – kraj; právnická osoba zřízená ústavním zákonem č. 347/1997 Sb.
IČO: 70891320
DIČ: CZ70891320 od 1. dubna 2009 je plátcem DPH
Bankovní spojení: Česká spořitelna, a.s., číslo účtu 1827552/0800
Zastoupený: Ing. Radimem Holišem, hejtmanem Zlínského kraje
Zástupce ve věcech technických: Mgr. Milan Filip – vedoucí odboru Strategického rozvoje kraje
Krajského úřadu Zlínského kraje
Telefon: 731555171
E-mail: milan.filip@kr-zlinsky.cz
(dále jen „Objednatel“)
a
Zhotovitel: Česká spořitelna, a.s.
Sídlo: Praha 4, Olbrachtova 1929/62, PSČ 140 00
Zápis v obchodním rejstříku: Spisová značka B 1171 vedená u Městského soudu v Praze
IČO: 45244782
DIČ: CZ699001261
je plátcem DPH
Bankovní spojení: 120088-34103155/0800
Zastoupený: XXXXXXXXXXX
Telefon: XXXXXXXXXXX
E-mail: XXXXXXXXXXX
Zástupce ve věcech technických: XXXXXXXXXXX
Telefon: XXXXXXXXXXX
E-mail: XXXXXXXXXXX
a
Zhotovitel: KROKEM s.r.o.
Sídlo: Praha 9, V chaloupkách 379/17, PSČ 198 00
Zápis v obchodním rejstříku: Spisová značka C 291864 vedená u Městského soudu v Praze
IČO: 06946861
DIČ: CZ06946861
je plátcem DPH
Bankovní spojení: 283228098/0300
Zastoupený: Ing. Ondřejem Špačkem, jednatelem společnosti
Telefon: XXXXXXXXXXX
E-mail: XXXXXXXXXXX
Zástupce ve věcech technických: Ing. Ondřej Špaček
Telefon: XXXXXXXXXXX
E-mail: XXXXXXXXXXX
(dále jen „Zhotovitel“)
Realizační tým:
Vedoucí zpracovatelského týmu: XXXXXXXXXXX
Finanční expert na studii proveditelnosti a analýzu nákladů a přínosů: XXXXXXXXXXX
Strana 1 (celkem 16)
Článek I.
Úvodní prohlášení
1. Zhotovitel prohlašuje, že má veškeré odborné a personální předpoklady a znalosti, jichž je třeba
k provedení díla sjednaného touto smlouvou (dále jen „dílo“), a je schopen zajistit splnění
sjednaného předmětu díla.
2. Objednatel prohlašuje, že je právnickou osobou veřejného práva a má veškerá práva a způsobilost
k tomu, aby plnil závazky vyplývající z uzavřené smlouvy a že neexistují žádné právní překážky,
které by bránily či omezovaly plnění jeho závazků, je schopen zajistit průběžné konzultování
konkrétní problematiky a má zabezpečeno finanční krytí celé ceny díla, jak je dále sjednána.
Článek II.
Předmět smlouvy
1. Zhotovitel se touto smlouvou zavazuje provést na svůj náklad a na své nebezpečí pro Objednatele
dílo v rozsahu a za podmínek stanovených touto smlouvou. Pro účely této smlouvy se dílem rozumí
zpracování „Koncepční studie – model provozu a efektivního řízení centra, studie finanční
proveditelnosti a dopadová analýza TVC Holešov“ (dále také jen „koncepční studie“ nebo jen
„dílo“).
Hlavním cílem koncepční studie je navrhnout možné varianty institucionalizace a skladby provozu
TVC Holešov, identifikovat možné role Zlínského kraje (ZK), tyto varianty mezi sebou vyhodnotit na
základě podrobné multikriteriální analýzy a navrhnout nejvhodnější provozní model projektu pro ZK.
Důležitou podmínkou realizace TVC Holešov je splnění požadavků Ministerstva průmyslu a
obchodu České republiky, týkající se využití TVC Holešov pro vědu a výzkum a zapojení do těchto
aktivit UTB ve Zlíně.
Součástí koncepční studie bude také detailní analýza možných zdrojů pro financování výstavby
projektu ve vazbě na potenciál partnerství projektu především napříč Českou republikou. Základem
pro navržený provozní model bude analýza aktuálních potřeb ve Zlínském kraji, na Moravě, a
v České republice, analýza současného stavu v kraji / v celé České republice, a identifikace
inspirativních projektů s obdobným zaměřením v relevantních zahraničních zemích s důrazem na
středoevropský prostor.
Účelem koncepční studie je ověřit navržený provozní model, vyhodnotit investiční nastavení,
financování výstavby projektu, zkalkulovat kvantifikované dopady vyplývající z výstavby a
následného provozu projektu a identifikovat a popsat nekvantifikovatelné přínosy projektu.
Koncepční studie bude zohledňovat následující dokumenty:
- Základní studie k projektu Technologické a vzdělávací centrum Holešov (2022, Test & Training
International)
- Regulativy a zásady pro umístění příchozích investic (dostupné z:
https://www.zonaholesov.cz/files/main/1/416.pdf)
- Dopis MPO – od XXXXXXXXXXX ze dne 14. 12. 2021
- Dopis UTB – XXXXXXXXXXX ze dne 13. 9. 2021
2. Rámcový návrh struktury koncepční studie, jejíž minimální závazný obsah tvoří:
1. Analýza současného stavu – východiskem bude Základní studie k projektu TVC Holešov
(2022, Test & Training International) - kapitola naváže a dále rozpracuje dokument zejména
v těchto oblastech:
a) Zdůvodnění potřebnosti TVC
b) Širší vztahy v řešeném území, lokální podmínky umístění
c) Vymezení cílové skupiny (tržní segmenty zákazníků apod.)
d) Průzkum trhu a identifikace projektů s obdobným zaměřením – mapování
konkurence na národní a středoevropské úrovni
e) Výchozí identifikace klíčových partnerů (věcně odborná rovina)
2. SWOT analýza a klíčové závěry
Strana 2 (celkem 16)
3. Vymezení potenciálních variant (scénářů) realizace TVC Holešov a jeho udržitelného
rozvoje
a) Nulová varianta
b) Varianty úrovně realizace (dle rozsahu řešení), součástí návrhu bude etapizace
výstavby projektu
4. Vize, cíle a strategické směřování projektu TVC Holešov v krátkodobém, střednědobém
a dlouhodobém horizontu s důrazem na dlouhodobou udržitelnost TVC a v kontextu dalšího
rozvoje SPZ Holešov (vč. zohlednění jejích limitů1) a s důrazem na roli ZK v rámci variantních
návrhů provozních modelů.
5. Popis jednotlivých opatření týkající se výstavby a provozu TVC Holešov – kapitola bude
ve svých opatřeních obsahovat alespoň tři variantní řešení k výběru pro základní nastavení
provozního modelu.
a) Definice předmětu podnikání a rámec poskytování služeb TVC – vymezení základních
typů služeb a činností TVC (např. bezpečnost provozu, VaV v oblasti testování
technologií pro silniční dopravu, vzdělávání profesionálních řidičů, inovační služby,
ostatní služby pro firemní sféru, apod.), vymezení doplňkových typů služeb a činností
(např. vzdělávání široké veřejnosti, volnočasové aktivity, apod.), a to s důrazem na
specifické podmínky Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky týkající se
majoritního využití TVC Holešov pro vědu a výzkum a s ohledem na spolupráci s UTB
ve Zlíně (dopis MPO ze dne 14. 12. 2021)
b) Návrh řešení financování výstavby TVC Holešov (ve variantních řešeních) - vč. analýzy
disponibilních zdrojů financování (veřejný soukromý sektor), disponibilní dotační zdroje,
úvěry, kalkulace investičních nákladů s důrazem na analýzu investorství ze strany ZK
– posouzení a zhodnocení definovaných variant, vč. identifikace rizik.
c) Provozní model řízení TVC Holešov (ve variantních řešeních) – uvažovaný model řízení
TVC Holešov zahrnující návrh organizační struktury, právní formu subjektu atd., s
důrazem na pozici ZK a jeho vliv v závislosti na zvolené variantě, organizace činností
(schéma provozního modelu, vazby) nastavení řídících a rozhodovacích procesů,
personální potřeby – posouzení a zhodnocení definovaných variant, vč. identifikace
rizik.
d) Výchozí návrh financování provozu a správy majetku TVC Holešov (ve variantních
řešeních) – poskytne náhled na provozní procesy se zaměřením na finanční stránku,
analýzu předpokládaných nákladů a tržeb / výnosů vyplývajících z činnosti (např.
předpokládanou obsazenost/provozní náklady na danou jednotku provozu).
e) Rámcová marketingová strategie a rozvoj značky TVC Holešov – budování značky,
nástroje komunikace se zákazníkem/cílovou skupinou.
f) Nastavení spolupráce se zainteresovanými subjekty.
6. Multikriteriální analýza a navazující doporučení vhodného provozního modelu řízení
TVC Holešov
a) Srovnání vhodnosti (výhody / nevýhody) a finanční nákladovosti jednotlivých variant s
předpokládanou návratnosti investice.
b) Doporučení vhodné varianty / variant, zdůvodnění tohoto doporučení.
Navržená varianta/varianty bude diskutována v rámci jednání Pracovní skupiny a následně
doporučena a předložena na jednání RZK.
7. Rozpracovaní doporučené varianty / variant provozního modelu TVC Holešov
U zvolené doporučené varianty / variant bude dále rozpracováno:
7.a Implementace provozního modelu řízení TVC Holešov
a) Návrh časového harmonogramu implementace zvolené varianty.
b) Identifikace možných rizik (s důrazem na význam a pravděpodobnost, že nastanou)
doporučené varianty provozního modelu řízení s návrhem jejich předcházení /
eliminace.
c) Výchozí nastavení monitoringu implementace provozního modelu řízení.
1 Viz výše uvedené Regulativy a zásady pro umístění příchozích investic
Strana 3 (celkem 16)
7.b Studie finanční proveditelnosti TVC Holešov
a) Analýza umístění projektu ve vazbě na cíle a závěry Multikriteriální analýza a navazující
doporučení (kap. 6) (analýza lokace projektu, vhodnost umístění, identifikace možných
synergických vazeb ve vazbě na umístění projektu, identifikace rizik vyplývajících
z umístění projektu, návrh jejich eliminace).
b) Analýza nabídky a poptávky (trhu), analýza aktuální nabídky v České republice vč.
identifikace současných cen za obdobné služby (analýza poptávky v České republice,
identifikace rizik tržního prostředí, návrh jejich eliminace).
c) Ověření navrženého provozního modelu řízení (zhodnocení navrženého konceptu
projektu a provozního modelu ve vazbě na analýzu nabídky a poptávky, identifikace
možných změn (odhad budoucí poptávky – základní výchozí parametry pro finanční
model studie proveditelnosti, nastavení výchozích cen za služby nabízené v TVC
Holešov, identifikace rizik provozního modelu řízení, návrh jejich eliminace).
d) Finanční provozní model - příprava detailního provozního modelu řízení pro období
provozu minimálně 15 let (ideálně 25 let), identifikace a kvantifikace potenciálních tržeb,
odhad budoucích nákladů TVC Holešov a investiční vyhodnocení výstavby projektu ve
vazbě na jeho budoucí provoz.
7.c Komplexní dopadová analýza realizace TVC Holešov
a) Dopadová analýza výstavby TVC Holešov - vstupní analýza investičních nákladů a
jejich multiplikačního efektu a identifikace kvantifikovatelných dopadů / přínosů
výstavby, analýza vlivu na veřejné rozpočty ve struktuře stát – kraje – města a obce,
analýza dopadu na zaměstnanost, analýza vlivu na rozvoj podnikatelského prostředí,
na rozvoj hospodářství a ekonomiky regionu.
b) Dopadová analýza provozu TVC Holešov - vstupní analýza provozních nákladů,
analýza navazující / iniciované spotřeby vyplývající z provozu TVC Holešov, analýza
jejich multiplikačního efektu a identifikace kvantifikovatelných dopadů / přínosů provozu
TVC Holešov, analýza vlivu na veřejné rozpočty ve struktuře stát – kraje – města a
obce, analýza dopadu na zaměstnanost, analýza vlivu na rozvoj podnikatelského
prostředí, na rozvoj hospodářství a ekonomiky regionu.
c) Identifikace nekvantifikovatelných přínosů vyplývajících z provozu TVC Holešov.
3. Objednatel se zavazuje, že řádně provedené (tj. dokončené a předané) dílo převezme a zaplatí
za něj Zhotoviteli dohodnutou cenu podle čl. V. této smlouvy.
4. Dílo bude Objednateli předáno v českém jazyce (nedohodnou-li se smluvní strany jinak), v
elektronické podobě ve formátu PDF a v běžně editovatelném formátu (doc, docx, ppt, xls, xlsx, rtf
apod.) v počtu 1 vyhotovení na CD/DVD nosiči. Dále bude dílo předáno ve 3 vyhotoveních v tištěné
podobě (1x originál a 2x kopie). Součástí díla budou dále rovněž 2 uskutečněné prezentace
koncepční studie dotčeným zástupcům a orgánům Objednatele.
5. Předáním díla (na základě protokolu o předání a převzetí díla) přechází vlastnické právo a
nebezpečí škody na díle ze Zhotovitele na Objednatele. Zhotovitel bere na vědomí, že zhotovené
dílo bude použito při výkonu samosprávy Objednatelem.
6. Zhotovitel prohlašuje, že objednatel bude oprávněn jakékoliv dílo, které bude předmětem plnění
dle této smlouvy [pokud bude naplňovat znaky autorského díla ve smyslu zákona č. 121/2000 Sb.,
autorský zákon, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „autorský zákon“)] užít jako podklad pro
případná zadávací řízení, k realizaci stavby, dále ke všem formám zveřejnění díla i projektu včetně
propagace, pořizování jeho dvourozměrných i trojrozměrných nestavebních rozmnoženin a dalším
formám užití, a to jakýmkoli způsobem a v rozsahu bez jakýchkoli omezení, a že vůči objednateli
nebudou uplatněny oprávněné nároky majitelů autorských práv či jakékoli oprávněné nároky
jiných třetích osob v souvislosti s užitím díla (práva autorská, práva příbuzná právu autorskému,
práva patentová, práva k ochranné známce, práva z nekalé soutěže, práva osobnostní či práva
vlastnická aj.). Zhotovitel tímto poskytuje objednateli v souladu s ustanovením § 2358 a násl.
občanského zákoníku výhradní, časově, množstevně a územně neomezenou licenci, tj.
oprávnění k výkonu práva užít dílo, které má charakter autorského díla ve smyslu autorského
zákona, a které bylo vytvořeno zhotovitelem na základě této smlouvy nebo v souvislosti s ní,
Strana 4 (celkem 16)
a to ke všem způsobům užití známým v době uzavření této smlouvy ve smyslu občanského
zákoníku a autorského zákona, a to včetně oprávnění upravit či jinak měnit takové dílo nebo jej
spojit s jiným dílem. Objednatel může oprávnění tvořící součást licence zcela nebo zčásti
poskytnout třetí osobě (podlicence), přičemž třetí osoba může bezplatně oprávnění tvořící součást
licence (podlicence) zcela nebo zčásti poskytnout jakýmkoliv dalším osobám, k čemuž zhotovitel
(autor) poskytuje tímto výslovný souhlas. Licence ke všem oprávněním objednatele podle této
smlouvy je sjednána jako bezúplatná.
7. Zhotovitel smí použít výstupy dle smlouvy jen pro potřeby vlastní propagace, při níž bude nicméně
chránit zájmy objednatele např. ve věci utajení částí díla souvisejících s bezpečností objektu-stavby
apod. Objednatel je povinen respektovat osobnostní práva autorská, poskytnutím licence není
dotčeno právo autora na autorské označení.
8. Zhotovitel prohlašuje, že si je vědom skutečnosti, že objednatel má zájem na realizaci veřejné
zakázky v souladu se zásadami společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek. Zhotovitel
se zavazuje po celou dobu trvání smluvního poměru založeného touto smlouvou zajistit dodržování
veškerých právních předpisů, zejména pak pracovněprávních (odměňování, pracovní doba, doba
odpočinku mezi směnami, placené přesčasy), dále předpisů týkajících se oblasti zaměstnanosti a
bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, tj. zejména zákona 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění
pozdějších předpisů a zákona 262/2006 Sb., zákoníku práce, ve znění pozdějších předpisů, a to
vůči všem osobám, které se na plnění zakázky podílejí a bez ohledu na to, zda budou činnosti
prováděné v rámci realizace plnění předmětu smlouvy prováděny zhotovitelem či jeho
poddodavatelem.
Článek III.
Doba a místo plnění
1. Realizace díla bude zahájena ihned po nabytí účinnosti této smlouvy (předpokládaný termín
zahájení je prosinec 2022).
2. Zhotovitel se zavazuje dílo řádně provést po jednotlivých etapách následovně:
Etapa Termín
Zpracování a předložení kap. 1-3 dle rámcového Do 2 měsíců od nabytí účinnosti
1. návrhu struktury, včetně zapracování připomínek smlouvy o dílo
pracovní skupiny Do 3 měsíců od nabytí účinnosti
smlouvy o dílo
Zpracování a předložení kap. 4-6 dle rámcového
návrhu struktury, včetně zapracování připomínek Maximálně do 3 měsíců od odevzdání
2. pracovní skupiny. Následně pracovní skupina etapy č. 2
doporučí rozpracování konkrétní varianty / variant
provozního modelu pro projednání v RZK. Do 2 měsíců od sdělení stanoviska
objednatele o vybrané variantě
Projednání doporučení rozpracování konkrétní /variantách
3. varianty / variant provozního modelu v RZK. Do 3 měsíců od sdělení stanoviska
Představení dosavadních výstupů RZK (zajistí objednatele o vybrané
variantě/variantách
Zhotovitel)
Zpracování a předložení kap. 7 dle rámcového
4. návrhu struktury (rozpracování konkrétní
varianty/variant provozního modelu), včetně
zapracování připomínek pracovní skupiny
Zpracování a předložení finální verze díla a jeho
5. představení RZK (zajistí Zhotovitel)
3. Místem předání díla je sídlo Objednatele.
Strana 5 (celkem 16)
Článek IV.
Podmínky provádění díla, organizace práce a pracovní tým
1. Zhotovitel bude při vypracování díla postupovat podle pokynů Objednatele, pokud jsou v souladu
s touto smlouvou a v souladu s příslušnými obecně závaznými předpisy regulujícími poskytování
daných služeb, tak, aby dílo mělo vlastnosti v této smlouvě dohodnuté a též vlastnosti obvyklé.
2. Zpracování díla bude týmovou prací, která bude probíhat transparentním způsobem za účasti
zástupců všech zainteresovaných stran. Za tímto účelem se určuje následující organizační
struktura:
Struktura organizace zpracování koncepční studie:
a) Garant
člen Rady Zlínského kraje odpovědný za oblast strategického rozvoje, zajišťuje politickou
podporu zpracování koncepční studie, předkládá výstupy Radě ZK (RZK)
b) Odbor strategického rozvoje kraje (STR) (zástupce Objednatele)
zajišťuje organizační a technické podmínky zpracování koncepční studie
podílí se spolu se zhotovitelem na zpracování koncepční studie především formou konzultací
zpracovává materiály na jednání RZK
konzultuje metodický postup práce na koncepční studii
c) Zhotovitel
zpracovává koncepční studii dle předložené nabídky dle připomínek Odboru STR a Pracovní
skupiny
průběžně komunikuje postup prací s Odborem STR
připravuje podklady a účastní se jednání pracovní skupiny a prezentací výsledků koncepční
studie
zajišťuje prezentaci návrhu dokumentu na jednání pracovní skupiny i dílčích a finálních výstupů
koncepční studie pro vedení kraje
d) Pracovní skupina
bude složena ze zástupců Objednatele, kteří budou zapojeni do tvorby a připomínkování
koncepční studie (níže uvedeni možní typoví zástupci), minimálně v rozsahu:
i. Odbor STR ZK
ii. Odbor dopravy a silničního hospodářství ZK
iii. BESIP (krajský koordinátor)
iv. Industry servis ZK
v. zástupci IZS ZK
vi. ostatní zástupci navržení objednatelem (TIC, UTB, Výbor dopravy ZZK atd.)
o nominaci konkrétních zástupců do pracovní skupiny rozhoduje Objednatel
Zhotovitel se aktivně účastí jednání pracovní skupiny.
3. Při zpracování koncepční studie se předpokládá zapojení pracovní skupiny složené ze zástupců
Objednatele a výše uvedených aktérů. Zhotovitel bude na jednání pracovní skupiny prezentovat
závěry dílčích částí koncepční studie. Připomínky vzešlé z těchto jednání budou Zhotovitelem
do koncepční studie zapracovány v rozsahu dohodnutém na jednání.
4. Pracovní skupina proběhne během procesu zpracování koncepční studie nejméně 3 krát, a to
za aktivní účasti Zhotovitele:
První jednání pracovní skupiny se uskuteční v návaznosti na předložení návrhu zpracování kap.
1-3 dle rámcového návrhu struktury.
Druhé jednání pracovní skupiny se uskuteční v návaznosti na předložení návrhu zpracování
kap. 4-6 dle rámcového návrhu struktury. Následně pracovní skupina doporučí rozpracování
konkrétní varianty / variant provozního modelu pro projednání v RZK.
Třetí jednání pracovní skupiny se uskuteční v návaznosti na předložení návrhu zpracování kap.
7 dle rámcového návrhu struktury.
Přesné termíny budou dohodnuty se zhotovitelem prostřednictvím e-mailové komunikace.
Zhotovitel zajistí přípravu podkladů a jejich prezentaci na jednáních pracovní skupiny.
Strana 6 (celkem 16)
5. Zhotovitel dále zajistí nejméně 2 prezentace koncepční studie vedení Zlínského kraje dle výše
uvedeného harmonogramu, a to:
Při projednání doporučení rozpracování konkrétní varianty/variant provozního modelu v RZK na
základě zpracovaných kap. 1-6 dle rámcového návrhu struktury.
Při projednání finální verze díla v RZK.
Přesné termíny budou dohodnuty se zhotovitelem prostřednictvím e-mailové komunikace.
Zhotovitel zajistí přípravu podkladů a jejich prezentaci v RZK ve spolupráci s Objednatelem.
6. Pracovní skupiny a prezentace koncepční studie proběhnou v sídle Zlínského kraje (třída Tomáše
Bati 21, 761 90 Zlín), vždy po předchozí dohodě s Objednatelem.
7. Zhotovitel je povinen úzce spolupracovat se zástupci Objednatele v rámci celého průběhu plnění díla
a na jeho žádost se dostavit k průběžným jednáním (konzultacím) a zapracovat jeho průběžné
připomínky. Předložení návrhů dílčích částí koncepční studie Pracovní skupině je podmíněno
schválením těchto podkladů Objednatelem.
8. Objednatel poskytne Zhotoviteli nezbytnou součinnost potřebnou pro provádění díla.
Článek V.
Cena za dílo a platební podmínky
1. Cena za zhotovení díla je stanovena dohodou smluvních stran jako maximální v souladu s platnými
cenovými předpisy.
2. Cena za zhotovení díla činí:
Celková cena díla bez DPH 688.000,- Kč
DPH ve výši 21 % 144.480,- Kč
Celková cena díla včetně DPH 832.480,- Kč
(slovy osmsettřicetdvatisícčtyřistaosmdesát korun českých)
3. Sjednaná cena zhotovení díla zahrnuje veškeré náklady Zhotovitele nezbytné k řádnému a
včasnému provedení kompletního díla a jeho odměnu.
4. Objednatel připouští změnu výše ceny s DPH v průběhu realizace díla pouze v případě změny
zákonné sazby DPH, kdy DPH bude k ceně bez DPH vždy vyčíslena v sazbě účinné ke dni
zdanitelného plnění. V případě zákonné změny sazby DPH není třeba uzavírat dodatek k této
smlouvě.
5. Objednatel neposkytuje Zhotoviteli zálohu.
6. Cena za zhotovení díla včetně DPH bude proplacena na základě faktury vystavené zhotovitelem
objednateli až po řádném provedení díla, tzn. po předání finální verze se zapracovanými
připomínkami vzešlými ze strany objednatele, dvou prezentacích dokumentu orgánům objednatele
a po odstranění všech případných (i drobných) vad a nedodělků (tj. bránících i nebránících převzetí
či užití díla nebo způsobilosti díla sloužit svému účelu). Přílohou faktury musí být protokol o předání
díla podepsaný oběma smluvními stranami, ze kterého musí být patrné, že dílo bylo dokončeno,
předáno a převzato řádně, tj. bez veškerých vad a nedodělků. Mělo-li dílo jakékoliv (i drobné) vady
či nedodělky, musí být přílohou faktury protokol svědčící o jejich odstranění, podepsaný oběma
smluvními stranami.
7. Faktura (daňový doklad) musí obsahovat náležitosti podle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve
znění pozdějších předpisů a zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších
předpisů. Na faktuře budou uvedeny jednotlivé položky, za něž je fakturováno. Zhotovitel je na
každé faktuře povinen výslovně uvést, zda je, či není plátcem DPH. V případě, že bude Zhotovitel
českým právním subjektem, který je plátcem DPH, pak součástí každé faktury, bude následující
prohlášení podepsané statutárním orgánem Zhotovitele v tomto znění:
Strana 7 (celkem 16)
Zhotovitel prohlašuje, že:
- nemá v úmyslu nezaplatit daň z přidané hodnoty u zdanitelného plnění podle této faktury (dále
jen „daň“),
- mu nejsou známy skutečnosti, nasvědčující tomu, že se dostane do postavení, kdy nemůže
daň zaplatit a ani se ke dni vystavení této faktury v takovém postavení nenachází,
- nezkrátí daň nebo nevyláká daňovou výhodu,
- úplata za plnění dle této faktury není odchylná od obvyklé ceny,
- úplata za plnění dle této faktury nebude poskytnuta zcela nebo zčásti bezhotovostním
převodem na účet vedený poskytovatelem platebních služeb mimo tuzemsko,
- nebude nespolehlivým plátcem,
- bude mít u správce daně registrován bankovní účet používaný pro ekonomickou činnost,
- souhlasí s tím, že pokud ke dni uskutečnění zdanitelného plnění nebo k okamžiku poskytnutí
úplaty na plnění, bude o Zhotoviteli zveřejněna správcem daně skutečnost, že Zhotovitel je
nespolehlivým plátcem, uhradí Objednatel daň z přidané hodnoty z přijatého zdanitelného
plnění příslušnému správci daně,
- souhlasí s tím, že pokud ke dni uskutečnění zdanitelného plnění nebo k okamžiku poskytnutí
úplaty na plnění bude zjištěna nesrovnalost v registraci bankovního účtu Zhotovitele určeného
pro ekonomickou činnost správcem daně, uhradí Objednatel daň z přidané hodnoty z přijatého
zdanitelného plnění příslušnému správci daně.
8. Faktura (daňový doklad) bude doručena Objednateli nejpozději do 15. dne po uskutečnění
zdanitelného plnění.
9. Splatnost faktury je 30 dnů od data jejího doručení Objednateli. Faktura, která neobsahuje veškeré
požadované náležitosti a přílohy, bude vrácena Zhotoviteli k doplnění či opravě. Od doručení
opravené faktury Objednateli běží nová třicetidenní lhůta splatnosti.
Článek VI.
Předání a převzetí díla, odpovědnost za vady díla
1. Dílo má vady, jestliže jeho provedení neodpovídá požadavkům stanoveným v této smlouvě.
Zhotovitel odpovídá za to, že dílo bude v době předání a převzetí díla bez právních vad.
V případě, že předávané dílo nebude vykazovat vady a nedostatky (nedodělky), které by bránily
převzetí či užití díla nebo způsobilosti sloužit svému účelu, bude dílo předáno a převzato na základě
písemného protokolu o předání a převzetí díla, podepsaného oběma smluvními stranami.
Nedílnou součástí protokolu o předání a převzetí díla je soupis případných vad a nedodělků
nebránících převzetí či užití díla nebo způsobilosti sloužit svému účelu, které je povinen Zhotovitel
odstranit v náhradní lhůtě 7 kalendářních dnů.
V případě, že Objednatel odmítne předávané dílo z důvodu jeho neúplnosti či vad, které brání
převzetí či užití díla nebo způsobilosti sloužit svému účelu, převzít, je Zhotovitel povinen tyto
nedodělky či vady odstranit bez zbytečného odkladu, ale nejpozději do 30 dnů. O nepřevzetí díla
ze shora uvedených důvodů se pořídí písemný zápis (protokol), který smluvní strany podepíší. O
odstranění vad a nedodělků (ať už bránících či nebránících převzetí či užití díla nebo způsobilosti
díla sloužit svému účelu) v náhradní lhůtě pořídí smluvní strany písemný zápis (protokol), který je
součástí přílohy faktury a který smluvní strany podepíší.
2. Jestliže je protokol o předání a převzetí díla řádně podepsán smluvními stranami, považují se
veškeré údaje o opatřeních a lhůtách v protokolu uvedené za správné, pokud některá ze smluvních
stran výslovně v protokolu neuvede, že s určitými body protokolu nesouhlasí. Jestliže Objednatel
v protokole popsal vady, nebo uvedl, jak se vady projevují, platí, že tím současně požaduje
bezúplatné odstranění takových vad Zhotovitelem bez zbytečného odkladu, není-li uvedeno jinak.
3. Objednatel je oprávněn převzít řádně provedené dílo i před termínem plnění.
4. Zhotovitel odpovídá za to, že dílo bude provedeno v souladu a za podmínek stanovených touto
smlouvou a právními předpisy, případně závaznými technickými normami. Zhotovitel odpovídá za
to, že dílo má v době jeho předání Objednateli vlastnosti stanovené v této smlouvě.
Strana 8 (celkem 16)
5. Zhotovitel odpovídá za vady, které má dílo v době jeho předání a také za ty, které jsou uvedeny
v protokolu o předání a převzetí díla, popřípadě v příloze k tomuto protokolu (vady zjevné).
6. Zhotovitel dále odpovídá za vady a nedodělky, vzniklé po předání a převzetí díla, které vznikly
porušením právních povinností Zhotovitele, odpovídá též za vady, které mělo dílo v době předání
a převzetí, ale které se projevily až po převzetí (vady skryté), a to až do dvou let ode dne předání
a převzetí díla. Na vady a nedodělky, které Objednatel zjistil až po převzetí díla, je povinen
Zhotovitele nejpozději do 30 dnů od jejich zjištění písemně upozornit (reklamovat) a vyzvat jej k
jejich odstranění. Nebude-li smluvními stranami dohodnuta lhůta delší, zavazuje se Zhotovitel
uplatněné vady a nedodělky odstranit bez zbytečného odkladu, nejpozději do 30 dnů od
provedeného písemného upozornění v souladu s ustanovením § 2615 OZ.
7. Náklady na odstranění vad a nedodělků díla hradí Zhotovitel.
8. Zhotovitel neodpovídá za vady díla, které vznikly použitím nevhodných podkladů a věcí
poskytnutých Objednatelem, jestliže Zhotovitel nemohl ani při vynaložení veškeré odborné péče
zjistit jejich nevhodnost, nebo na jejich nevhodnost Objednatele řádně předem upozornil, ale ten
na jejich použití trval.
Článek VII.
Smluvní pokuty
1. Nesplní-li Zhotovitel svůj závazek dokončit a předat dílo ve sjednaném rozsahu a čase plnění,
zaplatí Zhotovitel Objednateli smluvní pokutu ve výši 0,1 % z celkové ceny díla včetně DPH za
každý započatý kalendářní den prodlení. Pro zamezení pochybností se sjednává, že se smluvní
pokuta uplatní i v případě prodlení Zhotovitele s dokončením a předáním jednotlivých etap díla dle
článku III, odst. 2 této smlouvy.
2. V případě prodlení Objednatele s úhradou ceny díla, má Zhotovitel právo na zákonný úrok
z prodlení ve výši 0,1 % z dlužné částky za každý den prodlení.
3. Smluvní pokuty je Objednatel oprávněn započíst proti ceně díla podle čl. V této smlouvy.
4. Zhotovitel není v prodlení s plněním svých povinností a závazků (např. dokončit a předat dílo)
v případě, kdy příslušné prodlení vzniklo v příčinné souvislosti s jednáním, nejednáním či
opomenutím Objednatele při realizaci předmětu plnění této smlouvy. O dobu prodlení Objednatele
se prodlužuje sjednaný termín plnění.
5. Smluvní pokuty jsou splatné dnem, kdy na ně vznikl smluvní straně nárok.
6. Tímto článkem není nijak dotčeno právo smluvních stran požadovat po druhé smluvní straně
náhradu škody vzniklé v plné výši.
Článek VIII.
Ukončení smlouvy
1. Není-li v této smlouvě uvedeno jinak, budou případná práva a povinnosti smluvních stran
plynoucích z ukončení této smlouvy řešena podle příslušných ustanovení zákona č. 89/2012 Sb.,
občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů (dále jen OZ).
2. Při podstatném porušení smluvních povinností mohou smluvní strany od smlouvy písemně
odstoupit. Odstoupení od smlouvy je účinné dnem následujícím po doručení odstoupení druhé
smluvní straně, přičemž jednotlivé smluvní závazky plynoucí z této smlouvy se zrušují od počátku
s výjimkou těch, které se dle OZ nezrušují (např. právo na náhradu škody, právo na zaplacení
smluvní pokuty nebo úroku z prodlení).
Strana 9 (celkem 16)
3. Za podstatné porušení smluvních povinností Zhotovitelem se považuje zejména:
prodlení Zhotovitele s předáním díla podle této smlouvy delší než 30 dnů,
4. Za podstatné porušení smluvních povinností Objednatelem se považuje zejména:
prodlení Objednatele s převzetím díla delší než 30 dnů,
prodlení Objednatele s úhradou ceny díla delší než 30 dnů.
5. Objednatel je oprávněn vypovědět tuto smlouvu bez uvedení důvodu. V tomto případě činí
výpovědní lhůta 7 dní a začíná běžet dnem následujícím po dni doručení výpovědi Zhotoviteli.
6. Předčasným ukončením smlouvy není dotčeno právo Zhotovitele na úhradu poměrné části ceny
díla, které je již Zhotovitelem zpracováno a je pro Objednatele využitelné. Dojde-li k předčasnému
ukončení této smlouvy, jsou povinny smluvní strany vypořádat své závazky z této smlouvy.
Článek IX.
Změny a zánik smlouvy, jednání zástupců
1. Tato smlouva může být měněna pouze písemnými, vzestupně číslovanými dodatky, které budou
podepsány oběma smluvními stranami.
2. Smluvní strany se dohodly, že tato smlouva zaniká též písemnou dohodou obou stran, písemným
odstoupením smluvní strany od smlouvy nebo výpovědí v souladu s článkem VIII. odst. 5 této
smlouvy.
3. Za smluvní strany jsou v záležitostech uvedených v článku II. odst. 3, a v článku VI., této smlouvy
jednat a podepisovat zástupci ve věcech technických, tzn., že v případě záležitostí uvedených
v článku VI. jsou tyto zejména oprávněny podepisovat protokol o předání a převzetí díla, protokol
o odstranění vad a nedodělků, protokol o nepřevzetí díla, reklamace a výzvy k odstranění vad.
4. Nastanou-li u některé ze smluvních stran skutečnosti bránící řádnému plnění této smlouvy, je
povinna to ihned bez zbytečného odkladu oznámit druhé straně a vyvolat jednání smluvních stran.
Článek IX.
Závěrečná ujednání
1. Případná neplatnost některého ustanovení této smlouvy nemá za následek neplatnost ostatních
ustanovení. V případě, že kterékoliv ustanovení této smlouvy se stane neúčinným nebo neplatným,
smluvní strany se zavazují bez zbytečného odkladu nahradit takové ustanovení novým, které svým
obsahem smyslem odpovídá nejlépe obsahu a smyslu ustanovení původního.
2. Styk mezi stranami bude písemný (dopisem, e-mailem) nebo ústní. Důležitá sdělení (sdělení, která
se dotýkají předmětu plnění, termínů plnění, případně financování) budou buď osobně doručena,
nebo zaslána doporučeným dopisem. Identifikační údaje Zhotovitele a Objednatele jsou uvedeny
v úvodních ustanoveních této smlouvy a mohou být změněny písemným oznámením, které bude
včas zasláno druhé straně.
3. Smluvní strany se dohodly, že Objednatel v zákonné lhůtě odešle tuto smlouvu k řádnému
uveřejnění do registru smluv vedeného Ministerstvem vnitra ČR. Smluvní strany souhlasí se
zveřejněním v registru smluv, která je dle českého právního řádu obligatorní podmínkou nabytí
účinnosti této smlouvy.
4. Právní vztahy touto smlouvou výslovně neupravené se řídí právním řádem České republiky,
zejména příslušnými ustanoveními OZ, § 2586 a násl. OZ, přičemž spory z této smlouvy budou
smluvní strany řešit primárně vzájemnou dohodou. Nedojde-li v případě sporu mezi smluvními
stranami k dohodě, bude spor mezi nimi řešen věcně a místně příslušným soudem v České republice.
Strana 10 (celkem 16)
5. Zhotovitel souhlasí s případným uveřejněním podmínek, za jakých byla smlouva uzavřena
v rozsahu dle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění a
zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek. Tato smlouva nabývá platnosti dnem jejího
podpisu oběma smluvními stranami. Tato smlouva nabývá účinnosti dnem jejího uveřejnění
prostřednictvím registru smluv dle § 6 zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti
některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), ve znění
pozdějších předpisů.
6. Smlouva je vyhotovena v českém jazyce a ve čtyřech vyhotoveních, s tím, že tři vyhotovení obdrží
objednatel a jedno vyhotovení zhotovitel.
7. Smluvní strany shodně prohlašují, že došlo k dohodě o celém obsahu smlouvy, přičemž si tuto
smlouvu přečetly, jejímu obsahu porozuměly a souhlasí s ní, a na důkaz toho ji podepisují na
základě své vlastní, vážné a svobodné vůle prosté omylu, a nikoli v tísni ani za nápadně
nevýhodných podmínek.
Doložka dle § 23 zákona č. 129/2000 Sb., o krajích, ve znění pozdějších předpisů
Schváleno orgánem kraje: Rada Zlínského kraje
Datum jednání 7. 11. 2022, číslo usnesení 0902/R31/22.
Za Objednatele: Za Zhotovitele – Česká spořitelna a.s.:
Ve Zlíně dne 14.12.2022
V dne 21.11.2022
Ing. Radim Holiš XXXXXXXXXXX
hejtman Zlínského kraje
XXXXXXXXXXX
Za Zhotovitele – KROKEM s.r.o.:
V dne 17.11.2022
Mgr. Ondřej Špaček
Strana 11 (celkem 16)
Příloha č. 1
Specifikace předmetu veřejne zakazky
Koncepční studie – model provozu a efektivního řízení, studie finanční proveditelnosti
a dopadová analýza Technologického a vzdělávacího centra (dále TVC) Holešov
Předmětem veřejné zakázky je zpracování „Koncepční studie – model provozu a efektivního řízení
centra, studie finanční proveditelnosti a dopadová analýza TVC Holešov“ (dále také jen „koncepční
studie“). Hlavním cílem koncepční studie je navrhnout možné varianty institucionalizace a skladby
provozu TVC Holešov, identifikovat možné role Zlínského kraje (ZK), tyto varianty mezi sebou vyhodnotit
na základě podrobné multikriteriální analýzy a navrhnout nejvhodnější provozní model projektu pro ZK.
Důležitou podmínkou realizace TVC Holešov je splnění požadavků Ministerstva průmyslu a obchodu
České republiky, týkající se využití TVC Holešov pro vědu a výzkum a zapojení do těchto aktivit UTB ve
Zlíně.
Součástí koncepční studie bude také detailní analýza možných zdrojů pro financování výstavby projektu
ve vazbě na potenciál partnerství projektu především napříč Českou republikou. Základem pro navržený
provozní model bude analýza aktuálních potřeb ve Zlínském kraji, na Moravě, a v České republice,
analýza současného stavu v kraji / v celé České republice, a identifikace inspirativních projektů s
obdobným zaměřením v relevantních zahraničních zemích s důrazem na středoevropský prostor.
Účelem koncepční studie je ověřit navržený provozní model, vyhodnotit investiční nastavení,
financování výstavby projektu, zkalkulovat kvantifikované dopady vyplývající z výstavby a následného
provozu projektu a identifikovat a popsat nekvantifikovatelné přínosy projektu.
Koncepční studie bude zohledňovat následující dokumenty:
Základní studie k projektu Technologické a vzdělávací centrum Holešov (2022, Test & Training
International) – příloha č. 7 ZD
Regulativy a zásady pro umístění příchozích investic (dostupné z:
https://www.zonaholesov.cz/files/main/1/416.pdf)
Dopis MPO – od Ing. Zbyňka Pokorného ze dne 14. 12. 2021 – příloha č. 8 ZD
Dopis UTB – prof. Ing. Vladimíra Sedlaříka ze dne 13. 9. 2021 – příloha č. 9 ZD
1) Rámcový návrh struktury koncepční studie – minimální požadavky Objednatele
8. Analýza současného stavu – východiskem bude Základní studie k projektu TVC Holešov
(2022, Test & Training International) - kapitola naváže a dále rozpracuje dokument zejména
v těchto oblastech:
a) Zdůvodnění potřebnosti TVC
b) Širší vztahy v řešeném území, lokální podmínky umístění
c) Vymezení cílové skupiny (tržní segmenty zákazníků apod.)
d) Průzkum trhu a identifikace projektů s obdobným zaměřením – mapování
konkurence na národní a středoevropské úrovni
e) Výchozí identifikace klíčových partnerů (věcně odborná rovina)
9. SWOT analýza a klíčové závěry
10. Vymezení potenciálních variant (scénářů) realizace TVC Holešov a jeho udržitelného rozvoje
a) Nulová varianta
b) Varianty úrovně realizace (dle rozsahu řešení), součástí návrhu bude etapizace
výstavby projektu
11. Vize, cíle a strategické směřování projektu TVC Holešov v krátkodobém, střednědobé a
dlouhodobém horizontu s důrazem na dlouhodobou udržitelnost TVC a v kontextu dalšího
Strana 12 (celkem 16)
rozvoje SPZ Holešov (vč. zohlednění jejích limitů2) a s důrazem na roli ZK v rámci variantních
návrhů provozních modelů.
12. Popis jednotlivých opatření týkající se výstavby a provozu TVC Holešov – kapitola bude ve
svých opatření obsahovat alespoň tři variantní řešení k výběru pro základní nastavení
provozního modelu.
a) Definice předmětu podnikání a rámec poskytování služeb TVC – vymezení základních
typů služeb a činností TVC (např. bezpečnost provozu, VaV v oblasti testování
technologií pro silniční dopravu, vzdělávání profesionálních řidičů, inovační služby,
ostatní služby pro firemní sféru, apod.), vymezení doplňkových typů služeb a činností
(např. vzdělávání široké veřejnosti, volnočasové aktivity, apod.), a to s důrazem na
specifické podmínky Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky týkající se
majoritního využití TVC Holešov pro vědu a výzkum a s ohledem na spolupráci s UTB
ve Zlíně (dopis MPO ze dne 14. 12. 2021)
b) Návrh řešení financování výstavby TVC Holešov (ve variantních řešeních) - vč. analýzy
disponibilních zdrojů financování (veřejný soukromý sektor), disponibilní dotační zdroje,
úvěry, kalkulace investičních nákladů s důrazem na analýzu investorství ze strany ZK
– posouzení a zhodnocení definovaných variant, vč. identifikace rizik.
c) Provozní model řízení TVC Holešov (ve variantních řešeních) – uvažovaný model řízení
TVC Holešov zahrnující návrh organizační struktury, právní formu subjektu atd., s
důrazem na pozici ZK a jeho vliv v závislosti na zvolené variantě, organizace činností
(schéma provozního modelu, vazby) nastavení řídících a rozhodovacích procesů,
personální potřeby – posouzení a zhodnocení definovaných variant, vč. identifikace
rizik.
d) Výchozí návrh financování provozu a správy majetku TVC Holešov (ve variantních
řešeních) – poskytne náhled na provozní procesy se zaměřením na finanční stránku,
analýzu předpokládaných nákladů a tržeb / výnosů vyplývajících z činnosti (např.
předpokládanou obsazenost/provozní náklady na danou jednotku provozu).
e) Rámcová marketingová strategie a rozvoj značky TVC Holešov – budování značky,
nástroje komunikace se zákazníkem/cílovou skupinou.
f) Nastavení spolupráce se zainteresovanými subjekty.
13. Multikriteriální analýza a navazující doporučení vhodného provozního modelu řízení TVC
Holešov
a) Srovnání vhodnosti (výhody / nevýhody) a finanční nákladovosti jednotlivých variant s
předpokládanou návratnosti investice.
b) Doporučení vhodné varianty / variant, zdůvodnění tohoto doporučení.
Navržená varianta/varianty bude diskutována v rámci jednání Pracovní skupiny a následně
doporučena a předložena na jednání RZK.
14. Rozpracovaní doporučené varianty / variant provozního modelu TVC Holešov
U zvolené doporučené varianty / variant bude dále rozpracováno:
7.a Implementace provozního modelu řízení TVC Holešov
d) Návrh časového harmonogramu implementace zvolené varianty.
e) Identifikace možných rizik (s důrazem na význam a pravděpodobnost, že nastanou)
doporučené varianty provozního modelu řízení s návrhem jejich předcházení /
eliminace.
f) Výchozí nastavení monitoringu implementace provozního modelu řízení.
7.b Studie finanční proveditelnosti TVC Holešov
e) Analýza umístění projektu ve vazbě na cíle a závěry Multikriteriální analýza a navazující
doporučení (kap. 6) (analýza lokace projektu, vhodnost umístění, identifikace možných
synergických vazeb ve vazbě na umístění projektu, identifikace rizik vyplývajících
z umístění projektu, návrh jejich eliminace).
2 Viz výše uvedené Regulativy a zásady pro umístění příchozích investic
Strana 13 (celkem 16)
f) Analýza nabídky a poptávky (trhu), analýza aktuální nabídky v České republice vč.
identifikace současných cen za obdobné služby (analýza poptávky v České republice,
identifikace rizik tržního prostředí, návrh jejich eliminace).
g) Ověření navrženého provozního modelu řízení (zhodnocení navrženého konceptu
projektu a provozního modelu ve vazbě na analýzu nabídky a poptávky, identifikace
možných změn (odhad budoucí poptávky – základní výchozí parametry pro finanční
model studie proveditelnosti, nastavení výchozích cen za služby nabízené v TVC
Holešov, identifikace rizik provozního modelu řízení, návrh jejich eliminace).
h) Finanční provozní model - příprava detailního provozního modelu řízení pro období
provozu minimálně 15 let (ideálně 25 let), identifikace a kvantifikace potenciálních tržeb,
odhad budoucích nákladů TVC Holešov a investiční vyhodnocení výstavby projektu ve
vazbě na jeho budoucí provoz.
7.c Komplexní dopadová analýza realizace TVC Holešov
a) Dopadová analýza výstavby TVC Holešov - vstupní analýza investičních nákladů a
jejich multiplikačního efektu a identifikace kvantifikovatelných dopadů / přínosů
výstavby, analýza vlivu na veřejné rozpočty ve struktuře stát – kraje – města a obce,
analýza dopadu na zaměstnanost, analýza vlivu na rozvoj podnikatelského prostředí,
na rozvoj hospodářství a ekonomiky regionu.
b) Dopadová analýza provozu TVC Holešov - vstupní analýza provozních nákladů,
analýza navazující / iniciované spotřeby vyplývající z provozu TVC Holešov, analýza
jejich multiplikačního efektu a identifikace kvantifikovatelných dopadů / přínosů provozu
TVC Holešov, analýza vlivu na veřejné rozpočty ve struktuře stát – kraje – města a
obce, analýza dopadu na zaměstnanost, analýza vlivu na rozvoj podnikatelského
prostředí, na rozvoj hospodářství a ekonomiky regionu.
c) Identifikace nekvantifikovatelných přínosů vyplývajících z provozu TVC Holešov.
2) Harmonogram plnění zakázky
Postup zpracování koncepční studie:
Etapa Termín Odpovídá
Zhotovitel
Zpracování a předložení kap. 1-3 dle rámcového Do 2 měsíců od
1. návrhu struktury, včetně zapracování připomínek nabytí účinnosti
smlouvy o dílo
pracovní skupiny
Do 3 měsíců od Zhotovitel +
Zpracování a předložení kap. 4-6 dle rámcového nabytí účinnosti Pracovní skupina
návrhu struktury, včetně zapracování připomínek smlouvy o dílo
2. pracovní skupiny. Následně pracovní skupina + Objednatel
doporučí rozpracování konkrétní varianty / variant
provozního modelu pro projednání v RZK. Maximálně do 3 Zhotovitel +
měsíců od Objednatel +
Projednání doporučení rozpracování konkrétní
varianty / variant provozního modelu v RZK. odevzdání etapy č. Garant
3. 2
Představení dosavadních výstupů RZK (zajistí Zhotovitel
Zhotovitel) Do 2 měsíců od
sdělení stanoviska
Zpracování a předložení kap. 7 dle rámcového
objednatele o
4. návrhu struktury (rozpracování konkrétní vybrané variantě
varianty/variant provozního modelu), včetně
/variantách
zapracování připomínek pracovní skupiny
Strana 14 (celkem 16)
Zpracování a předložení finální verze díla a jeho Do 3 měsíců od Zhotovitel +
5. představení RZK (zajistí Zhotovitel) sdělení stanoviska Objednatel +
objednatele o Garant
vybrané
variantě/variantách
Předpokládaný termín začátku plnění zakázky (nabytí účinnosti smlouvy o dílo): od prosince 2022
Zhotovitel je povinen úzce spolupracovat se zástupci Objednatele v rámci celého průběhu plnění díla a
na jeho žádost se dostavit k průběžným jednáním (konzultacím) a zapracovat jeho průběžné
připomínky. Předložení návrhů dílčích částí koncepční studie Pracovní skupině je podmíněno
schválením těchto podkladů Objednatelem.
3) Organizace práce a pracovní tým, procedurální záležitosti
Zpracování koncepční studie bude týmovou prací, která bude probíhat transparentním způsobem za
účasti zástupců všech zainteresovaných stran.
Struktura organizace zpracování koncepční studie:
e) Garant
člen Rady Zlínského kraje odpovědný za oblast strategického rozvoje, zajišťuje politickou
podporu zpracování koncepční studie, předkládá výstupy Radě ZK (RZK)
f) Odbor strategického rozvoje kraje (STR) (zástupce Objednatele)
zajišťuje organizační a technické podmínky zpracování koncepční studie
podílí se spolu se zhotovitelem na zpracování koncepční studie především formou konzultací
zpracovává materiály na jednání RZK
konzultuje metodický postup práce na koncepční studii
g) Zhotovitel
zpracovává koncepční studii dle předložené nabídky dle připomínek Odboru STR a Pracovní
skupiny
průběžně komunikuje postup prací s Odborem STR
připravuje podklady a účastní se jednání pracovní skupiny a prezentací výsledků koncepční
studie
zajišťuje prezentaci návrhu dokumentu na jednání pracovní skupiny i dílčích a finálních výstupů
koncepční studie pro vedení kraje
h) Pracovní skupina
bude složena ze zástupců Objednatele, kteří budou zapojeni do tvorby a připomínkování
koncepční studie (níže uvedeni možní typoví zástupci), minimálně v rozsahu:
i. Odbor STR ZK
ii. Odbor dopravy a silničního hospodářství ZK
iii. BESIP (krajský koordinátor)
iv. Industry servis ZK
v. zástupci IZS ZK
vi. ostatní zástupci navržení objednatelem (TIC, UTB, Výbor dopravy ZZK atd…)
o nominaci konkrétních zástupců do pracovní skupiny rozhoduje Objednatel
Zhotovitel se aktivně účastí jednání pracovní skupiny
Při zpracování koncepční studie se předpokládá zapojení pracovní skupiny složené ze zástupců
Objednatele a výše uvedených aktérů. Zhotovitel bude na jednání pracovní skupiny prezentovat závěry
dílčích částí koncepční studie. Připomínky vzešlé z těchto jednání budou Zhotovitelem do koncepční
studie zapracovány v rozsahu dohodnutém na jednání.
Pracovní skupina proběhne během procesu zpracování koncepční studie nejméně 3 krát, a to za aktivní
účasti Zhotovitele:
První jednání pracovní skupiny se uskuteční v návaznosti na předložení návrhu zpracování kap.
1-3 dle rámcového návrhu struktury.
Druhé jednání pracovní skupiny se uskuteční v návaznosti na předložení návrhu zpracování
kap. 4-6 dle rámcového návrhu struktury. Následně pracovní skupina doporučí rozpracování
konkrétní varianty / variant provozního modelu pro projednání v RZK.
Strana 15 (celkem 16)
Třetí jednání pracovní skupiny se uskuteční v návaznosti na předložení návrhu zpracování kap.
7 dle rámcového návrhu struktury.
Přesné termíny budou dohodnuty se zhotovitelem e-mailem. Zhotovitel zajistí přípravu podkladů a jejich
prezentaci na jednáních pracovní skupiny.
Zhotovitel zajistí nejméně 2 prezentace koncepční studie vedení Zlínského kraje dle výše uvedeného
harmonogramu, a to:
Při projednání doporučení rozpracování konkrétní varianty/variant provozního modelu v RZK na
základě zpracovaných kap. 1-6 dle rámcového návrhu struktury.
Při projednání finální verze díla v RZK.
Přesné termíny budou dohodnuty se zhotovitelem e-mailem. Zhotovitel zajistí přípravu podkladů a jejich
prezentaci v RZK ve spolupráci s Objednatelem.
Pracovní skupiny a prezentace koncepční studie proběhnou v sídle Zlínského kraje (třída Tomáše Bati
21, 761 90 Zlín) vždy po dohodě s Objednatelem.
4) Výstupy zakázky
a) Zpracovaná koncepční studie
b) 2 uskutečněné prezentace koncepční studie
Koncepční studie a veškeré související podklady budou Objednateli předány v českém jazyce
(nedohodnou-li se smluvní strany jinak), v elektronické podobě ve formátu PDF a v běžně editovatelném
formátu (doc, docx, ppt, xls, xlsx, rtf apod.) v počtu 1 vyhotovení na CD/DVD nosiči. Dále bude
koncepční studie předána ve 3 vyhotoveních v tištěné podobě (1x originál a 2x kopie).
Strana 16 (celkem 16)