Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
Č. smlouvy: 276-2017-13213
SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
na realizaci projektu Dřevěná stavba roku.
Smluvní strany:
Česká republika – Ministerstvo zemědělství ČR
se sídlem: Těšnov 65/17, 110 00 Praha 1
IČ: 00020478
zastoupená: Ing. Jiřím Havlíčkem, zástupcem náměstka pro řízení sekce
Sekce ekonomiky a informačních technologií
(dále jen „ministerstvo“)
a
žadatel o dotaci
název: Nadace dřevo pro život
se sídlem: U Uranie 954/18, Holešovice, 170 00 Praha 7
IČ:27363589
DIČ: CZ27363589
zastoupený:
Stanislavem Polákem, Ing., ředitelem nadace jednající na základě udělené plné moci
(dále jen „žadatel“)
uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku v souladu se Zásadami vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy, schválenými usnesením vlády ze dne 1. února 2010 č. 92, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657 a v souladu s Příručkou pro žadatele o dotaci v rámci státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím z kapitoly Ministerstva zemědělství
tuto
smlouvu o dlouhodobé spolupráci
(dále jen „smlouva“)
Článek 1
Úvodní ustanovení
1) Ministerstvo zabezpečuje realizaci státní politiky na úseku zemědělství, vodního hospodářství, potravinářského průmyslu, státní správy lesů, myslivosti a rybářství podle Kompetenčního zákona č. 2/1969 Sb., ve znění pozdějších předpisů.
2) V rámci realizace státní politiky podle odstavce 1) ministerstvo poskytuje nestátním neziskovým organizacím dotace za účelem realizace konkrétních projektů podle Zásad Ministerstva zemědělství pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím a podle Příručky pro žadatele o dotaci v rámci státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím z kapitoly Ministerstva zemědělství.
3) Žadatel realizuje projekt pod názvem Dřevěná stavba roku, který mimořádně vhodně naplňuje záměry státní politiky v oblasti „Životní prostředí a udržitelný rozvoj “priorita č. 3 usnesení vlády České republiky ze dne 27. června 2016 č. 593, stanovené strategickými dokumenty, zejména v kapitole 3. Strategie lesního hospodářství, rybářství, včelařství
a myslivosti ve Strategii resortu Ministerstva zemědělství ČR s výhledem do roku 2030, kde jsou definovány strategické cíle:
· D.1. Trvale udržitelné hospodaření v lesích za soustavného zlepšování jejich stavu, kde v opatřeních je definován dílčí cíl „Osvěta a vzdělávání“.
· D.2. Konkurenceschopnost hodnotového řetězce založeného na lesním hospodářství, kde v opatřeních je definován dílčí cíl „Vytvořit podmínky pro vyšší domácí využívání a spotřebu dřeva a výrobků ze dřeva.
4) Smluvní strany berou na vědomí, že se smlouva řídí platnými právními předpisy České republiky.
5) Ministerstvo i žadatel se zavazují dodržovat všechna ustanovení smlouvy a všech jejích příloh, které jsou její nedílnou součástí.
Článek 2
Předmět smlouvy
1) Smlouva slouží k zajištění realizace víceletého projektu podle odstavce. 2, který je její nedílnou součástí.
2) Specifikace projektu, který je předmětem smlouvy:
a) Název projektu: Dřevěná stavba roku (dále jen „projekt“)
b) Číslo žádosti o projekt včetně roku podání: 72B/2017/I.
c) Vymezení projektu, zejména popis jednotlivých aktivit, cílů a výstupů projektu i předběžného rozpočtu na celou dobu jeho realizace, tvoří Přílohu č. 1 smlouvy. Projekt a jeho rozpočet jsou evaluovány a upřesňovány v souladu s Příručkou pro žadatele o dotaci v rámci státní dotační politiky vůči nestátním neziskovým organizacím z kapitoly Ministerstva zemědělství (dále jen „Příručka“).
3) Všechny parametry projektu, uvedené v projektu obsaženém v Příloze č. 1 smlouvy, jsou pro žadatele závazné ve znění evaluací schválených dle Příručky.
Článek 3
Práva a povinnosti smluvních stran
1) Žadatel se zavazuje:
a) plnit všechny smluvní povinnosti, uvedené ve smlouvě, rozhodnutích, Příručce
a ve všech jejích přílohách,
b) realizovat projekt s náležitou péčí, efektivitou a transparentností v souladu s nejlepší praxí v příslušné oblasti a v souladu se smlouvou,
c) evaluovat projekt ve spolupráci s ministerstvem a každoročně předkládat dokumenty stanovené Příručkou,
d) každoročně předkládat zjednodušenou žádost o dotaci včetně upřesněného rozpočtu apod. v souladu s pokyny ministerstva,
e) informovat ministerstvo o všech skutečnostech, které by mohly mít vliv na realizaci projektu, na plnění smlouvy nebo na její platnost.
2) Žadatel souhlasí se zveřejněním údajů o projektu i smlouvě s respektováním zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů.
3) Ministerstvo se zavazuje:
a) pokládat víceletý projekt za dlouhodobou aktivitu ve smyslu strategie ministerstva a žadatele, který jej realizuje, za partnera v této strategii,
b) podpořit projekt v prvním smluvním roce poskytnutím dotace ve výši stanovené v rozhodnutí o poskytnutí dotace. V dalších smluvních letech může ministerstvo podpořit projekt na základě zjednodušené žádosti poskytnutím dotace ve výši do 70% uznatelných nákladů projektu, minimálně však ve výši 50% uznatelných nákladů projektu. Tuto povinnost ministerstvo nemá, pokud projekt nebude v dalších letech podpořen na základě zjednodušené žádosti.
c) informovat žadatele o uvolnění dotace na příslušný kalendářní rok nejpozději
do konce března roku, na nějž má být dotace poskytnuta, pokud žadatel splní své povinnosti specifikované v článku 3 odstavec 1 a ministerstvo rozhodne na základě zjednodušené žádosti o poskytnutí dotace na příslušný rok,
d) spolupracovat na evaluaci projektu,
e) projednávat se žadatelem změny ve strategii ministerstva, konkrétně v oblasti,
které se projekt týká.
4) Smluvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících ze smlouvy budou vždy postupovat tak, aby svým jednáním nebo opomenutím nepoškodily dobré jméno České republiky.
5) Smluvní strany souhlasí s tím, že smlouvou nejsou dotčeny povinnosti, vyplývající z Rozhodnutí o poskytnutí dotace ze státního rozpočtu na příslušný rozpočtový rok.
6) Uzavření této smlouvy nezakládá nárok na poskytnutí dotace v dalších smluvních letech.
Článek 4
Doba účinnosti smlouvy
Smlouva se uzavírá do 31.12.2019. Po dohodě obou smluvních stran může být smlouva prodloužena písemným dodatkem ke smlouvě.
Článek 5
Ukončení smlouvy
1) Účinnost smlouvy končí uplynutím doby uvedené v článku 4.
2) Smlouva může být vypovězena kteroukoliv ze smluvních stran, jestliže:
a) jedna ze smluvních stran nesplní některou ze svých povinností podle smlouvy, a to ani po písemné výzvě druhé smluvní strany, případně v přiměřené lhůtě nepodá uspokojivé vysvětlení,
b) je rozhodnuto o zrušení žadatele a o jeho vstupu do likvidace,
c) je vůči žadateli vedeno exekuční nebo insolvenční řízení,
d) má žadatel závazky vůči státu po lhůtě splatnosti,
e) žadatel se dopustil finančních podvodů nebo jiných nekalých jednání,
f) žadatel se dopustil jednání v rozporu s Rozhodnutím o poskytnutí dotace,
g) žadateli nebyla poskytnuta dotace na základě zjednodušené žádosti.
3) Smlouva může být ukončena po vzájemné dohodě obou smluvních stran.
4) Smlouva může být oboustranně vypovězena bez udání důvodu s měsíční výpovědní dobou.
Článek 6
Porušení smluvních podmínek, řízení a urovnávání sporů
V případě porušení smluvních podmínek jednou ze smluvních stran postupuje druhá smluvní strana podle této smlouvy a zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.
Článek 7
Kontaktní osoby
1) Ministerstvo určuje jako kontaktní osobu ve věcech smlouvy: ……………………….……, e-mail:…………………., tel. …………..
2) Žadatel určuje jako kontaktní osobu ve věcech smlouvy: …………………., e-mail: ………………………, tel. ………………...
3) Kontaktní osoba je osoba oprávněná jednat za příslušnou smluvní stranu v záležitostech naplňování smlouvy. Kontaktní osoba však není oprávněna měnit smlouvu nebo její obsah.
Článek 8
Závěrečná ustanovení
1) Změny a doplnění smlouvy je možné činit jen ve formě postupně číslovaných písemných dodatků podepsaných smluvními stranami. Pro platnost dodatku se vyžaduje dohoda
o celém jeho obsahu.
2) Jakákoliv sdělení a oznámení smluvních stran budou činěna písemnou formou a předána osobně či odeslána dopisem nebo e-mailem, a to na adresu či e-mailovou adresu kontaktní osoby smluvní strany, uvedené v této smlouvě.
3) Smlouva se vyhotovuje ve dvou stejnopisech, z nichž každá ze smluvních stran obdrží jeden.
4) Smluvní strany prohlašují po přečtení smlouvy, že souhlasí s jejím obsahem, že byla sepsána na základě pravdivých údajů, jejich pravé a svobodné vůle a nebyla ujednána v tísni ani za jinak jednostranně nevýhodných podmínek.
Článek 9
Přílohy
Nedílnou součástí smlouvy jsou následující přílohy:
Příloha č. 1: Specifikace projektu podle článku 2 (včetně rozpočtu)
V Praze dne __________________ __________________________________
Ing. Jiří Havlíček
zástupce náměstka pro řízení sekce
Sekce ekonomiky a informačních technologií
Česká republika – Ministerstvo zemědělství ČR
Těšnov 65/17, 110 00 Praha 1
V Praze dne __________________________________
Ing. Stanislav Polák
ředitel
Nadace dřevo pro život
U Uranie 954/18, Holešovice, 170 00 Praha 7
Příloha č. 1
MINIMÁLNÍ STRUKTURA VÍCELETÉHO PROJEKTU
1. Název projektu
Dřevěná stavba roku (DSR)
2. Identifikace subjektů podílejících se na projektu
2.1 Popis činností žadatele
Posláním Nadace dřevo pro život je podporovat dřevo jako domácí obnovitelnou surovinu pro každodenní využití. Zdůrazňuje, že využíváním obnovitelné suroviny chráníme naše nerostné bohatství i pro další generace. Formou osvěty veřejnosti pomáhá Nadace posilovat její zodpovědný přístup k životnímu prostředí.
Záměrem a cílem založení Nadace bylo vytvoření instituce, která by se dlouhodobě
a systematicky věnovala šíření informací o významu bohatství lesů pro společnost, způsobech péče o ně a možnostech šetrného a ohleduplného využívání dřeva jako jedinečné obnovitelné suroviny v lesním hospodářství a dřevozpracujícím průmyslu České republiky. Navíc, v moderní evropské civilizaci, mají nadace nezastupitelnou roli a jsou důvěryhodnou a transparentní součástí společnosti.
2.2 Popis činností subjektů spolupracujících na projektu - nejsou
2.3 Řešitelský tým (hlavní řešitel, ostatní klíčoví členové týmu, externí spolupracovníci; popis zkušeností organizace s realizací obdobných projektů v minulosti, reference)
Hlavní řešitelé:
· ředitel Nadace dřevo pro život - …………………………………
· vedoucí projektu Dřevěná stavba roku - ……………………..
Klíčoví členové týmu:
· vedoucí PR a sociálních médií - ………………………………….
· vedoucí kategorie ….obchodní tajemství …. - ……………………………..
· vedoucí kategorie….obchodní tajemství …. - ………………………….
· vedoucí kategorie ….obchodní tajemství …. - …………………………
· vedoucí kategorie ….obchodní tajemství …. - ……………………………..
· obchodní tajemství - …………………………………..
Pro další dílčí úkony se na základě zkušeností z minulých let najímají externí pracovníci na dohody (administrativní asistentka, pomocník grafika).
Externí služby se řeší dodavatelsky (grafické služby, správa webu, tisk promo materiálů, účetnictví).
3. Identifikace dotačního programu a formy dotace
3.1 Dotační program, podprogram
Program 13.1. Vzdělávání a propagace
Podprogram 13.1.1. Podpora vzdělávacích aktivit a propagace
3.2 Forma dotace (neinvestiční – investiční)
4. Cíle projektu
Dřevěná stavba roku. Anketa, která chrání životní prostředí.
Dřevěná stavba roku je mezinárodní soutěžní anketa podporující dřevo jako obnovitelný stavební materiál. Cílem projektu je …..….obchodní tajemství …………….
Anketa DSR představuje ….obchodní tajemství ………………..
Nadace dřevo pro život cíleně tuto anketu projektuje jako ….obchodní tajemství ………..
Předpokládaný přínos projektu a dopad řešení
………………….obchodní tajemství ………………………………………………………...
………………….obchodní tajemství ………………………………………………………...
………………….obchodní tajemství ………………………………………………………...
Předpokládaný přínos DSR v následujících třech letech je ………………….obchodní tajemství ………………………………………………………...
5. Věcný popis realizovaného projektu
5.1 Popis východisek projektu (výchozí stav problému řešeného projektem)
Podle dostupných statistik je v ČR již dlouhodobý trend zvyšování stavu zásob dříví v lesích. Při tomto stavu je nezbytné informovat veřejnost o této skutečnosti a vysvětlovat, že dřevo jako obnovitelná surovina a velmi kreativní materiál pro každodenní potřebu je cestou ke zlepšování životního prostředí.
Zpětnou vazbou z osvětových akcí pořádaných Nadací dřevo pro život vyplývá, že česká veřejnost věří mnoha mýtům, které chceme vyvrátit. Občané ČR věří nepravdám o lese a dřevě, například že:
• kácet stromy je špatné a že je nutné lesy šetřit pro zlepšení životního prostředí a zvýšení kvality naší životní úrovně,
• lesů dramaticky ubývá,
• dřeva v lesích ubývá,
• dřevěný dům je nebezpečný, protože rychle shoří.
Na druhé straně velká část občanů ČR je přesvědčena, že je správné využívat obnovitelné suroviny pro ochranu životního prostředí zejména pro budoucí generace. ………………….obchodní tajemství ………………………………………………………...
Anketa DSR navazuje na závěry ze Stockholmské deklarace OSN z roku 1972, která je závazná pro všechny členy OSN a která definuje nutnost ochrany neobnovitelných zdrojů surovin. Jednou z reálných cest je nahrazování surovin z neobnovitelných zdrojů surovinami ze zdrojů obnovitelných.
Dřevěná stavba roku ukazuje………………….obchodní tajemství ………………………
………………….obchodní tajemství ………………………………………………………...
5.2 Identifikace cílové skupiny projektu
Cílové skupiny projektu jsou:
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
5.3 Místo realizace projektu
Česká republika
5.4 Doba realizace projektu
Tři roky, resp. tři ročníky soutěžní ankety Dřevěná stavba roku, tedy DSR 2017, DSR 2018 a DSR 2019.
5.5 Strukturovaný přehled aktivit vedoucích k dosažení cílů projektu
Přehled aktivit pro DSR 2017 - 2019:
Popis jednoho ročníku:
Aktivita 1: ……………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 2: ……………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 3: ……………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 4: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 4.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 4.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 4.3: ………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 5: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 5.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 5.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 5.3: ………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 6: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 6.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 6.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 7: ……………… obchodní tajemství ……………..
Aktivita 8: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 8.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 8.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 9: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 9.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 9.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 9.3: ………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 10: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 10.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 10.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Aktivita 11: ……………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 11.1: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 11.2: ………. obchodní tajemství …………………..
Podaktivita 11.3: ………. obchodní tajemství …………………..
5.6 Harmonogram realizace projektu v jednotlivých letech
DSR 2017:
Leden 2017 – ……….. obchodní tajemství ……………
Únor 2017 – ……….. obchodní tajemství ……………
Březen 2017 – ……….. obchodní tajemství ……………
Březen 2017 – Prosinec 2017
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
DSR 2018:
Leden 2018 – ……….. obchodní tajemství ……………
Únor 2018 – ……….. obchodní tajemství ……………
Březen 2018 – ……….. obchodní tajemství ……………
Březen 2018 – Prosinec 2018
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
DSR 2019:
Leden 2019 – ……….. obchodní tajemství ……………
Únor 2019 – ……….. obchodní tajemství ……………
Březen 2019 – ……….. obchodní tajemství ……………
Březen 2019 – Prosinec 2019
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
5.7 Zajištění publicity projektu
Anketa DSR spolupracuje ……….. obchodní tajemství ……………
……….. obchodní tajemství ……………
……….. obchodní tajemství ……………
5.8 Informace o udržitelnosti projektu po ukončení jeho podpory
O stabilitě a udržitelnosti projektu DSR svědčí:
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
6. Výstupy projektu (strukturovaný přehled konkrétních výstupů v kvantifikovatelné a měřitelné formě)
……….. obchodní tajemství ……………
……….. obchodní tajemství ……………
……….. obchodní tajemství ……………
……….. obchodní tajemství ……………ze dvou hlavních důvodů:
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
Strukturovaný přehled konkrétních výstupů (aktuální čísla pro rok 2017):
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
· ……………. obchodní tajemství …………………..
7. Rozpočet projektu
7.1 Popis stanovení celkových nákladů projektu
Rozpočet byl stanoven na základě zkušeností z již proběhlých ročníků s přihlédnutím k plánovaným aktivitám v letech 2017-2019.
7.2 Odůvodnění dílčích položek rozpočtu, souvislost položek s projektem
V položce materiálových nákladů je obsaženo především ……… obchodní tajemství ……………
V položce služby je obsažena ……….. obchodní tajemství ……………
Ve mzdových nákladech jsou ……….. obchodní tajemství ……………
7.3 Předběžný celkový rozpočet
Materiální náklady 775.290,-
Služby 1.572.900,-
Mzdové náklady 2.129.700,-
Celkové náklady 4.477.890,-
7.4 Předběžný rozpočet podle fází projektu v jednotlivých letech
Náklady jsou v jednotlivých letech totožné, protože si projekt zachovává stejný rozsah a působnost. V jednotlivých letech jsou náklady dle jednotlivých fází:
….. obchodní tajemství ……. 145.500,-
….. obchodní tajemství ……. 246.000,-
….. obchodní tajemství ……. 124.000,-
….. obchodní tajemství ……. 709.900,-
….. obchodní tajemství ……. 267.230,-
8. Originální podpis statutárního orgánu žadatele o dotaci
V Praze dne 29. 10. 2016
Příloha č. 2
2. Investiční část projektu
Položka rozpočtu:
Náklady v Kč
Účel vynaložených prostředků
Náklady na přípravu stavby
Náklady na předprojektovou a projektovou dokumentaci
Náklady na dokumentaci pro územní a stavební řízení, geometrický plán stavby
Náklady na stavební část
Náklady na nákup pozemků a budov
Náklady na nákup nehmotného majetku (patenty, licence)
Náklady na nákup technologických zařízení (stroje a zařízení včetně montáže)
Technické zhodnocení
Ostatní výše nespecifikované investiční náklady
Investiční náklady celkem
0,00
3. Souhrn financování
Položka
Kč
Celkové náklady projektu
1 492 630,00
z toho neinvestiční náklady
1 492 630,00
z toho dotace
500 000,00
z toho dotace MZe
500 000,00
z toho dotace ostatní
z toho vlastní zdroje
992 630,00
z toho vlastní zdroje
992 630,00
z toho vedlejší příjmy
z toho ÚSC
z toho zahraniční zdroje
z toho další subjekty
z toho investiční náklady
0,00
z toho dotace
0,00
z toho dotace MZe
z toho dotace ostatní
z toho vlastní zdroje
Kontrolní propočet
0,00
ÚSC - územně samosprávné celky
V Praze dne 29. 10. 2016
…………………….
za žadatele o dotaci
2. Investiční část projektu
Položka rozpočtu:
Náklady v Kč
Účel vynaložených prostředků
Náklady na přípravu stavby
Náklady na předprojektovou a projektovou dokumentaci
Náklady na dokumentaci pro územní a stavební řízení, geometrický plán stavby
Náklady na stavební část
Náklady na nákup pozemků a budov
Náklady na nákup nehmotného majetku (patenty, licence)
Náklady na nákup technologických zařízení (stroje a zařízení včetně montáže)
Technické zhodnocení
Ostatní výše nespecifikované investiční náklady
Investiční náklady celkem
0,00
3. Souhrn financování
Položka
Kč
Celkové náklady projektu
1 492 630,00
z toho neinvestiční náklady
1 492 630,00
z toho dotace
500 000,00
z toho dotace MZe
500 000,00
z toho dotace ostatní
z toho vlastní zdroje
992 630,00
z toho vlastní zdroje
992 630,00
z toho vedlejší příjmy
z toho ÚSC
z toho zahraniční zdroje
z toho další subjekty
z toho investiční náklady
0,00
z toho dotace
0,00
z toho dotace MZe
z toho dotace ostatní
z toho vlastní zdroje
Kontrolní propočet
0,00
ÚSC - územně samosprávné celky
V Praze dne 29. 10. 2016
…………………….
za žadatele o dotaci
1