Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky ▶ PastVina
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 2751166: TP mob. bezp. platformy PČR

Příloha TPmob.bezp.platformyPČR-2.část.pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud


                        Příloha č. 1 Prováděcí smlouvy

                                 Specifikace předmětu plnění

I. Plnění A – fixní služby

1. (a) Poskytování technické podpory provozu Mobilní bezpečné
       platformy Policie ČR – fixní část služeb

1.1. Podpora provozu technologií APV
Pro zajištění provozu systému, Service Desku, proaktivního odhalování a odstraňování nedostatků a
vad, garance funkčnosti, rychlé prvotní zjištění a zkoumání případných změn rozhraní, vlivů okolí apod.
a pro zajištění SLA, rozšířených služeb nad rámec záruky (pro rychlé prvotní zjištění a zkoumání
nahlášených vad a stanovení návrhu řešení) budou poskytovány následující fixní služby:

Specifikace služeb                          Stanovená                          Minimální
                                            frekvence                              počet

                                                                              člověkohodin
                                                                                 v měsíci

Service Desk a Konzultační služby podpory:

Dodavatel bude zajišťovat jednotné kontaktní místo, které bude mít Viz popis  Viz popis
formu služby Service Desk a Konzultační služby podpory.

Jednotné kontaktní místo bude mít primárně podobu webové služby
zřízené a provozované Dodavatelem, k níž budou určeni pracovníci
Objednatele vzdáleně přistupovat přes webové rozhraní.

Dodavatel zřídí určeným pracovníkům Objednatele vzdálený přístup k
jednotnému kontaktnímu místu. Kromě vzdáleného přístupu zajistí
Dodavatel minimálně další 2 způsoby komunikace s jednotným
kontaktním místem.

Dostupnost systému Service Desk bude zajištěna v režimu 24x7.

Dále bude poskytována služba Konzultační služby podpory pro zajištění
reaktivních služeb podpory zaměřených na řešení problémů a závad,
které nebylo možné odhalit v rámci proaktivních služeb supportu.
Služba bude poskytována v režimu 5x10 (v pracovní dny v rozmezí 7:30
– 17:30 hod).

Služby Service Desk a Konzultační služby podpory budou poskytovat
zejména následující funkce:

          příjem a řízení životního cyklu všech incidentů, problémů a
              požadavků,

          prvotní analýza incidentů, problémů a požadavků a jejich
              přidělování k řešení,

          řešení incidentů, problémů a vybraných typů požadavků,
          monitoring a reportování stavů incidentů, problémů a
              požadavků a plnění parametrů SLA,

          koordinace provozu Mobilní bezpečné platformy Policie
              ČR s provozem ostatních souvisejících informačních
              systémů,

          eskalace problémů na výrobce SW, který je součástí
              Mobilní bezpečné platformy Policie ČR,

          dokumentace incidentů, problémů, příčin vzniku a jejich
              řešení.

Obě služby musí být schopny shora uvedené činnosti zajistit ve vztahu
ke všem aktuálním funkcím MBP, jejichž rozsah se může v důsledku
rozvoje MBP rozšiřovat.

Dodavatel vyhotoví a předá Objednateli 1x měsíčně strukturovaný
souhrnný report o stavu všech otevřených nebo v daném měsíci
uzavřených incidentů, problémů a požadavků, z něhož budou zřejmé
minimálně následující údaje:

          předmět incidentu, problému nebo požadavku,
          jejich stav,
          čas nahlášení, registrace a autorizace,
          doba odezvy,
          doba řešení,
          čas a způsob uzavření a autorizace,
          doba a důvod nedostupnosti SD,
          doba a důvod nedostupnosti KSP,
          doba a důvod nedostupnosti MBP nebo její části.

Dodavatel je dále Objednateli povinen na vyžádání poskytnout ve lhůtě
10 dnů veškerá data služeb Service Desk a Konzultační služby podpory
ve strojově zpracovatelné podobě (např. *.xml, *.csv apod.).

Základní podpora provozu technologií (APV)

Správa událostí APV:

Procesy odpovědné za správu událostí (změny stavu, které jsou významné z hlediska řízení
konfiguračních položek nebo služeb IT) během jejich životního cyklu. Dodavatel je povinen zajistit
zejména následující činnosti:

1. Zajištění detekce událostí                                          Průběžně  80

 událostí spojených s příjmem zpráv z mobilních telefonů;
 událostí spojených s jejich zpracováním;
 událostí spojených s vysokou dostupností – jak v rámci

    lokality (např. přepnutí clusteru), tak mezi jednotlivými
    lokalitami (např. výpadek komunikace);
 událostí spojených se vstupem informací o polohách SaP.
 Typicky jsou to například (nejedná se o konečný výčet):

      příjem neočekávané zprávy,

                                                                                     2
      detekce neočekávaného jednání (např. přihlášení
        uživatele na více zařízeních),

      nedostupnost systémů (např. Active Directory, interní
        systémy jako je ISKO2, Active Directory, MDM,
        PATROS, SIS II, ICIS, Opatření, GIS, atd.),

      technické problémy (neočekávaný záznam v logu),
      nečekaná odpověď systému,
      problémy se systémovými prostředky (paměť, diskový

        prostor, otevřená spojení, souborové deskriptory apod.),
      nestandardní stavy v databázi (např. nesprávný stav

        certifikátu),
      neproběhnutí některých plánovaných úloh.

 Vstupem jsou ale také události spojené s dlouhotrvajícími
    procesy – např. dosažení různých sledovaných limitů,
    neočekávané výkyvy v reakcích systému (identifikované
    pomocí dostupných nebo dle potřeby zřizovaných
    monitorovacích nástrojů, reportů a pravidelného
    monitoringu jednotlivých technických a programových
    komponent).

 Jako jeden ze vstupů slouží dále informace týkající se
    uvolněných patchů a verzí všech komponent APV:

      Dodavatel odpovídá za aktivní monitoring a analýzu
        aktuálnosti softwarových součástí MBP a souvisejícího
        software, např. uvolněné patche a verze, prováděných
        minimálně jednou týdně.

      Dodavatel dále odpovídá za monitoring aktuálnosti,
        funkčnosti a kompatibility aplikací a operačních systému
        určených pro běh mobilních zařízení (Android, iOS,
        Windows) po dobu celého trvání smlouvy. Kromě
        obecně známých zdrojů je Dodavatel povinen zajistit si
        informace o existenci aktualizací softwaru a přístup
        k nim, např. uvolnění patche nebo verze komponent APV
        od dodavatelů, kteří poskytují tyto informace pouze
        partnerům či jinak certifikovaným organizacím.

      Dodavatel odpovídá, v souladu s výše uvedeným, za
        udržování softwarových součástí MBP a souvisejícího
        software v aktuálním stavu.

 Jedním ze vstupů jsou také informace o změnách
    napojených systémů – např. ISKO2, Active Directory,
    MDM, PATROS, SIS II, ICIS, Opatření, GIS, atd.

 Vstupem jsou také doporučení bezpečnostních organizací
    (jako je CERT, bugtraq, SAN, SecurityFocus, X-Force,
    Microsoft, SOPHOS) – zde se předpokládá denní
    monitoring.

2. Filtrace událostí                                                     Průběžně

          Podpora systému, který sám rozhodne, jaká bude reakce na
              danou událost.

          Výstupem je záznam o události s odpovídající akcí.
          U vybraných událostí se očekává automatizovaná reakce

              (např. restart dané služby se sledováním reakcí systému).

                                                                                   3
 U událostí spojených s patchem nebo bezpečnostním
    doporučením je nutné definovat úvodní návrh časování
    implementace spolu se zahájením odpovídajícího procesu
    v rámci správy změn APV.

3. Korelace událostí                                                       Průběžně
                                                                           Průběžně
          Sledování korelace událostí a zajištění odpovídajících akcí.
          Jedná se minimálně např. o korelace:

                událostí přímo z mobilního telefonu,
                systému zajišťujících jejich napojení (UZK),
                systémů realizujících jejich procesování (zbytek systémů

                  PMS),
                systémů PČR.
              (Díky tomu je možné odhalit například pokusy o souběžné
              přihlášení nebo chyby v přiřazení uživatelů do skupin
              v Active Directory.)

4. Zajištění automatické reakce

          Podle typu události je nutné zajistit adekvátní reakci –
              typicky notifikování odpovídající skupiny řešitelů nebo
              spuštění opravného programu.

          V závislosti na typu události rozšiřovat počet automaticky
              řešených událostí – např. restartem služeb, změnou pravidel
              nebo intervalem časování úloh.

          Dle typu události je nutné zajistit adekvátní reakci
              automatickou nebo manuální.

5. Odeslání výstrahy na základě události                                   Průběžně

          Zajištění odeslání výstrahy skupině nebo jedinci
              odpovědnému za řešení dané události.

          Výstraha bude typicky odeslána pomocí mailu nebo SNMP
              trapu.

         (Příkladem události je např. počet otevřených spojení do
         databáze, počet obsazeného místa, počet zbývajících
         souborových deskriptorů nebo počet nevyřízených žádostí o
         certifikát.)

6. Zajištění logování události                                             Průběžně

          Všechny detekované události musí být odpovídajícím
              způsobem (za pomoci stávajícího systému pro logování)
              zaznamenány.

          Je nutné zajistit jejich centralizaci, tak jak to umožňuje
              stávající systém.

7. Reakce administrátora                                                   Průběžně

          Podle typu události je nutné zajistit řešení administrátorem
              včetně zpracování reportu o události.

          Kromě administrátorských operací se jedná i o zahájení
              analýzy, zda nejde o chybu v dodávaném APV a zajištění
              předání zjištěných dat odpovědným osobám k řešení (pokud

                                                                                     4
je daná část v záruce) nebo o aktivní iniciaci interního
řešení.

8. Kontrola reakcí na události                                               1x týdně

          Minimálně 1x týdně provést kontrolu všech důležitých
              událostí a výjimek ze všech komponent APV a zkontrolovat
              jejich řešení.

Správa incidentů APV:

Procesy odpovědné za správu životního cyklu všech incidentů. Správa incidentů zajišťuje, aby byl
normální provoz služby obnoven tak rychle, jak je to možné, a aby byl minimalizován dopad na činnost
Objednatele. Dodavatel je povinen zajistit zejména následující činnosti:

1. Reportování odhalených incidentů                                          1x týdně  56

 Jedná se jak o aplikační, tak infrastrukturní incidenty. Jejich
    zdrojem mohou např. být:

 uživatelé,
 HP SiteScope,
 cacti,
 Cloud System Matrix,
 vCenter,
 konsolidované logy,
 logy jednotlivých částí APV a to včetně logů ESB a logů

  z mobilních telefonů.

 Odhalený incident je nutné bez zbytečného odkladu zadat
    do Service Desku a zajistit obnovu služby.

2. Diagnóza a řešení incidentů                                               Průběžně

          Incident musí být vyřešen v souladu se zadanými SLA
              s cílem co nejrychleji obnovit službu.

          Součástí je odhalení všech symptomů incidentu ze všech
              komponent APV (s ohledem na využití unikátního ID zpráv
              je nutné dohledat detaily procesu nejen v centrálních lozích,
              ale také na jednotlivých serverech, kde jsou dostupné další
              detaily podle aktuální úrovně logování).

          V případě, že je incident způsoben externími systémy (např.
              komunikace přes ESB), je nutné zajistit řešení tohoto
              incidentu ve spolupráci s odpovídajícím gestorem. V tomto
              případě je nutné připravit jasnou evidenci, proč a jak k dané
              chybě dochází, aby nebylo pochyb o tom, který externí
              systém je odpovědný za daný incident.

          V případě chyby dat je nutné zajistit celkovou datovou
              integritu a ve spolupráci s PČR provést korektní akce nad
              veškerou udržovanou bází dat.

          V případě vzniku situace zadávání chybných dat, která
              povedou k dalším chybám v systému, je nutné odstavit části
              APV tak aby byla zachována funkcionalita nedotčených
              komponent.

          U infrastrukturního incidentu bude řešení realizováno ve
              spolupráci s PČR a zároveň zajištěna migrace APV na jiné

                                                                                           5
    prostředky, ať již v rámci infrastrukturních komponent
    MBP nebo na další prostředky PČR. V případě vzniku
    incidentu zajistí Dodavatel vhodnou změnou konfigurace
    fungování služby buď v omezeném rozsahu, nebo pro
    omezenou skupinu uživatelů.
 Pokud to situace vyžaduje, provede Dodavatel kroky
    potřebné pro přepnutí do záložní lokality a pak zajištění
    přepnutí zpět (včetně zajištění datové integrity).
 Pro plánované úlohy zajistit znovu opakování (podle
    povahy úlohy, pokud by při jejím opakování nedošlo např.
    k nekonzistenci dat).
 Při vzniku incidentu Dodavatel neprodleně ověří, zda tento
    není řešen poskytovatelem užívaného či souvisejícího
    software a následně zajistí aplikaci řešení nebo aplikaci
    naplánuje v nejkratším možném čase.
 Součástí je také implementace náhradního nebo
    permanentního řešení dle dohody s Objednavatelem
    (samozřejmě za dodržení postupů, testování
    v neprodukčním prostředí atd.).
 Výsledný report o incidentu musí obsahovat předpokládané
    příčiny a návrhy pro další analýzu.
 Dodavatel zajistí odpovídající možnosti eskalace a to včetně
    post eskalační revize (proč bylo nutné eskalovat, poučení).
 V případě problémů většího rozsahu nebo trvajících delší
    dobu zajistí Dodavatel informovanost všech dotčených
    uživatelů (u obecné nedostupnosti zaslání informace přímo
    na jejich mobilní zařízení).

Správa problémů APV:

Procesy odpovědné za správu všech problémů po dobu jejich celého životního cyklu. Správa problémů
proaktivně zamezuje výskytu incidentů a minimalizuje dopad incidentů, kterým nemohlo být
zabráněno. Dodavatel je povinen zajistit zejména následující činnosti:

1. Identifikace problému                                           Průběžně  32

 Zajistit identifikaci problémů ze všech zdrojů – tedy např.
    na základě událostí a incidentů, či na základě jejich trendu.
    Součástí je také analýza aplikačních dat na problémové
    oblasti (jedná se např. o sledování počtu chyb při aktivitách
    uživatelů, počet revokovaných certifikátů, počet
    nerealizovaných žádostí o certifikát, počet přihlášení v čase
    atd.).

 Vstupem jsou také release notes komponent APV, které je
    nutné analyzovat a zjišťovat známé chyby a analýza
    znalostní báze (např. dokumentace, wiki a diskuze
    uživatelů).

 Identifikace problémů bude probíhat minimálně 1x týdně.

2. Další aktivity                                                  Průběžně

          Příprava podkladů pro předání problému dalším stranám,
              včetně dat.

                                                                                 6
          V případě vzniku potřeby na straně Objednavatele uplatnit
              záruky, ať přímo vůči Dodavateli, či vůči jinému
              poskytovateli prostředí, komponent či služeb MBP, je nutná
              příprava:

                evidence proč je daný problém nárokován jako chyba
                  v rámci záruky,

                dat pro simulování problému.

          Součástí je také sledování řešení problému třetí stranou a
              poté iniciace nasazení opravy.

          Samozřejmostí je aktualizace a udržování znalostní báze a
              evidence známých chyb a jejich řešení.

          Součástí je také iniciace procesu Správy změn podle potřeb
              řešení.

Správa prostředí MBP:

1. Udržování prostředí                                                    Průběžně  40

 Udržování prostředí MBP, tak aby plnilo požadované úkoly
    a nedocházelo ke zbytečnému plýtvání prostředky (např.
    školicí prostředí je dostupné podle potřeb).

 Kromě produkčního prostředí se jedná o vývojové,
    testovací, školicí a další vytvořená prostředí podle potřeb.

 Součástí je také úprava skriptů a monitorovacích nástrojů
    podle požadavků na prostředí.

 V rámci udržování prostředí je nutné zajistit i aktualizaci
    nástrojů sloužících k realizaci těchto prostředí, počínaje
    aktualizací HW, aktualizací virtualizačních nástrojů nebo
    nástrojů pro jejich správu.

Monitorování APV:

Opakované sledování konfiguračních položek, služeb IT a procesů za účelem zjišťování událostí a
odchylek aktuálního stavu od plánovaného stavu. Důraz je kladen mimo jiné na následující aktivity,
jejichž realizaci musí Dodavatel zajistit:

1. Monitoring aplikací                                                              32

 Sledování funkce, doby odezev, zatížení a dalších                       Průběžně
    výkonnostních ukazatelů aplikace – minimálně je nutné
    sledovat počet chyb, průměrnou dobu odezvy lustrací a
    přihlášení uživatele, požadavek na sledování dalších
    ukazatelů může být definován přímo Objednavatelem anebo
    může vyplynout z vlastní činnosti Dodavatele.

 Všechny části aplikace je nutné monitorovat pomoci                      1x denně
    automatických a pravidelných manuálních testů (minimálně
    denně nebo týdně, frekvence a načasování bude stanoveno
    Objednavatelem – podle sensitivnosti kontrolované
    funkcionality).

 Součástí je také kontrola, že úlohy probíhají tak jak byly Průběžně
    naplánovány.

                                                                                        7
 Kontrola konzistence dat – podle potřeb, minimálně 1x 1x týdně
    týdně provést kontrolu konzistence dat.

2. Monitoring komponent APV                                                   1x týdně

          Kontrola stavu a doby odezev jednotlivých
              infrastrukturních částí řešení – jako jsou databáze, aplikační
              servery a další komponenty.

3. Sledování dostupnosti a kapacit                                            1x týdně

          Proaktivní monitoring dostupnosti a kapacit jednotlivých
              komponent řešení včetně návrhu vylepšení a opravných akcí
              – minimálně 1x týdně.

4. Sledování výkonnosti aplikace                                              Průběžně

          Denní sledování dostupnosti a výkonnosti aplikace pomocí
              monitorovacích nástrojů, sledováním notifikací a za pomoci
              reportů.

5. Zajištění sběru monitorovací dat                                           Průběžně

          Zajištění, kontrola a realizace opravný akcí tak, aby byla
              požadovaná data pro metriky dostupná v odpovídající
              kvalitě.

          Součástí je také tvorba nových ukazatelů podle potřeb
              monitoringu přes SNMPv3 – nových ukazatelů se očekává
              v řádech jednotek měsíčně.

          Pro nové i stávající ukazatele je nutné vytvořit odpovídající
              reporty a nastavit limity pro odeslání událostí.

Realizace požadavků:

Proces odpovědný za realizaci odpovědí na otázky relevantní k APV, eskalování výsledků analýz a
korektivních operací, ale také zajišťuje reportování. Důraz je kladen mimo jiné na následující aktivity,
jejichž realizaci musí Dodavatel zajistit:

 Podpora koncových uživatelů PČR, dle jejich specifických Průběžně                     40

činností

 Požadovaná úroveň podpory obsahuje otázky na různých

úrovních složitosti. Příklady takových otázek mohou být:

 Vysvětlení důvodu chybového hlášení – např. co
    znamená „Chyba načtení konfigurace uživatele“.

 Vysvětlení jaké konfigurace se pro daného uživatele
    aplikují – jak je vlastně sestavena konfigurační matice.

 V jaké vrstvě a s jakými atributy musím mít uživatele
    X, aby viděl uživatele Y.

 Analýza zpoždění prováděné operace - např. u lustrací,
    která komponenta způsobuje jaké zpoždění.

 Zjištění, toku dat přes systémy – např. přes jaké služby
    se zaznamenává poloha konkrétního SaP.

                                                                                            8
                Jaká funkcionalita způsobuje největší spotřebu
                    elektrické energie.

                Obecné otázky na funkcionalitu APV.
                Dotazy na konkrétní parametry konfigurační matice.
                Řešení síťových otázek – typu komunikace mezi

                    lokalitami, připojení přes APN PČR a test dostupnosti
                    zdrojů na obou lokalitách.
                Validace dat odesílaných a získávaných buď interně
                    nebo přes ESB.
                Analýza toku dat přes síť Tetrapol.
                Výčet není kompletní, otázky budou specifikovány
                    průběžně dle potřeby Objednavatele.

          Součástí jsou také požadavky na obnovu dat a transfer dat
              mezi prostředími s transformací.

          V případě opakujících se požadavků je nutné připravit
              standardizovaný postup jak takové typy požadavků řešit.

          Předpokládaný počet takových žádostí je v počtu desítek
              měsíčně.

          Podle potřeb může být požadováno i provedení pokročilých
              operací jako je profilování běžících aplikací, trasování
              běžících procesů apod.

          V rámci realizace požadavků se předpokládá i dodávání
              reportů o běhu nebo stavu APV. Požadovány jsou
              minimálně následující reporty, které budou dodávány
              periodicky – týdně nebo podle potřeb Objednavatele):

                Počet aktivních uživatelů platformy, včetně rozdělení
                    na jednotlivé kraje.

                Počet provedených lustrací, včetně analýzy chyb a
                    průměrné doby odezvy.

                Počet provedených přihlášení, včetně analýzy chyb a
                    průměrné doby odezvy.

                Počet provedených lustrací, včetně analýzy chyb a
                    průměrné doby odezvy.

                Počet evidovaných SaP a bodů zájmu.
                Počet přenesených zpráv podle typu a času.

              Výčet a frekvence požadovaných reportů budou
              Objednavatelem stanovovány průběžně.

Ostatní support (koordinace, administrativa):

Jedná se zejména o činnosti spojené se zajištěním součinnosti, případně Průběžně  56

i pro experty v roli konzultantů pro přijetí rozhodnutí přímo

nesouvisejících s provozem MBP. Detailní forma bude přizpůsobena

požadavkům vyplývajícím ze zkušeností s provozem MBP.

Poskytování technické podpory provozu MBP bude Dodavatelem realizováno v souladu s popsanými
činnostmi, za dodržení odpovídajících procesů metodiky ITIL® 2011 Edition v následujících oblastech:

        Incident Management
        Problem Management
        Service Asset and Configuration Management

                                                                                      9
        Change Management
        Release Management
        Configuration Management

1.2. Zajištění a podpora bezpečnosti MBP

Problematika podpory a rozvoje MBP, je neoddělitelně spojena s otázkou bezpečnosti výsledných
řešení, která je zajišťována jednak vlastními prostředky platformy, a zároveň i bezpečnostními správci
jak na straně Dodavatele, tak i na straně Objednatele, jejichž vzájemná kooperace je nezbytná.

V souvislosti se zajištěním bezpečnosti určí Dodavatel konkrétní osoby odpovědné za správu
bezpečnosti MBP.

Dodavatel je povinen při zajišťování správy bezpečnosti MBP postupovat v souladu s interními předpisy
Objednatele týkajícími se zajištění bezpečnosti informačních systémů a ve spolupráci s odpovědnými
pracovníky Objednatele. Dodavatel je povinen postupovat v součinnosti také s provozními správci
jednotlivých monitorovaných systémů.

V případě, že dojde k rozporu mezi jednotlivými bezpečnostními správci, rozhoduje o konečném řešení
Objednatel.

Dodavatel dále musí zajistit, že osoby pověřené výkonem poptávané služby v oblasti bezpečnosti,
podpory provozu a rozvoje, se budou průběžně seznamovat a plně orientovat v interní předpisové
základně Objednatele na úrovni a v rozsahu určeném Objednatelem tak, aby byly schopny poskytovat
služby bezpečnosti, podpory provozu a rozvoje v požadovaném rozsahu a kvalitě.

Objednatel za tímto účelem zpřístupní pověřeným osobám Dodavatele potřebnou dokumentaci
v rozsahu, který v souvislosti s požadovaným plněním bude nezbytný.

Pro účely správy bezpečnosti systémů tvořících MBP jsou definovány okruhy činností, které musí být
těmito správci v rámci servisní podpory provozu MBP zajišťovány.

                       Specifikace služeb                Stanovená            Minimální
                                                         frekvence                počet

                                                                             člověkohodin
                                                                                v měsíci

Správa bezpečnosti MBP:

 Pravidelný monitoring definovaných služeb včetně kontroly logů v 1x týdně  56

informačním systému a případně odpovídající části SIEM.

 Sledování dodržování bezpečnostních politik a nastavených Průběžně
    metrik.

 Identifikace a hlášení bezpečnostních incidentů.       Průběžně

 Zpracování běžné agendy spojené s procesem řízení Průběžně
    bezpečnostních incidentů

 Eskalace incidentů.                                    Průběžně

                                                                                 10
 Využití řešení pro zjišťování „anomálií“ a ticketing.         Průběžně

 Pravidelné vyhodnocování operačních kontrol.                  1x týdně

 Návrh na optimalizace nebo aktualizaci bezpečnostních parametrů 1x měs.
    (jako reakce na provedené kontroly a zjištění).

 Záloha konfigurace dohledových systémů.                       1x měs.

 Instalace kritických hotfixů a bezpečnostních upgradů (pokud Průběžně
    budou vydány).

 Reakce na zjištěné bezpečnostní problémy v jednotlivých Průběžně
    komponentách MBP, zejména testování a aplikace balíčků
    aktualizací, aplikačních pravidel.

 Kontrola a report průběžného zatížení řešení a počtu zpracovaných 1x měs.
    událostí.

 Kontrola pomocných podsystémů, archivace, notifikace a 1x měs.
    knowledge base.

 Optimalizace pravidel, reportů a jiných nastavení, která by mohla Průběžně
    zatěžovat systém.

 Definice a správa rozhraní mezi jednotlivými komponentami 1x měs.
    řešení sběru a vyhodnocování bezpečnostních událostí.

 Aktualizace a optimalizace bezpečnostních parametrů platformy a 1x měs.
    jejích komponent.

 Úprava konfigurace řešení v souladu s požadavky.              Průběžně
                                                                Průběžně
 Příprava technických podkladů pro změnové požadavky.          Průběžně
                                                                Průběžně
 Spolupráce s pracovníky na řešení incidentů.

 Pravidelná administrace bezpečnostních subsystémů a kontrola
    řešení.

                                                                              11
Plnění A - variabilní služby

2. (b) Poskytování technické podpory provozu Mobilní bezpečné platformy
   Policie ČR – variabilní část služeb (dle potřeb systému, požadavku
   Objednatele)

Ostatní služby pro provoz systémů a/nebo pro realizace změn, úprav systému ať již v rámci garance
funkčnosti a/nebo prodloužené záruky budou poskytovány dle potřeb systémů a požadavků Objednatele.
Rozsah těchto služeb je stanoven následovně s tím, že výčet je demonstrativní, závazná bude objednávka
na konkrétní činnost:

2.1. Popis podpory provozu technologií APV

                              Specifikace služeb

Administrace serverů:

V Příloze č. 1 Rámcové smlouvy, bod 2.1. Výčet serverů prostředí je uvedena tabulka, obsahující
aktuální seznam serverů, které tvoří základ MBP, jejich operační systém a poznámku.

Správa prostředí MBP:

1. Tvorba prostředí

          Na základě požadavku Objednatele vytvořit nové prostředí (např. nové školicí nebo další
              školicí prostředí).

          Pro toto prostředí navrhnout potřeby infrastruktury a ty zajistit buď ze zdrojů
              dedikovaných pro MBP nebo ve spolupráci s PČR zajistit připojení dalších zdrojů.

          Zajistit instalaci prostředí a to včetně konfigurace a přenosu dat z jiných prostředí.
          Zajistit tvorbu dat pro potřeby užití (např. pro potřeby testování nasimulovat požadovaný

              stav data konfigurace a to včetně vysoké dostupnosti).
          Součástí tvorby je také kontrola nasazení formou checklistů.
          V průběhu roku se předpokládá tvorba maximálně 12 nových prostředí.

2. Řízený upgrade komponent

          Podle potřeb řešení zajistit koordinovaný upgrade komponent, jejich testování a nasazení
              ve všech dotčených prostředích.

          Počet takovýchto upgrade bude řízen podle počtu nasazovaných upgrade jednotlivých
              komponent.

          Pro každou novou verzi (určenou k nasazení) je nutné definovat plán upgradu podle
              potřeb.

          V závislosti na typu a rozsahu upgrade je nutné zajistit obnovení (i s konverzí) dat a
              konfigurací.

                                                  12
Správa provozu APV:

Funkce používaná poskytovatelem služeb IT, která provádí denní činnosti potřebné pro správu služeb
IT a pro podporu infrastruktury IT. Správa provozu IT zahrnuje řízení provozu IT a správu zařízení.
Tato funkce je také vykonávána PČR na úrovni infrastruktury, nicméně z pohledu MBP je nutné
zajistit následující aktivity, jejichž realizaci musí Dodavatel zajistit:

1. Správa kapacit
          řízení dostupnosti a kapacit jednotlivých komponent řešení dle návrhu vylepšení a plánu
              opravných akcí.

2. Operační administrativa

          Podle potřeb zajistit instalování nových komponent do platformy (např. servery, síťové
              elementy).

          Obdobné platí pro odinstalování vadných nebo vyřazených komponent.
          Změna operačních parametrů komponent – např. zvýšení úrovně logování, změna limitů.
          Správa nástrojů pro operační administrativu – např. nástroje pro sledování logů, jejich

              vytěžování, databázové nástroje, různé administrační konzole atd.
          Periodické provádění a vyhodnocování testů odolnosti proti výpadku – minimálně 1x za

              6 měsíců. První vstupní měření, od nějž se bude lhůta počítat, bude provedeno na základě
              dohody mezi Objednavatelem a Dodavatelem, nejpozději však do jednoho kalendářního
              měsíce od zahájení poskytování služeb Dodavatelem. Rozhodnutí o zvýšení frekvence
              měření je v gesci Objednavatele, Dodavatel může dle okolností zvýšení frekvence
              navrhnout.
          Housekeeping a preventivní údržba - minimálně 1x měsíčně na všech komponentách
              APV.

3. Řízení zálohování, obnovy a archivace

          Po dohodě s Objednavatelem stanovit a zajistit odpovídající strategii zálohování a
              obnovy podle aktuálních potřeb a její realizaci. Strategie musí mít podobu dokumentu
              odsouhlaseného Objednavatelem. Dodavatel odpovídá za aktuálnost související
              dokumentace.

          Pravidelné ověřování zálohovaných dat - minimálně 1x měsíčně.
          Podle potřeb zajistit obnovu dat.
          Po dohodě s Objednavatelem stanovit a zajistit odpovídající strategii archivace podle

              aktuálních potřeb a její realizaci. Strategie musí mít podobu dokumentu odsouhlaseného
              Objednavatelem. Dodavatel odpovídá za aktuálnost související dokumentace.

Podpora přechodu služeb:

Proces realizující nerozvojové změny spojené s malým rizikem do existujícího APV a dalších
komponent - změna musí být plánována, tak aby nedošlo ke kolizi s jinými změnami, v případě potřeb
je nutné připravit separátní prostředí pro vývoj nebo testování dané změny, součástí je také
dokumentace, plán nasazení.

Údržba APV:

Proces realizující nerozvojové změny spojené s malým rizikem do existujícího APV a dalších ne-
software komponent. Důraz je kladen mimo jiné na následující aktivity:

                                                                                                                       13
          Předpokládá se dodržení domluvených pravidel pro vývoj se zajištěním řízeného vývoje.
          Změny nesmí porušit práva třetích stran a nesmí dojít k porušení záruky žádné, byť jen

              parciální části MBP, ve vztahu k již existujícímu prostředí, komponentám a službám.
          Změna musí být plánována, tak aby nedošlo ke kolizi s jinými změnami, v případě potřeb

              je nutné připravit separátní prostředí pro vývoj nebo testování dané změny.
          Výsledný kód musí projít validací na bezpečnostní chyby, kontrolou popisu kódu a

              dodržení pravidel vývoje pro jazyk, ve kterém je změna připravena.
          Vlastníkem kódu se po jeho implementaci stává Objednavatel. Eventuální související

              licence ve vztahu k doprovodné dokumentaci je automaticky výhradní.
          Součástí změny je aktualizace související dokumentace, v případě potřeby Dodavatel po

              dohodě s Objednavatelem zajistí školení dotčených uživatelů, a to nejpozději ve lhůtě 10
              dní od implementace změny.
          Pro výslednou změnu připraví Dodavatel plán nasazení a tato je zařazena do release.

Správa změn APV:

Proces odpovědný za řízení životního cyklu všech změn APV, umožňující realizaci prospěšných změn
při minimálním narušení služeb - změny musí být primárně plánované, s minimalizací doby
nedostupnosti, zajištění odpovídajícího schválení změn. Každá změna bude analyzována a bude určen
její dopad na prostředí a možná rizika spojená se změnou. Změnové řízení bude probíhat nejen pro
interně realizované změny, ale samozřejmě také pro nasazované úpravy třetích stran. Proces
odpovědný za řízení životního cyklu všech změn APV, umožňující realizaci prospěšných změn při
minimálním narušení služeb IT. Důraz je kladen mimo jiné na následující aktivity, jejichž realizaci
musí Dodavatel zajistit:

          Změny musí být primárně plánované, s minimalizací doby nedostupnosti.
          V případě nedostupnosti nějaké části musí být uživatel informován o stavu informační

              hláškou.
          U plánovaných změn je nutné informovat všechny dotčené uživatele (zaslání informace

              přímo na jejich mobilní zařízení).
          Samozřejmostí je zajištění odpovídajícího schválení změn Objednavatelem, avšak

              s umožněním realizace naléhavých změn. Realizace naléhavých změn musí být
              konzultována s určeným odpovědným pracovníkem Objednavatele a tímto schválena.
          Každá změna bude analyzována a bude určen její dopad na prostředí a možná rizika
              spojená se změnou. V případě potřeby stanovené Objednavatelem musí být výstupem
              analýzy dokument, který, stejně jako realizace souvisejících změn, podléhá schválení
              Objednavatele.
          Změnové řízení bude probíhat nejen pro interně realizované změny, ale samozřejmě také
              pro nasazované úpravy třetích stran – patche, nové verze nebo opravy pro části APV
              v záruce.

Neustále zlepšování APV:

Neustálé zlepšování služeb zajišťuje, aby služby odpovídaly měnícím se potřebám, a to tak, že se
identifikují a implementují zlepšení služeb IT, která podporují požadované procesy. Cílem je zajistit
mechanismus, který zajistí průběžné zlepšování APV a také zlepšování podpůrných služeb. Důraz je
kladen mimo jiné na následující aktivity, jejichž realizaci musí Dodavatel zajistit:

          Pravidelná kontrola „zdraví“ komponent APV a udržování plánu rozvoje:

                Probíhá na základě strategických cílů PČR a to minimálně čtvrtletně.

                                                                                                                       14
                Obsahem je kontrola ukazatelů komponent APV jako je minimálně – průměrná doba
                    zaučení, počet změn, délka trvání provedení jednotlivých změn, počet chyb po
                    implementaci, počet špatně zadaných dat, náklady na podporu apod.

                Pro definované metriky bude určeno, jak se budou měřit a jaké jsou limity.
                Pro jednotlivé komponenty bude spravován seznam doporučených aktivit rozvoje,

                    dále jen „akční plán“, a sledováno jeho plnění.
                Tento plán bude realizován buď za pomoci služeb konzultační podpory přímo nebo

                    ve spolupráci s výrobci jednotlivých komponent nebo prací s komunitou (v případě
                    open source komponent).

Změny konfigurace APV:

Proces zajišťující konfiguraci komponent APV (jak obecných, tak vyvinutých na míru), řízení
těchto změn, validování změn konfigurace and jejich nasazení v produkci. Důraz je kladen mimo
jiné na následující aktivity, jejichž realizaci musí Dodavatel zajistit:

          Analyzování dopadu konfigurační změny – např. jaký dopad bude mít změna intervalu
              odesílání polohy na prostředky APV včetně mobilních zařízení.

          Součástí je i vstup do plánování kapacit, např. požadavek na navýšení diskového
              prostoru.

          Konfigurační změny se očekávají na následujících úrovních:

                Nastavování konfigurační matice platformy – na všech úrovních řešení, počínaje
                    celou platformou, přes jednotlivé typy zařízení, aplikace, skupiny až po uživatelské
                    profily.

                Změny v plánování úloh.
                Změny v úrovni logování částí APV.
                Nastavení parametrů middleware, databází, ESB, messaging a v dalších

                    komponentách APV.
                Konfigurace pravidel přenosu pro mobilní sítě a pro rádiovou síť Tetrapol.
                Nastavení parametrů operačních systémů – tedy Windows a Linuxu, včetně zajištění

                    vysoké dostupnosti na úrovni clusterů, a také parametrů mobilních zařízení.

          Konfigurační změnou se rozumí také tvorba nové konfigurační entity v konfigurační
              matici – např. pro novou skupinu uživatelů navázanou na skupinu v Active Directory.

          Změny konfigurace musí být adekvátním způsobem validována, testována a řízeně
              nasazena do produkce.

          Výčet konfiguračních změn není konečný a může být ze strany Objednavatele, případně
              na návrh Dodavatele, průběžně doplňován a měněn dle aktuální situace.

Správa releasů a nasazení APV:

Proces odpovědný za plánování, načasování a řízení sestavení, testování a nasazení releasů, a za
implementaci této funkčnosti, přičemž chrání integritu stávajících služeb. Jako release je chápána
jedna nebo více změn služby IT, které jsou sestaveny, testovány a nasazeny najednou. Jediný release
může zahrnovat změny hardwaru, softwaru, dokumentace, procesů a dalších komponent. Jako
nasazení (deployment) se chápe činnost, zodpovědná za nasazení nebo rozmístění nového nebo
změněného hardware, software, dokumentace, procesu atd. do provozního prostředí. Důraz je kladen
mimo jiné na následující aktivity, jejichž realizaci musí Dodavatel zajistit:

1. Správa release

                                                                                                                       15
            Release vznikají na základě analýzy požadovaných změn a podle jejich dostupnosti
                v čase.

            Součástí jsou vždy integrační testy napojení na ostatní systémy PČR (zejména ISKO2,
                Active Directory, MDM, PATROS, SIS II, ICIS, Opatření, GIS, atd.).

            Podle obsahu release je nutné připravit odpovídající Uživatelské akceptační testování,
                které je realizováno pomocí automatizovaných testů a manuálním testováním.

            Výstupem je plán nasazení spolu s další podpůrnou dokumentací (release notes,
                komunikační plán, aktualizace dokumentace) včetně její distribuce dotčeným osobám.

            Pro komponenty vyvinuté na zakázku je nutné sestavit instalační balíček a připravit
                odpovídající instalační skripty nebo procedury včetně odpovídající dokumentace.

            V případě změny datových formátů je nutné připravit odpovídající skripty (např. SQL)
                pro transformaci dat nebo připravit adekvátní manuální procedury.

            Podle povahy změn je nutné zajistit odpovídající školení.
            Samozřejmostí je rollback plán v případě problémů.

 2. Nasazení

            Důraz je kladen na minimální výpadky funkčnosti MBP ve vztahu ke koncovým
                uživatelům.

            Po vlastním nasazení musí probíhat intenzivní monitoring řešení zejména s ohledem na
                stabilitu a výkon celé platformy. Je nutné počítat i s monitoringem reakce napojených
                systémů PČR (např. MDM, ISKO2, Active Directory) – tedy, že například nedochází
                k degradaci výkonu díky nevhodné formulaci dotazu, které nešlo odhalit v neprodukčním
                prostředí.

 Správa přístupů APV:

 Proces odpovědný za to, aby uživatelé mohli používat služby IT, data nebo jiná aktiva. Správa
 přístupů pomáhá zajišťovat důvěrnost, důvěryhodnost, integritu a dostupnost aktiv tím, že tato aktiva
 mohou být modifikována pouze autorizovanými uživateli. Správa přístupů implementuje politiky
 správy bezpečnosti informací. Důraz je kladen mimo jiné na následující aktivity, jejichž realizaci musí
 Dodavatel zajistit:

            Změna přístupu je řízená a musí být zajištěno, že data jsou dostupná pouze autorizovaným
                uživatelům s odpovídajícími právy.

            S ohledem na možnou citlivost dat evidovaným v rámci MBP je i přístup ke čtení nutné
                zdůvodnit adekvátní potřebou.

            Součástí je správa přístupů k jednotlivým komponentám APV pomocí IT nástrojů.
            Předpokládaný počet takových žádostí je v počtu jednotek měsíčně.

 Ostatní support (koordinace, administrativa):

 Dle žádostí Objednatele zajišťovat průběžné předávání znalostí o podporovaném APV.

2.2. Zajištění a podpora bezpečnosti MBP

S ohledem na očekávaný rozvoj dalších aplikací využívajících Mobilní bezpečnou platformu Policie ČR
je nutné zajistit dodržování navržených standardů. Budoucí aplikace (ať již realizované Policií ČR nebo
třetí stranou) je nutné zařadit do platformy a odpovídajícím způsobem zajistit, že tyto nové aplikace
nebudou v kolizi s již existujícími. K tomuto účelu musí být v rámci servisní podpory provozu MBP
zajištěny i dále uvedené činnosti, které budou realizovány formou variabilního plnění:

                                                                                                                         16
                                                Specifikace služeb

Analýza a řízení bezpečnosti, incidentů a událostí:

           Analýza bezpečnostních incidentů a podkladů od operátorů provozu MBP – minimálně
               1x měsíčně.

           Návrh protiopatření bezpečnostních incidentů.
           Vyhodnocování operativních návrhů od operátorů bezpečnosti provozu MBP.
           Stanovení postupu pro klasifikaci informací.
           Zapracování změn do dokumentace.
           Návrh na reportování.
           Návrh na úpravu SIEM, zejména korelačních pravidel.
           Integrace identifikace rizik, hrozeb, zranitelností a řízení do životního cyklu procesů.
           Hodnocení rizik u nových souvisejících projektů nebo služeb.
           Zajištění rozvoje, komunikace a údržby standardů, postupů a ostatní dokumentace

               (např. pokyny, směrnice, kodexy chování), které podporují zásady informační
               bezpečnosti.
           Vytvoření eskalačních a komunikačních procesů a odpovědných rolí.
           Příprava podkladů pro skupinu řízení bezpečnosti.
           Tvorba reportů a poskytování informací vybraným pracovníkům.
           Generování souhrnných výstupů – grafy, dashboardy.
           Aktualizace bezpečnostní dokumentace a politik.

Podpora životního cyklu aplikací:

1. Plánování kapacit

          Na základě odhadů využití aplikace bude vždy nutné validovat kapacitu řešení a provést
              potřebná opatření nebo úpravy.

          Kromě analýzy nárůstu výkonu systémů se jedná zejména o analýzu zatížení sítí, a to
              jako mobilních tak i rádiové sítě Tetrapol.

2. Validace mobilních aplikací

          Kontrola užitých paternů a zejména test komunikace a ukládání dat nové aplikace (zda
              je v souladu s bezpečností a v souladu s cíli platformy)

          Podpora pro dodávané SDK – řešení technických dotazů, pomoc při vývoji.
          Podpora při ladění a deploymentu aplikací.

3. Validace bezpečnosti řešení

          Na základě specifikace aplikace bude vždy nutné provést kontrolu užitých vzorů v rámci
              aplikace, zda je vše v souladu s návrhem zabezpečení, a provést potřebná opatření nebo
              úpravy.

          Každá nová komponenta musí splňovat všechna kritéria provozu a bezpečnosti. Její
              začlenění nesmí snížit bezpečnost platformy.

4. Validace služeb

                                                                                                                      17
             Dodávané služby musí splňovat standardy pro vývoj služeb a verzování a musí být
                 nasazeny v souladu se stávajícím řešením.

             Metodická podpora při využití dodaných integračních postupů v rámci řešení ESB tj.
                 využití stávajících integračních vzorů řešení ESB při integraci jejich aplikací

             Kooperace při výběru správného integračního vzoru v rámci přípravy integračního
                 řešení.

             Vytvoření simulátorů externích systémů nutných pro testování funkčnosti dalších řešení.
             Podpora pro vývojové / integrační nástroje použité v řešení služeb (Eclipse IDE +

                 Apache Maven).
             Podpora při ladění a deploymetu projektu pro služby (např. monitoring procesů v debug

                 módu, sledování postupu zpracování požadavků, hodnoty proměnných, krokování
                 procesu, definice breakpoints).
             Rozšíření řešení o další typy zpráv, jejich konfigurace.

   5. Validace UX

             Na základě specifikace aplikace bude vždy nutné provést validaci grafického
                 uživatelského rozhraní aplikace proti schváleným standardům a UX.

   6. Obecná podpora při testování

   7. Zavedení aplikace do systému a nastavení

             Vytvoření úvodní konfigurace.
             Zavedení certifikátu aplikace do řešení.
             Kontrola navržených skupin pro konfigurační matici.
             Definice povolených komunikačních kanálů a dalších omezení.
             Vlastní nasazení komponent a služeb.

III. Způsob poskytování technické podpory provozu Mobilní bezpečné
       platformy Policie ČR

Fixní služby – Plnění A a) bude Dodavatel poskytovat průběžně a proaktivně, tj. Dodavatel bude na
základě smluvních podmínek řešit samostatně nebo v součinnosti s PČR příslušné incidenty, události a
problémy identifikované prostřednictvím Service Desku, spravovat prostředí MBP, monitorovat APV a
realizovat relevantní požadavky včetně zajištění odpovídající bezpečnosti a potřebné koordinace a
administrativy.

Dodavatel vyhotoví k poskytnutým službám vždy za čtvrtletní období zpětně akceptační protokol, který
bude podepsán pověřenými zástupci obou Smluvních stran jako podklad k fakturaci, a to nejpozději
5 pracovních dnů po ukončení daného čtvrtletí, za které byly služby poskytnuty. Kopie akceptačního
protokolu bude přiložena k příslušné faktuře Dodavatele za poskytnuté plnění v daném čtvrtletí.

Variabilní služby – Plnění A b) bude Dodavatel poskytovat průběžně a reaktivně, případně i
proaktivně, na základě konkrétních jednotlivých požadavků Objednatele nebo jeho provozních potřeb.

Požadavky na poskytování variabilních služeb budou ze strany Objednatele předávány Dodavateli
pověřenou osobou vždy prostřednictvím Service Desku se závažností D, jak je definována v SLA.
Dodavatel ke každému takovému požadavku přidělí do 1 pracovního dne pracovníka na jeho řešení a
do 2 pracovních dnů v Service Desku navrhne postup řešení požadavku včetně odhadu pracnosti
v člověkodnech tak, aby realizace řešení byla zajištěna do 20 pracovních dnů. V odůvodněných
případech může navrhnout lhůtu pro realizaci řešení i delší (příp. požadavek odmítnout).

Objednatel se návazně k navrženému postupu řešení včetně odhadu pracnosti a lhůtě pro realizaci (příp.
odmítnutí požadavku) ze strany Dodavatele v Service Desku prostřednictvím pověřené osoby do dvou

                                                                                                                         18
pracovních dnů vyjádří, tedy navržený postup, pracnost a lhůtu (příp. odmítnutí požadavku) v Service
Desku buď schválí, nebo navrhne jiný způsob řešení, pracnost, příp. jinou lhůtu. Pokud se Objednatel
k danému návrhu postupu, pracnosti nebo lhůtě (příp. odmítnutí požadavku) v Service Desku do dvou
pracovních dnů prostřednictvím pověřené osoby nevyjádří, budou příslušný návrh postupu řešení,
pracnost a lhůta (příp. odmítnutí požadavku) považovány za oboustranně schválené.

Dodavatel pak buď zahájí realizaci neodmítnutého požadavku, nebo v případě nesouhlasu s návrhem
jiného způsobu řešení, pracnosti, příp. jiné lhůtu ze strany Objednatele svolá do dalších 2 pracovních
dnů společné jednání na expertní úrovni za účasti pověřených osob obou Smluvních stran, které budou
mít pravomoc společně rozhodnout o konečném způsobu řešení, pracnosti a lhůtě. Toto jednání se bude
moci uskutečnit i vzdáleným způsobem s využitím komunikačních prostředků, jako jsou telefon, Skype
apod. V případě neshody na tomto jednání bude záležitost eskalována na vyšší úroveň řízení technické
podpory.

Pokud to budou vyžadovat provozní potřeby, bude Dodavatel prostřednictvím pověřené osoby oprávněn
navrhnout v Service Desku požadavek na poskytování potřebných variabilních služeb včetně způsobu
jeho řešení, odhadu pracnosti v člověkodnech a lhůty pro realizaci i samostatně a předat se závažností
D k posouzení Objednateli.

Objednatel se návazně k navrženému požadavku včetně postupu řešení, odhadu pracnosti a lhůty pro
realizaci ze strany Dodavatele v Service Desku prostřednictvím pověřené osoby do dvou pracovních
dnů vyjádří, tedy navržený postup, pracnost a lhůtu v Service Desku buď schválí, nebo navrhne jiný
způsob řešení, pracnost, nebo jinou lhůtu (příp. požadavek zamítne). Pokud se Objednatel k danému
návrhu postupu, pracnosti nebo lhůtě v Service Desku do dvou pracovních dnů prostřednictvím
pověřené osoby nevyjádří, bude příslušný požadavek včetně postupu řešení, pracnosti a lhůty považován
za oboustranně schválený.

Dodavatel pak buď zahájí realizaci nezamítnutého požadavku, nebo v případě nesouhlasu s návrhem
jiného způsobu řešení, pracnosti, příp. jiné lhůtu ze strany Objednatele svolá do dalších 2 pracovních
dnů společné jednání na expertní úrovni za účasti pověřených osob obou Smluvních stran, které budou
mít pravomoc společně rozhodnout o konečném způsobu řešení, pracnosti a lhůtě. Toto jednání se bude
moci uskutečnit i vzdáleným způsobem s využitím komunikačních prostředků, jako jsou telefon, Skype
apod. V případě neshody na tomto jednání bude záležitost eskalována na vyšší úroveň řízení technické
podpory.

Dodavatel bude poskytnuté variabilní služby průběžně dokumentovat formou výkazu činností v Service
Desku. Tyto výkazy v listinné podobě (souhrnně vytištěné za čtvrtletní období zpětně) budou tvořit
přílohu akceptačního protokolu, který vyhotoví Dodavatel, a který bude podepsán oprávněnými zástupci
obou smluvních stran jako podklad k fakturaci, a to nejpozději 5 pracovních dnů po ukončení daného
čtvrtletí, za které byly služby poskytnuty. Kopie akceptačního protokolu s výkazy činností bude
přiložena k příslušné faktuře Dodavatele za poskytnuté plnění v daném čtvrtletí.

Výkaz činností pro variabilní služby v listinné podobě bude obsahovat:

     číslo Rámcové dohody;

     číslo Prováděcí smlouvy;

     datum od-do, kdy bylo plnění poskytnuto;

     předmět poskytnutého plnění;

     počet příslušných člověkohodin;

     identifikaci a podpis pověřeného zástupce Objednatele;

     identifikaci a podpis pověřeného zástupce Dodavatele.

                                                                                                                         19