Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky Sponzoři & firmy PastVina 
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 34828317: Technicko-ekonomická analýza IS KADR

Příloha 25_792011114 - příloha 1.pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud



                        Deloitte

     Technická analýza včetně ekonomického posouzení
     zdůvodňující rozvoj systému KADR u současného
     dodavatele

      Nabídka poradenských služeb pro Správu železnic, s.o.

          září 2025
Obsah

Hlavní cíle a přístup k řešení Analýzy     4

Časová náročnost Analýzy                   5

Cena za zpracování Analýzy                 6

                                        2
Vážení,
dovolujeme si vám na základě vaší poptávky předložit nabídku společnosti Deloitte Advisory
s.r.o. (dále jen „Deloitte") na poskytování odborných poradenských služeb při spolupráci na
technické analýze včetně ekonomického posouzení zdůvodňující rozvoj systému KADR u
současného dodavatele (dále Analýza).
Touto nabídkou bychom chtěli rozšířit dosavadní úspěšnou spolupráci Správy železnic a Deloitte
o poradenství při tvorbě Analýzy, která pomůže definovat další postup v oblasti rozvoji
informačních systémů řízení provozu Správy železnic. Nabízíme vám komplexní podporu při
tvorbě Analýzy, která se opírá o naše zkušenosti a know-how z trhu v ČR i zahraničí.
Bude nám potěšením spolupracovat s vámi při realizaci tohoto záměru. V případě jakýchkoli
dotazů se na nás, prosím, s důvěrou obraťte.

S úctou,

ředitel dopravního týmu Deloitte

                                                                                                                                                       3
Hlavní cíle a přístup k řešení Analýzy

Deloitte na základě pochopení potřeb SŽ navrhuje členit předmětné plnění Analýzy na dílčí
části viz níže. Na základě poskytnutých podkladů a vzájemných konzultací rozumíme, že
hlavním cílem Analýzy je:

     a) Disponovat technickou analýzou prokazující, že zapojení jiného dodavatele je skutečně
         objektivně nemožné, a že v danou chvíli je varianta JŘBÚ v souladu s principy 3E
          (principy účelnosti, hospodárnosti a efektivnosti)

     b) Provést rámcový ekonomický rozbor, který se bude zabývat celým cyklem Systému
         v porovnání s náklady jiných řešení, jež by svou funkcí byly alternativou Systému (tj.
         srovnat náklady na pokračování spolupráce se stávajícím dodavatelem s náklady na
         případné otevřené výběrové řízení)

 Rozsah jednotlivých fází Analýzy

      1. Popis současného stavu rozvoje Systému, zdokumentování Systému, licenčního pokrytí,
          exit strategie
               o Hlavní funkcionality aplikace KADR; KADR v ICT prostředí ÚŘP SŽ
               o Dokumentace aplikace; Licence, autorská práva, zdrojové kódy, exit
                    mechanismus
               o Výhledový stav (ultimátní cíl) zajištění agendy funkcionalit dnes řešených
                    v KADR
               o Analýza a popis know-how SŽ realizovat rozvoj, údržbu a celkovou správu
                    aplikace

     2. Posouzení možností SŽ pro další rozvoj Systému, analýza a popis technologického
          know-how aplikace na straně SŽ
               o Definice možných variant při rozvoji aplikace (obecně) - rámcový popis
                    standardních postupů
               o Posouzení aktuální situace SŽ a definice proveditelných variant na základě
                    kritérií typu času, nákladů, rizik, technologických a smluvních možností

     3. Definice a porovnání variant dalšího rozvoje KADR a zajištění jeho funkcionalit
               o Odůvodnění vybrané varianty a doporučení dalšího postupu pro další rozvoj
                    funkcionalit nyní zajišťovaných v KADR
               o Analýza ekonomických nákladů stávajícího Systému ve srovnání s alternativami

     4. Manažerské shrnutí závěrů
               o Manažerské shrnutí závěrů
               o Implementační roadmapa (akční plán dalších kroků) návazně na doporučení
                    dalšího postupu

                                                                                                                                                       4
Časová náročnost Analýzy

Níže je uveden rámcový návrh harmonogramu prací na Analýze.

Harmonogram předpokládá dodání finálních výstupů Analýzy do 8 týdnů od zahájení projektových
prací při zajištění potřebné součinnosti ze strany Správy železnic. Předpokladem je průběžná revize a
konzultace zástupců Správy železnic a zajištění jejich součinnosti při průběžném projednávání a
validaci výstupů Analýzy.

Předpokládané zahájení prací: září 2025

Předpokládané ukončení prací: konec října 2025

A ktivita / týden                                 1  2                     3  4   5  6  7  8

A Posouzení současné obvyklé praxe subjektů v o b d o b n ém postavení SŽ

1.  Popis současného stavu rozvoje

Systému, zdokumentování Systému, licenčního

pokrytí, exit strategie

2.  Posouzení možností SŽ pro další rozvoj

Systému, analýza a popis technologického know-

how aplikace na straně SŽ

3.  Definice a porovnání variant dalšího

rozvoje KADR a zajištění jeho funkcionalit

4.  Manažerské shrnutí závěrů včetně

implementační roadmapy

Precizace závěrů jednotlivých částí a zpracování     Před běžné závě ry ve formě
závěrečné zprávy                                       manažerské prezentace

                                                                                        Výstup projektu ve formě
                                                                                             DOCX dokumentu

                                                                                              5
Cena za zpracování Analýzy

Cenová nabídka je kalkulována na základě uvedeného popisu prací a s využitím hodinových
sazeb společnosti Deloitte, které jsou definovány ve Smlouvě o dílo a poskytování služeb č.
44533/2021-SŽ-GŘ-O8 uzavřené mezi Deloitte a Správou železnic dne 15. 9. 2021 (dále
Smlouva).
Očekáváme, že projektový tým Deloitte se bude skládat z těchto pozic:

     • Projektový manažer
     • Expert IT
     • Expert dopravní technologie
Na základě požadovaného rozsahu předmětu plnění předpokládáme časovou náročnost
zpracování projektu 50 člověkodní (50 MDs). Předpokládaná hodnota plnění je tedy, s využitím
hodinové sazby Deloitte definované ve Smlouvě (1 800 Kč), celkem 720 000,- Kč bez DPH.
Cena je konečná a zahrnuje veškeré náklady společností Deloitte související s kompletní
dodávkou Analýzy. Nabídková cena na realizaci celého díla je tedy pevná a nepřekročitelná.
Předpokládáme fakturaci po dokončení a akceptaci předmětného díla ze strany Správy železnic,
nikoliv průběžnou fakturaci za jednotlivé části.

                                                                                                                                                       6
Deloitte.

Deloitte označuje jednu či více společností globální sítě členských společností Deloitte
Touche Tohmatsu Limited („DTTL") a jejich dceřiné a přidružené subjekty (souhrnně
„organizace Deloitte"). Společnost DTTL (rovněž označovaná jako „Deloitte Global") a každá
z jejích členských společností a jejich přidružených subjektů je samostatným a nezávislým
právním subjektem, který není oprávněn zavazovat nebo přijímat závazky za jinou z těchto
členských společností a jejich přidružených subjektů ve vztahu k třetím stranám. Společnost
DTTL a každá členská společnost a přidružený subjekt nese odpovědnost pouze za své
vlastní jednání či pochybení, nikoli za jednání či pochybení jiných členských společností či
přidružených subjektů. Společnost DTTL služby klientům neposkytuje. Více informací
najdete na adrese www.deloitte.com/about.

Společnost Deloitte je předním poskytovatelem služeb v oblasti auditu a jiných ověřovacích
služeb, daňového a právního poradenství, podnikového a finančního poradenství
a poradenství v oblasti rizik, které využívá téměř 90 % společností umístěných v žebříčku
Fortune Global 500® a tisíce dalších soukromých společností. Naši odborníci dosahují
měřitelných a spolehlivých výsledků, které pomáhají posílit důvěru veřejnosti v kapitálové
trhy, umožňují klientům transformovat se a prosperovat a ukazují cestu k silnější
ekonomice, spravedlivější společnosti a udržitelnému rozvoji. Deloitte čerpá ze své více než
175leté historie a působí ve více než 150 zemích a regionech. Chcete-li se dozvědět více
o způsobu, jakým více než 450 000 odborníků Deloitte na celém světě dělá věci, které mají
smysl, navštivte www.deloitte.com.

Toto sdělení obsahuje pouze obecné informace a společnost Deloitte Touche Tohmatsu
Limited („DTTL") ani žádná z členských společností její globální sítě či jejich přidružených
subjektů (souhrnně „organizace Deloitte") jejím prostřednictvím neposkytuje odborné rady
ani služby. Přijetí jakéhokoliv rozhodnutí či jednání, které může mít dopad na vaše finance
či podnikání, byste měli konzultovat s kvalifikovaným odborným poradcem.

Nejsou poskytována žádná prohlášení, záruky ani závazky (výslovně ani konkludentně)
ohledně přesnosti nebo úplnosti informací v tomto sdělení a společnost DTTL, její členské
společnosti, přidružené subjekty, zaměstnanci ani zástupci nenesou odpovědnost za
jakékoliv ztráty nebo škody vzniklé přímo nebo nepřímo v důsledku spolehnutí se na toto
sdělení jakoukoli osobou. Společnost DTTL, její členské společnosti a jejich spřízněné
subjekty jsou samostatnými a nezávislými právními subjekty.

© 2025 Pro více informací kontaktujte Deloitte Česká republika.