Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky ▶ PastVina
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 35527557: Elprocon21, s. r. o._objednávka č. 802250335_III. fáze poradenská

Příloha Elprocon21, s. r. o._objednávka č. 802250335_III. fáze poradenská činnost EPC.pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud


                        OBJ E D NÁVKA

                 ODBĚRATEL                       IČO                    Objednávka číslo : 802 250335
                                        26361086                        Datum objednávky : 06.11.2025
Stodská nemocnice, a.s.
Hradecká 600                                     DIČ                DODAVATEL
333 01 Stod                        CZ699005333
                                                      Elprocon 21, s.r.o.
Bankovní spojeni                                účet  Kolejní 1323/12
                                                      702 00 Ostrava

Dobrý den,

na základě přiložené nabídky objednáváme III. fázi odborné poradenské činnosti v rámci zadávacího řízeni EPC projektu v
rozsahu 74 hodin.
Cena celkem: 122 100 bez DPH.

Na fakturu uved'te číslo naší objednávky a ve formátu PDF zašlete na

Budete-li dodávku služeb vykonávat fyzicky v areálu Stodské nemocnice a.s., jste povinni se při příchodu nahlásit
na recepci (hlavni vstup 1.NP) a prokazatelně se seznámit s bezpečnostními pokyny pro externí organizace.

Děkuji a přeji hezký den.

S pozdravem

Zpracováno systémem LCS Helios IQ                     Vystavil :    55  rana: 1 l 1
                                                      Objednávka :
ELPRCJCCJN"'

                                    0

             "0                                                         00 .

0  0 . .0. . 00                                                         " . " . 00 0 "

   .0 0" 0 0 .0. .                                                         "                    D 0 0"

   00  00 0              "0                                                                  .           ."

             ~"==                                                                                 . ,.   ', N ..'m'               .;ú.:--'. " g'...' .-á.            "-'E','-.          ., ,

                                                           'F                         -h-                       'R%"                                           " '"             ';'                      L·

             '        ,                                             ,C" 3k                 l' 'l] ,n ':             Uml                                                                     ,
                                                                                        .a. .. u                                                                                        l'
                                                                                                         S. Wl l '
                                                               .1·              :                                                                                           \        :  ,,.',

                                                                                                                                                                     _ %, , , ' "

                :-                                                  ,·" ^'"m                                                                ;'S' 'G S #                               " ,F
                                                                                                                                                                                     "' ' ,
                · ' ", '"-,
                                                                                                                                                                                                     A
                             i                                      "                           ·:                       i 'á     K i. 'l, L ""-
                                                                                                                                                                                                        ,'
                                                                    Z"                                                            i ,p ..  Z7                        " Ri      "
                                                                                                                                                                     ,,l                    " , já. N

                  ^ d' '"..                                          :                                                            '4 7· >-                           E &3|                                                      é""
                                                                    i" d \!)
             ř                                                                        """k-                                       j%' ""' ' ""' Z l" " "' ' ' "

             :('                                                        "   ""     '  "l

                                                                              ,i'.'· "'"""aj,:,,--

                """"- '"t" ý'&· '"                                                    ' ' ··             ' 'b---'" ""'"" "" 1 ;,  """"Je ,'" ' -g ' ' ;'                                '%,"

             ;qz Z:"' A¥ " "á                                                         ''                 ř '-. ,. "                            --' '.

             m"7,. -         ·'.-' . . ": -'- .g':-'-.'-v"%""""'                                m. ,.

                         Obrázek 1 : zdroj ":©,_' web https://stod. nemocnicepk.cz/exteriery-nemocnice/#ga//ery-4
             iP
ELPRCJCON"'

1. Identifikační údaje

Identifikace klienta:

,', ;  Stodská

'.,:'  nemocnice

Název:                            Stodská nemocnice, a.s.
Právní forma organizace:          Akciová společnost
                                  Ing. Zdeněk Švanda, předseda představenstva
Statutární zástupce:              MUDr. Petr Hubáček, M BA, LL.M., místopředseda představenstva
                                  Mgr. Daniel Hajšman, člen představenstva
Adresa společnosti:               Hradecká 600, 333 01 Stod
IČ:
DIČ:                              26361086

                                  CZ699005333

Identifikace dodavatele:

  ELPF?CJCCJN                     Elprocon 21, s.r.o.
                                  Společnost s ručením omezeným
Název:                            Ing. Michal Židek, PhD. - jednatel
Právní forma organizace:          Kolejní 1323/12, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava
Statutární zástupce:              08730504
Adresa společnosti:
lČ:                               CZ08730504

DIČ:

Telefon:
Obchodní rejstřík:
Schránka:

Zastoupena:
Číslo oprávněni právnické osoby:
Osoba určená k výkonu činnosti
energetického specialisty:
Číslo oprávnění určené osoby:

Zpracovatelský tým:

                                                                                                 1
             iP
ELPRCJCON'

2. Informace o společnosti Elprocon 21, s.r.o.

Společnost Elprocon 21, s.r.o. je konzultační energetická společnost, která se specializuje na techničko -
ekonomické poradenství, včetně auditů a následné optimalizace návrhů, které jsou vždy šité na míru požadavkům
klienta. Našimi zákazníky jsou jak průmyslové podniky a privátní sféra, tak i veřejný sektor.

Naši snahou je vytvořit a navrhnout soubor energeticky úsporných řešenj, vedoucích ke sníženi energetické
náročnosti zákazníka. Jmenovitě se jedná hlavně o soubory opatřeníz oblasti spotřeby, výroby a distribuce tepelné
a elektrické energie, stlačeného vzduchu, chladu, rekuperace, vnitřního a venkovního osvětleni, OZE a KVET.

2.1 Energetické a dotační poradenství  q:"

· Zajistíme pro Vás komp|etnÍvyřÍzenj žádosti o dotaci s následnou administraci projektu
· Na vstupní konzultaci posoudíme vhodné úsporné opatření
· Doporučíme projektový záměr a identifikujeme vhodný dotační program
· Seznámíme Vás s problematikou dotací
· Zpracujeme kompletní žádost o dotaci ÉŠÉ

2.2 Energetické audity, posudky

  · Zpracujeme pro Vás EA, případně se zaměříme na konkrétní úsporné opatření
  · Nasbíráme informace a data, provedeme screening hal a objektů
  · Z těchto dat provedeme analýzu a najdeme všechny typy úsporných opatření
  · Určíme prioritní opatřeni, které budou mít největší návratnost vzhledem k pořizovací ceně a dotaci
  · V auditu naleznete doporučení na konkrétní návrhy, s kterýma výrazně uspoříte energie

                                                               či'

                                                                                                             Ij

2.3 předprojektové přípravy a techničko-ekonomické studie

  · Zpracujeme Vám analýzy a navrhneme nejvhodnější úsporné opatřeni
  · Zpracujeme Techničko-ekonomické studie (TEŠ)
  · Na základě TEŠ je následně vytvořen nejvhodnější mix opatřeni a návrh formy financováni
  · TEŠ jsou základem a vstupem pro následnou realizaci projektů formou EPC

                                                             *)

2.4 Komplexní návrhy úspor v oblasti energii

  · Návrh celkového řetězce činností až po realizaci
  · Dopředu spočítáme a navrhneme úsporné opatřenis reálnou návratnosti investic
  · Zajistíme dodavatele všech činnosti spojených s projekcí a realizací energetických staveb a technologií
  · Po celou dobu realizace projektu jsme s Vámi, máte k dispozici koordinátora projektu, který vše zařídí
  · Zajistíme nejvýhodnější financování navržených úsporných opatření

                                                                                                                                          2
ELPRCJCON"'

3. Zadání klienta

Vzhledem ke složitosti výběru dodavatele projektu epc na vybraných objektech Stodské nemocnice, k/ientžádá
o součinnost a pomoc v rámcizadávaclho řlzen/organizovaného formoujednacího řiZenls uveřejněním na výběr
dodavatele EPC projektu, a to zejména v rámci tvorby, kontroly a úpravy technické částizadávacldokumentace,
dále součinnost v rámci vyhodnocování jednotlivých jednacích kol, účast na jednáních s uchazečl: zpracováni
odpovědlna technické dotazy uchazečů a samotné technické vyhodnocenla doporučenijednotlivých soutěžních
nabídek.

Celosvětově užívaný pojem Energy Performance Contracting (EPC) je v České republice volně překládán jako
energetické služby se zaručeným výsledkem. Tyto činnosti mají díky zákonu 406/2000 Sb. o hospodařeni energii
v českém právním prostředí přesně definovaný význam:

jsou to veškeré činnosti, jejichž účelem jsou zaručené úspory spotřeby energie mimo jiné prostřednictvím
instalace energeticky účinných technologii neboli ověřitelné a měřitelné zvýšení účinnosti užití energie.

Podstatou metody EPC je poskytováni energetických služeb se zaručeným výsledkem, kdy poskytovatel
energetických služeb navrhne renovaci technologických zařízeni, navržená opatřeni zrealizuje a obvykle dokonce
uhradí, a zejména smluvně se zaručí, že investované finanční prostředky budou návratné z budoucích úspor
provozních nákladů souvisejIcIch s úsporou energie. Proto zákazník má jistotu, že finanční prostředky pro úhradu
investičních nákladů, případně jejich podstatnou část, nebude potřebovat a že bude dobře postaráno o funkčnost
nainstalovaného zařízeni. Většinou jsou veškeré náklady na projekt postupně hrazeny splátkami, které jsou
odvozeny z dosažených úspor nákladů na energii.

Podstatné na poskytováni energetických služeb formou projektu epc jsou podmínky, za kterých je projekt
realizován:

     · dodavatel ručí za smluvně sjednaný objem úspor energie,
     · dodavatel přebírá část rizik spojených s dosažením úspor energie a s realizací energeticky
     · úsporných opatření, případně i se splácením investice,
     · investice mohou být spláceny z dosažených úspor provozních nákladů.

Mezi vhodná energeticky úsporná opatření, která jsou obvykle řešena v rámci projektu epc, patří nás|edujÍcÍ
opatřeni:

     · organizace řízeníspotřeby energie v podobě důsledného provádění energetického managementu,
     · instalace systému měřeni a regulace spotřeby energie,
     · instalace různých technologických zařízeni, kdy může jít o rekonstrukci šťávajících zařízení nebo o

           instalaci nových zařízení.

Po realizaci opatřeni předává firma energetických služeb instalovaná zařízeni do majetku vlastníka objektu a
zároveň začíná průběžně sledovat proces spotřeby energie, vyhodnocuje úspory energie a garantuje dosaženi
smluvně sjednaného objemu úspor energie.

Doba trvání smluvního vztahu je stanovována při navrhováni zadávací dokumentace, která je zpracována pro
vyhlašovanou veřejnou zakázku a obvykle vychází ze zpracované analýzy vhodnosti vybraných objektů pro
uplatnění metody EPC. V analýze jsou navržena vhodná opatřenj, je navržena jejich investiční náročnost a
proveden odhad potenciálu úspor energie a tím i sníženi provozních nákladů souvisejIcIch se spotřebou energie.
V tom smyslu se doba trvání smluvního vztahu odvíjí od návratnosti vložených investičních prostředků. je ovšem
obvyklé, že doba trvání smluvního vztahu je u epc projektů ve veřejném sektoru na 8 až 10 let a poslední dobou
se objevujii v českých podmínkách projekty na 12 nebo dokonce na 15 let.

                                                                                                                                                          3
ELPRCJCON"'

4. Cenová nabídka

    Předmětem této cenové nabídky je odborná poradenská pomoc v rámci zadávacího říZení organizovaného
formou jednacího řiZenls uveřejněním na výběr dodavatele EPC projektu Stodské nemocnice, a to zejména:

     - Tvorba, kontrola a úprava technické části zadávacldokumentace
     - Účast na jednáních s uchazeči
     - Technické vyhodnocovánijednotlivých jednacích kol
     - Zpracovánlodpovědlna technické dotazy uchazečů
     - Technické vyhodnocenijednotlivých soutěžních nabídek uchazečů ve vazbě na jejich technickou

          smysluplnost a ekonomickou výhodnost
     - Závěrečné hodnocenlfiná/n/ch nabídek
     - Součinnost a komunikace se zadavatelem a poradcem v rámci organizace zadávacího řízení
     Tato cenová nabídka navazuje na CN 2402232 fázi č. 1. ,,odborné poradenské pomoci v rámci zadávacího
     řízeni organizovaného formou jednacího říZení s uveřejněním na výběr dodavatele EPC pro'ektu Stodské
     nemocnice'" (dále jen ,,projekt").

  4.1 Součinnost Klienta a Dodavatele

Klient poskytne Dodavateli na jeho požádání přistup pro případné místní šetření a poskytne mu na požádáni
nezbytný poučený doprovod v areálu místa plněni. Klient zajisti kontaktní osobu, která bude zprostředkovatelem
pro zajištěni dop|ňujÍcÍch informaci k předmětu plněni. Vztahy Klienta a Dodavatele se budou řídit příslušnými
právními předpisy ČR. Dodavatel prohlašuje, že plnění předmětu bude realizováno kvalifikovanými pracovníky
Dodavatele.

  4.2 Cena za provedení díla

Cena za provedeni díla je nabízena pro technickou pomoc v rámci fáze č. 2 a fáze č. 3 zadávacího řízeni a vychází
dle náročnosti práce z první fáze zadávacího řízeni.

Tabulka č. 1. Cena za technickou pomoc v rámci zadávacího řízeni pro budoucífázi č. 2 a fázi č. 3

Fáze' Č"s o Název č"nnost                        Počet                 Cena                        jednotka
                                                 hodin
FČ!Z2E  1 2. kolo - Předběžné hodnocení nabídek                        42 900 KČ bez DPH
        2 2. kolo - jednání s uchazeči             26                  36 300 KČ bez DPH
        3 Odpovědi na dotazy                       22                  29 700 KČ bez DPH
                                                   18

        4 Úprava a doplněnIZD                    16                     26 400                     KČ bez DPH
                                                                       135 300                     KČ bez DPH
                                                 Celkem za 2. fázi 82                              KČ bez DPH
                                                                        39 600                     KČ bez DPH
        5 3. kolo - Předběžné hodnocení nabídek  24                     36 300                     KČ bez DPH
                                                                        29 700                     KČ bez DPH
        6 3. kolo - jednání s uchazeči           22                     16 500                     KČ bez DPH
                                                                       122 100                     KČ bez DPH
FÁZE    7 Odpovědi na dotazy, doplnění ZD        18                    257 400
č. 3
        8 Úprava a doplněnIZD                    10

                                                 Celkem za 3. fázi 74

                                                 CELKEM 156

Cena za provedeni díla zbývající Fáze č. 2 + Fáze č. 3 činí 257 400 KČ bez DPH, a je uvedena v tabulce č.
1. Cena je pevná a obsahuje veškeré náklady Dodavatele nezbytné pro realizaci díla.

                                                                                                               4
             iP
ELPRCJCON'

Následně po skončení Fáze č. 2. a Fáze č. 3 bude Dodavatelem vystavena faktura a navržen výkaz hodin
zadávacího řízenís předem definovaným počtem hodin jednotlivých činností a bude obsahovat veškeré náklady
Dodavatele nezbytné pro provedení díla s definovanou hodinovou sazbou projektového manažera.
V případě víceprací bude účtována hodinová sazba projektového manažéra. Odpracované vícepráce budou
oboustranně schválené v rámci předloženého výkazu hodin.

     · Hodinová sazba projektového manažera je stanovena na 1 650,- KČ bez DPH.
     · k ceně bude připočtena výše DPH dle příslušných právních předpisů.
     · splatnost faktur je 30 dnů od data řádného převzetí díla (protokolární převzetí)
    platba bude za dílo bude provedena bezhotovostním převodem na účet Dodavatele
  4.3 Termín a platnost nabídky
Dodavatel se zavazuje provádět dílo na vyžádáni Klienta a vždy po obdrženi závazné objednávky, přičemž se
zahájeni prací předpokládá v terminu od 03. 03. 2025. jelikož se jedná o časově náročný proces zadávacího řízení,
hodnocení a výběru finálního dodavatele EPC projektu, bude proto Dodavatelem držena kapacita projektového
manažera do konce 31. 07. 2025.

5. Závěrečné ujednáni

         · Platnost této nabídky je 30 kalendářních dnů od jejího odesláni.
         · Veškeré hodnoty uvedené v této cenové nabídce odpovídají současnému stavu znalosti místa

               instalace.
         · Náležitosti typu specifikace jakosti díla a smluvních pokut budou uvedeny ve Smlouvě o dílo v případě,

               že dojde k akceptaci této nabídky.
         · Rozmnožováni a šířeni informací z této cenové nabídky je zakázáno, jelikož data v tomto dokumentu

               jsou důvěrná a určená pouze pro Klienta.
         · Dokument je předmětem ochrany obchodního tajemství, osobních údajů, osobnostních práv,

               autorských práv a duševního vlastnictví. Neoprávněné šíření jejího obsahu třetím osobám se považuje
               za neseriózní obchodní jednání se všemi jejími důsledky včetně právních.

V Ostravě dne 03.03.2025

                                                                                                                                                       5