Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
PŘÍLOHA SMLOUVY O DÍLO Č. 8.4
Plán realizace BIM (BEP)
Realizace PD a novostavby budovy bufetu ve FNOL
Dokument je strukturován dle vybraných činností popsaných v ČSN EN ISO 19650.
V_082025
Plán realizace BIM (BEP)
1 Úvod.................................................................................................................................................................................. 3
1.1 Pojmy a zkratky .......................................................................................................................................................... 3
1.2 Použité normy............................................................................................................................................................. 4
2 Funkce managementu informací BIM ............................................................................................................................ 5
2.1 Funkce a odpovědnosti při managementu informací BIM .......................................................................................... 5
2.1.1 Funkce a odpovědnosti na straně objednatele ................................................................................................ 5
2.1.2 Funkce a odpovědnosti na straně dodavatele ................................................................................................. 5
2.2 Organizační struktura ................................................................................................................................................. 6
2.3 Kontaktní osoby na straně objednatele ...................................................................................................................... 6
2.4 Kontaktní osoby na straně dodavatele ....................................................................................................................... 6
3 Strategie sdružování a struktura členění ...................................................................................................................... 8
3.1 Stavební objekty (provozní soubory, inženýrské objekty)........................................................................................... 8
3.2 Profesní části projektu ................................................................................................................................................ 8
4 Vysokoúrovňová matice odpovědnosti....................................................................................................................... 10
5 Strategie předávání informací realizačního týmu....................................................................................................... 11
5.1 Přístup realizačního týmu k plnění EIR pověřující strany ......................................................................................... 11
5.2 Okruh cílů ................................................................................................................................................................. 11
5.3 Složení realizačního týmu ........................................................................................................................................ 11
6 Dodatky a změny projektového informačního standardu.......................................................................................... 12
7 Dodatky a změny projektových metod a postupů pro vytváření informací ............................................................. 13
8 Rozpis nasazení software ............................................................................................................................................. 14
8.1 Řešení pro společné datové prostředí (CDE)........................................................................................................... 14
8.2 Řešení CAFM ........................................................................................................................................................... 14
8.3 Ostatní digitální nástroje ........................................................................................................................................... 14
2 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
1 Úvod
Tento dokument je určen k řízení tvorby projektu metodou BIM, k popsání konkrétních kroků k naplnění cílů
a očekávání. Dokument navazuje na EIR (Požadavky na výměnu informací) a popisuje konkrétní kroky k jejich
naplnění na straně dodavatele. Dokument EIR, jakožto příloha smlouvy je plně závazný. Dojde-li v průběhu realizace
díla ke změně BEP, je příkazník povinen zaslat na email příkazce a zhotovitele projektové dokumentace novou verzi
BEP s označením verze revize. Smluvní strany berou na vědomí, že změna v BEP je prováděna pouze formou
emailu a nemusí být vyhotoven dodatek k této smlouvě.
1.1 Pojmy a zkratky
Objednatel Strana uvedená ve smlouvě, která přijala nabídku zhotovitele a je zadavatelem
(stavebník) podle zákona o zadávání veřejných zakázek. Objednatel je pověřující stranou dle
ČSN EN ISO 19650.
Dodavatel Strana uvedená ve smlouvě, která nabízí poskytnutí dodávek, služeb nebo
(generální zhotovitel) stavebních prací a je Dodavatelem dle zákona. Dodavatel je vedoucí pověřenou
stranou dle ČSN EN ISO 19650
Subdodavatel Strana poskytující dodávky Dodavateli. Subdodavatel je pověřenou stranou podle
(poddodavatel) ČS EN ISO 19650
Projektový tým Všechny osoby účastnící se projektu na straně objednatele, zhotovitele (zhotovitelů)
a subdodavatelů.
Realizační tým Všechny osoby účastnící se na projektu na straně zhotovitele a jeho subdodavatelů.
V rámci projektového týmu je jeden nebo více realizačních týmů.
Úkolový tým Všechny osoby účastnící se na projektu na straně jednoho subdodavatele. V rámci
realizačního týmu je zpravidla jeden nebo více úkolových týmů.
BIM Informační modelování staveb (Building Information Modeling)
EIR Požadavky na výměnu informací (Exchange Information Requirements); pojem
nahradil starší Požadavky objednatele na informace (Empleyors Information
Requirements)
BEP Plán realizace BIM (BIM Execution Plan)
CDE Společné datové prostředí (Common Data Environment)
IMS Informační model stavby
PIM Projektový informační model (informační model stavby týkající se dodací fáze,
projektu a realizace)
3 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
AIM Informační model aktiva (informační model stavby týkající se provozní fáze, správy
a údržby nemovitosti)
Bpv
Systém nadmořských výšek Jednotné nivelační sítě SR, tj. baltský výškový systém
S-JTSK po vyrovnání
HSV
PSV Souřadnicový systém Jednotné trigonometrické sítě katastrální Křovákův systém
TZB
Hlavní stavební výroba
Přidružená stavební výroba
Technické zařízení budov
1.2 Použité normy
Tento dokument vychází z částí níže uvedených norem.
Je-li se v tomto dokumentu odvoláváno na ustanovení normy, týká se to pouze přímo uvedeného ustanovení, nikoliv
celého znění normy.
ČSN EN ISO 19650 Organizace a digitalizace informací o budovách a inženýrských stavbách včetně
ČSN EN 17412-1 informačního modelování staveb (BIM) (soubor norem)
ČSN EN ISO 16739
ČSN EN ISO 12006 Informační modelování staveb – Úroveň informačních potřeb – Část 1: Pojmy
a principy
Datový formát Industry Foundation Classes (IFC) pro sdílení dat ve stavebnictví a
facility managementu
Budovy a inženýrské stavby – Organizace informací o stavbách
4 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
2 Funkce managementu informací BIM
2.1 Funkce a odpovědnosti při managementu informací BIM
2.1.1 Funkce a odpovědnosti na straně objednatele
Role BIM Funkce a odpovědnosti
Projektový manažer
objednatele • Odpovědnost za dohled nad plněním závazků vyplývajících ze smluvních vztahů se
Projektový manažer zhotovitelem.
BIM
• odsouhlasení BEP vytvořeného zhotovitelem, odsouhlasení změn BEP;
Správce datového • kontrola dodržování dokumentu EIR a BEP v rámci projektového týmu;
prostředí • kontrola předávaných dat zhotovitelem dle BEP včetně finální kontroly před
předáním;
• související služby, jejichž potřeba vznikne v návaznosti na úpravu BEP v průběhu
realizace projektu;
• aktivní účast při řešení vzniklých problémů a návrh jejich řešení;
• zodpovídá přímo projektovému řízení na straně objednatele;
• neschvaluje a neprojednává dotazy zhotovitele týkající se technického řešení
z hlediska řešení projektu.
• správa společného datového prostředí pro celý projektový tým v celém průběhu
projektu;
• školení uživatelů související s používáním CDE;
• odpovědný za vytváření procesních matic v prostředí CDE.
2.1.2 Funkce a odpovědnosti na straně dodavatele
Role BIM Funkce a odpovědnosti
Hlavní inženýr
projektu (HIP) • řízení projektu na straně zhotovitele;
• vypracovává projektové standardy, které doplňují chybějící standardy v BEP
Koordinátor BIM
a předkládá je k odsouhlasení Koordinátorovi BIM;
• zodpovídá za správnost projektové dokumentace.
• vypracovává BEP dle šablony objednatele;
• vede projektové týmy dle odsouhlaseného EIR a BEP;
• kontroluje naplnění informačních modelů, vyhodnocuje správnosti dat obsažených
v informačním modelu a předává projektovému manažerovi BIM;
• aktivně předkládá návrhy změn BEP;
• kontroluje naplňování cílů projektu k milníkům projektu;
• propojení jednotlivých modelů na datové bázi;
• odpovědnost za koordinaci informačních modelů;
• zodpovídá se HIP zakázky.
5 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
Vedoucí modelář • řízení modelářů v rozsahu definovaném dle BEP;
Modelář • vytváří projektové standardy, které doplňují chybějící standardy v BEP a předkládá je
k odsouhlasení Koordinátorovi BIM;
• zodpovídá za správnost informačního modelu za dané profesní části.
• Osoba, která vytváří informační model dle vnitřních směrnic
zhotovitele/subdodavatele a dle BEP
2.2 Organizační struktura
2.3 Kontaktní osoby na straně objednatele
Kontaktní osoby na straně objednatele odpovídají osobám uvedeným v Požadavků na výměnu informací (EIR).
Role BIM (podle Organizace Jméno E-mail Telefon
BIM protokolu) Martin.pavela@fnol.cz +420 588 445 142
Martin.pavela@fnol.cz +420 588 445 142
Projektový manažer FNOL Ing. Martin Pavela
BIM
Správce datového FNOL Ing. Martin Pavela
prostředí
Správce stavby
2.4 Kontaktní osoby na straně dodavatele
Role BIM Organizace Jméno E-mail Telefon
(podle BIM novotny@stylestudion.cz 739 203 811
protokolu) STYLE STUDIO Ing. Pavel Novotný
s.r.o.
Hlavní inženýr
projektu (HIP)
6 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
Vedoucí PTÁČEK – Ing. Richard Pavlík, MBA richard.pavlik@ptacekps.cz 777 116 197
projektu GD, pozemní stavby
hlavní s.r.o.
stavbyvedoucí
Stavbyvedoucí PTÁČEK – Miroslav Coufal Miroslav.coufal@ptacekps.cz 777 116 206
GD pozemní stavby
s.r.o.
Přípravář GD PTÁČEK – Zdeněk Konečný Zdenek.konecny@ptacekps.cz 777 116 744
Koordinátor BIM pozemní stavby
s.r.o.
Kontaktní osoby na straně subdodavatelů, autorů jednotlivých částí modelů, jsou uvedeny v kap. 4 Vysokoúrovňová
matice odpovědnosti.
7 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
3 Strategie sdružování a struktura členění
Dílčí digitální modely stavby a ostatní informační kontejnery budou zpracovány pro
• každý stavební objekt (resp. provozní soubor),
o každou profesní část projektu
podle níže uvedené struktury projektu. Další členění v rámci jedné profese není nijak limitováno.
Digitální modely a ostatní informace budou mezi sebou plně zkoordinovány podle Požadavků na výměnu informací
(EIR).
3.1 Stavební objekty (provozní soubory, inženýrské objekty)
Označení SO Popis
SO 01 Novostavba budovy bufetu WV
3.2 Profesní části projektu a typy informačních kontejnerů
Typy informačních kontejnerů pro digitální modely stavby
Označení Popis
AST Architektonicko-stavební část
STA Stavebně-konstrukční část
VZT Vzduchotechnika
ÚT Ústřední vytápění
ZTI Zdravotně-technické instalace
ESI Silnoproudá elektrotechnika
ESL Slaboproudá elektrotechnika
MAR Měření a regulace
PBŘS Požárně bezpečnostní řešení stavby
Typy informačních kontejnerů pro ostatní informace (dokumenty, video, atd)
Zkratka Typ dokumentu
dokumentu
Technické listy
TL Certifikáty a doklady osvědčující vlastnosti materiálu nebo výrobku (Certifikáty,
CERT atesty, prohlášení o vlastnostech,…)
8 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
KONT Stavební deník, protokoly přiložené k deníku, apod.
Doklady o kontrole kvality – zkoušky nosných a požárně-bezpečnostních částí
REV
díla, revize elektrických zařízení, měření hygienických parametrů, atd.
INST Návody pro instalaci a uvedení do provozu
MNT
TRAIN Pokyny pro provoz a údržbu, schémata systémů a diagramy
SERV Zaškolení obsluhy
WAR
OST Servisní plány a postupy pro preventivní a nápravnou údržbu
Záruky a garance
DIL Ostatní dokumenty
RDS Dokumentace zajišťovaná zhotovitelem pro provádění dílčích prací - dílenská,
DSPS výrobní, montážní, instalační, apod.
Realizační dokumentace
Dokumentace skutečného provedení stavby
9 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
4 Vysokoúrovňová matice odpovědnosti
R – odpovědná osoba
Úkolový tým 1
Úkolový tým 2
Úkolový tým 3
Úkolový tým 4
Úkolový tým 5
Úkolový tým 7
Úkolový tým 8
SO01 – digitální modely stavby
AST , ZTI, UT, přípojka R
kanalizace, vody, plynu
ESL + přípojka R
ESI + přípojka R
INT R
MaR R
VZT R
SO01 - Technické listy, certifikáty
a doklady osvědčující vlastnosti
materiálu nebo výrobku
AST , ZTI, UT, přípojka R
kanalizace, vody, plynu
ESL + přípojka R
ESI + přípojka R
INT R
MaR R
VZT R
SO01 – OSTATNÍ
Denní záznamy do stavebním R
deníku
Fotodokumentace z průběhu R
výstavby
Oznámení o havárii, ohrožení
bezpečnosti nebo provozu, R
mimořádné události
Doklady nad rámec stavebního
deníku vztahující se k zajištění R
BOZP, PO a OŽP
10 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
5 Strategie předávání informací realizačního týmu
5.1 Přístup realizačního týmu k plnění EIR pověřující strany
Zhotovitel si zvolil možnost předání dokumentace skutečného provedení ve 2D a nebudou předávány objednateli
digitální informační modely stavby.
5.2 Metodika zpracování modelů prostavěnosti při použití 3D modelu
Zhotovitel si nevybral použití 3D modelu.
5.3 Okruh cílů
5.4 Složení realizačního týmu
Viz bod 2.4.
11 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
6 Dodatky a změny projektového informačního standardu
Nejsou odsouhlaseny žádné dodatky a změny, které by doplňovaly a nahrazovaly příslušné znění projektového
informačního standardu v Požadavků na výměnu informací (EIR).
12 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
7 Dodatky a změny projektových metod a postupů pro vytváření informací
Nejsou odsouhlaseny žádné dodatky a změny, které by doplňovaly a nahrazovaly příslušné znění projektových
metod a postupů pro vytváření informací v Požadavků na výměnu informací (EIR).
13 / 14
Plán realizace BIM (BEP)
8 Rozpis nasazení software
8.1 Řešení pro společné datové prostředí (CDE)
Společné datové prostředí pro výměnu informací mezi objednatelem, hlavním projektantem stavby, koordinátorem
BOZP a generálním zhotovitelem stavby je implementováno na straně objednatele. Výjimkou je společné datové
prostředí pro stavební deník, které je implementováno na straně zhotovitele.
Název aplikace Verze Účel použití Formát
Trimble connect - CDE - Sdílení informací nad projektem -
8.2 Řešení CAFM
Řešení pro správu a údržbu budovy je implementováno na straně objednatele.
Název aplikace Verze Účel použití Formát
EFA - DS Soft 20.01.304 CAFM -
8.3 Ostatní digitální nástroje
V průběhu projektu budou používány verze projekčních a modelovacích aplikací, ve kterých byla zahájena
práce; nebude docházet k aktualizacím na vyšší verze a migracím modelů. Dílčí aktualizace aplikací v rámci verzí
(například bezpečnostní aktualizace) jsou možné v případě, že nepovedou k migraci modelů.
Název aplikace Verze Účel použití Formát
Office 365 Docx, xlsx
Autocad
Adobe acrobat Dwg
pdf
14 / 14