Smlouvy Dotace Platy Úřady Zakázky Sponzoři & firmy Kauzy, analýzy
❤ Podpořte nás Přihlásit se Registrace

Textová podoba smlouvy Smlouva č. 38092105: Výzkumná podpora pro projektové řešení hlubinného úložiště pro

Příloha SO2022-018-21.pdf

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud

                        Prováděcí smlouva SO2022-018-21

 k Rámcové smlouvě (dohodě) o poskytování služeb (Výzkumná podpora pro projektové řešení
      hlubinného úložiště pro bezpečnostní hodnocení ukládacího konceptu) ze dne 25.5.2022

Níže uvedeného dne, měsíce a roku smluvní strany

Česká republika – Správa úložišť radioaktivních odpadů

Sídlo:                   Dlážděná 1004/6, 110 00, Praha 1 – Nové Město

IČ:                      66000769

DIČ:                     CZ66000769

Jejímž jménem jedná: RNDr. Lukáš Vondrovic, Ph.D

Bankovní spojení: ČNB v Praze 1

Číslo účtu               64726011/0710

E-mail:                  podatelna@surao.gov.cz

Datová schránka:         6qsigjs

Osoba odpovědná za technické řešení:                           (Manažer dílčí zakázky Objednatele)

(dále jen "Objednatel")

a

SATRA,spol.s r.o.

zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3014

Sídlo:                   Pod pekárnami 878/2, 190 00 Praha 9

Kontaktní adresa:        Pod pekárnami 878/2, 190 00 Praha 9

IČ:                      18584209

DIČ:                     CZ18584209

Zastoupená:              Ing. Ludvíkem Šajtarem, předsedou sboru jednatelů

Bankovní spojení: Komerční banka, a.s.

Číslo účtu:              835949011/0100

Datová schránka:         bxisdg6

Osoba odpovědná za technické řešení:                                    SATRA,spol.s r.o.
(Manažer dílčí zakázky Zhotovitele)

a

Mott MacDonald CZ, spol. s.r.o.

zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 14051

Sídlo:                   Národní 984/15, 110 00 Praha 1

IČ:                      48588733

DIČ:                     CZ48588733

Zastoupená:              Ing. Janem Loškem, Ph.D., jednatelem

                         Ing. Michalem Babičem, jednatelem

                                                 1
a

ENERGOPROJEKT PRAHA s.r.o.

zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 419751

Sídlo:                   Na žertvách 2247/29, Libeň, 180 00 Praha 8

IČ:                      22657649

DIČ:                     CZ22657649

který nabyl na základě smlouvy o vkladu části závodu uzavřené dne 12. listopadu 2025 část závodu

společnosti ÚJV Řež, a. s., se sídlem Hlavní 130, Řež, 250 68 Husinec, IČO 463 56 088, představovanou

organizační složkou zabývající se projektovými a inženýrskými činnostmi a označenou ve vnitřní

evidenci jako divize 2500 ENERGOPROJEKT PRAHA. Doklad o vkladu části závodu byl uložen ve

sbírce listin ke dni 1. ledna 2026.

a

AFRY CZ s.r.o.

zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 8073

Sídlo:                   Magistrů 1275/1, 140 00 Praha 4, Michle

IČ:                      45306605

DIČ:                     CZ45306605

Zastoupená:              Ing. Petrem Šlemrem, prokuristou

a

České vysoké učení technické v Praze

Sídlo:                   Jugoslávských partyzánů 1580/3, 160 00 Praha 6

IČ:                      68407700

DIČ:                     CZ68407700

Zastoupené:              prof. Dr. Ing. Michalem Pěchoučkem, MSc., rektorem

(dále jen "Zhotovitel")

(Objednatel a Zhotovitel dále společně jen „Smluvní strany“, jednotlivě „Smluvní strana“)

uzavřely tuto Prováděcí smlouvu (dále jen „Prováděcí smlouva“) k Rámcové smlouvě (dohodě) o
poskytování služeb (Výzkumná podpora pro projektové řešení hlubinného úložiště pro bezpečnostní
hodnocení ukládacího konceptu) ze dne 25.2.2026, č. j. SÚRAO SO2022-018 (dále jen „Rámcová
dohoda“) dle zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, v platném znění (dále jen
„ZZVZ“) a v souladu s ustanovením § 1746 odst. 2 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění
pozdějších předpisů.

Smluvní strany vědomy si svých závazků v této Prováděcí smlouvě obsažených a v úmyslu být touto
          Prováděcí smlouvou vázány, se dohodly na následujícím znění Prováděcí smlouvy.

                                      2
                                                       Preambule

1. Dne 25.5.2022 uzavřel Objednatel se Zhotovitelem Rámcovou dohodu, na základě které se
     Zhotovitel zavázal poskytovat Objednateli Služby spočívající ve výzkumné podpoře v oblasti
     vymezené v Rámcové dohodě.

2. Za účelem sjednání dohody o rozsahu konkrétních Služeb požadovaných ze strany Objednatele od
     Zhotovitele, uzavírají Smluvní strany, v souladu s čl. 3 Rámcové dohody, tuto Prováděcí smlouvu
     na Dílčí zakázku.

3. Smluvní strany se dohodly, že pojmy, uvedené v této Prováděcí smlouvě velkými písmeny, mají
     stejný význam jako tytéž pojmy, uvedené v Rámcové dohodě, není-li dále v této Prováděcí smlouvě
     stanoveno jinak. Smluvní strany se dále dohodly, že otázky, neupravené v této Prováděcí smlouvě,
     se řídí Rámcovou dohodou a jsou nedílnou součástí této Prováděcí smlouvy.

                                                       I.

                                            Předmět Prováděcí smlouvy

1. Zhotovitel se touto Prováděcí smlouvou, v souladu s Rámcovou dohodou, zavazuje poskytovat
    Objednateli Služby na Dílčí zakázku ve smyslu a za podmínek stanovených v Rámcové dohodě.
    Konkrétní popis a specifikace Služeb poskytovaných v rámci této Dílčí zakázky, respektive další
    náležitosti pro realizaci předmětu této Prováděcí smlouvy jsou uvedeny v Příloze č. 1 této Prováděcí
    smlouvy.

2. Maximální a nepřekročitelný rozsah Služeb tvořících předmět Dílčí zakázky stanovený touto
    Prováděcí smlouvou je Smluvními stranami stanoven na 4 620 (slovy: čtyři tisíce šest set dvacet
    člověkohodin, kdy maximální a nepřekročitelný rozsah za Vysoce kvalifikované a koncepční,
    koordinační práce je Smluvními stranami stanoven na 1 750 (slovy: jeden tisíc sedm set padesát),
    maximální a nepřekročitelný rozsah za Náročné práce je Smluvními stranami stanoven na 1 870
    (slovy: jeden tisíc osm set sedmdesát) a maximální a nepřekročitelný rozsah za Méně náročné práce
    je Smluvními stranami stanoven na 1 000 (slovy: jeden tisíc).

3. Konkrétní rozložení a maximální (nepřekročitelný) rozsah jednotlivých činností realizovaných
    v rámci Služeb tvořících předmět Dílčí zakázky stanovený touto Prováděcí smlouvou je dále uveden
    také v Příloze č. 3 této Prováděcí smlouvy.

4. Objednatel se zavazuje zaplatit Zhotoviteli Smluvní cenu za poskytnuté plnění, a to v rozsahu
    a způsobem stanoveným v čl. III této Prováděcí smlouvy.

5. Smluvní strany se zavazují poskytnout si navzájem součinnost nezbytnou k řádnému splnění jejich
    povinností dle této Prováděcí smlouvy.

6. NEPOUŽIJE SE.

                                                      II.

                                                 Doba a místo plnění

1. Smluvní strany se dohodly, že Zhotovitel je povinen poskytovat Objednateli Služby dle čl. I odst.
    1 této Prováděcí smlouvy v termínech uvedených v Časovém harmonogramu, jež tvoří Přílohu č. 2
    této Prováděcí smlouvy.
                                                             3
2. Místem plnění Služeb dle této Prováděcí smlouvy je Česká republika, sídlo pracovitě Objednatele,
    Praha.

                                                      III.

                                Smluvní cena za předmět plnění Dílčí zakázky

1. Smluvní strany se dohodly, že maximální možná a nepřekročitelná Smluvní cena za poskytování
    Služeb tvořících Dílčí zakázku dle čl. I odst. 1 této Prováděcí smlouvy činí maximálně 3 299 600
    Kč (slovy: tři miliony dvě stě devadesát devět tisíc šest set korun českých) bez DPH, tj.
    3 992 516 Kč (slovy: tři miliony devět set devadesát dva tisíc pět set šestnáct korun českých)
    včetně DPH.

    Maximální Smluvní cena za poskytování Služeb tvořících Dílčí zakázku specifikovanou touto
    Prováděcí smlouvou je stanovena na základě maximálního rozsahu Služeb uvedeného v čl. I odst. 2
    této Prováděcí smlouvy a příslušných hodinových sazeb, které jsou uvedeny v příloze č. 4 Rámcové
    dohody.

2. Pro vyloučení všech pochybností Smluvní strany uvádí, že Zhotovitel je oprávněn fakturovat
    (i) Smluvní cenu pouze za skutečně realizované Služby a dále (ii) případné náklady vynaložené na
    Vstupy, jsou-li nezbytné k plnění předmětu Dílčí zakázky specifikovaného touto Prováděcí
    smlouvou.

3. Ostatní podmínky vztahující se k platbě Smluvní ceny za plnění poskytnuté Zhotovitelem dle této
    Prováděcí smlouvy, jakož i lhůta splatnosti, jsou uvedeny v Rámcové dohodě.

                                                      IV.

                                                   Ostatní ujednání

1. Veškerá ujednání této Prováděcí smlouvy navazují na Rámcovou dohodu a Rámcovou dohodou se
    také řídí, tj. práva, povinnosti či skutečnosti neupravené v této Prováděcí smlouvě se řídí
    ustanoveními Rámcové dohody.

2. V případě, že se ujednání obsažené v této Prováděcí smlouvě bude odchylovat od ustanovení
    obsaženého v Rámcové dohodě, má ujednání obsažené v této Prováděcí smlouvě přednost před
    ustanovením obsaženým v Rámcové dohodě, ovšem pouze ohledně plnění sjednaného v této
    Prováděcí smlouvě a pokud neodporuje principům stanoveným v Rámcové dohodě.

3. Pro vyloučení pochybností Smluvní strany uvádí, že sankční ujednání a pravidla pro trvání závazků
    této Prováděcí smlouvy jsou uvedeny v Rámcové dohodě.

4. Jestliže se ukáže jakékoliv ustanovení této Prováděcí smlouvy jako neplatné, nevymahatelné nebo
    neúčinné, nedotýká se tato neplatnost, nevymahatelnost nebo neúčinnost ostatních ustanovení této
    Prováděcí smlouvy. Smluvní strany se zavazují nahradit do 30 pracovních dnů od doručení výzvy
    jedné Smluvní strany druhé Smluvní straně neplatné, neúčinné nebo nevymahatelné ustanovení
    ustanovením platným, účinným a vymahatelným se stejným nebo obdobným obchodním a právním
    smyslem, případně uzavřít smlouvu novou.

5. Tato Prováděcí smlouva nabývá platnosti dnem jejího podpisu oběma Smluvními stranami a
    účinnosti dnem jejího zveřejnění v souladu se zákonem č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách

                                                             4
účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv),
v registru smluv.

6. Nedílnou součástí této Prováděcí smlouvy jsou následující přílohy:

         Příloha č. 1 – Popis a specifikace předmětu plnění Dílčí zakázky;

         Příloha č. 2 – Časový harmonogram

         Příloha č. 3 – Rozsah činností tvořících Služby

7. Na důkaz toho, že Smluvní strany s obsahem této Prováděcí smlouvy souhlasí, rozumí jí a zavazují
    se k jejímu plnění, připojují své podpisy a prohlašují, že tato Prováděcí smlouva byla uzavřena podle
    jejich svobodné a vážné vůle prosté tísně.

Objednatel   (viz el. podpis)  Zhotovitel
V Praze dne                    V Praze dne (viz el. podpis)

RNDr. Lukáš Vondrovic, Ph.D.   Ing. Ludvík Šajtar,
ředitel SÚRAO                  předseda sboru jednatelů SATRA,spol.s r.o.
                               osoba oprávnění jednat za Zhotovitele

                               5
                                                       Příloha č. 1
                              Popis a specifikace předmětu plnění Dílčí zakázky

                                   Bezpečnostní koncept hlubinného úložiště

Předmětem prací je zpracování Bezpečnostního konceptu hlubinného úložiště (BK) podle § 46 zákona
č. 263/2016 Sb. a § 4 až § 7 vyhlášky č. 329/2017 Sb., v rozsahu nezbytném pro zpracování navazujících
studií umístitelnosti, bezpečnosti a vlivů na životní prostředí (EIA).
Bezpečnostní koncept bude představovat integrovaný koncepční rámec bezpečnosti hlubinného úložiště,
zahrnující celý životní cyklus zařízení (výstavba, provoz, uzavírání a období po uzavření).

Pro účely tohoto dokumentu jsou jednotlivé oblasti bezpečnosti vymezeny následovně:
• Jaderná bezpečnost (JB) – Dle zákona č. 263/2016 Sb., v platném znění, se jadernou bezpečností
rozumí „stav a schopnost jaderného zařízení a fyzických osob obsluhujících jaderné zařízení zabránit
nekontrolovatelnému rozvoji štěpné řetězové reakce nebo úniku radioaktivních látek anebo ionizujícího
záření do životního prostředí a omezit následky nehod“. V rámci BK je tato oblast dále rozpracována z
hlediska uplatnění principu obrany do hloubky, bezpečnostních funkcí a řízení provozních stavů a
nehodových situací.
• Radiační ochrana (RO) – Dle zákona č. 263/2016 Sb., v platném znění se radiační ochranou rozumí
„systém technických a organizačních opatření k omezení ozáření fyzické osoby a k ochraně životního
prostředí před účinky ionizujícího záření“. V rámci BK jsou rozpracovány principy optimalizace
ochrany, řízení expozice, kategorizace pracovníků a ochrany obyvatelstva.
• Monitorování radiační situace (MRS) – Jedná se o program systematického sledování, měření a
vyhodnocování radiologických veličin s cílem ověřit plnění požadavků na ochranu před účinky
ionizujícího záření. Zároveň indikují případnou potřebu aktivace nápravných opatření. V rámci BK je
tento program rozšířen o definici monitorovacích sítí, měřených veličin, frekvencí měření a způsobů
vyhodnocení dat.
• Zvládání radiační mimořádné události (ZRMU) – Dle zákona č. 263/2016 Sb., v platném znění se
Zvládáním radiační mimořádné události rozumí „systém postupů a opatření k zajištění analýzy a
hodnocení radiační mimořádné události, kterou je analýza v úvahu připadajících radiačních
mimořádných událostí a hodnocení jejich dopadů, připravenosti k odezvě na radiační mimořádnou
událost, odezvy na radiační mimořádnou událost a nápravy stavu po radiační havárii“. V rámci BK jsou
tyto postupy dále konkretizovány z hlediska organizační připravenosti, technického zajištění a vazeb na
integrovaný záchranný systém.
• Zabezpečení radionuklidového zdroje – Držitel povolení má povinnost v rámci expozičních situací
zabránit nepovolanému přístupu (zajištění fyzické ochrany), použití a přemístění, a to odstupňovaným
přístupem s ohledem na kategorii zabezpečení a způsobu nakládání s radionuklidovým zdrojem (RZ).
Zároveň musí poučit pracovníky s přístupem k RZ o jejich zabezpečení a ověřit znalost tohoto
zabezpečení. V rámci BK je tato oblast propojena se systémem fyzické ochrany a řízení přístupů.
• Non-proliferace – Non-proliferace neboli nešíření jaderných zbraní je fundamentální předpoklad k
mírovému využívání jaderné energie a musí být naplňován po celou dobu životního cyklu jaderné
položky nebo položky dvojího užití. Tato povinnost se dle zákona 263/2016 Sb., v platném znění nedá
přenést na jinou osobu. V rámci BK jsou zohledněny požadavky na evidenci, kontrolu a zabezpečení
jaderných materiálů.
• Kultura bezpečnosti – Kultura bezpečnosti je soubor charakteristik a postojů organizace i jednotlivců,
který má za cíl věnovat pozornost otázkám bezpečnosti jaderných zařízení odpovídajících jejich
významnosti. V rámci BK je zdůrazněna role vedení organizace, školení pracovníků a kontinuální
zlepšování bezpečnostního povědomí.
• Vnější vlivy – Vlastnostmi území k umístění jaderného zařízení, posuzovanými z hlediska jejich
způsobilosti ovlivnit JB, RO, technickou bezpečnost, MRS, ZRMU a zabezpečení během životního
cyklu jaderného zařízení. Dělí se na přírodní a způsobené lidskou činností. V rámci BK jsou tyto vlivy
systematicky identifikovány, klasifikovány a hodnoceny z hlediska jejich dopadu na bezpečnost.
• Vnitřní vlivy – jsou všechny procesy, podmínky a faktory vznikající uvnitř jaderného zařízení, které
mohou ovlivnit JB, RO, technickou bezpečnost, MRS, ZRMU a zabezpečení během životního cyklu
jaderného zařízení. V rámci BK jsou analyzovány z hlediska prevence poruch, selhání systémů a
lidského faktoru.

                                                             6
• Technická bezpečnost – Dle zákona č. 263/2016 Sb., v platném znění, se technickou bezpečností
rozumí „stav trvalé shody vybraného zařízení s technickými požadavky na něj kladenými, při němž není
ohroženo lidské zdraví a majetek“. V rámci BK jsou stanoveny požadavky na návrh, provoz, kontrolu,
údržbu a ověřování technických zařízení.
• Neradiační monitoring – provádění měření, monitorování neradiačních veličin (např. seismické
aktivity, hydrologie, klimatologie, ovzduší) v dané lokalitě pro zajištění jaderné bezpečnosti jaderného
zařízení a ochraně životního prostředí. V rámci BK je tento monitoring integrován do celkového systému
sledování vlivů HÚ na okolní prostředí.

Projekt bude rozdělen do následujících fází:

1) Analytická fáze
V této fázi budou shromážděny, systematizovány a vyhodnoceny všechny vstupy nezbytné pro
zpracování bezpečnostního konceptu.
Jedná se zejména o:

    • analýzu relevantní legislativy (atomový zákon, prováděcí vyhlášky SÚJB),
    • analýzu mezinárodních doporučení a dobré praxe (zejména IAEA),
    • vyhodnocení dostupných podkladů SÚRAO (např. definice bezpečnostních funkcí, výzkumné

         a koncepční studie),
    • identifikaci vstupů z paralelních a navazujících projektů.
Součástí této fáze bude rovněž:
    • vymezení životního cyklu hlubinného úložiště,
    • identifikace hlavních bezpečnostních výzev, rizik a nejistot,
    • definice rozsahu a struktury jednotlivých oblastí bezpečnosti.

2) Návrh struktury a principů bezpečnostního konceptu                                          řízení
V této fázi bude vytvořen základní rámec bezpečnostního konceptu jako integrovaného systému
bezpečnosti, který propojuje všechny relevantní oblasti bezpečnosti.
Budou definovány zejména následující principy:

    • ochrana do hloubky,
    • princip ALARA,
    • prevence a minimalizace rizik,
    • pasivní bezpečnost,
Dále budou stanoveny:
    • globální bezpečnostní cíle hlubinného úložiště (ochrana člověka a životního prostředí),
    • jejich rozpad do dílčích cílů pro jednotlivé fáze životního cyklu zařízení,
    • vazba bezpečnostních cílů na bezpečnostní funkce a vícebariérový systém.
Součástí bude také definice vícebariérového systému, zahrnující:
    • identifikaci jednotlivých bariér,
    • jejich bezpečnostní funkce,
    • požadované vlastnosti a vzájemné interakce.

3) Zpracování bezpečnostního konceptu podle oblastí bezpečnosti
Bezpečnostní koncept bude strukturován do jednotlivých oblastí bezpečnosti, které společně tvoří
integrovaný systém zajištění bezpečnosti.
Jaderná a technická bezpečnost

    • definice bezpečnostních funkcí,
    • uplatnění principu ochrany do hloubky,
    • řízení provozních stavů, poruch a nehodových situací.
Radiační ochrana
    • optimalizace radiační ochrany (ALARA),
    • ochrana pracovníků a obyvatelstva,
    • kategorizace pracovníků a řízení expozice.
Monitorování (radiační i neradiační)
    • definice monitorovacích systémů, měřených veličin a četností,
    • vazba monitoringu na rozhodovací procesy a zpětnou vazbu.

                                                             7
Zvládání mimořádných událostí                             vnitřních  vlivů,
    • identifikace scénářů mimořádných událostí,
    • organizační a technická připravenost,
    • vazba na integrovaný záchranný systém.

Fyzická ochrana a non-proliferace
    • zabezpečení radionuklidových zdrojů,
    • řízení přístupu a fyzická ochrana,
    • kontrola a evidence jaderných materiálů.

Vnitřní a vnější vlivy
    • systematická identifikace a klasifikace vnějších a
    • hodnocení jejich dopadu na bezpečnost zařízení,
    • návrh preventivních a ochranných opatření.

Kultura bezpečnosti a řízení organizace
    • role vedení organizace a systém řízení,
    • definice kompetencí a odpovědností,
    • školení pracovníků a rozvoj kultury bezpečnosti.

4) Integrace bezpečnosti napříč životním cyklem                                   cyklu
Klíčovým prvkem bude propojení požadavků na bezpečnost ve všech fázích životního
hlubinného úložiště.
4.1 Provozní bezpečnost

    • řízení provozu a technologických procesů,
    • zajištění radiační ochrany,
    • prevence mimořádných událostí a jejich dopadů.
4.2 Uzavírání a přechod do post-provozní fáze
    • zajištění kontinuity bezpečnostních funkcí,
    • řízení kvality při instalaci bariér,
    • minimalizace vlivu provozních činností na dlouhodobou bezpečnost.
4.3 Dlouhodobá bezpečnost
    • definice principů zajištění bezpečnosti po uzavření,
    • popis vývoje sekce VJP a sekce SAO a procesů v dlouhodobém horizontu,
    • institucionální kontrola.

5) Zpracování dokumentace
Výstupem bude technická zpráva zpracovaná v šabloně SÚRAO, která bude obsahovat:

    • komplexní popis bezpečnostního konceptu ve všech oblastech bezpečnosti,
    • definici bezpečnostních funkcí, kritérií a principů,
    • strukturovaný popis systému řízení bezpečnosti.
Struktura dokumentu bude odpovídat požadované osnově.

Rizika projektu
Realizace projektu a jeho výstup mohou být ovlivněny několika riziky. Těmi jsou:

o vstupy pro zpracování projektu
o lidské zdroje a
o časový plán.

Vstupy pro zpracování projektu

Riziko, které vyplývá z neúplného předání protiplnění Objednatele – navazující projekty (dlouhodobá
bezpečnost HÚ a bariéry a výplně).
Změna legislativy během provádění prací
Nápravné opatření: V případě potřeby definovat dodatečné upřesňující informace pro plnění projektu,
neexistující podklady nahradit odborným odhadem a případně uvést v položce otevřená položka

Lidské zdroje
Riziko vyplývající z potenciální ztráty klíčového člena/členů týmu.

                                  8
Nápravné opatření: Zajištění zastupitelnosti členů týmu ev. mít možnost záložního poddodavatelského
řešení.
Časový plán
Riziko, které vyplývá buď z pozdě předaných vstupních podkladů a požadavku na jejich zapracování,
nebo nepředání výstupu z navazujících projektů HÚ.
Nápravné opatření: Důsledná koordinace projektu a včasná komunikace s Objednatelem o možných
důsledcích rizika.
Pokud při vyhodnocení rizika budou identifikovány dopady na plnění díla, manažer Dílčí zakázky
interně projedná a externě sdělí tuto skutečnost Manažerovi projektu na straně Objednatele, včetně
návrhu eliminace dopadů případně nápravných opatření. Riziko pak bude vypořádáno dohodnutým
způsobem.
Protiplnění objednatele:
TZ popisující projektová východiska
Jednotlivá technická řešení HÚ
Výsledky a závěry z projektu bezpečnosti a výplní

                                                             9
                                                   Příloha č. 2
                                            Časový harmonogram

        Zpracování obecných koncepčních dokumentů pro projekt hlubinného úložiště

Milník  Popis činností                                                      Datum
1.
2.      Vstupní konzultace; definice potřebných podkladů, jejich zajištění
3.
4.      Předání podkladů nezbytných pro zpracování předmětu plnění
5.
        Zahájení prací po akceptaci podkladů Zhotovitelem                   T0
6.
7.      Návrh obsahu zprávy s anotací klíčových kapitol k připomínkám T0 + 1 měsíc

        KD; prezentace postupu prací; technická koordinace požadavků1x měsíčně

        SÚRAO a prací řešitelského týmu

        Plnění – Koncept Technické zprávy – ČJ                              T0 + 7 měsíců

        Čistopis plnění – ČJ                                                Dle průběhu
                                                                            připomínkového
                                                                            řízení ze strany
                                                                            Objednavatele

                                         10
             Příloha č. 3
Rozsah činností tvořících Služby

Zpracování obecných koncepčních dokumentů pro projekt hlubinného úložiště

1. Označení subjektů, osob a jejich rolí      Řešený okruh prací, řízení Dílčí zakázky
  Označení subjektu  Hlavní řešitel (osoba)   odpovědnost 
                                              Koordinace prací 
SATRA, EGP, MM
                                              Strategické plánování a koo v oblasti
CZ, AFRY, ČVUT                                přípravy, umisťování a výstavby JZ
                                              Jaderná zařízení 
AFRY, EGP                                     Vliv na životní prostředí
                                              Podzemní stavby
EGP
EGP                                           Pozemní stavby
                                              Provozní požadavky jaderních zařízení
SATRA, MM CZ                                  Technologická zařízení staveb
                                              Inženýrské stavby
AFRY                                          Dopravní stavby
                                              Geotechnika
EGP, AFRY                                     Radiační ochrana a ukládání RAO
EGP, AFRY

MM CZ
SATRA, MM CZ
MM CZ, SATRA

EGP, ČVUT

Celková časová náročnost projektu dosahuje 4 620 hodin. Při předpokládané lhůtě plnění uvedené v
Příloze 2 lze u výše uvedených členů Realizačního týmu, doložených v rámci výběru dodavatele,
očekávat teoretické vytížení na úrovni 19,6 %.

S ohledem na skutečnost, že se tito členové budou při zpracování zakázky opírat také o odborné znalosti
dalších členů pracovního týmu, lze předpokládat, že jejich skutečné zapojení bude nižší.

11
2. Cena Dílčí zakázky

Etapa  Činnost                                                              Kategorie      Cena dílčího plnění
  I.   Analytická fáze                                                     1 2         3
       analýza relevantní legislativy (atomový zákon, prováděcí vyhlášky
  II.  SÚJB),                                                              10 30 60

 III.  analýza mezinárodních doporučení a dobré praxe (zejména IAEA),      10 30 60
 IV.
  V.   vyhodnocení dostupných podkladů SÚRAO (např. definice               10 30 60
       bezpečnostních funkcí, výzkumné a koncepční studie),
                                                                           10 30 60
       identifikace vstupů z paralelních a navazujících projektů           10 30 60
       vymezení životního cyklu hlubinného úložiště,                       40 50 65
       identifikace hlavních bezpečnostních výzev, rizik a nejistot,       40 50 65
       definice rozsahu a struktury jednotlivých oblastí bezpečnosti
                                                                           30 40 20
       Návrh struktury a principů bezpečnostního konceptu                  30 40 20
       ochrana do hloubky,                                                 30 40 20
       princip ALARA,                                                      30 40 20
       prevence a minimalizace rizik,                                      30 40 20
       pasivní bezpečnost
                                                                           30 40 20
       základní zadání pro vývoj speciálních technologií včetně požadavků
       na navazující technologie                                           30 40 20

       globální bezpečnostní cíle hlubinného úložiště (ochrana člověka a   30 40 20
       životního prostředí),
                                                                           30 40 20
       jejich rozpad do dílčích cílů pro jednotlivé fáze životního cyklu   30 40 20
       zařízení,                                                           30 40 20

       vazba bezpečnostních cílů na bezpečnostní funkce a vícebariérový    100 100 25
       systém                                                              100 100 25
                                                                           100 100 25
       identifikaci jednotlivých bariér,                                   100 100 25
       jejich bezpečnostní funkce,                                         100 100 25
       požadované vlastnosti a vzájemné interakce                          100 100 25
                                                                           100 100 25
       Zpracování bezpečnostního konceptu podle oblastí bezpečnosti
       Jaderná a technická bezpečnost                                      110 100 25
       Radiační ochrana
       Monitorování (radiační i neradiační)                                110 100 25
       Zvládání mimořádných událostí
       Fyzická ochrana a non-proliferace                                   110 100 25
       Vnitřní a vnější vlivy
       Kultura bezpečnosti a řízení organizace                             260 180 100

       Integrace bezpečnosti napříč životním cyklem                         Celková částka
       Provozní bezpečnost                                                          bez DPH
       Uzavírání a přechod do post-provozní fáze
       Dlouhodobá bezpečnost                                               Celková částka s
                                                                                          DPH
       Zpracování zprávy, Připomínkové řízení a Finalizace

                                                                                               3 299 600,00 Kč
                                                                                               3 992 516,00 Kč

                       12