Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
H:\DVS\PV\SMV\Registr smluv\2018\20180320_Smlouva o poskytnutí zvýhodněných služeb_CA_2017_2_9_Persoo\Přílohy\Příloha č 1_Přehled
Stránka 1 z 5
Příloha č. 1 Smlouvy
Přehled poskytovaných služeb a rozpočet projektu Účastníka
Projektu „Podpora start-upů“ klíčové aktivitě CzechAccelerator,
destinace Silicon Valley
Přehled poskytovaných služeb
Uvedené ceny jsou bez DPH, zdanění probíhá v České republice podle zákona o DPH.
Kancelářské prostory
- dedicated desk až pro 2 oprávněné osoby
- součástí dedicated desk jsou tyto služby:
o možnost bezdrátového připojení, tisku, kopírování skenování,
o služby recepce, běžný úklid,
o možnost využití dvou zasedacích místností,
o úvodní představení destinace a fungování inkubátoru,
o on-goingové aktivity (zejména účast na networkingových akcí v rámci pronájmu
kancelářských prostor nebo inkubátoru).
- cena za tříměsíční pronájem kancelářských prostor je 4 350 USD
Mentoring
- čerpání individuálních služeb mentoringu dle nastaveného Plánu rozvoje s Garantem
činnosti
- mentora přiděluje dodavatel (Garant činnosti) ze seznamu mentorů
- činnosti mentorů:
o Poskytování mentoringu vycházejícího z vlastní podnikatelské zkušenosti
mentora (kontakty a znalost dané Destinace z podnikatelského pohledu).
o Odborné vedení účastníka KA vedoucí ke splnění jeho podnikatelského záměru
(schopnost nasměrovat účastníka KA správným směrem a motivovat jej).
o Mapování aktuálního stavu rozvoje firmy, identifikace strategických a taktických
problémů a nalezení vhodných řešení.
o Oponentura, zdokonalování a rozvoj podnikatelského záměru svěřeného
projektu včetně posouzení a oponentury finančního plánu, ve formě přijatelné
pro rizikový kapitál.
o Konzultace ohledně manažerského týmu (např. zhodnocení, zda současný
„management“ je dostatečný, či zda je třeba tým rozšířit).
o Směřování a akcelerace svěřeného projektu k růstu jeho podnikání a získání
potřebných finančních a vědomostních zdrojů.
o Zhodnocení současné a budoucí pozice produktu nebo společnosti z hlediska
dané Destinace a oboru.
o Oceňování tržní způsobilosti.
o Pomoc s uchycením produktu s využitím vlastních kontaktů na daném trhu.
o Směřování podnikatelského subjektu dle fáze vývoje v oblasti finančního řízení
s cílem firmu účastníka KA stabilizovat a rozvinout do stavu, kdy je firma
připravena na kapitálový vstup.
Stránka 2 z 5
o Zprostředkování a konzultace s kontakty na potenciální investory – fondy
rizikového kapitálu, business angels apod.
o Asistence při přípravě prezentace pro investory (pozn.: pro vstup rizikového
kapitálu).
- minimální rozsah čerpání mentoringu je 20 hodin
- cena za jednu hodinu mentoringu: 250 USD
Garant činnosti
- hlavní činnosti Garanta
o příprava Plánu rozvoje spolu s Účastníkem
o určení silných a slabých stránek projektu Účastníka, milníků, harmonogramu
aktivit a výsledků, jichž má být za pomoci mentora dosaženo,
o intenzivní komunikace ohledně stavu projektu a plnění dohodnutých milníků
v rámci harmonogramu mentoringu, doporučení způsobů řešení,
o koordinace aktivit v rámci plnění Plánu rozvoje, vč. přiřazování mentorů
k Účastníkům,
o účast na vyhodnocení úspěšnosti realizace projektu Účastníka,
o koordinace aktivit v rámci plnění předmětu ve vztahu vybraný dodavatel,
Zadavatel,
o zajišťování plynulého chodu a průběh působení Účastníků,
o zodpovědnost za kvalitu akceleračního programu.
- cena za jednu hodinu osobní konzultace s Garantem je stejná jako jedna hodinu
mentoringu s mentorem
Poradenské služby
- one-to-one support v oblastech uvedených v tabulce níže
- poradenské služby budou poskytovány formou zpracování příslušných dokumentů
- celkový rozsah pro vypracování příslušných dokumentů bude stanoven ve spolupráci
s dodavatelem, garantem nebo mentorem
- minimální rozsah čerpání poradenských služeb je 30 hodin
Poradenství
Oblasti Cena za 1 hodinu
Finance
finanční analýza
250 USD
cenotvorba
audit, systém účetnictví, daně
pojištění
způsoby využívání bankovních/finančních služeb
(úvěr, leasing vs. pronájem, atd.)
způsob využití investičního kapitálu
oceňování podniku/produktu
risk based pricing
treasury
Management
krizový management
250 USD restrukturalizace podniku
uplatnění vhodných SW řešení
Stránka 3 z 5
Marketing a
PR
marketing (obchodní metody, prodejní kanály a
techniky, e-marketing, E-commerce, SEO
marketing, reklama, inbound marketing) 250 USD
marketingové studie a průzkumy, strategie
PR aktivity (corporate PR, brand PR, product PR)
Právo
obchodní, občanské, pracovní, finanční, správní,
aj.
250 USD zahraniční obchod (mezinárodní právo
soukromé)
tvorba návrhů smluv, NDA apod.
HR
asistence při stanovení systémů odměňování
zaměstnanců
250 USD nastavení strategie řízení lidských zdrojů
poradenství při tvorbě dokumentace vztahující se
k nastavení procesů a systému personálního
řízení
Workshopy
- možnost účasti na workshopech na témata uvedená v tabulce
- minimální rozsah čerpání jsou 2 workshopy
Přehled workshopů
Téma Počet hodin Cena za workshop
Lean Canvas 4 600 USD (za dvě osoby)
Business Management 4 600 USD (za dvě osoby)
Strategy and Financial modelling 4 600 USD (za dvě osoby)
Pitching 4 600 USD (za dvě osoby)
Sales B2B and B2C 4 600 USD (za dvě osoby)
Pozn. Další témata workshopů budou doplněny po domluvě s dodavatelem.
Překladatelské služby
- překladatelské služby pro působení v Destinaci
- jedná se např. o překlady marketingových materiálů, smluv a dalších dokumentů a
materiálů vztahující se k pobytu a čerpání služeb v Destinaci
- jedna normostrana = 1 800 znaků vč. mezer
- cena za jednu normostranu je 380,- Kč
Poradenské služby na ochranu duševního vlastnictví
- jedná se pouze o poradenské služby související s ochranou duševního vlastnictví
např. zpracování patentové rešerše, vypracování přihlášky, posouzení způsobu
vhodné ochrany Účastníka, značky, produktu či firmy
- způsobilými výdaji na poradenské služby na ochranu duševního vlastnictví nejsou
poplatky a náklady spojené s podáním přihlášky, udržovací nebo jiné správní poplatky
Stránka 4 z 5
- cena za jednu hodinu poradenských služeb na ochranu duševního vlastnictví je 1 800,-
Kč
Vstupy na networkingové akce
- networkingové akce si Účastník vybírá ze seznamu poskytnutých dodavatelem,
ze seznamu doporučených akcích uvedených v Plánu rozvoje, nebo si případně akce
vybírá sám
- pro čerpání zvýhodněných služeb na vstup byla stanovena minimální cena za jednu
osobu ve výši 50 USD
- účastnit akce se mohou pouze oprávněné osoby, které čerpají služby akceleračního
programu
Letenky
- zpáteční letenka pro max. dvě oprávněné osoby
- datum odletu do Destinace a datum přílet z Destinace nesmí být mimo termíny
stanovené ve Smlouvě
- způsobilý výdaj na jednu letenku po Evropě (Londýn) je do hodnoty 20.000 Kč
(tzn. poskytnutí podpory do výše 15.000 Kč na jednu letenku) včetně, do ostatních
destinací (USA, Singapur) do 25.000 Kč (tzn. poskytnutí podpory do výše 18.750 Kč
na jednu letenku) včetně. Zbývající cena letenky přesahující stanovenou hranici
maximální podpory bude zcela hrazena Účastníkem.
Stránka 5 z 5
Rozpočet Účastníka
Název služby Míra podpory Maximální čerpání
Z toho hradí CzechInvest
(max. částky) Spoluúčast firem
Kancelářské prostory 100 % 114 750 Kč 114 750 Kč 0 Kč
Mentoring 85 % 248 625 Kč 211 331 Kč 37 294 Kč
Poradenské služby 85 % 459 000 Kč 390 150 Kč 68 850 Kč
Workshopy 75 % 89 760 Kč 67 320 Kč 22 440 Kč
Překladatelské služby 50 % 50 000 Kč 25 000 Kč 25 000 Kč
Poradenské služby na ochranu
duševního vlastnictví 50 % 150 000 Kč 75 000 Kč 75 000 Kč
Vstupy na networkingové akce 75 % 61 200 Kč 45 900 Kč 15 300 Kč
Letenky 75 % 50 000 Kč 37 500 Kč 12 500 Kč
Maximální náklady celkem 1 223 335 Kč
Maximální podpora celkem (zapsána do registru de minimis) 966 951 Kč
Maximální spoluúčast celkem 256 384 Kč
Maximální možná výše celkové podpory bude zapsána do Registru de minimis. Tato podpora celkem je 966 951 Kč. Tato hodnota nesmí
být překročena. Překročená částka je nezpůsobilým výdaj a Účastník je povinen ji uhradit v plné výši.
V případě poskytovaní jednotlivých služeb, zejména se jedná o Kancelářské prostory, Mentoring, Poradenské služby, Workshopy a Vstupy
na networkingové akce, jejichž výše čerpání se může změnit v důsledku změny kurzy, je Účastník je povinen hlídat čerpání služeb a
v případě překročení částky u jednotlivých služeb je nutné překročenou částku v plné výši uhradit.
Stránka 1 z 4
Průběžná monitorovací zpráva
Název klíčové aktivity: KA CzechAccelerator
Destinace:
Pořadí výzvy:
Název Účastníka:
IČ Účastníka:
Zpráva za období:
Report ke stavu cílů Plánu rozvoje1
Rozvojová oblast č. 1
Popište, jaký je aktuální
stav rozvojové oblasti
Rozvojová oblast č. 2
Popište, jaký je aktuální
stav rozvojové oblasti
Rozvojová oblast č. 3
Popište, jaký je aktuální
stav rozvojové oblasti
Účast na networkingových akcí
V rámci čerpání zvýhodněných služeb
Název akce Přínos účasti na akci Číslo přílohy doložení dokladu k účasti
1 Report ke stavu cílů Plánu rozvoje Účastník vyplňuje v rámci první a druhé monitorovací zprávy.
Za třetí monitorovací zprávu je report vyplňován v Závěrečné monitorovací zprávě.
Stránka 2 z 4
V rámci kancelářských prostor
Název akce Přínos účasti na akci
Mimo čerpání zvýhodněných služeb
Název akce Přínos účasti na akci
Pokud jste čerpali zvýhodněné služby na cestovné (letenky), do přílohy, prosím, vložte
scan/fotografii všech palubních lístků v takové kvalitě, aby byly rozpoznány jména, data
odletů a cílové destinaci. Příloha č. ____________________2
2 Přílohu scanu nebo fotografie palubních lístků do Destinace Účastník zasílá s první monitorovací
zprávou. Přílohu palubních lístků z Destinace Účastník zasílá s třetí průběžnou zprávou, nebo
případně se Závěrečnou monitorovací zprávou.
Stránka 3 z 4
Souhlas se Zprávou o činnosti dodavatele
(V případě, že ve Zprávě o činnosti dodavatele nejsou správně uvedeny čerpané služby, uveďte,
prosím, pravdivé údaje.
V případě, že není poskytnutá služba v tabulce uvedena, prosím, uveďte ji ke konkrétnímu typu
služby)
Čerpání služeb mentoringu
Jméno mentora/garanta Počet čerpaných hodin v tomto období Souhlasí
ANO/NE
ANO/NE
ANO/NE
Pokud nesouhlasí, uveďte, prosím, pravdivé údaje nebo poskytnutou službu, která není uvedena
Čerpání poradenských služeb
Název poradenské služby Obor poradenství Souhlasí
ANO/NE
ANO/NE
ANO/NE
Pokud nesouhlasí, uveďte, prosím, pravdivé údaje nebo poskytnutou službu, která není uvedena
Čerpání služeb workshopu
Název workshopu Doba trvání workshopu Souhlasí
ANO/NE
ANO/NE
ANO/NE
Pokud nesouhlasí, uveďte, prosím, pravdivé údaje nebo poskytnutou službu, která není uvedena
Stránka 4 z 4
Připomínky
(např. ke kancelářským prostorám, vybavení, službám, průběhu akceleračního programu)
Shrnutí pobytu za monitorovací období
(např. popis průběhu pobytu, posunu, důležitých milníků, obchodní aktivity)
Další výdaje hrazené v souvislosti s účastí na KA CzechAccelerator (mimo
povinné spolufinancování poskytnutých služeb) za toto období
Další výdaje (náklady na
ubytování, stravu, jízdné,
víza, vstupy na akce
apod.)
Název/položka Částka vč. měny
Datum podpisu:
Podpis oprávněného
zástupce:
Stránka 1 z 4
ZÁV REČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA
Název klíčové aktivity: KA CzechAccelerator
Destinace:
Název Účastníka:
IČ Účastníka:
Report ke stavu cílů Plánu rozvoje
Rozvojová oblast č. 1
Rozvojová oblast č. 1 dle
Plánu rozvoje
Popište, jaký je aktuální
stav rozvojové oblasti
Uveďte, zda byl cílový stav
dosažen
(zcela/částečně/vůbec)
Uveďte zdůvodnění, pokud
cílového stavu nebylo
dosaženo (částečně/vůbec)
Rozvojová oblast č. 2
Rozvojová oblast č. 2 dle
Plánu rozvoje
Popište, jaký je aktuální
stav rozvojové oblasti
Uveďte, zda byl cílový stav
dosažen
(zcela/částečně/vůbec)
Uveďte zdůvodnění, pokud
cílového stavu nebylo
dosaženo (částečně/vůbec)
Rozvojová oblast č. 3
Rozvojová oblast č. 3 dle
Plánu rozvoje
Popište, jaký je aktuální
stav rozvojové oblasti
Stránka 2 z 4
Uveďte, zda byl cílový stav
dosažen
(zcela/částečně/vůbec)
Uveďte zdůvodnění, pokud
cílového stavu nebylo
dosaženo (částečně/vůbec)
Účast v projektu CzechAccelerator
Popište vývoj společnosti
v průběhu působení
v projektu CzechAccelerator
Přínosy v projektu
Hodnocení působení
v projektu
Návrhy na zlepšení
MONITOROVACÍ UKAZATELE
Objem
získaných
zakázek v
souvislosti s
účastí v
projektu
Počet Stav (v jednání, uzavřeno/neuzavřeno)
Počet
zaměstnanců
Získání
financování od
investora v
podobě seed
nebo rizikového
kapitálu
Název Kontaktní údaje na investora Hodnota investice
Stav (v jednání,
podepsáno)
Uzavřené
smlouvy o
spolupráci či
Název Typ spolupráce/partnerství Stav (v jednání, uzavřeno/neuzavřeno)
Stránka 3 z 4
dohody o
partnerství
Podání patentové
přihlášky,
ochranného vzoru
či další formy
ochrany duševního
vlastnictví
Území Stav (podaná, zapsaná, získaná, zamítnutá)
Obchodní aktivity
v Destinaci
Popis obchodní aktivity v Destinaci
Založení pobočky v
zahraničí (mimo ČR)
Umístění Stav (v jednání, v přípravě, otevřena)
Účast na
mezinárodních
akcích a soutěžích
Názvy mezinárodních akcích a soutěžích, kterých jste se zúčastnil v průběhu
pobytu vč. uvedení úspěchů
Stránka 4 z 4
Získání nových
přístupů ve výrobě
Popis nových přístupů (inovace produktu/služeb, technologií, matriálu apod.)
Datum podpisu:
Podpis oprávněného zástupce:
Stránka 1 z 3
ZPRÁVA O UDRŽITELNOSTI
Název klíčové aktivity: KA CzechAccelerator
Destinace:
Název Účastníka:
IČ Účastníka:
Zpráva za období:
Aktuální stav společnosti
Popište aktuální stav vývoje
Vaši společnosti.
MONITOROVACÍ UKAZATELE
Objem
získaných
zakázek v
souvislosti s
účastí v
projektu
Počet Stav (v jednání, uzavřeno/neuzavřeno)
Ekonomické
ukazatele za
vykazované
období
Hospodářský výsledek Obrat Počet zaměstnanců
Získání
financování od
investora v
podobě seed
nebo rizikového
kapitálu
Název Kontaktní údaje na investora Hodnota investice
Stav (v jednání,
podepsáno)
Stránka 2 z 3
Uzavřené
smlouvy o
spolupráci či
dohody o
partnerství
Název Typ spolupráce/partnerství Stav (v jednání, uzavřeno/neuzavřeno)
Podání patentové
přihlášky,
ochranného vzoru
či další formy
ochrany duševního
vlastnictví
Území Stav (podaná, zapsaná, získaná, zamítnutá)
Obchodní aktivity
v Destinaci
Popis obchodní aktivity v Destinaci
Založení pobočky v
zahraničí (mimo ČR)
Umístění Stav (v jednání, v přípravě, otevřena)
Účast na
mezinárodních
akcích a soutěžích
Názvy mezinárodních akcích a soutěžích, kterých jste se zúčastnil v průběhu
monitorovacího období vč. uvedení úspěchů
Stránka 3 z 3
Získání nových
přístupů ve výrobě
Popis nových přístupů (inovace produktu/služeb, technologií, matriálu apod.)
Datum podpisu:
Podpis oprávněného zástupce:
Stránka 1 z 2
Plán rozvoje účastníka CzechAccelerator
Název Účastníka
Destinace
Číslo výzvy
Jméno Garanta činnosti
Čerpání zvýhodněných služeb se zaměřením na akcelerační program a workshopy
Zvýhodněná
služba Minimální rozsah
Plánovaný
rozsah
Maximální možná
částka čerpání
(vč. spolufinancování
MSP)
Spolufinancování
MSP
Mentoring 15%
Poradenství 15%
Workshopy 25%
Rozvojová oblast č. 1
Název rozvojové oblasti
Obor rozvojové oblasti
Cílový stav po poskytnutí služby
Rozvojová oblast č. 2
Název rozvojové oblasti
Obor rozvojové oblasti
Cílový stav po poskytnutí služby
Rozvojová oblast č. 3
Název rozvojové oblasti
Obor rozvojové oblasti
Cílový stav po poskytnutí služby
Stránka 2 z 2
Doporučené workshopy vzhledem k rozvojové oblasti
(účastník se musí účastnit min. 2 workshopů)
Název workshopu Rozsah v hodinách v Kč
1.
2.
3.
4.
5.
Doporučené typy akcí k rozvojovým oblastem
Typ/Název akce
1.
2.
3.
4.
5.
Datum stavení:
Podpis oprávněné osoby Účastníka:
Stránka 1 z 3
ZADÁNÍ
Název Účastníka
IČO Účastníka
Zadání kancelářských prostor
Počet osob
Jméno a příjmení
Jméno a příjmení
Zadání mentoringu
Počet hodin
Celková cena v zahraniční
měně
Zadání poradenských služeb
Název poradenské služby
Poradenská oblast1
Předpokládaný maximální
počet hodin
Předpokládaná cena
v zahraniční měně
Období čerpání
Datum předpokládaného
dodání
Obsah poradenských služeb
Přínos poradenských služeb
Order of consulting
Title of consulting
Fields of consulting2
Estimated maximum number
of hours
Estimated price in foreign
currency
Period of utilization
Estimated date of delivery
Content of consulting services
Benefit of consulting
1 Poradenské oblasti: Finance, Management, Marketing a PR, Právo, HR
2 Fields of consulting: Finance, Management, Marketing and PR, Law, HR
Stránka 2 z 3
Zadání workshopu
Název workshopu
Doba trvání (v hodinách)
Cena za workshop
v zahraniční měně
Stručný obsah workshopu
Přínos workshopu
Datum konání (pokud je
předem známo)
Zadání překladu
Název překládaného
dokumentu
Počet normostran
Předpokládaná cena v Kč
Předpokládané datum dodání
Přílohou Zadání je text k překladu
Zadání marketingových materiálů
Typ marketingového
materiálu3
Způsob zpracování (grafika,
tisk)
Předpokládaná cena v Kč
Předpokládané datum dodání
Požadavky na zpracování
Zadání poradenských služeb na ochranu duševního vlastnictví
Předmět čerpání služby
Předpokládaný počet hodin
Předpokládaná cena v Kč
Období čerpání
Předpokládané datum dodání
Obsah poradenských služeb
Přínos poradenských služeb
3 Typy marketingových materiálů:
a) grafika: logotyp, infografika, pohyblivá infografika, letáček A5, skládací leták A4, roll-up
b) tisk: letáček A5, skládací leták A4, roll-up
Stránka 3 z 3
Zadání vstupů na networkingové akce
Název akce
Datum akce
Místo konání
Cena za jednu vstupenku
Počet vstupenek
Celková cena
Typ akce
Zaměření akce
Očekávané výstupy z akce
Zadání na letenky
Jméno a příjmení
Datum narození
Číslo cestovního dokladu
Konec platnosti cestovního
dokladu
Datum odletu
Místo odletu
Datum návratu
Předpokládaná cena za
letenku
Jméno a příjmení
Datum narození
Číslo cestovního dokladu
Konec platnosti cestovního
dokladu
Datum odletu
Místo odletu
Datum návratu
Předpokládaná cena za
letenku
Pozn. V případě nutnosti víza v Destinaci je uvedeno číslo a konce platnosti cestovního
dokladu, na kterém je dané vízum zařízené.
Informace k vyplňování Zadání
- Vyberte Zadání ke službě, kterou objednáváte.
- Jedno Zadání může obsahovat více služeb.
- Zadání vyplňujte v takovém rozsahu, aby bylo možné službu u dodavatele objednat.
- V případě potřeby připojte k tabulce další řádek pro další specifikaci k poskytnutí
služby nebo komentáře apod.
- Rozsah, obsah a maximální částky čerpání služeb naleznete v Příloze č. 1.
- V Příloze č. 1 také naleznete ceny k jednotlivých službám, ze kterých, prosím,
vypočítejte předpokládané ceny pro účely tohoto Zadání.
- V případě dotazů se neváhejte obrátit na příslušného projektového manažera.