Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
Žádost o poskytnutí nenávratného finančního příspěvku z Fondu malých
projektů
Operační program: Interreg V-A Slovenská republika - Česká republika
Žadatel: Matice svatohostýnská, z.s.
Poselství z hor
Název malého projektu: Poselství z hor
Zkrácený název (max. 15 znaků): FMP/CZ/1/11b
20 680,00
Kód výzvy: 17 578,00
Celkové výdaje malého projektu: CZ/FMP/11b/01/006
Požadovaná výše NFP: Rímskokatolícka Cirkev Farnosť Korňa
Kód žádosti o NFP:
Hlavní přeshraniční partner:
1. Identifikace žadatele a partnerů malého projektu
1.1 Identifikace žadatele
Název/obchodní jméno: Matice svatohostýnská, z.s.
Sídlo: Svatý Hostýn 115, 768 72 Chvalčov
Kraj, stát: Zlínský kraj Česká republika
IČ: 00206776
DIČ: neplátce DPH
Plátce DPH: NE IČ DPH (jen v SR):
Sektor: soukromý
Statutární orgán:
Titul Jméno Příjmení Titul za jménem Funkce v instituci
Lubomír Vývoda Předseda
Předmět činnosti žadatele: Účelem spolku je uchovat křesťanský ráz Svatého Hostýna, zachovat a rozvíjet toto významné
poutní místo a kulturní památku pro další generace, šířit mariánskou úctu.
1.1.2 Komunikace žadatele ve věci žádosti o NFP
Kontaktní údaje a adresa pro doručování písemností
Kontaktní osoba:
Titul Jméno Příjmení Titul za jménem Funkce v instituci
Josef Tkadlec člen výboru
Adresa pro doručování písemností:
E-mail: Telefon / mobil:
1.2 Identifikace Hlavního přeshraničního partnera (HCP)
Název/obchodní jméno: Rímskokatolícka Cirkev Farnosť Korňa
Sídlo: Rímskokatolícky farský úrad Korňa, 023 21 Korňa 886, SR
str. 1/11
Kraj, stát: Žilinský kraj Slovenská republika
IČ: 37801252
Sektor: Súkromný sektor
Statutární orgán:
Titul Jméno Příjmení Titul za jménem Funkce v instituci
Mgr. Ivan Mahrík Dekan
Adresa pro doručování písemností: Rímskokatolícky farský úrad , Vyšná Korňa 886, 023 21 Korňa, Slovenská
republika
E-mail: Telefon / mobil:
1.2.1 Identifikace organizační složky HCP zodpovědné za realizaci malého projektu (je-li relevantní)
2. Identifikace malého projektu
Název malého projektu: Poselství z hor
Zkrácený název (max. 15 znaků): Poselství z hor
Kód žádosti o NFP: CZ/FMP/11b/01/006
Kód výzvy: FMP/CZ/1/11b
Operační program: Interreg V-A Slovenská republika - Česká republika - Fond malých projektů
Prioritní osa: 3 Rozvoj místních iniciativ
Konkrétní cíl: 3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
Oblast podpory: 119 Investice do institucionálních kapacit a do efektivnosti veřejných správ a veřejných služeb
na národní, regionální a místní úrovni v zájmu reforem, lepší právní úpravy a kvalitní správy
Hospodářská činnost: 24 Jiné nespecifikované služby
Typ území: 03 Venkovské oblasti (řídké osídlení)
MP splňuje strategii kraje: Ano
Forma financování: 01 Nenávratný grant
Identifikace příspěvku k principu udržitelného rozvoje:
9. posílení institucionálních kapacit a efektivity veřejné správy
Identifikace příspěvku k principu rovnosti mužů a žen a nediskriminace:
Projekt je v souladu s principem podpory rovnosti mužů a žen a nediskriminace.
3. Místo realizace malého projektu
3.1.1 Místo realizace malého projektu v České republice
Region (NUTS II): Střední Morava
Vyšší územní celek (NUTS III): Zlínský kraj
Okres (NUTS IV):
Obec:
3.1.2 Místo realizace malého projektu ve Slovenské republice
Region (NUTS II): západní Slovensko
Vyšší územní celek (NUTS III): Žilinský samosprávný kraj
Okres (NUTS IV):
Obec:
4. Popis malého projektu
4.1 Stručný popis malého projektu
str. 2/11
Cílem projektu je implementovat příklad dobré praxe spolku Matice svatohostýnské, která se stará o Národní kulturní památku Svatý Hostýn,
mimořádné poutní a turistické místo Zlínského kraje. Pro tento pilotní projekt byla navázána spolupráce s obdobným turistickým a poutním místem na
Slovensku v oblasti Korně – poutní místo Turzovka. Po ověření tohoto záměru budou moci být zkušenosti implementovány i do dalších míst
obdobného charakteru v Česko-slovenském příhraničí. Jako formu předávání zkušeností jsme zvolily filmový dokument mapující činnost spolku o
péči kulturního dědictví a návštěvníků, výměnu zkušeností a tvorbu propagačních materiálů.
4.2 Popis výchozího stavu a zdůvodnění potřeby realizace malého projektu
Projekt využívá obrovského potenciálu dobrovolníků, kteří se starají o národní kulturní památku Svatý Hostýn – péče o kulturní a přírodní dědictví a
péče o návštěvníka. Svatý Hostýn, národní kulturní památka, je nejnavštěvovanější a nejvýznamnější mariánské poutní místo na Moravě, které
navštíví každoročně statisíce poutníků a turistů z příhraničí, České republiky i zahraničí. Matice svatohostýnská je spolek, který má více jak stoletou
historii. Jeho hlavní činností je vytvářet servis a uspokojovat potřeby poutníků a turistů. Matice svatohostýnská nabízí poutníkům a turistům ubytovací
kapacity, zajišťuje stravování pro poutníky, parkování. Stará se o běžný chod zařízení, dopravní obslužnost a informovanost o turistickém a poutním
místě, provozuje vzdělávací aktivity, webové stránky, zabezpečuje průvodcovskou službu, provozuje rozhlednu a muzeum. V této organizaci je
sdruženo několik tisíc členů, patří mezi největší spolky v České republice, má vytvořenou organizační strukturu, výkonnou složku tvoří Výbor Matice
svatohostýnské. Všichni členové pracují jako dobrovolníci bez nároku na mzdu. Jedná se o unikátní a zcela výjimečnou formu, jak vytvářet potřebný
a důležitý servis pro potřeby návštěvníků a péče o kulturní a přírodní dědictví daného místa. Funkčnost tohoto způsobu starostlivosti o návštěvníka je
prověřena desítkami let jejich činnosti. Domníváme se, že tato forma by mohla posloužit jako inspirace pro další turistické a poutní cíle s duchovním
zaměřením na česko-slovenském pomezí, obzvláště pro ty, které nemají podobnou infrastrukturu vybudovanou. Tyto zkušenosti hodláme v rámci
našeho pilotního projektu implementovat u Slovenských partnerů v obci Korňa – poutní místo Turzovka, kteří o naše zkušenosti projevili mimořádný
zájem. Obě dvě turistické a poutní místa nesou mnohé společné charakteristické rysy, návštěvnost slovenského místa je každoročně několik desítek
tisíc, toto poutní místo stojí na začátku budování potřebné infrastruktury a zázemí pro turistiky.
4.3 Způsob realizace aktivit malého projektu
Pro předávání zkušeností s formami péče o kulturní a přírodní dědictví a o poutníka a návštěvníka a zabezpečování servisu jsme zvolili inovativní
přístup vzájemné výměny zkušeností – zdokumentování procesu a aktivit formou společného filmového snímku u obou partnerů, který poslouží jako
inspirace a příklad dobré praxe.
Jeho projekce se předpokládá jak na slovenské, tak české straně, bude šířena prostřednictvím DVD, veřejných projekcí, příp. vysíláním v TV. Tento
filmový dokument v rozmezí cca. 15 - 20 min. má velkou přidanou hodnotu, realizují se společná setkání pracovních týmů, mimo svůj hlavní cíl
poslouží jako nástroj publicity pro širokou veřejnost. Dokument lze využívat při prezentační aktivitách cestovního ruchu, propojuje turistické cíle na
obou stranách hranice, návštěvníci mohou vnímat tuto aktivitu jako společné území, turistickou destinaci.
Filmový snímek, jako hlavní aktivita projektu, bude podpořen tvorbou společných propagačních materiálů a vzájemných setkání zástupů partnerů na
obou stranách hranice vč. prezentace aktivit široké veřejnosti. Prezentace snímku není možná bez technického vybavení, které organizaci chybí.
Předmětem projektu je proto pořízení promítací techniky (notebook, dataprojektor, plátno, reproduktory). Tím bude zvýšená užitnost a efektivita
prezentace, navýší se cílová skupina projektu.
Do realizace všech aktivit projektu budou zapojeni oba partneři – budou probíhat společné setkání při přípravě a tvorbě společného filmového snímku
a propagačních materiálů.
4.4 Situace po realizaci projektu a udržitelnost malého projektu
Udržitelnost výstupů projektu bude zajištěna několik způsoby. Hlavním výstupem projektu bude filmový snímek, který hodláme prezentovat různým
cílovým skupinám.
1. Prvním způsobem bude prezentace snímku návštěvníkům turistických a poutních míst Svatý Hostýn a Turzovka. Tato místa navštěvují statisíce
návštěvníků ročně. Návštěvníci tak získají podrobnější informace přímo na poutních místech, zvýší se povědomí o jednotlivých poutních a
turistických místech. Na promítání snímku bude využívána technika pořízená z projektu.
2. Prostřednictvím návštěv farností v česko-slovenském příhraničí: zástupci Matice svatohostýnské navštěvují jiné famosnosti na česko-slovenském
příhraničí. Na těchto setkáních bude film promítán pomocí pořízené techniky. Předpokládaným přenosem bude předávání know-how a vzájemná
inspirace při řešení obdobných problémů a problematik.
3. Šíření snímku předpokládáme také prostřednictvím TV, příp. internetu
4.5 Administrativní a provozní kapacita žadatele a všech projektových partnerů
str. 3/11
Žadatel již získal zkušenosti s přípravou a realizací projektu financovaných z evropských zdrojů, v současné době realizuje projekt Revitalizace
zeleně na vrchu Svatý Hostýn. Mimo to již více jak 100 let pečuje o národní kulturní památku Svatý Hostýn, provozuje služby se zaměřením o péči
návštěvníka, vzdělávací aktivity apod. Slovenský partner má bohaté zkušenosti s investičními aktivitami na poutním místě Turzovka. Charakter
partnerů zaručuje dobré administrativní zázemí projektu. Pro účely projektu sestavili společný projektový tým, který sestává na straně žadatele z
vedoucího projektového manažera, finančního manažera (hospodářka) a pověřených členů Výboru Matice svatohostýnské; na straně HCP z
koordinátora projektu a projektového manažera. Všichni členové projektového týmu mají dostatečné osobní zkušenosti s řízením a realizací různých
projektů a záměrů.
Na straně VP je projektový tým složen z:
Vedoucího projektového týmu (Josef Tkadlec), který je pověřen za žadatele řízením a realizací projetu, odpovídá za realizaci aktivit projektu, vede a
koordinuje projektový tým
Finanční manažer (Dagmar Fojtů), který bude odpovídat za finanční stránku projektu
Členové Výboru Matice svatohostýnské: dohled nad realizací projektu, zapojení se do realizace odborných aktivit projektu.
Na straně HCP:
Koordinátor projektu HCP (Mgr. Ivan Máhrik, Dekan) – koordinace aktivit na straně HCP, zajištění komunikace s partnerem projektu
Projektový manažer (P. Homola): odpovídá za realizaci aktivit projektu na straně HCP, odpovídá za odbornou stránku projektu.
Dále budou do realizace projektu zapojeni všichni dodavatelé služeb (jedná se především o zhotovitele filmového snímku a propagačních materiálů,
výběr proběhne na základě marketingového průzkumu)
Oba partneři mají dostatečné provozní a technické kapacity jak v přípravné, tak v realizační části projektu, tak také pro provozování výstupů projektu.
4.6 Zdůvodnění potřeby přeshraničního přístupu v rámci malého projektu
Tento projekt vnímáme jako určité síťování obdobných aktivit na obou stranách hranice – zvýší se informovanost, publicita, v konečném důsledku se
zkvalitní servis pro statisíce návštěvníků. Poslouží jako inspirativní forma péče o další poutní místa. Důležitost poutních míst jako významný odkaz
pro budoucnost – kořeny civilizace, tradice, kultura atd.
4.7 Technické zajištění malého projektu (podrobnější popis položek rozpočtu)
Řízení projektu: V rámci projektu nebudou nárokovány mzdové výdaje, práce pro projekt budou členové projektového týmu vykonávat bez nároku na
mzdu. Účetnictví projektu bude zajišťovat paní hospodářka v rámci stávající pracovní náplně.
Zabezpečení povinné publicity: Vytvoření filmový dokument a propagační materiály budou obsahovat prvky povinné publicity. Zajištění povinné
publicity projektu bude v souladu s podmínkami definovanými v příslušné řídící dokumentaci programu.
Zvyšování institucionálních kapacit a dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní správy, vzdělávání, kulturního a přírodního dědictví:
filmových snímek, stopáž cca. 15-20 min. Film bude vyhotoven externím dodavatelem, součástí služby bude vypracování scénáře dokumentu,
dramaturgie, režie, vlastní natáčení dokumentu (natáčecí dny), audio postprodukce, střih, mluvené slovo, autoring do datové podoby, mastering DVD,
grafika potisku a obalu. Součástí bude také 1000 DVD nosičů.
Prezentační a propagační aktivity ve vztahu k realizovanému malému projektu: společný propagační materiál velikosti A4, barevnost 4x4, počet ks:
3000 ks.
Uspořádání společné společenské aktivity podporující identitu a tradice: 2 setkání jako společné výměnné aktivity a předávání know-how mezi
partnery projektu. Aktivita zahrnuje náklady na dopravu – 2 x autobus (cca. 200 km cesta tam a zpět, dohromady cca. 400 km, čekací lhůta) a
občerstvení pro 2 x 45 osob.
Pořízení vybavení v souvislosti s realizací aktivit ke zvyšování institucionální kapacity a dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní
správy, vzdělávání, kulturního a přírodního dědictví: 1 ks notebook, 1 ks dataprojektor, 1 ks plátno, 2 aktivní reproduktory + mikrofon. Prezentační
technika bude využívána k prezentaci filmového snímku při různých příležitostech u obou partnerů projektu pro širokou veřejnost - obyvatele
přeshraničního regionu, ve farnostech apod.
5. Popis cílové skupiny
Název cílové skupiny: obyvatelé přeshraničního Počet členů cílové skupiny: 400000
regionu
Popis, jakým způsobem malý projekt ovlivní zvolené cílové skupiny:
Výstupy projektu ovlivní především pohled a chování obyvatel ke kulturnímu dědictví, připomene jim kořeny naší, evropské civilizace a jejích základů.
Výstupy projektu pozitivně ovlivní vnímání a uvědomění si širších vztahů jednotlivých příhraničních lokalit, jejich společnou historii a tradice. Odhad
počtu členů cílové skupiny vychází z kvalifikovaného odhadu Centrály cestovního ruchu Východní Moravy průměrné návštěvnosti poutního místa sv.
Hostýn a kvalifikovaného odhadu průměrné návštěvnosti poutního místa Turzovky (údaje převzaté od partnera projektu).
Název cílové skupiny: podnikatelské subjekty Počet členů cílové skupiny:
působící v přeshraničním 50
regionu
Popis, jakým způsobem malý projekt ovlivní zvolené cílové skupiny:
Výstupy projektu pozitivně ovlivní tuto cílovou skupinu především z důvodu předpokládané zvýšené návštěvnosti obou poutních míst a tím také
zvýšené poptávky po doprovodných službách, jako je ubytování, stravování, obchod, další služby, doprava apod. Odhad počtu cílové skupiny byl
proveden na základě průzkumu subjektů, které mají sídlo nebo provozovnu ve vzdálenosti do 15 km od obou poutních míst.
6. Harmonogram realizace aktivit
Projektová aktivita Začátek realizace aktivity Konec realizace aktivity Zapojení partnerů
str. 4/11
Řízení malého projektu 02.2019 01.2020 Žadatel, HCP
Projektová aktivita Začátek realizace aktivity Konec realizace aktivity Zapojení partnerů
Zabezpečení povinné publicity 02.2019 01.2020 Žadatel, HCP
projektu
6.1 Aktivity malého projektu realizované ve vymezeném území (typ aktivity a projektovou aktivitu vybírejte pouze z
Typ aktivity: I) Zvyšování institruoczioenváírlancícíhhokaspeazcnitaamduo)vedností organizačních struktur v oblastech efektivní
správy, vzdelávání, kulturního a prřrodního dědictví.
Projektová aktivita Začátek realizace aktivity Konec realizace aktivity Zapojení partnerů
I08 - Aktivita směřující k propagaci 02.2019 01.2020 Žadatel, HCP
přeshraniční spolupráce a
společného území (společné
publikace, internetové stránky)
Projektová aktivita Začátek realizace aktivity Konec realizace aktivity Zapojení partnerů
10.2019 01.2020 Žadatel, HCP
I13 - Prezentační a propagační
aktivity ve vztahu k realizovanému Začátek realizace aktivity Konec realizace aktivity Zapojení partnerů
malému projektu
Projektová aktivita
I05 - Uspořádání společné 07.2019 10.2019 Žadatel, HCP
společenské aktivity podporující
identitu a tradice
Projektová aktivita Začátek realizace aktivity Konec realizace aktivity Zapojení partnerů
I14 - Pořízení vybavení v souvislosti 02.2019 03.2019 Žadatel, HCP
s realizací aktivit ke zvyšování
institucionální kapacity a dovedností
organizačních struktur v oblastech
efektivní správy, vzdělávání,
kulturního a přírodního dědictví
7. Aktivity malého projektu a očekávané měřitelné ukazatele
7.1 Povinné aktivity malého projektu.
Partneři podílející se na aktivitě: Žadatel, HCP
Konkrétní cíl: 3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
Projektová aktivita: Řízení projektu
str. 5/11
Popis projektové aktivity: Pro řízení projektu byl ustanoven společný projektový tým, jehož úkolem je, aby projekt probíhal
plynule a bylo zajištěno splnění projektových cílů. Složení a kompetence projektového týmu
jsou popsány v části žádosti k administrativním a provozním kapacitám.
Úkolem efektivního řízení projektu je stanovení adekvátního projektového plánu a účinné řízení
rizik. Hlavními osobami zodpovědnými za uvedené úkoly jsou hlavní koordinátor projektu,
koordinátor projektu HCP a vedoucí projektový manažer. Společný tým si při zahájení projektu
rozdělí úkoly, stanoví postupy jejich realizace, pravidla komunikace, atd. Tým bude operativně
komunikovat formou elektronických médií nebo telefonicky.
V rámci projektu nebudou nárokovány mzdové výdaje, práce pro projekt budou členové
projektového týmu vykonávat bez nároku na mzdu. Účetnictví projektu bude zajišťovat paní
hospodářka v rámci stávající pracovní náplně.
Měřitelný ukazatel: N/A
Měrná jednotka: N/A
Výchozí hodnota: N/A
Cílová hodnota: N/A
Doba plnění: 02/2019 - 01/2020
Partneři podílející se na aktivitě: Žadatel, HCP
Konkrétní cíl: 3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
Projektová aktivita:
Popis projektové aktivity: Zabezpečení povinné publicity malého projektu
Vytvoření filmový dokument a propagační materiály budou obsahovat prvky povinné publicity. V
rámci prezentačních aktivit budou všichni návštěvníci informováni o podpoře projektu. Bude
zajištěno řádné označení pořízeného vybavení. Zajištění povinné publicity projektu bude v
souladu s podmínkami definovanými v příslušné řídící dokumentaci programu. Publicita
projektu bude také zveřejněna na internetových stránkách žadatele.
Měřitelný ukazatel: N/A
Měrná jednotka: N/A
Výchozí hodnota: N/A
Cílová hodnota: N/A
Doba plnění: 02/2019 - 01/2020
7.2 Volitelné aktivity malého projektu. Typ aktivity a projektovou aktivitu vybirejte pouze z rozevíracího seznamu.
Partneři podílející se na aktivitě: Žadatel, HCP
Typ aktivity: I) Zvyšování institucionálních kapacit a dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní
Konkrétní cíl: správy, vzdelávání, kulturního a prřrodního dědictví.
Projektová aktivita:
3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
I08 - Aktivita směřující k propagaci přeshraniční spolupráce a společného území (společné
publikace, internetové stránky)
str. 6/11
Popis projektové aktivity: V rámci této aktivity bude vytvořen společný filmových snímek, stopáž cca. 15-20 min. Filmový
snímek bude zaměřen na prezentaci způsobu péče o kulturní a přírodní dědictví a o péči o
návštěvníka dvou významných turistických a poutních míst – národní kulturní památka Svatý
Hostýn a poutní místo Turzovka. Bude zdokumentovaná práce a aktivity spolku Matice
svatohostýnské, jejíž činnost vychází z více jak stoleté zkušenosti a zkušenosti slovenského
partnera.
Film bude vyhotoven externím dodavatelem, součástí služby bude vypracování scénáře
dokumentu, dramaturgie, režie, vlastní natáčení dokumentu (natáčecí dny), audio
postprodukce, střih, mluvené slovo, autoring do datové podoby, mastering DVD, grafika potisku
a obalu.
V rámci aktivity bude vyrobeno 1000 DVD nosičů. Budou distribuovány na informační centra,
využití ve sférách cestovního ruchu, veřejné správě, farnostech apod.
Měřitelný ukazatel: Partneři aktivně zapojení do společných aktivit
Měrná jednotka: Počet
Výchozí hodnota:
Cílová hodnota: 0
Doba plnění: 2
02/2019 - 01/2020
Partneři podílející se na aktivitě: Žadatel, HCP
Typ aktivity: I) Zvyšování institucionálních kapacit a dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní
správy, vzdelávání, kulturního a prřrodního dědictví.
Konkrétní cíl:
Projektová aktivita: 3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
Popis projektové aktivity: I13 - Prezentační a propagační aktivity ve vztahu k realizovanému malému projektu
Bude vytvořen společný propagační materiál velikosti A4, barevnost 4x4, počet ks: 3000 ks.
Měřitelný ukazatel: Poslouží jako propagační materiál s důrazem na aktivity obou partnerů v návaznosti na
Měrná jednotka: propagaci a péči o poutní místa a návštěvníka.
Výchozí hodnota:
Cílová hodnota: N/A
Doba plnění: N/A
N/A
N/A
10/2019 - 01/2020
Partneři podílející se na aktivitě: Žadatel, HCP
Typ aktivity: I) Zvyšování institucionálních kapacit a dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní
správy, vzdelávání, kulturního a prřrodního dědictví.
Konkrétní cíl:
Projektová aktivita: 3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
Popis projektové aktivity: I05 - Uspořádání společné společenské aktivity podporující identitu a tradice
V rámci projektu budou uspořádány 2 setkání jako společné výměnné aktivity a předávání know-
how mezi partnery projektu. Na setkáních budou prezentovány aktivity obou partnerů ve vztahu
o péči o poutní místo jako kulturního dědictví, aktivity partnera v návaznosti o péči o
návštěvníka apod. Aktivita zahrnuje náklady na dopravu – 2 x autobus (cca. 200 km cesta tam
a zpět, dohromady cca. 400 km, čekací lhůta) a občerstvení pro 2 x 45 osob.
Měřitelný ukazatel: N/A
Měrná jednotka: N/A
Výchozí hodnota: N/A
Cílová hodnota: N/A
str. 7/11
Doba plnění: 07/2019 - 10/2019
Partneři podílející se na aktivitě: Žadatel, HCP
Typ aktivity: I) Zvyšování institucionálních kapacit a dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní
Konkrétní cíl: správy, vzdelávání, kulturního a prřrodního dědictví.
Projektová aktivita:
Popis projektové aktivity: 3.1 Zvýšení kvalitativní úrovně přeshraniční spolupráce místních a regionálních aktérů
I14 - Pořízení vybavení v souvislosti s realizací aktivit ke zvyšování institucionální kapacity a
dovedností organizačních struktur v oblastech efektivní správy, vzdělávání, kulturního a
přírodního dědictví
V rámci projektu bude pořízena technika potřebná pro promítání a prezentaci filmového snímku
– 1 ks notebook, 1 ks dataprojektor, 1 ks plátno, 2 aktivní reproduktory + mikrofon. Techniku
hodláme využívat při společných setkáních, a to i v době udržitelnosti. Prezentační technika
bude dále využívána k prezentaci filmového snímku při různých příležitostech u obou partnerů
projektu pro širokou veřejnost - obyvatele přeshraničního regionu, ve farnostech apod.
Měřitelný ukazatel: N/A
Měrná jednotka: N/A
Výchozí hodnota: N/A
Cílová hodnota: N/A
Doba plnění: 02/2019 - 03/2019
7.3 Přehled měřitelných ukazatelů malého projektu:
Kód a název Měrná jednotka Cílová hodnota Příznak rizika Relevance k HP
P0110 Partneři aktivně zapojení do společných aktivit počet 2 N/A N/A
8. Spolupráce a dopad
8.1 Přeshraniční spolupráce
8.1.1 Společná příprava
Společná příprava projektu byla zahájená v obci Korňa na poutím místě Turzovka dne 12.2.2018 společným setkáním
zástupců partnerů, na kterém byl diskutován prvotní záměr projektu, následně byly specifikovány společné aktivity
projektu. Dále byly vytvořené pracovní týmy partnerů, které zahájily přípravu projektu. V následujících dnech probíhala
ANO telefonická a mailová komunikace, v rámci které byly upřesněny aktivity projektu, definovány cíle a rozpočet. Další
setkání proběhlo také na poutním místě Turzovka dne 25.2.2018, kde byla projednána finální verze žádosti, byla
podepsána Dohoda o spolupráci a samotná žádost.
8.1.2 Společná realizace
Všechny projektové aktivity budou realizované oběma partnery ve vzájemné spolupráci tak, aby na sebe přímo
navazovaly a doplňovaly se. Společná realizace bude navazovat na koordinační setkávání společného projektového
týmu. Zároveň je ustaven odborný tým projektu, který se bude podílet na vytvoření společného obsahu projektu z
hlediska odborného přístupu (filmového snímku). Výstupem projektu bude společný filmový snímek a také propagační
ANO materiál. Partner projektu pro oba výstupy dodá potřebné materiály – především fotografie, textové popisy, partner
bude zapojen do vytvoření filmového snímku, jehož součástí bude kromě Svatého Hostýna také prezentace poutnímu
místa Turzovka. Popis jednotlivých aktivit je uveden v příslušné části žádosti.
8.1.3 Společný personál
str. 8/11
Na realizaci projektu je vytvořen kvalitní realizační tým. Za kvalitu a odbornost realizace odpovídají zástupce žadatele –
vedoucí projektový manažer projektu (VMP) a koordinátor projektu HCP. Do realizace projektu budou dále zapojeni
další zástupci obou partnerů (u žadatele to bude především paní hospodářka a členové Výboru Matice svatohostýnské,
u partnera projektu to bude kromě pana Děkana projektový manažer). Pro plynulou realizaci projektu a samotných
aktivit bude projektový tým řídit vedoucí projektový manažer. Projektový tým se bude setkávat operativně dle potřeby.
ANO Komunikace bude dále probíhat mailem a telefonicky. Společný tým se podílí na realizaci všech aktivit projektu –
administrativně, technicky, odborně – podle konkrétní aktivity projektu. V rámci projektu nebudou nárokovány mzdové
výdaje, práce pro projekt budou členové projektového týmu vykonávat bez nároku na mzdu. Účetnictví projektu bude
zajišťovat paní hospodářka v rámci stávající pracovní náplně.
8.2 Přeshraniční dopad
8.2.1 Společenský dopad
Podstata obou turistických a poutních míst vychází z kořenů naší, evropské civilizace a jejích základů. Obě poutní místa v sobě
zahrnují významné prvky kulturního a přírodních dědictví. Z tohoto důvodu předpokládáme, že výstupy našeho projektu pozitivně
ovlivní vnímání a uvědomění si širších vztahů jednotlivých příhraničních lokalit, jejich společnou historii a tradice.
8.2.2 Dopad na cílové skupiny
Dopad předpokládáme u dvou cílových skupin:
1. Obyvatelé příhraničního regionu: Hlavním dopadem je zvýšení sounáležitosti obyvatel s místem, kde žijí. Obyvatelé rozšíří své
znalosti o kulturní dědictví, o historii osídlení kraje, projektem se podnítí jejich zájem o ochranu a zachování především kulturního
dědictví pro další generace. Výstupy projektu příznivým způsobem ovlivní podmínky návštěvníků jednotlivých turistických a poutních
míst z důvodu zlepšené informovanosti, služeb.
2. Podnikatelské subjekty působících v přeshraničním regionu: předpokládáme, že výstupy projektu zvýší zájem o tato poutní místa a
zvýší se jejich návštěvnost, která bude mít pozitivní dopady na podnikatelské subjekty v oblasti obchodu, služeb a dopravy atd.
8.2.3 Finanční dopad
Finanční dopad bude mít projekt pro podnikatele, kde díky předpokládanému zvýšení návštěvnosti obou turistických a poutních míst
budou profitovat především podnikatelé v oblasti cestovního ruchu (stravovací a ubytovací služby), tak také v dalších službách
(prodejny potravin, suvenýrů, informační centra apod.).
8.2.4 Územní dopad
Projekt aspiruje na rozšíření územního dopadu na další lokality přeshraničního území, zejména poskytnutím inspirace pro rozšíření
tohoto typu prezentace, zachování kulturního dědictví.
9. Rozpočet malého projektu
9.A Rozpočet malého projektu podle kategorií výdajů
žadatel uvádí údaje z přílohy č. 1 "Podrobný rozpočet projektu"
1. OSOBNÍ NÁKLADY 0,00 €
Požadovaná částka na rozpočtovou kapitolu: 0,00 €
16 680,00 €
2. CESTOVNÍ NÁKLADY A NÁKLADY NA UBYTOVÁNÍ 4 000,00 €
Požadovaná částka na rozpočtovou kapitolu: 0,00 €
0,00 €
3. NÁKLADY NA EXPERTÍZU A JINÉ EXTERNÍ SLUŽBY
Požadovaná částka na rozpočtovou kapitolu:
4. NÁKLADY NA VYBAVENÍ
Požadovaná částka na rozpočtovou kapitolu:
5. INVESTICE
Požadovaná částka na rozpočtovou kapitolu:
6 KANCELÁŘSKÉ A ADMINISTRATIVNÍ NÁKLADY
Požadovaná částka na rozpočtovou kapitolu:
str. 9/11
Celkový rozpočet žadatele Podíl v % Částka v EUR
Požadovaná částka příspěvku z ERDF (max. 85%) 100,00% 20 680,00 €
Požadovaná částka příspěvku z národního financování (jen v SR) 85,00% 17 578,00 €
0,00%
Výše spoluúčasti žadatele (vlastní zdroje) 15,00% 0,00 €
3 102,00 €
SHRNUTÍ ROZPOČTU NA ÚROVNI PODÍLU PŘESHRANIČNÍCH PARTNERŮ (generováno automaticky)
Celkem Matice svatohostýnská, z.s. Podíl (%): 100,00% ČÁSTKA 20 680,00
projekt CELKEM
(EUR):
z toho Rímskokatolícka Cirkev Farnosť Podíl (%): 15,72% ČÁSTKA 3 250,00
Aktivity Korňa CELKEM
přeshraniční (EUR):
ch partnerů:
9.B Spolufinancování
Celkový rozpočet malého projektu: Částka celkem Podíl celkem v %
v EUR 100,00%
20 680,00
Spolufinancování ze zdrojů EU (EFRR): 17 578,00 85,00%
Vlastní zdroje spolufinancování (soukromé): 3 102,00 15,00%
Spolufinancování ze zdrojů státního rozpočtu: 0,00%
Spolufinancování z rozpočtu kraje: 0,00%
Spolufinancování z rozpočtu obce/města: 0,00%
Jiné veřejné zdroje: 0,00%
100,00%
CELKEM: 20 680,00
10. Seznam povinných příloh žádosti o NFP
1 Podrobný rozpočet malého projektu
2a Identifikace žadatele /partnera (čeští žadatelé/partneři) (je-li relevantní)
2b Identifikace žadatele / partnera (slovenští žadatelé/partneři) (je-li relevantní)
3 Doklad o jmenování statutárního zástupce organizace, který podepisuje žádost o NFP – žadatel/hlavní přeshraniční
partner
4 Zplnomocnění k zastupování
5 Výpis z rejstříku trestů
6a Čestné prohlášení - ČR žadatelé
6b Čestné prohlášení - SR žadatelé
7 Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele (je-li relevantní)
8 Dohoda o spolupráci partnerů
9 Příprava malého projektu
Přílohy požadované při realizaci stavebních investic v rámci malého projektu
10 Doklady prokazující vlastnické právo k nemovitostem – katastrální mapa (je-li relevantní)
11 Doklady k povolení stavby – doklad o zahájení řízení (je-li relevantní)
str. 10/11
12 Technická dokumentace včetně fotodokumentace stávajícího stavu (je-li relevantní)
13 Fotodokumentace stavebního objektu (je-li relevantní)
Další volitelné přílohy
14a Vyjádření příslušného orgánu k územím Natura 2000 – ČR žadatelé (je-li relevantní)
14b Vyjádření příslušného orgánu k územím Natura 2000 – SR žadatelé (je-li relevantní)
Povinně dokládaná příloha
15 Elektronická verze žádosti, rozpočtu a příloh na CD resp. DVD
Další přílohy
11. Čestné prohlášení žadatele
Já, níže podepsaný žadatel čestně prohlašuji, že:
▪ veškeré informace obsažené v žádosti o nenávratný finanční příspěvek a všech jejích přílohách jsou úplné, pravdivé a správné,
▪ malý projekt je v souladu s principy podpory rovnosti mužův a žen a nediskriminace podle článku 7 nařízení Evropského
parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze 17. prosince 2013, kterým sa stanoví společná ustanovení o Evropském fondu pro
regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském
námořním a rybářském fondu a kterým sa stanoví obecná ustanovení o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském
sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu, a kterým se ruší nařízení Rady (ES) č. 1083/2006
(dále jen ,,obecné nařízení“) a v souladu s principem udržitelného rozvoje podle článku 8 obecného nařízení,
▪ zabezpečím finanční prostředky na spolufinancování malého projektu tak, aby nebyla ohrožena jeho implementace,
▪ na způsobilé výdaje uvedené v malém projektu nežádám o jinou pomoc, resp. požadování jiné pomoci je v souladu s pravidly
kumulace stanovenými v příslušných právních předpisech o poskytování státní podpory a na tyto výdaje v minulosti nebyl poskytnut
příspěvek z veřejných prostředků ani z Recyklačního fondu,
▪ splňuji podmínky poskytnutí příspěvku uvedené v příslušné výzvě,
▪ jsem si vědom skutečnosti, že na NFP není právní nárok,
▪ jsem si vědom zodpovědnosti za předložení neúplných a nesprávných údajů, přičemž beru na vědomí, že prokázání opaku je
spojeno s rizikem možných následků v rámci řízení o žádosti o NFP a/nebo implementace malého projektu (např. možnost
mimořádného ukončení smluvního vztahu, vznik nezpůsobilých výdajů).
Zavazuji se neprodleně písemně informovat Správce FMP o všech změnách, které sa týkají uvedených údajů a skutečností.
Souhlasím se správou, zpracováním a uchovávaním všech uvedených osobních údajův v souladu se zák. č. 101/2000 Sb o ochraně
osobních údajů a o změně některých zákonů v platném znění pro účely implementace příslušného programu spolupráce.
Titul, jméno a příjmení statutárního orgánu Podpis: Místo podpisu: Datum podpisu:
žadatele, titul za jménem: Podpis: Místo podpisu: Datum podpisu:
Josef Tkadlec
Titul, jméno a příjmení statutárního orgánu
hlavního přeshraničního partnera, titul za jménem:
Mgr. Ivan Mahrík
str. 11/11