Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
2018007649
l
2018007649
PŘÍKAZNÍ SMLOUVA
uzavřená v souladu s ustanovením § 2430 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník,
mezi niže uvedenými smluvními stranami
Jméno: Zdravotnická záchranná služba Jihomoravského
kraje, příspěvková organizace
Sídlo: Kamenice 798/1d, 625 00 Brno
jednajIcF Ing. Milan Klusák, MBA, ředitel
Kontaktní osoba:
00346292
lČ: CZ00346292
DIČ: Krajský soud v Brně sp. zn. Pr 1245
Zápis v OR:
Bankovní spojení (číslo účtu): Myslivní 8, 623 00 Brno
MITA THOR INTERNATIONAL, spol. S r.o.
(dále jen ,,pňkazce") PhDr. Blanka Nerudová
a 15530833
CZ15530833
Jméno: Krajský soud v Brně, oddíl C, vložka 1113
Sídlo:
jednajici:
Kontaktní osoba:
lČ:
DIČ:
Zápis v OR:
Bankovní spojeni (číslo účtu):
(dále jen ,,pňkaznlk')
1,
1. Přikazník se zavazuje provést pro příkazce činnost spočivajici v zajištění školení
vedoucích zaměstnanců příkazce ve zvládáni manažerských dovedností. Bližší specifikace
školení je uvedena v příloze č. 1 této smlouvy.
2. Příkazník se dále zavazuje provést pro příkazce činnost spočivajici v odborném
poradenství při nastavování personálnIch procesů příkazce. Bližší specifikace poradenství je
uvedena v příloze č. 2 této smlouvy.
2.
Závazek k zajištění školeni zaměstnanců příkazce podle či. 1 odst. 1 této smlouvy bude
plněn formou tzv, škcdícIch jednotek, čímž se rozumí kurz v trvání 8 vyučovacích hodin (8 x
45 min.) hodin, uskutečněný v jednom dni a vždy pro maximálně 15 osob současně.
3.
Závazek k zajištěni odborného poradenství podle ČI. 1 odst. 2 této smlouvy bude plněn
formou průběžných konzultací v této oblasti, a to dle potřeb a na vyžádání příkazce
s ohledem k aktuálním možnostem přIkaznIka.
4.
Příkazník se zavazuje při plněni svého závazku podle této smlouvy postupovat s náležitou
odbornou péčí a dle průběžných pokynů příkazce.
5.
Závazek příkazníka k plněni jeho závazku dle ČI. 1 této smlouvy v rozsahu příslušné školicí
jednotky se bude považovat za splněný vždy po uskutečnění této jednotky dnem pořÍzení
předávacího protokolu, podepsaného oběma stranami. Součásti tohoto protokolu musí být
zejména stručný popis průběhu jednotky a prezenční listina účastníků školeni.
6.
Příkazník se zavazuje splnit svůj závazek podle ČI. 1. odst. 1.této smlouvy ve lhůtě nejpozději
do 31. 9. 2019 a v terminech stanovených pokynem příkazce vždy alespoň 14 dnů předem.
Pro případ prodlení se splněním svých závazků ve lhůtách podle tohoto článku této smlouvy
se přlkaznik zavazuje zaplatit příkazci smluvní pokutu ve výši 1 000,-kč za každý započatý
den prodlení.
7.
Místem plněni této smlouvy je sídlo příkazce v Brně, Kamenice Id.
8.
Příkazník se zavazuje o prováděni své příkazní činnosti podle této smlouvy vést příkazcem
stanovenou písemnou evidenci, a tuto evidenci mu pravidelně předkládat k nahlédnutí.
9.
PřIkaznik se zavazuje zachovávat mlčenlivost o všech skutečnost o poměrech příkazce, jeho
klientů, jeho zaměstnanců a dalších osob, s nimiž se při plnění povinnosti podle této smlouvy
seznámí.
10.
Příkazce se zavazuje zaplatit přikaznIkovi za přIkazni činnost podle ČI. 1 této smlouvy
spočÍvajici v
a) zajištění školení podle ČI. 1 odst. 1 této smlouvy odměnu ve výši součinu částky
18.150,- Kč, zahrnujÍcÍ cenu jedné školíci jednotky ve výši 15.000,- Kč a daň
z přidané hodnoty ve výši 21%, tj. 3.150,- kč, a počtu odpovidajIdch školicich
jednotek,
b) zajištěni poradenství podle ČI. 1 odst. 2. této smlouvy odměnu ve výši 700,- Kč bez
DPH, tedy 847,- .Kč včetně DPH za každou uskutečněnou hodinu poradenství.
11.
Součásti odměny podle ČI. 10 této smlouvy je náhrada všech nákladů, které příkazník
vynaloží ke splněni svých závazků podle této smlouvy, a daň z přidané hodnoty ve výši dle
zákona. Zněna výše odměny je možná pouze v případě změny zákonné sazby DPH.
12.
Odměna podle ČI. 10 této smlouvy je splatná jednou měsíčně za veškeré plněni provedené
příkazníkem v příslušném kalendářním měsíci, a to ve lhůtě do 30 dnů od doručeni jejího
vyúčtováni (daňového dokladu/faktu'y).
13.
Příkazce se zavazuje poskytnout příkazníkovi součinnost, nezbytnou ke splnění jeho příkazu
podle této smlouvy. Za tímto účelem je příkazce povinen zejména
a) určit svoje zaměstnance ke školení podle této smlouvy a umožnit jim účast na tomto
školení,
b) poskytovat přÍkazníkovi další potřebné informace a podklady.
14.
Tuto smlouvu lze změnit nebo zrušit pouze jinou písemnou dohodou obou smluvních stran.
Tuto smlouvu lze také vypovědět písemnou výpovědi s jednoměsičnÍ výpovědní lhůtou, která
počne běžet prvním dnem měsíce nás|edujÍcÍho po doručení výpovědi druhé smluvní straně.
15.
Není-li touto smlouvou ujednáno jinak, řidl se vzájemný právní vztah mezi oběma stranami
ust. § 2430 až 2444 občanského zákoníku.
16.
Příkazník uděluje příkazci svůj výslovný souhlas se zveřejněním podmínek této smlouvy
v rozsahu a za podmínek vyp|ývajĹcÍch z příslušných právních předpisů (zejména zák.
č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění).
18.
Tato smlouva bude uveřejněna prostřednictvím registru smluv postupem dle zákona
č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto
smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), v platném znění. Smluvní strany se
dohodly, že uveřejnění v registru smluv (ISRS) včetně uvedení metadat provede příkazce,
který současně zajisti, aby informace o uveřejněni této smlouvy byly zaslány druhé smluvní
straně na e-mail
19.
Tato smlouva nabývá účinnosti dnem jejího uveřejněni v registru smluv dle ČI. 18.
20.
Dáno ve dvou origináInich písemných vyhotoveních, z nichž každá ze smluvních stran obdrží
po jednom.
V Brně d,, .... .(. 12- 2018 V ¢&Ĺ(,, 11-12- 2018
Ing. Milan Klus , BA PhDr. Blanka Nerudová
ředitel jednatelka
Příkazce Příkazník
Přílohy:
Příloha č. 1 Specifikace obsahu školeni dle ČI. 1 odst. 1 příkazní smlouvy
Příloha č. 2 Specifikace obsahu odborného poradenství dle ČI. 1 odst. 2 příkazní smlouvy
Příloha č. 1
Specifikace obsahu školeni dle ČI. 1 odst. 1 přIkazní smlouvy
Modul l: ÚČINNÁ A ÚČELNÁ KOMUNIKACE JAKO HLAVNÍ NÁSTROJ MANAŽERA
1. den:
· Efektivní komunikace jako základ vedeni lidí
· Komunikační roviny, komunikační nástroje
· Komunikační dovednosti a komunikační strategie v manažerské praxi
· Aktivní nasloucháni - zájem a vytváření důvěry
· Asertivní strategie v manažerské komunikaci - praktické inspirace, jak ji využit při
efektivním řešeni obtížné komunikační
· Asertivní pravidla a práva, asertivní techniky - asertivita jako strategie jednání
" Zásady komunikace v základních manažerských situacích - komunikace ve vertikální
a horizontálni úrovni, komunikace problémů
2. den:
· Typy konfliktů na pracovišti, zvládáni konfliktu - sebereflexe vlastních přístupů
k řešení konfliktů
· Intrapersonální konflikty, interpersonálni konflikty, jejich vzájemné ovIivňovánI
· Skupinové konflikty
· Zásady jednání s konfliktními typy lidí
· Manažer jako účastník či prostředník konfliktu
· Manipulace - její rozpoznání a obrana proti ni
· Zvládání námitek a stížnosti - jak vhodně reagovat v každé situaci
· Pozitivní pochopení a zpracovávání
' lnterni a externí stížnosti
Modul 11: MANAŽERSKÉ ROLE - MANAGEMENT A LEADERSHIP
· Základni charakteristiky managementu, manažerské činnosti a role
· Řizenl lidí x vedení lidí, manažer x lídr
· Manažerské role:
> Informační
> Organizační (delegování)
> Rozhodovací
> Plánovací
!.
> Kontrolni
> Zpětnovazební
> Motivační
' Osobnost manažera - požadavky na odborné, individuálnI a sociální kompetence
manažerů
' Utvářeni autority manažera - image, prezentace a sebeprezentace
" Určení vlastních silných a slabých stránek pro řízeni a vedeni lidi - zmapováni
osobnostních charakteristik (osobnostní test - test manažerských předpokladů)
· Analýza vlastních chyb v řízeni, praktické rady, jak posilovat, rozvíjet předpoklady pro
úspěšný výkon manažerských roli
· Styly řIzení (autoritativní, demokratický, Laissez-Faire), teorie GRID - manažerská
mřížka
· Moderní přístupy k vedení lidi - koučování, participace
· Efektivní zadávání úkolů
· Příprava a vedení porad
Modul III: SYSTÉM ŘÍZENÍ A ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ - PERSONÁLNÍ PROCESY
(VE VAZBĚ NA INTERNÍ SMĚRNICE ZZS) A PERSONÁLNÍ NÁSTROJE
· Poslání organizace — její cíle a vize - jejich znalost a přijetí
· Strategické cíle v oblasti řIzenl a rozvoje lidských zdrojů
· Normy chování - Etický kodex
· Systém řízeni a rozvoje lidských zdrojů
· Personálnl procesy a jejich vzájemné vazby
· Personální nástroje:
> Vyhledávání a výběr pracovníků
> Systém adaptace
> Systém odměňování
> Systém motivace
> Systém hodnoceni
> Systém plánování pracovníků
> Rozvoj pracovníků (vzdělávání)
· Synergické efekty a vzájemné vazby mezi jednotlivými personálnkni procesy
· Role útvaru lidských zdrojů (metodická, konzultační, supportni, adminstrativně-
podpůrná...)
jI
Modul lV: PRACOVNÍ PRÁVO PRO MANAŽERY
· Co potřebuje znát manažer z oblasti pracovního práva - pracovní právo ve vztahu
ke každodenní praxi
· Subjekty pracovního práva, postaveni manažerů (jejich práva a povinnosti dle ZP)
· Právní souvislosti základních úkonů manažera v oblasti pracovněprávních vztahů
· Povinnosti manažera vyplývajícI z pracovni smlouvy
· Navazováni pracovního poměru, jeho ukončování (výpovědi, výpovědní důvody,
dohody, odchodné, odstupné)
· Neplněni pracovních úkolů, porušováni pracovni kázně ve vztahu k zákonným
ustanovením
· Povinnosti manažerů vyplývají z vnitřních předpisů a kolektivnI smlouvy
· Určováni pracovni doby, posuzování neomluvené absence, nařizovaná práce
přesčas a pracovni pohotovosti
Odpovědnost manažera za škody vzniklé zaměstnavateli apod.
t ' t
Příloha č. 2
Specifikace obsahu odborného poradenství dle ČI. 1 odst. 2 přIkazni smlouvy
Podle potřeb a na vyžádání příkazce budou realizovány tyto činnosti:
l. Realizace Assessment Center v rámci přijímacÍho řízení na klíčové pozice (tj.
posuzováni pracovni způsobilosti kandidátů)
2. Pomoc (podpora) při koncipování a implementaci interních procesů a směrnic
v oblasti ŘLZ a RLZ (tj. řízeni a rozvoj lidských zdrojů)
3. |ndividuá|ní konzultace na vyžádání vedoucích pracovníků příkazce (konzultační
činnost příkazníka bude realizována jen s vědomím náměstka pro řízeni lidských
zdrojů, popř. ředitele ZZS Jmk)
4. Další nespecifikované činnosti poradenského charakteru, které aktuálně vyplynou
z potřeb pracovníků příkazce (konzultační činnost příkazníka bude realizována jen
s vědomím náměstka pro řízeni lidských zdrojů, popř. ředitele ZZS Jmk)