Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
Příloha č. 1
STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA PROJEKTU ZAHRANIČNÍ
ROZVOJOVÉ SPOLUPRÁCE
1. ÚVOD ........................................................................................................................................... 1
2. DEFINICE CÍLOVÉ SKUPINY, KTERÉ BUDE REALIZACE PROJEKTU URČENA ..................................................... 2
3. STRUČNĚ DEFINOVANÉ CÍLE A VÝSTUPY PROJEKTU................................................................................. 2
4. NAVRHOVANÝ POSTUP REALIZACE PROJEKTU (JEDNOTLIVÉ KROKY A METODY, KTERÉ ZAJISTÍ DOSAŽENÍ VÝSTUPŮ
A CÍLŮ PROJEKTU, POPIS DÍLČÍCH REALIZAČNÍCH ETAP) .................................................................................... 3
4.1 Příprava služební cesty kambodžských expertů do ČR, zajištění odborného programu (duben /
květen 2018) ................................................................................................................................... 3
4.2 Realizace služební cesty kambodžských expertů v ČR (červen - červenec 2019) ...................... 3
4.3 Zpracování závěrečné zprávy (září 2019).................................................................................. 4
5. PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ REALIZACE PROJEKTU........................................................................................ 4
6. CELKOVÝ NÁKLADOVÝ ROZPOČET PROJEKTU......................................................................................... 5
7. ČASOVÝ HARMONOGRAM AKTIVIT PROJEKTU ....................................................................................... 8
1. Úvod
Kambodža patří k nejméně rozvinutým zemím jihovýchodní Asie a stále se potýká s dopady vlády
Rudých Khmerů v 70. letech 20. století, kdy během 4 let režimu klesla populace o téměř 2 miliony
obyvatel. To bylo mj. jedním z významných důvodů jejího zařazení mezi programové země české
rozvojové spolupráce se schváleným programem dvoustranné rozvojové spolupráce v současném
programovém období (2018–2023) České rozvojové agentury (www.czechaid.cz/wp-
ntent/uploads/2018/12/3173205_2067081_program_Kambodza_2018.pdf).
1
Jednou z prioritních aktivit České republiky je s ohledem na dosavadní zkušenosti a kapacity zaměření
na zásobování pitnou vodou a ochranu vodních zdrojů, dále pak na rozvoj odpadového hospodářství a
celkově na udržitelné způsoby využívání přírodních a nerostných zdrojů. Soustředí se také na přenos
technologií a know-how v daných oborech a svými aktivitami bude i dále přispívat k ochraně
partnerských zemí a společenství před přírodními riziky.
V současnosti se Kambodža vyznačuje poměrně stabilním politickým prostředím a HDP roste v průměru
o 5–7 % ročně. V zemi se rozvíjí oděvní výroba, stavebnictví, zemědělství i cestovní ruch. Kambodža
se řadí mezi státy s nižším středním příjmem a dle Indexu lidského rozvoje v roce 2017 zaujímala 146.
místo ze 189 zemí.
Přes výrazný pokrok zůstává ale více než třetina obyvatel jen mírně nad hranicí chudoby s vysokým
rizikem opětovného propadu vlivem vnějších faktorů. Přetrvávají výrazné rozdíly v životní úrovni mezi
jednotlivými provinciemi i mezi městy a venkovem. Lidé se potýkají s problémy v přístupu ke kvalitnímu
vzdělávání a ani zdravotnictví neodpovídá moderním standardům. V rurálních oblastech chybí trvale
přístupné zdroje pitné vody, v městských sídlech není dořešeno nakládání s odpady. Potřebnost
zahraniční spolupráce je stále vysoká.
Pro další rozvoj celého hospodářství a jeho klíčových sektorů je proto nezbytné přikročit k výraznějšímu
budování kapacit, zlepšení stávajícího technologického vybavení tak, aby příslušné provozy odpovídaly
současným požadavkům na ochranu zdraví a životního prostředí.
Jedním z nejperspektivnějších oborů s vysokým potenciálem dalšího rozvoje je těžba a úprava
nerostných surovin, gesčně řízená ministerstvem dolů a energetiky. Pro zemi je charakteristická nízká
geologická prozkoumanost značné části území, používání technologií nešetrných k životnímu prostředí
(těžba písků v řece Mekong, artisanální získávání zlata u hranic s Vietnamem) a neúplný přehled o
rozsahu nelegálních artisanálních těžebních aktivit (drahé kameny, zlato) a jejich rostoucí ilegální
transport do sousedních zemí (Vietnam, Thajsko).
Kambodžská strana v tomto ohledu hledá možnou spolupráci, a to v oblasti geologického průzkumu,
mapování, zvýšení bezpečnosti práce, transferu moderních těžebních a úpravárenských technologií,
posilování příslušných dovedností, dodávek důlní techniky atd.
2. Definice cílové skupiny, které bude realizace projektu určena
Hlavní (přímou) cílovou skupinou jsou specialisté, odborníci ministerstva dolů a energetiky v
Kambodži, kteří se v rámci prohlubování svých poznatků v oblasti moderních metod průzkumu a
hodnocení ložisek nerostných surovin, technologických trendů jejich těžby a úpravy včetně hodnocení
jejich dopadů na životní prostředí zúčastní připravených setkání s českými partnery, reprezentovanými
jak zástupci orgánů státní správy, tak podnikatelského sektoru.
3. Stručně definované cíle a výstupy projektu
Zadávací dokumentace projektu stanovuje tyto hlavní cíle:
pomoc při posilování odborných kapacit kambodžských expertů ministerstva dolů a energetiky
v hornictví, geologii, geologickém průzkumu a dalších oblastech a odvětvích s těmito obory
spjatých,
poskytnutí požadovaných informací o českém těžebním průmyslu s důrazem na produkci
nerudních a stavebních surovin, současném know-how a očekávaném vývoji.
Dalším cílem, jehož dosažení tento projekt v souladu s dikcí zadávací dokumentací předpokládá, je
transfer know-how vedoucí ke zvýšení bezpečnosti práce, udržitelnosti provozní praxe a prosazování
těžebních a úpravárenských postupů, šetrných k životnímu prostředí.
2
V návaznosti na požadavky zadávací dokumentace a dosažení výše uvedených cílů jsou definovány
tyto hlavní výstupy:
1. příprava a organizace týdenní studijní cesty 5 odborníků Ministerstva dolů a energetiky
Kambodži do České republiky s požadovaným programem;
2. vlastní realizace (odborné a technické zajištění) v kap. 4 navrženého programu návštěvy
vybraných odborníků ministerstva dolů a energetiky v České republice;
3. zpracování závěrečné zprávy tohoto projektu Aid for Trade s kvalifikovanými závěry a
doporučeními dalšího postupu a se všemi přílohami, tvořícími požadované podklady pro
závěrečnou fakturaci zakázky.
4. Navrhovaný postup realizace projektu (jednotlivé kroky a
metody, které zajistí dosažení výstupů a cílů projektu, popis
dílčích realizačních etap)
Realizace projektu bude v souladu s požadavky zadavatele probíhat ve čtyřech hlavních etapách, jejichž
časový harmonogram je součástí kapitoly 10.
4.1 Příprava služební cesty kambodžských expertů do ČR, zajištění odborného programu
(duben / květen 2018)
Hlavním cílem této etapy bude vytvoření podmínek, umožňujících uskutečnění souboru
projektovaných aktivit kambodžských expertů v ČR, tj. jejich dopravu a ubytování v Praze, přijetí na
příslušných odborech MPO, MŽP a ČBÚ, v ČGS (především pracoviště Geofond), uskutečnění
odborných seminářů s vybranými členy Těžební unie (TU) a České dobývací techniky (CDT) a návštěvy
vybraného důlního provozu spolu s prezentací těžební a úpravárenské technologie.
V rámci této etapy budou realizovány následující aktivity:
jednání se zástupci ZÚ Phnom Penh (obchodní rada pan Štěpán Vojnár, příp. pan
velvyslanec Marek Libřický) a partnerské organizace (ministerstvo dolů a energetiky
Kambodži) o jednotlivých nominacích kambodžských expertů (u jednoho experta bude
požadována velmi dobrá znalost angličtiny), zajištění schengenských víz a konsensus na
vhodném termínu uspořádání jejich cesty do ČR (červen – červenec 2019),
zajištění zpátečních letenek pro kambodžské experty v dohodnutém termínu (turistická
třída, společnost Emirates po ose Phnom Penh – Bangkok – Dubai – Praha),
rezervace ubytování pro kambodžské specialisty v hotelu v Praze (preferenčně Praha 2,
v blízkosti sídla GET s.r.o.) na stanovený termín,
oslovení vedoucích odborů MPO (Mgr. Pavel Kavina, Ph.D., vedoucí odboru surovinové
politiky), MŽP (RNDr. Martin Holý, vedoucí odboru geologie) a ČBÚ s žádostí o přijetí a
seznámení kambodžských expertů s problematikou, kterou mají ve své gesci,
oslovení představenstva Těžební unie a České dobývací techniky s žádostí o zajištění účasti
svých členů na odborném semináři, věnovaném prezentaci svých aktivit a služeb,
oslovení některého z našich klientů (KMK granit a.s. – přední producent živců, Čížkovická
cementárna a.s. – člen koncernu Lafarge, producent cementu) s žádostí o umožnění
návštěvy těžebny a seznámení s procesem těžby a úpravy suroviny.
4.2 Realizace služební cesty kambodžských expertů v ČR (červen - červenec 2019)
Hlavním cílem této etapy je ve spolupráci s výše uvedenými řediteli odborů MPO, MŽP a ČBÚ,
náměstka ČGS pro informatiku a pracoviště Geofond přijetí kambodžských specialistů na jejich
3
pracovištích, uskutečnění odborných seminářů s vybranými členy Těžební unie (TU) a České dobývací
techniky (CDT) a návštěva jimi vybraného důlního provozu.
V rámci této etapy budou realizovány následující aktivity:
logistické zajištění kambodžské delegace po celou dobu jejich pobytu v ČR (vyzvednutí a
odvoz z letiště, transfer a ubytování v rezervovaném hotelu, transfery na konkrétní
jednání, doprava v rámci návštěvy vybraného důlního provozu, odvoz zpět na letiště,
doprovod kambodžských expertů na schůzky s jednotlivými vedoucími odborů MPO (Mgr.
Pavel Kavina, Ph.D., vedoucí odboru surovinové politiky), MŽP (RNDr. Martin Holý, vedoucí
odboru geologie) a ČBÚ společně s dalšími doporučenými / pozvanými specialisty,
seznámení kambodžských expertů s problematikou, kterou mají ve své gesci, diskuse o
možnostech vzájemné spolupráce, identifikace možných témat
realizace odborných seminářů
o první za aktivní účasti těžebních organizací, členů Těžební unie, orientovaný na
problematiku průzkumu, těžby a úpravy nerostných surovin včetně posuzování
vlivů těchto záměrů na životní prostředí,
o druhý za účasti výrobců těžební a úpravárenské technologie, členů České dobývací
techniky, věnovaný prezentaci aktivit a výrobků českých firem,
návštěva kambodžskými experty vybraného činného provozu (KMK granit a.s. – přední
producent živců, Čížkovická cementárna a.s. – člen koncernu Lafarge, producent
cementu), detailní seznámení se s procesem moderního řízení těžby a úpravy těžené
suroviny.
4.3 Zpracování závěrečné zprávy (září 2019)
Náplní této etapy bude zpracování a vyhodnocení všech aktivit, realizovaných v předchozích etapách,
formou závěrečné zprávy v předepsaném formátu a odpovídajícím rozsahu.
Aktivity, potřebné k zajištění cílů této etapy, jsou následující:
utřídění veškeré získané dokumentace výše uvedených aktivit,
vyhodnocení všech podkladů a námětů,
tvorba závěrečné zprávy v požadovaném formátu zaměřené na představení hlavních výsledků
projektu a dosažení požadovaných cílů spolu s doporučeními dalšího postupu. Součástí budou
jednotlivé přílohy – grafická dokumentace, fotodokumentace apod., dokládající splnění všech
přijatých aktivit projektu, předání zadavateli.
zpracování finanční zprávy pro zadavatele a vystavení faktury, její předání zadavateli.
5. Personální zajištění realizace projektu
Níže uvedená struktura realizačního týmu je plně v souladu s požadavky zadávací dokumentace a
současně dokladuje, že společnost G E T s.r.o. jako jeden z největších českých subjektů, specializovaný
na komplexní řešení problematiky průzkumu a využití ložisek nerostných surovin disponuje odborně
způsobilými specialisty všech požadovaných profesí s rozsáhlými zkušenostmi při řešení příslušné
problematiky jak v ČR, tak v řadě rozvojových zemí Asie, Afriky a Střední Ameriky včetně Kambodži.
Za předprojektovou a projektovou přípravu, analýzu logistických vazeb, definici rozvojových záměrů,
cílů a aktivit, formulaci tohoto nabídkového projektu v rámci vyhlášené veřejné zakázky, jednání se
4
zástupci partnerských organizací a management řešitelského týmu po celou dobu jeho realizace je
zodpovědný vedoucí zahraničních projektů RNDr. Pavel Lhotský, jeho zástupcem je prokurista
společnosti Ing. Daniel Bubák, Ph.D.
Oba dva mají nejen mnoholeté praktické zkušenosti s řízením a realizací řady projektů české zahraniční
rozvojové spolupráce (Jamajka, Belize, Guyana, Afghánistán, Vietnam, Mali, Myanmar), ale i
manažerské zkušenosti s vedením týmů při realizaci obdobných projektů v ČR a v zahraničí. Oba jsou
absolventi praktického školení České rozvojové agentury „Řízení projektového cyklu (Project Cycle
Management – PCM)“ a řady dalších seminářů s obdobnou problematikou.
V loňském roce byli řešiteli projektu Aid for Trade v Myanmaru „Pomoc při posouzení kvality surovin
pro keramický a sklářský průmysl v Barmě“, v roce 2017 byli vedoucími projektů B2B České rozvojové
agentury v Myanmaru, orientovaných na zpracování podnikatelských plánů „Možnosti využití
odpadních mramorů po těžbě rubínů v oblasti Mogok, Mandalay region“ (RNDr. Lhotský) a „Založení
poradenské kanceláře EIA v Myanmaru s cílem minimalizace negativních vlivů při těžbě nerostných
surovin“ (Ing. Bubák). Na podzim 2018 se oba zúčastnili podnikatelské mise v rámci projektu MZV
PROPED v Kambodži, zaměřeného právě na oblast rozvoje hornictví této země.
Podrobnosti k odborné kvalifikaci obou expertů jsou uvedeny v přiložených strukturovaných
životopisech.
V současné době jako vedoucí projektu (dr. Lhotský) zajišťuje dvouletý realizační projekt B2B
„Průmyslové využití písků a štěrkopísků ložiska Kirina, Mali“, podpořený Českou rozvojovou agenturou
v rámci Programu rozvojového partnerství pro soukromý sektor, Ing. Bubák v současné době vede
projekt financovaný UNDP v Belize „Poradenství pro hodnocení a implementaci strategického
posuzování vlivů na životní prostředí v Belize“.
K doplnění údajů o zkušenostech s realizací obdobných projektů v rozvojových zemích uvádíme, že
další pracovníci společnosti G E T s.r.o., tvořící základní kostru řešitelského kolektivu tohoto projektu,
jsou velmi zkušení vysokoškolsky vzdělaní specialisté, kteří kromě řady realizovaných tuzemských
projektů a zakázek dlouhodobě pracovali či pracují na geologicko - ložiskových a báňských projektech
v Tanzanii, v Namibii, v Mosambiku, v Mali, na Jamajce, v Belize, v Guyaně, v Afghánistánu, v Rusku, ve
Vietnamu, v Mongolsku, v Grónsku a v Norsku.
6. Celkový nákladový rozpočet projektu
Předpokládaný celkový rozpočet projektu je součástí následující tabulky, a to ve struktuře obvyklé pro
obdobné projekty zahraniční rozvojové spolupráce.
Dle daňového poradce firmy G E T s.r.o. jsme stanovovali platnou výši DPH u jednotlivých položek
rozpočtu s ohledem na to, že ze zadávací dokumentace jednoznačně vyplývá, že všechny aktivity
budou realizovány v České republice.
5
Rozpočet projektu: Kambodža – Studijní cesta Ministerstva dolů a energetiky Celkové Celkové
Kambodži do ČR náklady náklady
(bez DPH) (s DPH)
Jedn. (DPH)
cena (v
Jednot Počet
ka jednotek CZK)
1. Osobní náklady (včetně odvodů soc. a zdrav. hodina 80 500,00 40 000,00 8 400,00 48 400,00
pojištění) hodina 64 500,00 32 000,00 6 720,00 38 720,00
hodina 40 300,00 12 000,00 2 520,00 14 520,00
1.1 Experti / konzultanti 17 640,00 101 640,00
84 000,00
RNDr. Pavel Lhotský
Ing. Daniel Bubák
řidič (technik)
1. Osobní náklady – mezisoučet
2. Cestovní náklady
2.1 Mezinárodní cestovné (Emirates PNH- PRG - letenka 5 26 000,00 130 000,00 0,00 130 000,00
PNH)
2.2 Místní doprava
2.3 Náklady na provoz vozidla týden 1 5 000,00 5 000,00 1 050,00 6 050,00
2.4 Ubytování noc 30 1 200,00 36 000,00 7 560,00 43 560,00
2. Cestovní náklady – mezisoučet 171 000,00 8 610,00 179 610,00
3. Vybavení a dodávky zboží (pouze plně pro účely
projektu, vše nutno specifikovat)
3.1 Dlouhodobý nehmotný majetek
3.2 Dlouhodobý hmotný majetek
3.3 Odpisy
3.4 Zásoby, materiál
3.5 Ostatní vybavení
3. Vybavení a dodávky zboží – mezisoučet
4. Přímé náklady v místě realizace (pouze plně
sloužící pro účely projektu – nutno prokázat
účetními doklady)
4.1 Pronájem nemovitostí měsíc
4.2 Služby související s pronájmem nemovitostí týden
(telefon/internet, topení, voda, ostraha, drobné
opravy)
4.3 Drobný materiál (př. kancelářské potřeby) týden 1 3 000,00 3 000,00 630,00 3 630,00
4. Přímé náklady v místě realizace – mezisoučet 3 000,00 630,00 3 630,00
6
5. Subdodávky (služby plně zajištěné externí
dodávkou)
5.1 Chemické analýzy a technologické zkoušky
vzorků
5.2 Expertní služby
5.3 Doprava materiálu a zboží (včetně cla a
pojištění)
5.4 Půjčovné za osobní automobily den 5 1 500,00 7 500,00 1 575,00 9 075,00
5.5 Nájemné za najaté movité věci
5.6 Překlady, tlumočení den
5.7 Kopírování, tisk
5.8 Náklady na konference, semináře, školení den 2 5 500,00 11 000,00 2 310,00 13 310,00
5.9 Finanční služby (bankovní poplatky apod.)
5.10 Ostatní (nutno specifikovat)
5. Subdodávky – mezisoučet 18 500,00 3 885,00 22 385,00
6. Přímá podpora cílovým skupinám
6.1 Stravné den 30 500,00 15 000,00 3 150,00 18 150,00
15 000,00 3 150,00 18 150,00
6.2 Úhrada poplatků (pronájem sálu – seminář) den
6.3 Ostatní přímá podpora (zajištění semináře) den
6. Přímá podpora cílovým skupinám – mezisoučet
7. Ostatní uznatelné přímé náklady projektu 0,00 0,00 0,00
7.1 Ostatní přímé náklady (nutno specifikovat)
7. Ostatní – mezisoučet 291 500,00 33 915,00 325 415,00
8. Přímé náklady projektu celkem (1-7) 2 500,00 0,00 2 500,00
9. Administrativní (režijní) náklady (maximálně 1 %
z CELKOVÉ VÝŠE)
10. Celkové oprávněné náklady (8+9) 294 000 Kč 33 915 Kč 327 915 Kč
11. Vklady in-kind (vklady v naturáliích, den 5,00 1 500,00 7 500,00 7 500,00
neuznatelné) 7 500,00
kancelářské prostory + PC + SW 7 500,00
Vklady in-kind – mezisoučet
7
7. Časový harmonogram aktivit projektu
Věcný, časový a finanční harmonogram realizace projektu ZRS
Název projektu: Kambodža – Studijní cesta Ministerstva dolů a energetiky Kambodži do ČR
Rozvojový záměr projektu: Posilování odborných kapacit kambodžských expertů v geologii a těžbě nerostných surovin,
transfer know-how
Cíle projektu:
pomoc při posilování odborných kapacit kambodžských expertů ministerstva dolů a energetiky v hornictví,
geologii, geologickém průzkumu a dalších oblastech a odvětvích s těmito obory spjatých,
poskytnutí požadovaných informací o českém těžebním průmyslu s důrazem na produkci nerudních a stavebních
surovin, současném know-how a očekávaném vývoji.
VÝSTUPY PROJEKTU AKTIVITY V RÁMCI PROJEKTU Očekávané Termín
finanční nároky fakturace
k jednotlivým
aktivitám
Příprava a organizace Jednání se zástupci ZÚ a partnerské organizace, zajištění
týdenní studijní cesty 5 schengenských víz a doladění termínu uspořádání cesty
odborníků Ministerstva dolů do ČR (červen–červenec 2019)
a energetiky Kambodži do Zajištění zpátečních letenek a hotelu v Praze pro
ČR kambodžské experty
Oslovení vedoucích odborů MPO, MŽP a ČBÚ s žádostí o
přijetí a prezentaci jejich činnosti
Oslovení TU a CDT s žádostí o účast na odborném
semináři, věnovaném prezentaci svých aktivit a služeb
Časový rámec pro dosažení Žádost (KMK granit a.s., Čížkovická cementárna a.s. – člen
výstupu: 06/2019 koncernu Lafarge, o umožnění návštěvy těžebny a
seznámení s procesem těžby a úpravy suroviny
Odborné a technické Logistické zajištění pobytu kambodžské delegace
zajištění) programu
návštěvy vybraných (transfer a ubytování v rezervovaném hotelu, transfery na
odborníků ministerstva dolů
a energetiky Kambodži v ČR jednání, exkurze apod.)
Časový rámec pro dosažení Doprovod kambodžských expertů na jednotlivé schůzky
výstupu: 07/2019
se zástupci orgánů státní správy
Příprava a realizace dvou odborných seminářů:
- S účastí těžebních a průzk. organizací, členů TU
- S účastí výrobců těžební a úpravárenské
technologie, členů CDT
Návštěva kambodžskými experty vybraného činného
provozu (KMK granit a.s., / Čížkovická cementárna a.s.)
Závěrečná zpráva Zpracování závěrečné zprávy v požadovaném formátu
zpracována a spolu zaměřené na představení hlavních výsledků projektu a
s fakturací předložena dosažení požadovaných cílů spolu s doporučeními dalšího
zadavateli (MPO) postupu, včetně grafických příloh a fotodokumentace,
předání zadavateli.
Časový rámec pro dosažení Zpracování finanční zprávy pro zadavatele a vystavení 327 915,- Kč 09/2019
výstupu: 09/2019 faktury
CELKOVÉ NÁKLADY NA PROJEKT (včetně DPH): 327 915,- Kč
8