Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál smlouvy stáhnete odsud
SMLOUVA O ÚČASTI NA ŘEŠENÍ PROJEKTU
A O VYUŽITÍ VÝSLEDKŮ
H Číslo smlouvy: 20720/2018/00
uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku a za následujících podmínek tyto smluvní strany
Sewio Networks s.r.o‘
Sídlem: Purkyňova 649/127, 61200 Brno
iČ: 02506238
DIČ: CZ02506238
Bankovní spojení; 115-9799940247/0100
Zastoupená:
Odpovědný zaměstnanec za dalšiho účastnika;
dále též jako „příjemce“
a
Vysoké učení technické v Brně
Sídlem: Antonínská 548/1,60190 Brno
lČ: 00216305 (veřejná vysoká škola, nezapisuje se do OR)
DIČ: CZ00216305
Bankovní spojení: 217122703/0300
Zastoupené:
Odpovědný zaměstnanec za příjemce:
dále též jako „další účastník“
Předmět smlouvy
1. Předmětem této smlouvy je stanovení podmínek spolupráce smluvních stran na řešení projektu
z oblasti výzkumu a vývoje předkládaného 4. veřejné soutěži „Programu aplikovaného výzkumu a
experimentálního vývoje TRIO“ Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky.
2. Identifikace projektu:
Název: Pokročilý systém pro vnitřní ZD a 3D lokalizaci v reálném čase pro automatizaci,
vizualizaci a řízení výrobních procesů v Průmyslu 4.0— řešení na bázi MEMS a PDOA/AoA
hybridních metod
Reg.č.: FV40371
II.
Řešení projektu
1. Řešení projektu je ťozloženo do období od 07/2019 do 12/2021
2. Předmětem řešení projektu je systém pro vnitřní lokalizaci.
Strana 1 (celkem 9)
3. Cíle projektu: navrhnout a vyvinout nový systém pro vnitřní lokalizaci s využitím senzorů a nových
hybridních metod měření příchodu signálu společně s technologií pro prostorovou lokalizaci,
označovanou jako Ultra Wide Band (UWB).
4. Předpokládané výsledky: UWB kotva s dvěmi anténami (Eprot. — prototyp), software pro
vizualizaci (R — software), Užitný vzor pro ochranu návrhu a algoritmů systému antén (Fuzit. —
užitný vzor), článek ve sborníku konference, prezentace výsledku na konferencích‘
5. Za řízení projektu je odpovědný příjemce.
Ill.
Věcná náplň spolupráce příjemce a dalšího účastníka
1. Smluvní strany se za účelem naplnění předmětu smlouvyvymezeného výše zavazují spolupracovat
tak, že zajistí spolupráci řešitele a dalšího řešitele (příp. dalších pověřených osob) na řešení
následujících úkolů v rámci projektu: ‚‘
Sewio:
- Návrh architektury AoA kotvy, TDoA/AoA hybridní metody a AoA přijímací antény
- Návrh metody pro výpočet AoA s použitím fázového posunu přijatého signálu
- výzkum rozsahu azimutu a výzkum přesnosti odhadu azimutu.
- vývoj firmware pro tagy a kotvy.
- Návrh řešení pro eliminace vzájemného vazbení mezi anténními prvky
- Návrh a implementace přijímacích antén
- Vývoj prototypu kotvy se dvěma anténami podle návrhu
- Implementace modulu pro 3D lokalizaci do RTLS Studia
- Předcertifikační testy (ETSI, EMC,...)
- Testování a optimalizace návrhu antén
- Finalizace prototypu, optimalizace designu, testy integrity
- Integrace prototypu do RTLS systému a implementace nových funkcí do RTLS Studia
- Vývoj a implementace vizualizačního systému (zpracování lokalizačních dat),
- Pilotní projekt
VUT:
- Experimentální měření - vlivu teploty na fázový posun a ofset a úhlu natočení mezi vysílačem
a přijímačem
- Identifikace optimální cesty integrace MU a UWB technologie
- Návrh konverzní funkce
- Návrh řešení a implementace AoA metody v kombinaci s PDoA schématem
- Analýza koexistence UWB s vybranými a ostatními dostupnými rádiovými technologiemi
- Příprava testovacího prostředí a dlouhodobé testování systému (performační a průmyslové
certifikační testy)
- Cloud pro uchovávání dat a zpracování velkého objemu dat
- Testování propojení MU a UWB senzorů a testování energetické náročnosti, zpoždění,
přesnosti a škálovatelnosti
- Vývoj behaviorálního modelu
. IV.
Finanční zajištění projektu
1. Příjemce se na základě této smlouvy zavazuje dalšímu účastníku projektu převést na řešení výše
uvedené věcné náplně projektu neinvestiční účelové finanční prostředky ve výši 4786392,-Kč,
Strana 2 (celkem 9)
I
a to v roce 2019 ve výši 934 806,- Kč,
to v roce 2020 ve výši 1 925 793,- Kč
a v roce 2021 ve výši 1 925 793,- Kč.
2. účelové finanční prostředky je příjemce povinen dalšímu účastníku projektu uhradit vždy
bezhotovostním převodem na jeho samostatný projektový bankovní účet uvedený v záhlaví
smlouvy neprodleně, nejpozději do 20 dnů od obdržení účelových prostředků od poskytovatele.
3. V případě, že poskytovatel rozhodne o poskytnutí odlišné částky na řešení projektu, než je
uvedena v návrhu projektu, zavazuji se smluvní strany upravit poměrně výši účelových prostředků
dodatkem k této smlouvě.
4. Převáděné účelové finanční prostředky nejsou předmětem DPH.
5. Účelové finanční prostředky dle této smlouvy jsou příjemcem dalšímu účastníku projektu
poskytovány na úhradu skutečně vynaložených provozních nákladů účelově vymezených touto
smlouvou a Smlouvou o poskytnuti účelové podpory na řešení projektu formou dotace z výdajů
státního rozpočtu na výzkum, vývoj a inovace, uzavírané příjemcem s poskytovatelem.
6. Smluvní strany ujednávají, že jejich finanční vklad do spolupráce na řešení projektu je:
a) ze strany příjemce: 3977812,-Kč.
b) ze strany dalšího účastníka projektu 0,- Kč.
7. Další účastník bude po celou dobu realizace projektu užívat metodu „full cost“ uplatňováni
(účtování) doplňkových režijních nákladů.
V.
Podmínky použití poskytnutých účelových finančních prostředků
1. Další účastník projektu je povinen:
a) Použit účelové finanční prostředky výhradně k úhradě prokazatelných, nezbytně nutných
nákladů přímo souvisejících s plněním cílů a parametrů řešené části projektu, a to v souladu
s podmínkami stanovenými obecně závaznými právními předpisy.
b) Vést o čerpání a užití účelových finančních prostředků poskytnutých na řešení projektu
samostatnou účetní evidenci tak, aby tyto prostředky a nakládání s nimi bylo odděleno od
ostatního majetku dalšího účastníka projektu. Tuto evidenci uchovávat po dobu 10 let ode dne
ukončení řešení projektu. Při vedení této účetní evidence je další účastník projektu povinen
dodržovat obecně závazné právní předpisy, běžné účetní zvyklosti a příslušné závazné
podmínky uvedené v zásadách, pokynech, směrnicích nebo v jiných předpisech uveřejněných
ve Finančním zpravodaji Ministerstva financí, nebo jiným obdobným závazným způsobem.
c) Vést o uznaných nákladech samostatnou účetní evidenci podle zákona č. 563/1991 Sb., v
rámci této evidence sledovat výdaje nebo náklady hrazené z poskytnuté účelové podpory.
Tuto evidenci uchovávat nejméně po dobu deseti let ode dne ukončenĺ řešenĺ projektu.
d) Provádět pravidelnou kontrolu dalšího řešitele a dalších osob ve věci čerpání, užití a evidence
účelových finančních prostředků poskytnutých mu příjemcem v souvislosti s řešením části
projektu.
e) Dosáhnout stanovených cílů a parametrů části projektu.
f) Dodržet v rámci celkových nákladů skutečně vynaložených na řešení části projektu stanovený
poměr mezi náklady hrazenými z účelových finančních prostředků poskytnutých ze státního
rozpočtu a ostatňími stanovenými formami financování části projektu.
g) Předložit příjemci nejpozději do dne 31.12. kalendářního roku, ve kterém trvá řešení projektu,
písemnou roční zprávu o realizaci části projektu v průběhu daného roku. Další účastník
projektu je povinen odeslat příjemci přehled o dosavadním čerpání poskytnuté účelové
Strana3 (celkem 9)
podpory vdaném roce a výhled čerpání účelové podpory do konce roku nejpozději do 15. 10.
daného roku. Pokud z přehledů vyplývá, že účelová podpora na daný rok nebude zcela
vyčerpána, další účastník projektu vrátí část účelové podpory, která nebude čerpána, na účet
příjemce dotace do 1. 12. daného roku. Další účastník projektu je povinen odeslat příjemci
Přehled o financování projektu v průběhu každého kalendářního roku řešení nejpozději do 20.
1. následujícího roku. Další účastník projektuje dále povinen předložit příjemci podklady pro
ověření vynaložených nákladů na realizaci projektu za účelem zpracováni auditu projektu
nezávislým auditorem nejpozději do 15. 3. následujícího roku Po uplynutí příslušného
kalendářního roku řešení projektu. Po ukončeni projektu je další účastník projektu povinen
odeslat příjemci Přehled o finančním vypořádání do tří týdnů Po ukončení řešení projektu a
ověření vynaložených nákladů na realizaci projektu za celou dobu řešení projektu zpracované
nezávislým auditorem nejpozději do dvou měsíců po ukončení řešeni projektu.
h) Další účastník projektu je povinen vrátit na bankovní účet příjemce účelovou podporu, která
nebyla čerpána dalším účastníkem projektu v termínu dle této smlouvy ze samostatného
bankovního účtu určeného výlučně pro financování projektu z účelové podpory poskytované
na jeho řešení nejpozději do 10.2. následujícího kalendářního roku. Vrácení účelové podpory
bude další účastník projektu příjemci avizovat předem. V případě, že vznikne povinnost k
vrácení účelové podpory z jiných důvodů, než na podkladě přehledu o financování projektu
nebo finančního vypořádání, je další účastník projektu povinen neprodleně písemně požádat
poskytovatele prostřednictvím příjemce o sdělení podmínek a způsobu vypořádáni účelové
podpory. U projektů končících v průběhu daného roku je další účastník projektu povinen vrátit
příjemci do dvou měsíců od ukončení řešení projektu (nejpozději však do 10. 2. následujícího
roku) účelovou podporu, která v tomto termínu nebyla vyčerpána dalším účastníkem projektu,
a to ze samostatného bankovního účtu určeného výlučně pro financováni projektu z účelové
podpory poskytované na jeho řešení. Stanoví-li zvláštní právní předpis či rozhodnutí
poskytovatele odlišné podmínky pro vyúčtování či finanční vypořádání, jsou příjemce a další
účastník povinni tyto podmínky dodržet.
i) V případě, že vznikne povinnost vrácení účelových finančních prostředků z jiných důvodů, než
na podkladě finančního vypořádání, je další účastník projektu povinen neprodleně písemně
požádat příjemce o sdělení podmínek a způsobu vypořádání těchto prostředků.
j) Umožnit poskytovateli a příjemci či jimi pověřeným osobám provádět komplexní kontrolu jak
výsledků řešení projektu, tak i účetníevidence a použití účelových finančních prostředků, které
byly na řešení části projektu poskytnuty ze státního rozpočtu, a to kdykoli v průběhu řešení
projektu nebo do 10 let od ukončeni řešení projektu. Tímto ujednáním nejsou dotčena ani
omezena práva kontrolních a finančních orgánů státní správy České republiky.
k) Postupovat při nakládání s účelovými finančními prostředky získanými na základě rozhodnutí
poskytovatele a této smlouvy a s majetkem a právy za ně pořízenými v souladu s obecně
závaznými právními předpisy týkajícími se hospodařeni se státním majetkem (např.
zák. č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů;
zák. č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, ve
znění pozdějších předpisů).
I) Informovat příjemce o případné své neschopnosti plnit řádně a včas povinnosti vyplývající pro
něj z této smlouvy a o všech významných změnách svého majetkoprávního postavení, jakými
jsou zejména vznik, spojení či rozdělení společnosti, změna právní formy, snížení základního
kapitálu, vstup do likvidace, zahájení insolventního řízeni, zánik příslušného oprávnění k
činnosti apod., a to bezprostředně poté, co tyto změny nabydou právní platnost.
m) Vrátit příjemci veškeré poskytnuté účelové finanční prostředky včetně majetkového
prospěchu získaného v souvislosti s jejich použitím a to do 30 dnů ode dne, kdy oznámí, nebo
kdy měl oznámit příjemci ve smyslu předchozího odstavce, že nastaly skutečnosti, na jejichž
základě další účastník projektu nebude moci nadále plnit své povinnosti vyplývající pro něj z
této smlouvy.
Strana 4 (celkem 9)
n) Poskytovat v nezbytném rozsahu součinnost příjemci při plnění jeho povinností, vyplývajících
z uzavřené smlouvy o poskytnutí účelové podpory, zadávací dokumentace a dalších závazných
dokumentů k vyhlášenému programu TRIO.
o) Zajistit, aby v informacích zveřejňovaných v souvislosti s projektem bylo vždy uvedeno: „Tento
projekt byl realizován za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím
Ministerstva průmyslu a obchodu v programu TRIO“.
2. Jestliže další účastník projektu v příslušném kalendářním roce nedočerpá všechny účelové finanční
prostředky poskytnuté mu na dané období příjemcem, je v takovém případě oprávněn část
nedočerpaných účelových finančních prostředků až do výše 5 % celkové účelové podpory
poskytnuté mu příjemcem na dané období převést do fondu účelově určených prostředků a užít
tyto finanční prostředky v následujícím roce. Ujednání předchozí věty nelze užít v posledním roce
spolupráce smluvních stran v souvislosti s touto smlouvou‘ Účelovou podporu převedenou do
FÚUP je další účastník projektu povinen použít pouze v době řešení projektu a na úhradu
uznaných nákladů projektu. Pro použití této účelové podpory je další účastník povinen převést
účelovou podporu z FÚUP na samostatný bankovní účet určený výlučně k financování projektu ‘~
z účelové podpory.
Nepřevedení části nečerpané účelové podpory do FÚUP a její ponechání na samostatném
bankovním účtu, určeném výlučně pro financování projektu z účelové podpory v termínu do 15.
1. následujícího roku, je považováno za nečerpanou účelovou podporu, kterou je další účastníky
projektu povinen vrátit poskytovateli (prostřednictvím příjemce) nejpozději do 15. února
následujícího kalendářního roku. Podmínky tvorby a užitífondu účelově určených prostředků musí
být stanoveny ve vlastním závazném interním předpisu příjemce (dalšího účastníka).
3. Nastane-li podstatná změna okolností týkajících se řešení projektu, včetně dopadu na jeho
financováni, kterou příjemce nebo další účastník projektu nemohl předvídat, ani ji nezpůsobil,
požádá prostřednictvím příjemce písemně o změnu výše uznaných nákladů a věcné náplně
jednotlivých etap řešeni projektu nejpozději do 7 kalendářních dnů ode dne, kdy se o takové
skutečnosti dozvěděl. Za podstatnou změnu je považována změna v nákladové položce o více jak
20% (pokud současně změna v nákladové položce přesahuje SO 000 Kč) vdaném roce, změna v
časovém nebo obsahovém rozvržení jednotlivých etap řešení projektu a dále jakákoli změna, která
má vliv na splnění cílů projektu a jeho očekávaných výsledků. O jakoukoliv plánovanou změnu
financování musí příjemce poskytovatele, nebo další účastník projektu prostřednictvím příjemce,
předem písemně požádat, a tos uvedením důvodu požadované změny.
Vl.
Práva k hmotnému majetku
1‘ Vlastníkem hmotného majetku, nutného k řešeni projektu a pořízeného z poskytnutých účelových
prostředků, je ta smluvní strana, která si uvedený majetek pořídila nebo ho při řešeni projektu
vytvořila. Byl-li tento majetek pořízen či vytvořen příjemcem a dalším účastníkem společně, je
jejich podíl na vlastnictví tohoto majetku stejný, nedohodnou-li se jinak.
2. S majetkem, který další účastník projektu získá v přímé souvislosti splněním cílů projektu a který
pořídí z poskytnutých účelových finančních prostředků, není další účastník projektu oprávněn
nakládat ve vztahu k třetím osobám v rozporu s touto smlouvou bez předchozího písemného
souhlasu příjemce, a to až do doby úplného vyrovnání všech závazků, které pro dalšího účastníka
projektu vyplývají z této smlouvy.
3. Smluvní strany se zavazují zpřístupnit si vzájemně zařízení potřebná k řešení projektu.
Strana 5 (celkem 9)
VII.
Ochrana duševního vlastnictví
1. Strany této smlouvy výslovně prohlašují, že všechny informace vztahující se k řešení projektu
včetně jeho návrhu, k vkládaným znalostem, k výsledkům řešení projektu anebo jejich částem
považují za důvěrné, případně za své obchodní tajemství, pokud sev konkrétním případě výslovně
nedohodnou jinak. Za důvěrné budou smluvní strany považovat všechny informace technické
nebo obchodní povahy týkající se projektu, které jedna strana zpřístupní jiné straně, pokud
poskytující strana výslovně při jejich předáni neuvede, že důvěrný charakter nemají. Smluvní
strany se zavazují dbát o utajení všech důvěrných informací s náležitou péčí a nepředat důvěrné
informace získané od jiné smluvní strany bez jejího předchozího písemného souhlasu třetí osobě.
S důvěrnými informacemi se mohou seznámit jen takoví pracovníci smluvní strany a její
subdodavatelé, kteří je potřebují znát pro řádné plnění projektu. Závazek k ochraně důvěrných
informací se nevztahuje na informace již oprávněně zveřejněné a na informace povinně
předávané poskytovateli dotace, kontrolním orgánům v souvislosti s poskytnutou dotací a do
Rejstříku informací o výsledcích (RIV). Pokud jsou předmětem projektu též utajované skutečnosti
podle zvláštního zákona, řídí se nakládání s nimi platnou legislativou.
2. Znalosti vkládané do projektu:
a) Vkládané znalosti zůstávají vlastnictvím strany, která je do projektu vložila.
b) Ostatni smluvní strany jsou oprávněny použít vkládané znalosti pro práce na projektu, pokud
jsou nezbytně potřebné, Po dobu trváni projektu zdarma.
c) Smluvní strany mají právo na nevýhradní licenci za tržních podmínek k vkládaným znalostem
ve vlastnictví jiné strany, pokud je nezbytně potřebují pro využití vlastních výsledků projektu,
protože bez nich by bylo užiti vlastních výsledků technicky nebo právně nemožné. O licenci je
třeba požádat do dvou let od skončení projektu.
d) Smluvní strany nejsou oprávněny použít vkládané znalosti k jinému účelu a jiným způsobem,
pokud si předem písemně nesjednají jinak zvláštní smlouvou.
e) Smluvní strany používají vkládané znalosti druhé strany na vlastní nebezpečí a berou na
vědomi, že jsou jim vkládané znalosti zpřístupněny bez jakékoli záruky, zejména, co se týče
jejich správnosti, přesnosti a vhodnosti pro konkrétní účel. Smluvní strana, která vkládané
znalosti jiné strany použije, je sama odpovědná za případná porušení práv duševního
vlastnictví třetích osob.
3. Ochrana duševního vlastnictví:
a) Vlastník výsledků je povinen na svůj náklad a odpovědnost navrhnout a realizovat vhodnou
ochranu duševního vlastnictví ztělesněného v dosažených výsledcích. Ochrana duševního
vlastnictví spočívá zejména v podání domácích a/nebo zahraničních přihlášek technického
řešení jako patentově chráněný vynález, užitný vzor a průmyslový vzor, utajení informací o
výsledcích, případně ochrana autorským právem.
b) Pokud výsledek vlastni smluvní strany společně, podají přihlášku k ochraně společně a to tak,
aby se smluvnístrany stalyspolumajiteli (spoluvlastníky) příslušného ochranného institutu. Pro
vztahy mezi smluvními stranami jako spolumajiteli příslušného předmětu práv průmyslového
vlastnictví se použijí ustanovení obecně závazných právních předpisů upravující podílové
spoluvlastnictví; na nákladech spojených se získáním a udržováním ochrany se strany podílejí
podle spoluvlastnických podílů. K převodu předmětu práv průmyslového vlastnictví, zejména
převodu patentu anebo užitného vzoru, k nabídce licence předmětu práv duševního vlastnictví
či k uzavření licenční smlouvy s třetí osobou bude vždy zapotřebí písemného souhlasu všech
spoluvlastníků. Každý ze spoluvlastníků je oprávněn samostatně uplatňovat nároky z
prokazatelných porušení práv k předmětu (předmětům) duševního vlastnictví. Výnosy z
licencování společných výsledků třetím osobám se rozdělí podle výše spoluvlastnických podílů.
Strana 6 (celkem 9)
ĺ 4. Smluvní strany jsou povinny zajistit si vůči nositelům chráněných práv duševního vlastnictví
vzniklých v souvislosti s realizací části projektu možnost volného nakládání s těmito právy
ť (zejména řádně a včas uplatnit vůči původci právo na zaměstnanecký vynález, užitný vzor nebo
průmyslový vzor, popřípadě se vypořádat s původci a autory smluvně). Každá ze stran je
zodpovědná za vypořádání nároků autorů a původců na své straně.
5. Pokud se smluvní strany nedohodnou písemně jinak, uplatní se ustanovení tohoto článku
obdobně na nároky k výsledkům projektu v případě předčasného ukončení smlouvy.
VIII.
Práva k výsledkům a využití výsledků
1. Práva kvýsledkům:
a) Výsledky projektu, kterých bude v rámci projektu dosaženo pouze jednou smluvní stranou, Ď
budou zcela ve vlastnictví strany, která tyto výsledky vyvinula (vytvořila vlastní tvůrčí prací).
b) Výsledky projektu, které budou dosaženy v rámci projektu více stranami společně tak, že
jednotlivé tvůrčí příspěvky smluvních stran nelze oddělit bez ztráty jejich podstaty, budou ve
společném vlastnictví smluvních stran. Pokud nelze určit tvůrčí podíly jednotlivých smluvních
stran na výsledku a strany se nedohodly jinak, platí, že jsou spoluvlastnické podíly rovné.
2. Využití výsledků:
a) Smluvnístrana je oprávněna k nevýhradnímu užitívýsledků ve vlastnictví druhé smluvní strany,
pokud jsou nezbytné pro užívání výsledků projektu vlastněných touto smluvní stranou, za
obvyklých tržních podmínek, o licenci je třeba požádat do dvou let od skončeni projektu.
b) Výsledky ve společném vlastnictví smluvních stran je oprávněna samostatně užívat každá
smluvní strana. Výsledek ve společném vlastnictví více smluvních stran je oprávněn používat
ke komerčním účelům každý ze spoluvlastníků, je však povinen předtím uzavřít s ostatními
spoluvlastníky smlouvu o využití předmětného výsledku, která stanoví způsob dělení příjmů z
komerčního využití.
3. Ustanovení předchozích odstavců nebránítomu, aby smluvní strany po vzájemné dohodě upravily
vlastnická a užívací práva k výsledkům projektu vjednotlivých případech odlišně při respektování
platné legislativy a podmínek projektu stanovených poskytovatelem.
4. Pokud se smluvní strany nedohodnou písemně jinak, uplatní se ustanoveni tohoto článku
obdobně na nároky k výsledkům projektu v případě předčasného ukončení smlouvy.
IX.
Odpovědnost a sankce
1. Za každé závažné (podstatné) porušení povinností vyplývajících z této smlouvy je smluvní strana,
která svou povinnost porušila, povinna uhradit druhé smluvní straně smluvní pokutu ve výši
0,05% z celkové výše poskytnutých účelových finančních prostředků. Tímto ujednáním o
smluvních sankcích není dotčeno právo smluvní strany na náhradu vzniklé škody, kterou je
oprávněna vymáhat samostatně‘
2. Pokud by došlo k porušení pravidel (podmínek) spolupráce vymezených v této smlouvě některou
ze smluvních stran, je strana, která porušení způsobila, povinna nahradit druhé straně
prokazatelnou škodu.
Strana 7 (celkem 9)
3. Došlo-li k vyměření odvodu za porušení rozpočtové kázněv důsledku použití účelových finančních
prostředků dalším účastníkem v rozporu s účelem a/nebo kjinému účelu, než kjakému byly
příjemcem poskytnuty, je další účastník povinen takto vyměřený odvod uhradit na účet příjemce
ve lhůtě 10 dnů ode dne doručení emailu příjemce s informací o nabytí právní moci příslušného
platebního výměru dalšímu účastníkovi, přičemž příjemceje povinen informovat dalšího účastníka
o tom, že platební výměr nabyl právní moci nejpozději nejbližší pracovní den následující Po dni,
kdy k nabytí právní moci došlo, a to na email odpovědného zaměstnance za vedlejšího účastníka
uvedený v záhlaví této smlouvy. Obdobně se postupuje při úhradě vzniklých sankcí vyměřených
správcem daně.
X.
Závěrečná ustanovení /
1. Přílohou této smlouvy je kopie Smlouvu Č. FV40371 o poskytnutí účelové podpory na řešení
projektu formou dotace z výdajů státního rozpočtu na výzkum, vývoj a inovace mezi příjemcem a
MPO (dále jen „Smlouva o poskytnutí podpory“). Další účastník svým podpisem prohlašuje, že se
zněním Smlouvy o poskytnutí podpory řádně seznámil. Další účastník se bezvýhradně zavazuje,
že se bude řídit smlouvou o poskytnutí podpory na řešení projektu uzavřenou mezi
poskytovatelem a příjemcem, včetně všech jejích příloh. Další účastník je dále povinen poskytnout
příjemci veškerou potřebnou součinnost za účelem dodržení povinností mu plynoucích ze smlouvy
o poskytnutí podpory uzavřené s poskytovatelem.
2. Zásady, které nejsou touto smlouvou upraveny, se řídí zákonem č. 89/2012 Sb., občanským
zákoníkem, v platném zněni, a právními předpisy na občanský zákoník pro účely této smlouvy
navazujícími, a to zejména zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního
vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o
podpoře výzkumu a vývoje), ve znění pozdějších předpisů.
3. Tuto smlouvu lze měnit pouze písemně, její změna v jiné formě je vyloučena. Za písemnou formu
se pro tento účel nepovažuje jednání učiněné elektronickými či jinými technickými prostředky (e
mail, fax). Smluvní strany mohou namítnout neplatnost změny této smlouvy z důvodu nedodržení
formy kdykoliv, i poté, co bylo započato splněním.
4. Tato smlouva o vzájemných vztazích mezi příjemci se uzavírá splatností ode dne podpisu oběma
smluvními stranami a účinností od data zahájení řešení projektu, na dobu určitou do ukončení
řešeni projektu a vyrovnání všech závazků smluvních stran s tím souvisejících, nejpozději však do
180 dní ode dne ukončení řešení projektu příjemcem, avšak s výjimkou přežívajícího článku VII a
VIII této smlouvy. V případě, že nebude poskytovatelem přiznána a poskytnuta podpora na řešení
projektu a s řešením projektu tudíž nebude započato, tato smlouva nevstoupí v účinnost a její
platnost automaticky skončí dnem zveřejněním rozhodnutí, resp. oznámení poskytovatele o
nepřiznání podpory.
5. Kterákoliv smluvní Strana může tuto smlouvu vypovědět, Výpovědní doba je v takovém případě
dvouměsíční a její běh začíná prvým dnem měsíce následujícího po doručení výpovědi. Výpověď
musí být učiněna v písemné formě, jinak je neplatná.
6. Smluvní strany podpisem této smlouvy potvrzují, že jsou si vědomy, že se na smlouvu vztahuje
povinnost jejího uveřejnění dle zákona č. 340/2015 Sb, o registru smluv, v platném znění.
Uveřejnění smlouvý zajišťuje VUT.
7. Smlouva je vyhotovena v pěti (5) stejnopisech s platností originálu, z nichž každá smluvní strana
obdrží dva (2), jeden (1) stejnopis je určen pro potřeby poskytovatele.
Strana S (celkem 9)
-I
8. Tato smlouva obsahuje úplné ujednání o předmětu smlouvy a všech náležitostech, které strany
měly a chtěly ve smlouvě ujednat, a které považují za důležité pro závaznost této smlouvy. Žádný
projev stran učiněný přijednání o této smlouvě ani projev učiněný po uzavření této smlouvy nesmí
být vykládán v rozporu s výslovnými ustanoveními této smlouvy a nezakládá žádný závazek žádné
ze stran.
9. Smluvní strany výslovně potvrzují, že tato smlouva je výsledkem jejich jednání a každá ze stran
měla příležitost ovlivnit její základní podmínky.
Vsrnědne .ž‘.t /fl 0!. -07- biO
V
-
a příjemce za dalšího účastníka
Jednatel
za příjemce
Strana 9 (celkem 9)
] FV40371 Příloha 6. 1
projekt
Uznané náklady na řešení projektu a výše účelové podpory (v Kč)
Závazný ukazatel: 69.98 % Dosažená mira podpory za projekt: 69.98 %
maximální nika podpory slanovená pro celou dobu řešeni projektu
náklady celkem 2019 2020 2021 2022 2023
projekt celkem 9 272 010 1774902 3734562 3762546 0 0
účelová podpora 744990 1604003 1628819
neveřejně zdroje 3 977 812 O 0
ostatní veřejné zdroje* 0 O 0
celkem 2519892 5338565 5391 365 0 0
13249822
mira podpory 70.44 % 69.95% 69.79% ~ O
příjemce:
účelová podpora
neveřejné zdroje
dosažená míra podpory 53.00 % 53.00 % 53.00 % 53.00 %
max. mira podpory 53,00 %
další účastníci projektu:
lČ: 00216305 Wsoké učeni technické v Brně/ Wsoké učeni technické v Brně, 26220- Fakulta elektrotechniky a
komunikačních technologii
účelová podpora
neveřejné zdroje 4 786 392
ostatni veřejné zdroje
celkem O
O
dosažená míra podpory 4 786 392
max. mira podpory
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
100.00%
~plati pouze pro výzkumně organizace
Stránka 1
Příloha č. 2
Věcná nál)Jň řešení projektu
Projekt: Pokročilý systém pro vnitřní 2D a 3D lokalizaci v reálném čase pro automatizaci,
vizualizaci a řízení výrobních procesů v Průmyslu 4.0— řešení na bázi MEMS a
PDoAJAoA hybridních metod
Ev.č.: FV4O37I
Etapy řešení:
Etapa Název etapy a stručný přehled činnosti Zajištění řešení etap uTkeeotrnamčpeyínní
a v etapě (název pDříUjePm)ce nebo 12/2019
12/2019
podetapy
12/2020
Rok 2019 12/2020
12/2021
Výzkum metod určení úhlu přijatého Sewio Networks s.r.o. 12/2021
signálu. Návrh architektury kotvy pro VUTv Brně
určeni úhlu přijatého signálu.
Analýzy a experimentální měřeni vlivu
2 teploty a natočeni na vyhodnocení úhlu
přijatého signálu mezi vysílačem a
přijímačem.
Rok 2020
Návrh, výzkum a implementace anténních
3 prvků a přijímacích antén. Vývoj prototypu Sewio Networks s.r.o,
kotvy s dvěma anténami. Vývoj FW pro
kotvy.
Výzkum koexistence UWB aj mých
rimádpiloevmýecnhtatecechknoomlobgiiní.aNceávmrhetoad měření VUTv Brně
směru příchodu signálu a fáze.
Rok 2021
Vývoj a implementace vizualizačního Sewio Networks s.r.o.
systému. Testování, optimalizace a VUT v Brně
integrace do RiiS systému. Pilotní
testování. Před-certifikační testy.
Vývoj behaviorálního modelu,
implementace doudu a zpracování velkého
objemu dat. Dlouhodobé výkonnostní a
energetické testování nového systému.
Příloha Č. 3
Závazná osnova roční zprávy
I. Roční zpráva o řešeni projektu v programu TRIO v roce:
2. Ev.č.projektu.:
3. Název projektu:
4. Příjemce účelové podpory:
Další účastníci projektu:
5. Kontaktní osoba:
řešitel: ‚elímobížĺe-,nail
spoluřešitel: ieli,nobilĺe-inail it
Řešitelský tým: (všechm‘ údaje shromažďuje poskv/cvale! pouze jednou, do zpíávy se údaje vyplňují
pot;:« v případě změn,)
6. Termín ukončení projektu (měsíc/rok):
7. Plnění cílů a etap:
Etapa Činnost Termín ukončení etapy Plneni*
(dle Smlouvy / dodatku)
měsíc/rok
* splněno, plněno/probíhá, nesplněno (slovně zdůvodnit neplněni)
8. Seznam dílčích výzkumných zpráv, vypracovaných k dané problematice v průběhu roku a
jejich přiřazení kjednotlivým etapám/podetapám dle přílohy č. 2 Smlouvy : (autor; název
zprávy; místo, kde je možno do zprávy nahlédnou‘)
9. Použití finančních prostředků (v tis. Kč‘ Plánované náklady Orientační náklady
k 31.12.
Výše celkových nákladů na řešení
projektu v roce
- neveřejné zdroje financování
- účelová podpora
IQ, Celková charakteristika plnění projektu:
(Zhodnocení plněni cílů jedno‘lin~ch etap, zduvodnění případných odchylek od věcné
náplně „vedené i‘ příloze Č. 2 Smlozn‘v. Případná podrobnější zpráva, gra,ii‘. tabulky.
obrázky pro přehlednou dokumentaci dostižených výsledku ‚nohou dle uvážení pří/cine«
tvoři‘ samostatnou přílohu léto zpráv“. .
Zhodnocení plnění‘ druhů výsledků, které měly být dosaženy dle Zádosn ‚‘daném roce.)
II. Přehled změn, kteľé nastalyv běžném roce řešení:
( Vis/edÁ3‘ znzěiioi‘dho říze;;! úprava věcné náplně, struk; urn financován! projektu, změna
řeš/le/e „po‘!.)
12. Návrh cílů projektu pro následující rok:
(d/e platné přílohy ě. 2 Srn/o avy. even!, návrh změn vpříslz‘šném členění se zdflvodněním)
Etapa C~.innost Zajištění řešení etap Termín ukončení etap
(organi.zace) (dle Smlouvy/upraveny. )
13. Návrh finančního čerpání pro následující rok:
(dle sm/oz“y. event, návrh změn ‚‘ příslušnén; členění se zdůvodněním)
PlánovanuépranváeknlaédynádkleladSymlouvy / p
Fi.nančni. prostr.edky
Celkové uznané náklady na řešení projektu v roce
Neveřejné zdroje financování
Účelová podpora
14. Další informace: informace, které příjemce považuje za účelné poskytovateli sdělit, jsou
spojené s řešením projektu. s dosaženými výsledky, sjejich možným uplatněním apod..
a nejsou obsaženy v předchozích kapitolách,
Datum Zpracoval:
Přílohy:
Oponentní posudek! posudky s čestným prohlášením
Poznámka:
- Uvedení návrhu změn věcné náplně nebo změn finančního čerpání pro další rok řešení v roční
zprávě nenahrazuje povinnost příjemce podat žádosto změnu.
- Součástí roční zprávy o řešeni projektu musí býi nejméně jeden oponenrní posudek nezávislého
oponenta a česrné prohlášení oponenta ojeho nepodjatosti vůči projektu dle “zoru uvedeného níže
- Pro zasílání elektronicky na email VaV~mpo.czje maximální rozsah zprávy 10 MB.
2
Závazná osnova závěrečné zprávy
Závěrečná zpráva o řešení proiektu v proEramu TRIO
I. Roční zpráva o řešení projektu v programu TRIO v roce:
2. Ev. č. projektu.:
3. Název projektu:
4. Příjemce účelové podpory:
Další účastníci projektu:
5. Kontaktní osoba:
řešitel: ‚el.J,nobilĺe-,nail p
spoluřešitel: let/mob i//e -mail
Řešitelský tým: (všechny údaje shroizrnžd~;/eposki‘io“a!e/ponze jednou. do zprá‘yse údaje vyplňují
púii~ “pNjacfě změn)
6. Termín ukončení projektu (měsíc/rok):
7. Plnění cílů a etap:
Etapa Činnost Termín ukončení etapy Plnění*
(dle Smlouvy / dodatku)
ii~ěsic/rok
splněno / nesplněno (slovně zdůvodnit)
8. Seznam dílčích výzkumných zpráv, vypracovaných k dané problematice:
(autor; název zprán‘; místo, kde je možno do zprávy nahlédnou!)
9. Použiti finančníci‘ prostředků (v tis. Kč) Plánované náklady Skutečné náklady
dle Smlouvy k datu ukončení projektu
Výše c&kových nákladů na řešeni
projektu
- neveřejné zdroje financování
- účelová podpora
10. Celková charakteristika plněni projektu:
- zhodnoceni splnění cílů jednotlivých etap, včetně zdůvodnění případných odchylek
od schválené věcné náplně či cílů projektu
- zhodnocení splněni cílů projektu
- přehledná informace o dosaženi jednotlivých hlavních plánovaných výsledků
fl
.)
- popis dosažených výsledků (hlavních a stručně i vedlejších), včetně srovnání
dosaženého výsledku projektu s aktuálním staveni řešené problematiky
v ČRlzahraničí
(případná podrohnč/ší ZPIÓV‘(, gia,5. ‘abit/k). ohrázk‘ plo přehlednou dokunzeiuaci
dosažených s/cc/kú mohou dle uvážení příjcnwe tvořit samostatnou přílohu této zprávy)
I I. Využití výsledků
- způsob implementace dosažených výsledků do praxe (konkrétní popis. jakým
způsobem budou výsledky projektu komercializovány, resp. zavedeny do praxe.
případně stručný popis dalších potřebných činností nutných před uvedením nového
produktu na trh či jinou formou komercializace)
- předpokládaný objem realizace v jednotlivých letech (objem výroby, tržby, export v 5
letech následujících Po ukončení projektu — komentář k novému odhadu ve srovnání
s původním plánem uvedeným v žádosti o podporu), včetně očekávaného postavení
na trhu:
l.rok 2.rok 3.rok 4.rok 5.rok
Tržby (tis. Kč)
Export (tis. Kč)
12. Další informace:
(informace, které přüemn~e považuje za účelné poskytovateli sdělit, /son spojené s řešením
projektu .s dosaženými výsledky~ s/e/ich možným uplatněním. apod. a ne/sou‘ obsaženy
v předchozích kaj; itolách)
Datum: Zpracoval:
Přílohy:
- Oponentní posudek! posudky s čestným prohlášením
Poznámka:
- Součástí závěrečné zprá‘y o řešení piujektu musí být nejméně I oponentní posudek nezávislého
oponenta a jeho čestné prohlášení o nepodjatosti vůči projektu die vzoru viz níže.
- Pro zasílání elektronicky na email VaV~mpo.czje maximální rozsah zprávy 10 MB.
4
Hodnocení průběhu řešení projektu oponentem
pro závěrečné oponentní řízení I pro roční zprávu
projektu podpořeného v programu TRIO
Identifikační kód projektu:
Příjemce účelové podpory:
Název projektu:
Závazná kritéria hodnocení průběhu řešení projektu:
I. Zhodnocení průběhu, výsledků a splněni cílCi řešení projektu stanovených Smlouvou:
a) Průběh a výsledky řešeni projektu; koncepční ujasněnost způsobu řešeni, věcná i časová přiměřenost
postupu řešeni, zabezpečení řešení projektu ze strany příjemce a jeho podii na dosažených
výsledcích.
b) Splněni cílů řešeni projektu, stanovených Smlouvou. ‚
c) Využitelnost a využiti výsledků řešeného projektu (současné i v budoucnu)
d) Odborná úroveň řešení projektu, odborné kvality týmu, jeho vyváženost a připravenost.
e) Srovnatelnost řešeného projektu s obdobnými řešenimi na analogické úrovni v ČR i v zahraničí.
fl Shrnuti výhrad a doporučeni oponenta.
2. Přiměřenost finančnich prostředků a účelnost jejich využiti:
(Závěr: Prostředky vynaložené na řešeni projektu odpovídají/neodpovídají dosaženým a předloženým
výsledkům a výstupům projektu a jejich čerpáni bylo/nebylo účelné z těchto důvodů:...)
3. Celkové hodnoceni dosažených výsledků řešeni projektu: (týká se pouze závěrečné zprávy)
V - vynikající výsledky (mezinárodního významu)
U - uspěl pod/e zadání, cíle projektu byly splněny
0 - zadáni splněno jen částečně, Smlouva však byla dodržena
S - zadání nesplněno, bude přistoupeno k sankčním ustanoven/m Smlouvy
4. Závěr (návrh pro další posuzováni oponentní radou/příslušnou radou programu):
souhlasímlnesouhlasim s předloženou roční/závěrečnou zprávou,
doporučuji/nedoporučuji pokračovat v řešení projektu (pouze v případě roční zprávy),
doporučuji/nedoporučuji - schválení finančních prostředků na řešeni projektu pro zajištění dalšího
ršeni{ppuze v případěyp~~~pj~_vy>. ~
Přijmeni, jméno, titul oponenta:
Pracoviště (zaměstnavatel):
Čestné prohlášení oponenta:
Prohlašuji, že mi byly včas poskytnuty všechny potřebné informace a předloženy mnou požadované materiály
a doklady, a při posuzováni tohoto projektu jsem se řídil (a) výhradně objektivními hledisky.
Dále čestně prohlašuji, že jsem nepodjatý vůči projektu, příjemci, dalšim účastnikům řešeni projektu
a spolufinancující osobě.
Datum: ________________________________ Podpis:
S
.
Minimální rozsah závěrečného oponentního řízení Příloha č, 4
Řešení projektů výzkumu a vývoje (VaV), na které byla prostřednictvím MPO poskytnuta účelová
podpora ze státního rozpočtu. musí být “ždy ukončeno závěrečným oponentním řízením. V něm se
hodnotí prubeh, vysledky prinosy a spinem cilu celeho piojektu v navaznosu na stanovenou věcnou
náplň a posuzuje se správnost a účelnost využití finančních prostředků. Obsah závěrečného
oponentního řízení naplňuje povinnost dle ustanovení ~ 13 zákona č. 13012002 Sb.
1. Organizace závěrečného oponentního řízeni
Závěrečné oponentní řízení (ZOR) organizuje příjemce Po ukončení řešeni celého projektu. Ten
také odpovídá za jeho včasnou přípravu, zajištění všech podkladů. zejména oponovaných
dokumentů a oponentního posudku závěrečné zprávy. Místo konání ZOR určí příjemce, zejména
s ohledem na vhodnost prezentace průběhu a výsledků řešeni. Náklady spojené se ZOR hradí
příjemce. Příjemce podá poskytovateli návrh na konáni ZOR nejpozději do dvou měsíců pp
ukončeni řešení projektu. ZOR musí být realizováno nejpozději do 180 kalendářních dnů po
ukončeni řešení projektu.
Poskytovatel zajisti zpracování druhého oponentního posudku nezávislého oponenta na své
náklad)‘.
2. Příjemce zasílá poskytovateli nejpozději dva týdny před konáním ZOŘ:
- pozvánku na ZOR, s předem projednaným terminem jeho konání,
- závěrečnou zprávu za celé období řešení projektu,
- závěrečné finanční vypořádání finančních prostředků vynaložených na řešení projektu spolu
s ověřením vynaložených nákladů na realizaci projektu za dobu jeho řešení zpracované
nezávislým auditorem,
- nejméně jeden oponentní posudek nezávislého oponenta dle vzoru v příloze č. 3.
(V případě, že nebude dodržen termín odevzdání těchto dokun,entů 14 dnů před termínem konání
ZOR, nuts! být dohodnu‘ nový ‚em‘n;ín.)
3. Dále příjemce připraví pro ZOŘ následující podklady:
— smlouvu a dodatky uzavřené v průběhu řešení mezi příjemcem a MPO, smlouvy s dalšími
účastníky projektu, včetně jejich dodatků,
- závěrečnou zprávu za celé období řešení projektu, jednotlivé roční zprávy o průběhu řešení
projektu.
.. veškeré dokumenty a zprávy vzniklé v průběhu řešení projektu,
závěrečné finanční vypořádání a zprávu nezávislého auditora k financování projektu za celé
řešení projetu
- další dokumenty souvisejici s řešením projektu,
- dokumenty prokazující dosaženi výsledků (podle RIV)
- srovnání dosaženého výsledku projektu se stavem v zahraničí v době ukončení projektu
(zodpovídá příjemce podpory ve spolupráci s oponentem, může být součástí závěrečné
zprávy).
4. Účastníci oponentního řízeni:
— členové oponentní rady:
předseda: zástupce MPO
zástupce příjemce (ne řešitel projektu, nemusí být členem statutárního orgánu)
dva externí oponenti (jeden externí oponent je vybrán poskytovatelem)
případně zástupce Rady programu TRIO
. řešitel projektu a spoluřešitelé, další účastníci
‘‚
5. Minimální program závěrečného oponentního řízeni‘
- infoi mace řešitele (případně i spoluřešitelů) doplňující závěrečnou zprávu o řešení projektu‘
- prezentace dosažených výsledků,
- seznámení s oponentními posudky. stanovisko řešitele (případně spoluřešitelů) k oponentním
posudkům (připomínky, dotazy. vysvětlení), diskuse,
- zhodnocení nakládání s finančními prostředky (dodržení pnncipů 3E‘ závěr ze zpiávy
nezávislého auditora k financování projektu a k závěiečnému finančnímu vypořádáni)
- vysloveni jednoznačných závěrů ke splnění cílů projektu,
- srovnání dosaženého výsledku projektu s aktuálním stavem řešené problematiky v zahraničí
obecně a zelména se státy EU,
- popis způsobu implementace dosažených výsledků do piaxe včetně aktuálního odhadu
přínosů,
- schválení závěrů oponentní radou - splnění. splnění s výhradami včetně uložených doplnění
či případně nesplnění
‚
Závěry jsou přijaty. hlasuje-li pro ně nadpoloviční většina přítomných členů oponentní rady.
v případě rovnosti hlasů rozhoduje hlas předsedy oponentní rady.
Příloha č. 5
VZOR
Zápis ze závěrečného oponentního řízení projektu ev. Č. FVxxxxx,
konaného dne ... v ... (adresa místa, kde se ZOR koná)
I) Předmět oponentní!«) řízení
- název příjemce dle obchodního rejstříku “četně iČ, název projektu‘ doba řešení projektu
v letech
- výčet zpráv vzniklých při řešení projektu (roční zprávy‘ závěrečná zpráva, příp. dílčí zprávy)
2) Účastníci oponentního řízení (je;; vypsat, originál prezenční listiny/e přílohou k zápisu)
oponentní rada It
o zástupce MPO, zástupce Rady programu TRIO
o zástupce příjemce (ne řešitel projektu)
o oponent příjemce
o oponent poskytovatele
řešitel a spoluřešitelé projektu, příp. další účastníci
3) Průběh oponentního řízení
- inlbrmace o řešení (souhmný popis řešení) - splnění plánované věcné náplně, cíle a technických
parametrů, dwhy výsledků
— seznámení s oponentními posudky (originály oponentních posudků jsou přiloženy k zápisu)
- stanovisko řešitele k oponentním posudkům
4) Prezentace výsledků
- dle možností ukázka hmotných výsledků (prototyp, funkční vzorek apod.), případně jiná
vhodná prezentace hlavních aplikovaných výsledků, dále informace o dosažených
významných publikačních a ostatních výsledcích
- dosažené aplikované výsledky, stav hlášení do RIV: (‚‘zor tabz‘Ug‘ spříkladem vyplnění)
Druh Termín Název plánovaného Název dosaženého Hlášen Zrněny proti plánu
dosažení~ výsledku*t výsledku*** do RIV v žádosti (komentář)
F‘,~‘, (plán .‚ Nástro/ X)‘Z“ —- -- Změna na výsledek druhu
] 2/2021) P, viz níže, schválená
P 12ĺ2021 z;n&;zcr „Nástro/ATZ. p~ů~;J;‘ 1“ NE dopisem ~
(Č. přihlášky xxxxxxxx) změna schválená MPO
dopisem Čf
Gp,,& 12/2020 nadplán .. Přípravek ‘ta ANO Neplánovaný výsledek
(viz závěrečná zpráva).
Gpťot 12/2 021 „ Násírqj : nového .‚ Nástroj X)‘Z,‘“ NE Posun termín:‘ z 0612021
materiálu !yp« XYZu“
viz Dodakk Č. 2/202 0.
* uvádí se skutečný temiín dosaženi výsledku, v případě neshody s piónem v posiednim sloupci okomentovat
** uvádí se název výsledku plánovaný v žádosti, v případě jiného výsledku uvést ‚.nad plán~ či „změna“
uvádí se název tak‘ jak byl nebo bude uplatněn do RIV (hlášen MPO); u relevantních druhů výsledku nutno uvést
jednoznačnou identifikaci (např. číslo uděleného patentu)
Osoba zodpovědná za hlášeni výsledků do RIV: (jn;éno./hnkce, pevná linka /mobil, e—mail)
5) Hlavní přínosy a využitelnost výsledků
- způsob implementace dosažených výsledků do praxe (konkrétní popis, jakým způsobem budou
výsledky komercializovány, resp. zavedeny do praxe. případně popis dalších potřebných činností
nutných před uvedením nového produktu na trh či jinou formou komercializace)
- předpokládaný objem realizace vjednotlivých letech, včetně předpokládaného postavení na trhu
- srovnání výsledků projektu se stavem v zahraničí a zejména se státy EU (konkurenceschopnost)
v době ukončení projektu (zhodnotí příjemce podpory ve spolupráci s oponenty)
l.rok 2.rok 3.rok 4.rok 5.rok
Tržby (tis. Kč)
Export (tis. Kč)
Pozn.: údaje ‚‘‘abu/ce slouží pos/cv‘o vale/i ke srovnáni s údaji odhadovanými “žádost! o podporu, skzztec!ně
realizované přínosy vpodobé zadané Pří/ohoz‘ č. Ó Smlouvy pak hude přjjeznce vykazovat v následujících ‚Pec/z
letech (‘postupně za období 3 let po ukončení řešení projektu). p
6) Přehled hlavních zrněn, které nastaly v průběhu řešení projektu
7) Náklady na projekt za celou dobu jeho řešení (v tis. Kč)
Účelová podpora Neveřejné zdroje CELKEM
Příjemce
Další účastník projektu
CELKEM
8) Závěry ze ZOŘ schválené oponentní radou musí obsahovat:
- splnění cílů projektu a potvrzení deklarovaných a skutečně dosažených výsledků řešení
- úroveň zpracování závěrečné zprávy (přehlednost, dokumentace dosažených výsledků. apod.)
- plnění čerpání finančních prostředků podle podmínek smlouvy (příp. rozdíly zdůvodnit)
- využití vynaložených finančních prostředků (dodržení principů 3E, výrok nezávislého auditora
k financování projektu a k závěrečnému finančnímu vypořádáni)
- způsob naloženi s výsledky řešení projektu
- oponentní rada předloženou závěrečnou zprávu schvaluje! schvaluje $ výhradami
- (uložená doplnění s termínem pro předání doplňujících informací)
- Oponentní rada ukládá příjemci dodržovat plnění Článku Vl. odst. 24 smlouvy, tj. předkládat
poskytovateli informaci o skutečně dosažených přínosech projektu (příloha č. 6 Smlouvy)
9) Celkové hodnocení dosažených výsledků řešení projektu (pro účely zápisu do 15 VŮVaI)
V (vynikající výsledky — mezinárodního významu)
ii (uspěl podle zadání. cíle projektu byly splněny)
O (zadání bylo splněno jen částečně, smlouva však byla dodržena)
S (zadání nesplněno, bude přistoupeno k sankčním ustanovením dle Smlouvy)
Povinné přílohy k zápisu:
- originál prezenční listiny
— originály oponentních posudků včetně čestného prohlášení oponentů
2
[ TABULKA SKUTEČNĚ DOSAŽENÝCH PŘÍNOSŮ PROJEKTU za rok Příloha Č. Í,
Ev. Č. projektu: I Rok ukončeni:
Název projektu;
Příjemce: 1C
Hlavní realizátor výsledků: IC:
Skutečně dosažené přínosy z realizace výsledků projektu. Údaje jsou za daný rok a souhrnně za všechny .:..
uvedené realizátory.
Organizace, které se podílejí na realizaci výsledků (pokud není hlavní realizátor zároveň jediným
realizátorem výsledků) - uvede se název a IC společnosti ajejich orientační podíl na využití výsledků:
Konkrétní způsob využiti výsledků (stručný popis — zavedeni do výroby, prodej kno‘v-how. využití pro další
výzkum apod.):
Tržby‘ (tis. Kč)
Ziskt (tis. KČ)
Export‘ (tis. Kč)
Počet nově vytvořených pracovních míst (vyplní se pouze nárůst v daném roce): (počet)
Počet případů získaných práv k průmyslovému vlastnictví (udělené patenty apod.): (počet)
Počet prodaných licencí: (počet)
Podíl tržeb z využití výsledků projektu na celkových tržbách společnosti: (%)
Další přínosy dosažených výsledků projektu pro obor, odvětvi, životní prostředí apod. (stručný popis):
Aktuální srovnáni dosažených výsledků a jejich využití se stavem problematiky v ČR a v zahraničí
se zaměřením na konkurenceschopnost realizátorů (stručné zhodnocení):
Srovnání dosažených výsledků a jejich přínosů s předpokládanými přínosy uvedenými v žádosti
o podporu, případně stručné zdůvodněni rozdílu:
jméno: funkce: datum a podpis:
zpracovatel:
člen statutárního
orgánu:
kontakt na zpracovatele či jincu pověřenou
osobu (tel., e-mail)
•I J ‘přípa‘Q ‚‘‚~Ja:nĹ3jšiho ;wgaíivního )O(líIII ?UCZŽ hUC/fl(,IUt?31 „%‘e(/e,?1~t),i V ±á‘iosU ü J)O‘I~flOIlI (I SklI/ečI?ýI?Ii hQdflWaI??i je
tiu‘iié uvést ‚‘ pP!s/r‘šiie Óás!t To, tnutaře s‘ručIlé :‚IŮvo‘tné,,i
-V
Příloha Č. 7
Vymezeni způsobilých nákladů projektu
Veškeré způsobilé náklady projektu musí být vynaloženy na činnosti přímo související
s realizací projektu. Způsobilé náklady musí být přiměřené (musí odpovídat cenám v čase
a místě obvyklým) a musí být vynaloženy v souladu a principy hospodárnosti, účelnosti
a efektivnosti. U všech níže uvedených kategorií nákladů platí, že do způsobilých nákladů lze
zahrnout pouze tu poměrnou Část nákladů! výdajů, která se vztahuje k řešení příslušného
projektu (tj. ve výpočtu se zohlední pouze podíl využiti např. daného majetku k činnostem
příjemce v souvislosti s řešením projektu).
Uznány mohou být náklady! výdaje vzniklé ode dne, který byl stanoven jako začátek řešeni
projektu. Pokud dojde k nabytí účinnosti Smlouvy ke dni pozdějšímu bude na náklady! výdaje
spotřebované na řešení projektu mezi těmito dny pohlíženo, jako by se jednalo o náklady!
výdaje spotřebované po nabytí účinnosti Smlouvy.
Uznaným nákladem projektu není plnění poskytnuté mezi hlavním příjemcem a dalšími
účastníky navzájem.
Vymezení nákladů platí rovněž pro další účastníky projektu.
Podrobnější vymezeni jednotlivých kategorií způsobilých nákladů
Osobní náklady zahrnují náklady! výdaje na mzdy nebo platy a povinné odvody na pojistné na
veřejné zdravotní pojištění, pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní politiku
zaměstnanosti a další zákonné povinnosti zaměstnavatele nebo povinnosti zaměstnavatele
vyplývající z platných právních a vnitřních předpisů (např. fond kulturních a sociálních
potřeb, sociální fond, zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatele apod.).
V případě náhrad jsou způsobilými náklady! výdaji náhrady za dovolenou, svátky a nemoc
(a to poměrná část odpovídající úvazku zaměstnance na řešení projektu, u zaměstnanců
přijatých nově na základě pracovní smlouvy výhradně na řešení projektu pak v plné výši).
Odměny mohou být vypláceny jen pracovníkům, kteří jsou zaměstnanci podle zákona
č. 262!2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, a podílí se na řešení
předmětného projektu, přičemž vyplacení odměn musí být odůvodněno.
Mzdy nebo platy, odměny z dohod o pracovní činnosti či dohod o provedení práce musí
odpovídat schválenému mzdovému, platovému nebo jinému předpisu příjemce.
Osobní náklady zahrnují rovněž stipendium uvedené v ~ 91 odst. 2 písm. c) zákona
Č. II l!l998 Sb., o vysokých školáci‘ a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon
o vysokých školách). ve znění pozdějších předpisů, resp. jeho poměrnou část, pokud
student provádí činnost podle tohoto ustanovení i mimo příslušný projekt.
Náklady na nástroje, přístroje a vybavení zahrnují část odpisů dlouhodobého hmotného
a nehmotného majetku ve výši odpovídající délce období a podílu předpokládaného užití
tohoto majetku pro řešeni projektu, který nebyl pořízen z veřejných prostředků maximálně
do výše rovnající se daňovému odpisu.
‚
Další provozní náklady jsou náklady/ výdaje na materiál, zásoby, drobný hmotný a nehmotný
majetek, opravy a udržování dlouhodobého majetku, vzniklé v přímé souvislosti s řešením
projektu.
Cestovné představuje cestovní náklady/ výdaje spojené s pracovními cestami, konferenční
poplatky, cestovní náhrady podle zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce. ve znění
pozdějších předpisů.
Náklady na subdodávky představují náklady/ výdaje vzniklé přenesením části výzkumné
činnosti projektu na dodavatele. Dodavatelem subdodávek nesmí být člen řešitelského
týmu nebo jiný zaměstnanec příjemce nebo dalšího účastníka nebo osoba spojená
s příjemcem nebo dalším účastníkem (ve smyslu * 23 odst. 7 zákona č. 586/1992 Sb., o p
daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů).
Výzkumná organizace může pořizovat subdodávky pouze od jiné výzkumné organizace.
Je-li subdodavatelem veřejně financovaná výzkumná organizace, musí být dodržovány
podmínky podle ust. 2.2.1 Rámce, aby nedošlo k nepřímé státní podpoře.
Náklady na ostatní služby tvoří zejména náklady/výdaje na služby přímo související s řešením
projektu mimo služeb výzkumného charakteru (subdodávky), na ochranu práv duševního
vlastnictví, která jsou výsledkem projektu (zejména související poplatky, překlady, rešerše)
a nákladyi výdaje na ochranu již vznesených práv k duševnímu vlastnictví potřebného k
řešení projektu — v případě, kdy je lze cele přiřadit řešenému projektu.
Dále se jedná o náklady/ výdaje na poradenské a rovnocenné služby využité výlučně pro
účely projektu. např. audit, odborný posudek, služby patentového zástupce.
Doplňkové (režijní) náklady jsou náklady/ výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením
projektu — zejména náklady/ výdaje na energie, administrativní zabezpečení, pomocný
personál, jinde neuvedené služby atd.
Pokud náklady / výdaje uvedené v předchozím odstavci souvisí i s dalšími činnostmi
příjemce (tzn. nikoliv pouze s řešeným projektem), jedná se o doplňkové náklady, které
lze uplatnit do způsobilých nákladů projektu pouze příslušnou částí (určenou za pomoci
relevantní základny. kterou může být např. pracovní fond projektu ve vztahu ke všem
činnostem příjemce, podíl podlahové plochy laboratoří, kanceláří apod.).
Doplňkové režijní náklady musí být sníženy o náklady/ výdaje, které příjemci vznikly
v souvislosti 5 jinými činnostmi, než jsou činnosti výzkumu a vývoje — např. výroba,
vzdělávání aj. (tzn. příjemce realizující i jiné činnosti než výzkum, musí oddělit režijní
náklady / výdajejiných činností od režijních nákladů / výdajů na výzkum a vývoj), a dále
musí být sníženy o neuznatelné náklady / výdaje (tzn. neuznatelné náklady / výdaje nesmí
být do účetnictví výzkumného projektu zahrnuty vůbec).
Metoda uplatňování (účtování) doplňkových režijních nákladů (full cost, flat rate),
kterou si příjemce zvolil a popsal v žádosti o poskytnuti podpory, a která je uvedena
v Clánku VI. odst. 4. Smlouvy, je pro něj závazná po celou dobu realizace projektu
a nelze ji měnit.
2
...—..
Neuznanými náklady jsou např. daň z přidané hodnoty (u přUemců. kteří jsou plátci této
daně. a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části), jiné daně (silniční daň
- nejde-li o poměrnou část při používání vozidla při řešení projektu, daň z nemovitosti, daň
darovací, dědická, apod.). celní a správní poplatky, náklady na marketing související
s prodejem a distribucí výrobků, náklady na pohoštění, dary a reprezentaci, náklady
na vydání periodických publikaci, učebnic a skript, náklady na vzdělávání a školeni, náklady
(výdaje) na pořízení budov a pozemků. opravy nebo údržba místností, stavby, rekonstrukce
budov nebo místností, nábytek či zařízení‘ která nejsou pevnou součásti místností, náklady
na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí (např. leasing, aj.), výdaje na záruky,
úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, úroky z dluhů, manka a škody. výdaje související s
likvidací příjemce, nedobytné pohledávky, náklady na klinické hodnoceni, náklady (výdaje)
spojené se zpracováním žádosti o podporu a další náklady, které bezprostředně nesouvisejí
s předmětem řešení proiektu.
Příjemce je povinnen odvést poskytovateli na bankovní účet č. 19-3125001/0710 případné ‘
úroky z části poskytnuté účelové podpory uložené na samostatném bankovním účtu vždy do
15. února následujícího roku po připsání účelové podpory a neprodleně a této skutečnosti
inf‘om~ovat poskytovatele. Povinnost odvodu se nevztahuje na úroky, které za příslušný
kalendářní rok nepřesáhnou 500 Kč vjednom projektu ujednoho účastníka.
3