Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál dokumentu stáhnete odsud
Celý záznam 214251000560007 najdete zde
PŘEDBĚŽNÁ ZPRÁVA
O PLNĚNÍ ROZPOČTU
ZA ROK 2013
Zpráva je vypracována na základě výsledků hospodaření za rok
2013 před provedením statutárního auditu. Konečné auditované
výsledky hospodaření budou zveřejněny ve Výroční zprávě o
hospodaření.
21. února 2014
OBSAH
1. VÝNOSY A NÁKLADY .......................................................................... 2
2. TELEVIZNÍ POPLATKY........................................................................ 5
3. INVESTICE......................................................................................... 6
1
1. VÝNOSY A NÁKLADY
Plnění rozpočtu výnosů a nákladů za rok 2013
Ukazatel (v tis. Kč) Rozpočet Skutečnost* Rozdíl %
vysílání reklamy 60 000 89 216 29 216 49%
změna stavu zásob, aktivace (pořady) 266 000 80 991 -185 009 -
ostatní výnosy 490 000 628 084 138 084 28%
čerpání fondu televizních poplatků 6 244 000 5 989 164 -254 836 -4%
VÝNOSY -272 545 -4%
mzdy a zákonné pojištění ke mzdám 7 060 000 6 787 455 -0,1%
odpisy dlouhodobého majetku -2 024 -5%
externí náklady na výrobu (výrobní úkol) 1 746 000 1 743 976 -29 288 -5%
odpisy ocenitelných práv, aktivace (pořady) 540 000 510 712 -109 096 -
DPH bez nároku na odpočet -63 796 -7%
ostatní režijní náklady 2 365 000 2 255 904 -42 615 -2%
NÁKLADY 96 000 32 204 -25 726 -4%
Poznámka: *neauditované údaje -272 545
630 000 587 385
1 683 000 1 657 274
7 060 000 6 787 455
Rozpočet České televize na rok 2013 schválený Radou ČT nebyl překročen. Skutečné náklady i
výnosy dosáhly stejné výše 6 787 455 tis. Kč a hospodaření ČT tedy bylo v roce 2013 vyrovnané.
Celkové náklady byly ve srovnání s rozpočtem o 272 545 tis. Kč nižší. Naopak výnosy z reklamy a
ostatní výnosy byly oproti rozpočtu vyšší o 167 300 tis. Kč. Díky menším skutečným nákladům a
vyšším výnosům byl fond televizních poplatků v porovnání s rozpočtem čerpán v objemu o
254 836 tis. Kč nižším.
U jednotlivých položek rozpočtu se skutečnost vyvíjela následovně:
V porovnání s rozpočtem byly výnosy z vysílání reklamy o 29 216 tis. Kč vyšší a to
především díky většímu objemu vysílání reklamy na programu ČT 2, kde se promítla
zvýšená poptávka reklamních zadavatelů a také změna způsobu prodeje reklamy
v polovině roku 2013, kdy byla ukončena spolupráce se zprostředkovatelskou agenturou
a prodej reklamy a dalších komerčních sdělení si začala Česká televize zajišťovat sama.
Vyšší výnosy z prodeje reklamy na programu ČT 2 znamenají pro Českou televizi zároveň
vyšší náklady v podobě odvodu do Státního fondu kultury ČR a nepředstavují tedy
dodatečné prostředky na výrobu nebo provoz České televize. V roce 2013 odvedla ČT do
Státního fondu kultury celkem 36 275 tis. Kč.
2
Na změnu stavu zásob a aktivaci pořadů měl vliv především odlišný způsob aktivace
koprodukcí, kde došlo ke sjednocení s ostatním dlouhodobým majetkem a způsob
účtování televizních práv, které se vztahují ke sportovním akcím odehrávajícím se
v následujících letech. Tato položka nepředstavuje peněžní příjmy, ale jedná se o účetní
operaci.
Ostatní výnosy dosáhly v úhrnu částky 628 084 tis. Kč, což představuje o 138 084 tis. Kč
více ve srovnání s rozpočtem. Vyšších výnosů bylo dosaženo především v položkách
vysílání sponzorovaných pořadů; vysílání minipořadů; společná výroba pořadů - finanční
vklady poskytnuté pro výrobu pořadů ČT; prodej práv – vysílací práva k pořadům ČT,
práva k CD a DVD a české verze k zahraničním filmům a seriálům. Ostatní výnosy
zahrnují také tzv. „bartrové“ transakce, kde jsou výnosy přímo spojeny s výrobními nebo
provozními náklady.
Mzdy a zákonné pojištění ke mzdám byly za rok 2013 plněny v souladu se schváleným
rozpočtem. Rozpočet se podařilo dodržet i přes to, že během roku došlo ke dvěma
neplánovaným změnám, které si vyžádaly přijetí nových zaměstnanců - jednalo se o
prodej reklamy a recepční služby. Obě tyto činnosti si začala ČT ve druhé polovině roku
zajišťovat sama. Dále v roce 2013 pokračoval plánovaný převod externích
spolupracovníků do zaměstnaneckého poměru, který začal v roce 2012 a byl
uskutečňován na základě výsledků analýzy závislé činnosti provedené v letech 2011 a
2012.
Odpisy dlouhodobého majetku byly za sledované období nižší o 29 288 tis. Kč, zejména
v důsledku přesunu pořízení některých investic do následujícího roku.
Za rok 2013 dosáhly externí náklady na výrobu (tzv. výrobní úkol) výše 2 255 904 tis. Kč,
což představuje o 109 096 tis. Kč méně v porovnání s rozpočtem. Externí náklady na
výrobu představují objem finančních prostředků, které České televize používá k nákupu
specifických produktů a služeb souvisejících s výrobou pořadů. Příjemci těchto
prostředků jsou tedy autoři, scénáristé, herci, režiséři, majitelé práv, distribuční firmy i
jednotlivé speciální štábní profese, či producentské firmy v případě externí výroby.
Rozdíl mezi plánem a skutečností je dán především tím, že televizní práva pořízená
v roce 2013 ke sportovním akcím, které se budou konat v následujících letech, a budou
tedy v těchto letech teprve využity Českou televizí, jsou účtovány jako náklady příštích
období. Dalším důvodem rozdílu je skutečnost, že došlo ke snížení ceny některých
sportovních práv. Celkem bylo takto uspořeno přibližně 1% celkových nákladů na
výrobu.
3
Také v roce 2013 představovala položka DPH bez nároku na odpočet významnou část
nákladů České televize, kdy dosáhla objemu 587 385 tis. Kč. DPH bez nároku na odpočet
představuje DPH, které musí Česká televize zaplatit svým dodavatelům, ale nemůže si ho
nárokovat zpět v plné výši. DPH bez nároku na odpočet tak zdražuje České televizi
nákupy služeb, materiálu, zboží i dlouhodobého majetku. Rozdíl mezi plánem a
skutečností v roce 2013 je dán především posunem pořízení některých investic do
následujícího roku.
Ostatní režijní náklady dosáhly v roce 2013 částky 1 657 274 tis. Kč a byly o 25 726 tis.
Kč nižší, než se plánovalo. Ostatní režijní náklady zahrnují zejména náklady spojené
s vysíláním a programem (náklady na vysílací síť a kolektivní správu autorů, provozovací
honoráře a honoráře autorů). Dále náklady související s výběrem a vymáháním TV
poplatků, ostatní osobní a sociální náklady, náklady na energie a technickou pomoc,
náklady na činnost Rady ČT, členské příspěvky EBU, náklady na výzkum sledovanosti,
propagační, právní a poradenskou činnost a další. V roce 2013 se oproti plánu podařilo
ušetřit především u nákupů materiálu a pohonných hmot, u nákladů na tuzemské a
zahraniční cestovné a u některých nákupů služeb jako například právní a poradenská
činnost a při zajišťování marketingových akcí. Na druhé straně měla ČT vyšší náklady
v podobě odvodu do Státního fondu kultury o 18 mil Kč, což souviselo s vyššími výnosy
z prodeje reklamy na programu ČT 2.
4
2. TELEVIZNÍ POPLATKY
Stav evidovaných televizních přijímačů k 31. 12. 2013
Ukazatel (v ks) Plán Skutečnost* Rozdíl %
Domácnosti 3 342 880 3 320 207 -22 673 -0,7%
Právnické osoby 219 053 212 875 -6 178 -2,8%
Stav evidovaných televizních přijímačů -28 851 -0,8%
Poznámka: *neauditované údaje 3 561 933 3 533 082
K 31. 12. 2013 evidovala Česká televize celkem 3 533 082 televizních přijímačů. Oproti plánu je
to o 28 851 evidovaných televizních přijímačů méně. K poklesu evidovaných poplatníků dochází
zejména u osob, kterým nebyla Česká pošta schopna doručit předpis SIPO, dále z důvodu úmrtí
nebo sloučení domácností. U právnických osob dochází k ukončení evidence zejména z důvodu
ukončení podnikání, uzavření provozovny, vyhlášení konkurzu nebo likvidace.
Inkaso televizních poplatků za rok 2013
Ukazatel (v tis. Kč) Plán Skutečnost* Rozdíl %
5 718 000 5 716 916 -1 084 0,0%
Inkaso televizních poplatků
Poznámka: *neauditované údaje
Inkaso televizních poplatků bylo za rok 2013 plněno v souladu s plánem a to zejména z důvodu
úspěšnosti upomínání a vymáhání dlužných pohledávek z titulu předepsaných televizních
poplatků. Na vymáhání dlužných poplatků se bude Česká televize zaměřovat i v roce 2014 a
bude zároveň hledat způsoby, jak dosáhnout v upomínání a vymáhání ještě větší úspěšnosti.
5
3. INVESTICE
Rozpočet investičních výdajů a jeho čerpání za rok 2013
Ukazatel (v tis. Kč) Rozpočet Skutečnost Převod do roku
2013 2013* 2014
Televizní technika a technologie 206 002
Serverová technologie DNPS 152 300 176 898 12 950
Informační technologie a spoje 90 644
Digitální archiv ČT 20 380 11 809 139 600
Správa budov 56 665
Elektro, vzduchotechnika 58 887 62 208 21 160
Vozový park 25 812
Investice běžné 22 586 0
Výstavba nového studia v Brně 610 690
INVESTICE celkem 18 972 31 520
Poznámka: *neauditované údaje 185 000
7 962 50 900
795 690
14 101 10 620
314 535 266 750
1 569 150 000
316 104 416 750
Česká televize pořídila v roce 2013 dlouhodobý majetek v celkové hodnotě 316 104 tis. Kč.
Největší část prostředků (56%) směřovala do nákupů nové televizní techniky a technologií
potřebných pro výrobu a vysílání pořadů. Druhou nejvýznamnější oblastí z pohledu finančních
prostředků (20%) byly nákupy informačních technologií, které slouží jako podpora pro zařízení
používané při výrobě a vysílání.
Některé plánované investice nebyly do konce roku 2013 realizovány a byly proto převedeny do
roku 2014. Týká se to investic, u kterých byly v roce 2013 započaty činnosti související s
výběrem dodavatele, ale nedošlo ještě k úplnému plnění, které tak proběhne v roce 2014.
Převod investic se týká především výstavby nového studia v TSB a serverové technologie DNPS.
U obou akcí započalo výběrové řízení v roce 2013, ale vzhledem k náročnosti obou investic,
dojde k ukončení výběrových řízení a vybrání dodavatele až v roce 2014.
Prostředky ve výši 63 mil. Kč, které nebyly využity v roce 2013 a nebyly ani převedeny do roku
2014 představují buď úsporu (vysoutěžená cena byla nižší než plánovaná) nebo se týkají akcí,
které nebudou nakonec realizovány, protože došlo k přehodnocení jejich potřebnosti a bylo
nalezeno jiné levnější řešení.
6