Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál dokumentu stáhnete odsud
Celý záznam 218251000560018 najdete zde
Informace o činnosti divize Výroby
pro Radu České televize za rok 2017
a 1. pololetí 2018
Vypracoval: Václav Myslík, ředitel divize Výroba
Předkládá: Petr Dvořák, generální ředitel ČT
Říjen 2018
0
Obsah
ÚVOD.................................................................................................................................... 1
Manažerské shrnutí ............................................................................................................... 1
VÝROBA pořadů – současný systém výroby pořadů v ČT .................................................... 3
Tvůrčí producentské skupiny (TPS) ................................................................................... 3
Role divize Výroby v systému TPS .................................................................................... 3
DIVIZE VÝROBY................................................................................................................... 4
Metodické řízení výroby napříč ČT..................................................................................... 4
Vývoj vnitřních a vnějších vlivů na Výrobu ČT.................................................................... 4
Aktivní spolupráce se zahraničím ................................................................................... 4
Partnerství s významnými institucemi............................................................................. 5
Spolupráce se školami ................................................................................................... 5
Technologické změny..................................................................................................... 5
Legislativa ...................................................................................................................... 5
Druhy výroby ČT ................................................................................................................ 5
DIVIZE VÝROBY................................................................................................................... 6
ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ a PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ ..................................... 6
CENTRA REALIZACE ....................................................................................................... 9
Organizační změny v Centrech realizace ....................................................................... 9
Centrum realizace publicistické, dokumentární a vzdělávací tvorby...............................10
Centrum realizace hrané tvorby.....................................................................................13
Centrum realizace hudební, divadelní a zábavné tvorby................................................15
Centrum realizace dětské tvorby ...................................................................................17
REALIZACE PŘEVZATÝCH POŘADŮ .............................................................................18
Výrobní trendy ...............................................................................................................19
Organizační a jiné změny v Realizaci převzatých pořadů ve sledovaném období..........20
KOORDINACE VÝROBY ČT ............................................................................................21
Struktura útvaru Koordinace výroby ČT .........................................................................21
Důležitá témata a změny za sledované období .............................................................22
PRODUKČNÍ SLUŽBY .....................................................................................................23
ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SMYSLOVĚ POSTIŽENÉ DIVÁKY.........................................24
Pořady zpřístupněné divákům se sluchovým postižením...............................................25
Pořady zpřístupněné divákům se zrakovým postižením ................................................26
SCÉNICKÝ PROVOZ ČT..................................................................................................27
Organizační struktura a rozsah působnosti....................................................................27
Členění scénického provozu .........................................................................................28
Organizační a systémové změny ve sledovaném období ..............................................33
Významné projekty z pohledu scénického provozu (2017 – 1. pol. 2018) ......................33
VÝROBA V REGIONÁLNÍCH STUDIÍCH .............................................................................35
Televizní studio Brno ........................................................................................................35
Televizní studio Ostrava ...................................................................................................37
EFEKTIVITA VÝROBY – VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT ČT..............................................40
STUDIA ............................................................................................................................40
PŘENOSOVÁ TECHNIKA ................................................................................................44
PRACOVIŠTĚ OBRAZOVÉ POSTPRODUKCE ...............................................................47
PRACOVIŠTĚ ZVUKOVÉ POSTPRODUKCE ..................................................................51
Hlavní změny v kapacitní základně ČT provedené ve sledovaném období....................54
VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT – SHRNUTÍ ....................................................................55
VÝROBNÍ ÚKOL – finanční pohled.......................................................................................56
Vývoj Výrobního úkolu v letech .........................................................................................56
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů ...............................................................56
1
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů .....................................................................58
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů v % v roce 2017.....................................59
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů v % v roce 2017 ...........................................60
VÝROBNÍ ÚKOL – objemy výroby v hodinách......................................................................60
Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů ...........................................................60
Výroba v hodinách – členění dle žánrů .............................................................................61
Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů a dle žánrů v % v roce 2017 ..............62
VÝROBNÍ ÚKOL – další ukazatele .......................................................................................62
Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2017 dle žánrů .....................................62
Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2017 dle kanálů....................................63
Náklady na hodinu výroby – vývoj v letech........................................................................63
ZÁVĚR .................................................................................................................................64
2
Informace o činnosti divize Výroby (ROK)
ÚVOD
Divize Výroba ve spolupráci s divizemi Program, Vývoj a Technika zajišťuje výrobu a vysílání
pořadů a jím doprovodných služeb.
Materiál je zaměřen na stanovené období roku 2017, 1. pol. roku 2018 a analytické
informace s ním spojenými.
Manažerské shrnutí
Stejně jako v minulých letech divize Výroba hospodařila s největší nákladovou položkou
schváleného rozpočtu ČT. Tato položka rozpočtu, též nazývána Výrobní úkol, se i nadále
rozděluje na přímé finanční náklady, tzv. externí a interní náklady, které jsou odrazem
nákladovosti kapacit (technických, scénických atd.) vlastněných ČT. Ve sledovaném období
roku 2017 výrobní úkol v makro pohledu udržuje svou konstantní výši vzhledem
k předchozím letům. Odhad roku 2018 predikuje mírný nárůst objemu externích i interních
prostředků. Dle žánrového rozložení výrobního úkolu byly v roce 2017 nejvyšší objemy
prostředků alokovány pro výrobu seriálové dramatiky, sportovních přenosů a zpravodajství.
Zajímavý je výraznější nárůst alokovaných prostředků oproti roku 2016 u solitérní dramatiky,
což je dáno výrobou realizačně náročnějších a ve výsledku úspěšných TV filmů jakými jsou
Marie Terezie, Rašín, Dukla 1961, Balada o pilotovi či Metanol. Více v kapitole výrobní úkol –
členění prostředků dle žánrů.
Spoluprací s nezávislými producenty formou koprodukce či zakázek naplňuje ČT dikci
zákona a obohacuje své programové schéma o relevantní náměty a nápady. Podíl externí
výroby na výrobním úkolu 2017 byl 19 %.
ČT v roce 2017 vyrobila téměř 18 tis. hodin pořadů. Co se celkového počtu hodin výroby
týče, žánrově vede výroba zpravodajských a sportovních pořadů doprovázena akvizičními
tituly. Oproti předchozím letům pozorujeme mírný růstový trend počtu vyrobených hodin u
zpravodajských a publicistických pořadů. Výroba dokumentů opět překračuje 350 hodin
ročně, což je v evropském měřítku bezesporu úctyhodný výsledek. Nejnáročnější a
nejnákladnější dramatická tvorba dosáhla v roce 2017 celkového počtu 107 hodin
vyrobených pořadů. Podrobněji v kapitole výrobní úkol – objemy výroby v hodinách.
V oblasti čerpání interních nákladů (výkonů) pozorujeme dlouhodobě vyrovnané čerpání
kapacit, které podléhá zejména sezónnosti a ročním cyklům. Nižší využití je patrné zejména
v obdobích leden, červenec a srpen. Naopak špičkou vytíženosti je tradičně období května,
října a listopadu, kdy dochází k rozsáhlým postprodukčním činnostem. Tento jev odpovídá
tradičnímu cyklu a požadavkům programu na výrobu a vysílání. Více v kapitole Využití
interních kapacit.
V průběhu roku 2017, resp. 2018 byla v divizi Výroba připravována, resp. realizována řada
organizačních změn. Reorganizovala se Centra realizace, bylo zřízeno samostatné Centrum
realizace dětské tvorby a sloučeno Centrum realizace hudební a divadelní tvorby s Centrem
realizace zábavné tvorby. Manažeři realizace nových Center zajišťují navíc sjednocující
výrobní postupy v rámci daných žánrů i s přesahem do regionů.
Došlo k posílení a rozšíření koordinace výrobních činností divize Výroba zřízením pozice
manažera podpory výroby pořadů odpovědného přímo řediteli výroby.
Pro dosažení maximální efektivity při obrazovém, zvukovém a trikovém dokončování pořadů
byl zřízen útvar produkce postprodukce jako součást centrální koordinace výroby.
1
Po více než půl roce fungování nové organizační struktury lze konstatovat, že změny
přinesly očekáváné výsledky v podobě vyšší efektivity výroby a lepších podmínek pro tvorbu
v jednotlivých žánrech.
I v roce 2017 a 2018 je ČT považována za jednoho z největších zaměstnavatelů v oblasti
audiovizuální tvorby. V roce 2017 bylo uzavřeno více než 81.400 autorských smluv a 38.400
neautorských smluv a objednávek služeb. Z celkového počtu externích dodavatelů 13 458
v roce 2017 je přibližně 6 300 dodavatelů, kteří při výrobě pořadů spolupracují opakovaně a
pravidelně.
Příznivá situace na trhu práce, kdy přirozená nezaměstnanost je na minimální úrovni,
zvyšuje fluktuaci zaměstnanců. Počet kvalitních uchazečů o volné pozice klesá a výrazně
rostou nároky na nástupní mzdy.
Vývoj a výroba nových pořadů v jednotlivých centrech i nadále probíhá na bázi Tvůrčích
producentských skupin. Tento systém se v minulých letech osvědčil a i pro další období bude
tvořit základní pilíř výroby. Tzv. běžící vyvinuté pořady již vyrábíme v prostředí Realizačních
center.
Útvar Realizace převzatých pořadů tradičně zabezpečuje výrobu českých verzí k akvizičním
titulům. V dlouhodobém horizontu v roce 2017 panoval mírný pokles vyrobených hodin
vlastních českých verzí, avšak při zachování podílu akvizice na vysílání ČT. Tento jev lze
vysvětlit zvýšeným nákupem již hotových verzí z jiné předchozí distribuce. Predikce pro rok
2018 přináší skoro 16% pozitivní nárůst vlastní výroby českých verzí.
Oddělení služeb pro smyslově postižené diváky ve spolupráci s ostatními útvary ve
sledovaném období s přehledem naplnilo povinné limity služeb požadované legislativou.
V oblasti titulků pokryla ČT svou vysílací plochu na 83,4 %, v oblasti audio popisu na 20,4 %
a v oblasti pořadů tlumočených do znakového jazyka na 3,9 % (minimální zákonné kvóty
70%/10%/2%). Výhled pro rok 2018 očekává podobný výsledek srovnatelný s rokem 2017.
Produkční služby poskytující na komerční bázi technické kapacity ČT a lidské zdroje ČT,
skončily v roce 2017 s kladným ekonomickým výsledkem 1.421.200,- Kč. Tato hodnota
znamená rozdíl mezi fakturací za poskytnuté služby a externími náklady na jejich dodání a
na provoz střediska. Tento očekávaný výsledek znamená pokles výnosu oproti roku 2016,
kdy produkční služby participovaly na OH RIO.
Scénický provoz patří k největším útvarům v rámci organizační struktury v ČT. Napříč všemi
žánry zabezpečuje komplexní a odborný servis pro tvůrčí producentské skupiny při výrobě
pořadů. V roce 2017 obsloužil 1.700 pořadů, na kterých odvedl 300.000 pracovních hodin.
ČT stále rozšiřuje svou působnost na mezinárodních koprodukčních projektech a jejich
společným financováním vznikají mimořádné televizní projekty, které by samostatně televize
jednozdrojovým financováním vyrobit nedokázala (např. televizní film Marie Terezie).
Významně narůstá spolupráce s odbornými školami zapojením studentů do televizní výroby
formou praxí a stáží. To vede k většímu zájmu absolventů odborných škol o následnou
spolupráci či zaměstnání v ČT. Tato činnost je dnes pro ČT, vzhledem k vývoji na pracovním
trhu, nezbytná.
V oblasti kulturní tvorby dochází k rozvoji partnerství mezi ČT a kulturními či státními
institucemi.
2
VÝROBA pořadů – současný systém výroby pořadů v ČT
ČT vyrábí pořady v systému Tvůrčích producentských skupin (TPS) nebo v systému
dramaturgických a realizačních center. Zpravodajské a sportovní pořady jsou realizovány
redakčním systémem.
Tvůrčí producentské skupiny (TPS)
Pořady původní televizní tvorby jsou v ČT vytvářeny ve formě programových projektů, kdy
proces tvorby je organizován na bázi projektového řízení. Vývoj a výroba nových
programových projektů probíhá v Tvůrčích producentských skupinách (TPS).
TPS fungují jako projektové týmy a jsou složeny z kreativního a výkonného producenta.
Manažerem projektů TPS je kreativní producent, který je plně zodpovědný za přípravu,
realizaci a výsledek programového projektu.
V rámci stálé organizační struktury ČT jsou kreativní producenti řízeni divizí Vývoje a výkonní
producenti divizí Výroby. Obě profese jsou koordinovány jednotlivými dramaturgickými a
realizačními centry.
Role divize Výroby v systému TPS
Výkonní producenti ve spolupráci s kreativními producenty řídí výrobní a ekonomickou
činnost TPS.
Výkonný producent v procesu vývoje pořadů TPS nastavuje vhodné parametry realizace
s ohledem na efektivní čerpání externích nákladů a interních výkonů, způsob výroby a
výrobní technologii. Rovněž sestavuje a předkládá aproximativní rozpočty a projednává
smluvní podmínky. Výkonný producent vyhledává možnosti spolufinancování pořadů.
V procesu výroby pořadů výkonný producent řídí a zodpovídá za výrobu pořadů TPS.
Projektově řídí přiděleného vedoucího produkce a zodpovídá za jeho působnost. Výkonný
producent kontroluje dodržování interních předpisů, smluvní a honorářové politiky, efektivní
čerpání interních výkonů a dodržování rozpočtů. Odpovídá za veškeré smluvní zajištění
výroby pořadů (s výjimkou smluv, které zabezpečuje Vývoj), zajištění smluvních vztahů
externí výroby, tedy koprodukcí, zakázek a jiných forem spolupráce stran při výrobě pořadů,
vyjma nákupu licencí. Odpovídá za vypracování detailních rozpočtů pořadů, včetně
stanovení detailních honorářů členů štábu a výkonných umělců v souladu s honorářovou
politikou ČT. Stanovuje technologické postupy výroby pořadů, garantuje obsazení členů
výrobního štábu. V době natáčení a postprodukce výkonný producent kontroluje výrobu
pořadu, kterou řídí vedoucí produkce.
Výkonní producenti jsou metodicky a odborně řízeni manažerem realizace příslušného
žánrového centra realizace. S ním výkonní producenti konzultují rozpočty pořadů a u
náročnějších projektů i výrobní a natáčecí plány. Manažer realizace garantuje parametry
smluvního zajištění externí výroby a spolupráce, tj. veškerých smluv pro koprodukční,
zakázkovou a společnou výrobu. Dále na jednotlivé projekty přiděluje vedoucí produkce a
zároveň metodicky řídí dodržování honorářové politiky ČT, procesních, technologických a
smluvních pravidel.
Prostřednictvím tzv. technologické předávací schůzky manažer realizace a výkonný
producent řídí konkretizaci jednotlivých požadavků na technologii výroby ze strany tvůrců
tak, aby byl maximálně využit potenciál ČT a zaručena co nejvyšší technologická kvalita a
hospodárnost projektu při co nejlepším uměleckém výsledku AVD.
3
DIVIZE VÝROBY
Metodické řízení výroby napříč ČT
Divize Výroby odpovídá za metodické vedení všech výrobních útvarů napříč ČT, byť se jedná
o útvary podřízené jiným divizím nebo regionálním studiím.
METODICKÉ ŘÍZENÍ
VÝROBA
ČČTT PPRRAAHHAA TS BRNO TS OSTRAVA
VÝROBA MARKETING ZPRAVODAJSTVÍ VÝROBA VÝROBA
A NOVÁ MÉDIA a
ČT SPORT
Produkce self Centrum
promotion a grafiky zpravodajství,
publicistických a
sportovních pořadů
Vývoj vnitřních a vnějších vlivů na Výrobu ČT
Aktivní spolupráce se zahraničím
I nadále pokračuje intenzivní spolupráce se zahraničními partnery.
Příklady:
- Bůh s námi – ARTE, ORF
- Marie Terezie - ARTE, EBU, ORF, RTVS
- Eurovision Young Dancers - EBU
- Železný věk - ARTE, ZDF, SVT
- Vyjednavači vestfálského míru - Berlin Producers
- Cinekino - ARTE, CNC
- The Pleasure Principle – kriminální seriál APPLE FILM PRODUCTION
Daří se také čerpat finanční granty Evropské unie. V rámci programu Interreg V-A vznikají
projekty v mezinárodní spolupráci / RTVS, TVP/.
Za zmínku stojí spolupráce ČT na Postprodukční ceně IDF. Letos proběhl již čtvrtý ročník,
kdy na celoevropském setkání tvůrců a filmových profesionálů z oblasti dokumentárního
filmu byla předána finanční cena v hodnotě 150tis. Kč. Tato cena letos byla udělena filmu
„Angels of Sinjar, Yazidis - 21st Century Genocide,režie Hanna Polak.
4
Partnerství s významnými institucemi
V oblasti kulturní tvorby aktivně spolupracujeme s významnými institucemi. Nejde pouze o
společnou dramaturgii, ale o úzkou spolupráci a vzájemnou podporu v oblasti financování,
legislativy a technologií. Mezi klíčové partnery patří tradičně např. Česká filharmonie,
Národní divadlo, či katedra kybernetiky ZČU Plzeň a řada dalších.
Kvalitě a efektivitě výroby významně napomáhá i naplňování uzavřených memorand mezi
ČT a kulturními institucemi (např. Národní památkový ústav, Národní muzeum, Národní
galerie, Univerzita Karlova, ministerstva aj.).
Spolupráce se školami
Jedná se zejména o pedagogické působení vedoucích pracovníků ČT na středních i
vysokých školách, studentské praxe, či angažování čerstvých absolventů škol do výrobních
štábů. Samozřejmě nechybí ani ucelené společné projekty ČT a FAMU.
V rámci divize Výroby pokračují ve zvýšené míře pravidelné praxe studentů např. SPŠST
Panská a intenzivní spolupráce rovněž pokračuje s pražskou FAMU či píseckou FAMO.
Technologické změny
Významnou změnou v roce 2017 prošlo pražské studio KH 3 – zastaralé studio převážně
určené pro výrobu dětských pořadů bylo původně vybaveno technologií SD a osazeno
světelnými rošty, které již nevyhovovaly technologickým ani bezpečnostním standardům.
V letních měsících roku 2017 bylo studio kompletně zrekonstruováno, vybaveno moderním
světelným parkem, režií a technikou v HD kvalitě. Studia v Praze jsou tak již s výjimkou dvou
ateliérů (KH4 a KH5) plně v HD.
Významná modernizace kapacit v TSO je zmíněna v samostatné kapitole věnované tomuto
studiu.
Legislativa
I v divizi Výroba se vyrovnáváme s novou úpravou zákona o ochraně osobních údajů. Na
základě této směrnice byl vydán prováděcí interní předpis Pravidla pro zpracování osobních
údajů.
Případná další změna v legislativě týkající se DPH může ovlivnit negativně nejen financování
ČT, ale může zasáhnout také do smluvních vztahů s nezávislými producenty. A konečně
stále není jasné, jakým způsobem bude implementována nová evropská úprava držení
zbraní, a to zejména ve vztahu k znehodnoceným a „slepým“ zbraním, které jsou v inventáři
divize výroba využívány při natáčení pořadů (především) hrané tvorby.
V roce 2017 a 2018 dochází průběžně k rozsáhlé novelizaci interních předpisů v rámci celé
ČT. Výrobní divize úzce spolupracuje s Úsekem mediálního práva a smluvních vztahů na
novelizaci předpisů a vydávání nových předpisů nezbytných k zabezpečení hladkého chodu
výroby AVD v souladu s organizačním řádem ČT a legislativou ČR.
Druhy výroby ČT
- VLASTNÍ VÝROBA (výroba zajišťována uvnitř ČT)
- KOPRODUKČNÍ VÝROBA (výroba zajišťována s koprodukčním partnerem, většinou
částečně v kapacitách ČT)
- ZAKÁZKA (výroba je zadána vně ČT, často s využitím interních kapacit ČT)
- AKVIZICE (nákup pořadů)
5
Následující tabulka znázorňuje podíl externí výroby na výrobním úkolu ČT zadávané nebo
vyráběné ve spolupráci s nezávislými producenty (finanční vyjádření v externích nákladech)
(v tis. Kč) 2014 2015 2016 2017 2018
VÝROBNÍ ÚKOL 2 296 583 2 177 217 2 248 188 (odhad)
2 203 735 2 530 000
Varianta I - podíl externí výroby na 19% 15% 18% 19% 16%
celkovém VÚ
38% 29% 37% 35% 27%
Varianta II - podíl externí výroby na
VÚ bez ČT sport a ČT24
Druh výroby je vždy pečlivě posuzován na programových radách. Spoluprací s nezávislými
producenty naplňuje ČT dikci zákona a obohacuje své programové schéma.
DIVIZE VÝROBY
ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ a PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ
VÝROBA
Služby pro diváky Podpora výroby
se smyslovým pořadů
postižením
Centrum realizace Centrum realizace Centrum realizace Centrum realizace Realizace převzatých Produkční služby
dětské tvorby divadelní, hudební a publicistické a hrané tvorby pořadů Produkce
Výkonní producenti zábavné tvorby dokumentární tvorby Výkonní producenti Produkce
TPS a vzdělávací pořady TPS
Výkonní producenti
Produkce TPS Výkonní producenti Produkce
TPS
Produkce
Produkce
Koordinace výroby Scénický provoz
Centrální Produkce Stavebně Scénické efekty
dispečink Postprodukce dekorační
technika
Herecký a Centrální Kostýmní výprava Rekvizitní výprava
komparzní rejstřík plánování kapacit
Dispečersko- Maskéři a
provozní skupina vlásenkáři
Celkový počet pracovních úvazků divize Výroby: 525,5, z toho v TSB 55 a v TSO 51.
6
Struktura dle organizačních jednotek k 30. 6. 2018 Celkový Praha Brno Ostrava
počet
Sekretariát a ekonomika
Koordinace výroby 7 2 2 3
Realizační centra
Scénický provoz 29,5 13 12,5 4
Realizace převzatých pořadů
Produkční služby 156,5 120 16,5 20
Služby pro diváky se smyslovým postižením
Podpora výroby pořadů 307 260 23 24
Celkem
15,5 15,5 - -
Vývoj počtu zaměstnanců divize Výroby k 30. 6. 2018
Praha 5 5 - -
Brno
Ostrava 2 1 1 -
Celkem
1 1 - -
523,5 417,5 55 51
2015 2016 2017 2018
412 405 405 417,5
42 47 49
48 51 51 55
502 503 505 51
525,5
Mírný nárůst počtu zaměstnanců divize Výroba v ročním srovnání je způsoben vznikem
nového oddělení Produkce postprodukce v ČT Praha a interním přesunem části
zaměstnanců z úseku Techniky TS Brno do úseku Výroby TS Brno. Cílem těchto změn je
rozšíření a zkvalitnění poskytovaného servisu, reorganizace postupů ve spolupráci s dalšími
útvary s pozitivním dopadem na celou ČT. Divize Výroba se takto vyrovnává s nárůstem
výroby i větší realizační náročností vyráběných projektů.
Stejně jako v loňském roce i letos panuje podobná situace na pracovním trhu, která
zaměstnavatelům způsobuje obtížnější obsazování volných pracovních pozic. Míra
nezaměstnanosti je na svém historickém minimu, poptávka firem po pracovní síle je vyšší
než nabídka. Potenciální zaměstnanci si často vybírají a kladou si zvýšené požadavky na
smluvní podmínky, které nejsme vždy schopni reflektovat. Nedostatek kvalitních uchazečů,
prodlužování doby náboru a v posledních několika měsících velmi časté odchody ve
zkušební době mají za následek trvající zvýšené počty přesčasových hodiny či zvyšující se
požadavky na počty smluvních dodavatelů.
V rámci divize Výroby se tento stav i nadále projevuje především na vyšším počtu odchodů
zkušených zaměstnanců napříč profesemi od produkčních, přes umělecké profese až po
řemeslníky, kteří přecházejí k jiným subjektům i mimo mediální trh, či začínají sami podnikat.
V průběhu 1. pololetí 2018 bylo učiněno několik kroků ze strany vedení ČT ke zlepšení této
všeobecně panující situace, motivovanosti zaměstnanců a snížení míry fluktuace. Zejména
došlo k navýšení smluvních mezd vybraným skupinám profesí, přidání možnosti osobního
setkávání zaměstnanců s GŘ a další.
Z pohledu dlouhodobých plánů je důležité, abychom na takovouto situaci byli připraveni.
Jednak si vychovávali dostatečné množství nástupců těchto odborníků, či budovali podmínky
pro současné zaměstnance tak, aby byli motivovaní pro práci v ČT.
Aktuálně spolupracujeme s řadou odborných středních a vysokých škol, pro které v rámci
divize Výroba každoročně organizujeme kolem sta krátkodobých a dlouhodobých stáží.
7
Fluktuace zaměstnanců divize Výroby 2015 2016 2017
Praha 8% 10% 11%
Brno 2% 21%
Ostrava 8% 4%
Celkem 7% 8% 10%
11% 10%
Počet nástupů v divizi Výroby 2015 2016 2017
Praha 31 29 57
Brno 4 7 6
Ostrava 7 7 5
Celkem 42 43 68
ČT při výrobě pořadů spolupracuje s celou řadou externích spolupracovníků – autorů,
výkonných umělců, realizačních pracovníků, nezávislých producentů a dalších dodavatelů.
Druh dodavatele 2017
Autoři 5 982
Výkonní umělci 2 371
Štábní profese 1 491
Nezávislí producenti a produkční společnosti 102
Ostatní dodavatelé 4 467
Z celkového počtu externích dodavatelů 13 458 v roce 2017 je přibližně 6 300 dodavatelů,
kteří při výrobě pořadů spolupracují opakovaně a pravidelně.
Vybrané skupiny externích spolupracovníků v roce 2017:
Při výrobě pořadů ČT bylo v roce 2017 uzavřeno přes 81 400 jednotlivých autorských smluv
(výkonní umělci, autorské profese) a více než 38 400 neautorských smluv a objednávek
služeb.
8
CENTRA REALIZACE
Organizační změny v Centrech realizace
V průběhu roku 2017 byla připravována významná organizační změna v rámci divize Výroba,
která byla, dle plánu, realizována k 1.1.2018. Podstatou této změny bylo ustanovení
samostatného Centra realizace dětské tvorby a sloučení Centra realizace hudební a
divadelní tvorby s Centrem realizace zábavné tvorby. Cílem bylo zefektivnění služeb
poskytovaných realizačními centry v návaznosti na aktuální vývoj v oblasti programové
poptávky a uspořádání Center dramaturgie v rámci divize Vývoj.
Po více než půl roce fungování v rámci nové organizační struktury, lze konstatovat, že
očekávaného efektu bylo dosaženo. Nově zřízené samostatné Centrum realizace dětské
tvorby, kam byla nově převedena i dětská dramatická tvorba, umožňuje lépe a komplexněji
reagovat na rostoucí programové požadavky ze strany kanálu ČT:D. Sloučení hudební a
divadelní tvorby se zábavou naopak přineslo efekt ve smyslu řízení této technologicky a
realizačně velmi podobné oblasti z jednoho místa. Neméně významné je i zpřehlednění a
zjednodušení spolupráce Center realizace v rámci divize Výroba s Centry dramaturgie
v rámci divize Vývoj. Multižánrové TPS se tak mohou obracet na jednotlivá žánrová centra,
která jim poskytují svůj servis společně a nedochází tak k situacím, kdy byly nuceny
spolupracovat na straně Výroby a Vývoje s různými centry.
Současná Centra realizace (v TSB a TSO Produkce úseku Výroby):
- Centrum realizace publicistické, dokumentární a vzdělávací tvorby
- Centrum realizace hrané tvorby
- Centrum realizace divadelní, hudební a zábavné tvorby
- Centrum realizace dětské tvorby
- Realizace převzatých pořadů
- Produkce úseku Výroby TS Brno
- Produkce úseku Výroby TS Ostrava
Centra realizace jsou rozdělena dle typu výroby obvyklého pro daný žánr. V TSB a TSO
existuje vždy jedno Centrum realizace, resp. Produkce úseku výroby, zastřešující všechny
typy výroby. Centra realizace zajišťují výrobu nových pořadů (v rámci výroby v TPS) a tzv.
běžících pořadů (v rámci Center dramaturgie). V příslušných Centrech realizace je k tomu
účelu nákladově alokován výrobní úkol.
Centra zajišťují plánování a koordinaci výroby v jednotlivých žánrech, vytvářejí podmínky pro
činnost TPS v oblasti produkce, ekonomiky a administrativy. Zajišťují servis při vytváření
smluv pro externí výrobu a spravují výrobní úkol.
Zároveň realizační centra dohlížejí na dodržování závazných pravidel (interní předpisy RGŘ
a Opatření), procesních a technologických postupů v jednotlivých žánrech. Dále slaďují ve
spolupráci s centrální koordinací výroby využití interních kapacit, kontrolují dodržování
rozpočtových a smluvních pravidel.
Centra realizace jsou řízena manažery realizace, kteří řídí jednotlivé produkční týmy při
realizaci pořadů v režimu tzv. běžící výroby a/nebo jsou produkce přidělovány na dílčí
projekty Tvůrčích producentských skupin. Manažeři realizace také metodicky řídí výkonné
producenty v TPS.
9
Manažeři realizace garantují smluvní zajištění externí výroby a spolupráce, tj. veškerých
smluv pro koprodukční, zakázkovou a společnou výrobu. Dále garantují rozpočty pořadů a u
náročnějších projektů výrobní a natáčecí plány. Vyjadřují se k programovým projektům, které
TPS připravují k projednání na Velkou programovou radu nebo Malou programovou radu.
Rozsah činnosti jednotlivých Center realizace (a na ně navázaných TPS) nejlépe vystihují
objemy výroby v jednotlivých žánrech. Tyto údaje jsou detailně uvedeny v kapitole
„VÝROBNÍ ÚKOL – objemy výroby v hodinách“ v závěrečné části tohoto materiálu.
Od září 2017 je spuštěn nový systém hlídající důležité atributy (tzv. „milníky“) ve výrobě
pořadů. Jedná se o nastavení klíčových etap (fází) v období realizace pořadu, včetně
konkrétních termínů jejich dokončení (splnění). Monitorování milníků zejména zvyšuje
kontrolu a informovanost o včasnosti jednotlivých fází přípravy a realizace výroby
audiovizuálních děl.
Počet milníků a jejich nastavení určuje manažer realizace společně s vedoucím produkce.
Dosavadní fungování milníků potvrdilo, že nový systém umožnil získat lepší přehled o
správném a včasném průběhu příprav a realizaci pořadu, případně jsme včas upozorněni na
případné neočekávané odchylky od naplánovaného harmonogramu.
Centrum realizace publicistické, dokumentární a vzdělávací tvorby
Primárně zajišťuje výrobu dokumentárních, publicistických a vzdělávacích pořadů v TS
Praha a metodicky řídí výrobu v tomto žánru napříč celou ČT. Výroba je spjata především
s vysíláním kanálů ČT2, ČT Art a ČT :D
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Petra Kubici (výkonná producentka Kateřina Kovářová)
- TPS Martiny Šantavé (výkonný producent Roman Blaas)
- TPS Aleny Müllerové (výkonný producent Jiří Vlach)
- významně se podílí i na výrobě náboženských pořadů TPS Patricka Diviše.
Centrum realizace vyrábí velké množství cyklických pořadů a solitérů v režimu běžící výroby
mimo TPS.
Centrum dále významně spolupracuje s Filmovým centrem ČT na výrobě distribučních
koprodukčních dokumentů a s Centrem mezinárodních programových projektů.
Specifikace výroby a příklady pořadů za sledované období:
- dokumenty (Válečné nevěsty, Výbor na obranu nespravedlivě stíhaných, Poloostrov
Krym, Boleslav I., Život herce: František Němec, Manželské etudy, Lidové milice +
polohraný dokument Poslední slovo Charlotty Guarique Masarykové)
- dokumentární cykly (Čechoslováci v gulagu, Gen, Rudí prezidenti, Český žurnál)
- docusoapy (Čtyři v tom IV., Hasiči, Sestřičky, Uzamčený svět)
- distribuční koprodukční dokumenty (Svědkové Putinovi, Cirkus Rwanda, Kibera:
Příběh slumu, Modrá planeta, Okupace 1968, Bohu žel)
- cyklické vzdělávací pořady a cestopisy (Co naše babičky uměly a na co jsme
zapomněli, KAMU v Mexiku, Bedekr, Na cestě, Šumné stopy -Srbsko)
- publicistické cykly (Sama doma, Klíč, TKN, Nedej se, 13. komnata, Pološero, Otisky
doby, Cesty víry, Křesťanský magazín, Hobby naší doby, Polopatě)
- bohoslužby (domácí i zahraniční)
- charitativní projekty (Adventní koncerty)
10
- přímé přenosy významných společenských a kulturních událostí (Magnesia Litera,
Trilobit, Cena Jindřicha Chalupeckého, Maraton studentských filmů)
- mezinárodní projekty: Vyjednavači vestfálského míru, Železný věk, Atatürk
Centrum realizace dále spolupracuje:
- na projektech s Ministerstvy ČR (např. s MO Patrola, s MPSV Rodina je nejvíc, s MZe Rybí
svět Jakuba Vágnera, s MŽP – Krajinou domova II.)
- na projektech s podporou dalších organizací ČR (např. s ND na cyklu Backstage,
s Vězeňskou správou na docusoapu Uzamčený svět, s Univerzitou Karlovou na dokumentu
Jak se boří monarchie
Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílelo ve sledovaném
období:
- Adventní koncerty – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – přímé přenosy
charitativní akce pořádané ČT.
- Televizní klub neslyšících – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace jsou
každoročně realizovány vánoční pohádky pro neslyšící dětské i dospělé diváky.
- Rodina Aloise Rašína – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – polohraný
dokument, který bude navazovat na hraný film vyráběný v produkci ČT. Při jeho natáčení
byla objevena řada historických skutečností, které budou obsahem tohoto dokumentu.
- Šumné stopy – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - pořad o českých
architektech a jejich dílech v zahraničí (aktuálně Srbsko, Austrálie).
- Boleslav První – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – dokument o Boleslavu I.,
nejzápornějším hrdinovi české historie.
- Otisky doby – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace /pov. KP Jana Škopková/ –
16-dílný cyklus dokumentů s následující studiovou diskuzí se zástupci příslušných
ministerstev a odborníků k aktuálním dlouhotrvajícím problémům naší společnosti.
- Svatovojtěšská bohoslužba při návratu kardinála Berana – TPS Patricka Diviše – téměř
tříhodinový přímý přenos mše při příležitosti přivezení ostatků kardinála Josefa Berana,
následovníka sv. Vojtěcha, do svatovítské katedrály v Praze.
- Svědkové Putinovi – TPS Petra Kubici – v dokumentu je zachycena doba prvního zvolení
Putina ruským prezidentem. Film byl oceněn křišťálovým Globusem za nejlepší dokument na
letošním MFF v Karlových Varech.
- Dnes před lety – TPS Petra Kubici – volný cyklus hodinových dokumentů, které zajímavou
formou vypráví narativní historii – popis dne, který se odehrál před x lety podle daného
tématu. Studio s moderátorem J. Železným je doplněno o reportáže. Tyto dokumenty jsou
uváděny v historických souvislostech významných výročí naší republiky.
- Lidové milice – TPS Petra Kubici – dokument z historie "ozbrojené pěsti dělnické třídy",
která u nás stála čtyřicet let na stráži socialismu, který je složen především z archivních
materiálů, rozhovorů s bývalými milicionáři.
- Planeta Česko – TPS Petra Kubici - první celovečerní film o české přírodě ukazuje díky
nejmodernějším technologiím fascinující dobrodružství zvířat a rostlin žijících kolem nás.
11
- Bo Hai - TPS Petra Kubici – hraný film z prostředí vietnamské komunity, který byl úspěšně
prezentován na MFF KV 2018.
- GEN – TPS Aleny Müllerové – navázání na tradici portrétů s vedoucím projektu Fero
Feničem. Jedná se o nejrozsáhlejší dokumentární projekt ČT, který se po 15 letech vrátil na
obrazovky.
GEN – Patrik Eliáš Planeta Česko
- Z lásky nenávist 2: Domácí násilí na mužích - TPS Aleny Müllerové - dokumentární film o
mužích, jejichž partnerské vztahy se proměnily v peklo.
- Výbor na ochranu nespravedlivě stíhaných – TPS Aleny Müllerové – dokumentární film
k výročí založení iniciativy VONS, která vznikla v dubnu 1978 na podporu členů politické
opozice během prvního roku existence Charty.
- Manželské etudy po 35 letech – TPS Aleny Müllerové - třetí pokračování nejúspěšnějšího
cyklu režisérky Heleny Třeštíkové.
- Dobrodružství archeologie – TPS Aleny Müllerové - důvtipný archeologický cestopis o
úspěšných výzkumech českých archeologů v zahraničí.
- Nejpodivuhodnější kina světa – TPS Aleny Müllerové - šest strhujících příběhů slavných
kin, které vešly do dějin.
Sama doma Jak se fotí (Barcelona)
- Rudí prezidenti - TPS Martiny Šantavé – pětidílný dokumentární cyklus o
československých prezidentech z dob vlády jedné strany.
- Jak se fotí - TPS Martiny Šantavé – dokumentární cyklus. Metropole fotoaparátem Jana
Šibíka s průvodcem Janem Šmídem.
- Ota Hofman – TPS Martiny Šantavé – dokument, který představuje Otu Hofmana jako
tvůrce, který se zásadně zasloužil o úspěch české kinematografie pro děti doma i ve světě.
12
Centrum realizace hrané tvorby
Zajišťuje výrobu hrané tvorby v TS Praha a metodicky řídí výrobu v tomto žánru napříč ČT.
Spolupracuje s Tvůrčími producentskými skupinami zaměřenými na hranou tvorbu a
s Filmovým centrem na distribučních koprodukčních projektech.
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Michala Reitlera (výkonný producent Matěj Stehlík)
- TPS Jana Lekeše (výkonný producent Martin Lubomírský)
- TPS Jana Šterna (výkonná producentka Ilona Jirásková)
- TPS Josefa Viewegha (výkonný producent Jakub Bílý)
Typy pořadů vyráběných v Centru:
- velké dobové seriály (První republika 3, Zločiny Velké Prahy)
- seriály ze současnosti (Rapl II., Lynč, Perníková cesta, Sever)
- televizní filmy (Rašín, Balada o pilotovi, Cvrček)
- minisérie (Rédl, Živé terče, Vodník, Jak si nepokazit život)
- komediální seriály (Most, Tři poldové a nemluvně)
- distribuční koprodukční filmy (Tátova volha, Hastrman, Chata na prodej)
Kromě vlastní výroby centrum participuje na mezinárodních projektech ve spolupráci
s ARTE, EBU, ORF, RTVS a dalšími (pořady Bůh s námi, Marie Terezie, Lynč) a na
studentských hraných filmech (Hra, Cukr a sůl). Součástí agendy je také spolupráce s
nezávislými producenty (seriál První republika 3).
Součástí výrobního úkolu Centra jsou i koprodukční hrané distribuční filmy realizované v
úzké spolupráci s Filmovým centrem ČT a TPS. Centrum zajišťuje při výrobě filmů
koordinační a producentské zázemí, produkční, smluvní a ekonomický servis. Za rok 2017
mělo premiéru 11 distribučních koprodukčních filmů i jeden vlastní distribuční film ČT (Přání
k mání), v roce 2018 mělo či bude mít premiéru celkem 19 filmových titulů. V tomto portfoliu
jsou zastoupeny filmy jak pro většinového diváka (např. Tátova Volha, Tlumočník, Po strništi
bos) tak i filmy historické (Zahradnictví, Jan Palach, Toman) a artové (Křižáček, Hmyz).
Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílí ve sledovaném období:
Bůh s námi – TPS Jana Lekeše - hraný film a dokudrama, které vznikaly v mezinárodní
koprodukci s ARTE a ORF podle známé historické události českých dějin, pražské
defenestrace roku 1618,
Rašín – TPS Jana Maxy – životopisný film o Aloisi Rašínovi, politikovi, který se vlastní
neústupností odsoudil na smrt. TV film k 100. výročí vzniku republiky v režii Jiřího Svobody.
Balada o pilotovi – TPS Jana Maxy – dramatický příběh podle novely Jiřího Stránského.
Válečný pilot Emil Malík se po návratu z války potýká s manželským odcizením a stává se
nepohodlný nastupující komunistické moci. Režie Ján Sebechlebský.
Most – TPS Michala Reitlera - komediální seriál z maloměstského prostředí divokého Mostu
v režii Jana Prušinovského.
13
Minisérie Živé terče a Vodník – TPS Jana Šterna – oblíbení detektivové od Nejsvětější
Trojice se vracejí v nových minisériích Živé terče (režie Jan Hřebejk) a Vodník (režie Viktor
Tauš).
Rapl II Rédl
Rapl II. – TPS Josefa Viewegha – pokračování úspěšné série v režii Jana Pachla s Hynkem
Čermákem opět v roli policisty Kuneše, tentokrát na novém pracovišti v Ústí nad Labem.
Rédl – TPS Jana Šterna – dobová série z prostředí 90. let. Dva studenti při zpracování
studentské vědecké práce narazí na kolosální podvod organizovaný rusko-českou mafií,
jemuž však v cestě stojí vojenský prokurátor Rédl s nejasným postavením a nejistou
budoucností. Režisérem projektu je Jan Hřebejk.
První republika 3 Jak si nepokazit život
První republika 3 – TPS Jana Maxy – moderní evropský dobový dramatický seriál s divácky
atraktivní vizualitou, který navazuje na druhou sérii, mapuje vývoj společnosti v historickém
období 1930-31.
Jak si nepokazit život – TPS Michala Reitlera, cyklus televizních filmů o tom, že nikdy není
pozdě na to, (ne)pokazit si život, režie: Vít Karas, Tereza Kopáčová, Jan Hřebejk.
Lynč – TPS Jana Maxy – spolupráce s ARTE, mladý dokumentarista a bloger Lukáš přijíždí z
Prahy do středočeského městečka Buchnov, aby zjistil více o násilné smrti jednoho ze svých
kamarádů z dětství, Roma Denise. Režie se ujali Klára Jůzlová, Jan Bártek pod vedením
Harolda Paula Aptera.
Tři poldové a nemluvně – TPS Jana Maxy - komediální seriál s detektivními zápletkami, který
vypráví o policajtské rodině z malého města - v režii Radka Bajgara a Jana Bártka.
14
Centrum realizace hudební, divadelní a zábavné tvorby
Zajišťuje primárně výrobu pořadů v oblasti kultury a zábavy v TS Praha a metodicky řídí
výrobu v těchto žánrech napříč celou ČT. Výroba je spjata především s vysíláním kanálu
ČT1, kde se jedná zejména o velké zábavné a hudebně zábavné pořady či předávání
výročních cen. Dále ČT2 a ČTArt, kde centrum přispívá hlavně přenosy a záznamy
kulturních a charitativních akcí, koncerty, divadelními představeními, publicisticko-
dokumentární tvorbou a v neposlední řadě i populárně-vzdělávacími cykly.
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Ondřeje Šrámka (výkonný producent Jiří Merunka)
- TPS Vítězslava Sýkory (výkonný producent Robert Uxa)
- TPS Petra Mühla (výkonná producentka Klára Dražanová)
V rámci centra dále působí dva výkonní producenti bez kmenové TPS. Zajišťují vývoj a
výrobu pořadů, u kterých je kreativní producent jmenován ad. hoc ředitelem vývoje pořadů a
programových formátů v rámci útvarů „dramaturgie pořadů – hudba“ a „dramaturgie pořadů –
zábava“.
- Vojtěch Svoboda (Silvestr, Zázraky přírody, Tajemství těla atd.)
- Jan Makalouš (spolupracuje s nově zřízeným útvarem „dramaturgie pořadů – hudba“)
Centrum dále úzce spolupracuje s Centrem mezinárodních programových projektů.
Má vlast – každoroční pocta géniovi a spoluzakladateli české národní hudby Bedřichu Smetanovi v rámci Zahajovacího
koncertu MHF Pražského jara
Specifikace výroby:
- kulturní dokumenty a dokumentární cykly (ArtZóna, dokument Adam Plachetka –
Cesta na vrchol, Divadlo na Vinohradech – Dobru, pravdě, kráse, Otomar Krejča)
- záznamy/přímé přenosy hudebních a divadelních představení (Česká Filharmonie a
vrcholy francouzské hudby, Pražský výběr - poslední koncert, Pocta Karlu Hašlerovi)
- významné společensko-kulturní události (Ceny Ministerstva kultury ČR, Ceny Thálie)
- zábavné vzdělávací cykly (Hudební perličky Pavla Šporcla)
- velké zábavné pořady (Zázraky přírody, Tajemství těla, Zdravotní test národa)
- zábavné pořady a soutěže (Všechnopárty, Pošta pro tebe, Kde domov můj)
- publicisticko-dokumentární cykly (Na plovárně, Šumné stopy, Herbář)
15
- významné společenské události (Český lev, Slavnostní zakončení MFF KV, Zlatá
hokejka, Fotbalista roku, Atlet roku, Sportovec roku, Česká hlava)
- publicistické cykly (MHF Smetanova Litomyšl krok za krokem, Festivalové vteřiny –
MFF KV)
- charitativní pořady (Pomozte dětem, Paraple, Světlo pro světlušku)
Trvalky Svěráka a Uhlíře Český lev v prostorách Rudolfina
Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílí ve sledovaném období:
B. Smetana (Libuše) - TPS Vítězslava Sýkory – přímý přenos inscenačně nejnáročnější
opery B. Smetany, připravovaný ve spolupráci s Národním divadlem – k 100. výročí vzniku
samostatného československého státu.
Adam Plachetka – Cesta na vrchol, v režimu výroby Center dramaturgie a realizace -
dokument mapující závratnou kariéru českého basbarytonisty Adama Plachetky, jeho
úspěchy v Metropolitní opeře v New Yorku a na dalších světových pódiích.
Má vlast bratří Bubeníčků – TPS Vítězslava Sýkory - nejznámější české hudební dílo
v originálním zpracování světově proslulých tanečních umělců – bratrů Bubeníčků. V přímém
přenosu ze Staroměstského náměstí v Praze účinkovali členové předních evropských
baletních souborů.
Ceny české filmové kritiky – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – přímý přenos -
ocenění nejlepších filmových počinů za rok 2017.
Její pastorkyňa – TPS Ondřeje Šrámka – záznam klasického dramatu z pera Gabriely
Preissové, k životnímu jubileu Dagmar Veškrnové – Havlové.
Svěrák a Uhlíř – padesát let spolu - TPS Vítězslava Sýkory - dokument mapující 50. let
společné činnosti tandemu Zdeňka Svěráka a Jaroslava Uhlíře.
Rolling Stones – Hearts for Prague - v režimu výroby Center dramaturgie a realizace -
dokument mapuje vztah členů kapely k České republice a symbolicky vyobrazuje vývoj
situace v naší zemi od roku 1962, kdy kapela vznikla, až po aktuální dění.
Hlava rodiny - TPS Petra Mühla - sonda do stavu finanční gramotnosti dospívající mládeže.
Kde domov můj - TPS Petra Mühla - zábavná soutěž o naší vlasti.
Tajemství rodu – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – hlavním hrdinou každého
z dílů cyklu je jiná známá osobnost, která zkoumá minulost svého rodu.
16
Tajemství těla - TPS Michala Reitlera - zábavná soutěž o lidském těle.
Český lev – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – Ceny ČFTA.
Zázraky přírody – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - soutěžní pořad, do
kterého si zvou známé hosty moderátoři Vladimír Kořen a Maroš Kramár.
StarDance - v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – velká zábavná taneční show.
Herbář - v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – pořad pro příznivce zdravého
životního stylu, lidových tradic a přírody.
Herbář – lidové zvyky Tajemství rodu (Radek Banga)
Centrum realizace dětské tvorby
Zajišťuje primárně výrobu dětských pořadů TS Praha a metodicky řídí výrobu v tomto žánru
napříč celou ČT. Vzniklo nově k 1. lednu 2018 z důvodu potřeby pevně definované výrobní
základny pro kanál ČT:D. Centrum zajišťuje výrobu dětských pásem a veškerou cyklickou
výrobu pro dětský program. Centrum rovněž převzalo výrobu všech dětských hraných
pořadů, především pak vánočních pohádek pro kanál ČT1. Centrum realizuje mezinárodní
koprodukce, nejčastěji se slovenskou RTVS.
Kmenová Tvůrčí producentská skupina:
- TPS Barbary Johnson (výkonná producentka Veronika Trčková)
Centrum dále spolupracuje na vývoji a výrobě dětských pořadů s:
- TPS Ondřeje Šrámka (výkonný producent Jiří Merunka)
- TPS Vítězslava Sýkory (výkonný producent Robert Uxa)
Centrum realizace vyrábí velké množství cyklických pořadů (určených pro děti) v režimu
běžící výroby mimo TPS a významně spolupracuje na organizačním zajištění
celorepublikové dětské akce „Letní soutěž“.
Specifikace výroby:
- hraná dětská dramatická tvorba (vánoční pohádky)
- hrané dětské vzdělávací cykly (Skautská pošta, Kája a Mat+Ema+Tika)
- zábavný informační servis (Tamtam, Lvíčata)
- animovaná tvorba všech technologií od klasické loutky, přes kreslenou 2D animaci až
k počítačové 3D animaci (Anča a Pepík, Nejmenší slon na světě, Pat a Mat)
- denní dětská programová pásma (Kouzelná školka, Planeta Yo, Studio kamarád)
- zábavné vzdělávací cykly a magazíny (Dva na třetí, Agent v kapse)
17
Zábavné vzdělávání – Skautská pošta Animovaná tvorba 3D – Nejmenší slon na světě
Výběr významných projektů, na kterých se ve sledovaném období Centrum realizačně podílí:
Anča a Pepík – TPS Barbary Johnsonové - dobrodružný animovaný seriál.
Bankovkovi – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - hraný zábavně vzdělávací
sitcom (4 díly) na téma finanční gramotnost.
Kája a Mat+Ema+Tika – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - hraný, zábavně
vzdělávací seriál (6 dílů) s dětskými hrdiny a animacemi.
REALIZACE PŘEVZATÝCH POŘADŮ
Stejně jako v minulých letech oddělení Realizace převzatých pořadů (dále jen RPP) vyrábí
české verze k pořadům, které jsou pro vysílání ČT získávány buď formou nákupu licence,
nebo z koprodukčních smluv. Vedle výroby synchronního dabingu, ozvučení dokumentů a
výroby podtitulků oddělení RPP výrazně přispívá i k naplnění litery zákona v oblasti služeb
pro smyslově postižené diváky.
K plnohodnotnému uspokojení výše popsané působnosti využívá RPP 16 interních
zaměstnanců, desítky externích spolupracovníků a stovky výkonných umělců.
Počty externistů najímaných pro výrobu českých verzí v roce 2017:
393 dabérů 79 překladatelů 36 úpravců 32 režisérů
10 mistrů zvuku 11 úpravců 5 hudebních 43 odborných
písní režisérů poradců
Zdroj: SAP
ČT tradičně dbá na kvalitu zpracování českých verzí, jejich uvěřitelnost a faktickou správnost
vůči originálnímu znění. Dabing musí i nadále zůstat nositelem emocí a zároveň udržovat
kulturu mluvené češtiny a kultivovanost českého jazyka jako takového. Právě z těchto
důvodů spolupracujeme se širokou paletou odborníků, profesionálů.
I v roce 2018 máme tradičně nominovanou celou škálu jedinečných českých verzí
vyrobených v ČT na udílení Cen Františka Filipovského za dabing. Celkem se jedná o devět
nominací v šesti kategoriích.
18
Výrobní trendy
V dlouhodobém horizontu v roce 2017 panoval trend mírného poklesu vyrobených hodin
českých verzí, jak v oblasti synchronního dabingu, tak v oblasti ozvučení dokumentů. Tento
mírný propad byl v roce 2017 vhodně doplněn výrobou českých verzí ke koprodukčním
pořadům ČT. Žánr českých podtitulků rovněž mírně poklesl proti silnému roku 2016, ale
v pětiletém horizontu se drží v průměrných hodnotách a vrací se na úroveň let 2013–2014.
Ve sledovaném roce 2017 si podíl převzatých pořadů s českými verzemi na vysílání ČT
udržoval pevnou konzistentní pozici k minulým letům, což při mírném poklesu hodin vlastní
výroby znamenalo mírný nárůst nákupu a dokupu již hotových českých verzí. Tato tendence
vedla k úspoře nákladů alokovaných výrobním úkolem na případnou výrobu nových verzí.
Pozitivní výrobní trend se již začíná projevovat v prvním pololetí roku 2018, kdy oproti
prvnímu pololetí roku 2017 vidíme skoro 16% nárůst vlastní výroby českých verzí. Tato
kladná tendence je způsobena zejména zvýšenou poptávkou po nových dětských seriálech,
které jsou novinkami v ČR, a tudíž ještě nemají k zakoupení vlastní českou verzi z jiné
distribuce.
V souvislosti s výrobou českých verzí pro dětské pořady kanálu ČT :D významným tempem
roste počet minut písní obsažených v těchto dílech. Písně v pořadech jsou často nositelem
děje, a je tedy nutné vyrábět české mutace přezpíváním (podtitulky nejsou vhodný nástroj
pro dětského diváka). Za rok 2017 se oddělení RPP muselo vypořádat s celkovou stopáží
písní 215 minut. V první polovině roku 2018 již hovoříme o 255 minutách. Součástí procesu
přezpívání je tvorba nového písňového textu, najmutí hudebního režiséra na korepetici a
zpěváků. Výroba jedné minuty písně prodlužuje samotné natáčení cca o 2 hodiny a rovněž
významnou měrou zvyšuje nákladovost na českou verzi jak v externích, tak i interních
nákladech.
Počet vyrobených hodin převzatých pořadů dle druhu výroby
rok synchronní ozvučení podtitulky celkem
dabing dokumentů
2013 584 499 144 1 227
2014 629 716 166 1 511
2015 855 496 91 1 442
2016 484 339 214 1 037
2017 397 303 149 849
1. pol. 2018 278 166 117 561
Zdroj: Provys: ukončená výroba
Podíl převzatých pořadů s českými verzemi na vysílání ČT dle jednotlivých kanálů
podíl akvizice na celkové vysílací ploše v %
akvizice ČT1 ČT2 ČT :D ČT art celkem
2016 30,9 38,9
2017 18,7 47,5 64,4 34,1 37,0
1. pol. 2018 39,3 37,0
15,1 42,9 66,4
19,4 37,8 63,9
Zdroj: Oddělení výzkumu a analýz ČT
19
Podíl premiér převzatých pořadů s českými verzemi ve vysílání ČT dle kanálů
podíl premiér akvizice na všech premiérách České televize v %
akvizice ČT1 ČT2 ČT :D ČT art celkem
premiéry
2016 5,2 24,6 56,4 40,8 23,4
27,0
2017 9,4 28,4 62,7 40,7 25,1
1. pol. 2018 9,8 26,3 58,8 41,2
Zdroj: Oddělení výzkumu a analýz ČT
Organizační a jiné změny v Realizaci převzatých pořadů ve sledovaném období
Reorganizace administrativní části oddělení RPP
Na podzim roku 2017 došlo k redefinici pracovních činností vykonávaných v administrativní
části RPP. Výsledkem této činnosti je od 1. 4. 2018 úspora jednoho pracovního místa. Nové
rozdělení práce a kompetencí přineslo jednodušší a přehlednější strukturu jak pro navazující
produkční týmy, tak pro ostatní oddělení, s kterými RPP úzce spolupracuje.
Spuštění nového postprodukčního zařízení Pro Tools
Během ledna až března 2018 došlo k postupné výměně postprodukčního zařízení Pyramix
za nové vybavení Pro Tools. Tímto zařízením jsou nově vybavena všechna čtyři dabingová
studia na Kavčích horách. Již během krátkého provozu lze říci, že toto zařízení zrychlilo
natáčení, přineslo hardwarovou stabilitu a kompatibilitu s okolním postprodukčním světem.
Výběr zajímavých projektů s originálními českými verzemi ČT ve sledovaném období
Zhruba 80 % vlastní dabingové výroby tvoří seriálová tvorba, ať už hraná či animovaná. Ve
sledovaném období se objevují díla pro ČT již tradiční, ale i nová či ojedinělá (Dům z karet V,
Most IV, Dicte I–III, Okupace II, NSÚ, Půlnoční slunce, SS-GB, Děsivé dějiny speciál,
Červený trpaslík XI, Snoopy, Máša a medvěd, Games atd.).
V roce 2017 a v prvním pololetí roku 2018 narostla výroba českých verzí k zahraničním
pořadům na koprodukční bázi (Přes kosti mrtvých, CineKino, Marie Terezie, Archa stínů
a světel atd.). Rovněž výhled pro zbytek roku 2018 je výrobně velmi zajímavý (EBU příběhy,
Small Hands, Age of Iron, Clash of Futures, Svědkové Putinovi, Kibera, 1968, Ataturk,
Evropská rodina Coudenhové-Kalergi atd.).
Vedle již tradičních živých koncertů vysílaných na základě licence (Koncert z Paříže atd.)
začíná oddělení RPP rozvíjet spolupráci s TPS nových médií a zasahovat tak do dalšího
segmentu audiovizuální tvorby. Jedná se zejména o webové aplikace, hry, ilustrace, ke
kterým oddělení RPP dodává hlasovou audio složku.
Shrnutí sledovaného období
Oddělení RPP i nadále plní roli rychlého, operativního a cenově dostupného přispěvovatele
do vysílání ČT. Ke své činnosti využívá moderní technologické vybavení na světové úrovni
a pozitivní výrobní trendy poslední doby. V nadcházejícím období 2018 očekáváme nárůst
vlastní výroby českých verzí u akvizičních pořadů, zahraničních koprodukčních pořadů
a písní u zpívaných animovaných seriálů, jak ukazuje trend v prvním pololetí roku 2018.
20
KOORDINACE VÝROBY ČT
Koordinace výroby ČT funguje napříč Českou televizí od roku 2013. Od roku 2015 byly
zřízeny tyto útvary také v jednotlivých regionálních studiích, kdy v rámci zefektivnění výroby
dochází ke sdílení informací a ke vzájemnému využívání kapacit. V Brně a v Ostravě tyto
oddělení spravují i nasazení jednotlivých výrobních kapacit a zastávají tak rovněž funkci
dispečinků. V Praze vzhledem k objemu interních pracovišť toto není možné, jednotlivé
dispečinky spadají vždy pod konkrétní poskytovatele (v drtivé většině divize Technika),
nicméně Koordinace výroby s těmito dispečinky a jednotlivými odděleními spolupracuje na
denní bázi.
V roce 2017 vzniklo nové oddělení Produkce postprodukce a opět má své zástupce také ve
studiích v Brně a v Ostravě.
Struktura útvaru Koordinace výroby ČT
Koordinace výroby
Centrální Herecký a Centrální Produkce
dispečink komparzní plánování kapacit postprodukce
rejstřík
Mezi hlavní činnosti útvaru patří:
Centrální plánování kapacit
- Dispečink studií KH, koordinace klíčových výrobních kapacit, kontrola a optimalizace
využívání kapacit, sledování storen a vytížení kapacit, řešení kolizí při nasazování kapacit či
při jejich nedostatku, kontrola honorářové politiky ČT, správa interních předpisů výroby,
komunikace s produkcemi napříč TPS a výrobními centry, organizace technologických
předávacích schůzek
Centrální dispečink
- Dispečink externích realizačních pracovníků, správa databáze externích spolupracovníků,
správa dat v systému SAP (nasazení realizačních pracovníků), týdenní přehledy kapacit
výroby
Herecký a komparsní rejstřík
- Správa a aktualizace dat v Rejstříku umělců, registrace nových herců/komparsistů, návrhy
hereckého obsazení, spolupráce s uměleckými školami, nasazování komparsu, organizace
castingů
Produkce postprodukce
- Koordinace postprodukční výroby v ČT Praha, produkce postprodukce technologicky
náročných pořadů, postprodukční servis pro TPS a produkce, kontrola využívání kapacit
postprodukce na denní bázi, kontrola dodržování technologických postupů
21
Důležitá témata a změny za sledované období
Za účelem pečlivějšího plánování v rámci jednoho projektu a s ohledem na efektivní využití
kapacit celé České televize vzniklo ve druhé polovině roku 2017 nové oddělení Produkce
postprodukce. Vznik byl iniciován zejména neustálým rozvojem technologií a nárůstem
požadavků na specifické a náročnější technologické postupy při výrobě pořadů. Logicky tyto
požadavky generují nejen pečlivější přípravu samotného natáčení, ale také větší nároky na
postprodukční zpracování.
V současnosti pracuje v oddělení 5 kvalifikovaných produkčních. V regionech tuto funkci
zastává vždy jeden produkční. I zde spolu jednotlivá pracoviště komunikují na denní bázi,
sdílejí informace i přehledy o obsazenosti kapacit napříč ČT, rovněž dochází k výpomoci
mezi studii dle konkrétních požadavků.
Před vznikem nového oddělení jsme si pojmenovali tyto cíle:
- zefektivnit procesy postprodukce a využívání pracovišť
- efektivněji posoudit a koordinovat množství kapacit a navazující procesy
- kontrolovat průběh postprodukce na denní bázi a operativně reagovat v případě změn
- zlepšit současný přehled o nabízených technologiích a jejich vzájemných alternativách
- klíčové postprodukční kapacity koordinovat z jednoho místa s ohledem na výrobní či
programové priority
Po roce fungování můžeme hodnotit, že stanovené cíle jsou úspěšně plněny i s dalším
přesahem. Oddělení spravuje jak náročné a dlouhodobé projekty, tak vypomáhá s organizací
postprodukce při výrobě jednodušších či cyklických pořadů.
Za dané období oddělení spolupracovalo či spolupracuje například na těchto pořadech:
Balada o pilotovi, Inspektor Max, První republika III, Rapl II, Zkáza Dejvického divadla, Bůh
s námi, Živé terče, Vodník, Kriminálka 5.C, Trojí život, Jan Palach, Rašín, Metanol, Wifina,
Na vlastní nohy, Hasiči, Kde domov můj, Linka II, Lynč, Modrá krev, Na cestě, Narozeni
1918, Skautská pošta, Sousedé, Staříci, Stockholmský syndrom, Umění v papučích,
Marocký hokejový sen, Zázraky přírody, Tamtam, Tajemství těla, Peče celé Česko,
Dvořákovo trio, atd.
Herecký a komparsní rejstřík
Herecký a komparzní rejstřík v uplynulých měsících rozšířil zejména databázi dětských herců
a neustále aktualizuje množství dat – fotografie, údaje herců a komparzistů. Kromě
nasazování komparzu a návrhů hereckého obsazení pro pořady České televize toto oddělení
často spolupracuje s filmovými školami při jejich studentské tvorbě. Dále pořádá castingy a
kamerové zkoušky dle požadavků produkcí.
Za rok 2017 bylo nasazeno či zaregistrováno zhruba 6000 osob. Oddělení spolupracovalo
například na těchto projektech (návrhy hereckého obsazení nebo nasazení komparsu):
Hastrman, Přání k mání, Dívka za zrcadlem, Charlotta Masaryková, Dabing street,
Labyrint III, Rašín, Rédl, Trojí život, Nejlepší přítel, Lynč, Zdravotní test národa, Tajemství
těla, Dobru, pravdě, kráse, Milena Jesenská, atd.
V první polovině roku 2018 bylo nasazeno či zaregistrováno zhruba 3000 osob a spolupráce
probíhala či probíhá na projektech: Jak si nepokazit život, Past, Advokát, Případ dvou
manželek, StarDance 2018, Hranice, Wifina, Skautská pošta, Čtení do ouška, atd.
22
Studiová výroba a Koordinace výroby
Ve studiích v Praze jsou vyráběny kromě dramatické tvorby zejména dětské pořady,
magazíny, zábavné či diskusní cyklické pořady a přímé přenosy. Koordinace výroby plánuje
nasazení ve studiích s cílem maximálně využít interní kapacity a minimalizovat externí
náklady. Při dlouhodobém plánování výroby ve studiích ČT je počítáno také s ateliéry v TS
Brno či TS Ostrava. Využití studií (a dalších výrobních kapacit) se podrobněji věnuje kapitola
„Efektivita výroby – využití interních kapacit ČT“
V roce 2017 byla provedena analýza velikostí štábů při výrobě jednoduchých publicistických
pořadů či magazínů a počet osob redukován na nezbytně nutný.
Výroba napříč studii
S cílem maximálního využití všech kapacit ČT realizujeme projekty napříč celou ČT. Ve
sledovaném období došlo k výrobě projektů pražské TPS Michala Reitlera v produkcích TS
Brno (Metanol) a TS Ostrava (Dukla 1961) a pražské TPS Barbary Johnsonové v produkci
TS Brno (Nejlepší přítel).
V podobném duchu probíhají přípravy či natáčení dalších projektů pražských TPS v TS Brno:
- TPS Barbary Johnsonová (seriály Kriminálka 5.C)
- TPS Petra Kubici (Ceny Jindřicha Chalupeckého, Zakázaný Bůh)
Další meziregionální spolupráce probíhá u projektu Artzóna, který primárně vznikl v brněnské
TPS Dušana Mulíčka, ale na jeho dalším vývoji spolupracuje také pražská TPS Vítězslava
Sýkory a výroba samotných dílů tohoto týdeníku o kultuře probíhá střídavě v Praze a v Brně.
Komerční využití kapacit ČT
S cílem co nejefektivněji využít kapacity ČT v případě náhlého výpadku vlastní výroby
nabízíme kapacity ČT ke komerčnímu pronájmu prostřednictvím oddělení Produkční služby.
PRODUKČNÍ SLUŽBY
Oddělení Produkčních služeb poskytuje na komerční bázi externí pronájem technických
kapacit a lidských zdrojů ČT, včetně těch v regionálních studiích. Nedílnou součástí náplně
práce je i prodej práv ke zpravodajským a sportovním archivům ČT.
Ve stále větší míře se oddělení Produkčních služeb zapojuje i do nekomerčních projektů ČT.
Jedná se zejména o spolupráci s odd. Mediálního partnerství ČT, pro jejichž partnery dodává
archivní pořady a jiné materiály či služby. Změna pracovní náplně oddělení je důsledkem
technologických změn v oblasti výroby mediálního obsahu, a to zejména ve zpravodajství,
které tvořilo hlavní náplň poskytovaných služeb. Prudký pokles zájmu o tyto služby je
zapříčiněn zlevněním a zjednodušením k tomu potřebných technologií (internetové přenosy x
satelitní přenosy, mobilní střih na notebooku x střih ve střižně).
Tím je samozřejmě dána i nutnost hledat nové komerční možnosti. Tou nejjednodušší a
nejziskovější se jeví licenční prodej archivů, který nijak nezatěžuje vlastní výrobu a ani
nezvyšuje externí náklady oddělení. Díky digitalizaci archivu ČT se snažíme orientovat právě
tímto směrem. Další možností je komerční poskytování doplňkových služeb na projektech
ČT, typicky výroba sponzorských vzkazů pro reklamní zadavatele nebo placené služby při
výrobě sportovních přenosů. Bohužel i v této oblasti se projevuje negativní trend, kdy tyto
služby jsou poskytovány v rámci celého smluvního balíku mezi ČT a obchodním partnerem.
V polovině roku 2018 se podařilo zajistit účast výrobního štábu ČT na Olympijských hrách
v Tokiu v roce 2020, kde by ČT měla vyrábět mezinárodní signál ze závodů na divoké vodě.
Minulá spolupráce s OBS (Olympic Broadcasting Services) na LOH 2016 v Rio de Janeiro
23
přinesla ČT zisk přes 2.000.000 Kč. Tato nabídka spolupráce na největší a nejsledovanější
sportovní události je ale zejména vyjádřením důvěry ve spolehlivost a profesionalitu
pracovníků ČT.
Důležitým ekonomickým ukazatelem je pro odd. Produkčních služeb výše externího
hospodářského výsledku, tedy rozdílu mezi fakturací za poskytnuté služby a externími
náklady na jejich dodání a na provoz střediska. Propad v příjmech v prvním pololetí roku
2018 je způsoben jak výše uvedenými skutečnostmi, tak i tím, že mnohé obchody jsou
dlouhodobějšího charakteru a jejich finanční dopad se projeví až ve druhém pololetí.
Rok Tržby Ext. náklady Ext. hosp. výsledek
6.042.700,- 4.168.200,-
2016 10.210.900,- 3.941.300,- 1.421.200,-
1.963.900,- - 166.000,-
2017 5.362.500,-
*2018 1.797.300,-
Rok 2018 – údaje za 1. pololetí
ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SMYSLOVĚ POSTIŽENÉ DIVÁKY
Oddělení služeb pro smyslově postižené diváky (dle standardizace EBU: Access Services)
má za úkol eliminovat informační bariéry, plynoucí z podstaty smyslového postižení, a to tak,
aby se snížil či úplně odstranil percepční deficit této divácké menšiny.
Česká televize k tomuto účelu využívá světově obecně uznávané technologie:
skryté titulky pro neslyšící, tlumočení do znakového jazyka neslyšících a zvukový popis pro
nevidomé.
V České republice poskytování těchto služeb upravuje Zákon o České televizi, který
stanovuje pro vysilatele veřejné služby tyto povinné limity:
- skryté titulky: min. 70 % odvysílané produkce
- znakový jazyk: min. 2 % odvysílané produkce
- zvukový popis: min. 10 % odvysílané produkce
Statistiky plnění zákonných limitů Česká televize zpracovává v měsíčních, čtvrtletních,
pololetních a celoročních strukturovaných přehledech. Statistiky jsou ve statutu veřejného
dokumentu k dispozici všem relevantním partnerům, a to i na webu ČT. Česká televize
v roce 2017 opět všechny zákonem stanovené limity splnila.
Česká televize v roce 2017 spolupracovala s rozsáhlým týmem autorů:
- skryté titulky: 70 editorů skrytých titulků
- znakový jazyk: 29 tlumočníků do znakového jazyka
- zvukový popis: 41 autorů zvukového popisu
ČT spolupracovala s celkem 140 editory, tlumočníky a autory.
Stejně jako v předchozích letech, i v roce 2017 Česká televize zpřístupnila smyslově
postiženým divákům nadlimitní objem pořadů.
24
Pořady zpřístupněné divákům se sluchovým postižením
Strukturovaný přehled, pořady zpřístupněné SP, rok 2017:
2017 v počtu pořadů v%
Pořady
upravené ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk. ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT ČT Celk.
pro neslyšící sport art sport :D art
(počet poř.)
Pořady se ST
nebo ZJ celkem 13138 13621 13537 11171 15447 4382 71296 96,1 93,6 75,5 85,6 81,5 87,1 85,7
‒ otevřené titulky 0 40 380 586 2 609 1617 0 0,3 2,1 4,5 0 12,1 1,9
‒ skryté titulky 9498 12674 5811 7573 14882 3231 53669 69,5 87,1 32,4 58 78,5 64,2 64,5
‒ skryté titulky živě 3181 2 6649 2576 0 355 12763 23,3 0 37,1 19,7 0 7,1 15,3
‒ znakový jazyk 87 568 458 428 220 151 1912 0,6 3,9 2,6 3,3 1,2 3 2,3
‒ otevřené titulky 0 40 0 0 0 0 40 0 0,3 0 0 0 0 0
+ znakový jazyk
‒ otevřené titulky 0 9 0 0 0 34 43 0 0,1 0 0 0 0,7 0,1
+ skryté titulky
‒ skryté titulky 196 288 3 8 343 2 840 1,4 2 0 0,1 1,8 0 1
+ znakový jazyk
‒ skryté titulky živě 176 0 236 0 0 0 412 1,3 0 1,3 0 0 0 0,5
+ znakový jazyk
‒ titulky
celkem 13051 13053 13079 10743 15227 4231 69384 95,5 89,7 72,9 82,3 80,4 84,1 83,4
‒ znakový
jazyk celkem 459 896 697 436 563 153 3204 3,4 6,2 3,9 3,3 3 3 3,9
Ostatní 535 933 4401 1884 3502 647 11902 3,9 6,4 24,5 14,4 18,5 12,9 14,3
Celkem 13673 14554 17938 13055 18949 5029 83198 100 100 100 100 100 100 100
Produkce služeb pro sluchově postižené je v absolutních číslech srovnatelná s předchozím
rokem - největší nárůst zaznamenala výroba zvukového popisu (2,5 %).
K titulkování živých přímých přenosů ČT stále častěji využívá možností moderní metody
stínového mluvčího (respeaking). Systém je průběžně vyvíjen a zlepšován vědeckým
týmem katedry kybernetiky Západočeské univerzity v Plzni. Koncem roku 2017 ČT poskytla
součinnost týmu ZUČ při vyhodnocení 3. etapy projektu TVPOTAR, konkrétně kapitoly
„Využití skriptů pořadů pro zvýšení kvality živých titulků“. Hodnocení výsledků bylo pozitivní a
změny jsou od ledna 2018 plně začleněny do živého vysílání.
Zatím největší výzvou pro tým stínových mluvčích byly letošní Zimní olympijské hry a MS
v kopané.
25
Strukturovaný přehled, pořady zpřístupněné SP, 1. pololetí roku 2018:
I. - VI. 2018 v počtu pořadů v%
Pořady ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT ČT Celkem ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk.
upravené sport :D art sport art
pro 6492 6916 6409 35947
neslyšící 0 25 178 5828 8215 2087 720 96,1 93,2 74,2 82,9 84,3 88,2 85,7
(počet poř.) 269 0 248 0,0 0,3 2,1 3,8 0,0 10,5 1,7
4633 6346 2624 3669 1544 26718 68,6 85,5 30,4 52,2 81,1 65,2 63,7
Pořady se ST 1639 21 3257 1710 7902 179 6806 24,3 0,3 37,7 24,3 0,0 7,6 16,2
nebo ZJ celkem 176 0 74 925 0,4 4,1 2,5 2,5 1,4 3,1 2,2
‒ otevřené 25 304 214
titulky 0 132 0 25 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
0 25 0
‒ skryté titulky 0 0 18 38 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,8 0,1
‒ skryté titulky 0 20 0 4 24 474 1,3 2,4 0,0 0,1 1,9 1,0 1,1
živě 90 175 0 0
0 181 0 241 1,6 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,6
‒ znakový jazyk 105 0 136 35022
‒ otevřené 6467 6612 6195 5652 0 2013 1665 95,7 89,1 71,8 80,4 82,9 85,0 83,5
titulky 220 504 350 6011
+ znakový jazyk 264 508 2224 180 8083 98 41958 3,3 6,8 4,1 2,6 3,2 4,1 4,0
‒ otevřené 6756 7424 8633 1201 280 3,9 6,8 25,8 17,1 15,7 11,8 14,3
titulky 7029 313 2367 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100
+ skryté titulky 1534
‒ skryté titulky 9749
+ znakový jazyk
‒ skryté titulky
živě
+ znakový jazyk
‒ titulky
celkem
‒ znakový
jazyk celkem
Ostatní
Celkem
Tabulka hodnocení výroby za 1. pololetí roku 2018 naznačuje, že i celý rok 2018 bude
statisticky úspěšný. ČT i letos překročí povinné limity.
Pořady zpřístupněné divákům se zrakovým postižením
Strukturovaný přehled, pořady zpřístupněné ZP, rok 2017:
2017 v počtu pořadů v%
Pořady
vhodné ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk. ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk.
pro sport art sport art
nevidomé
(počet poř.) 4383 3562 3004 1627 3508 1263 17347 30,9 24,2 16,7 12,5 17,6 24,8 20,4
pořady s 9796 11175 14934 11428 16371 3831 67535
audiopopisem 14179 14737 17938 13055 19879 5094 84882 100 100 100 100 100 100 100
ostatní
Celkem
Oproti roku 2016 došlo v roce 2017 k navýšení produkce pořadů se zvukovým popisem pro
nevidomé o 2,5 %.
26
Strukturovaný přehled, pořady zpřístupněné ZP, 1. pololetí roku 2018:
I. -VI. 2018 v počtu pořadů v%
Pořady vhodné
pro nevidomé ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk. ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT ČT Celk.
(počet poř.) sport art sport :D art
pořady s
audiopopisem 2218 1956 1439 667 1619 524 8423 31,7 26,0 16,7 9,5 15,7 21,8 19,6
ostatní 4787 5559 7194 6362 8689 1877 34468
7005 7515 8633 7029 10308 2401 42891 100 100 100 100 100 100 100
Celkem
I v oblasti výroby zvukového popisu lze z čísel za 1. pololetí roku 2018 očekávat statistickou
úspěšnost.
Přehled finančních nákladů:
Finanční náklady rok 2017 (Kč)
Skryté titulky 20 783 883
Znakový jazyk 3 349 940
Zvukový popis 2 024 907
Celkem 26 158 730
V roce 2017 se náklady oproti roku 2016 zvýšily cca o 400 000 Kč. Důvodem je stále se
rozšiřující nabídka substitučních technologií na všech kanálech. V letošním roce 2018 lze
očekávat srovnatelné náklady.
SCÉNICKÝ PROVOZ ČT
Organizační struktura a rozsah působnosti
Scénický provoz (SP) patří k největším útvarům v rámci organizační struktury ČT, a to nejen
co do počtu zaměstnanců, ale též co do prostoru, který obhospodařuje. SP operuje na ploše
přes 25.000 m2, což zahrnuje televizní studia, zkušebny, montážní haly, řemeslnické dílny
stavby, sklady fundusů a materiálu, štábové místnosti, herecké šatny, maskérny,
kostymérny, krejčovny atd. Z pohledu výroby pořadů je SP členěn do pěti organizačních
jednotek.
Scénický provoz
260 zaměstnanců
Stavebně Scénické efekty Kostýmní výprava Rekvizitní Maskéři a
dekorační výprava vlásenkáři
technika 3 zaměstnanci 54 zaměstnanců
47 zaměstnanců 28 zaměstnanců
123 zaměstnanců
27
Hlavní činností SP je zajištění komplexního, odborného a plně funkčního servisu pro TPS při
výrobě pořadů v oblasti scénické výroby. SP zajišťuje služby napříč všemi žánry (dramatická
tvorba, divadelní přenosy, publicistické pořady, dokumenty atd.) a i napříč všemi studii (úzká
spolupráce s TSB a TSO).
SP se podílí nejen na výrobě pořadů ve vlastní výrobě, ale částečně také na zakázkách a
koprodukcích – v uplynulém období například zakázka První republika 3 nebo koprodukce
Jan Palach či The Peacekeepers vyráběný v koprodukci s WDR.
Výroba a finální instalace přesné kopie čtveřice soch z pomníku na Václavském náměstí do koprodukčního filmu Jan Palach
V roce 2017 obsloužil SP bezmála 1.700 projektů, převážně vlastní výroby ČT. Objem práce
odvedené byl přes 300.000 pracovních hodin, a výše výnosu vyjádřena v interních výkonech
představuje objem vyšší než 100 mil. Kč.
Členění scénického provozu
Stavebně dekorační technika (SDT)
SDT vyrábí dekorace pro stavby ve všech studiích na KH a zajišťuje dekorace pro natáčení v
exteriérech a reálech. V oddělení SDT působí široké spektrum speciálních profesí jako
umělecký truhlář, umělecký kovář, umělecký kašér, štukatér, kovotepec, patinér, pozaďář
atd. SDT se podílí i na speciálních projektech Zpravodajství, jako jsou sportovní přenosy
nebo volby, a vyrábí dekorace do studií.
Moderátorský stůl vyrobený v dílnách SDT pro pořad Události, komentáře
Jen ve studiích na Kavčích horách v roce 2017 obsloužila SDT přes 700 pořadů a celkem se
na výrobu využilo přes 150.000 výrobních hodin. V dílnách ČT se na výrobu pořadů
spotřebovalo 10t hutního materiálu, přes 200 m3 řeziva a cca 12.000m2 deskového materiálu.
28
Největší objem prací zajišťuje SDT pro dramatickou tvorbu, při které tvůrci stále častěji
preferují natáčení v reálech. Pokud se výroba realizuje ve studiu, je nezbytné dekorace
vyrábět za použití reálných materiálů a s maximální uvěřitelností.
Realistická dekorace policejní služebny postavená ve zkušebně na Kavčích horách - seriál Vzteklina
Nejzajímavější a zároveň nejsložitější dekorace 2017 byly pro projekty Dabing street
(dekorace dabingového studia) nebo Přání k mání (kouzelnický byt). V 1. pol 2018 se pro
seriál První republika 3 stavělo ve studiu KH5 hned několik prostředí za sebou a část
dekorace se poté recyklovala pro dětský vzdělávací pořad Skautská pošta.
Finální podoba dekorace tančírny ve studiu KH5 pro hraný seriál První republika 3
V žánru zábavy byla v roce 2017 technologicky nejnáročnější dekorace pořadů Zdravotní
test národa a Velká plavba s Waldemarem. Z aktuálně připravovaných projektů byl
technologicky nejnáročnější speciál Kde domov můj do KH4.
Rekvizitní výprava
Podle výtvarných návrhů a pod dohledem architekta pořadu rekvizitáři zajišťují výpravu –
tedy zařizování lokací nábytkem, pořizování hracích rekvizit, organizaci hracích aut nebo
hracích zvířat. Nespornou výhodou interní rekvizitářů je maximalizace využití televizních
fundusů.
Jedním z nejobtížnějších projektů hrané tvorby sezóny byl dvoudílný film Rašín. Natáčení
vyžadovalo perfektní připravenost a kromě řady dobově zařízených prostředí bylo nutné
vyrobit několik desítek historických dokumentů ve velmi vysoké kvalitě. Nejnáročnější lokací
byla dobová sazečská dílna, pro kterou se vyrábělo 8 kopií typografických stolů na kovovou
sazbu a 6 originálních se půjčovalo. Každý vážil 300-700 kg.
29
Prostředí typografické dílny - Rašín
Náročným projektem byl také seriál Rédl. Ústředním motivem byl nákladní vlak
s odsunovanou dobovou vojenskou technikou, což zahrnovalo například tank 2S1 Gvozdika,
obrněné průzkumné vozidlo BRDM-2, nákladní automobil GAZ 66 a ZIL 130 missile carrier
s raketou. Celková váha nákladu byla přes 75t.
Natáčení odsunu vojsk sovětské armády – seriál Rédl
Za zmínku stojí vánoční příběh Přání k mání s výrazným výtvarným pojetím.
Realizace rekvizitní výpravy kolotočářského zimoviště a stylizovaného retro bytu pro vánoční příběh Přání k mání
Ze studiových natáčení hrané tvorby vyčnívá seriál Dabing street. Realistická dekorace
dabingového nahrávacího studia byla zařízena dobovým funkčním technickým vybavením.
Dabingové studio v ateliéru KH4 úspěšného seriálu Dabing street
30
Kostýmní výprava
Podle výtvarných návrhů a pod dohledem kostýmní výtvarnice připravují kostymérky
kompletní zajištění kostýmní výpravy, což zahrnuje výběr ve fundusech ČT a v soukromých
půjčovnách, nákupy hotových kusů a zajištění šití a odborné patinace. Výroba kostýmů
primárně probíhá v krejčovnách ČT.
Realizace kostýmní výpravy pro pohádky ČT
Bezesporu nejnáročnějším projektem v roce 2017 byl pro kostýmní výpravu dvoudílný film
Rašín. V krejčovnách bylo ušito 20 uniforem Rakousko-Uhersko a dalších 70 civilních
kostýmních kompletů. Celkem se využilo přes 3.000 kostýmů.
Realizace kostýmní výpravy pro dvoudílný film Rašín
Maskéři a vlásenkáři
Maskéři se starají o bezvadný vzhled účinkujících. U hrané tvorby umělecký maskér určuje
umělecké pojetí postav spolu s kostýmním výtvarníkem. Maskéři jsou v současné době velmi
žádanou profesí a na trhu velmi drahou a nedostatkovou. Interní maskéři jsou proto zárukou
nezávislosti scénické výroby. Někteří z nich navíc mají reputaci špičky v oboru v
celorepublikovém měřítku.
Výroba a aplikace jizev po starých zraněních na solitér Bezestopy z dílny uměleckého maskéra Jiřího Sadílka
Velmi hodnotná je i práce vlásenkářské dílny, ve které vzniká řada paruk, vousů a vlasových
doplňků, čímž se šetří ročně řádově sta tisíce Kč.
31
Realizace vlásenek a maskérské výpravy na pohádkách ČT z dílny uměleckého maskéra Martina Valeše
Speciální efekty SFX
Zbrojíři zajištují manipulaci se zbrojními rekvizitami, otevřeným ohněm, odbavují speciální
efekty (mlha, kouř), připravují výbuchy, průstřely a různé chemické efekty. Krom těchto
služeb spravují sklad zbrojních rekvizit, který podléhá přísným bezpečnostním pravidlům.
K největším výzvám v uplynulém období patřil výbuch přímo ve studiu KH5, kdy létala
vzduchem hlína (Skautská pošta), odpálení plechové boudy (Lynč), výbuch auta a sudu na
víno (Zázraky přírody), či požár v dole (Dukla 61).
Odpálení plechové boudy - Lynč
Fundus výpravných prostředků
Nebýt fundusu ČT, výroba zejména hrané tvorby by se výrazně prodražila. Navíc vlastní
fundusy poskytují výrobě ČT flexibilitu, nezávislost, a umožňují vznik nízkorozpočtových
projektů, jako například pohádky pro neslyšící děti. „Rodinné stříbro“ scénického provozu je
ukryto v suterénech a zadních traktech Kavčích hor - celkem přes 340.000 kusů kostýmů,
rekvizit, nábytku a dalších dekoračních prvků.
V roce 2017 se z fundusů do výroby pořadů poskytlo více než 155.000 kusů výpravných
prostředků. V rámci výroby se pořídilo cca 5.500 kusů nových věcí. Výhodou vlastní výroby
ČT je, že se nově pořízené výpravné prostředky uloží do skladů a jsou k dispozici pro další
pořady.
Na rámec výroby se v roce 2017 realizovalo přes 400 komerčních pronájmů s výnosem 1,25
mil. Kč bez DPH.
32
Zdobné kostýmy z období raného baroka, vyrobené v krejčovnách ČT pro pořad Bůh s námi (Defenestrace)
V návaznosti na uzavřená memoranda a smlouvy o spolupráci se ČT prostřednictvím
zapůjčení fundusu spolupodílela na realizaci řady projektů neziskových a charitativních
organizací.
Organizační a systémové změny ve sledovaném období
- krize na trhu práce se sice prohloubila, ale naštěstí díky navýšení mzdových
prostředků se podařil zastavit odliv kvalifikovaných pracovníků. SP má ale stále
nedostatek lidí, chybí zejména kvalifikovaní řemeslníci. V SDT se situace částečně
vyřešila investicí do CNC frézy, aktuálně se realizuje dodávka 3D řezačky
polystyrenu. Do budoucna je v plánu pořízení CNC ohýbačky ocelových profilů. Pro
zachování objemu práce je nezbytné, aby mechanizace scénické výroby pokračovala
i v dalších letech.
- v roce 2017 začal SP úzce spolupracovat na mezinárodních projektech, kterým
zapůjčila pro výrobu cenné dobové kostýmy a vlásenky (dvoudílný film Marie Terezie
nebo 18 – Clash of futures anebo Small Hands WW II.),
- v roce 2017 byl dokončen a zprovozněn sklad dekorací a rekvizit v suterénu parkingu
ČT, čímž došlo k úspoře externích nákladů na skladování,
- pokračuje úzká spolupráce scénických provozů Praha se studii Ostrava a Brno.
Provozy si vypomáhají lidskými kapacitami, spolupracují na úrovni konzultací,
výměny zkušeností a kontaktů na dodavatele, apod. Provázanost se projevila
zejména na projektech Dukla 61 a Nejlepší přítel, kde vypomáhala pražská stavba.
Také seriál Dabing street ostravské TPS byl realizován většinou kapacitami SP Praha
díky natáčení v pražském studiu.
Významné projekty z pohledu scénického provozu (2017 – 1. pol. 2018)
Požadavky na „filmovou kvalitu“ TV projektů neustále rostou a zaměstnanci scéniky musejí
obstát jak co do odbornosti, tak i konkurenceschopnosti. Nárůst kvality scénické výpravy je
patrný na bohatém výčtu složitých pořadů, na kterých scénika participovala.
Rašín
Velmi náročné natáčení. Složité lokace, dobová přesnost, velké komparzy, podmínky
ztěžovalo natáčení v zimě. Na největší davovou scénu bylo nasazeno cca 450 komparzistů,
na jejíž přípravu se musela zřídit speciální maskérna ve studiu KH5 a kostymérna v celé
zkušebně ZK5.
33
Záběr z davové scény příjezdu Rašína, natáčeného na Hradčanském náměstí.
Rédl
Seriál zasazený do raných devadesátých let by se mohl na první pohled zdát jako realizačně
jednoduchý projekt. Nicméně vybudovat věrné dekorace, kdy doba dožívala v designu 70. –
80. let, je dnes v mnohém složitější, než točit dobovku z 2. sv. války.
Přání k mání
Divácky i kritikou pozitivně hodnocený vánoční film. Pro složky scéniky to byla výzva.
Natáčení probíhalo jak ve studiu, tak v reálech i exteriérech. Všechny prostory se složitě
stylizovaly do světa neukotveného v čase ani v prostoru. Vyrobilo se několik desítek kostýmů
a speciálních rekvizit, zařizovalo se několik složitých fantaskních prostředí.
Zařizování bizarního prostoru továrny na výrobu figurín
Vzteklina
Velmi zdařilý krimiseriál, na jehož úspěchu se podílely i technicky velmi náročné speciální
maskérské efekty. Natáčení probíhalo převážně v reálech s velkým množstvím stavebních
úprav. Ve zkušebně na Kavčích horách byla postavena kompletní policejní služebna.
Vyrobená speciální zranění z dílny uměleckého maskéra ČT J. Sadílka
34
Dukla 61
Výzvou byla stavební příprava dekorace ve funkčním dolu u Rakovníka. Instalace trvala 5
dnů v náročných podmínkách v hloubce 90 m. Druhou výzvou pak bylo zapálení gumového
dopravníku tamtéž.
Bůh s námi (Defenestrace)
Tento projekt byl původně zamýšlen jako dohrávaný dokument, ale v průběhu realizace se
proměnil na výpravný hraný film, který zahrnuje složité davové scény v dobových kostýmech
(váha 20kg), zřizovalo se vojenské ležení, vyráběly se realistické písemnosti a jiné dobové
předměty. Složitá byla scéna „obrazoborectví v Katedrále sv. Víta“, kde byly páleny obrazy a
další relikvie.
Záběry z náročného natáčení scény bitvy na Bílé hoře.
VÝROBA V REGIONÁLNÍCH STUDIÍCH
Detailně se věnuji regionálním studiím ve všech souvisejících kapitolách této zprávy. Zde
uvádím pouze informace specifické pro TS Brno a TS Ostrava. Využití regionálních kapacit
je zpracováno v příslušné části zprávy pojednávající o využití interních kapacit. Regionální
studia jsou z pohledu výroby pořadů plnoformátová - realizují pořady ve všech žánrech pro
všechny programové okruhy.
Televizní studio Brno
Výroba
Servisní služby Realizační Koordinace Scénický provoz
pro vysílání centrum výroby
Výkonní producenti
TPS
Produkce
Specifikace výroby:
Hraná tvorba:
- Solitéry a minisérie (Nejlepší přítel - pohádka pro Vánoce 2017, Můj strýček
Archimedes, Zlatý podraz, Metanol)
- Seriály (Labyrint III, Kriminálka 5.C)
35
Zábavná tvorba:
- Soutěže (AZ-kvíz)
- Eventy (Do roka a do dna, České hlavičky, Večer lidí dobré vůle – Velehrad,
Galavečer Zlín Film Festivalu, Zlatý oříšek, Tříkrálový koncert)
Dětská tvorba:
- Zábavně – vzdělávací cykly (Hopsasa, Terčin zvířecí svět, S Hubertem do lesa II)
- Pohádky (Kočování za pohádkou, Zbojnické pohádky, Dr. Žako, Čertovské pohádky)
- Cvičení (Jogínci, Hýbánky s písmenky)
- Soutěže (AZ-kvíz junior, Ahoj republiko!)
Terčin zvířecí svět Kočování za pohádkou
Dokumentární tvorba:
- Dokumentární filmy (Alfons Mucha, Hermína Týrlová, Evropský architekt Bohuslav
Fuchs, Miroslav Vitouš – jazzová legenda, Poslední primabalerína, Zlínský klenot)
- Dokumentární cykly (Magické hlubiny, Folklorika)
- Docureality (Zlatá mládež 2)
Publicistika:
- Life-style magazíny (Dobré ráno, Sama doma)
- Publicistické cykly (Případ pro ombudsmanku, Krajinou vína)
Tvorba pořadů o kultuře:
- Kulturní magazíny (ArtZóna)
Záznamy kulturních akcí:
- Koncerty (Laco Deczi & Celula New York, David Koller: live, Schubert – Winterreise,
Příhody lišky Bystroušky, Michal Ambrož a Hudba Praha)
- Divadelní představení (Mrtvé duše, Vyhnání Gerty Schnirch, Acis a Galatea, Lásky
jedné plavovlásky, Vévodkyně a kuchařka, Baťa Tomáš, živý, Je třeba zabít Sekala)
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
TPS Dušana Mulíčka (výkonný producent Pavel Plešák)
TPS Patricka Diviše (výkonná producentka Diana Tuyet-Lan Kosinová)
TPS Jiřiny Budíkové (výkonný producent Karel Komárek)
Výběr významných projektů, na kterých se Výroba TS Brno realizačně podílí ve sledovaném
období:
Labyrint III – TPS Jiřiny Budíkové – třetí řada úspěšného „krimi“ seriálu v režii Jiřího Stracha.
36
Kriminálka 5.C – TPS Barbary Johnsonové – hraný seriál s detektivní tématikou cílený na
dětského diváka, česko-slovenská koprodukce.
Ahoj republiko! – TPS Patricka Diviše – vícedílná zábavně vzdělávací soutěž pro teenagery k
příležitosti 100. výročí vzniku republiky, česko-slovenská koprodukce.
Alfons Mucha – TPS Dušana Mulíčka – distribuční dokumentární film s hranými sekvencemi
s ambicí oslovit nejen českého a evropského diváka, mezinárodní koprodukce.
Centrum dramaturgie pracuje na mnoha běžících pořadech napříč žánry a programovými
kanály ČT. Typickými zástupci této tvorby jsou: AZ-kvíz, Dobré ráno, Sama doma, Folklorika.
Současně centrum dramaturgie realizuje řadu premiérových pořadů, např. Krajinou vína
nebo Případ pro ombudsmanku.
TSB zajišťuje výrobu a vysílání např. z Mezinárodního festivalu filmů pro děti a mládež (Zlín)
a z akcí na Velehradě (koncert a bohoslužba).
Významná agenda ve výrobě TSB
Od zahájení provozu nového objektu televizního studia v říjnu 2016 probíhá systematicky
jeho další rozvoj. Z pohledu Výroby dochází k adaptaci scénického zázemí včetně jeho
rozšíření o multifunkční prostor – zkušebnu. V „in-house“ televizní technologii probíhá reflexe
převažujících trendů současnosti – otevřenost různým datovým formátům zvenčí a možnost
je zpracovat, dále rozšíření datového úložiště. Jedna z klíčových investic v období – pořízení
špičkového kamerového setu Arri Amira pro filmové natáčení – je i díky systému sdílených
výrobních kapacit napříč celou ČT vysoce efektivní.
Sledované období bylo výrazné též v oblasti vývoje na trhu práce. Vyšší fluktuaci mezi
zaměstnanci se podařilo vyrovnat ziskem nových kolegů. Dílčí plánovanou reorganizací byl
přechod mistrů zvuku z útvaru Techniky do útvaru Výroby. A rovněž došlo ke sloučení
scénického zázemí pro výrobu zpravodajství, sportu a magazínů se zázemím pro ostatní
výrobu pod jednotící křídla Výroby.
Televizní studio Ostrava
Výroba
Ekonomika Realizační Koordinace Scénický provoz
výroby centrum výroby
Výkonní producenti
TPS
Produkce
37
Specifikace výroby:
Dokumentární tvorba a publicistika:
- dokumenty (Martin Rajniš, Kdo tady blbne, Eduard Ovčáček, Zažít Ostravu…,
Čechomor - 30let, Baník !!! ); polohrané dokumenty: (Generál in memoriam, Dva muži
v roce jedna)
- dokumentární cykly (Modrá krev, Narozeni 1918, Krásné živé památky)
- docusoap ( Dovolená ve starých časech)
- publicistické cykly (Dobré ráno, Sama doma, Nedej se, Cesty víry, Křesťanský
magazín, Postřehy odjinud)
- publicistické cykly pro menšiny (Babylon, Sousedé)
Dramatická tvorba:
- dramatické seriály (Strážmistr Topinka, The Pleasure Principle, Zkáza Dejvického
divadla)
- TV minisérie (Stockholmský syndrom)
- distribuční koprodukční filmy (Doktor Martin - Zločin v Protějově, Nech je svetlo,
Staříci)
Pořady pro děti a mládež:
- zábavné vzdělávací (Draci v hrnci, Ty Brďo, Šikulové, DějePIC)
- soutěžní (U6, Bludiště)
Hudební pořady:
- populární hudba (Kombo, J.A.R., Vojtěch Dyk, Colours of Ostrava 2018)
- vážná hudba (Operní gala na MHF Leoše Janáčka, Dvořákovo trio ve Winternitzově
vile)
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Kateřiny Ondřejkové (výkonná producentka Jarmila Hoznauerová)
- TPS Lenky Polákové (výkonná producentka Olga Grossmannová)
Výběr významných projektů, na kterých se Výroba TS Ostrava realizačně podílí ve
sledovaném období:
Princip slasti – TPS Kateřiny Ondřejkové - 8 dílný kriminální seriál s Karlem Rodenem
a Aňou Geislerovou. Mezinárodní koprodukce ČT, Ukrajiny a Polska. Režie Dariusz
Jablonski.
Zkáza Dejvického divadla – TPS Kateřiny Ondřejkové - 6 dílný komediální seriál v režii
Miroslava Krobota.
Doktor Martin - Zločin v Protějově - TPS Kateřiny Ondřejkové - distribuční film - Miroslav
Donutil je zpátky v Protějově a řeší případ objevu záhadné kostry. Režie Petr Zahrádka
Strážmistr Topinka – TPS Kateřiny Ondřejkové - 13 dílů rodinného krimi seriálu, volné
pokračování úspěšného seriálu Doktor Martin. Režie Petr Zahrádka
Dovolená ve starých časech II. - TPS Lenky Polákové – docureality, ve které současníci
zažívají historii na vlastní kůži.
Cesta do nemožna - TPS Lenky Polákové - životní cesty a osudy generála Dr. Milana
Rastislava Štefánika ve velmi netradičním a inovátorském zpracování.
38
Doktor Martin - Zločin v Protějově Cesta do nemožna
Průšvihy první republiky - TPS Lenky Polákové - herec Martin Myšička provází osmidílným
dokumentárním cyklem o aférách a skandálech, které dobarvují idealizovaný obraz první
československé republiky.
Krásné živé památky - TPS Lenky Polákové - 16 dílný místopis - Miroslav Vladyka
představuje památky, které ožily díky pomoci „obyčejných“ lidí.
Hranice v srdci, Příběhy z pomezí - TPS Lenky Polákové - projekty jsou financovány z grantu
Evropské unie, programu Interreg V-A. Společný česko-slovenský a česko-polský projekt
mapující život v příhraničních regionech. Na scénářích spolupracují společné týmy, společná
je i dramaturgie. Česko-slovenský /16 dílný /projekt je primárně pozitivním cestopisem
mapujícím od severu k jihu celou společnou hranici, Česko-polský / 16 dílný/ projekt se
zaměřuje také na mimořádné osobnosti a historické souvislosti.
Banik!!! – výroba v režimu Center dramaturgie
a realizace - dokument o ostravském
fotbalovém klubu, který nebyl, byl a už zase
není hornický.
Rekonstrukce Studia ST2
Plánovaná rekonstrukce horní sféry studia ST2 v Ostravě probíhala od 4.6.2018 do
18.8.2018 hlavně z důvodu zastaralých teleskopů, které bylo nutné vyměnit z důvodu plnění
norem BOZP.
Realizace zahrnovala kompletní vyřezání ocelových nosníků horní sféry (čímž se výrazně
zasáhlo do statiky budovy, zároveň došlo k velmi zásadnímu odlehčení). To byla nejtěžší
část rekonstrukce.
Následovala vestavba nových konstrukčních prvků a podpůrných nosníků horní sféry studia.
Došlo na kompletní výměnu světelného parku (nově jsou to LED světla s velkou
energetickou úsporou), elektroinstalace a ovládání teleskopů a světel z panelu osvětlovacího
pultu.
Současně byl demontován horizont studia ST2 z důvodu výstavby nové nosné konstrukce
horní sféry.
39
Proběhly technické zkoušky svícení s dekorací Dobré ráno, Sama Doma.
V průběhu rekonstrukce výrobu a vysílání zajišťovalo ST3 v Radvanicích.
EFEKTIVITA VÝROBY – VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT ČT
Česká televize disponuje velkým množstvím vlastních výrobních kapacit. Za kvalitní provoz a
efektivní využití zodpovídají vedoucí pracovníci jednotlivých oddělení, které kapacity a jejich
kvalifikovanou obsluhu zajišťují. Kapacity jsou využívány převážně pro výrobu pořadů a útvar
Koordinace výroby průběžně sleduje jejich vytížení. Z pohledu výroby sledujeme klíčové
kapacitní celky – tedy takové, které jsou pro výrobu pořadů nepostradatelné a v případě
nutnosti externího pronájmu by celkové náklady na vlastní výrobu výrazně prodražily.
Většina ostatních kapacit je přímo navázána na tyto sledované pracoviště, lze tedy
předpokládat, že využití bude podobné.
Disponibilita (skutečná využitelnost) kapacit je vyjádřena v hodinách nebo dnech a je
stanovena vždy individuálně s ohledem na možnosti reálného využití daného pracoviště.
Závisí na času, kdy může zařízení pracovat, na nutnosti a možnostech kvalifikované obsluhy,
a na dalších dílčích okolnostech. Skutečná využitelnost je tedy doba, kdy lze pracoviště
plnohodnotně užívat (tedy téměř vždy méně než 24 hodin denně). Využití jednotlivých
kapacit je vyjádřeno v procentech jejich skutečné využitelnosti.
S ohledem na specifika TV výroby je nutno každou kapacitu a její skutečné využití hodnotit
individuálně v závislosti na způsobu práce na daném pracovišti, konkrétním období,
harmonogramech výroby, požadavcích programu, změnách v plánech výroby, apod.
V tabulkových přehledech se věnujeme procentuálním vyjádřením za rok 2017 a 1. pol.
2018, v grafech ponecháváme křivku využití rovněž za rok 2016 pro názorné meziroční
srovnání. Přehledy využití neobsahují data za kapacity zpravodajství, které musí být neustále
k dispozici zpravodajským štábům – nutno však zmínit skutečnost, že výjimečně dochází
k výrobě zpravodajských pořadů v kapacitách určených pro ostatní výrobu a naopak.
STUDIA
TS Praha
ČT Praha disponuje sedmi ateliéry.
Nejmenší KH14A má k dispozici plochu 72 m2, největší KH4 má 563,4 m2. Od září 2017 jsou
téměř všechna studia vybavena moderní HD technologií. S ohledem na velké využití studií a
pečlivé snaze natočit ve vlastních studiích maximum pořadů, jsou studia plánována s velkým
časovým předstihem. Velmi výjimečně probíhá výroba také mimo studia ČT, a to z důvodu
potřeby větší plochy ateliéru – např. pořad StarDance. K natáčení jsou příležitostně
využívány i prostory zkušeben.
40
Výběr z natáčených pořadů ve studiích na KH za sledované období:
KH1 – Pošta pro tebe, Kde domov můj, Dva na třetí, Nauč tetu na netu, Čtení do ouška
KH2 – Hobby naší doby, Historie.cs, Kalendárium, Jasná řeč Josefa Chuchmy, Máte slovo
s M. Jílkovou, Artzóna, Dnes před lety, Otisky doby
KH3 – Studio Kamarád, Planeta Yó, Tamtam, Kouzelná školka
KH4 – Pomozte dětem, Zázraky přírody, Život a doba soudce A.K., Dabing street, Zdravotní
test národa, Rédl, Čím lidé žijí, Tajemství těla,
KH5 – Balada o pilotovi, Dukla 1961, Agent v kapse, První republika III, Skautská pošta
KH14A a KH14B – Sama doma, Chcete mě?, Televizní klub neslyšících, Čtení do ouška
Z grafu můžeme vyčíst rovnoměrné vytížení v meziročním srovnání a víceméně pravidelný
roční rytmus. Pokles v letních měsících je způsoben každoročním prázdninovým režimem.
S ohledem na charakter a specifika audiovizuální výroby považujeme za optimální využití
studií ve výši okolo 70 %.
Studia Praha Skutečná 2017
disponibilita
ST1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2 26,00 81,48 77,78 88,00 88,89 80,77 26,92 78,81
ST3 26,00 59,26 79,17 107,69 96,15 77,78 104,00 37,04 37,04 60,00 62,96 88,46 42,31 66,39
ST4 20,00 81,48 68,00 88,89 92,31 65,38 83,59
ST5 26,00 81,48 79,17 88,46 73,08 77,78 80,00 48,15 - 84,00 70,37 53,85 73,08 74,86
ST14A 26,00 51,85 70,37 80,00 40,74 53,85 30,77 62,05
ST14B 26,00 70,37 79,17 96,15 84,62 96,30 0,00 - 81,48 88,00 77,78 92,31 50,00 66,40
Průměr 26,00 51,85 14,81 64,00 62,96 69,23 38,46 49,86
68,25 70,83 84,62 76,92 74,07 92,00 66,67 0,00 76,00 70,37 75,83 46,70 66,89
46,91
37,50 88,46 73,08 44,44 92,00 70,37
85,42 92,31 69,23 85,19 64,00 7,41
66,67 69,23 53,85 66,67 48,00 7,41
71,13 89,56 75,28 74,60 68,57 39,51
41
Studia Praha Skutečná 2018
ST1 disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2
ST3 26,00 51,85 54,17 55,56 72,00 85,19 88,46 67,87
ST4
ST5 26,00 48,15 68,75 51,85 48,00 62,96 53,85 55,59
ST14A
ST14B 26,00 96,30 83,33 77,78 100,00 77,78 73,08 84,71
Průměr
26,00 92,59 87,50 81,48 76,00 59,26 92,31 81,52
26,00 62,96 87,50 81,48 56,00 25,93 42,31 59,36
26,00 62,96 70,83 68,52 76,00 81,48 50,00 68,30
26,00 55,56 66,67 59,26 68,00 62,96 15,38 54,64
67,20 74,11 67,99 70,86 65,08 59,34 67,43
Minimální vytížení KH14A a KH14B v měsících červenec a srpen je důsledkem
prázdninového vysílacího schématu, kdy studio je využíváno téměř výhradně pro výrobu
denního pořadu Sama doma, který se o prázdninách nevysílá. Jelikož mají tato studia jednu
společnou režii, nelze obě studia využít jako plnohodnotná, i proto je jejich využití celkově
menší. V období 6-8/2017 došlo k nákladné a časově náročné rekonstrukci studia KH3 (nové
světelné rošty, moderní HD režie, stavební úpravy v režii). Z tohoto důvodu došlo k nárůstu
využití ostatních studií.
Nyní je moderní HD režií a kamerovým řetězcem vybaveno 5 studií. Pouze dvě studia (KH4
a KH5) disponují zastaralou SD technologií. V praxi k těmto studiím při natáčení
přistavujeme HD přenosové vozy v případě sekvenčního natáčení (zábavné show) nebo
používáme samostatné HD kamery v případě záběrové (filmové) technologie natáčení
(hraná tvorba).
TS Brno
TS Brno od června 2016 vyrábí v novém studiu v Brně Líšni. ST1 má k dispozici využitelnou
plochu 295 m2 a ST2 má 113 m2. Obě studia disponují vícekamerovým HD řetězcem
s vlastní režií pro každé studio. TS Brno je vybaveno také samostatným zpravodajským
studiem, které je plně vytíženo zpravodajskou výrobou.
Pořady natáčené ve studiích TS Brno za sledované období:
Artzóna, Dobré ráno, Sama doma, AZ kvíz, Romské pohádky, Terčin zvířecí svět,
Historie.cs, Jogínci, Čertovské pohádky, Dr. Žako, Ahoj, republiko!, a jiné.
42
Studia Brno Skutečná 2017
disponibilita
ST1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2 365,00 16,73 27,26 50,34 25,21 19,29 12,50 16,74 30,24 30,21 38,37 26,29
Průměr 365,00 19,76 20,54 32,12 21,67 25,00 24,65 23,92 16,40 17,08 17,07 13,47 18,82 17,89
18,25 23,90 41,23 23,44 22,15 14,45 16,91 23,66 21,84 28,60 22,09
2,22 10,48
13,44 17,20
Studia Brno Skutečná 2018
ST1 disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2
Průměr 317,00 45,24 51,32 39,29 34,26 34,97 62,50 44,60
320,00 55,36 73,32 42,41 47,53 87,20 49,54 59,23
50,30 62,32 40,85 40,90 61,09 56,02 51,91
Z grafu pozorujeme značné výkyvy ve využití brněnských studií. Výkyvy v regionech jsou
obecně velmi ovlivněny programovou poptávkou a nabídkou regionálních TPS a jejich
úspěšností na Programových radách.
Po zkušebním provozu nového regionálního studia byla také upravena skutečná
disponibilita, kdy došlo k organizačním změnám a ke snížení počtu techniků, kteří provoz
studia zabezpečují. Z pohledu výroby je tedy studio využito efektivněji než doposud.
TS Ostrava
TS Ostrava disponuje 3 ateliéry. ST1 je vyčleněno pro zpravodajství a je plně využito
zpravodajskou výrobou.
Pořady natáčené ve studiích TS Ostrava za sledované období:
Dobré ráno, Sama doma, Bludiště, Na stopě, Draci v hrnci, Rytmix, DějePIC!
Nárazové zvýšení nad 100 % stanovené disponibility v některých obdobích bylo způsobeno
rozsáhlejším natáčením pořadu Čítanka pro ČT:D. V červnu 2016 byla ostravská studia
využita na natáčení brněnských pořadů v průběhu stěhování TS Brno, proto bylo jejich
využití vyšší než obvykle.
43
Studia Ostrava Skutečná 2017
disponibilita
ST2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST3 82,00 92,38 98,55 109,07
Průměr 95,00 31,43 125,53 126,15 110,64 103,99 87,68 - 126,36 106,47 128,10 93,97 0,00 42,78
61,91 49,28 72,67
32,98 77,66 38,83 84,04 112,77 30,85 12,23 69,68 22,87 0,00
79,26 101,91 74,74 94,02 100,23 30,85 69,30 88,08 75,49 46,99
Studia Ostrava Skutečná 2018
disponibilita 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2 84,00 107,14 122,96 92,55 102,75 99,29 18,48 90,53
ST3 (Radvanice) 106,00 40,43 39,36 31,38 35,64 77,66 114,39 56,48
Průměr 73,79 81,16 61,97 69,20 88,48 66,44 73,50
TS Ostrava má provozujícími útvary nastavenou nižší disponibilitu, a to z důvodu odlišných
provozních podmínek (možnosti kvalifikované obsluhy jsou omezené, jelikož personál
zajišťuje obsluhu také jiných technických kapacit). Také v Ostravě využití studií závisí na
úspěšnosti TPS na Programových radách.
PŘENOSOVÁ TECHNIKA
TS Praha
Využití přenosové techniky v Praze je dlouhodobě vysoké a vyrovnané. ČT Praha má
k dispozici jednokamerové a vícekamerové vozy, které jsou vybaveny kamerami XDcam a
základním setem pro snímání zvuku. Toto kvalitní vybavení je doprovázeno kvalifikovanou
obsluhou přenosovými techniky, kteří zajišťují rovněž dopravu a v případě jednoduchého
publicistického natáčení také snímají zvuk. V provozu jsou také kamerové vozy pro natáčení
filmovou technologií, které jsou vybaveny digitálními kamerami Sony F5 a od roku 2017 je
k dispozici také dvoukamerový vůz s kamerami Arri Alexa – tyto sety se nejčastěji využívají
k natáčení dramatické tvorby. Vícekamerové vozy a vozy pro natáčení dramatické tvorby
jsou plánované centrálně napříč studii v Praze, Brně a Ostravě, a plánují se s velkým
časovým předstihem. Dlouhodobě nejstabilnější vytížení mají jednokamerové reportážní
vozy, nasazení je plánováno den po dni a využívají se k natáčení reportáží a příspěvků do
množství cyklických pořadů.
44
Z grafu pozorujeme tradičně dlouhodobé vyrovnané využití přenosové techniky.
K pravidelnému poklesu využití v letních měsících a na přelomu roku dochází z důvodu
pravidelných výkyvů ve výrobě.
Přenosová Skutečná 2017
technika disponibilita 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
PV01HD/16kam/ 162,00 57,35 77,48 85,88 72,35 77,99
PV02HD/8kam/ 267,00 53,65 45,18 65,52 98,00 105,88 131,33 16,76 60,00 84,67 86,47 59,67 48,19 65,70
PV03HD/8kam/ 214,00 46,80 55,84 60,27 34,47 62,96
PV04HD/5kam/ 277,00 67,75 75,86 84,48 75,54 67,59 78,28 65,86 38,12 86,41 71,86 92,21 69,02 65,03
PV05HD/8kam/ 214,00 66,44 42,13 62,10 34,25 54,80
PV reportážní 12 x 279,00 90,38 91,66 93,01 41,75 148,86 81,37 32,41 77,65 51,89 54,34 69,81 50,19 88,30
PV11HD - F5 279,00 80,65 58,06 86,92 37,28 58,91
PV15HD - F5 277,00 17,21 9,32 0,00 82,97 80,00 46,03 37,95 37,62 53,26 75,10 70,29 2,90 19,85
PV18HD - 2xF5 279,00 79,75 84,95 14,70 44,80 59,99
PV25HD - F5 279,00 0,00 0,00 0,00 57,78 85,62 95,05 42,13 22,81 46,93 55,48 46,93 4,66 48,48
Průměr 54,05 55,29 39,81 60,20
56,00 90,16 103,11 93,78 66,01 79,60 101,91 101,69 98,11
84,59 72,04 80,29 46,39 64,26 8,42 53,76 34,23
0,00 0,00 0,00 9,24 76,24 36,78 37,64 48,91
62,37 92,47 42,11 59,39 54,51 38,01 101,25 45,51
48,92 87,81 73,66 58,12 99,10 77,60 79,75 52,15
64,21 84,34 72,19 43,43 60,99 58,59 71,73 61,78
Přenosová Skutečná 2018
technika
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
PV01HD/16kam/ 160,00 57,94 118,21 97,35 93,00 86,18 110,67 93,89
PV02HD/8kam/ 280,00 74,64 41,44 73,10 77,90 58,97 60,00 64,34
PV03HD/8kam/ 160,00 93,24 121,85 113,53 106,67 176,47 84,33 116,02
PV04HD/5kam/ 280,00 66,85 58,94 78,25 73,73 64,31 54,14 66,04
PV05HD/8kam/ 176,00 - - - 79,79 83,79 72,17 78,58
PV reportážní 12 x 279,00 90,11 77,67 92,29 84,48 97,86 86,37 88,13
PV11HD - 2xF5 279,00 49,10 75,45 67,92 77,78 70,61 75,63 69,42
PV15HD - F5 280,00 23,55 13,31 30,00 70,11 41,03 60,00 39,67
PV18HD - 2xAlexa 279,00 63,98 80,29 80,02 90,14 114,52 96,42 87,56
PV25HD - 2xF5 279,00 40,86 70,97 79,75 85,30 27,78 87,81 65,41
Průměr 62,25 73,13 79,13 83,89 82,15 78,75 76,55
U kamerových vozů pro natáčení dramatické tvorby záběrovou technologií je využití
kolísavé. Jednotlivé vozy jsou nasazeny většinou na dlouhodobé natáčení jednoho projektu
a toto nasazení reflektuje natáčecí plán pořadu. V měsících s menším využitím zpravidla
dochází k vybrání dovolených a přesčasů. V období března až června 2017 byla posádka
PV18HD nasazena na náročnou výrobu seriálu První republika II. jako další posádka k vozu
PV11HD.
Od července 2017 je v Praze k dispozici také dvoukamerový vůz s novými kamerami Arri
Alexa, který nahradil již technologicky nevyhovující kamery Sony F3.
Nárazové nadprůměrné vytížení vícekamerových vozů je dáno kombinací nároků na velké
akce, u nichž nelze ovlivnit termín konání – jedná se zejména o velké sportovní akce a
významné společenské eventy. V období leden – 12. duben 2018 byl vícekamerový vůz
PV05HD v rekonstrukci - instalace nové monitorové stěny a zvukové režie.
TS Brno
TS Brno také disponuje soupravami pro natáčení reportáží a dvěma soupravami pro
natáčení dramatické tvorby. Vícekamerové vozy v TSB jsou vybaveny starší SD technologií
a využívají se k natáčení pořadů, jejichž výroba nevyžaduje technologii HD. Vzhledem
k trendu vyrábět ve vysokém rozlišení je využití těchto vozů dlouhodobě nižší.
45
AMIRA – jednokamerová souprava s kamerou Arri Amira
BO7 – vícekamerový přenosový vůz 5 kamer
RHD1 – jednokamerová souprava s kamerou F5
R9 – R17 – jednokamerové reportážní soupravy s kamerami XDcam
Přenosová Skutečná 2017
technika disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
AMIRA 331,00 - - - -
BO 7 127,00 73,75 35,34 63,12 67,72 - - 111,04 111,04 111,11 82,39 111,11 111,04 106,29
RHD 1 /F5/ 327,00 57,31 45,21 57,31 62,96
R 9 - R17 /1kam/ 8 x 27,00 26,31 44,15 43,03 42,77 76,77 155,97 90,00 33,21 40,94 78,75 45,28 37,69 66,55
Průměr 52,46 41,57 54,49 57,82
57,31 62,96 2,99 107,46 44,44 10,75 8,64 3,58 43,41
51,48 41,44 38,39 69,94 52,77 38,39 29,80 20,09 41,55
61,85 86,79 60,61 80,41 62,32 52,57 48,71 43,10 58,56
Přenosová Skutečná 2018
technika
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
AMIRA 324,00 111,04 112,33 89,55 0,00 46,57 111,11 78,43
BO 7 128,00 49,17 68,53 64,89 92,91 48,43 65,67 64,93
RHD 1 /F5/ 324,00 33,43 52,57 21,49 111,11 111,04 111,11 73,46
R 9 - R17 /1kam/ 8 x 27,00 46,71 51,94 47,93 50,87 36,16 41,67 45,88
Průměr 60,09 71,34 55,97 63,72 60,55 82,39 65,68
Také v Brně je k dispozici od července 2017 nová kamera Arri Amira pro natáčení
dramatické tvorby. Jedná se o kvalitní a tvůrci žádanou kameru a tomu odpovídá i její využití.
Jednokamerové reportážní kamery nejsou v Brně navázány na obsluhu zaměstnanců, jejich
disponibilita je tedy vyšší než v ostatních studiích a je vyjádřena ve dnech.
TS Ostrava
Také TS Ostrava disponuje kombinací přenosové techniky pro zajištění natáčení eventů,
reportáží a dramatické tvorby. Podobně jako v TSB má TSO k dispozici vícekamerový vůz
vybaven technologií SD, je tedy také vhodný pouze na některý typ výroby. Z grafu můžeme
pozorovat opět dlouhodobě vyrovnané využití dané ročním obdobím a výrobními plány.
46
8KPV – vícekamerový přenosový vůz 8 kamer
VXD1 – VXD6 – jednokamerové reportážní soupravy s kamerami XDcam
F5 – jednokamerové soupravy s kamerami Sony F5
Přenosová Skutečná 2017
technika disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
48,53 62,50 78,81 23,53 59,11 86,75 59,93 19,87 63,39
8KPV 139,00 51,53 54,05 65,95 58,94 106,95 87,75 68,05 42,06 51,54 63,10 51,98 27,34 50,65
0,00 7,26 12,50 3,75 0,00 18,44 37,50 5,63 10,23
VXD1-VXD6 /1kam/ 6 x 276,00 0,00 0,00 0,00 48,04 61,75 55,19 35,28 3,75 0,00 4,38 33,75 5,63 13,67
25,02 30,95 39,32 18,27 27,66 43,17 45,79 14,62 34,49
1F5 318,00 7,97 13,13 5,00 11,56
2F5 318,00 6,56 54,06 48,44 7,50
Průměr 30,38 58,97 49,10 30,60
Přenosová Skutečná 2018
technika
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
8KPV 146,00 32,50 38,41 100,33 65,23 48,68 26,82 52,00
VXD1-VXD7 /1kam/ 7 x 275,00 55,54 45,25 49,51 52,72 49,01 47,94 50,00
1F5 318,00 0,00 4,13 11,56 0,00 10,97 61,25 14,65
2F5 318,00 0,00 3,17 6,02 0,00 10,97 61,25 13,57
Průměr 22,01 22,74 41,86 29,49 29,91 49,32 32,55
PRACOVIŠTĚ OBRAZOVÉ POSTPRODUKCE
Pracoviště obrazové postprodukce jsou kapacity, které se využívají na dokončení výroby
obrazové složky pořadů. V rámci vytížení sledujeme offline i online střižny a pracoviště
barevných korekcí. Navazující další kapacity obrazové postprodukce (přípravné pracoviště,
schvalovací pracoviště, pracoviště pro výrobu skrytých titulků, apod.) jsou přímo úměrně
využívány spolu s těmito kapacitami, jelikož jejich využití v rámci postprodukce předchází
nebo navazuje na fázi práce na těchto pracovištích.
47
TS Praha – střižny
EST 12 – EST 24, A1 – A4 – offline střihová pracoviště AVID. Na těchto pracovištích probíhá
offline střih pořadů bez technické obsluhy. Disponibilita je tedy nastavena v maximální
možné míře 2x 8hod frekvence (16 hodin denně) s výjimkou dní potřebných k technologické
údržbě.
A5 a A7 – lineární (páskové, kazetové) střihové pracoviště (SD) – výroba nových pořadů zde
již víceméně neprobíhá (výjimku tvoří pořad Kalendárium), slouží zejména pro rekonstrukce
archivních pořadů. Pracoviště A7 bylo od 4/2018 zrušeno bez náhrady.
A8 – online s možnostmi pokročilých barevných korekcí a trikové možnosti – AVID DS (s
technickou obsluhou)
A11 – A14 – online s možnostmi pokročilých barevných korekcí a základních triků - AVID
Symphony (s technickou obsluhou)
Baselight – pracoviště barevných korekcí zejména pro dramatickou či obrazově náročnou
tvorbu
Obrazová Skutečná 2017
postprodukce disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
EST 12 - EST 24 12 x 417,00 50,16 47,61 55,81 55,55 61,66 58,92 37,76 54,96 55,87 64,32 71,96 37,36 54,33
A1-A4 4 x 417,00 53,00 45,61 52,91 51,87 67,05 63,60 22,38 25,79 45,75 63,49 68,16 32,07 49,31
A5 146,00 66,00 62,86 66,00 60,69 66,00 60,00 104,00 66,67 60,69 67,33 68,28 65,19 67,81
A7 176,00 121,27 97,24 133,15 98,86 122,10 120,00 59,67 95,86 82,57 92,54 103,71 55,52 98,54
A8 297,00 50,16 52,91 26,07 34,58 43,70 31,69 25,74 23,11 77,46 66,23 97,97 77,27 50,57
A 11 - A 14 4 x 417,00 60,87 53,00 67,92 65,99 56,96 53,52 41,55 47,38 72,02 75,61 87,20 71,06 62,76
BaseLight/KB03+04/ 2 x 206,00 116,04 114,07 91,27 91,10 103,18 114,15 102,00 105,19 122,99 105,42 133,41 110,01 109,07
Průměr 73,93 67,61 70,45 65,52 74,38 71,70 56,16 59,85 73,91 76,42 90,10 64,07 70,34
48
Obrazová Skutečná 2018
postprodukce disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
EST 12 - EST 24 12 x 417 55,97 57,85 55,12 45,03 53,29 54,30 53,59
A1-A4 3 x 417 + 420 50,50 47,70 50,80 52,85 50,86 42,48 49,20
A5 147,00 66,00 62,86 65,33 60,69 58,67 75,86 64,90
A 7 (pouze do 3/2018) 88,00 103,59 91,72 48,34 - - - - - - - - - 81,22
A8 298,00 36,07 66,84 47,70 74,07 60,98 64,92 58,43
A 11 - A 14 4 x 417,00 43,98 58,24 64,86 61,96 58,13 56,90 57,35
BaseLight/KB03+04/ 2 x 207,00 116,16 103,54 107,43 109,51 111,44 111,22 109,88
Průměr 67,47 69,82 62,80 67,35 65,56 67,61 66,77
Využití kapacit obrazové postprodukce je dlouhodobě stabilní kolem 70 - 80 %. Toto využití
považujeme za optimální vzhledem k různorodosti televizní výroby. Mírné meziroční výkyvy
v řádu procent nejsou ničím výjimečným a jsou ovlivněny zejména výrobními plány
jednotlivých pořadů. Vyšší využití pozorujeme pravidelně na pracovišti Baselight. Toto
pracoviště vyžaduje kvalifikovanou obsluhu a je tvůrci obrazově náročné tvorby vyžadováno
pro kvalitní možnosti dokonalého barevného ztvárnění. Pronájem takové kapacity externě by
byl nákladný a neefektivní. Vyšší využití než disponibilní pak generuje přesčasy a nutnost
nárazově zajistit obsluhu pracoviště externě.
TS Brno – střižny
V novém televizním studiu v Brně jsou k dispozici offline a online střižny s možností méně
náročných barevných korekcí. V případě jednoduché a cyklické výroby tato pracoviště plně
dostačují pro TV zpracování pořadů, občas je ale nutno postprodukci pořadu přesunout na
pracoviště v Praze. Využití brněnské postprodukce bylo v minulých obdobích dlouhodobě
nižší a vedení útvaru techniky přizpůsobilo disponibilitu potřebám výroby. Meziroční rozdíly
zobrazené v grafu jsou způsobeny programovými požadavky a výrobními plány – v TS Brno
jsou dlouhodobě kolísavé.
EDIT 1, 3-5 – offline a online střižny AVID
EDITOK – pracoviště barevných korekcí NUCODA
EDIT 1, 3-5 – offline a online střižny AVID
EDITOK – pracoviště barevných korekcí NUCODA
49
Obrazová Skutečná 2017
postprodukce disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
EDIT1-5 5 x 359,00 27,88 34,52 36,14 19,70 24,68 12,39 26,86 25,30 60,87 32,17 28,46
EDITOK 243,00 49,29 66,52 42,34 35,42 11,69 24,38 16,67 70,16 58,54 58,84 66,04 39,31 46,81
Průměr 38,58 50,52 39,24 27,56 18,19 41,27 42,70 42,07 63,46 35,74 37,64
33,13 30,44
28,76 23,55
Obrazová Skutečná 2018
postprodukce disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
EDIT1, 3-5 4 x 356,00 43,19 56,45 53,84 50,20 42,50 56,77 50,49
EDITOK 145,00 84,97 100,00 143,15 115,00 94,52 120,89 109,76
Průměr 64,08 78,23 98,50 82,60 68,51 88,83 80,12
TS Ostrava – střižny
Také v TS Ostrava jsou k dispozici pracoviště pro offline a online zpracování s možností
jednodušších barevných korekcí. V závislosti na individuálních potřebách projektů i zde
dochází k občasnému přesunu postprodukce do Prahy, zejména v případě postprodukčně
náročných projektů.
Obrazová Skutečná 2017
postprodukce disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
AVID1 418,00 60,23 53,57 58,06 77,81 75,65 66,83 73,00 86,87 77,22 66,50 67,22
AVID2 418,00 63,07 59,18 51,50 71,49 75,32 55,71 55,17 55,77 76,56 84,33 77,67 51,97 64,66
AVID3 418,00 29,55 41,84 61,29 82,91 71,12 59,38 60,89 78,34 71,33 53,94 57,66
AVID4 418,00 63,78 64,80 66,01 72,96 74,03 51,90 57,14 53,37 69,56 83,53 66,67 57,02 66,27
AVID5 418,00 44,11 63,78 59,50 86,35 77,37 57,69 70,11 79,49 74,56 61,08 65,61
Průměr 52,15 56,63 59,27 78,30 74,70 65,77 15,52 58,61 70,02 82,51 73,49 58,10 64,28
76,19 47,29
64,76 48,52
62,87 44,73
50
Obrazová Skutečná 2018
postprodukce disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
AVID1 414,00 69,66 75,00 76,56 78,33 66,20 59,64 70,90
AVID2 414,00 63,67 70,15 77,03 70,94 83,80 52,86 69,74
AVID3 414,00 73,62 67,73 58,49 76,11 75,46 43,57 65,83
AVID4 414,00 78,06 62,88 73,92 83,25 72,22 53,81 70,69
AVID5 414,00 71,82 67,98 45,93 78,69 78,94 47,62 65,16
Průměr 71,37 68,75 66,39 77,46 75,32 51,50 68,46
PRACOVIŠTĚ ZVUKOVÉ POSTPRODUKCE
Pracoviště zvukové postprodukce slouží k postprodukčnímu zpracování zvukové složky
pořadů. Patří mezi ně míchací pracoviště, hudební či ruchové studio či pracoviště pro výrobu
dabingu a postsynchronů.
TS Praha
V TS Praha jsou k dispozici všechna pracoviště potřebná ke zpracování zvukové složky
pořadů, zejména pak pracoviště jedinečná a v případě externího pronájmu nákladná.
Plánování na těchto pracovištích probíhá dlouho dopředu, centrálně dochází k detailní
koordinaci a v případě potřeby také k přesunům v rámci výroby s ohledem na vysílání. Jedná
se zejména o pracoviště hudebního a ruchového studia a obě míchací haly (filmová a
televizní). Na těchto pracovištích probíhá náročná zvuková postprodukce u všech pořadů,
které takové zvukové zpracování potřebují bez ohledu na výrobní studio. Vzhledem
k jedinečnosti těchto pracovišť dochází ve výjimečných případech k externímu pronájmu
části zvukové postprodukce – děje se tak v případech, kdy není možno zkoordinovat ostatní
projekty s ohledem na termín vysílání.
ZDS – dabingová studia 1 – 3
ZMK 1 – filmová míchací hala (Dolby) – žádaná kapacita jako věcné plnění do koprodukcí
ZMK 2 – zvuková postprodukční režie ProTools HD2 multikanál
51
ZHS – hudební studio, ZRS – ruchové studio – u obou pracovišť je využití nárazové dle
potřeby. Využívají se především k nahrávání původní hudby či ruchů u větších projektů
dramatické tvorby
ZDAW 1 – 5 – zvuková postprodukční režie ProTools – jsou vhodné pro větší projekty
uměleckého charakteru
ZPR 1 – 5 – zvuková postprodukční režie s hlasatelnou/bez hlasatelny (Pyramix/Studer
Digimedia) – využíváno pro výrobu cyklické výroby a jednoduchých solitérů (dokumenty,
magazíny, publicistika, dětské pořady apod.)
Zvuková technika Skutečná 2017
disponibilita 1
ZDS 1-3 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ZMK 1 3 x 262 76,72 63,58
ZMK 2 300,00 18,67 70,48 71,60 55,92 51,69 71,79 36,04 46,13 66,21 66,86 76,24 73,25 57,29
ZHS/hud.st/ 300,00 6,67 35,74
ZRS/ruch.st/ 150,00 38,00 68,00 101,17 36,33 46,00 51,67 27,83 59,83 63,33 90,83 70,67 53,17 93,25
ZDAW 1-5 233,00 93,88 74,94
ZPR 1-5 4 x 233 + 216 47,63 13,33 5,33 0,00 0,00 36,67 85,00 32,00 68,83 40,67 53,00 87,33 64,94
Průměr 5 x 233 57,55 56,04
82,33 57,00 63,00 89,33 150,00 120,33 83,67 103,00 138,67 157,33 36,33 63,68
48,45
31,55 8,15 62,88 86,16 112,23 82,40 95,71 111,16 81,97 80,36 52,79
43,12 44,12 41,81 67,60 77,85 68,82 61,98 94,14 83,36 65,29 83,58
55,69 60,47 55,02 53,99 56,22 35,67 43,92 62,73 65,08 67,94 58,15
52,07 49,69 44,99 56,40 79,49 65,16 60,46 81,34 81,06 81,55 63,51
Zvuková technika Skutečná 2018
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ZDS 1-3 3 x 180 107,27 91,02 109,49 114,83 129,26 138,92 115,13
ZMK 1 200,00 114,75 138,50 156,50 148,50 177,50 148,50 147,38
ZMK 2 200,00 26,50 125,00 144,25 35,00 67,00 35,00 72,13
ZHS/hud.st/ 150,00 79,33 78,67 63,33 72,67 110,00 89,33 82,22
ZRS/ruch.st/ 180,00 139,86 132,64 149,44 135,00 125,00 82,22 127,36
ZDAW 1-5 5 x 180 115,28 116,61 113,53 106,89 119,50 115,50 114,55
ZPR 1-5 5 x 180 78,53 76,02 78,84 79,90 83,82 80,93 79,67
Průměr 94,50 108,35 116,48 98,97 116,01 98,63 105,49
Využití zvukové postprodukce je v Praze dlouhodobě vysoké. I přesto ale může dojít
k občasným výpadkům využití s ohledem na období a plány výroby. Jelikož je zvuková
postprodukce na samém konci výrobního postupu a její začátek je přímo závislý na
dokončení finální obrazové podoby pořadů, nelze zcela zajistit ideální využití těchto
pracovišť. Nárazové využívání nad skutečnou disponibilitu potom generuje dílčí přesčasy či
potřebu externí obsluhy. V méně exponovaných obdobích si zaměstnanci vyberou dovolenou
či náhradní volno. S ohledem na minulé období byla u všech pracovišť zvukové
postprodukce v roce 2018 upravena disponibilita (změna rozložení techniků, snížení
úvazků).
Mimo vlastní výrobu pořadů jsou pracoviště zvukové postprodukce poskytována také jako
věcné plnění do koprodukčních projektů a díky jedinečnosti a technologické kvalitě jsou
těmito projekty často využívány.
52
TS Brno
TS Brno má k dispozici dvě zvukové režie a studia Protools.
Zvuková Skutečná 2017
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ZT1 54,94 24,45 50,90 55,60 57,33 57,52 54,44 46,07
ZT2 347,00 47,06 60,29 45,23 41,10 15,19 20,51 24,55 56,42 56,83 58,61 57,52 41,53 55,42
Průměr 48,02 19,82 53,66 56,22 57,97 57,52 47,99 50,74
347,00 106,72 112,22 70,44 33,31 15,13
76,89 86,26 57,84 26,91 19,84
Zvuková Skutečná 2018
postprodukce disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ZT1 312,00 33,26 63,25 75,71 74,39 71,93 50,19 61,46
ZT2 312,00 30,60 54,22 89,37 70,36 75,16 53,73 62,24
Průměr 31,93 58,74 82,54 72,38 73,55 51,96 61,85
Nerovnoměrné využití brněnských kapacit zvukové postprodukce je přímo úměrné využití
obrazové postprodukce v tomto studiu. Zvuková postprodukce navazuje na práce v obrazové
postprodukci - jejich využití je tedy srovnatelné a grafy tomu víceméně odpovídají. Také
v oddělení zvukové postprodukce došlo ke korekci disponibility snížením úvazků a tedy
k nárůstu efektivity. Studio v Brně nedisponuje ojedinělými pracovišti, jakými jsou ruchové či
hudební studio, a proto se část brněnských projektů, které tato pracoviště vyžadují, částečně
postprodukují v Praze.
53
TS Ostrava
TS Ostrava má stejně jako brněnské studio k dispozici dvě zvukové režie a studia Protools.
Zvuková Skutečná 2017
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ZVV1
ZVV2 178,00 43,91 103,59 133,71 141,43 133,71 106,29 68,53 107,00 117,33 147,71 138,00 142,29 115,29
Průměr
178,00 56,37 79,31 108,43 109,86 114,14 109,71 77,43 78,14 85,71 128,71 128,53 146,00 101,86
50,14 91,45 121,07 125,65 123,93 108,00 72,98 92,57 101,52 138,21 133,27 144,15 108,58
Zvuková Skutečná 2018
postprodukce disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ZVV1 178,00 128,61 102,06 125,98 121,07 140,17 93,35 118,54
ZVV2 178,00 113,72 99,16 104,21 118,26 153,37 106,18 115,82
Průměr 121,17 100,61 115,10 119,67 146,77 99,77 117,18
Dlouhodobě rovnoměrné a vysoké využití pracovišť zvukové postprodukce v Ostravě je dáno
vyšší produkcí pořadů s hudební tématikou vyžadující delší postprodukční zpracování a také
odlišnou možností obsluhy u těchto pracovišť. Technická obsluha je využívána i k jiným
pracovištím zároveň, nelze tedy zajistit obsluhu v takové míře, jako např. v Praze či Brně
(proto je u těchto pracovišť stanovena nižší disponibilita). Roční rytmus je v grafickém
srovnání opět velmi podobný.
Hlavní změny v kapacitní základně ČT provedené ve sledovaném období
- rekonstrukce pražského studia KH3 z SD na HD technologii
- rozšíření platformy digitálních kamer pro natáčení dramatické tvorby o dvě kamery Arri
Alexa (Praha) a jednu kameru Arri Amira (Brno)
- obrazové střižny pro trikovou postprodukci (4 nové střižny Avid)
- pracoviště zvukové režie a studia Protools pro zvukovou postprodukci
- rozšíření o další bezobslužné kamery pro reportážní natáčení především publicistické a
dokumentární tvorby (kamery Sony FS7)
- zrušení obrazové střižny A7
- dabingová studia – nové zařízení Protools
54
VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT – SHRNUTÍ
Z přiložených grafů za sledovaná období můžeme vypozorovat víceméně pravidelný rytmus
výroby a z toho plynoucí využití všech kapacit nutných pro výrobu pořadů. Faktorů, které při
televizní tvorbě ovlivňují využití kapacit je hodně. Útvar koordinace výroby a jednotliví
manažeři výrobních center maximálně koordinují výrobu pořadů a tam, kde je to možné,
dochází k řízeným přesunům a výměnám pracovišť s ohledem na maximálně hospodárné a
efektivní využití interních kapacit s minimálním vynaložením externích prostředků. Nicméně
výroba audiovizuálních děl má svá specifika a nelze zajistit a zkoordinovat veškerou výrobu
tak, aby byly všechny kapacity využity na 100 % a zároveň nebyl ohrožen tvůrčí proces,
kvalita obsahu a termíny vysílání.
Pravidla pro objednávání interních kapacit určují vnitřní předpisy, které produkce v Tvůrčích
producentských skupinách respektují. Dispečinky jednotlivých oddělení, které kapacity
poskytují, plní dostatečně koordinační funkci vedoucí k dosažení co nejvyššího vytížení. V
případě kolize s přidělením kapacit dispečinky komunikují s Útvarem koordinace výroby,
který má v nasazení kapacit rozhodující slovo.
S divizí Techniky pravidelně jednáme jak o vytížení kapacit a vhodných technologiích, tak o
výrobních workflow jednotlivých pořadů, které se vymykají technologickým standardům.
Česká televize také disponuje určitou skupinou kapacit, které jsou sice technologicky
zastaralé a nelze je vytěžit efektivně z pohledu statistiky, nicméně jsou potřebné pro část
výroby či zpracování např. archivních materiálů a je potřeba takové zařízení provozovat,
jelikož jejich externí pronájem by byl nákladný a v případě některých technologií by ani nebyl
k dispozici.
Celkové využití kapacit České televize je dlouhodobě vyrovnané. Nižší využití je patrné v
obdobích leden, červenec, srpen a druhé polovině prosince. To odpovídá tradičnímu ročnímu
cyklu výroby a požadavkům Programu. Na přelomu roku se dokončují pořady příslušného
kalendářního roku a vzhledem k předvýrobě pro rok následující je částečný pokles využití i
v lednu. Prosinec je také ovlivněn vánočními svátky a společně s lednem a únorem se jedná
o měsíce, kdy jsou velmi omezené možnosti natáčení v exteriérech s ohledem na počasí. V
období prázdnin ČT zpravidla nevysílá premiéry a výroba je tedy částečně v útlumu také díky
dovoleným, hereckým prázdninám apod.
Využití interních kapacit – souhrnný graf
Při pohledu na celkový graf využití kapacit napříč celou ČT je patrný víceméně pravidelný
výrobní rytmus, který je podobný napříč studii. Mírné poklesy v zimních měsících a v období
letních prázdnin se opakují každoročně. Od roku 2018 pozorujeme vyrovnané využití mezi
60 - 85%, což s ohledem na výrobu AVD považujeme za dobrý výsledek.
55
VÝROBNÍ ÚKOL – finanční pohled
Vývoj Výrobního úkolu v letech
Výrobní úkol (VÚ) je největší nákladovou položkou rozpočtu ČT a představuje objem
finančních prostředků, které Česká televize používá k nákupu specifických produktů a služeb
souvisejících s výrobou pořadů. Příjemci těchto prostředků jsou tedy autoři, scénáristé, herci,
režiséři, majitelé práv, distribuční firmy i jednotlivé speciální štábní profese, či producentské
firmy.
Vedle finančních nákladů nazývaných v ČT externími náklady, výrobní úkol pracuje také
s tzv. interními náklady. Interní náklady jsou odrazem vlastních, většinou technických nebo
scénických kapacit ČT. Nákladovost pořadů je tedy třeba sledovat jak z pohledu externích
nákladů, tak i z pohledu nákladů interních.
Absolutní výše externích nákladů ve výrobních úkolech posledních let je téměř konstantní.
Prostředky se meziročně přesouvají mezi jednotlivými programovými okruhy či žánry a to dle
požadavků Programu a Vývoje a v závislosti na dlouhodobých programových plánech.
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů
Externí náklady
56
Interní náklady
57
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů
Externí náklady
Interní náklady
58
Česká televize i v roce 2017 tradičně vynaložila významnou část prostředků na výrobu
seriálové a solitérní dramatiky. Mezi realizované tituly v oblasti dramatické tvorby patřily TV
filmy Rašín, Dukla 1961, Balada o pilotovi, Metanol, či seriály Labyrint III, První republika II a
III, Vzteklina, Inspektor MAX, Most, Dabing street a další.
Prostředky na zpravodajství, publicistiku a dokumentární tvorbu byly v roce 2017 obdobné
jako v roce 2016.
Náklady na sportovní přenosy a záznamy v roce 2017 (oproti roku 2016) mírně klesly. V roce
2016 se konalo více velkých mezinárodních sportovních akcí.
Nižší náklady byly čerpány také v oblasti zábavy. V roce 2017 nebyl realizován projekt
StarDance.
Více prostředků bylo investováno do koprodukčních filmových projektů, čímž se ČT dostává
k licencím k vysílání kvalitních filmových děl a to za rozumných finančních podmínek.
Mírný pokles nákladů u programu ČT: D v roce 2017 je kompenzován výrazně vyšším
rozpočtem v roce 2018, ve kterém vyrábíme hraný dětský seriál Kriminálka 5.C.
U ČT Art došlo v roce 2017 k nárůstu nákladů díky realizaci projektu Eurovizní soutěž
mladých tanečníků.
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů v % v roce 2017
Externí náklady Interní náklady
59
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů v % v roce 2017
Externí náklady Interní náklady
VÝROBNÍ ÚKOL – objemy výroby v hodinách
Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů
60
Výroba v hodinách – členění dle žánrů
61
Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů a dle žánrů v % v roce 2017
Programy Žánry
V roce 2017 vyrobila Česká televize 17 772 hodin pořadů, tedy obdobně jako v předchozích
letech.
VÝROBNÍ ÚKOL – další ukazatele
Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2017 dle žánrů
62
Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2017 dle kanálů
Náklady na hodinu výroby – vývoj v letech
63
ZÁVĚR
Divize Výroby je v rámci ČT připravena i nadále zajistit poptávku programu kvalitně a
efektivně vyráběnými pořady. Z pohledu interních služeb i kapacit je ČT již limitována, ale
vhodnou kombinací s externími složkami a ve spolupráci s nezávislými producenty lze
požadavky programu nadále plnohodnotně naplňovat.
Rádi bychom jako veřejnoprávní vysílatel do budoucna pokračovali ve stoupajícím trendu
evropské spolupráce. Sdílení nákladů je trend ve všech evropských televizích a je nutné
pokračovat v nastavování specifických výrobních podmínek, které výrobu konkrétních
projektů přiblíží evropským standardům co nejblíže. Jedině tak lze zajistit dlouhodobou
kontinuitu ve spolupráci s ostatními významnými zahraničními vysílateli.
V uplynulém období jsme aplikovali v divizi Výroba významné organizační změny, které
přispěly k vyšší efektivitě výroby. I pro následující období připravujeme systémové projekty,
od kterých si slibujeme další optimalizaci procesů, či lepší realizační podmínky pro tvůrce.
V oblasti servisu pro výrobní týmy chceme navázat na úspěšně zavedený útvar Produkce
postprodukce a zřídit ve spolupráci s oddělením Techniky ČT Centrální interní půjčovnu
techniky. Touto transformací dokážeme centralizovat klíčové výrobní technické prostředky do
jednoho místa a získáme lepší kontrolu nad využíváním a plánováním našich kapacit.
Věřím, že i letos materiál čtenáře přesvědčil o efektivním chodu divize Výroba a schopnosti
pružně reagovat na legislativní, profesní, hospodářské a jiné změny v oblasti výroby
audiovizuálních děl.
64