Jednání Rady České televize - textová podoba dokumentu

Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál dokumentu stáhnete odsud

Informace o činnosti divize Výroby
pro Radu České televize za rok 2018

a 1. pololetí 2019

Vypracoval: Václav Myslík, ředitel divize Výroba
Předkládá: Petr Dvořák, generální ředitel ČT
Říjen 2019

0
Obsah

ÚVOD.................................................................................................................................... 1
Manažerské shrnutí ............................................................................................................... 1
VÝROBA pořadů – současný systém výroby pořadů v ČT .................................................... 3

Tvůrčí producentské skupiny (TPS) ................................................................................... 3
Role divize Výroby v systému TPS .................................................................................... 3
DIVIZE VÝROBY................................................................................................................... 4
Metodické řízení výroby napříč ČT..................................................................................... 4
Vývoj vnitřních a vnějších vlivů na Výrobu ČT.................................................................... 4

Aktivní spolupráce se zahraničím ................................................................................... 4
Partnerství s významnými institucemi............................................................................. 5
Spolupráce se školami ................................................................................................... 5
Technologické změny..................................................................................................... 6
Legislativa a předpisy ..................................................................................................... 6
Druhy výroby ČT ................................................................................................................ 6
DIVIZE VÝROBY................................................................................................................... 7
ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ a PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ ..................................... 7
CENTRA REALIZACE ......................................................................................................10
Organizační změny v Centrech realizace ......................................................................10
Centrum realizace publicistické, dokumentární a vzdělávací tvorby...............................11
Centrum realizace hrané tvorby.....................................................................................14
Centrum realizace hudební, divadelní a zábavné tvorby................................................17
Centrum realizace dětské tvorby ...................................................................................19
REALIZACE PŘEVZATÝCH POŘADŮ .............................................................................20
Výrobní trendy ...............................................................................................................21
Podíl převzatých pořadů na vysílání ČT ........................................................................22
Organizační a jiné změny v Realizaci převzatých pořadů ve sledovaném období..........22
KOORDINACE VÝROBY ČT ............................................................................................24
Struktura útvaru Koordinace výroby ČT .........................................................................24
Důležitá témata a změny za sledované období .............................................................25
PRODUKČNÍ SLUŽBY .....................................................................................................26
TRIKOVÁ POSTPRODUKCE ...........................................................................................27
ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SMYSLOVĚ POSTIŽENÉ DIVÁKY.........................................29
Pořady zpřístupněné divákům se sluchovým postižením ...............................................30
Pořady zpřístupněné divákům se zrakovým postižením ................................................31
SCÉNICKÝ PROVOZ ČT..................................................................................................32
Organizační struktura a rozsah působnosti....................................................................32
Členění scénického provozu .........................................................................................33
Organizační a systémové změny ve sledovaném období ..............................................40
Nejvýznamnější projekty z pohledu scénického provozu (2018 – 1. pol. 2019)..............41
VÝROBA V REGIONÁLNÍCH STUDIÍCH .............................................................................44
Televizní studio Brno ........................................................................................................44
Televizní studio Ostrava ...................................................................................................47
EFEKTIVITA VÝROBY – VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT ČT..............................................50
STUDIA ............................................................................................................................50
PŘENOSOVÁ TECHNIKA ................................................................................................54
PRACOVIŠTĚ OBRAZOVÉ POSTPRODUKCE ...............................................................58
PRACOVIŠTĚ ZVUKOVÉ POSTPRODUKCE ..................................................................62
Hlavní změny v kapacitní základně ČT provedené ve sledovaném období .......................65
VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT – SHRNUTÍ ....................................................................66
VÝROBNÍ ÚKOL – finanční pohled.......................................................................................67
Vývoj Výrobního úkolu v letech .........................................................................................67
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů ...............................................................68
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů .....................................................................69

1
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů v % v roce 2018.....................................71
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů v % v roce 2018 ...........................................72
VÝROBNÍ ÚKOL – objemy výroby v hodinách......................................................................72
Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů ...........................................................72
Výroba v hodinách – členění dle žánrů .............................................................................73
Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů a dle žánrů v % v roce 2018 ..............73
VÝROBNÍ ÚKOL – další ukazatele .......................................................................................74
Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2018 dle žánrů .....................................74
Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2018 dle programů ...............................74
Náklady na hodinu výroby – vývoj v letech........................................................................75
ZÁVĚR .................................................................................................................................75

2
Informace o činnosti divize Výroby (ROK)

ÚVOD

Divize Výroba ve spolupráci s divizemi Program, Vývoj a Technika zajišťuje výrobu a vysílání
pořadů a jím doprovodných služeb.

Tento materiál je zaměřen na stanovené období uplynulého roku 2018, 1. pol. roku 2019 a
analytické informace s ním spojenými.

Manažerské shrnutí

Stejně jako v minulých letech divize Výroba hospodařila s největší nákladovou položkou
schváleného rozpočtu ČT. Tato položka rozpočtu, též nazývána Výrobní úkol, se i nadále
rozděluje na přímé finanční náklady tzv. externí a na interní náklady, které jsou odrazem
nákladovosti kapacit (technických, scénických atd.) vlastněných ČT. Ve sledovaném období
roku 2018 je výrobní úkol v makro pohledu vyšší oproti předchozím letům (+240 mil Kč
v porovnání s rokem 2017). Odhad roku 2019 predikuje návrat k hodnotám roku 2017, resp.
2016. Vyšší rozpočet na výrobu pořadů dovolil vysílat přenosy z velkých a významných
sportovních akcí, včetně zimní olympiády, či vyrábět náročnou dobovou dramatickou tvorbu.
Dle žánrového rozložení výrobního úkolu byly v roce 2018 nejvyšší objemy prostředků
alokovány pro výrobu dramatiky, sportovních přenosů a zpravodajství. Tradičně výrazné
finanční prostředky jsou investovány do publicistické a dokumentární tvorby. Více v kapitole
výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů.

Spoluprací s nezávislými producenty formou koprodukce či zakázek naplňuje ČT dikci
zákona a obohacuje své programové schéma o relevantní náměty a myšlenky. Podíl externí
výroby na výrobním úkolu 2018 byl 20 %.

ČT v roce 2018 vyrobila téměř 18 tis. hodin pořadů. Co se celkového počtu hodin výroby
týče, žánrově vede výroba zpravodajských a sportovních pořadů doprovázena akvizičními
tituly. Výroba dokumentů je opět ve výši téměř 350 hodin ročně. Nejnáročnější a
nejnákladnější dramatická tvorba dosáhla v roce 2018 celkového počtu neuvěřitelných 148
hodin vyrobených pořadů. Podrobněji v kapitole výrobní úkol – objemy výroby v hodinách.

V oblasti využití interních nákladů (výkonů) pozorujeme dlouhodobě vyrovnané čerpání
kapacit, které podléhá zejména sezónnosti a ročním cyklům. Pro vyrovnání využití interních
kapacit v průběhu celého roku poskytujeme v letech 2018 a 2019 zvýšené množství kapacit i
do našich koprodukčních distribučních filmů. Producenti využívají zejména zvukové
postprodukční kapacity a bohatě vybavené sklady kostýmů, nábytku a rekvizit. Více
v kapitole Využití interních kapacit.

I v roce 2018 a 2019 je ČT považována za jednoho z největších zaměstnavatelů v oblasti
audiovizuální tvorby. V roce 2018 bylo uzavřeno více než 82 200 autorských smluv a 36 400
neautorských smluv a objednávek služeb. Z celkového počtu externích dodavatelů 12 810

1
v roce 2018 je přibližně 6 400 dodavatelů, kteří při výrobě pořadů spolupracují opakovaně a
pravidelně.

Situace na trhu práce, kdy přirozená nezaměstnanost je na minimální úrovni, stále udržuje
vysokou fluktuaci zaměstnanců. Do už tak složité personální politiky zasáhly v letech 2018 a
2019 rozsáhlé projekty společností Amazon, Netflix a BBC natáčené v ČR. Počet kvalitních
uchazečů o volné pozice výrazně kleslá a citelně rostou nároky na nástupní mzdy.

Vývoj a výroba nových pořadů v jednotlivých centrech i nadále probíhá na bázi Tvůrčích
producentských skupin. Tento systém se v minulých letech osvědčil a i pro další období tvoří
základní pilíř výroby. Přístup jednotlivých skupin umožňuje vhodně kombinovat jak pořady
realizované ve vlastní výrobě, tak i v zakázce či koprodukci s využitím národních i
mezinárodních možností financování (např. televizní seriál Princip slasti, televizní film Marie
Terezie II). Tzv. běžící vyvinuté pořady již vyrábíme v prostředí Realizačních center.

Oddělení Realizace převzatých pořadů tradičně zabezpečuje vysílání zahraničních pořadů
nakoupených formou licence společně s nakoupenou, či ve vlastních studiích vyrobenou
českou verzí. V roce 2018 narostl počet hodin vlastní výroby českých verzí (vztaženo k roku
2017). V celkovém součtu se jednalo o meziroční nárůst vlastní výroby o 31,6%. Rostla jak
výroba dabingu, tak i otevřených podtitulků. Podobný růstový trend a objem výroby lze
aproximovat i pro rok 2019.

Oddělení služeb pro smyslově postižené diváky ve spolupráci s ostatními útvary ve
sledovaném období s přehledem naplnilo povinné limity služeb požadované legislativou.
V oblasti titulků v roce 2018 pokryla ČT svou vysílací plochu na 84,2 %, v oblasti audio
popisu na 19,6 % a v oblasti pořadů tlumočených do znakového jazyka na 3,8 % (minimální
zákonné kvóty 70%/10%/2%). Výhled pro rok 2019 očekává podobný výsledek srovnatelný
s rokem 2018 a opětovné splnění zákonné normy.

Oddělení produkčních služeb každoročně vykazuje výši komerčního externího
hospodářského výsledku, tedy rozdílu mezi fakturací za poskytnuté služby ČT a náklady na
jejich dodání včetně režie na provoz střediska. Rok 2018 znamenal překvapivě nízký profit
oproti předchozím rokům. Příčiny lze hledat v tom, že se v ČR nekonala žádná velká
sportovní či jiná událost, o kterou by byl zájem ze strany zahraničních televizí. Nebylo také
možné pronajímat komerčně přenosovou techniku ČT díky vytíženosti kapacit vlastní
výrobou. Výhled roku 2019 vycházející z první poloviny roku přináší stoupající profitabilitu,
taženou zejména několika sportovními přenosy.

Oddělení trikové postprodukce se od 1. 1. 2019 stalo opětovnou součástí divize Výroba.
Současná náročná výroba napříč žánry se bez trikových operací neobejde. Vhodným
využitím lze uspořit nemalé prostředky. V roce 2018 triková postprodukce obsloužila přes
200 pořadů různých žánrů.

Scénický provoz patří k největším útvarům v rámci organizační struktury v ČT. Napříč všemi
žánry zabezpečuje komplexní a odborný servis pro tvůrčí producentské skupiny při výrobě
pořadů. V roce 2018 obsloužil 1.400 projektů, na kterých odvedl 426.000 pracovních hodin.

Významně v letech 2018 a 2019 narostla spolupráce s vysokými odbornými školami
zapojením studentů do televizní výroby formou praxí a stáží. Daří se tak zajistit nedostatkové
štábové profese (např. švenkr, asistent kamery, mikrofonista) a zároveň zvyšujeme zájem
absolventů odborných škol o následnou spolupráci či zaměstnání v ČT. V roce 2019 tuto
aktivitu rozšiřujeme i na střední odborné školy. Zároveň jsme navýšili počet koprodukčně
podpořených studentských a krátkometrážních filmů.

2
Napříč žánry dochází ke stále většímu rozvoji partnerství mezi ČT a kulturními či státními
institucemi a nově i krajskými filmovými kancelářemi.

Výrazný příspěvek Divize výroby byl v roce i v oblasti návrhů nových či upravených interních
předpisů. Koncem roku 2018 a začátkem 2019 bylo v divizi revidováno či upraveno 21
klíčových předpisů týkajících se výroby. Předpisy jsou postupně vydávány Právním úsekem.

Druhé pololetí roku 2018 a zejména první pololetí roku 2019 bylo obdobím příprav na změnu
informačního systému ČT. Současný systém SAP byl od 1.7.2019 nahrazen systémem
Helios Green. Tento systém výrobě slouží jako základní ekonomický, účetní, produkční a
controllingový nástroj, jehož implementace je klíčovou změnou pro efektivní řízení výrobních
procesů v ČT. Divize Výroba úzce spolupracuje s implementačním týmem na zavádění
nového systému do praxe.

VÝROBA pořadů – současný systém výroby pořadů v ČT

ČT vyrábí pořady v systému Tvůrčích producentských skupin (TPS) nebo v systému
dramaturgických a realizačních center. Zpravodajské a sportovní pořady jsou realizovány
redakčním systémem.

Tvůrčí producentské skupiny (TPS)

Pořady původní televizní tvorby jsou v ČT vytvářeny ve formě programových projektů, kdy
proces tvorby je organizován na bázi projektového řízení. Vývoj a výroba nových
programových projektů probíhá v Tvůrčích producentských skupinách (TPS). TPS fungují
jako projektové týmy a jsou složeny z kreativního a výkonného producenta. Manažerem
projektů TPS je kreativní producent, který je plně zodpovědný za přípravu, realizaci a
výsledek programového projektu. V rámci stálé organizační struktury ČT jsou kreativní
producenti řízeni divizí Vývoje a výkonní producenti divizí Výroby. Obě profese jsou
koordinovány jednotlivými dramaturgickými a realizačními centry.

Role divize Výroby v systému TPS

Výkonní producenti ve spolupráci s kreativními producenty řídí výrobní a ekonomickou
činnost TPS. Výkonný producent v procesu vývoje pořadů TPS nastavuje vhodné parametry
realizace s ohledem na efektivní čerpání externích nákladů a interních výkonů, způsob
výroby a výrobní technologii. Rovněž sestavuje a předkládá aproximativní rozpočty a
projednává smluvní podmínky. Výkonný producent rovněž vyhledává možnosti
spolufinancování pořadů.
V procesu výroby pořadů výkonný producent řídí a zodpovídá za výrobu pořadů TPS.
Projektově řídí přiděleného vedoucího produkce a zodpovídá za jeho působnost. Výkonný
producent kontroluje dodržování interních předpisů, smluvní a honorářové politiky, efektivní
čerpání interních výkonů a dodržování rozpočtů. Odpovídá za veškeré smluvní zajištění
výroby pořadů (s výjimkou smluv, které zabezpečuje Vývoj), zajištění smluvních vztahů
externí výroby, tedy koprodukcí, zakázek a jiných forem spolupráce stran při výrobě pořadů,
vyjma nákupu licencí. Odpovídá za vypracování detailních rozpočtů pořadů, včetně
stanovení detailních honorářů členů štábu a výkonných umělců v souladu s honorářovou
politikou ČT. Stanovuje technologické postupy výroby pořadů, garantuje obsazení členů
výrobního štábu. V době natáčení a postprodukce výkonný producent kontroluje výrobu
pořadu, kterou řídí vedoucí produkce.
Výkonní producenti jsou metodicky a odborně řízeni manažerem realizace příslušného
žánrového centra realizace. S ním výkonní producenti konzultují rozpočty pořadů a u
náročnějších projektů i výrobní a natáčecí plány. Manažer realizace garantuje parametry
smluvního zajištění externí výroby a spolupráce, tj. veškerých smluv pro koprodukční,

3
zakázkovou a společnou výrobu. Dále na jednotlivé projekty přiděluje vedoucí produkce a
zároveň metodicky řídí dodržování honorářové politiky ČT, procesních, technologických a
smluvních pravidel.
Prostřednictvím tzv. technologické předávací schůzky manažer realizace a výkonný
producent řídí konkretizaci jednotlivých požadavků na technologii výroby ze strany tvůrců
tak, aby byl maximálně využit potenciál ČT a zaručena co nejvyšší technologická kvalita a
hospodárnost projektu při co nejlepším uměleckém výsledku AVD.

DIVIZE VÝROBY

Metodické řízení výroby napříč ČT

Divize Výroby odpovídá za metodické vedení všech výrobních útvarů napříč ČT, byť se jedná
o útvary podřízené jiným divizím nebo regionálním studiím.

METODICKÉ ŘÍZENÍ

VÝROBA

ČČTT PPRRAAHHAA TS BRNO TS OSTRAVA

VÝROBA MARKETING ZPRAVODAJSTVÍ VÝROBA VÝROBA
A NOVÁ MÉDIA a

ČT SPORT

Produkce self Centrum
promotion a grafiky zpravodajství,
publicistických a
sportovních pořadů

Vývoj vnitřních a vnějších vlivů na Výrobu ČT

Aktivní spolupráce se zahraničím
I nadále pokračuje intenzivní spolupráce se zahraničními partnery.

Příklady projektů:
- Forman vs. Forman - ARTE
- 24 hodin Evropa – ARTE, WDR, NDR, Alegria Productions
- Johanes Kepler: Decoder of the Universe – ARTE, SWR, BR
- Oběti Vikingů – ORF, ARTE, ZDF
- Kouzelník Žito – RTVS
- Eurovision Song Contest – EBU
- Koncerty Vídeňských filharmoniků – EBU, ORF
- Šest symfonií Bohuslava Martinů – Unitel
- Závěrečný koncert MHF Pražské jaro 2018 – Les Films Figures libres
- The Vasulka Effect – RÚV, SVT
- Mucha – ARTE, Maxim Film Berlin
- Dobrá smrt – ARTE

4
- The Pleasure Principle – APPLE FILM PRODUCTION
- Clash of Futures, Small hands in the World War II - LOOKS Film & TV, ARTE

Daří se také čerpat finanční granty Evropské unie. V rámci programu Interreg V-A vznikají
projekty v mezinárodní spolupráci. Příkladem může být „Hranice v srdci“ - společný projekt
s RTVS. Pozitivní cestopis o kdysi společné hranici Česka a Slovenska. Cyklus dokumentů
v režii P. Všelichové, M. Kaboše.

Za zmínku stojí spolupráce ČT na Postprodukční ceně IDF. Letos proběhl již pátý ročník, kdy
na celoevropském setkání tvůrců a filmových profesionálů z oblasti dokumentárního filmu
byla předána koprodukční cena ČT česko-americkému filmu Manželství – režie Kateřina
Hager, Asad Faruqi.

ČT se plynule adaptuje na parametry mezinárodních koprodukcí a průběžně sleduje trendy
(např. nastavení délky výhradních práv, adaptace na podmínky některých zahraničních
fondů v koprodukčních smlouvách a návazné propojení s nezávislými producenty při hledání
zdrojů na televizní projekty v zahraničí). V několika případech se ČT stala i iniciátorem
projektů, které nakonec byly vyrobeny v nezávislých produkcích, ale zároveň s vysokou
participací ČT. Zejména se jedná o projekt Forman vs. Forman, který byl nominován na
zahraniční prestižní festival v Cannes.

Partnerství s významnými institucemi
Napříč žánry aktivně spolupracujeme s významnými institucemi. Nejde pouze o společnou
dramaturgii, ale o úzkou spolupráci a vzájemnou podporu v oblasti financování, legislativy a
technologií. Mezi klíčové partnery patří tradičně např. Česká filharmonie, Národní divadlo či
katedra kybernetiky ZČU Plzeň a řada dalších. Navázali jsme spolupráci s Českou asociací
science center či Českou bankovní asociací.

Kvalitě a efektivitě výroby významně napomáhá i naplňování uzavřených memorand mezi
ČT a kulturními, vědeckými i církevními institucemi (např. Národní památkový ústav, Národní
muzeum, Národní galerie, Univerzita Karlova, Arcibiskupství pražské, Akademie věd,
ministerstva, aj.). ČT se stala garantem kvalitní spolupráce pro klíčové instituce v ČR.

Ve druhém pololetí roku 2018 a v roce 2019 došlo k navázání těsné spolupráce s krajskými
filmovými kancelářemi. Jedenáct těchto kanceláří působících v ČR je připraveno
spolupracovat s ČT na významných projektech mnoha žánrů. O výhodnosti této spolupráce
jsme se přesvědčili např. u projektů Most, Sever, Rapl II (Filmová kancelář Ústeckého kraje),
Labyrint III, Poslední aristokratka, Modelář, Hodinářův učeň, Nabarvené ptáče (Filmová
kancelář Brno), Kriminálka 5. C, Marie Terezie II, TVMiniUni: Zloděj otázek (Filmová kancelář
Zlínského kraje).
Této spolupráce nastavené divizí Výroba již využívají i jiná oddělení ČT např. self promotion
pro natáčení kampaní.

Spolupráce se školami
Z hlediska výchovy nových odborníků v televizních profesích je významné zejména
pedagogické působení vedoucích pracovníků ČT na středních i vysokých školách,
organizování studentských praxí či angažování čerstvých absolventů škol do výrobních
štábů.
Samozřejmě nechybí ani ucelené společné projekty ČT, FAMU, FAMO, UTB Zlín. ČT se
nejen účastní těchto projektů, ale zároveň se nebrání koprodukovat studentské filmy a tím je
i spolufinancovat. ČT tak vyhledává talenty a zároveň jim umožňuje dosáhnout vyšší
produkční úrovně filmů, než na kterou by dosáhli za normálních školních podmínek. V rámci
divize Výroby pokračují pravidelné praxe studentů např. SPŠST Panská a intenzivní
spolupráce rovněž pokračuje s pražskou FAMU či píseckou FAMO. Divize Výroba zároveň

5
dlouhodobě využívá stážistů z programu ČT Start a úspěšné absolventy získává do svých
zaměstnaneckých řad. ČT získala akreditaci Ministerstva školství a i v rámci divize Výroby
pořádá semináře pro pedagogy na téma „Jak vzniká televizní pořad“.

Technologické změny

 V TS Praha proběhla rozsáhlá rekonstrukce největšího studia KH4. Byla vybudována
nová horní sféra, nová podlaha a osazena moderní osvětlovací technika.

 V TS Brno byl dobudován multifunkčního prostor – klíčovací studio, zkušebna a
projekční sál v jednom.

 V TS Ostrava byl vyměněn zastaralý SD přenosový vůz za 8kamerový přenosový vůz
s moderní HD technologií.

Více podrobností je uvedeno v následujících kapitolách.

Legislativa a předpisy

 I v divizi Výroba jsme se vyrovnali s novou úpravou zákona o ochraně osobních
údajů. Na základě této směrnice byl vydán prováděcí interní předpis Pravidla pro
zpracování osobních údajů.

 Stále není jasné, jakým způsobem bude implementována nová evropská úprava
držení zbraní, a to zejména ve vztahu k znehodnoceným a „slepým“ zbraním, které
jsou v inventáři divize výroba využívány při natáčení pořadů (především) hrané
tvorby.

 V roce 2018 a 2019 došlo a nadále průběžně dochází k rozsáhlé novelizaci interních
předpisů v rámci celé ČT. Výrobní divize úzce spolupracuje s Právním úsekem na
novelizaci předpisů a vydávání nových předpisů nezbytných k zabezpečení hladkého
chodu výroby AVD v souladu s organizačním řádem ČT a legislativou ČR.

 V rámci Divize výroby byly vydány či aktualizovány pokyny pro důležité výrobní
postupy - např.: Manuál výrobních milníků, Manuál procesu vlastní tvorby (vydáno ve
spolupráci s divizí Vývoj), Metodický pokyn na externí zakázky, Pravidla trikové
postprodukce, Celkové závěrečné zhodnocení pořadu, Proces poptávkových řízení u
zakázek, Pojištění hracích vozidel, Postup při stanovování hereckých honorářů apod.

 Byly aktualizovány honorářové sazebníky - Sazebník režisérů a scénáristů a
Sazebník externích štábových profesí.

Druhy výroby ČT

- VLASTNÍ VÝROBA (výroba zajišťována uvnitř ČT)
- KOPRODUKČNÍ VÝROBA (výroba zajišťována a spolufinancována s koprodukčním

partnerem, většinou částečně v kapacitách ČT)
- ZAKÁZKA (výroba je zadána vně ČT, často s využitím interních kapacit ČT a nově

s možností spolufinancování externím výrobcem)
- AKVIZICE (nákup pořadů)

Následující tabulka znázorňuje podíl externí výroby na výrobním úkolu ČT zadávané nebo
vyráběné ve spolupráci s nezávislými producenty (finanční vyjádření v externích nákladech).

6
Druh výroby je vždy pečlivě posuzován na programových radách. Spoluprací s nezávislými
producenty naplňuje ČT dikci zákona a obohacuje své programové schéma.

DIVIZE VÝROBY

ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ a PERSONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ

Celkový počet pracovních úvazků divize Výroby: 544,5; z toho v TSB 54 a v TSO 50.
7
Struktura dle organizačních jednotek k 1. 6. 2019 Celkový Praha Brno Ostrava
počet
Sekretariát a ekonomika
Koordinace výroby 8 2 3 3
Realizační centra
Scénický provoz 28 13 11 4
Realizace převzatých pořadů
Produkční služby 156 120 16 20
Služby pro diváky se smyslovým postižením
Podpora výroby pořadů 307 260 24 23
Triková postprodukce (nově v divizi od 1.1.2019)
Celkem 15,5 15,5

Vývoj počtu zaměstnanců (fyzické osoby) 5 5
Praha
Brno 1 1
Ostrava
Celkem 1 1

23 23

544,5 440,5 54 50

2016 2017 2018 2019
403 404 411 432
45 48 53 53
51 51 51 49
499 503 515 534

Situace na pracovním trhu není stále příznivá. Nezaměstnanost mírně roste, nicméně stále
je na velmi nízké úrovni, která způsobuje zaměstnavatelům problémy s obsazováním
volných pracovních pozic. Potenciální zaměstnanci si stále vybírají a kladou si zvýšené
požadavky na smluvní podmínky, které nejsme vždy schopni reflektovat. Nedostatek
kvalitních uchazečů, prodlužování doby náboru a častější odchody ve zkušební době vedou
ke vzniku neobsazeným míst a zvýšenému počtu přesčasových hodin. Zvyšují se tak i
požadavky na počty smluvních dodavatelů.

V rámci divize Výroby se tento stav i nadále projevuje především na vyšším počtu odchodů
zkušených zaměstnanců napříč profesemi od produkčních, přes umělecké profese až po
řemeslníky, kteří přecházejí k jiným subjektům i mimo mediální trh, či začínají sami podnikat.

Začíná být však patrné, že potenciální zaměstnanci berou v potaz hrozící ekonomickou krizi
a svoje požadavky umírňují.

V průběhu 1. pololetí 2019 byly učiněny další kroky ze strany vedení ČT a Nezávislé
odborové organizace ke zlepšení této situace, motivovanosti zaměstnanců a snížení míry
fluktuace. Došlo k navýšení smluvních mezd vybraným skupinám profesí a jednorázové
výplatě odměny všem zaměstnancům ve výši 2000 Kč. Dále bylo rozhodnuto o postupném
navyšování příspěvku na penzijní připojištění. Pracuje se také na změně systému
odměňování.

Z pohledu dlouhodobých plánů je důležité, abychom na častější odchody zaměstnanců byli
připraveni. Jednak si vychovávali dostatečné množství nástupců těchto odborníků, či
budovali podmínky pro současné zaměstnance tak, aby byli motivovaní pro práci v ČT.

Aktuálně spolupracujeme s řadou odborných středních a vysokých škol, pro které v rámci
divize Výroba každoročně organizujeme kolem sta krátkodobých a dlouhodobých stáží.

8
Fluktuace zaměstnanců divize Výroby 2016 2017 2018
Praha 11% 11% 11%
Brno 22% 11% 17%
Ostrava 10%
Celkem 0% 11% 4%
11% 11%
Počet nástupů v divizi Výroby 2018
Praha 2017 50 k 30.6.
Brno 57 6 2019
Ostrava 7 4 19
Celkem 5 60 4
69 0
23

ČT při výrobě pořadů spolupracuje s celou řadou externích spolupracovníků – autorů,
výkonných umělců, realizačních pracovníků, nezávislých producentů a dalších dodavatelů.

Z celkového počtu 12 810 dodavatelů byla v roce 2018 polovina z nich (více než 6 400)
stálých a pravidelných.

Vybrané skupiny externích spolupracovníků v roce 2018:

9
Při výrobě pořadů ČT bylo v roce 2018 uzavřeno přes 82 200 jednotlivých autorských smluv
(výkonní umělci, autorské profese) a více než 36 400 neautorských smluv a objednávek
služeb.

CENTRA REALIZACE

Organizační změny v Centrech realizace

Od ledna 2018 byla v divizi Výroba realizována řada organizačních změn. Největší změnou
prošla Centra realizace. Bylo zřízeno samostatné Centrum realizace dětské tvorby a
sloučeno Centrum realizace hudební a divadelní tvorby s Centrem realizace zábavné tvorby.
Manažeři realizace nových Center zajišťují navíc sjednocující výrobní postupy v rámci
daných žánrů i s přesahem do regionů. Tyto změny přinesly větší operativnost při koordinaci
výroby mezi centry, což se projevilo mimo jiné i při výrobě vánočních pohádek, dětských
seriálů a zvýšením počtu mezinárodních koprodukcí. Výrazně se zlepšila i spolupráce mezi
studii jak v oblasti využívání kapacit, tak v metodickém řízení a sjednocení výrobních
postupů. Žánroví manažeři výroby center v Praze mají metodický dohled nad projekty
stejného žánru v regionech. Výkonný producent filmového centra pak nad hranými
koprodukčními distribučními filmy studií Praha, Brno i Ostrava.
Po více než roce a půl fungování nové organizační struktury lze konstatovat, že změny
přinesly očekáváné výsledky v podobě vyšší efektivity výroby a lepších podmínek pro tvorbu
v jednotlivých žánrech.

Současná Centra realizace (v TSB a TSO Produkce úseku Výroby):

- Centrum realizace publicistické, dokumentární a vzdělávací tvorby
- Centrum realizace hrané tvorby
- Centrum realizace divadelní, hudební a zábavné tvorby
- Centrum realizace dětské tvorby

- Realizace převzatých pořadů
- Produkce úseku Výroby TS Brno
- Produkce úseku Výroby TS Ostrava

Centra realizace jsou rozdělena dle typu výroby obvyklého pro daný žánr. V TSB a TSO
existuje vždy jedno Centrum realizace, resp. Produkce úseku výroby, zastřešující všechny
typy výroby. Centra realizace zajišťují výrobu nových pořadů (v rámci výroby v TPS) a tzv.
běžících pořadů (v rámci Center dramaturgie). V příslušných Centrech realizace je k tomu
účelu nákladově alokován výrobní úkol.

Centra zajišťují plánování a koordinaci výroby v jednotlivých žánrech, vytvářejí podmínky pro
činnost TPS v oblasti produkce, ekonomiky a administrativy. Zajišťují servis při vytváření
smluv pro externí výrobu a spravují výrobní úkol.

Zároveň realizační centra dohlížejí na dodržování závazných pravidel (interních předpisů –
Rozhodnutí GŘ a Opatření ředitelů divizí), procesních a technologických postupů
v jednotlivých žánrech. Dále vhodně kombinují ve spolupráci s centrální koordinací výroby
využití interních kapacit, kontrolují dodržování rozpočtových a smluvních pravidel.

Centra realizace jsou řízena manažery realizace, kteří řídí jednotlivé produkční týmy při
realizaci pořadů v režimu tzv. běžící výroby a/nebo jsou produkce přidělovány na dílčí
projekty Tvůrčích producentských skupin. Manažeři realizace také metodicky řídí výkonné
producenty v TPS.

10
Manažeři realizace garantují smluvní zajištění externí výroby a spolupráce, tj. veškerých
smluv pro koprodukční, zakázkovou a společnou výrobu. Dále garantují rozpočty pořadů a u
náročnějších projektů výrobní a natáčecí plány. Vyjadřují se k programovým projektům, které
TPS připravují k projednání na Velkou programovou radu nebo Malou programovou radu.
Rozsah činnosti jednotlivých Center realizace (a na ně navázaných TPS) nejlépe vystihují
objemy výroby v jednotlivých žánrech. Tyto údaje jsou detailně uvedeny v kapitole
„VÝROBNÍ ÚKOL – objemy výroby v hodinách“ v závěrečné části tohoto materiálu.
Centrum realizace publicistické, dokumentární a vzdělávací tvorby
Primárně zajišťuje výrobu dokumentárních, publicistických a vzdělávacích pořadů v TS
Praha a metodicky řídí výrobu v tomto žánru napříč celou ČT. Výroba je spjata především
s vysíláním kanálů ČT2 a ČT Art. Pro kanál ČT 1 jsou vyráběny zejména lifestylové pořady.
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Aleny Müllerové (výkonný producent Jiří Vlach)
- TPS Martiny Šantavé (výkonný producent Roman Blaas)
K 31. 3. 2019 byla ukončena činnost TPS Petra Kubici (výkonná producentka Kateřina
Kovářová). Projekty této TPS převzaly jiné TPS a Centra dramaturgie a realizace.
Centrum se významně podílí na výrobě náboženských pořadů TPS Patricka Diviše a úzce
spolupracuje s dalšími TPS v oblasti dokumentární a publicistické tvorby (TPS O. Šrámka,
TPS J. Hubače, TPS M. Reitlera).
Centrum vyrábí velké množství cyklických pořadů a zejména solitérů v režimu běžící výroby
mimo TPS, na kterých jsou pověřováni dramaturgové Centra jako kreativní producenti.
Centrum dále významně spolupracuje s Filmovým centrem ČT na výrobě distribučních
koprodukčních dokumentů a s Centrem mezinárodních programových projektů.

Adventní koncerty – tradiční přímé přenosy z charitativní akce ČT

11
Specifikace výroby:

- dokumenty (minisérie Karel je Gott, Jiří Bělohlávek: Když já tak rád diriguji, Klaunovo
pozdní odpoledne, Divadlo, co nebylo na okraji, Chci tě, jestli to dokážeš)

- dokumentární cykly (Český žurnál, Rodina je nejvíc, Cesty za hodinářským uměním)
- docusoapy (Hasiči, Sestřičky)
- distribuční koprodukční dokumenty (Forman vs. Forman, Jiří Suchý: Lehce s životem

se prát, Sny o toulavých kočkách, Trabantem z Indie až domů)
- cyklické vzdělávací pořady a cestopisy (Kalendárium, Bedekr, Na cestě, Kluci v akci)
- publicistické cykly (Sama doma, Klíč, TKN, Nedej se, 13. komnata, Cesty víry,

Křesťanský magazín, Hobby naší doby, Polopatě)
- bohoslužby domácí i zahraniční
- charitativní projekty (Adventní koncerty, Koncert pro svatovítské varhany)
- přímé přenosy významných společenských a kulturních událostí (Magnesia Litera,

Czech Grand Design, Trilobit)
- mezinárodní projekty (24 hodin Evropa, Afganistán: 40 let války, Andělé ze Sindžáru,

Johannes Kepler: Decoder of the Universe, Můj život s Bohuslavem Martinů)

Centrum realizace dále spolupracuje:

- na projektech s Ministerstvy ČR – projekty: Rodina je nejvíc, Rybí svět Jakuba Vágnera,
Krajinou domova III., Nepít je normální

Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílí ve sledovaném období:

Adventní koncerty – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – tradiční přímé přenosy
charitativní akce pořádané ČT.

Televizní klub neslyšících – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – kromě
pravidelného týdenního vysílání je každoročně natáčena vánoční pohádka pro neslyšící.

Šumné stopy – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - pořad o českých
architektech a jejich dílech v zahraničí (aktuálně Austrálie).

Šumné stopy Vodnická pohádka

Dnes před lety – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – volný cyklus hodinových
dokumentů, které zajímavou formou vypráví narativní historii – popis dne, který se odehrál
před x lety podle daného tématu.

Umění disentu – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - Česko-americký
dokument o hodnotách a významu antikomunistického disentu v Čs. republice.

12
Půlstoletí SOS dětských vesniček – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace –
dokument o projektu, který zachránil mnoho dětí od ústavní péče.

Jiří Suchý: Lehce s životem se prát – TPS Aleny Müllerové – celovečerní distribuční
dokument o životě a díle legendární a kultovní osobnosti české kultury.

Forman vs. Forman – TPS Aleny Müllerové – biografický distribuční dokument režisérky
H. Třeštíkové sumarizující život a dílo M. Formana. Film vznikl v mezinárodní koprodukci
s francouzskou televizí ARTE a následně byl v květnu zařazen do hlavního programu na
filmovém festivalu v Cannes, kde měl premiéru.

Nejkrvavější proces v dějinách: Slánský a spol. – TPS Aleny Müllerové - celovečerní televizní
dokument s využitím aktuálně nalezených audiovizuálních záznamů o vykonstruovaném
politickém procesu z listopadu 1952.

King Skate – TPS Aleny Müllerové - distribuční dokumentární film Šimona Šafránka
pojednávající o počátcích skateboardingu v tehdejším Československu.

Z lásky nenávist 3: Domácí násilí na seniorech - TPS Aleny Müllerové - dokumentární film o
skupině lidí, kteří se snad nejméně ze všech dokáží bránit.

Manželské etudy: Nová generace – TPS Aleny Müllerové – dokumentární cyklus Hany
Třeštíkové, který navazuje na distribuční film.

Rekonstrukce Národního muzea – TPS Aleny Müllerové – sběrný dokument mapující
dlouholetou rekonstrukci významné budovy na Václavském náměstí v Praze.

Jiří Suchý: Lehce se s životem prát King Skate

Národní divadlo – TPS Martiny Šantavé – desetidílný dokumentární cyklus mapuje historii
jednotlivých oborů – činohry, opery a baletu od založení až do současnosti.
Šílený hedvábník – TPS Martiny Šantavé – biografický film o módním návrháři českého
původu Zikovi Ascherovi.
Terezínští hrobaři – TPS Martiny Šantavé – dokument, který odhaluje málo známé
skutečnosti kolem vyvraždění lidické vesnice bezprostředně po atentátu na Heydricha.
Režisér s dýmkou aneb Můj život na place – TPS Martiny Šantavé – Portrét Dušana Kleina
k jeho 80tým narozeninám.

13
Jan Potměšil: Nikdy bych neměnil aneb po stopách sametové revoluce – TPS Martiny
Šantavé – životní příběh herce Jana Potměšila vyprávěný svému synovi jako příspěvek
k výročí 17. Listopadu.

Beneš: V bouři politiky – TPS Martiny Šantavé – dvoudílný dokument, který se snaží přinést
komplexní moderní pohled na dobu presidenta Edvarda Beneše v historii Československa.

Beneš: V bouři politiky Jan Potměšil: Nikdy bych neměnil…

Centrum realizace hrané tvorby

Zajišťuje výrobu hrané tvorby v TS Praha a metodicky řídí výrobu v tomto žánru napříč ČT.
Spolupracuje s Tvůrčími producentskými skupinami zaměřenými na hranou tvorbu a
s Filmovým centrem na distribučních koprodukčních projektech.

Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:

- TPS Michala Reitlera (výkonný producent Matěj Stehlík)
- TPS Jana Lekeše (výkonný producent Martin Lubomírský, později Ilona Jirásková)
- TPS Jana Šterna – činnost ukončena k 10. 9. 2018
- TPS Josefa Viewegha (výkonný producent Jakub Bílý, později Martina Stránská)
- TPS Tomáše Baldýnského – nová TPS vznikla 1. 4. 2019

Centrum také spolupracuje s pověřenými kreativními producenty, např. Jaroslavem
Sedláčkem.

Specifikace výroby:
- velké dobové seriály (Zločiny Velké Prahy, Božena Němcová)
- seriály ze současnosti (Zrádci, Sever, Místo zločinu Ostrava)
- televizní filmy (Klec, Past, Vysoká hra)
- minisérie (Živé terče, Vodník, Jak si nepodělat život)
- komediální seriály (Poldové a nemluvně, Chataři)
- distribuční koprodukční filmy (Všechno bude, Toman, Skleněný pokoj, Domestik,
Nabarvené ptáče)

V roce 2019 dochází k realizaci pokračování úspěšné mezinárodní koprodukce Marie
Terezie ve spolupráci s RTVS, ORF a ARTE. Pokračuje spolupráce na studentských hraných
filmech (Máma má Evu, Vyměnila jsem si směnu). Součástí agendy je také spolupráce s
nezávislými producenty (seriály Poldové a nemluvně, Sever, Místo zločinu Ostrava, Zrádci).

14
Součástí výrobního úkolu Centra jsou i koprodukční hrané distribuční filmy realizované v
úzké spolupráci s Filmovým centrem ČT a TPS. Centrum zajišťuje při výrobě filmů
koordinační a producentské zázemí, produkční, smluvní a ekonomický servis. Za rok 2018
mělo premiéru 19 distribučních koprodukčních filmů hraných a 2 celovečerní filmy
animované, v roce 2019 mělo či bude mít premiéru celkem 16 filmových titulů. V tomto
portfoliu jsou zastoupeny filmy jak pro většinového diváka (např. Poslední aristokratka,
Pražské orgie, Teroristka, Národní třída, Staříci tak i filmy historické (Skleněný pokoj),
festivalové (Nabarvené ptáče) a pohádka (Hodinářův učeň).

Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílí ve sledovaném období:

Jak si nepodělat život – TPS Michala Reitlera - cyklus televizních filmů o tom, že nikdy není
pozdě na to, (ne)pokazit si život, režie: Vít Karas, Tereza Kopáčová, Jan Hřebejk.

Klec – pověřený kreativní producent Jaroslav Sedláček - Jiřina Bohdalová a Kryštof Hádek v
psychologickém dramatu s prvky thrilleru o nečekaném setkání staré opuštěné ženy a
mladíka, který o sobě tvrdí, že je jejím vzdáleným příbuzným. Režie Jiří Strach.

Klec Jak si nepodělat život - Nonstop lahůdky

Past – TPS Jana Lekeše - dobový televizní film za účasti velkého počtu herců a komparsu.
Zuzana Stivínová v hlavní roli filmu o Jiřině Štěpničkové, herečce, která z hvězdného výsluní
sestoupila až do vězeňské cely. Režie Viktor Polesný.

Poldové a nemluvně Past

Vysoká hra – TPS Jana Maxy - dvoudílný kriminální thriller ze současnosti na motivy románu
Václava Lásky Advokát. Příběh policisty protikorupčního útvaru Tomáše Krásy, pro kterého
idea právního státu není jen frází. V hlavní roli Richard Krajčo. Režie Jiří Svoboda.

15
Marie Terezie 3, 4 – TPS Jana Maxy - další díly se dají shrnout pod téma: Marie Terezie se
učí, jak zacházet s nabytou mocí, a zároveň poznává, a to velmi bolestivě, dopady svého
postavení na svůj osobní život. Režie Robert Dornhelm.

Vysoká hra MarieTerezie

Emanuel Moravec - Anatomie zrady – TPS Aleny Müllerové - dvoudílný film na téma zrady a
kolaborace zpracovává příběh českého vojáka, legionáře a ministra protektorátní vlády
Emanuela Moravce v období nacistické okupace až do dne jeho sebevraždy 5. května 1945.
V hlavní roli Marián Labuda ml. Režie Biser Arichtev.

Zločiny Velké Prahy - TPS Jana Lekeše - historický krimiseriál z dvacátých let 20. století,
stylově navazující na seriály Hříšní lidé města Pražského či Četnické humoresky. V seriálu
uvidíme Jaroslava Plesla, Jiřího Langmajera, Denise Šafaříka, Františka Němce, Jiřího
Bartošku, Miroslava Táborského, Lenku Vlasákovou, Lucii Žáčkovou aj. Režie Jaroslav
Brabec.

Zločiny Velké Prahy Emanuel Moravec – Anatomie zrady

Božena Němcová - TPS Michala Reitlera - historická série z Prahy a Čech 19. století na
motivy životních osudů nejslavnější české spisovatelky, jejíž dvousté výročí narození si
připomeneme v únoru 2020. V roli Boženy Anna Kameníková a Aňa Geislerová. Režie Lenka
Wimmerová.

Poldové a nemluvně – TPS Jana Maxy – komediální seriál s detektivními zápletkami, který
vypráví o policejní rodině z malého města. Hrají Svatopluk Skopal, Taťjana Medvecká, Marek
Němec, Marek Adamczyk, Jana Pidrmanová a další. Režie Radek Bajgar a Jan Bártek.

Zrádci – TPS Jana Lekeše - příběh o nerovném boji policie s drogovou mafií a o morálních
hranicích, které je někdy třeba v tomto boji překračovat. Hrají Lenka Krobotová, Cyril Dobrý,
Miloslav Pecháček, Martin Havelka, David Novotný, Igor Bareš, Magdalena Borová, Petr
Franěk, Václav Neužil. Režie Viktor Tauš.

16
Sever – TPS Jana Lekeše - šestidílný detektivní thriller. Příběh nadějného kriminalisty, který
uvěří ve vyšší princip, za což je následně potrestán a z vyšetřovatele se tak stává
vyšetřovaný. V hlavní roli Jiří Mádl, Eliška Křenková a Štěpán Benoni. Režie Robert
Sedláček.
Místo zločinu Ostrava – TPS Jana Lekeše - epizodický kriminální seriál odehrávající se na
severní Moravě a ve Slezsku. Jednotlivé epizody jsou inspirovány skutečnými kriminálními
případy, které policie v těchto lokalitách vyšetřovala během posledních několika let. Hrají
Pavla Beretová, Stanislav Majer, Pavel Kříž, Karel Dobrý. Režie Dan Wlodarczyk, Jan
Hřebejk.
Centrum realizace hudební, divadelní a zábavné tvorby
Zajišťuje primárně výrobu pořadů v oblasti kultury a zábavy v TS Praha a metodicky řídí
výrobu v těchto žánrech napříč celou ČT. Výroba je spjata především s vysíláním kanálu
ČT1, kde se jedná zejména o velké zábavné a hudebně zábavné pořady či předávání
výročních cen. Dále ČT2 a ČTArt, kde centrum přispívá hlavně přenosy a záznamy
kulturních a charitativních akcí, koncerty, divadelními představeními, publicisticko-
dokumentární tvorbou a v neposlední řadě i populárně-vzdělávacími cykly.
Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Ondřeje Šrámka (výkonný producent Jiří Merunka)
- TPS Petra Mühla (výkonná producentka Klára Dražanová)
Po zrušení TPS Vítězslava Sýkory ke konci roku 2018 v rámci centra dále působí tři výkonní
producenti bez kmenové TPS. Zajišťují vývoj a výrobu pořadů, u kterých je kreativní
producent jmenován ad. hoc ředitelem vývoje pořadů a programových formátů v rámci útvarů
„dramaturgie pořadů – hudba“ a „dramaturgie pořadů – zábava“.

- Kateřina Kovářová (spolupracuje s útvarem „dramaturgie pořadů – hudba“)
- Robert Uxa (spolupracuje s útvarem „dramaturgie pořadů – hudba“)
- Vojtěch Svoboda (spolupracuje s útvarem „dramaturgie pořadů – zábava“)
Centrum dále úzce spolupracuje s Centrem mezinárodních programových projektů.

Mikolas Josef, nejúspěšnější český zpěvák v historii Eurovize

17
Specifikace výroby:

- kulturní dokumenty a dokumentární cykly (ArtZóna, PopStory II, Příběhy českého
jazzu, Leoš Janáček, Bamberští symfonikové a Jakub Hrůša, Doupě Mekyho Žbirky,
Kinoautomat, Linka III, Divadlo Na zábradlí)

- záznamy/přímé přenosy hudebních a divadelních představení (Osudová léta 1918 a
1968 na Smetanově Litomyšli, Petr Nekoranec v Rudolfinu, Václav Neckář 75, Paní
plukovníková, Operalia Prague 2019, Benefiční koncert na obnovu katedrály Notre
Dame, Open Air České filharmonie, Zkouška orchestru, Šun devloro – koncert
pořádaný Českou filharmonií k Mezinárodnímu dni Romů, záznam koncertu Orchestre
nationale du capitole Toulouse - mezinárodní projekt s francouzskou společností Les
Figures Films Librése)

- významné společensko-kulturní události (Ceny Ministerstva kultury ČR, Ceny Thálie,
Ceny Anděl)

- zábavné vzdělávací cykly (Manu a Matěj na cestách)
- velké zábavné pořady (Zázraky přírody, Peče celá země, Tajemství těla, StarDance)
- zábavné pořady a soutěže (Všechnopárty, Pošta pro tebe, Kde domov můj)
- publicisticko-dokumentární cykly (Na plovárně, Herbář)
- významné společenské události (Český lev, Slavnostní zakončení MFF KV, Zlatá

hokejka, Fotbalista roku, Atlet roku, Sportovec roku, Česká hlava)
- publicistické cykly (Echa Pražského jara, Festivalové vteřiny – MFF KV)
- charitativní pořady (Pomozte dětem, Světlo pro světlušku)

Klavírní virtuos Ivan Klánský J. Kylián – Mosty času (choreografie)

Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílí ve sledovaném období:

Šest symfonií Bohuslava Martinů – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace, dříve
TPS Vítězslava Sýkory – mezinárodní koprodukce České televize, České filharmonie a
Unitelu; unikátní komplet nahrávek symfonií B. Martinů pod taktovkou Jiřího Bělohlávka a
Jakuba Hrůši. Součástí projektu je dokumentární část s odborným dialogem dirigenta a
hudebního vědce, vysvětlujícím jednotlivé části díla skladatele.

Janáček – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace, dříve TPS Vítězslava Sýkory –
mezinárodní koprodukce s Poorhouse Int., velký životopisný dokument mapující osobnost a
dílo našeho hudebního velikána. Svůj pohled na mistrovo dílo představují významné
osobnosti hudebního světa, jako jsou např. dirigenti Sir Simon Rattle, Donald Runniclese, či
režisér Brian Large.

Antonín Dvořák, Svatá Ludmila – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – přímý
přenos a záznam původní, nezkrácené verze inscenačně náročného oratoria s rozsáhlým
orchestrálním aparátem k výročí 100 let vzniku Československé republiky. Renomovaní

18
sólisté ve spojení s orchestrem České filharmonie pod taktovkou dirigenta Jakuba Hrůši ve
spolupráci s Českým filharmonickým sborem pod vedením sbormistra Lukáše Vasilka.

Ceny české filmové kritiky – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – přímý přenos
ocenění nejlepších filmových počinů za rok 2018.

Divadlo Na zábradlí – TPS Ondřeje Šrámka – sedmidílný dokumentární cyklus mapující
historii přední pražské divadelní scény.

Jeden rok v životě Kiliána – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace, dříve TPS
Vítězslava Sýkory – dokument mapující v ohraničeném časovém úseku život a tvorbu
významného českého tanečního choreografa.

Český lev – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – přímý přenos ocenění
nejlepších filmových počinů za rok 2018 tentokrát dle České filmové a televizní akademie.

Kde domov Můj – TPS Petra Mühla – zábavná soutěž o naší vlasti s vysokou sledovaností.

Peče celá země – TPS Petra Mühla – formátová licence BBC, výpravná soutěžní show pro
milovníky pečení.

Peče celá země StarDance

Tajemství těla – TPS Michala Reitlera – zábavná soutěž o lidském těle.

Zázraky přírody – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – úspěšný soutěžní pořad,
do kterého si zvou známé hosty moderátoři Vladimír Kořen a Maroš Kramár.

StarDance – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – formátová licence BBC, velká
zábavná taneční show.

Centrum realizace dětské tvorby
Zajišťuje primárně výrobu dětských pořadů TS Praha a metodicky řídí výrobu v tomto žánru
napříč celou ČT. Má za sebou první rok existence, protože vzniklo k 1. lednu 2018 z důvodu
potřeby pevně definované výrobní základny pro kanál ČT:D. Centrum zajišťuje výrobu
dětských pásem a veškerou cyklickou výrobu pro dětský program. Centrum rovněž převzalo
výrobu všech dětských hraných pořadů, především pak vánočních pohádek pro kanál ČT1.
Centrum realizuje mezinárodní koprodukce, nejčastěji se slovenskou RTVS.

Kmenová Tvůrčí producentská skupina:
- TPS Barbary Johnsonové (výkonná producentka Veronika Trčková)

19
Centrum dále spolupracuje na vývoji a výrobě dětských pořadů s:
- TPS Ondřeje Šrámka (výkonný producent Jiří Merunka)
- TPS Martiny Šantavé (výkonný producent Roman Blaas)

Centrum realizace vyrábí velké množství cyklických dětských pořadů v režimu běžící výroby
mimo TPS a podílí se i na podpoře celorepublikové dětské akce „Letní soutěž“.

Specifikace výroby:

- hraná dětská dramatická tvorba (Kouzelník Žito)

- hrané dětské vzdělávací cykly (Občanka, Dědečku vyprávěj, Pětka z garáže)

- zábavný informační servis (Tamtam, Lvíčata)

- animovaná tvorba všech technologií od klasické loutky, přes kreslenou 2D animaci až

k počítačové 3D animaci (Kokoškovi na cestách, Nejmenší slon na světě)

- denní dětská programová pásma (Kouzelná školka, Planeta Yo, Studio kamarád)

- zábavné vzdělávací cykly a magazíny (Dva na třetí, Agent v kapse)

Zábavné vzdělávání – Dobrodružství s orchestrem Večerníček - Honza a beránek

Výběr významných projektů, na kterých se Centrum realizačně podílí ve sledovaném období:

Kouzelník Žito – TPS Barbary Johnsonové – hraná vánoční pohádka.

Mlsné medvědí příběhy – TPS Barbary Johnsonové – v režimu mezinárodní koprodukce -
animovaný seriál (26 dílů), který již v průběhu realizace získal několik cen na významných
mezinárodních festivalech.

Skautská pošta – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – hraný, zábavně
vzdělávací cyklus (16 dílů) na téma historie vzniku Československa.

Pětka z garáže – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace – hraný, zábavně
vzdělávací cyklus (16 dílů) na téma hudební výchovy.

Kája a Mat+Ema+Tika – v režimu výroby Center dramaturgie a realizace - hraný, zábavně
vzdělávací seriál (10 dílů) s dětskými hrdiny a animacemi.

REALIZACE PŘEVZATÝCH POŘADŮ

Oddělení Realizace převzatých pořadů (dále jen RPP) ve spolupráci s divizí Program a divizí
Technika tradičně zabezpečuje výrobu a vysílání českých verzí u licenčně nakoupených
pořadů a koprodukčních pořadů. Misí oddělení RPP je opatření co nejkvalitnější české verze
pro vysílání, ať už formou nákupu z předchozí distribuce či vlastní výrobou ve čtyřech
dabingových studiích ČT. Vedle výroby synchronního dabingu a ozvučení dokumentů vyrábí

20
oddělení RPP i klasické otevřené podtitulky a skryté titulky. Vedle této činnosti je příjemným
zpestřením správa, odbavování a remastering filmů z tzv. „zlatého“ fondu české a
československé kinematografie, které se rovněž do ČT nakupují formou licenční smlouvy.

K dosažení tohoto cíle využívá oddělení RPP celkem 16 interních zaměstnanců, desítky
externích spolupracovníků a stovky výkonných umělců.

Počty externistů najímaných pro výrobu českých verzí v roce 2018:

405 dabérů 85 překladatelů 40 úpravců 33 režisérů

10 mistrů zvuku 14 úpravců 9 hudebních 66 odborných
písní režisérů poradců

Zdroj: SAP

Oproti předchozímu období vzrostl počet a pestrost hudebních režisérů u animované tvorby
a odborných poradců u dokumentární tvorby. Zbývající profese zaznamenaly marginální
změny. Nárůst počtu hudebních režisérů je dán celosvětovým trendem opatřovat dětské
animované pořady písněmi, které nesou děj a jsou pro dětského diváka velice atraktivní
a pro distributora licencí dobrým prodejním artiklem. Na základě objednávky programu
všechny tyto pořady opatřujeme novým českým libretem a vše přezpíváváme do české
lokalizace (podtitulky nejsou vhodný nástroj pro dětského diváka).

Tak jako v minulých letech máme i pro rok 2019 nominovánu celou škálu ojedinělých
českých verzí vyrobených v ČT na udílení Dabingových cen v městě Přelouči. Celkem se
jedná o osm nominací v osmi finálových kategoriích.

Výrobní trendy
Rok 2018 znamenal pro RPP nadprůměrný nárůst hodin vlastní výroby českých verzí
(vztaženo k roku 2017). V celkovém součtu se jednalo o meziroční nárůst o 31,6%. Počet
vyrobených hodin dabingu vzrostl o 41%, počet vyrobených hodin ozvučení o 19,5 % a počet
hodin podtitulků o 31%. Tato čísla jsou důsledkem dvou faktorů, které nejvíce ovlivňují
vlastní výrobu českých verzí v ČT. Je to nárůst nákupu akvizičních titulů obecně a nutnost
výroby nových českých verzí, resp. na trhu v době pořízení neexistovaly hotové české verze.
Nárůst výroby o 31,6 % samozřejmě přinesl i zvýšené nároky na pracovní fond zaměstnanců
produkce a pozitivně ovlivnil využití dabingových studií ČT. Studia jsou nyní využita
rovnoměrně.

Celkový výhled výroby pro rok 2019, který lze aproximovat z první poloviny letošního roku, je
opět v celkových číslech růstový, vztaženo k roku 2018. Tato skutečnost je dána zejména
nárůstem výroby ozvučení pro dokumentární pořady a cykly. Očekáváme nárůst u tohoto
žánru až o 41%, vztaženo k roku 2018. Tento kladný výrobní trend je způsoben zejména
nákupy velkých balíků dokumentů od společností BBC a ZDF na konci roku 2018.

V oblasti podtitulkování pořadů udržujeme dlouhodobě víceméně konstantní objemy výroby.
Novinkou je u vybraných pořadů výroba dabingu pro vysílání ČT1, resp. ČT2, a výroba
podtitulků pro reprízu na ČT ART ve „filmovém klubu“, kde si divák stejný pořad může
vychutnat v originálním znění. Překlad je vždy stejný a tak následná výroba podtitulků již
není tak nákladná. Aktuálně touto formou proběhla výroba české verze ke koprodukčnímu
seriálu Princip slasti.

21
Počet vyrobených hodin převzatých pořadů dle druhu výroby

rok synchronní ozvučení podtitulky celkem
dabing dokumentů
2013 584 499 144 1 227
2014 629 716 166 1 511
2015 855 496 91 1 442
2016 484 339 214 1 037
2017 397 303 149 849
2018 561 362 195 1 118
1. pol. 2019 282 256 108 646

Zdroj: Provys: ukončená výroba

Podíl převzatých pořadů na vysílání ČT

Převzaté pořady mají již tradičně své vyhrazené místo na jednotlivých kanálech ČT. V roce
2018 převzaté pořady naplnily 37,7% celkové vysílací plochy ČT. Tento výsledek znamená
cca 1% nárůst pokrytí oproti roku 2017 v celkových číslech.

Podíl převzatých pořadů s českými verzemi na vysílání ČT dle jednotlivých kanálů

podíl akvizice na celkové vysílací ploše v %

akvizice ČT1 ČT2 ČT :D ČT art celkem
2016 30,9 38,9
2017 18,7 47,5 64,4 34,1 37,0
2018 41,0 37,7
1. pol. 2019 15,1 42,9 66,4 42,0 39,0

18,3 41,7 61,8

20,3 43,0 62,1

Zdroj: Oddělení výzkumu a analýz ČT

Podíl premiér převzatých pořadů s českými verzemi ve vysílání ČT dle kanálů

podíl premiér akvizice na všech premiérách České televize v %

akvizice ČT1 ČT2 ČT :D ČT art celkem
premiéry
2016 5,2 24,6 56,4 40,8 23,3
2017 27,0
2018 9,4 28,4 62,7 40,7 25,0
1. pol. 2019 27,8
7,5 27,1 58,2 41,9

7,6 31,8 62,0 45,5

Zdroj: Oddělení výzkumu a analýz ČT

Organizační a jiné změny v Realizaci převzatých pořadů ve sledovaném období

 Zrušení techniků zvuku během natáčení a mixu českých verzí

S příchodem moderní technologie Pro-tools v roce 2018, která je současným standardem
skoro ve všech dabingových studiích ČR, se otevřela možnost angažovat i externí zvukaře
pracující mimo ČT, znalé této technologie. Tím se pracovní trh dabingových zvukařů ČT

22
otevřel směrem ven. Zároveň ve stejném období konce roku 2018 narazily používané
dabingové sazby za minutu pořadu na bariéru ve formě vyčerpaného trhu práce, kdy za
nabízenou odměnu nebyla produkce schopna angažovat kvalitní zvukové mistry. Vzniklá
situace byla vyřešena zrušením interních techniků zvuku, kteří prováděli pomocné práce
mistra zvuku a starali se zejména o obsluhu záznamového zařízení. Sazby byly narovnány
vůči dabingovému trhu práce a nyní zvukový mistr kumulovaně provádí veškeré přípravy,
natáčení a mix samostatně bez přítomnosti interního technika. Vzniklá mzdová úspora
v superhrubé mzdě vs. globální částka navýšení sazeb zvukových mistrů tak přináší roční
úsporu cca 2 mil. korun.

 Změna ergonomie dabingových studií na obsluhu jednou osobou

Vzhledem k výše popsaným změnám bylo nutností změnit ergonomii dabingových režií na
dvoumístnou, z původní třímístné sestavy. Nyní v režii usedá režisér české verze a zvukový
mistr, který obsluhuje mixážní pult a zároveň záznamové zařízení Pro-tools. Změna si
vyžádala zásah do nábytkové části režie, nákup flexibilních ramen pro pohyb LCD monitorů
a instalaci logovacího zařízení pro externí spolupracovníky pomocí ID karet. Vše bylo
realizováno z provozního rozpočtu divize Technika.

Výběr zajímavých projektů s originálními českými verzemi ČT ve sledovaném období

Již tradičně největší podíl výroby v RPP tvoří seriálová tvorba, kde dominují stálice ČT:
Případy detektiva Murdocha, Most, Batesův motel, Homeland, Grantchester, Kriminalista,
Dům z karet, Červený trpaslík atd. Vedle tradičních projektů jsme vyrobili i premiérové série
Rocco Schiavone, Hassel, Hříšná duše atd. V oblasti dětské tvorby stojí za zmínku: Operace
JAUU!, Děsivé dějiny, Máša a medvěd, Masterchef junior, Včelka Mája či Supertřída.

Z evropských a světových koprodukčních projektů ČT jsme opatřili českou verzí zejména tyto
významné tituly: Přes kosti mrtvých, Small hands, Okupace očima okupantů, Milénium,
Clash of future, Mírotvůrci, O zakletém králi a odvážném Martinovi, Princip slasti, Age of Iron
atd. Objem výroby koprodukčních projektů obecně roste.

Unikátním projektem je Píseň pro Rudolfa - epizoda Dinosaurus. Jde o nově objevenou část
populárního seriálu 70. let. U tohoto pořadu byla badatelem nalezena pouze obrazová složka
pořadu a písně. Chybějící ruchy, atmosféry a dialogy byly citlivou rekonstrukcí opětovně
vyrobeny a natočeny. I přes skonání většiny původních herců, se podařilo formou castingu
vytipovat vhodné adepty a nové dílo působí celkově velmi věrohodně.

Shrnutí sledovaného období

Oddělení RPP vychází z klasické dabingové školy a využívá ty nejmodernější technologie
a postupy známé ve světě dabingové tvorby. V letošním roce naše oddělení prošlo
významnou změnou v oblasti koncepce zpracování zvuku. Nyní už se principiálně naše
výroba neliší od výroby realizované v soukromých studiích mimo ČT. Veškerá výroba
probíhá v dabingových studiích České televize bez nutnosti zadávat pořady do zakázkové
výroby. Díky této politice můžeme ovlivňovat veškeré rozpočtové položky bez vlivu třetích
stran s cílem maximalizovat kvalitu pořadů a udržet srovnatelné průměrné tržní náklady na
výrobu. V současné době pociťujeme nárůst výroby převzatých pořadů a jejich zvyšující se
význam ve vysílání ČT.

23
KOORDINACE VÝROBY ČT

Oddělení Koordinace výroby funguje v rámci České televize od roku 2013 a od roku 2015 má
své zástupce rovněž v regionálních studiích v Brně a v Ostravě. Všechny regionální útvary
spolu intenzivně spolupracují za účelem efektivního využití lidských i technických kapacit a
sdílení aktuálních informací. Dochází tedy k využití všech dostupných interních kapacit
napříč studii tak, aby kapacity České televize byly využívány co nejefektivněji a
minimalizovala se nutnost najímat kapacity externí.

Od roku 2017 funguje v rámci Koordinace výroby oddělení Produkce postprodukce, které má
také své zástupce ve studiích v Brně a v Ostravě. I v této oblasti dochází k intenzivní
spolupráci, sdílení informací a často k meziregionální výpomoci. U postprodukce dochází
velmi často k přesunu výroby do jiného studia, a to zejména z regionů do Prahy, kdy pražské
studio disponuje rozsáhlejší kapacitní základnou a mnohé postprodukční práce lze
uskutečnit pouze v Praze.

Struktura útvaru Koordinace výroby ČT

Koordinace výroby

Centrální Herecký a Centrální Produkce
dispečink komparzní plánování kapacit postprodukce

rejstřík

Mezi hlavní činnosti útvaru patří:

Centrální plánování kapacit
- Dispečink studií KH, koordinace klíčových výrobních kapacit, kontrola a optimalizace
využívání kapacit, sledování vytížení kapacit, řešení kolizí při nasazování kapacit či při jejich
nedostatku, kontrola honorářové politiky ČT, správa interních předpisů výroby, komunikace
s produkcemi napříč TPS a výrobními centry, organizace technologických předávacích
schůzek.

Centrální dispečink
- Dispečink externích realizačních pracovníků, správa databáze externích spolupracovníků,
správa dat v systému SAP (nasazení realizačních pracovníků), týdenní přehledy kapacit
výroby.

Herecký a komparzní rejstřík
- Správa a aktualizace dat v Rejstříku umělců, registrace nových herců/komparzistů, návrhy
hereckého obsazení, spolupráce s uměleckými školami, nasazování komparzu, organizace
castingů.

Produkce postprodukce
- Koordinace postprodukční výroby v ČT Praha, produkce postprodukce technologicky
náročných pořadů, postprodukční servis pro TPS a produkce, kontrola využívání kapacit
postprodukce na denní bázi, kontrola dodržování technologických postupů.

24
Důležitá témata a změny za sledované období

Koordinace výroby

Ve sledovaném období byla provedena analýza využití zapůjčených vozidel z autopůjčovny
ČT při výrobě na základě dat z GPS – zjištěno 75% využití, což pokládáme za využití
efektivní. Také na základě této analýzy došlo k dohodě s divizí Techniky a provozu na
rozšíření autoprovozu o užitková auta pro potřeby scénického provozu. Dále byla iniciována
částečná změna dispečinku osobních aut pro potřeby krátkodobých výpůjček pro pořady, u
nichž nelze naplánovat zápůjčku dlouho dopředu – magazíny, dokumenty, aktuální
publicistika. Od začátku roku 2018 také funguje nová aplikace „Autopark“ pro objednávání
vozidel z autopůjčovny ČT.

Divize Technika spustila v duchu rozvoje bezpáskové technologie nový systém „ČT Lowres
server“ pro distribuci náhledů schválených pořadů, které byly dosud distribuovány na DVD.
Pro výrobu to znamenalo zajistit bezpečnou archivaci těchto materiálů a jejich případnou
distribuci mezi tvůrce. Nový systém významně šetří provozní prostředky na nákup DVD.

Divize Výroba spoluiniciovala realizaci projektu nového skladu - půjčovny Oddělení studiové
a exteriérové výroby (OSET). Toto oddělení patří pod správu divize Technika a projekt se
podařilo během jarních měsíců 2019 realizovat. Cílem této změny bylo nejen zlepšení
servisu pro filmové a televizní štáby během výpůjček a vracení rozsáhlé techniky pro
natáčení jednotlivých pořadů, ale také obnova stávající techniky a dislokace veškeré
potřebné techniky na jedno místo.

V roce 2019 došlo k aktualizaci sazebníku externích štábových profesí.

V souvislosti s implementací nového informačního systému Helios Green organizovalo
oddělení Koordinace výroby rozsáhlá školení pro celou divizi Výroby.

Studiová výroba

Ve studiích v Praze jsou kromě dramatické tvorby vyráběny zejména dětské pořady,
magazíny, zábavné či diskusní cyklické pořady a přímé přenosy. Koordinace výroby plánuje
nasazení ve studiích s cílem maximálně využít interní kapacity a minimalizovat externí
náklady. Plánování studiových kapacit pro běžící cyklickou výrobu probíhá v půlročních
intervalech s ohledem na nasazení dlouhodobých projektů (zejména hrané tvorby), ale
k dílčím změnám dochází prakticky denně. Při dlouhodobém plánování výroby ve studiích
ČT je počítáno také s ateliéry v TS Brno či TS Ostrava. Využití studií (a dalších výrobních
kapacit) se podrobněji věnuje kapitola „Efektivita výroby – využití interních kapacit ČT“.

Od ledna 2019 byla přesunuta realizace pořadu Otázky Václava Moravce do studia KH3.
V rámci tohoto přesunu byla vyrobena nová dekorace. Tento přesun si vyžádal mnohé
technologické úpravy, nicméně bez nutnosti velkých investic.

V období červenec – říjen 2018 proběhla rekonstrukce horní sféry a podlahy v největším
studiu KH4. V době rekonstrukce bylo studio mimo provoz a v dlouhodobém horizontu
nebyla ve studiu pro toto období plánovaná žádná výroba.

V průběhu listopadu a prosince 2018 proběhla rekonstrukce vysílacího studia RK13
(generační obměna zastaralého zvukového zařízení), výpadek byl pokryt využitím režie
studia KH1.

25
Produkce postprodukce

Oddělení vzniklo ve druhé polovině roku 2017. Vznik byl iniciován zejména neustálým
rozvojem technologií a nárůstem požadavků na specifické a náročnější technologické
postupy při výrobě pořadů. Přelom roku 2018 a 2019 jsme věnovali vyhodnocení činnosti.
V současnosti pracuje v oddělení 5 kvalifikovaných produkčních. V regionech tuto funkci
zastává vždy jeden produkční. Produkce spolu komunikují na denní bázi, sdílejí informace i
přehledy o obsazenosti kapacit napříč ČT.

Produkční postprodukce spolupracují na vybraných projektech hlavně ve fázi postprodukce,
naplánují a kontrolují její průběh, reagují na neočekávané změny či problémy a intenzivně
hlídají dokončení pořadů v daném termínu a za daných podmínek (finančních i
technologických).

Činnost oddělení se osvědčila. Samostatná jednotka zajišťující postprodukci náročných
projektů výrazně ulehčila práci Tvůrčím producentským skupinám a zefektivnila využití
interních kapacit.

Herecký a komparzní rejstřík

Herecký a komparzní rejstřík neustále aktualizuje množství dat – fotografie, údaje herců a
komparzistů. Ve sledovaném období došlo k zásadní legislativní změně – GDPR. Byl
vytvořen nový formulář pro registraci odpovídající této změně a bylo potřeba získat
dodatečný podpis všech registrovaných osob. Vzhledem k množství zaregistrovaných osob
tento proces neustále trvá.

Za rok 2018 bylo nasazeno či zaregistrováno zhruba 4000 osob. Oddělení spolupracovalo
například na těchto projektech (návrhy hereckého obsazení nebo nasazení komparsu): Jak
si nepokazit život - Non stop lahůdky, Past, Advokát, Rašín, Hranice, Kouzelník Žito, Případ
dvou manželek, StarDance 2018, Rédl, Klec, Stockholmský syndrom, Tajemství těla, Tance
z pohádkového rance, Skautská pošta, Čtení do ouška, Garáž atd.

V první polovině roku 2019 bylo nasazeno či zaregistrováno zhruba 2000 osob a spolupráce
probíhala či probíhá na projektech: Past, Vysoká hra, Dobrodružství s orchestrem, Občanka,
Princezna a půl království, Hudba a moc, Osudové lásky, Tresty v Čechách, Neviditelný
(EBU), Pomozte dětem, Wifina, Čtení do ouška, Planeta Yó, Hlava medúzy atd.

PRODUKČNÍ SLUŽBY

Oddělení Produkčních služeb poskytuje na obchodní bázi pronájem volných technických
kapacit a lidských zdrojů ČT, a to jak v Praze, tak i v regionálních studiích. Cílem je co
nejefektivněji využít kapacity ČT v případě náhlého výpadku vlastní výroby nabídkou
kapacity ČT ke komerčnímu pronájmu prostřednictvím tohoto oddělení.

V rámci své obchodní činnosti ve volných kapacitách vyrábí pořady na klíč (sestřihy pro
muzea, galerie a jiné instituce), které nejsou určeny pro vysílání na programech ČT. S touto
komerční výrobou pořadů pro třetí subjekty souvisí i prodej práv ke zpravodajským a
sportovním archivům ČT.

Oddělení Produkčních služeb úzce spolupracuje s Obchodní divizí ČT a také s redakcí
sportu, kdy komerčně poskytuje doplňkové služby, které nejsou přímo definovány
v obchodních smlouvách mezi ČT a obchodním partnerem. Jedná se především o výrobu
sponzorských vzkazů určených pro vysílání před sponzorovanými pořady a v případě
redakce sportu i poskytování služeb na místě konání sportovní přenosů (živé vstupy ze
stadionů, pronájem satelitního segmentu pro zahraniční televize, apod.). V některých

26
případech zajišťuje i výrobu celých sportovních přenosů na klíč dle přání zákazníka. Letos
v březnu například výrobu fotbalového utkání ČR x Brazílie, kdy bylo nutno vyrobit přenos
z opačné strany stadionu kvůli reklamám určeným pro jihoamerický trh.

Vzhledem ke znalosti licenční problematiky neautorských archivů ČT se Produkční služby
snaží nabídnout své služby i interně pro ostatní oddělení ČT, a to samozřejmě nekomerčně.
Jedná se zejména o spolupráci s odd. Mediálního partnerství ČT a odd. Charitativních aktivit
ČT.

V polovině roku 2018 se podařilo zajistit účast výrobního štábu ČT na Olympijských hrách
v Tokiu v roce 2020, kde bude ČT vyrábět mezinárodní signál ze závodů na divoké vodě
pro OBS (Olympic Broadcasting Services, S. A.), servisní organizaci Mezinárodního
olympijského výboru. Předešlá spolupráce na LOH 2016 v Rio de Janeiro přinesla ČT zisk
přes 2.000.000 Kč. Účast výrobního štábu ČT na této největší a nejsledovanější sportovní
události je vyjádřením důvěry ve spolehlivost a profesionalitu pracovníků ČT.

Nejdůležitějším ekonomickým ukazatelem oddělení je výše externího hospodářského
výsledku, tedy rozdílu mezi fakturací za poskytnuté služby a náklady na jejich dodání včetně
režie na provoz střediska. Rok 2018 nebyl obchodně úspěšný. Příčiny lze hledat v tom, že se
v ČR nekonala žádná velká sportovní či jiná událost, o kterou by byl zájem ze strany
zahraničních televizí. Nebylo také možné pronajímat komerčně přenosovou techniku díky
vytíženosti kapacit vlastní výrobou ČT. Pronájem těchto kapacit tvoří obvykle podstatnou
část zisku obchodní činnosti. Na číslech za první poletí roku 2019 je ale vidět, že profitabilita
opět stoupla, když se podařilo zajistit komerční výrobu několika sportovních přenosů.

Rok Tržby Ext. náklady Ext. hosp. výsledek
6.042.700,- 4.168.200,-
2016 10.210.900,- 3.941.300,- 1.421.200,-
3.971.800,- 26.900,-
2017 5.362.500,- 1.709.900,- 2.207.800,-

2018 3.998.700,-

*2019 3.916.100,-

Rok 2019 – údaje za 1. pololetí

TRIKOVÁ POSTPRODUKCE

Oddělení Trikové postprodukce se řadí k nejmladším útvarům v rámci organizační struktury
ČT. Do konce roku 2018 bylo součástí divize Marketing a Nová média, od 1. ledna 2019
organizačně spadá pod divizi Výroba. Náplní Trikové postprodukce (TP) je poskytovat
odborný a komplexní obrazově postprodukční servis pro všechny typy pořadů vyráběných
ČT. V kapacitách TP jsou využívány 4 offlinové střižny AVID, 2 zařízení pro barevné korekce
a dále široká škála softwarů umožňujících výrobu 2D a 3D trikových záběrů a animací
(Flame, Nuke, Quantel, Maya, After Effects, Photoshop, Toonz, ToonBoom).

TP má 22 zaměstnanců včetně 3 produkčních, zajišťujících kooperaci mezi interními i
externími produkcemi, tvůrci pořadů a operátory TP, vč. dohledu na časovou i finanční
stránku projektu. TP také zajišťuje u trikově složitějších projektů i odbornou trikovou supervizi
– jak během příprav projektu, tak během natáčení i dokončovacích prací.

Mezi postprodukčně nejsložitější projekty roku 2018 patří např. celovečerní dobový film
Balada o pilotovi, který obsahuje více než 300 trikových záběrů různé náročnosti, od
jednoduchých retuší (např. retuše současných architektonických prvků - lampy, střešní okna
atp.) až po mattepaint (dokreslování obloh, budov), množení postav, 3D modelace dobových
letadel, animaci výbuchu letadla aj.

27
Balada o pilotovi - ukázka klíčování – před a po trikové úpravě

Balada o pilotovi - ukázka množení postav, dokreslování oblohy, retuší, 3D výroby praporů

Balada o pilotovi - ukázka výroby 3D modelu letadla a zasazení do kompletně digitálně vyrobeného prostředí

Mezi další náročnější dobové projekty, na kterých se TP v r. 2018 podílela, patří celovečerní
filmy Bůh s námi s téměř 180 trikovými záběry, Rašín (cca 90 záběrů) nebo vánoční pohádka
Kouzelník Žito s více než 350 trikovými záběry.
Diváky i kritiky velmi dobře přijímaný je dobový dvoudílný film Dukla 61, u kterého TP
zajišťovala kompletní trikovou postprodukci včetně barevných korekcí. Zde se jednalo hlavně
o úpravu reálných prostředí, ve kterých se natáčelo a v neposlední řadě také o úpravu důlní
šachty, ve které se stala ústřední tragédie.

Dukla 61 - ukázka retušování, dokreslování a 3D modelu důlní věže, budovy

28
Triková postprodukce zajišťovala také obrazové dokončení u divácky oblíbených
celovečerních filmů a seriálů Metanol, Rapl II, Dabing Street, Zkáza Dejvického divadla, či u
detektivních minisérií Vzteklina, Vodník, Živé terče, Rédl.

Každoročně TP spolupracuje na výrobě 1-2 vánočních pohádek.

TP dále zajišťovala obrazovou postprodukci např. u koprodukčních projektů Hastrman
(ocenění Český lev 2019 za kameru, hlavní mužský herecký výkon) či King skate (Český lev
2019 za nejlepší dokument).

V rámci pracoviště Animo, zaměřeného na 2D klasické i digitální animace do pořadů
určených hlavně pro dětský kanál ČT :D či pro dokumenty, vznikl např. krátký film Chůze a
běhy, který získal Hlavní cenu na Anifilmu v národní soutěži Český obzor v kategorii Krátký
film. Celkově zde v r. 2018 probíhaly práce na 32 projektech.

Základním mottem trikové postprodukce obecně je, aby veškeré trikové záběry byly v pořadu
nepoznatelné, neviditelné. Toho se snažilo v loňském roce dosáhnout 22 zaměstnanců
Trikové postprodukce pro téměř 200 pořadů různých žánrů (dramatické filmy a seriály,
dokumenty, dětská tvorba, zábavní pořady, koprodukční filmy atd.).

ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SMYSLOVĚ POSTIŽENÉ DIVÁKY

Oddělení služeb pro smyslově postižené diváky (dle standardizace EBU: Access Services)
má za úkol eliminovat informační bariéry, plynoucí z podstaty smyslového postižení, a to tak,
aby se snížil či úplně odstranil percepční deficit této divácké menšiny.

Česká televize k tomuto účelu využívá obecně uznávané technologie:

 skryté titulky pro neslyšící
 tlumočení do znakového jazyka neslyšících
 zvukový popis pro nevidomé

Všechny zmíněné technologie umožňují zpřístupňovat pořady v tzv. předvýrobě, ale i živě
(zpravodajství, publicistika, sport).

V České republice poskytování těchto služeb upravuje Zákon o České televizi, který
stanovuje pro vysilatele veřejné služby tyto povinné limity:

- skryté titulky: min. 70 % odvysílané produkce
- znakový jazyk: min. 2 % odvysílané produkce
- zvukový popis: min. 10 % odvysílané produkce
Statistiky plnění zákonných limitů Česká televize zpracovává v měsíčních, čtvrtletních,
pololetních a celoročních strukturovaných přehledech. Statistiky jsou ve statutu veřejného
dokumentu k dispozici všem relevantním partnerům, a to i na webu ČT. Česká televize
v roce 2018 opět všechny zákonem stanovené limity splnila.

Oddělení služeb pro smyslově postižené diváky spolupracuje s rozsáhlým týmem autorů:
- skryté titulky: 60 editorů skrytých titulků
- znakový jazyk: 29 tlumočníků do znakového jazyka
- zvukový popis: 35 autorů zvukového popisu

Spolupracujeme tedy v současné době se 124 editory, tlumočníky a autory.

Stejně jako v předchozích letech, i v roce 2018 Česká televize zpřístupnila smyslově
postiženým divákům nadlimitní (vůči zákonné normě) objem pořadů.

29
Pořady zpřístupněné divákům se sluchovým postižením

Strukturovaný přehled, rok 2018:

2018 v počtu pořadů v%

Pořady

upravené ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk. ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT ČT Celk.
pro neslyšící sport art sport :D art

(počet poř.)

Pořady se ST

nebo ZJ celkem 13267 13703 13341 11787 16578 4148 72824 95,7 93,7 75,5 85,2 84,5 87,3 86,3

‒ otevřené titulky 0 86 356 602 2 589 1635 0 0,6 2 4,4 0 12,4 1,9

‒ skryté titulky 9540 12646 5501 7900 15969 3006 54562 68,8 86,5 31,1 57,1 81,4 63,3 64,7

‒ skryté titulky živě 3275 42 6786 2912 0 356 13371 23,6 0,3 38,4 21 0 7,5 15,9

‒ znakový jazyk 99 565 445 366 220 110 1805 0,7 3,9 2,5 2,6 1,1 2,3 2,1

‒ otevřené titulky 0 41 0 0 0 0 41 0 0,3 0 0 0 0 0

+ znakový jazyk

‒ otevřené titulky 0 43 0 0 0 35 78 0 0,3 0 0 0 0,7 0,1

+ skryté titulky

‒ skryté titulky 176 280 0 7 387 52 902 1,3 1,9 0 0,1 2 1,1 1,1
+ znakový jazyk

‒ skryté titulky živě 177 0 252 0 0 0 429 1,3 0 1,4 0 0 0 0,5

+ znakový jazyk

‒ titulky

celkem 13168 13138 12896 11421 16358 4038 71019 95 89,9 73 82,6 83,4 85 84,2

‒ znakový

jazyk celkem 452 886 697 373 607 162 3177 3,3 6,1 3,9 2,7 3,1 3,4 3,8

Ostatní 595 917 4330 2048 3032 603 11525 4,3 6,3 24,5 14,8 15,5 12,7 13,7

Celkem 13862 14620 17671 13835 19610 4751 84349 100 100 100 100 100 100 100

Strukturovaný přehled, 1. pololetí roku 2019:

I. - VI. 2019 v počtu pořadů v%

Pořady ČT1

upravené ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT ČT Celkem 95,5 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk.
pro sport :D art 0 sport art
neslyšící 36230 94,3 73,9 87,2
1985 754 68,6 0,2 2 82,6 1,8
(počet poř.) 283 23,6 85,3 4 64,7
1384 26876 0,4 0,4 27,9 16,2
Pořady se ST 6602 6879 6347 5801 8616 180 6739 4,7 39,8 54,7 91,2 86,9 2,3
nebo ZJ celkem 0 13 176 282 0 950 0 2,7 21 0 12,4
‒ otevřené 2 0,3 2,7 0,1
titulky 23 0 0 87,7 60,6
0 1,3 0,6 0 0 7,9 0,3
‒ skryté titulky 4744 6222 2396 3845 8285 123 2,9 0 1,6 0,1 1,3
‒ skryté titulky 1634 28 3419 1478 0 81 538 1,5 0 0
živě 55 95,1 0 0,1 00 0,5
227 3,2 89,6 1,4 84,9
‒ znakový jazyk 27 342 233 191 155 0 35280 4,5 7,9 71,1 0 0 3,5 4,2
‒ otevřené 1738 100 5,7 4,1 1,9 2,4 12,8
titulky 0 23 0 0 0 1983 5328 100 26,1 79,9 100
+ znakový jazyk 41558 100 00
‒ otevřené 0 42 0 00 57 2,8
titulky 93 209 1 4 176 300 17,4 89,6 86,8
+ skryté titulky 2285 100
‒ skryté titulky 104 0 122 1 0 3,5 2,5
+ znakový jazyk 8,8 13,1
‒ skryté titulky 100 100
živě
+ znakový jazyk

‒ titulky

celkem 6575 6537 6114 5610 8461

‒ znakový

jazyk celkem 224 574 356 196 331

Ostatní 309 417 2247 1223 832

Celkem 6911 7296 8594 7024 9448

30
Produkce služeb pro sluchově postižené je v absolutních číslech srovnatelná s několika
předchozími roky – konečná čísla se liší v desetinách procentních bodů.

Tabulka hodnocení výroby za 1. pololetí roku 2019 naznačuje, že celý rok 2019 bude
statisticky úspěšný. ČT i letos překročí povinné limity.

Pořady zpřístupněné divákům se zrakovým postižením

Strukturovaný přehled, rok 2018:

2018 v počtu pořadů v%
Pořady
vhodné ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk. ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk.
pro sport art sport art
nevidomé
(počet poř.) 4473 3393 3021 1488 3394 1111 16880 31,1 22,9 17,1 10,8 16,4 23,0 19,6
pořady s 9890 11421 14650 12347 17348 3724 69380
audiopopisem 14363 14814 17671 13835 20742 4835 86260 100 100 100 100 100 100 100
ostatní

Celkem

Produkce zvukového popisu je s předchozími roky rovněž srovnatelná. I tady lze hovořit o
rozdílech v řádu desetin procenta.

Strukturovaný přehled, 1. pololetí roku 2019:

I. -VI. 2019 v počtu pořadů v%
Pořady vhodné
pro nevidomé ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT :D ČT Celk. ČT1 ČT2 ČT24 ČT ČT ČT Celk.
(počet poř.) sport art sport :D art
pořady s
audiopopisem 2079 1642 1490 734 1080 572 7597 29,0 22,0 17,3 10,4 10,6 24,4 17,7
ostatní 5087 5821 7119 6342 9119 1768 35256
7166 7463 8609 7076 10199 2340 42853 100 100 100 100 100 100 100
Celkem

I v oblasti výroby zvukového popisu lze z údajů za 1. pololetí roku 2019 očekávat statistickou
úspěšnost.

Finanční náklady:

Celkový objem ročních finančních nákladů (2018): 29 528 743 Kč

V roce 2018 se náklady oproti roku 2017 zvýšily o 181 127 Kč. Důvodem je pouze variabilita
vysílacího schématu, která ovlivňuje výrobu pro smyslově postižené. V zásadě se dá říci, že
finanční náklady jsou již několik let srovnatelné a na stabilní úrovni. V letošním roce 2019 lze
očekávat obdobné výsledky.

31
SCÉNICKÝ PROVOZ ČT
Organizační struktura a rozsah působnosti
Scénický provoz (SP) je jedním z největších útvarů ČT, a to nejen co do počtu zaměstnanců,
ale též co do rozlohy prostor a množství místností, které spravuje. SP operuje na ploše přes
25.000 m2, což zahrnuje především televizní studia, ke kterým přiléhají štábové místnosti,
herecké šatny, rekvizitárny, maskérny, kostymérny a zkušebny. SP spravuje též rozsáhlé
dílenské provozy. K výrobě dekorací slouží truhlárny, zámečnická dílna, malírna, kašérská -
sochařská dílna, dílna čalouníků, CNC strojovna a montážní haly. Kostýmní a maskérské
výpravy mají zázemí v krejčovnách, v obuvnické a vlásenkářské dílně. Rekvizitní a kostýmní
výpravy využívají fundusy výpravných prostředků.
Z pohledu výroby pořadů je SP členěn do pěti základních organizačních jednotek.

Hlavní činností SP je zajištění komplexního, odborného a plně funkčního servisu pro TPS při
výrobě pořadů v oblasti scénické výroby. SP zajišťuje služby napříč všemi žánry (dramatická
tvorba, zábavné pořady, dětské pořady, divadelní přenosy, publicistické pořady, dokumenty
atd.) a i napříč všemi studii (úzká spolupráce s TSB a TSO).

Dekorace filmového ateliéru ve studiu KH4 pro dobový film Past

SP se podílí zejména na výrobě pořadů ve vlastní výrobě, ale jsou-li k dispozici volné
kapacity, participuje i na zakázkách a ojediněle i na koprodukcích.

Příprava dekorace a finální podoba scény charitativního pořadu Pomozte dětem.

32
V roce 2018 SP zajistil svými službami přes 1.400 projektů, převážně vlastní výroby ČT.
Objem práce odvedené byl přes 426.000 pracovních hodin, což představuje hodnotu práce
více než 100 mil. Kč.
Členění scénického provozu
Stavebně dekorační technika (SDT)
SDT zajišťuje výrobu a stavbu dekorací ve všech studiích na Kavčích horách pro cyklickou
tvorbu i jednorázové projekty, dále připravuje dekorace pro natáčení v exteriérech a reálech,
a zároveň poskytuje servis produkcím při zajištění kulturních a sportovních přenosů, nebo
speciálních projektů Zpravodajství, jako jsou volby nebo dekorace do studií v objektu
zpravodajství. V neposlední řadě zajišťuje odborný servis pro tiskové konference, výstavy
v Galerii ČT a speciální eventy, např. konference EBU nebo Den otevřených dveří.

Zámečnická výroba konstrukce cirkusové manéže pro výstavu v Galerii ČT

V oddělení SDT působí široké spektrum speciálních profesí jako umělecký truhlář, umělecký
kovář, umělecký kašér, štukatér, kovotepec, patinér, pozaďář atd.

Práce pozaďářů při přípravě studia KH5 pro natáčení cyklu Skautská pošta

SDT v roce 2018 obsloužila téměř 800 pořadů a celkem se na výrobu využilo 165.000
výrobních hodin. V dílnách ČT se na výrobu pořadů spotřebovalo téměř 6 tun hutního
materiálu, přes 200 m3 řeziva, cca 10.000 m2 deskového materiálu a přes 12.000 litrů barev.

Rozestavěná dekorace bytu pro dětský vzdělávací seriál Občanka

33
Největší objem prací zajišťuje SDT pro dramatickou tvorbu, při které tvůrci stále častěji
preferují natáčení v reálech, které se musejí upravovat. Pokud se výroba realizuje ve studiu
nebo ve zkušebně, dekorace se vyrábějí za použití reálných materiálů a přesných
technologických postupů s cílem dosáhnout maximální realističnosti, takže divák nepozná,
že se jedná o filmové kulisy.

Vytvoření prostředí věznice využitím exteriéru a interiéru Kavčích hor - seriál Rapl2

Dle potřeby SDT vyrábí dekorace i pro regionální studia. Jendou z největších výzev
uplynulého období byla dekorace pro pořad Kopta show.

Elementy dekorace Kopta Show na truhlářské dílně před dokončením

V žánru zábavy byla v roce 2018 nejnáročnější dekorace pořadu StarDance, která se
tentokráte vyráběla a stavěla plně v interních kapacitách SDT. Netradiční byl pro stavbu
dekorací projekt Peče celá země, pro který se vyráběla speciální dekorace instalovaná do
obrovského party-stanu.

Rozestavěná konstrukce dekorace Peče celá země

Důležitá je i spolupráce se středními uměleckými školami, kdy SDT každoročně umožnuje
studentům odbornou praxi. Cílem je nejen seznámení studentů s odbornými činnostmi a
řemeslem, ale i jejich zapojení do výroby reálných projektů, což se daří realizovat.

34
Netradiční dekorace z kartónů vyrobená studenty do pořadu Čtení do ouška a momentka z výroby rekvizit v kašérské dílně

Rekvizitní výprava
Rekvizitáři mají na starosti zajištění výpravy – tedy zařízení lokací nábytkem dle výtvarných
návrhů a pod dohledem architekta pořadu, pořizování hracích rekvizit, výrobu speciálních
rekvizit, organizaci hracích aut nebo hracích zvířat. Pro zařizování se primárně využívají
televizní fundusy, čímž se výrazně šetří externí náklady.

Speciální hrací rekvizita, sledovací zařízení Agáta, včetně instalovaného programu, pro dvoudílný film Vysoká hra

Jedním z nejobtížnějších projektů hrané tvorby sezóny byla detektivní minisérie Vodník, pro
kterou se zařizovala jedna lokace do dvou časových období – minulost 1987 a současnost
2018. V rámci časového skoku v ději došlo ke kompletnímu přezařízení exteriéru i interiéru.

Fotodokumentace přípravy rekvizitní výpravy pro detektivní minisérii Vodník – stav místností při technických obhlídkách ve
srovnání s finálním zařízením dekorace rekvizitáři

35
Novým trendem je, že ambiciózní hrané projekty vznikají i pro program ČT :D, jako například
cyklus Skautská pošta, nebo vzdělávací seriál Občanka.

Natáčení v zařízené dekoraci vzdělávacího pořadu Občanka ve studiu KH5

Speciální kapitolou je pak příprava dobových filmů a seriálů, kdy je nezbytné dodržet
historickou správnost užitím originálních předmětů často historické hodnoty, které tím pádem
vyžadují speciální odborné zacházení.

Zařízení dekorace dobovou filmovou technikou pro film Past ve studiu KH4

Kostýmní výprava
Kostymérky zajišťují výběr a výrobu kostýmní výpravy dle požadavků kostýmního výtvarníka
a následně při natáčení dbají na bezvadný vzhled účinkujících a sledují návaznosti. Při
sestavování výpravy se primárně vychází z interního fundusu kostýmů a obuvi. Kostýmy na
hlavní role se v případě dobových projektů šijí v krejčovnách ČT nebo i externě a pro pořady
ze současnosti se nakupují.

Ukázka výroby kostýmů pro Zuzanu Stivínovou v roli Jiřiny Štěpničkové do dobového filmu Past

V neposlední řadě poskytuje kostýmní fundus pro zakázkovou výrobu i koprodukce.

36
Prezentace kostýmů StarDance na výstavě v Galerii ČT

Co do složitosti příprav je bezesporu nejnáročnějším projektem uplynulého období dobový
kriminální seriál Zločiny Velké Prahy. Celkem se pořídilo 383 nových kostýmů z toho se 166
kostýmů ušilo v krejčovnách ČT a upravilo se přes 500 kostýmů z fundusu. Celkem bylo
zapůjčeno z fundusu ČT Praha 6.890 kusů a Brna 540 kusů. Z toho se obléklo 30 hlavních
rolí, na 1.000 vedlejších a epizod a kolem 3.000 komparsu na všechny díly seriálu.

Výroba dámských dobových kostýmů pro seriál Zločiny Velké Prahy

Maskéři a vlásenkáři
Úkolem maskérů je starat se o bezvadný a dobově odpovídající vzhled účinkujících. U hrané
tvorby je nedílnou součástí tvůrčího týmu umělecký maskér, který spolu s kostýmním
výtvarníkem určuje umělecké pojetí postav.
Vzhledem k objemu natáčení, který v ČR v současné době probíhá a též k nárůstu
požadavků na výrobu speciálních efektů a vlásenek jsou maskéři velmi žádanou, a na trhu
velmi drahou a nedostatkovou, profesí. Interní maskéři jsou proto zárukou nezávislosti
scénické výroby. Někteří z našich uměleckých maskérů bezpochyby patří ke špičce v oboru.

Výroba vlásenky pro Igora Orozoviče do filmu Past

37
Realizace masky stárnutí Igora Orozoviče v roli vyšetřovatele Doubka ve filmu Past

Velmi hodnotná je práce vlásenkářské dílny, ve které vznikají paruky, vousy a vlasové
doplňky. V rámci oddělení maskérů se realizuje i výroba speciální maskérských efektů a
masek.

Výroba a aplikace speciálních efektů na pohádce Kouzelník Žito

Speciální efekty SFX
Přestože v oddělení operují jen tři specialisté, i tak jejich interní služby šetří v rozpočtech
pořadů ročně statisíce korun. Zbrojíř (nebo též technik SFX) je specifická a ve filmovém
prostředí drahá profese, která zajištuje manipulaci se zbrojními rekvizitami, otevřeným
ohněm, odbavuje speciální efekty (mlha, kouř), připravuje výbuchy, průstřely a různé
chemické efekty. Krom těchto služeb zbrojíři spravují sklad zbrojních rekvizit, který podléhá
přísným bezpečnostním pravidlům.

38
Výstavka dobové zbroje a zbraní v rámci Dne otevřených dveří pro veřejnost

K největším výzvám v uplynulém období patřilo zajištění pyrotechnických efektů pro seriál
Lynč, ve kterém se realizoval výbuch plechové haly a zapálilo se překladiště léků.

Pyrotechnické scény na seriálu Lynč

V pohádce Kouzelník žito se zapálila realistická maketa chaloupky postavená 1:1. Pro
Rapla2 se realizoval ohňostroj v dešti. Pro koprodukční film Krajina ve stínu se připravilo
patnáct prostřelů na scénu popravy sudetských Němců. Do koprodukčního projektu Šarlatán
se realizovaly výbuchy dělostřeleckých granátů.

Zapálení 1:1 makety vesnické chaloupky Kouzelník Žito

Fundus výpravných prostředků
Fundusy ČT lze bez nadsázky považovat za „rodinné stříbro“ České televize. Výpravné
prostředky z vlastních skladů nejenže výrazně zlevňují výpravy pořadů, ale zároveň poskytují
ČT i určitou míru nezávislosti na externím prostředí. Díky fundusům mohou vznikat také
typicky veřejnoprávní projekty jako například hrané pohádky pro Televizní klub neslyšících
nebo nízkorozpočtové dětské pořady.

39
Bohatě zabydlená scéna v dětském pořadu Čtení do ouška a v pohádce pro neslyšící diváky Vodníkova princezna

Výpravné prostředky jsou uloženy v suterénech a zadních traktech Kavčích hor. K dispozici
pro vlastní výrobu, zakázkovou výrobu i koprodukční projekty ČT je celkem přes 280.000
kusů kostýmů, rekvizit a nábytku v celkové evidenční hodnotě 240 mil. Kč.

Oprava dobového nábytku z fundusu v truhlárně

Celkový obrat výpůjček z fundusů v roce 2018 čítal 160.000 kusů výpravných prostředků. V
rámci výroby se pořídilo cca 12.000 kusů nových věcí, které se zaevidovaly do skladů jako
náhrady opotřebených s určením pro další využití. Současně s výrobou pořadů se
realizovalo 400 komerčních pronájmů s výnosem 1,5 mil. Kč bez DPH.

Organizační a systémové změny ve sledovaném období
- Tak značné množství pořadů a v tak vysoké kvalitě je scénický provoz schopný
zajistit pouze díky stabilním týmům odborníků a zručných řemeslníků. I přes již
několik let probíhající krizi na pracovním trhu se stále daří udržet řemeslníky
i pracovníky speciálních filmových profesí, z nichž mnozí patří ke špičce ve svém
oboru. Jestliže fundus označujeme za „rodinné stříbro“, tito zaměstnanci jsou česko-
televizním „rodinným zlatem“. Ve filmové branži i přes mírné zpomalení ekonomiky
poptávka po kvalitních odbornících stále výrazně převyšuje nabídku. Eliminace
odchodů zaměstnanců a neustále probíhající nábor nových pracovníků byl jedním
z nejsložitějších úkolů uplynulého období. Největší problémy byly v SDT, kde se
fluktuace vyšplhala na 18,6%. Jen díky operativnímu řízení výroby se podařilo týmy
přeskupit tak, aby nebyla ohrožena objednaná výroba pořadů.
- Modernizace dílenských provozů SDT – v 2018 pokračovala obnova některých
zastaralých strojů. Také se již zcela zaběhlo poloautomatické obráběcí centrum CNC,
které výrazně zefektivnilo konstrukční výrobu dílen, a těší se velké oblibě architektů,
kterým se rozšířily možnosti výroby.

40
Polo-mechanizovaná výroba panelů pro Den otevřených dveří na obráběcím centru CNC

- Pokračuje spolupráce scénických provozů napříč ČT. Pražský SP metodicky řídí
scénické provozy ve studiích, poskytuje kapacity na projekty, které se natáčejí
v Praze a okolí. V posledních letech se daří naplánovat výrobu složitějších dekorací
pro regionální studia tak, aby mohla být realizována v dílnách v Praze a šetřily se tak
externí náklady – například dekorace Kopta show nebo pohádka Princezna a půl
království.

Jezdecká socha krále Egona pro pohádku Princezna a půl království natáčenou v brněnském studiu po finální patinaci na
malírně v Praze

Nejvýznamnější projekty z pohledu scénického provozu (2018 – 1. pol. 2019)
StarDance
Pro SDT byla snad největší výzvou roku 2018 výroba a stavba nové dekorace pro devátý
ročník. Natáčení se stěhovalo z Barrandova do Holešovic. Vlastní stavba trvala sedm týdnů.

Dekorace StarDance v prostoru výstaviště Holešovice v poslední fázi stavby

41
Vodník
Na první pohled nenápadná detektivní minisérie připravila stavbě a rekvizitářům SP jeden
z největších oříšků minulého léta. Část děje se odehrává na dvoře vesnického stavení a to
ve dvou časových rovinách. Na tyto scény byla vybrána značně zanedbaná lokalita, kterou
bylo nezbytné nejprve prosekat a vyčistit a následně naaranžovat na neutěšené vesnické
stavení z konce osmdesátých let. Pro druhou část natčení byla lokace kompletně přestavěna
na architektonicky moderní kompozici.

Srovnání úpravy lokace pro natáčení scén z roku 1987 a následně po úpravě na současnost 2018 (minisérie Vodník)

Rapl
Většina natáčení probíhala v Severočeském kraji. V Ústí nad Labem se v areálu přístavu
zbudovala policejní služebna a ve staré vile před rekonstrukcí policejní ubytovna. Točilo se
na nákladní lodi, stavěl se uprchlický tábor nebo se zařídil funkční kebab v areálu
brownfieldu, kde se následně realizoval výbuch. Součástí natáčení byly i akční scény
s hracími auty.

Snímky z nočního natáčení seriálu Rapl

Zločiny Velké Prahy
Natáčení je naplánováno od ledna až do října 2019, ale poměrně rozsáhlé přípravy začaly již
na podzim 2018. Nejsložitější pro SP v úvodní fázi projektu bylo postavit rozsáhlou dekoraci
dobového bytu.

42
Noblesní byt inspektora Budíka v seriálu Zločiny Velké Prahy (snímek 360°)

Past
Životopisné dobové projekty patří z úhlu pohledu scénických složek k nejsložitějším
projektům, a to zejména z důvodu dosažení dobové správnosti interiérů a kostýmů, ale
zejména pak kvůli požadavku na autentický vzhled aktérů.

Proměny Zuzany Stivínové v roli Jiřiny Štěpničková ve filmu Past

Peče celá země
Tento projekt byl pro scénický provoz opět novou zkušeností. Dekorace se vyráběla a
následně vestavovala do obřího party-stanu umístěného v zámeckém parku.

Dekorace Peče celá země ve finální fázi zařizování rekvizitní výpravou

43
Den otevřených dveří
Nad rámec běžící výroby se během roku realizuje několik desítek dalších akcí, na které je
nezbytné vyrobit dekoraci nebo zařídit výpravu či poskytnout servis složek SP. Jednou
z nejvýznamnějších a zároveň nejsložitějších akcí je Den otevřených dveří ČT. Úkolem
scénického provozu je nejen připravit a nainstalovat jednotlivé výstavky, ale zároveň
uspořádat trasy takovým způsobem, aby jimi mohly bezpečně projít tisíce návštěvníků
během jednoho dne.

Výstava dobových kostýmů z fundusu ČT na Dni otevřených dveří pro veřejnost

VÝROBA V REGIONÁLNÍCH STUDIÍCH

Detailně se věnuji regionálním studiím ve všech souvisejících kapitolách této zprávy. Zde
uvádím pouze informace specifické pro TS Brno a TS Ostrava. Využití regionálních kapacit
je zpracováno v příslušné části zprávy pojednávající o využití interních kapacit. Regionální
studia jsou z pohledu výroby pořadů plnoformátová - realizují pořady ve všech žánrech pro
všechny programové okruhy.

Televizní studio Brno

Výroba

Servisní služby Realizační Koordinace Scénický provoz
pro vysílání centrum výroby

Výkonní producenti
TPS

Produkce

Specifikace výroby:

Hraná tvorba:
- solitéry a minisérie (Veterán, Princezna a půl království - pohádka pro Vánoce 2019,
Uzly a pomeranče)
- seriály (Kriminálka 5. C, Hlava Medůzy)

44
Veterán Princezna a půl království

Zábavná tvorba:
- soutěže (AZ-kvíz)
- eventy (České hlavičky, Dokumentární radost z Jihlavy, Dobrovolní hasiči, Do roka a
do dna, Zlatý oříšek, Tříkrálový koncert, Galavečer Zlín Film Festivalu, Večer lidí
dobré vůle – Velehrad)
- show (Kopta show, Manéž Bolka Polívky)

Dětská tvorba:
- zábavně – vzdělávací cykly (Terčin zvířecí svět, Nuly a jedničky, Cvičky pana
Hudbičky, Herní slabikář ) – animovaná tvorba (Hvězdičky),)
- pohádky (Dr. Žako, Kočování za pohádkou, Pohádky moří a oceánů, Čertovské
pohádky)
- soutěže (AZ-kvíz junior)

Hvězdičky Pohádky moří a oceánů

Dokumentární tvorba:
- dokumentární filmy (Alfons Mucha, Po stopách českých betlémů, Joachim Barrande –
cesta mezi trilobity, Ondřej Sekora – práce všeho druhu, Česká reklama, Josef
Váchal, Eva Jiřičná)
- dokumentární cykly (Česká loutka, Balkánem nahoru a dolů s Adamem Ondrou, Náš
venkov)

Publicistika:
- life-style magazíny (Dobré ráno, Sama doma)
- publicistické cykly (Folklorika, Putování s párou)

45
Tvorba pořadů o kultuře:
- kulturní magazíny (ArtZóna)

Záznamy kulturních akcí:
- koncerty (Beránci a vlci – projekt lidové hudby, Magdalena Kožená a COLLEGIUM
1704, Progres 2, La Grande Chapelle – španělský barokní soubor, Malina Brothers –
bluegrassová kapela)
- divadelní představení (Je třeba zabít Sekala, Příhody lišky Bystroušky, Vitka)

Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
TPS Dušana Mulíčka (výkonný producent Pavel Plešák)
TPS Patricka Diviše (výkonná producentka Diana Tuyet-Lan Kosinová)
TPS Jiřiny Budíkové (výkonný producent Karel Komárek)

Výběr významných projektů, na kterých se Výroba TS Brno realizačně podílí ve sledovaném
období:

Veterán – TPS Jiřiny Budíkové – film v režii Jana Hřebejka o válečném veteránovi, který po
návratu z francouzské cizinecké legie hledá odpuštění a lásku.

Princezna a půl království – TPS Barbary Johnsonové – statečný Honza zabije draka a
zachrání krásnou princeznu, ale jak to bylo dál? Velká vánoční pohádka s hvězdným
hereckým obsazením v režii Karla Janáka.

Kopta show – TPS Jiřiny Budíkové – zábavný studiový pořad v režii Romana Petrenka, do
kterého si Václav Kopta zve vždy tři hosty najednou a se svým detektivním týmem na ně
vyhmátne propojení, o nichž leckdy ani sami netušili.

Nuly a jedničky – TPS Dušana Mulíčka – nesourodá trojice přátel společně odhaluje, kde
všude kolem nás můžeme najít matematiku.

Joachim Barrande – ztracená moře a Ondřej Sekora – práce všeho druhu – oba projekty
v TPS Patricka Diviše – Joachim Barrande – ztracená moře je reprezentativní dokument o
francouzském zakladateli české paleontologie, Ondřej Sekora – práce všeho druhu je
společenský dokument o brněnském rodákovi, od jehož narození uplyne v r. 2019 115 let.

Centrum dramaturgie pracuje na mnoha běžících pořadech napříč žánry a programovými
kanály ČT. Typickými zástupci této tvorby jsou: AZ-kvíz, Dobré ráno, Sama doma, Folklorika.
Současně centrum dramaturgie realizuje řadu premiérových pořadů, např. cestovatelský
cyklus Putování s párou, zbrusu nové pokračování Manéže Bolka Polívky či portrétní
dokument o Evě Jiřičné.

Významná agenda ve výrobě TSB

Došlo k dobudování multifunkčního prostoru – klíčovacího studia, zkušebny a projekčního
sálku v jednom. Projekt Pohádky moří a oceánů byl jedním z prvních projektů zde kompletně
natočených v režimu „klíčovací studio“.

46
Multifunkční prostor jako klíčovací studio Multifunkční prostor jako zkušebna/ projekční sálek

Díky rostoucímu vytížení pracovišť zvukové postprodukce došlo k jejich rozšíření z 2 na 3 a
to doplněním chybějící technologie na pracovišti výroby audiokomentářů (pro zrakově
postižené diváky). V intenzivním dialogu s útvarem Techniky upřesňujeme plánované
investice do obměny reportážních kamer, do obrazového gradingu a do zlepšení klíčových
parametrů výrobního workflow (robustnost, propustnost, jednoduchost obsluhy apod.).
Na základě scelení některých pracovních činností došlo (bez absolutního navýšení počtu
pracovních pozic v rámci TSB) k posílení produkce, rekvizitní výpravy a kostýmní výpravy
(vždy o 1 zaměstnance) a k podpoře agend s přímým dopadem do efektivnější výroby
projektů v útvarech Scénický provoz (rozpočtář, plánovač, nákupčí) a Koordinace výroby
(zástupce vedoucího pro plánování projektů).

Televizní studio Ostrava

Výroba

Ekonomika Realizační Koordinace Scénický provoz
výroby centrum výroby

Výkonní producenti
TPS

Produkce

Specifikace výroby:

Dokumentární tvorba a publicistika:
- dokumenty (I mlčení je lež, Selská krev, Květa Legátová, Jaromír 99, Ladislav Lábus)
- dokumentární cykly (České zázraky, Osudové lásky, České tajemno, Průvodce
výtvarným územím)
- publicistické cykly (Dobré ráno, Sama doma, Nedej se, Folklorika, Cesty víry,
Křesťanský magazín, Postřehy odjinud, Infiltrace)
- publicistické cykly pro menšiny (Babylon, Sousedé)

47
Dramatická tvorba:
- dramatické seriály (Princip slasti, Stíny v mlze)
- hrané minisérie (Stockholmský syndrom, Herec)
- distribuční filmy (Staříci, Il Boemo, Modelář, Bourák, Poslední aristokratka, Hodinářův
učeň)

Pořady pro děti a mládež:
- zábavné vzdělávací (Draci v hrnci, Ty Brďo!, Šikulové, Rytmix, Hola niňos)
- soutěžní (Už tam budem?, Bludiště)

Hudební pořady, divadlo:
- populární hudba (Kabát - noc v Edenu, Monkey bussiness – 20 let na vlně, Aneta
Langerová, Vypsaná fixa)
- vážná hudba (Klavírní recitál Tomáše Kača)
- divadelní záznam (Smíření, Opera Osud Leoše Janáčka, 3 divadla v kině)

Kmenové Tvůrčí producentské skupiny:
- TPS Kateřiny Ondřejkové (výkonná producentka Jarmila Hoznauerová)
- TPS Lenky Polákové (výkonná producentka Olga Grossmannová)

Výběr významných projektů, na kterých se Výroba TS Ostrava realizačně podílí ve
sledovaném období:

Stockholmský syndrom - TPS Kateřiny Ondřejkové - dvoudílné drama, ve kterém jeden
nešťastný výstřel uvede do pohybu události, které donutí hrdiny příběhu čelit vlastnímu
svědomí a morálce. Režie Dan Svátek.

Princip slasti – TPS Kateřiny Ondřejkové - tři města, tři vraždy, tři detektivové a jedno
vyšetřování. Historicky první seriálová koprodukce České republiky, Polska a Ukrajiny.
Mezinárodní štáb tvůrců a v hlavních rolích plejáda českých, polských a ukrajinských
hereckých hvězd. Režie Dariusz Jablonski.

Princip slasti Poslední aristokratka

Poslední aristokratka – TPS Kateřiny Ondřejkové - distribuční koprodukční komediální film,
který je adaptací dvou úspěšných a známých románů Evžena Bočka. Režie Jiří Vejdělek.
Hodinářův učeň – TPS Kateřiny Ondřejkové - distribuční koprodukční pohádka o lásce,
hamižnosti, lidské malosti, ale také o šikovnosti a odvaze hodinářského učně Urbana. Režie
Jitka Rudolfová.

48
Infiltrace – Obchod se svědomím, Obchod s důvěrou - TPS Lenky Polákové - dokumenty,
které se skrytou kamerou odhalují příkoří, které se děje obyčejným lidem, režie
Š. Maixnerová.

Kovy řeší dějiny - TPS Lenky Polákové - kdo nezná moderní dějiny, není schopen kritického
myšlení. Dokument v režii I. Bystřičana.

Kovy řeší dějiny Kdo tady blbne

Kdo tady blbne - TPS Lenky Polákové - portrét předního českého psychiatra R. Honzáka.
Dokument v režii Š. Maixnerové.

Moje století - TPS Lenky Polákové - mozaika příběhů lidí, kteří zažili století republiky,
dokumenty v režii T. Remundové.

Osudové lásky - TPS Lenky Polákové - slavní a jejich osudová vzplanutí, cyklus dokumentů
autorů S. Motla, M. Kaboše, P. Dražana.

České zázraky - TPS Lenky Polákové - příběhy Čechů, jejichž objevy a vynálezy dokázaly
měnit svět. Cyklus dokumentů v režii P. Všelichové a R. Motyčky.

Dva muži v roce jedna - TPS Lenky Polákové - E. Beneš a K. Kramář na Versaillské
konferenci. Pozadí vzniku ČSR. Dokument v režii J. Taberyho.

Scéna ČT na Colours of Ostrava

Dlouholetá výrobní, produkční a marketingová spolupráce – letos potřetí v prostorách
Kompresorovny. Scéna ČT nabízí prostor k besedám, diskuzím, zpravodajským a hudebním
workshopům i k besedám s osobnostmi ČT. Součástí programu je i živé vysílání pořadu
Dobré ráno a zpravodajských pořadů

Významná agenda ve výrobě TSO

Přenosová technika
V lednu 2019 došlo k významnému technologickému posunu, kdy Televizní studio Ostrava
vyměnilo zastaralý SD vůz za 8kamerový přenosový vůz s moderní HD technologií. Studio
Ostrava je tak schopno odvysílat větší množství sportovních či kulturních přenosů, kde
původní SD technologie již nebyla akceptovatelná. Z důvodu rostoucí poptávky po tomto HD
voze, bylo nutné vytvořit druhou osádku obslužných technických pracovníků. Nově tedy
přenosy zajišťuje celkem 11 osob. Od ledna do července 2019 bylo na PVHD3 odbaveno 63
pořadů. Pro srovnání starý SD vůz za stejné období roku 2018 odbavil 48 pořadů.
Například: Evropské volby, Mistrovství světa v para hokeji v Ostravě, Zlatá tretra, Dobré ráno
živě z exteriéru v Jeseníkách přímo z Pradědu.

49
Široké veřejnosti byl vůz představen v rámci Dne otevřených dveří

Den otevřených dveří Dobré ráno Praděd

EFEKTIVITA VÝROBY – VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT ČT

Česká televize disponuje velkým množstvím vlastních výrobních kapacit. Za kvalitní provoz a
efektivní využití zodpovídají vedoucí pracovníci jednotlivých oddělení, kteří kapacity a jejich
kvalifikovanou obsluhu zajišťují. Kapacity jsou využívány převážně pro výrobu pořadů a útvar
Koordinace výroby průběžně sleduje jejich vytížení. Z pohledu výroby sledujeme klíčové
kapacitní celky – tedy takové, které jsou pro výrobu pořadů nepostradatelné a v případě
nutnosti externího pronájmu by celkové náklady na vlastní výrobu výrazně prodražily.
Většina ostatních kapacit je přímo navázána na tato sledované pracoviště, lze tedy
předpokládat, že využití bude podobné.

Disponibilita (skutečná využitelnost) kapacit je vyjádřena v hodinách nebo dnech a je
stanovena vždy individuálně s ohledem na možnosti reálného využití daného pracoviště.
Závisí na času, kdy může zařízení pracovat, na nutnosti a možnostech kvalifikované obsluhy,
a na dalších dílčích okolnostech. Skutečná využitelnost je tedy doba, kdy lze pracoviště
plnohodnotně užívat (tedy téměř vždy méně než 24 hodin denně). Využití jednotlivých
kapacit je vyjádřeno v procentech jejich skutečné využitelnosti.

S ohledem na specifika TV výroby je nutno každou kapacitu a její skutečné využití hodnotit
individuálně v závislosti na způsobu práce na daném pracovišti, konkrétním období,
harmonogramech výroby, požadavcích programu, změnách v plánech výroby, apod.

V tabulkových přehledech se věnujeme procentuálním vyjádřením za rok 2018 a 1. pol.
2019, v grafech ponecháváme křivku využití rovněž za rok 2017 pro názorné meziroční
srovnání. Přehledy využití neobsahují data za kapacity zpravodajství, které musí být neustále
k dispozici zpravodajským štábům – nutno však zmínit skutečnost, že dochází k výrobě
zpravodajských pořadů v kapacitách určených pro ostatní výrobu a naopak.

STUDIA

TS Praha

ČT Praha disponuje sedmi ateliéry. Nejmenší KH14A má k dispozici plochu 72 m2, největší
KH4 má 563,4 m2. Od září 2017 jsou téměř všechna studia vybavena moderní HD
technologií. Studia, která touto technologií vybavena zatím nejsou (KH4 a KH5), jsou
využívána především k natáčení zábavné a hrané tvorby a pro takové natáčení je potřeba ke
studiu naistalovat HD přenosový vůz (v případě sekvenčního natáčení) nebo zajistit HD
„filmovou“ kameru (pro natáčení záběrovou technologií).

50
S ohledem na velké využití studií a pečlivé snaze natočit ve vlastních studiích maximum
pořadů, jsou studia plánována s velkým časovým předstihem. Velmi výjimečně probíhá
výroba také mimo studia ČT, a to z důvodu potřeby větší plochy ateliéru – např. pořad
StarDance. K natáčení jsou příležitostně využívány i zkušebny, které ale nejsou k natáčení
plně vybaveny a natáčení v nich představuje pro štáby notnou míru improvizace.
Výběr z natáčených pořadů ve studiích na KH za sledované období:
KH1 – Tance z pohádkového rance, Pošta pro tebe, Kde domov můj, Dva na třetí, Čtení do
ouška, Mat+Ema+Tika, Gurmetlab, Garáž.
KH2 – Třistatřicettři, TamTam, Hobby naší doby, Historie.cs, Kalendárium, Máte slovo,
ArtZóna, Dnes před lety.
KH3 – Studio Kamarád, Planeta Yó, TamTam, Kouzelná školka, Otázky Václava Moravce.
KH4 – Kouzelník Žito, Pomozte dětem, Zázraky přírody, Rédl, Tajemství těla, Zločiny Velké
Prahy, Hudba a moc, Past.
KH5 – Skautská pošta, První republika, Agent v kapse, Klec, Václav Neckář – 75, Vodníkova
princezna, Občanka, Zločiny Velké Prahy.
KH14A a KH14B – Sama doma, Chcete mě?, Televizní klub neslyšících, Eurovision Song
Contest.

Křivka grafu ukazuje v meziročním srovnání podobné a rovnoměrné vytížení pražských
ateliérů a víceméně pravidelný roční rytmus. Patrný pokles v letních měsících je způsoben
každoročním prázdninovým režimem (prázdninové vysílání, herecké prázdniny, dovolené)
V tomto období klesá výroba napříč celou ČT, podobně jako v období kolem Vánoc.
S ohledem na charakter a specifika audiovizuální výroby považujeme za optimální využití
studií ve výši okolo 70 %.
V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem dní za jeden měsíc,
přičemž při výpočtu každého měsíce se pak počet dní lehce liší v závislosti na počtu
kalendářních dní daného měsíce.

51
Studia Praha Skutečná 2018
disponibilita 1
ST1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2 26,00 51,85 54,17 29,63 26,92 57,50
ST3 26,00 48,15 68,75 55,56 72,00 85,19 88,46 26,92 18,52 56,00 74,07 69,23 26,92 49,54
ST4 26,00 96,30 83,33 48,15 69,23 72,98
ST5 20,00 92,59 87,50 51,85 48,00 62,96 53,85 0,00 76,00 74,07 65,38 69,23 73,45
ST14A 26,00 62,96 87,50 - 0,00 54,35
ST14B 26,00 62,96 70,83 77,78 100,00 77,78 73,08 3,85 59,26 84,00 81,48 80,77 38,46 58,62
Průměr 26,00 55,56 66,67 22,22 30,77 46,57
74,11 81,48 76,00 59,26 92,31 70,00 0,00 - 17,65 88,46 37,36 58,46
67,20 29,63
81,48 56,00 25,93 42,31 3,85 68,00 111,11 53,85

68,52 76,00 81,48 50,00 15,38 80,00 72,22 65,38

59,26 68,00 62,96 15,38 0,00 68,00 62,96 69,23

67,99 70,86 65,08 59,34 17,14 72,00 70,51 70,33

Studia Praha Skutečná 2019

ST1 disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2
ST3 26,00 85,19 79,17 77,78 80,77 81,48 80,77 80,86
ST4
ST5 26,00 62,96 100,00 55,56 69,23 51,85 46,15 64,29
ST14A
ST14B 26,00 103,70 104,17 100,00 84,62 100,00 92,31 97,47
Průměr
26,00 55,56 91,67 66,67 65,38 77,78 84,62 73,61

26,00 81,48 70,83 37,04 84,62 85,19 34,62 65,63

26,00 70,37 75,00 62,96 65,38 74,07 34,62 63,73

26,00 59,26 66,67 62,96 65,38 66,67 57,69 63,11

74,07 83,93 66,14 73,63 76,72 61,54 72,67

V roce 2018 byla studia využívána méně. Nižší celoroční využití je však způsobeno zejména
velmi nízkým provozem v období prázdnin a Vánoc. V letních měsících roku 2018 také
proběhla rozsáhlá rekonstrukce horní sféry a podlahy ve studiu KH4, nicméně tento výpadek
nemá na celkovou disponibilitu vliv, jelikož se s tímto výpadkem ve výpočtech počítá a kvůli
nedostupnosti kapacity byla skutečná disponibilita nastavena na 0 hodin. Každoroční
minimální vytížení KH14A a KH14B v měsících červenec a srpen je důsledkem
prázdninového vysílacího schématu, kdy studio je využíváno téměř výhradně pro výrobu
denního pořadu Sama doma, který se o prázdninách nevysílá. Jelikož mají tato studia jednu
společnou režii a navíc je plocha ateliéru menší, nelze obě studia využít jako plnohodnotná, i
proto je jejich využití celkově menší.
V roce 2019 pozorujeme využití vyšší, zejména pak ve studiu KH3, kam bylo od ledna 2019
přesunuto vysílání pořadu Otázky Václava Moravce. Tento přesun pro kapacity ČT znamená
lepší využití ateliérů a zároveň uvolnění vytížených kapacit přenosové techniky pro jinou
výrobu.

TS Brno

TS Brno od června 2016 vyrábí v novém studiu v Brně Líšni. ST1 má k dispozici využitelnou
plochu 295 m2 a ST2 má 113 m2. Obě studia disponují vícekamerovým HD řetězcem
s vlastní režií pro každé studio. TS Brno je vybaveno také samostatným zpravodajským
studiem, které je plně vytíženo zpravodajskou výrobou.

Pořady natáčené ve studiích TS Brno za sledované období:
ArtZóna, Dobré ráno, Sama doma, AZ kvíz, Terčin zvířecí svět, Koptashow, Nuly a jedničky,
Kočování za pohádkou, Historie.cs, Pohádky moří a oceánů, Dr. Žako, Alfons Mucha aj.

52
V grafu jsou patrné značné výkyvy ve využití brněnských studií. Využití kapacit v regionech
je obecně velmi ovlivněno programovou poptávkou a nabídkou regionálních TPS a jejich
úspěšností na Programových radách. V roce 2019 byla úspěšná zejména studiová výroba
(Koptashow, Terčin zvířecí svět aj.) a tato úspěšnost se promítla právě do vyššího využití
brněnských ateliérů.

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem dní za jeden měsíc.

Studia Brno Skutečná 2018
disponibilita 1
ST1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2 27,00 45,24 51,32 39,29 34,26 34,97 57,14 69,44 67,86 69,84 68,91 54,77
Průměr 27,00 55,36 73,32 42,41 47,53 87,20 62,50 56,52 50,00 66,29 46,43 75,23 40,07 53,87
62,32 40,85 40,90 61,09 53,57 67,87 57,15 72,54 54,49 54,32
50,30 49,54 13,04

56,02 34,78

Studia Brno Skutečná 2019

ST1 disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST2
Průměr 20,00 111,27 108,44 142,11 110,00 109,52 67,61 108,16

21,00 94,70 101,98 110,61 95,00 95,24 65,00 93,76

102,99 105,21 126,36 102,50 102,38 66,31 100,96

Po zkušebním provozu nového regionálního studia byla také upravena skutečná
disponibilita, kdy došlo k organizačním změnám a ke snížení počtu techniků, kteří provoz
studia zabezpečují. Z pohledu výroby je tedy studio využito daleko efektivněji než doposud.

TS Ostrava

TS Ostrava disponuje 3 ateliéry. ST1 je vyčleněno pro zpravodajství a je plně využito
zpravodajskou výrobou.

Pořady natáčené ve studiích TS Ostrava za sledované období:
Dobré ráno, Sama doma, Bludiště, Na stopě, Draci v hrnci, DějePIC, Dva muži v roce 1,
Rytmix, Hola niňos.

53
Křivka grafu v meziročním srovnání ukazuje téměř shodné vytížení v rámci jednotlivých
měsíců.
V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Studia Ostrava Skutečná 2018

ST2 disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST3 (Radvanice) 51,90 90,53
Průměr 79,00 107,14 122,96 92,55 102,75 99,29 18,48 - 84,38 102,11 121,45 98,23 5,43 47,23
28,67 67,00
113,00 40,43 39,36 31,38 35,64 77,66 114,39 40,03 30,03 40,96 82,45 28,99

73,79 81,16 61,97 69,20 88,48 66,44 40,03 57,21 71,54 101,95 63,61

Studia Ostrava Skutečná 2019

ST2 disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
ST3 (Radvanice)
Průměr 96,00 84,03 98,73 130,61 122,13 146,51 126,77 118,13

96,00 32,29 42,39 36,22 42,19 13,78 33,51 33,40

58,16 70,56 83,42 82,16 80,15 80,14 75,76

TS Ostrava má provozujícími útvary nastavenou nižší disponibilitu, a to z důvodu odlišných
provozních podmínek (možnosti kvalifikované obsluhy jsou omezené, jelikož personál
zajišťuje obsluhu také jiných technických kapacit). Rovněž v Ostravě využití studií závisí na
úspěšnosti TPS na Programových radách. V roce 2019 byla disponibilita upravena dle
aktuálních možností obsluhy a také na základě dlouhodobých plánů výroby v těchto studiích.
V červenci 2018 proběhla ve ST2 rekonstrukce horní sféry a neprobíhala zde žádná výroba.

PŘENOSOVÁ TECHNIKA

TS Praha

Praha má k dispozici jednokamerové a vícekamerové vozy, které jsou vybaveny kamerami
XDcam a základním setem pro snímání zvuku. Toto kvalitní vybavení je doprovázeno
kvalifikovanou obsluhou přenosovými techniky, kteří zajišťují rovněž dopravu a v případě
jednoduchého publicistického natáčení také snímají zvuk. V provozu jsou také kamerové
vozy pro natáčení „filmovou“ - záběrovou technologií, které jsou vybaveny digitálními
kamerami Sony F5 a od roku 2017 je k dispozici také dvoukamerový vůz s kamerami Arri
Alexa – tyto sety se nejčastěji využívají k natáčení dramatické tvorby. Vícekamerové vozy a

54
vozy pro natáčení dramatické tvorby jsou plánovány centrálně napříč studii v Praze, Brně a
Ostravě, a plánují se s velkým časovým předstihem.

Z grafu je patrné tradičně dlouhodobé vyrovnané využití přenosové techniky. K pravidelnému
poklesu využití v letních měsících a na přelomu roku dochází z důvodu výkyvů ve výrobě.
V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Přenosová technika Skutečná 2018
disponibilita
PV01HD/16kam/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
PV02HD/8kam/ 162,00
PV03HD/8kam/ 277,00 57,94 118,21 97,35 93,00 86,18 110,67 17,94 77,06 102,00 121,76 128,33 110,00 93,37
PV04HD/5kam/ 160,00
PV05HD/8kam/ 277,00 74,64 41,44 73,10 77,90 58,97 60,00 47,59 76,90 72,83 88,78 82,97 96,92 71,00
PV reportážní 196,00
PV11HD - 2xF5 12 x 279,00 93,24 121,85 113,53 106,67 176,47 84,33 17,06 39,12 102,00 89,41 128,00 99,12 97,57
PV15HD - F5 279,00
PV18HD - 2xAlexa 277,00 66,85 58,94 78,25 73,73 64,31 54,14 23,09 20,79 69,57 74,14 75,72 85,69 62,10
PV25HD - 2xF5 279,00
Průměr 279,00 - - - 79,79 83,79 72,17 34,95 27,88 63,92 81,05 93,63 83,79 69,00

90,11 77,67 92,29 84,48 97,86 86,37 60,97 85,32 100,69 108,39 95,00 56,51 86,31

49,10 75,45 67,92 77,78 70,61 75,63 40,97 46,48 3,94 0,00 13,80 0,00 43,47

23,55 13,31 30,00 70,11 41,03 60,00 99,20 28,05 3,62 51,71 35,14 1,45 38,10

63,98 80,29 80,02 90,14 114,52 96,42 7,58 97,29 47,67 93,52 34,41 22,40 69,02

40,86 70,97 79,75 85,30 27,78 87,81 83,75 40,43 83,87 6,45 14,16 0,00 51,76

62,25 73,13 79,13 83,89 82,15 78,75 43,31 53,93 65,01 71,52 70,12 55,59 68,23

Skutečná 2019
Přenosová technika disponibilita 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

PV01HD/16kam/ 159,00 22,94 61,90 110,00 97,65 128,09 137,14 92,95

PV02HD/8kam/ 264,00 45,37 80,66 90,98 61,92 115,66 96,71 81,88

PV03HD/8kam/do1/19 160,00 56,47 - - - - - - - - - - - 56,47

PV04HD/5kam/ 264,00 48,04 79,42 79,02 81,85 79,72 76,75 74,13

PV05HD/8kam/ 195,00 39,42 60,28 90,16 83,41 120,91 106,94 83,52

PV reportážní 12 x 272,00 70,55 88,38 110,92 83,56 102,26 107,51 93,86

PV11HD - 2xF5 272,00 4,14 3,60 0,00 31,55 95,17 30,40 27,48

PV15HD - F5 272,00 8,28 18,60 0,00 35,17 81,03 54,80 32,98

PV18HD - 2xAlexa 272,00 22,24 66,20 86,69 33,10 81,21 47,80 56,21

PV25HD - 2xF5 272,00 66,38 96,00 31,94 79,48 63,79 79,60 69,53

Průměr 38,38 61,67 66,63 65,30 96,43 81,96 68,40

55
Dlouhodobě nejstabilnější vytížení mají jednokamerové reportážní vozy. Nasazení je
plánováno den po dni a využívají se k natáčení reportáží a příspěvků do množství cyklických
pořadů. U kamerových vozů pro natáčení dramatické tvorby záběrovou technologií je využití
kolísavé. Jednotlivé vozy jsou nasazeny většinou na dlouhodobé natáčení jednoho projektu
a toto nasazení reflektuje natáčecí plán pořadu. Výjimečně se v tabulce objevuje nulové
nebo téměř nulové využití – v těchto měsících nebyla pro tyto vozy vhodná výroba.
V takových měsících s menším využitím zpravidla dochází k čerpání dovolených a náhradám
přesčasů či je posádka převedena jako výpomoc na jiný přenosový vůz. Nárazové
nadprůměrné vytížení vícekamerových vozů je dáno kombinací nároků na velké akce, u
nichž nelze ovlivnit termín konání – jedná se zejména o velké sportovní akce a významné
společenské události.
V období leden – duben 2018 byl vícekamerový vůz PV05HD v rekonstrukci a byla
instalována nová monitorovací stěna a zvuková režie.
Od 1. 2. 2019 došlo k přesunu PV03 HD (8 kamer) z TS Praha do TS Ostrava. Důvodem
byla absence HD vícekamerového řetězce v Ostravě. Varianty pořízení nového vozu či
rekonstrukce stávajících ateliérů (které jsou také v SD) byly vyhodnoceny jako příliš
nákladné a rekonstrukce starého vozu nebyla možná vzhledem ke stáří a stavu vozidla.
TS Brno
TS Brno disponuje soupravami pro natáčení reportáží a dvěma soupravami pro natáčení
dramatické tvorby. Vícekamerový vůz v TSB je vybaven starší SD technologií a využívá se
k natáčení pořadů, jejichž výroba nevyžaduje technologii HD. Vzhledem k trendu vyrábět ve
vysokém rozlišení je využití tohoto vozu dlouhodobě nižší.

AMIRA – jednokamerová souprava s kamerou Arri Amira
BO7 – vícekamerový přenosový vůz 5 kamer v SD
RHD1 – jednokamerová souprava s kamerou F5
R9 – R17 – jednokamerové reportážní soupravy s kamerami XDcam

56
Přenosová technika Skutečná 2018

AMIRA disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
BO 7 17,86 33,33 0,00 54,38
RHD 1 /F5/ 28,00 111,04 112,33 89,55 0,00 46,57 111,11 30,36 89,29 11,11 86,25 55,12 76,49 65,42
R 9 - R17 /1kam/ 0,00 0,00 11,94 59,89
Průměr 127,00 49,17 68,53 64,89 92,91 48,43 65,67 75,83 19,03 82,68 43,95 47,22 26,91 43,47
37,02 33,92 28,84 55,79
328,00 33,43 52,57 21,49 111,11 111,04 111,11 111,04 100,30 54,61

8 x 27,00 46,71 51,94 47,93 50,87 36,16 41,67 34,82 29,47 64,03

60,09 71,34 55,97 63,72 60,55 82,39 63,01 59,52 53,11

Přenosová technika Skutečná 2019
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

AMIRA 27,00 0,00 3,97 84,23 55,56 107,53 55,56 51,14

BO 7 124,00 18,94 28,33 50,40 59,58 105,95 103,33 61,09

RHD 1 /F5/ 280,00 4,17 16,67 50,00 0,00 37,48 95,58 33,98

R 9-13,15-17/1kam/ 8 x 27,00 25,48 25,51 34,89 43,71 41,61 41,20 35,40

Průměr 12,15 18,62 54,88 39,71 73,14 73,92 45,40

Jednokamerové reportážní soupravy a souprava AMIRA nejsou v Brně navázány na obsluhu
zaměstnanců. Jejich disponibilita je tedy vyšší než v ostatních studiích a je vyjádřena ve
dnech. V případě natáčení na tyto kamery je nutno najmout externího asistenta kamery,
který plní funkci kamerového technika se všemi povinnostmi, které má v jiných studiích
zaměstnanec na této pozici.
Využití reportážních kamer v brněnském studiu je dlouhodobě nižší a je způsobeno menším
objemem výroby. Počet kamer je ovšem potřeba zachovat, jelikož často dochází k souběhu
výroby ve stejném období a pokud by byl počet kamer snížen, vzrostla by úměrně potřeba
externího pronájmu.
Procento využití filmových kamer v průběhu roku kolísá a nárazově dosahuje velmi vysokých
nebo naopak velmi nízkých hodnot a to z důvodu dlouhodobého nasazení vždy na jeden
projekt. V případě těchto kamer dochází často k využití také při výrobě projektů z jiných
regionů v obdobích, kdy brněnské studio nemá pro tento typ kamer vhodnou výrobu.

TS Ostrava

Také TS Ostrava disponuje kombinací přenosové techniky pro zajištění natáčení eventů,
reportáží a dramatické tvorby. Z grafu můžeme pozorovat opět dlouhodobě vyrovnané využití
dané ročním obdobím a výrobními plány.

57
8KPV (do 2018) – vícekamerový přenosový vůz 8 kamer SD
PVHD3 (od 2/2019) – vícekamerový přenosový vůz 8 kamer HD
VXD1 – VXD7 – jednokamerové reportážní soupravy s kamerami XDcam
F5 – jednokamerové soupravy s kamerami Sony F5

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Přenosová technika Skutečná 2018
disponibilita 1
8KPV 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
VXD1-VXD7 /1kam/ 140,00 32,50 48,68 43,97 82,45 72,85 86,42 54,30 57,42
1F5 6x 276 + 278 55,54 38,41 100,33 65,23 49,01 26,82 37,06 35,56 40,27 38,87 35,23 21,89 42,55
2F5 10,97 8,44 82,19 37,42 3,44 0,00 18,79
Průměr 318,00 0,00 45,25 49,51 52,72 10,97 47,94 38,86 0,00 82,19 37,42 0,00 0,00 20,23
318,00 0,00 29,91 21,99 71,78 46,64 31,27 19,05 34,75
4,13 11,56 0,00 61,25 6,09
22,01
3,17 6,02 0,00 61,25 41,72

22,74 41,86 29,49 49,32 30,93

Přenosová technika Skutečná 2019
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

PVHD3 240,00 - 33,96 61,46 89,58 82,50 77,92 69,08

VXD1-VXD7 /1kam/ 7 x 274,00 37,13 49,99 50,58 47,20 63,71 49,33 49,66

1F5 318,00 0,00 13,49 0,00 0,00 20,00 0,00 5,58

2F5 318,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Průměr 12,38 24,36 28,01 34,20 41,55 31,81 28,72

Jak již bylo zmíněno výše, došlo k přesunu přenosového vozu PV03HD z Prahy do Ostravy.
Využití tohoto vozu je sice nižší než v pražském provozu, nicméně vyšší než využití
předešlého ostravského vozu. Z pohledu efektivního využití prostředků na výrobu již nebylo
únosné nadále udržovat praxi, kdy v případě vzrůstající potřeby natáčení na vícekamerový
řetězec v HD kvalitě v ostravském regionu musel být z Prahy vypraven přenosový vůz.
Celoroční náklady na dopravu, ubytování, diety a údržbu byly analyzovány jako neefektivní.

V tabulkách je již téměř nulové využití kamer F5. Tyto kamery jsou již starší a tvůrci volí pro
natáčení dramatické tvorby modernější technickou výbavu. Technik, který má tyto kamery na
starost, je v případě nevyužití nasazen na jinou práci v rámci TS Ostrava. Tyto kamery se
snažíme nabízet do koprodukčních projektů a budeme požadovat obnovu zařízení v rámci
Investičního plánu ČT.

PRACOVIŠTĚ OBRAZOVÉ POSTPRODUKCE

Pracoviště obrazové postprodukce zahrnují kapacity, které se využívají na dokončení výroby
obrazové složky pořadů. V rámci vytížení sledujeme offline i online střižny a pracoviště
barevných korekcí. Navazující další kapacity obrazové postprodukce (přípravné pracoviště,
schvalovací pracoviště, pracoviště pro výrobu skrytých titulků apod.) jsou přímo úměrně
využívány spolu s těmito kapacitami, jelikož jejich využití v rámci postprodukce předchází
nebo navazuje na fázi práce na těchto pracovištích.

58
TS Praha – střižny

EST 12 – EST 24, A1 – A4 – offline střihová pracoviště AVID. Na těchto pracovištích probíhá
offline střih pořadů bez technické obsluhy. Disponibilita je tedy nastavena v maximální
možné míře 2x 8hod frekvence (16 hodin denně) s výjimkou dní potřebných k technologické
údržbě.

 A5 (do 2018) – lineární (páskové, kazetové) střihové pracoviště (SD) – výroba nových
pořadů zde již víceméně neprobíhá (výjimku tvoří pořad Kalendárium), slouží
zejména pro rekonstrukce archivních pořadů.

 A8 – online s možnostmi pokročilých barevných korekcí a trikové možnosti – AVID DS
(s technickou obsluhou).

 A11 – A14 – online s možnostmi pokročilých barevných korekcí a základních triků -
AVID Symphony (s technickou obsluhou).

 BaseLight – pracoviště barevných korekcí zejména pro dramatickou či obrazově
náročnou tvorbu.

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Obrazová Skutečná 2018
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
EST 12 - EST 24
A1-A4 12 x 417 55,97 57,85 55,12 45,03 53,29 54,30 42,16 44,56 58,88 66,27 64,21 31,72 52,45
A5
A8 3 x 417 + 419 50,50 47,70 50,80 52,85 50,86 42,48 21,24 30,43 57,53 59,18 54,04 26,15 45,31
A 11 - A 14
BaseLight/KB03+04/ 146,00 66,00 62,86 65,33 60,69 58,67 75,86 57,33 57,00 53,10 66,00 68,28 73,33 63,70
Průměr
298,00 36,07 66,84 47,70 74,07 60,98 64,92 68,03 60,66 59,66 89,18 81,36 88,18 66,47

4 x 417,00 43,98 58,24 64,86 61,96 58,13 56,90 38,00 44,23 64,37 74,99 79,55 62,47 58,97

2 x 207,00 116,16 103,54 107,43 109,51 111,44 111,22 103,54 85,50 112,38 126,06 121,83 84,55 107,76

67,47 69,82 62,80 67,35 65,56 67,61 55,05 53,73 67,65 80,28 78,21 61,07 66,38

59
Obrazová Skutečná 2019
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

EST 12 - EST 24 12 x 417 46,76 46,52 47,61 49,23 46,97 47,37 47,41

A1-A4 4 x 417,00 41,80 42,28 39,36 48,19 33,77 39,20 40,77

A8 297,00 78,85 88,91 68,85 57,29 61,80 39,15 65,81

A 11 - A 14 4 x 417,00 48,28 51,29 64,13 65,18 60,98 55,69 57,59

BaseLight/KB03+04/ 2 x 206,00 108,43 114,92 118,51 101,65 102,77 107,99 109,05

Průměr 64,82 68,78 67,69 64,31 61,26 57,88 64,12

Využití kapacit obrazové postprodukce je dlouhodobě stabilní kolem 70 %. Toto využití
považujeme za optimální vzhledem k různorodosti televizní výroby. Mírné meziroční výkyvy
v řádu procent nejsou ničím výjimečným a jsou ovlivněny zejména výrobními plány
jednotlivých pořadů. Vyšší využití je zřetelné pravidelně na pracovišti Baselight,
mimochodem také proto, že pronájem pracoviště je často požadován jako část vkladu ČT do
koprodukcí. Toto pracoviště vyžaduje kvalifikovanou obsluhu a je tvůrci obrazově náročné
tvorby vyžadováno pro kvalitní možnosti dokonalého barevného ztvárnění. Pronájem takové
kapacity externě by byl nákladný a neefektivní. Vyšší využití než disponibilní pak generuje
přesčasy a nutnost nárazově zajistit obsluhu pracoviště externě.

Od roku 2019 již nesledujeme využití pracoviště A5. Toto pracoviště disponuje dnes již
archivní technologií, nemá obsluhu technika – zaměstnance, a je využíváno příležitostně.

TS Brno – střižny

V novém televizním studiu v Brně jsou k dispozici offline a online střižny s možností méně
náročných barevných korekcí. V případě jednoduché a cyklické výroby tato pracoviště plně
dostačují pro TV zpracování pořadů, občas je ale nutno postprodukci pořadu přesunout na
pracoviště v Praze. Využití brněnské postprodukce bylo v minulých obdobích dlouhodobě
nižší a vedení Útvaru techniky přizpůsobilo disponibilitu potřebám výroby. Meziroční rozdíly
zobrazené v grafu jsou způsobeny programovými požadavky a výrobními plány – v TS Brno
jsou dlouhodobě kolísavé.

EDIT 1, 3-5 – offline a online střižny AVID
EDITOK – pracoviště barevných korekcí NUCODA

60
V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Obrazová Skutečná 2018
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

EDIT1, 3-5 4 x 359,00 43,19 56,45 53,84 50,20 42,50 56,77 41,04 38,78 64,03 66,85 69,32 44,52 52,29

EDITOK 145,00 84,97 100,00 143,15 115,00 94,52 120,89 128,21 37,81 34,59 93,13 111,11 134,13 99,79

Průměr 64,08 78,23 98,50 82,60 68,51 88,83 84,63 38,30 49,31 79,99 90,22 89,33 76,04

Obrazová Skutečná 2019
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
EDIT1, 3-5
EDITOK 3x 362 + 288 41,46 35,59 55,61 60,67 64,37 64,53 53,71
Průměr
144,00 76,25 52,69 90,46 89,61 123,05 98,92 88,50

58,86 44,14 73,04 75,14 93,71 81,73 71,10

Pracoviště barevných korekcí má v Brně jednoho zaměstnance na pozici technika barevných
korekcí. Disponibilita se tak odvíjí od jeho fondu pracovní doby a v případě vyššího využití
pracuje přesčas nebo je na tuto práci najímána externí obsluha.

TS Ostrava – střižny

Také v TS Ostrava jsou k dispozici pracoviště pro offline a online zpracování s možností
jednodušších barevných korekcí. V závislosti na individuálních potřebách projektů dochází
k občasnému přesunu postprodukce do Prahy, zejména v případě postprodukčně náročných
projektů.

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Obrazová Skutečná 2018
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

AVID1 418,00 69,66 75,00 76,56 78,33 66,20 59,64 69,95 50,72 60,46 68,75 54,44 36,73 63,87

AVID2 418,00 63,67 70,15 77,03 70,94 83,80 52,86 56,65 50,48 45,75 73,26 70,11 35,33 62,50

AVID3 418,00 73,62 67,73 58,49 76,11 75,46 43,57 51,23 45,19 56,78 58,91 51,56 31,89 57,55

AVID4 418,00 78,06 62,88 73,92 83,25 72,22 53,81 64,53 43,27 53,22 67,13 42,33 15,94 59,21

AVID5 418,00 71,82 67,98 45,93 78,69 78,94 47,62 67,98 53,85 63,91 56,25 55,33 47,19 61,29

Průměr 71,37 68,75 66,39 77,46 75,32 51,50 62,07 48,70 56,02 64,86 54,75 33,42 60,88

61
Obrazová Skutečná 2019
postprodukce
disponibilita 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
AVID1
AVID2 414,00 50,36 66,84 68,42 71,31 79,80 64,82 66,93
AVID3
AVID4 414,00 12,47 43,37 61,60 54,56 67,01 70,60 51,60
AVID5
Průměr 414,00 28,78 49,36 59,45 64,53 73,50 70,95 57,76

414,00 21,94 27,55 56,22 62,81 73,26 67,50 51,55

414,00 57,80 57,14 66,99 78,33 63,43 69,40 65,52

34,27 48,85 62,54 66,31 71,40 68,65 58,67

Využití pracovišť obrazové postprodukce je i v případě ostravského studia dlouhodobě velmi
podobné a průměrná hodnota činí cca 60 %. Vzhledem k charakteristice TV výroby a
s ohledem na to, že se jedná o regionální studio, považujeme takové využití za uspokojivé.

PRACOVIŠTĚ ZVUKOVÉ POSTPRODUKCE

Pracoviště zvukové postprodukce slouží k postprodukčnímu zpracování zvukové složky
pořadů. Patří mezi ně míchací pracoviště, hudební či ruchové studio či pracoviště pro výrobu
dabingu a postsynchronů.

TS Praha

V TS Praha jsou k dispozici všechna pracoviště potřebná ke zpracování zvukové složky
pořadů, zejména pak pracoviště jedinečná a v případě externího pronájmu nákladná.
Plánování na těchto pracovištích probíhá dlouho dopředu, centrálně dochází k detailní
koordinaci a v případě potřeby také k přesunům v rámci výroby s ohledem na vysílání. Jedná
se zejména o pracoviště hudebního a ruchového studia a obě míchací haly (filmová a
televizní). Na těchto pracovištích probíhá náročná zvuková postprodukce u všech pořadů,
které takové zvukové zpracování potřebují bez ohledu na výrobní studio. Vzhledem
k jedinečnosti těchto pracovišť dochází ve výjimečných případech k externímu pronájmu
části zvukové postprodukce – děje se tak v případech, kdy není možno zkoordinovat ostatní
projekty s ohledem na termín vysílání.

62
Křivka grafu ukazuje v meziročním srovnání opět víceméně podobný rytmus vytížení.
Nasazení zvukové postprodukce, přestože je plánováno s dostatečným předstihem, nelze
často ideálně ovlivnit, jelikož se nachází na samém konci výrobního postupu a nelze k ní
přistoupit dřív, než je kompletně hotova obrazová složka pořadu. V případě, že se jakákoliv
fáze výroby opozdí či zkomplikuje, nejvíce se to odrazí právě na nasazení zvukové
postprodukce, kdy je v takovém případě nutno plánované práce odložit.

 ZDS – dabingová studia 1 – 3
 ZMK 1 – filmová míchací hala (Dolby) – žádaná kapacita jako věcné plnění do

koprodukcí
 ZMK 2 – zvuková postprodukční režie ProTools HD2 multikanál
 ZHS – hudební studio, ZRS – ruchové studio – u obou pracovišť je využití nárazové

dle potřeby. Využívají se především k nahrávání původní hudby či ruchů u větších
projektů dramatické tvorby.
 ZDAW 1 – 5 – zvuková postprodukční režie ProTools – jsou vhodné pro větší projekty
uměleckého charakteru.
 ZPR 1 – 5 – zvuková postprodukční režie s hlasatelnou/bez hlasatelny
(Pyramix/Studer Digimedia) – využíváno pro výrobu cyklické výroby a jednoduchých
solitérů (dokumenty, magazíny, publicistika, dětské pořady apod.).

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Zvuková postprodukce Skutečná 2018
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

ZDS 1-3 3 x 180 107,27 91,02 109,49 114,83 129,26 138,92 79,31 125,19 122,78 112,35 118,02 110,06 113,21

ZMK 1 200,00 114,75 138,50 156,50 148,50 177,50 148,50 89,50 69,50 18,50 78,00 90,25 18,00 104,00

ZMK 2 200,00 26,50 125,00 144,25 35,00 67,00 35,00 20,00 71,25 95,00 70,00 73,00 81,00 70,25

ZHS/hud.st/ 150,00 79,33 78,67 63,33 72,67 110,00 89,33 69,33 84,00 148,00 105,33 37,33 108,33 87,14

ZRS/ruch.st/ 180,00 139,86 132,64 149,44 135,00 125,00 82,22 106,94 150,83 153,89 133,89 105,83 83,33 124,91

ZDAW 1-5 5 x 180 115,28 116,61 113,53 106,89 119,50 115,50 94,11 97,06 122,69 121,97 92,94 73,41 107,46

ZPR 1-5 5 x 180 78,53 76,02 78,84 79,90 83,82 80,93 42,83 57,19 78,44 99,01 89,72 65,38 75,88

Průměr 94,50 108,35 116,48 98,97 116,01 98,63 71,72 93,57 105,61 102,94 86,73 77,07 97,55

Zvuková postprodukce Skutečná 2019
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

ZDS 1-3 3 x 180 96,94 121,08 151,31 128,72 135,82 138,06 128,66

ZMK 1 172,00 135,00 79,00 84,50 135,50 156,67 123,75 119,07

ZMK 2 200,00 50,00 40,00 27,75 60,00 71,00 87,25 56,00

ZHS/hud.st/ 150,00 120,33 54,67 94,00 104,33 86,33 70,67 88,39

ZRS/ruch.st/ 180,00 110,00 78,33 140,00 98,33 71,94 59,03 92,94

ZDAW 1-5 5 x 180 98,86 76,25 85,11 75,53 99,28 91,53 87,76

ZPR 1-5 5 x 180 82,00 71,67 92,32 82,42 83,17 74,86 81,07

Průměr 99,02 74,43 96,43 97,83 100,60 92,16 93,41

Využití zvukové postprodukce je v Praze dlouhodobě vysoké. I přesto ale může dojít
k občasným výpadkům s ohledem na období a plány výroby či posun dokončovacích prací. I
přes specifika audiovizuální tvorby se daří zvukovou postprodukci využívat velmi efektivně.
Nárazové využívání nad skutečnou disponibilitu potom generuje dílčí přesčasy či potřebu
externí obsluhy. V méně exponovaných obdobích si zaměstnanci vybírají dovolenou či
náhradní volno. Nižší využití pozorujeme pouze v případě ZMK2 z důvodu posunů výroby
jednotlivých pořadů. Jelikož se na tomto pracovišti vyrábí zpravidla jeden projekt delší
časový úsek, nelze ho v případě posunu výroby jednoduše nahradit projektem jiným.
Velmi vysoké využití pracoviště ZMK1 v období 4-6/2019 je způsobeno výlukou pracoviště a
jeho renovací v termínu 27. 5. – 18. 6. 2019. Nasazené projekty bylo nutno zpracovat nad
rámec skutečné disponibility v podobném časovém období.

63
Mimo vlastní výrobu pořadů jsou pracoviště zvukové postprodukce poskytována také jako
věcné plnění do koprodukčních projektů a díky jedinečnosti a technologické kvalitě jsou
těmito projekty často využívána.

TS Brno

TS Brno má k dispozici dvě zvukové režie a studia Protools.

Nerovnoměrné využití brněnských kapacit zvukové postprodukce je přímo úměrné využití
obrazové postprodukce v tomto studiu. Zvuková postprodukce navazuje na práce v obrazové
postprodukci - jejich využití je tedy srovnatelné a grafy tomu víceméně odpovídají.

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Zvuková postprodukce Skutečná 2018
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr
63,25 75,71 74,39 71,93 39,32 60,00 72,39 89,09 91,78 64,94
ZT1 313,00 33,26 54,22 89,37 70,36 75,16 50,19 58,00 48,33 59,74 67,39 82,80 97,13 65,53
58,74 82,54 72,38 73,55 43,83 59,87 69,89 85,95 94,46 65,24
ZT2 313,00 30,60 53,73 57,50

Průměr 31,93 51,96 57,75

Zvuková postprodukce Skutečná 2019
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

ZT1 310,00 79,44 71,53 77,46 86,17 89,29 81,19 80,85

ZT2 310,00 57,80 74,58 81,27 84,42 91,75 77,42 77,87

Průměr 68,62 73,06 79,37 85,30 90,52 79,31 79,36

Studio v Brně nedisponuje ojedinělými pracovišti, jakými jsou ruchové či hudební studio, a
proto se část brněnských projektů, které tato pracoviště vyžadují, částečně postprodukují
v Praze.
S přesunem do nového studia byla v Brně provedena důsledná korekce disponibility
v oddělení zvukové postprodukce. Došlo ke snížení úvazků a tedy k nárůstu efektivity
s ohledem na dlouhodobé plány výroby v TS Brno. Využití těchto pracovišť je v současné
době optimální a hodnoty se pohybují mezi 65 – 80 %.

64
TS Ostrava

TS Ostrava má stejně jako brněnské studio k dispozici dvě zvukové režie a studia Protools.
Jejich využití je rovněž kolísavé, nicméně v meziročním srovnání velmi podobné a zároveň
činí využití v průměru kolem 100 % vzhledem ke své skutečné disponibilitě.

V tabulkách je skutečná disponibilita vyjádřena průměrným počtem hodin za jeden měsíc.

Zvuková postprodukce Skutečná 2018
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

ZVV1 178,00 128,61 102,06 125,98 121,07 140,17 93,35 84,27 88,44 131,74 150,56 102,20 97,85 113,86

ZVV2 178,00 113,72 99,16 104,21 118,26 153,37 106,18 57,30 76,83 88,34 147,47 76,83 107,58 104,10

Průměr 121,17 100,61 115,10 119,67 146,77 99,77 70,79 82,64 110,04 149,02 89,52 102,72 108,98

Zvuková postprodukce Skutečná 2019
disponibilita
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 průměr

ZVV1 178,00 86,80 89,89 116,43 114,33 111,52 103,93 103,82

ZVV2 178,00 47,47 80,62 128,79 117,42 130,20 103,47 101,33

Průměr 67,14 85,26 122,61 115,88 120,86 103,70 102,57

Dlouhodobě vysoké využití pracovišť zvukové postprodukce v Ostravě je dáno zejména
odlišnou možností obsluhy u těchto pracovišť. Technická obsluha je využívána i k jiným
pracovištím zároveň, nelze tedy zajistit obsluhu v takové míře, jako např. v Praze či Brně
(proto je u těchto pracovišť stanovena nižší disponibilita). Rovněž zde ve sledovaném období
probíhala výroba zvukově náročnějších projektů, jejichž dokončení vyžadovalo delší
zpracování zvukové složky.

Hlavní změny v kapacitní základně ČT provedené ve sledovaném období

- rekonstrukce pražského studia KH4 – horní sféra, moderní osvětlovací technika, nová
podlaha
- rekonstrukce zvukového zařízení ve vysílacím komplexu RK13
- renovace zvukového zařízení v míchací hale ZMK1

65
- rekonstrukce ostravského ateliéru ST2 – horní sféra
- sjednocení velkého množství reportážní natáčecí techniky do nového výdejního skladu

OSET (oddělení studiové a exteriérové techniky), průběžná obnova a modernizace
natáčecí techniky
- zrušení stálé obsluhy obrazové střižny A5 – ponechána pouze pro občasné zpracování
archivního materiálu
- dabingová studia – změněna ergonomie, zvukový mistr pracuje již samostatně bez
asistence technika zvuku

VYUŽITÍ INTERNÍCH KAPACIT – SHRNUTÍ

Výroba audiovizuálních děl má svá specifika a i přes veškerou snahu manažerů,
produkčních a Koordinace výroby nelze zajistit rovnoměrné využití všech interních kapacit na
100 % bez ohrožení tvůrčího procesu, kvality obsahu a termínů vysílání. Existuje mnoho
faktorů, které ovlivňují cyklus výroby a vytížení výrobních kapacit. Vedení výroby ve
spolupráci s vedoucími jednotlivých provozů vyvíjejí maximální úsilí, aby výrobu a práce na
pracovištích zkoordinovali tak, aby se vyrábělo efektivně, s minimálním vynaložením
externích prostředků a zároveň byly dodrženy zákonné normy. V případě kolizí dochází
k řízeným přesunům a výměnám pracovišť s ohledem na dodržení termínů a finančních či
technologických limitů.
V přiložených grafech a tabulkách za sledovaná období můžeme vypozorovat víceméně
pravidelný rytmus výroby a z toho plynoucí využití všech kapacit nutných pro výrobu pořadů.

Pravidla pro objednávání interních kapacit určují vnitřní předpisy, které produkce v Tvůrčích
producentských skupinách respektují. Dispečinky jednotlivých oddělení, které kapacity
poskytují, plní dostatečně koordinační funkci vedoucí k dosažení co nejvyššího vytížení.
Případné kapacitní kolize řeší oddělení Koordinace výroby, které má v nasazení kapacit
rozhodující slovo.

S divizí Techniky pravidelně jednáme jak o vytížení kapacit a vhodných technologiích, tak o
výrobních workflow jednotlivých pořadů, které se vymykají technologickým standardům. Před
zahájením výroby nových cyklických pořadů či technologicky náročných projektů proběhne
technologická předávací schůze s tvůrci pořadu a zástupci divize Technika, kde jsou
diskutována veškerá technologická úskalí výroby daného pořadu, jsou domluveny
technologické postupy, termíny výrobního plánu a pojmenována veškerá možná rizika.

Česká televize také disponuje určitou skupinou kapacit, které jsou sice technologicky
zastaralé a nelze je z pohledu statistiky vytěžit efektivně, nicméně jsou potřebné pro část
výroby či zpracování např. archivních materiálů. Taková zařízení je třeba provozovat, jelikož
jejich externí pronájem by byl nákladný a v případě některých technologií by ani nebyl
k dispozici.

O dlouhodobě přetížených kapacitách probíhají pravidelná jednání s útvarem Techniky s
cílem jejich rozšíření. Naopak u kapacit nedostatečně využitých hledáme řešení pro jejich
nasazení, eventuálně jednáme o jejich modernizaci.

Celkové využití kapacit České televize je dlouhodobě vyrovnané. Nižší využití je patrné v
obdobích leden, červenec, srpen a ve druhé polovině prosince. To odpovídá tradičnímu
ročnímu cyklu výroby a požadavkům Programu. Na přelomu roku se dokončují pořady
příslušného kalendářního roku a vzhledem k předvýrobě pro rok následující je částečný
pokles využití i v lednu. Prosinec je také ovlivněn vánočními svátky a společně s lednem a
únorem se jedná o měsíce, kdy jsou velmi omezené možnosti natáčení v exteriérech
s ohledem na počasí. V období prázdnin ČT zpravidla nevysílá premiéry a výroba je tedy
částečně v útlumu také díky dovoleným, hereckým prázdninám apod.

66
Využití interních kapacit – souhrnný graf

Při pohledu na celkový graf využití kapacit napříč celou ČT je patrný víceméně pravidelný
výrobní rytmus, který je podobný napříč studii. Mírné poklesy v zimních měsících a v období
letních prázdnin se opakují každoročně. Celkovým číslům v rámci AVD tvorby nelze klást
doslovný význam, nicméně pro celkovou představu uvádíme průměrné vytížení všech
klíčových kapacitních celků za jednotlivá televizní studia a roky:
TS Praha: 2017 – 65,28 %, 2018 – 72,66 %, 1.pol. 2019 – 74,65 %
TS Brno: 2017 – 42,26 %, 2018 – 62,85 %, 1.pol. 2019 – 74,21 %
TS Ostrava: 2017 – 70 %, 2018 – 67,9 %, 1.pol. 2019 – 66,43 %
Za optimální využití kapacit považujeme hodnoty mezi 60 – 80 %.

VÝROBNÍ ÚKOL – finanční pohled

Vývoj Výrobního úkolu v letech

67
Výrobní úkol (VÚ) je největší nákladovou položkou rozpočtu ČT a představuje objem
finančních prostředků, které Česká televize používá k nákupu specifických produktů a služeb
souvisejících s výrobou pořadů. Příjemci těchto prostředků jsou tedy autoři, scénáristé, herci,
režiséři, majitelé práv, distribuční firmy i jednotlivé speciální štábní profese, či producentské
firmy.
Vedle finančních nákladů nazývaných v ČT externími náklady, výrobní úkol pracuje také
s tzv. interními náklady. Interní náklady jsou odrazem vlastních, většinou technických nebo
scénických kapacit ČT. Nákladovost pořadů je tedy třeba sledovat jak z pohledu externích
nákladů, tak i z pohledu nákladů interních. Absolutní výše externích nákladů ve výrobních
úkolech posledních let je téměř konstantní. Prostředky se meziročně přesouvají mezi
jednotlivými programovými okruhy či žánry a to dle požadavků Programu a Vývoje a
v závislosti na dlouhodobých programových plánech.
Výrobní úkol – členění prostředků dle programů
Externí náklady

68
Interní náklady

Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů
Externí náklady

69
Interní náklady

Česká televize i v roce 2018 tradičně vynaložila významnou část prostředků na výrobu
seriálové a solitérní dramatiky. Mezi realizované tituly v oblasti dramatické tvorby patřily
projekty Vodník, Živé terče, Klec, seriály Rapl II, První republika III, Lynč, Strážmistr Topinka,
Princip slasti, Poldové a nemluvně, a další.
Prostředky na zpravodajství, publicistiku a dokumentární tvorbu byly v roce 2018 obdobné
jako v roce 2017.

70
Náklady na sportovní přenosy a záznamy v roce 2018 (oproti roku 2017) narostly. V roce
2018 se konalo více velkých mezinárodních sportovních akcí, včetně zimních olympijských
her v Pchjongčchangu.

Náklady v oblasti zábavy se vrátily na úroveň roku 2016, neboť v roce 2018 byla vyráběna
taneční show StarDance.

Více prostředků, oproti předchozím obdobím, bylo investováno do koprodukčních filmových
projektů, čímž se ČT dostává k licencím k vysílání kvalitních filmových děl a to za rozumných
finančních podmínek. V roce 2018 ČT koprodukovala i nákladově náročnější projekty jakými
jsou filmy Zlatý podraz, Skleněný pokoj či Nabarvené ptáče.

Desetiprocentní nárůst nákladů u programu ČT: D v roce 2018 je dán výrobou dětského
seriálu Kriminálka 5. C.

V roce 2018 nebyl realizován projekt Eurovizní soutěž mladých tanečníků. O náklady této
akce je oproti roku 2017 nižší čerpání nákladů u programu ČT Art.

Výraznější výkyvy v čerpání interních nákladů napříč žánry a programovými okruhy jsou
dány přeceněním interních výkonů ČT v souvislosti se změnou metodiky stanovování
interních cen a změnou informačního systému ČT. Faktické využití interních kapacit je
popsáno v příslušné kapitole zprávy.

Výrobní úkol – členění prostředků dle programů v % v roce 2018

Externí náklady: Interní náklady:

71
Výrobní úkol – členění prostředků dle žánrů v % v roce 2018

Externí náklady: Interní náklady:

VÝROBNÍ ÚKOL – objemy výroby v hodinách

Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů

72
Výroba v hodinách – členění dle žánrů

Výroba pořadů v hodinách – členění dle programů a dle žánrů v % v roce 2018

Programy Žánry

73
V roce 2018 vyrobila Česká televize 17 914 hodin pořadů, tedy obdobně jako v předchozích
letech.

VÝROBNÍ ÚKOL – další ukazatele

Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2018 dle žánrů

Výrobní úkol přepočtený na 1 hod. výroby v roce 2018 dle programů

74
Náklady na hodinu výroby – vývoj v letech

ZÁVĚR

Divize Výroba je klíčovou divizí pro zajištění výroby vysílaných pořadů a v rámci ČT je
připravena i nadále zajistit poptávku programu vysokým počtem kvalitně a efektivně
vyráběných pořadů. Z pohledu interních služeb i kapacit je ČT sice limitována, ale vhodnou
kombinací s externími složkami a ve spolupráci s nezávislými producenty lze požadavky
programu nadále plnohodnotně naplňovat.
Naučili jsme se efektivně využívat interní kapacity nejen pro vlastní výrobu, ale i v rámci
koprodukční či zakázkové výroby. Kavčí Hory i ostatní studia vytěžujeme na možné
maximum vztaženo k disponibilitě a jednotlivým výrobním cyklům roku. Nad rámec ateliérů
využíváme veškeré možné i nemožné prostory našich objektů jak přímo pro natáčení motivů
do našich pořadů, tak i jako skladovací prostory pro rostoucí počet dekorací.
Rádi bychom jako veřejnoprávní vysílatel do budoucna pokračovali ve stoupajícím trendu
evropské spolupráce. Sdílení nákladů je logickým trendem ve všech evropských televizích a
přináší divákům ČT produkčně a umělecky hodnotnější díla.
V uplynulém období jsme v divizi Výroba realizovali významné organizační změny, které se
velmi osvědčily a přispěly k vyšší efektivitě výroby. Věříme, že nové přímé propojení divize
Výroba s oddělením Trikové postprodukce přinese jeho ještě vyšší disponibilitu pro výrobu.
Rovněž máme velké očekávání od nové implementace produkčního systému Helios green,
který má přinést celkové zjednodušení produkčních procesů.
Věřím, že i letos materiál čtenáře přesvědčil o efektivním chodu divize Výroba.