Upozornění: Text přílohy byl získán strojově a nemusí přesně odpovídat originálu. Zejména u strojově nečitelných smluv, kde jsme použili OCR. originál dokumentu stáhnete odsud
Celý záznam 220251000560011 najdete zde
Výroční zpráva o hospodaření Úvod
České televize v roce 2019
1
2 Výroční zpráva o hospodaření 2019
OBSAH
Zpráva nezávislého auditora k účetní závěrce a výroční zprávě 7
Významné ukazatele hospodaření České televize v roce 2019 11
Využití finančních prostředků České televize v roce 2019 12
Hospodaření České televize v letech 2015 až 2019 13
1. Úvod 15
2. Obecné údaje 19
2.1 Charakteristika společnosti 21
2.2 Organizační struktura 21
2.3 Naplňování požadavků práva Evropské unie 21
2.4 Hospodaření České televize v evropském srovnání 22
3. Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků 27
3.1 Porovnání rozpočtu a skutečnosti 34
3.2 Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek 37
3.3 Zásoby 38
3.4 Finanční majetek 38
3.5 Přehled o peněžních tocích (cash flow) 39
3.6 Přehled pohledávek a závazků 40
3.7 Výnosy 41
3.8 Náklady 43
3.8.1 Náklady podle druhu 43
3.8.2 Náklady podle účelu 46
3.9 Obchodní aktivity 49
Úvod
3
4. Výroba a vysílání 51
5. Řízení lidských zdrojů 59
5.1 Počet zaměstnanců 61
5.2 Mzdy 62
5.3 Sociální výlohy na zaměstnance 63
6. Investiční činnost 65
7. Televizní poplatky 69
7.1 Výběr televizních poplatků 71
7.2 Upomínání a vymáhání televizních poplatků 72
7.3 Evidovaní poplatníci 72
7.4 Příjem z televizních poplatků 73
7.4.1 Vliv inflace na příjem z televizního poplatku 75
7.5 Fond televizních poplatků 76
7.6 Televizní poplatky v Evropě 77
8. Účetní závěrka a audit 81
Výroční zpráva o hospodaření 2019 9. Činnost útvaru interního auditu 85
10. Výhled na následující období 89
4
Přílohy 93
Příloha č. 1 95
1.1 Plnění rozpočtu nákladů a výnosů 95
1.2 Porovnání plnění nákladů a výnosů v letech 2018 a 2019 96
Příloha č. 2 97
2.1 Přehled výroby pořadů 97
2.2 Odvysílané pořady podle programových typů 97
Příloha č. 3 98
3.1 Vývoj počtu televizních přijímačů 98
3.2 Úhrady televizních poplatků 98
Příloha č. 4 99
4.1 Seznam zkratek a pojmů 99
Příloha č. 5 100
5.1 Účetní závěrka k 31. prosinci 2019 100
Úvod
5
6 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Zpráva nezávislého auditora k účetní závěrce Úvod
a výroční zprávě
7
8 Výroční zpráva o hospodaření 2019
9 Úvod
10 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Významné ukazatele hospodaření České televize v roce 2019
Televizní poplatek je využíván především k výrobě a vysílání pořadů
Česká televize využívá prostředky získané od poplatníků hospodárně a dbá o to, aby se hodnota televizního
poplatku co nejvíce projevila ve službách poskytovaných divákům. Prostředky z poplatku ve výši 135 Kč byly v roce
2019 využity následovně:
Výroba obsahu 95 Kč 1% 3%
Distribuce signálu 3%
Infrastruktura a podpora výroby 7 Kč 8%
Obecná podpora
13 Kč
Výběr televizních poplatků
DPH bez nároku na odpočet 10 Kč 9%
Přechod na DVB-T2
Měsíční poplatek celkem 125 Kč
4 Kč 5%
2 Kč
4 Kč
135 Kč 71 %
Stav finančních prostředků v souladu s dlouhodobými plány
V roce 2019 hospodařila Česká televize v souladu s rozpočtem i s dlouhodobými plány schválenými Radou ČT. Dlouhodobé
plány na roky 2017-2021 předpokládaly stav finančních prostředků k 31. 12. 2019 ve výši 1,3 miliardy Kč a tento cíl byl splněn.
(v mld. Kč) 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5
Skutečný stav 1,597
Dlouhodobé plány 1,300
Nižší náklady oproti rozpočtu
Česká televize hospodařila v roce 2019 v souladu s rozpočtem schváleným Radou ČT. U třech hlavních nákladových
druhů byly skutečně vynaložené prostředky v porovnání s plánem o 46 mil. Kč nižší.
(v mld. Kč) 0 2 4 6 8 10
Skutečnost 5,97
Rozpočet 6,01
mzdové náklady výrobní úkol provozní a režijní náklady
Úvod
11
Využití finančních prostředků České televize v roce 2019
Mzdové náklady
2 mld. Kč 1,5 mld. Kč 0,5 mld. Kč
mzdy zaměstnanců povinné odvody zaměstnavatele
2 939*
zaměstnanců
*bez zaměstnanců spojených s projektem DVB-T2
Výrobní úkol
2,2 mld. Kč 18 501 hodin přes 3 300 přes 15 200
nově vyrobených pořadů různých pořadů dodavatelů
603 mil. Kč dramatika | Místo zločinu Ostrava, Zločiny Velké Prahy, Božena Němcová, Marie Terezie II., Děti
244 mil. Kč sportovní práva | Extraliga ledního hokeje, Evropská liga UEFA, fotbal kvalifikace ME, atletika MS
366 mil. Kč zpravodajství | domácí a zahraniční události
Provozní a režijní náklady
1,7 mld. Kč přes 9 200
dodavatelů
Provoz: distribuce signálu, kolektivní správa autorů, 5%
energie, výběr televizních poplatků, sociální 12 %
náklady a pracovní dohody, podpora IT
a technických systémů, výzkum sledovanosti
a hodnocení veřejné služby
8%
Režie
Náklady přímo spojené s výnosy
Vnější faktory a nepeněžní náklady
75 %
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Investiční výdaje
474 mil. Kč přes 300 přes 180
projektů na obnovu dodavatelů
výrobních kapacit
a infrastruktury
Odvody do státního rozpočtu
671 mil. Kč
516 mil. Kč zákonné pojištění ke mzdám zaměstnanců
87 mil. Kč DPH bez nároku na odpočet
33 mil. Kč DPH bez nároku na odpočet vztahující se k dlouhodobému majetku
35 mil. K č odvod do Státního fondu pro kinematografii
12
Hospodaření České televize v letech 2015 až 2019
Vyrobené hodiny na zaměstnance
Počet vyrobených hodin na jednoho zaměstnance dosáhl v roce 2019 nejvyšších hodnot od roku 2015.
(v hod.)
0 2 4 6 8 10
2015 6,20
2016 6,19
2017 6,08
2018 6,12
2019* 6,30
* ukazatel nezapočítává zaměstnance spojené s projektem DVB-T2
Náklady přepočtené na 1 hodinu výroby
Náklady přepočtené na 1 hodinu vyrobených pořadů klesají. V roce 2019 byly nejnižší za posledních 5 let.
V porovnaní s rokem 2015 klesly o 7 %.
(v tis. Kč) 100 200 300 400 500
0
2015 375
2016 379
2017 363
2018 366
2019* 350
* ukazatel nezahrnuje mimořádné náklady spojené s přechodem na DVB-T2
Příjem z televizních poplatků
Hlavním zdrojem financování České televize jsou televizní poplatky, které tvoří více než 90 % jejích příjmů. Příjem
z televizních poplatků se meziročně zvýšil poprvé od roku 2016.
(v mld. Kč)
0 2 4 6 8 10
2015 5,62
2016 5,69
2017 5,66
2018 5,64
2019 5,68
Výnosy z obchodní činnosti
Výše výnosů z prodeje reklamy, sponzoringu a product placementu je ovlivněn možnostmi, které České televizi
dává zákon. Výnosy z prodeje práv a vydavatelské činnosti závisí na mnoha faktorech a poptávka po produktech
České televize není stálá a mění se v jednotlivých letech. Zásadní vliv na jejich výši má konání či nekonání velkých
mezinárodních sportovních akcí.
(v mil. Kč)
0 200 400 600 800 1 000
2015 620
2016 708
2017 639
2018 694
2019 695
13
14 Výroční zpráva o hospodaření 2019
1 Úvod
Úvod
15
16 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Výroční zprávu o hospodaření České televize v roce 2019 předkládá Rada České televize Poslanecké sněmovně Úvod
Parlamentu České republiky ke schválení na základě § 8 odst. 2 zákona č. 483/1991 Sb., o České televizi, v platném znění.
Hospodaření v souladu s dlouhodobými plány i rozpočtem schválenými Radou ČT
Výroční zpráva o hospodaření České televize podává souhrnný a ucelený přehled o hospodaření a dosažených
ekonomických výsledcích České televize. V roce 2019 hospodařila Česká televize v souladu s rozpočtem a dlouho-
dobými plány 1), které byly schváleny Radou ČT.
Hospodaření ověřené nezávislým auditorem
Hlavním podkladem pro ekonomické hodnocení činnosti je účetní závěrka ověřená nezávislým auditorem. Účetní
závěrka a výrok nezávislého auditora jsou nedílnou součástí této výroční zprávy. Nezávislý auditor ve své zprávě
především potvrzuje, že účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz nákladů a výnosů a výsledku hospodaření.
Výroční zpráva o hospodaření České televize v roce 2019 je zároveň výroční zprávou podle zákona č. 563/1991 Sb.,
o účetnictví.
1) Dlouhodobé plány programového, technického, personálního a ekonomického rozvoje České televize na léta 2017–2021
schválené Radou ČT v souladu se zákonem o ČT dne 14. 9. 2016 a aktualizovány dne 12. 6. 2019.
17
18 Výroční zpráva o hospodaření 2019
2 Obecné údaje
Obecné údaje
19
20 Výroční zpráva o hospodaření 2019
2.1 Charakteristika společnosti Obecné údaje
Česká televize (dále také jen „ČT“) se sídlem Kavčí Hory, Na hřebenech II 1132/4, 140 70 Praha 4 byla zřízena 1. ledna
1992 zákonem ČNR č. 483/1991 Sb., o České televizi, ve znění pozdějších předpisů, jako právnická osoba, která
hospodaří s vlastním majetkem. Stát neodpovídá za její závazky a Česká televize neodpovídá za závazky státu.
Česká televize se nezapisuje do obchodního rejstříku.
Česká televize poskytuje službu veřejnosti tvorbou a šířením televizních programů, popřípadě dalšího multimediál-
ního obsahu a doplňkových služeb na celém území České republiky za účelem naplňování demokratických, sociál-
ních a kulturních potřeb společnosti a potřeby zachovat mediální pluralitu.
Česká televize je oprávněna vykonávat za podmínek stanovených právními předpisy podnikatelskou činnost, která
souvisí s předmětem její činnosti, a která nesmí ohrozit plnění jejích úkolů. Příjmy z podnikání může použít pouze
k financování činnosti stanovené zákonem.
Orgánem, jímž se uplatňuje právo veřejnosti na kontrolu činnosti České televize, je Rada České televize (dále jen
„Rada ČT“). Rada ČT má 15 členů, její členy volí a odvolává Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky.
Poradním orgánem Rady ČT ve věcech kontroly hospodaření České televize je Dozorčí komise. Statutárním
orgánem České televize je generální ředitel, který je jmenován Radou ČT.
Česká televize je povinným subjektem podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění
pozdějších předpisů. Informace k naplňování této povinnosti jsou uvedeny ve Výroční zprávě o činnosti České
televize v roce 2019.
Česká televize v oblasti životního prostředí a zaměstnanosti respektuje platnou legislativu. V oblasti výzkumu a vý-
voje nejsou prováděny žádné aktivity kromě vývoje pořadů a programových formátů.
2.2 Organizační struktura
Základním rámcem organizační struktury České televize je zákon č. 483/1991 Sb., o České televizi v platném znění
a Statut České televize. Statut popisuje televizní studia a funkci generálního ředitele jako statutárního orgánu
České televize. Základní organizační strukturu podrobně upravuje organizační řád České televize, který spolu
s podpisovým řádem a dalšími vnitřními předpisy stanoví organizaci jednotlivých organizačních celků, vzájemné
vazby mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti jednotlivých vedoucích zaměstnanců na stanovených stupních řízení.
Česká televize nemá pobočku nebo jinou část obchodního závodu v zahraničí.
2.3 Naplňování požadavků práva Evropské unie
Právo Evropské unie pro finanční vztahy mezi členskými státy a veřejnými podniky a uvnitř jednotlivých podniků
stanoví ve Směrnici 2006/111/ES ze dne 16. 11. 2006 požadavek finanční průhlednosti, jenž má přispět k zamezení
neopodstatněné diskriminace mezi veřejnými a soukromými podniky poskytováním pomoci veřejným podnikům,
která je neslučitelná se společným trhem, a zajistit spravedlivé uplatňování pravidel o pomoci na veřejné
a soukromé podniky. Požadavky stanovené Směrnicí 2006/111/ES byly do českého právního řádu transponovány
zákonem č. 319/2006 Sb., o některých opatřeních ke zprůhlednění finančních vztahů v oblasti veřejné podpory,
a o změně zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů.
Hlavním předmětem činnosti České televize je veřejná služba v oblasti tvorby a šíření televizních programů,
multimediálního obsahu a doplňkových služeb na území České republiky. Vedle toho je Česká televize oprávněna
vykonávat podnikatelskou činnost, která souvisí s předmětem její činnosti a která nesmí ohrozit plnění jejích úkolů.
Česká televize přitom hospodaří s vlastním majetkem, jehož základem je majetek převedený z Československé
televize. Stát neodpovídá za závazky České televize a ani Česká televize neodpovídá za závazky státu. Česká televize
je právnická osoba zřízená zákonem a neovládá žádnou jinou osobu resp. právní subjekt.
.Finančními zdroji České televize jsou zejména:
televizní poplatky vybírané dle zákona č. 348/2005 Sb., o rozhlasových a televizních poplatcích a o změně
. některých zákonů, v platném znění;
příjem z vlastní podnikatelské činnosti.
S ohledem na výše uvedené stanoví § 11a odst. 2 zákona č. 483/1991 Sb., o České televizi, v platném znění, povin-
nost České televize organizačně oddělit činnosti spočívající v poskytování veřejné služby v oblasti tvorby a šíření
televizních programů, multimediálního obsahu a doplňkových služeb od podnikatelských činností.
21
O každé z těchto činností je Česká televize povinna účtovat tak, aby účetnictví umožňovalo rozlišení nákladů a vý-
nosů souvisejících s poskytováním veřejné služby a nákladů a výnosů souvisejících s podnikatelskými činnostmi.
Vzhledem k provázanosti hlavní a podnikatelské činnosti České televize a k problematičnosti alokace, zejména ná-
kladových položek, na hlavní, resp. podnikatelskou činnost, zvolila Česká televize metodu alokace, která vychází
z charakteru činnosti jednotlivých útvarů, jejichž náklady jsou jednoznačně spojené s hlavní činností nebo pod-
nikatelskou činností. U ostatních nepřiřazených útvarů jsou k jejich jednotlivým činnostem, které generují výnosy
z podnikatelské činnosti, přiřazovány související náklady. Zbývající objem tvoří náklady spojené s hlavní činností.
Tento postup, stanovený vnitřním předpisem České televize, plně reflektuje účetnictví České televize, přičemž vy-
chází z výkazů jednotlivých organizačních útvarů.
Česká televize řádně uchovává po stanovenou dobu veškeré údaje a doklady o předmětných finančních vztazích.
Tímto postupem Česká televize v plném rozsahu zajišťuje uvedené požadavky práva Unie.
2.4 Hospodaření České televize v evropském srovnání
Pro mezinárodní porovnání je relativně obtížné získat relevantní data, protože jednotlivé veřejnoprávní instituce
používají různé metodiky výkaznictví. Přesto existují základní porovnatelné informace. Významným informačním
zdrojem jsou dokumenty publikované Evropskou vysílací unií (European Broadcasting Union – EBU), která sdružuje
televizní a rozhlasové stanice veřejné služby a zpracovává data od jednotlivých členů tak, aby byly co nejlépe
porovnatelné. Velké množství informací od mnoha organizací není jednoduché zpracovat, a tak mají publikované
údaje většinou více jak roční zpoždění a informace z konce roku 2019 tak obsahují data z roku 2018. I přes tyto
skutečnosti lze ukázat základní porovnání charakterizující hospodaření a z toho vyplývající postavení České televize
v rámci televizního prostředí v EU. Pokud není uvedeno jinak, údaje za Českou republiku v následujících srovnáních
zahrnují součet finančních ukazatelů za Českou televizi a Český rozhlas.
Index ekonomické síly veřejnoprávních médií v EU ve srovnání s ČR
Celkový objem disponibilních prostředků v ČR = 1
30
27,25
20
16,22
12,07
10 7,44
5,54
2,92 2,58 2,33 2,31 1,75 1,70 1,37 1,09 1,00 0,90 0,69 0,51 0,35 0,35 0,18 0,11 0,11 0,09
0
Výroční zpráva o hospodaření 2019
Německo
Velká Británie
Francie
Itálie
Španělsko
Rakousko
Nizozemsko
Belgie
Švédsko
Polsko
Dánsko
Finsko
Irsko
Česká republika
Maďarsko
Portugalsko
Rumunsko
Slovinsko
Slovensko
Bulharsko
Estonsko
Litva
Lotyšsko
Zdroj: EBU - Media Intelligence Portal
Mezi veřejnoprávními vysílateli v rámci EU existují výrazné rozdíly v disponibilních zdrojích, což významně ovlivňuje
zejména produkční schopnost jednotlivých médií. V některých případech dochází k omezování producentské role
média veřejné služby (viz graf index ekonomické síly veřejnoprávních médií v EU ve srovnání s ČR, součet příjmů
rozhlasu a televize v roce 2018).
Česká televize je z pohledu své ekonomické síly v hraničním postavení. Televize mající menší ekonomickou sílu než
ČT preferují roli vysílatele a zásadně omezují svou roli producenta původní tvorby.
22
Celková ekonomická síla je pro rozvoj médií veřejné služby zcela zásadní, protože mediální prostor se stále více glo-
balizuje a komercionalizuje. To se promítá do nákladů na nákup programů, technologií a vysílacích práv. Jejich růst
je zřetelný a většinou není podstatné, zda nákup realizuje například ZDF v Německu či ČT v Česku. Dokonce v přípa-
dě nákupu technologií je pozice relativně malého média, jako je ČT, výrazně horší, protože nakupuje v jednotlivých
kusech, zatímco velké a silné subjekty nakupují techniku hromadně a dosahují výrazných množstevních slev.
V souvislosti s diskusemi o financování médií veřejné služby se v rámci EU rozvíjí hodnocení přínosu kreativní
ekonomiky pro celkový hospodářský vývoj. S tím souvisí i zcela zásadní role médií veřejné služby při stabilizaci
celého průmyslového sektoru audiovize. Je evidentní, že bez investic ČT do české původní tvorby by celá oblast
audiovize zaznamenala zásadní pokles, který by se promítl jak do snížení celkového obratu, tak i do redukce
pracovních míst.
Odvysílané pořady podle typu výroby
(v hod.)
36 000
27 000
18 000
9 000
0
Polsko Maďarsko ČR Dánsko Rakousko Slovensko Německo Irsko
DR RTÉ
TVP MTVA ČT ORF RTVS ZDF
vlastní výroba koprodukce zakázková výroba nákup ostatní
Zdroj: EBU - Media Intelligence Portal Obecné údaje
Ekonomický význam České televize pro celou českou audiovizi je zřejmý z mezinárodního porovnání objemu
odvysílané vlastní produkce v roce (viz graf odvysílané pořady podle typu výroby v hodinách – zdroj EBU). Pro
porovnání byly vybrány televize s podobnou ekonomickou silou jako má ČT (irská RTÉ a maďarská MTVA), dále
země sousedící s ČR (slovenská RTVS, rakouská ORF, německá ZDF a polská TVP) a příklad menší, ale ekonomicky
silné země (dánská DR). V porovnání s uvedenými televizemi má ČT třetí nejvyšší podíl vlastní výroby ve vysílání.
Další možný pohled na vysílatele je přes počet hodin odvysílaných premiér pořadů. Česká televize se se svým
objemem premiér může plně porovnat s ostatními televizemi v Evropě a ve zde prezentovaném vzorku má třetí
nejvyšší objem premiér, a to jsou zde zastoupeny skutečně velmi silné veřejnoprávní televize jako je německá ZDF
či rakouská ORF.
23
Počet hodin premiér pořadů
(v hod.)
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Polsko Maďarsko ČR Rakousko Německo Dánsko Irsko Slovensko
DR RTÉ RTVS
TVP MTVA ČT ORF ZDF
Zdroj: EBU - Media Intelligence Portal
Česká televize nemůže v rámci současné právní úpravy svou činností zásadně ovlivnit způsob financování, a tedy
i výši příjmů. Při současných parametrech financování nelze zastavit každoroční pokles reálné hodnoty příjmů.
Struktura příjmů veřejnoprávních médií
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Česká republika
Výroční zpráva o hospodaření 2019
Maďarsko
Rakousko
Irsko
Polsko
Dánsko
Finsko
Německo
Slovensko
Švýcarsko
Francie
Itálie
Nizozemsko
Norsko
Portugalsko
Estonsko
Bulharsko
Lotyšsko
státní rozpočet poplatky ostatní veřejné zdroje reklama ostatní komerční příjmy
ostatní mimořádné příjmy
Zdroj: EBU - Media Intelligence Portal
24
Srovnatelné příjmy jako veřejnoprávní média v ČR mají veřejnoprávní média např. v Irsku a Maďarsku. Nicméně
struktura těchto příjmů je zcela jiná (viz graf struktura příjmů veřejnoprávních médií). V případě českých
veřejnoprávních médií je zřetelně vidět dominantní podíl veřejných zdrojů. Technologický i programový rozvoj je
tak závislý pouze na disponibilních veřejných zdrojích. Podíl financování z veřejných zdrojů roste v rámci členských
zemí EBU již od roku 2007, kdy byl průměrný podíl veřejných zdrojů 72 %. V roce 2018 činil 80 %.
Podíl veřejných zdrojů na financování veřejnoprávních médií
100 % 97 % 96 %
80 % 93 % 93 % 91 % 90 % 86% 86%
60 % 80 % 78 % 77 % 76 % 75 %
40 % 71 % 68 % 63 %
60 %
49 %
20 %
0 %
Finsko
Norsko
Estonsko
Slovensko
Česká republika
Bulharsko
Německo
Dánsko
Francie
Švýcarsko
Lotyšsko
Maďarsko
Portugalsko
Nizozemsko
Itálie
Rakousko
Irsko
Polsko
Zdroj: EBU - Media Intelligence Portal Obecné údaje
.Z pohledu celkového mezinárodního porovnání hospodaření a výkonu ČT lze vyvodit několik obecných závěrů:
V rámci středoevropského regionu má ČT zcela mimořádné postavení, protože se jí daří i při omezených zdrojích
udržovat vysoký podíl původní tvorby prakticky všech žánrů, včetně finančně náročné dramatické tvorby. Lze
. konstatovat, že ČT je jednou z mála skutečně produkčních veřejnoprávních televizí v regionu.
Česká televize snese v mnoha ohledech srovnání s podstatně ekonomicky silnějšími veřejnoprávními subjekty
v rámci celé Evropy. Objem původní tvorby, podíl premiér, žánrová pestrost i struktura vysílání splňuje evropské
. standardy a ČT se za takové výsledky rozhodně nemusí stydět.
Zcela mimořádná je role ČT v podpoře českého audiovizuálního a filmového průmyslu. Žádná jiná srovnatelná
televize v EU nehraje tak zásadní roli v tomto odvětví jako ČT. Vyniká to zejména při pohledu na činnost
televizí ve středoevropském prostoru, které na podobnou aktivitu prakticky rezignovaly. Roli podporovatele
v těchto zemích přebral stát anebo taková podpora vůbec neexistuje a celý audiovizuální a filmový průmysl
je proto v útlumu. Skutečnost, že je Česká televize největší koproducent domácích filmů, je pak výjimečná
. i v celoevropském srovnání.
ČT jako jedna z mála televizí v Evropě podporuje umělecké a festivalové filmy, dětskou a animovanou tvorbu,
. debuty a studentskou tvorbu.
ČT má vůdčí roli v procesu digitalizace televizního vysílání a nese hlavní odpovědnost za realizaci celého pro-
cesu v zemi. To potvrzuje, že ČT je i přes své zařazení k nízkorozpočtovým televizím v rámci EU vedoucí silou
. technologického rozvoje televizního vysílaní v České republice.
Česká televize v roce 2019 pokračovala v realizaci přechodu na nový vysílací standard DVB-T2/HEVC, který je
podmínkou uvolnění pásma 700 MHz dosud využívaného pro zemské televizní vysílání. Televizní pásmo 700
MHz (kanály 49 až 50) musí Česká republika uvolnit pro novou generaci rychlého mobilního internetu 5G na
základě mezinárodních dohod (rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady EU) a v souladu se základními
zákonnými normami, legislativními úpravami a vládními dokumenty schválenými v České republice (Strategii
rozvoje zemského digitálního televizního vysílání, Diginovela - změna zákona o elektronických komunikacích
a změna zákona o České televizi a Technický plán přechodu). Projekt DVB-T2 zahrnuje nejen vlastní přechod na
vysílací standard DVB-T2/HEVC, ale také nutný přechod formátu záznamu obrazu ve vysokém rozlišení z 1080i
na 1080p. Z hlediska dlouhodobé strategie bylo do projektu nutné zařadit i plán na udržitelný rozvoj Nových
médií a s tím související strategii vývoje perspektivního distribučního mixu.
25
Výroční zpráva o hospodaření 2019. Česká televize je v postkomunistické Evropě jedinou veřejnoprávní televizí, která je finančně soběstačná
a nepotřebuje státní dotace. Například na Slovensku, v Maďarsku, Bulharsku, Estonsku, Lotyšsku a v dalších
zemích se bez nich neobejdou. Výjimkou je pak Polsko, kde je veřejnoprávní televize významně financována
z reklamy, což se plně odráží ve skladbě jejího programu, kde převažují komerčně atraktivní pořady.
26
3 Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
Ekonomika a zhodnocení
hospodářských výsledků
27
28 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Česká televize hospodaří v souladu s ročním rozpočtem a dlouhodobými plány, které schvaluje Rada ČT.
Dlouhodobé plány platné pro rok 2019 1) předpokládaly stav finančních prostředků k 31. 12. 2019 ve výši 1,3 miliardy
Kč, skutečný stav byl 1,6 mld. Kč. Česká televize je tak i na konci roku 2019 finančně silnou a zdravou organizací
s dostatkem disponibilních finančních prostředků, nulovou zadlužeností a schopností hradit své závazky vůči
zaměstnancům a dodavatelům.
Finanční majetek k 31. 12. 2019
(v mld. Kč)
0 1 2 3
Skutečný stav 1,597
Dlouhodobé plány 1,300
Vnější ekonomické podmínky
Rok 2019 byl již dvanáctým, ve kterém Česká televize hospodařila s nezměněnou výší televizního poplatku. Během
těchto let došlo v České republice ke zvýšení průměrné mzdy i růstu cen dalších vstupů potřebných pro výrobu
a vysílání televizních pořadů. Měřeno mírou inflace se průměrná cenová hladina mezi roky 2008 a 2019 zvýšila
o více jak 24 %. Například ceny energií vzrostly o více jak 40 %, cena nafty se zvýšila o 24 % a cena benzinu se
zvýšila o více než 33 %. Příjem z televizních poplatků tak byl v roce 2019 o 1,33 mld. Kč (23 %) nižší oproti stavu,
pokud by docházelo k průběžné valorizaci poplatku dle vývoje inflace.
(v mld. Kč) 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0
Příjem z televizních 5,68
poplatků 2019
Příjem při valorizaci 7,01
poplatků
Televizní a filmová tvorba, stejně jako celý kreativní průmysl, jsou výrazně závislé na lidské činnosti. Potřeba zajistit Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
jednotlivé činnosti nutné k televizní výrobě pak ovlivňuje strukturu a počet zaměstnanců. Počet zaměstnanců je
dán i rozsahem areálu ČT, který slouží k výrobě pořadů. Česká televize ke své činnosti potřebuje širokou škálu
profesí, které zahrnují redaktory, dramaturgy, reportéry, pracovníky produkce, technické, výrobní a dělnické
profese a mnoho dalších. Některé z těchto profesí jsou dnes v České republice již unikátní.
V České republice došlo zejména v letech 2017 až 2019 k výraznému růstu mezd, a tato skutečnost zásadně ovliv-
ňuje Českou televizi, která musí v oblasti odměňování zaměstnanců brát v úvahu aktuální situaci na trhu práce,
protože se uchází o stejné profese jako komerční subjekty působící v oblasti audiovize. Proti roku 2008 byla prů-
měrná mzda v České republice vyšší o 11 533 Kč, tedy o 51 %.
1) Dlouhodobé plány programového, technického, personálního a ekonomického rozvoje České televize na léta 2017–2021
schválené Radou ČT v souladu se zákonem o ČT dne 14. 9. 2016 a aktualizovány dne 12. 6. 2019.
29
Průměrná mzda v ČR 10 000 20 000 30 000
(v Kč) 22 592
0
34 125
2008
2019
Zdroj: Český statistický úřad
Klesající hodnotu poplatku lze ilustrovat i na porovnání s průměrnou měsíční mzdou v České republice. Zatímco
v roce 2008 představoval poplatek ve výši 135 Kč 0,6 % průměrné měsíčním mzdy, v roce 2019 to bylo již jen 0,4 %,
tedy o třetinu méně.
Podíl poplatku na průměrné měsíční mzdě v ČR
(v %)
0,7
0,60 0,58 0,57
0,6 0,55 0,54 0,54
0,5 0,52 0,51 0,49 0,46
2014 2015 2016 2017
0,42 0,40
0,4
0,3
0,2
0,1
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2018 2019
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Zdroj: Český statistický úřad
Dopad růstu cen lze ukázat i z pohledu toho, jaký objem nákupů lze za hodnotu televizního poplatku pořídit. Při
zohlednění inflace byla reálná hodnota příjmů z televizních poplatků v roce 2019 o 1,2 mld. Kč menší, než v roce
2008. Jinak řečeno, reálná výše televizního poplatku v roce 2019 činila jen 109 Kč.
30
Nominální a reálná hodnota televizního poplatku*
(v Kč)
135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
126 125
123
121
117 115,4
114,9
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 109
2019
měsíční poplatek reálná hodnota měsíčního poplatku
* Pozn.: Reálná hodnota poplatku v letech 2009–2019 je v každém roce snížena o inflaci roku předchozího. Použité hodnoty
inflace jsou z údajů zveřejněných Českým statistickým úřadem. Pro hodnotu roku 2019 je tedy použita inflace roku 2018.
Příjmy České televize nejsou navázány na měnící se ekonomické podmínky. Naproti tomu například příjmy státního
rozpočtu ve formě daní jsou stanoveny procentní sazbou a jejich absolutní hodnota se mění spolu se změnou
makroekonomických parametrů. Díky tomu byly příjmy státního rozpočtu v roce 2019 o 38 % vyšší, než tomu bylo
v roce 2008.
Příjmy státního rozpočtu
(v mld. Kč) 500 1 000 1 500
0 1 064 1 465
2008
2019 Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo financí ČR
Změnou zákona došlo od podzimu 2011 k omezení objemu reklamy a jiných komerčních sdělení, které je možné
vysílat na programech České televize. V důsledku toho došlo k poklesu ročních příjmů České televize. Za poslední tři
roky 2017 až 2019 tak měla Česká televize příjmy o 2,1 miliardy Kč nižší, než tomu bylo za období tří let 2008 až 2010.
31
Příjmy z televizních poplatků a komerční výnosy
(v mld. Kč)
8
7,28
6,96 6,83
7 6,55
6,23 6,30 6,30 6,24 6,40 6,30 6,33 6,37
2014 2015 2016 2017 2018 2019
6
5
4
3
2
1
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
příjmy z televizních poplatků komerční výnosy
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Investice do budoucnosti
Areál Kavčích hor v Praze byl budován na přelomu 60. a 70. let a řada vybavení se již dostala na hranu své životnosti.
Proto Česká televize investuje významné prostředky nad rámec běžné činnosti do generační obměny výrobních
kapacit, které zajistí budoucí bezproblémové fungování celého areálu. Výměna si vyžaduje značné investice, na
které jsou využívány prostředky z období let 2008 až 2010, tedy z doby před omezením reklamy, kdy komerční
příjmy České televize přesahovaly 1 miliardu Kč a v některých letech se blížily 2 miliardám Kč. Nově pořízený
majetek bude využíván pro činnost České televize po dobu následujících desítek let. Dlouhodobé investice se
týkaly i regionálních studií. V roce 2016 byla postavena a vybavena nejnovější technikou nová budova pro TS Brno.
V Ostravě probíhá stejně jako v Praze rekonstrukce stávajícího areálu.
Transparentní hospodaření
Při uzavírání smluv se Česká televize řídí zákonem o zadávání veřejných zakázek (zákon č. 134/2016 Sb. v platném
znění). Informace a dokumenty k zadávacím řízením dle zákona o zadávání veřejných zakázek jsou zpřístupňovány
na profilu zadavatele, který je přístupný také z internetových stránek České televize (www.ceskatelevize.cz/vse-o-
ct/verejne-zakazky).
Ze strany Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže nebyla v roce 2019 České televizi uložena ve správním řízení
žádná sankce ani nebylo vedeno žádné správní řízení.
Česká televize plnila v roce 2019 povinnosti, které vyplývaly ze zákona č. 340/2015 Sb., o registru smluv, ve znění
pozdějších předpisů. Celkem v roce 2019 Česká televize v registru smluv uveřejnila přes 4 600 smluv.
V roce 2019 Česká televize využila služeb přes 15 tis. dodavatelů, kteří poskytli činnosti potřebné při výrobě
pořadů. V rámci provozních a režijních nákladů využila služeb 9,2 tis. dodavatelů, u investičních projektů přes 180
dodavatelů.
Hospodárné využívání televizních poplatků
Cílem České televize je vynakládat co nejvíce prostředků přímo na aktivity spojené s výrobou a vysíláním pořadů,
tedy s tím hlavním, co zajímá diváky. Ostatní výdaje jsou omezovány na úroveň nezbytnou pro podporu výroby
a vysílání. V roce 2019 bylo 92 % nákladů směrováno na výrobu televizního obsahu, vysílání a podporu výroby.
Zbývajících 8 % se týkalo obecné podpory (režijních nákladů), tedy činností, které musí každá organizace
vynakládat na zabezpečení svého provozu.
32
Rozdělení nákladů ČT*
Výroba obsahu 8 %
10 %
Distribuce signálu 6 %
Infrastruktura a podpora výroby 76 %
5 %
Obecná podpora** 13 %
5 %
Celkové běžné příjmy ČT v roce 2019: 6,4 mld. Kč
Rozdělení nákladů BBC
Výroba obsahu
Distribuce signálu
Infrastruktura a podpora výroby
Obecná podpora
Celkové příjmy BBC v roce 2019: 143 mld. Kč 77 %
Zdroj: BBC
* Do základu nejsou započítány tzv. „neovlivnitelné“ náklady, mezi které patří zejména náklady na výběr televizních poplat-
ků a dále náklady, které jsou dány zákonem (náklady na Radu ČT, odvod do Státního fondu kulturu, DPH bez nároku na
odpočet a náklady na přechod na nový vysílací standard DVB-T2).
** Obecná podpora zahrnuje náklady na činnosti související s provozem celé společnosti (např. právní oddělení, lidské
zdroje, finance)
Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
33
3.1 Porovnání rozpočtu a skutečnosti
Rozpočet je základním nástrojem ekonomického řízení České televize, který vychází z dlouhodobých plánů a podléhá
schválení Radou ČT. Rozpočet je alokován na jednotlivá nákladová střediska a projekty, které mají určenou osobu
odpovědnou za dodržení rozpočtu. Během roku je dodržování rozpočtu průběžně sledováno a analyzováno. Cílem
analýz je zjištění potřebných informací, které následně využívají vedoucí zaměstnanci k řízení příslušných útvarů.
Rozpočet České televize na rok 2019 schválený Radou ČT byl dodržen.
Náklady a výnosy
Ukazatel (v tis. Kč) Rozpočet 2019 Skutečnost 2019 Rozdíl Plnění %
24 929 104 %
Výnosy z podnikatelské činnosti(1) 670 000 694 929 30 496 165 %
Ostatní výnosy(2) 47 000 77 496 96 %
Čerpání fondu televizních poplatků -260 447 97 %
bez DVB-T2(7) 5 957 000 5 696 553 -205 022
VÝNOSY
6 674 000 6 468 978
Ukazatel (v tis. Kč) Rozpočet 2019 Skutečnost 2019 Rozdíl Plnění %
Mzdy zaměstnanců a zákonné 2 040 000 2 049 902 9 902 100 %
pojištění ke mzdám(3) 2 285 000 2 230 960 -54 040 98 %
Výrobní úkol(4) 1 689 000 1 687 242 100 %
Provozní a režijní náklady(5) -1 758 54 %
DPH bez nároku na odpočet(6) 160 000 87 122 -72 878 92 %
Odpisy dlouhodobého majetku(7) 490 000 451 476 -38 524
Odpisy ocenitelných práv, změna -47 724 -
stavu zásob, aktivace(7) 10 000 -37 724 -205 022 97 %
NÁKLADY 6 674 000 6 468 978
-54 071 77 %
Přechod na DVB-T2 (1080p) – náklady(8) 240 000 185 929
NÁKLADY CELKEM 6 654 907
Komerční a ostatní výnosy 772 425
Čerpání fondu televizních poplatků(7)
VÝNOSY CELKEM 5 882 482
6 654 907
Výroční zpráva o hospodaření 2019 (1) Výnosy z podnikatelské činnosti
Výnosy z podnikatelské činnosti tvoří dodatečný příjem České televize a zahrnují především prodej reklamního
prostoru a sponzoringu, televizních práv, vlastní vydavatelskou činnost a vklady partnerů do výroby pořadů.
U výnosů z prodeje reklamy, sponzoringu a product placementu (mimo bartery), ale také ve vydavatelské činnosti
a poskytováním služeb souvisejících s televizní a filmovou výrobou se podařilo oproti plánu dosáhnout lepšího
výsledku. Naopak nižšího plnění oproti plánu bylo dosaženo zejména u barterových transakcí, které nemají vliv na
zůstatek finančních prostředků. Část výnosů z prodeje reklamy nemůže Česká televize využít pro vlastní činnost,
protože jsou v souladu se zákonem odváděny do Státního fondu kultury ČR. Za rok 2019 bylo do fondu odvedeno
celkem 35 mil. Kč. Z pohledu finančního vykazování představuje tento odvod pro ČT náklad.
(2) Ostatní výnosy
Ostatní výnosy zahrnují náhrady nákladů na právní zastupování při soudním vymáhání dlužných televizních
poplatků, úroky z volných peněžních prostředků uložených na bankovních účtech a ve státních dluhopisech,
výnosy z prodeje dlouhodobého majetku. Lepšího výsledku dosáhly úroky z volných finančních prostředků
a prodeje nepotřebného dlouhodobého majetku.
34
(3) Mzdy zaměstnanců a zákonné pojištění ke mzdám
Mzdové náklady představují mzdy vyplácené zaměstnancům ČT. Odvody státu za zaměstnance v podobě
zdravotního a sociálního pojištění v roce 2019 činily přes 0,5 mld. Kč. Rozdíl oproti rozpočtu je dán výplatou
remunerace pro všechny zaměstnance, která byla na žádost odborových organizací působících v ČT dohodnuta
v Kolektivní smlouvě uzavřené na začátku roku 2019. Dále mají na skutečnost vliv položky, jejichž výši nelze přesně
předvídat, jako jsou zákonné příplatky za přesčasové hodiny a práci o víkendu.
(4) Výrobní úkol
Výrobní úkol představuje objem finančních prostředků, které Česká televize používá k nákupu specifických
produktů a služeb souvisejících s výrobou pořadů. Příjemci těchto prostředků jsou tedy autoři, scénáristé, herci,
režiséři, majitelé práv, distribuční firmy i jednotlivé speciální štábní profese, či producentské firmy. Většinu pořadů
vyrábí přímo Česká televize, která také uzavírá smlouvy a hradí potřebné televizní profese, práva a služby. Část
výroby je pořizována v zakázkové výrobě a koprodukcích, kdy ČT není pověřena výrobou. Tímto Česká televize
podporuje nezávislé producenty v České republice a pomáhá udržovat konkurenční prostředí na trhu audiovize.
Typ výroby (v tis. Kč) Skutečnost 2019 Plnění %
Výroba přímo ČT 1 173 773 53 %
Televizní práva (filmy, seriály, sportovní akce, zpravodajské agentury) 536 073 24 %
Nezávislé produkce (zakázková výroba a koprodukce) 23 %
CELKEM 521 114
2 230 960 -
(5) Provozní a režijní náklady Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
Provozní a režijní náklady zahrnují především náklady spojené s distribucí signálu (náklady na vysílací síť a přenosy),
s programem (kolektivní správa autorů a provozovací honoráře) a s výběrem televizních poplatků. Dalšími
významnými položkami jsou náklady na opravy a udržování, náklady na energie, ostatní osobní náklady, sociální
náklady, stravovací služby poskytované zaměstnancům, výzkum sledovanosti a hodnocení naplňování veřejné
služby. Součástí této skupiny nákladů jsou i náklady, které nepředstavují finanční výdaje (tvorba opravných položek
a odpis nedobytných pohledávek). Nižších nákladů bylo dosaženo zejména u oprav, energií, nákladů spojených
s distribucí signálu, v cestovném a podpoře informačních a technických systémů a u právních a poradenských
služeb. Naproti tomu vyšších nákladů bylo dosaženo u sociálních výdajů, kde byl podle Kolektivní smlouvy
uzavřené na začátku roku 2019 zvýšen příspěvek na penzijní připojištění pro zaměstnance.
(6) DPH bez nároku na odpočet
DPH bez nároku na odpočet představuje DPH, které musí Česká televize zaplatit svým dodavatelům, ale nemůže si
ho nárokovat zpět. Výše DPH bez nároku na odpočet v daném období se odvíjí od objemu nákupů v dané sazbě
DPH a od výše poměrového koeficientu. Výši DPH ovlivňují také zaplacené zálohy. DPH bez nároku na odpočet je
tedy mandatorním nákladem, který se odvíjí od struktury nákupů uskutečněných v daném roce.
Hodnotu DPH bez nároku na odpočet za rok 2019 snižuje ve výši 65 mil. Kč uplatněné DPH z majetku pořízeného
před změnou koeficientu v roce 2017, které si podle zákona může ČT nárokovat zpět v případě, že daný majetek
stále používá.
(7) Čerpání fondu televizních poplatků, odpisy dlouhodobého majetku, odpisy ocenitelných práv, změna
stavu a aktivace jsou účetní operace, které nepředstavují příjem nebo výdej finančních prostředků a jsou ovlivněny
skutečným dokončováním výroby, pořizováním pořadů a jejich odvysíláním, nákupem majetku a přesným
okamžikem jeho zařazení do používání. Tvorba a čerpání fondu jsou účetní operace, které nepředstavují změnu
finančních prostředků v daném roce. Výše čerpání fondu představuje rozdíl mezi celkovými ročními náklady na
straně jedné a výší komerčních a ostatních výnosů na straně druhé. Fond poplatků je používán ke krytí nákladů,
a to včetně nákladů, které nejsou zároveň výdaji daného roku, jako jsou například odpisy. Výše čerpání fondu je
tedy ovlivněna i rozhodnutími o nákupech učiněnými v minulých letech a rozdílem mezi objemem nově vyrobených
a odvysílaných pořadů. K čerpání fondu poplatků dochází až v okamžiku odvysílání pořadu nebo během doby
odepisování majetku, nikoliv v okamžiku jejich pořízení a zaplacení. Další informace k fondu televizních poplatků
jsou uvedeny v kapitole 7.5.
35
(8) Přechod na DVB-T2 (1080p) – náklady
Náklady související s přechodem na DVB-T2 (1080p) vynaložené v roce 2019 zahrnují především náklady spojené se
službami nového přechodového multiplexu 11 (vysílače velkého výkonu a dokrývače), správní poplatky za kmitočty
pro nový multiplex 11 a náklady spojené se zahájením projektu nové videoplatformy České televize. Projekt je
realizován v souladu se základními zákonnými normami, legislativními úpravami a vládními dokumenty (Strategii
rozvoje zemského digitálního televizního vysílání, Diginovela - změna zákona o elektronických komunikacích
a změna zákona o České televizi a Technický plán přechodu).
Příjem z televizních poplatků
Ukazatel (v tis. Kč) Rozpočet 2019 Skutečnost 2019 Rozdíl Plnění %
Příjem z televizních poplatků 35 771 101 %
5 640 000 5 675 771
Příjem z televizních poplatků v roce 2019 činil 5,68 miliardy Kč, což je o 36 mil. Kč více v porovnání s rozpočtem
a o 41 mil. Kč více v porovnání s rokem 2018. Příjem z televizních poplatků se meziročně zvýšil poprvé od roku
2016 a důvodem je zejména nárůst počtu poplatníků díky provedeným oslovovacím akcím. Na příjem má vliv
kromě počtu poplatníků i počet a úspěšnost upomínacích a vymáhacích akcí. Proto se Česká televize zaměřuje
na vymáhání dlužných poplatků a zároveň hledá nové způsoby, jak dosáhnout v upomínání a vymáhání větší
úspěšnosti.
Investiční výdaje
Objem dokončených investic na rok 2019 byl plánovaný na 500 mil. Kč. Tato částka zahrnovala běžné investice,
investice související s generační obměnou výrobního areálu i investice související s přechodem na DVB-T2 (1080p).
Skutečné pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku dosáhlo částky 474 mil. Kč.
Ukazatel (v tis. Kč) Rozpočet 2019 Skutečnost 2019 Rozdíl Plnění %
Investice -26 444 95 %
500 000 473 556
Výroční zpráva o hospodaření 2019
36
3.2 Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek
Ukazatel (v tis. Kč) Stav k 1. 1. 2019 Stav k 31. 12. 2019 Rozdíl
Pořizovací cena 1 494 828 1 554 368 59 540
Oprávky k softwaru -1 364 399 -1 430 449 -66 050
Software
Pořizovací cena 130 429 123 919 -6 510
Oprávky k ocenitelným právům 1 457 897 1 612 435 154 538
Ocenitelná práva -1 288 291 -1 453 423 -165 132
Pořizovací cena 169 606 -10 594
Pozemky, umělecká díla, předměty a sbírky 159 012
Pořizovací cena staveb 186 724 186 561 -163
Oprávky ke stavbám 186 724 186 561 -163
Stavby 2 779 996 2 828 001 48 005
Pořizovací cena movitých věcí -1 351 302 -1 414 911 -63 609
Oprávky k samostat. a souboru movitých věcí 1 428 694 1 413 090 -15 604
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 5 849 912 6 005 417 155 505
Pořizovací cena -4 977 762 -5 087 048 -109 286
Oprávky k ostat. a drobnému dlouh. HM a NM 872 150 918 369 46 219
Ostatní a drobný dlouh. hmotný a nehmotný majetek 129 042 -120 029
Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku -126 989 9 013 123 524
Pořízení dlouhodobého hmotného majetku -3 465 3 495
Pořízení majetku (nedokončený majetek) 2 053 5 548 -24 558
DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK 156 512 131 954 23 083
153 193 176 276 -1 475
309 705 308 230 15 368
3 099 361 3 114 729
Ocenitelná práva zahrnují koprodukční podíly ve filmech určených k distribuci do kin, kdy koprodukční vklady Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
jsou oceněny finančním a věcným plněním. Po kinopremiéře dané koprodukce dochází k postupné amortizaci její
hodnoty. Po uvedení v kinech jsou následně dané koprodukce odvysílány na programech České televize.
Dlouhodobý hmotný majetek je tvořen budovami, pozemky, televizní technikou a dalším vybavením, které
využívá Česká televize pro výrobu pořadů a provoz. Jedná se především o hlavní areál České televize v Praze na
Kavčích horách, kde se nachází zázemí pro televizní tvorbu, včetně studií, zkušeben, střižen, dílen, skladů, garáží,
kancelářských prostor a dalších. Dále pak Česká televize vlastní budovy a vybavení, které jsou využívány Televizním
studiem Brno a Televizním studiem Ostrava.
Největší přírůstky u dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku představují nově pořízená televizní technika
pro výrobu a vysílání a distribuční filmy.
37
3.3 Zásoby
Ukazatel (v tis. Kč) Stav k 1. 1. 2019 Stav k 31. 12. 2019 Rozdíl
ZÁSOBY 128 553
927 961 1 056 514
Zásoby zahrnují převážně rozpracované a dokončené pořady vlastní výroby, které zatím nebyly odvysílány. K jejich
dokončení a odvysílání na některém z programů České televize dojde v následujícím období. Ostatní zásoby tvoří
materiál na skladě a publikace z Edice ČT. Zůstatek zásob vlastní výroby se odvíjí od postupu a dokončování výroby
pořadů.
Struktura rozpracovaných a hotových pořadů
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Hotové pořady
Rozpracované pořady
dramatika dokument publicistika vývoj zábava divadlo, hudba akvizice – dabing
sport, zpravodajství, self, ostatní
Výroční zpráva o hospodaření 2019 3.4 Finanční majetek
K 31. 12. 2019 činila hodnota dlouhodobého a krátkodobého finančního majetku 1 596 898 tis. Kč. Z toho 77 tis. Kč
představoval podíl ve společnosti EURONEWS S.A. Disponibilní finanční prostředky (včetně státních dluhopisů) byly
tedy ve výši 1 596 821 tis. Kč.
Vývoj disponibilních prostředků je v souladu s dlouhodobými plány schválenými Radou České televize. Finanční
prostředky jsou investovány do rozvoje výrobních a technických kapacit tak, aby i v budoucnu mohla Česká
televize plnit své zákonem dané úkoly a poskytovat služby občanům České republiky. V předcházejících letech
bylo investováno především do výstavby a vybavení nové budovy pro Televizní studio Brno spolu s nutnou
implementací nového produkčního systému pro výrobu zpravodajství a sportu. Další významné prostředky jsou
postupně, podle finančních možností České televize, vynakládány na nevyhnutelnou generační obměnu výrobního
areálu, tak aby mohl být využíván pro výrobu pořadů i v budoucnu. V souladu se základními zákonnými normami,
legislativními úpravami a vládními dokumenty pokračuje v roce 2019 realizace přechodu na nový vysílací standard
DVB-T2 (1080p), jehož financování musí Česká televize zajistit v rámci svých disponibilních prostředků.
Ukazatel (v tis. Kč) k 31. 12. 2015 2016 2017 2018 2019
1 280 237 854 417 542 315 71 294 388 480
Státní dluhopisy České republiky 1 394 196
Účty v bankách, pokladna 2 674 433 1 486 987 1 694 249 1 891 145 1 208 341
a ceniny 2 341 404 2 236 564 1 962 439 1 596 821
DISPONIBILNÍ FINANČNÍ
PROSTŘEDKY
Volné finanční prostředky ukládá Česká televize v peněžních ústavech a od roku 2012 také ve státních dluhopisech
České republiky.
38
3.5 Přehled o peněžních tocích (cash flow)
Stav finančních prostředků je důležitým kritériem k posuzování finančního zdraví České televize. Příjmy a výdaje
ukazují, kolik Česká televize v daném roce skutečně obdržela peněz a kolik jich z účtů odešlo. Podle výše finančních
prostředků lze hodnotit finanční stabilitu České televize a její schopnost hradit své závazky. Stav finančních
prostředků na konci každého roku je také součástí dlouhodobých plánů. Porovnáním skutečnosti a plánu lze
vyhodnotit, jak Česká televize plní své cíle.
Pro ekonomické hodnocení České televize je tedy důležité sledovat vývoj finančních prostředků, a nikoliv stav fondu
televizních poplatků, který je účetní položkou a nepředstavuje hotovost, již má Česká televize reálně k dispozici.
Fond poplatků je používán ke krytí nákladů, a to včetně nákladů, které nejsou zároveň výdajem peněz daného
roku, jako jsou například odpisy. To znamená, že čerpání fondu v daném roce je ovlivněno také rozhodnutími
o nákupech učiněnými i před 5 a více lety. K čerpání fondu poplatků dochází až v okamžiku použití služby nebo
během doby odepisování majetku a ne v okamžiku jejich pořízení a zaplacení. Stav fondu poplatků se neplánuje
a není to pro řízení České televize ani potřebné. Více o fondu televizních poplatků je uvedeno v kapitole 7.5.
Změnu stavu finančního majetku v roce 2019 ukazuje následující přehled o peněžních tocích. Z přehledu je vidět, že čistá
změna peněžních prostředků a ekvivalentů za běžné činnosti před DPH bez nároku na odpočet byla 155 mil. Kč.
Přehled o peněžních tocích (cash flow) (v tis. Kč) Skutečnost 2019 Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
Výnosy celkem 6 468 978
Náklady celkem před DPH bez nároku na odpočet 6 381 856
Výsledek hospodaření před DPH bez nároku na odpočet
Úpravy o nepeněžní operace a mimořádné položky 87 122
Čistý peněžní tok před změnami pracovního kapitálu 839 099
Změna stavu pracovního kapitálu 926 221
Výdaje spojené s nákupem akvizic a ocenitelných práv -94 909
Čistý peněžní tok před úroky a investiční činností -434 092
Přijaté úroky 397 220
Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého majetku (mimo akvizice a ocenitelná práva)
ČISTÁ ZMĚNA PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A EKVIVALENTŮ ZA OBDOBÍ 17 200
-259 523
Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 154 897
Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů za období
Výdaje související s přechodem na DVB-T2 (1080p) a distribučním mixem 1 962 439
Investiční výdaje související s generační obměnou televizní techniky a infrastruktury 154 897
DPH bez nároku na odpočet (včetně DPH k majetku a zpětně nárokovaného DPH)
Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů -338 580
-61 382
-120 553
1 596 821
39
3.6 Přehled pohledávek a závazků
Pohledávky a jiná aktiva
Celkové pohledávky a jiná aktiva k 31. 12. 2019 činily 1 624 524 tis. Kč.
Ukazatel (v tis. Kč) Stav k 1. 1. 2019 Stav k 31. 12. 2019 Rozdíl
Pohledávky za odběrateli 228 737 234 900 6 163
Poskytnuté zálohy 66 646 67 440 794
Pohledávky z předepsaných televizních poplatků 496 810
Ostatní pohledávky 82 802 490 597 -6 213
Opravná položka k pohledávkám -36 469 259 488 176 686
Jiná aktiva 516 778 -37 598
CELKEM 1 355 304 609 697 -1 129
1 624 524 92 919
269 220
Pohledávky za odběrateli se vyvíjí v závislosti na prodaných objemech reklamy a ostatních komerčních plněních.
K poskytnutým plněním, která nebyla vyfakturována, je vytvořena dohadná položka. Poskytnuté zálohy zahrnují
zejména předplacená televizní práva ke sportovním akcím. Pohledávky z předepsaných televizních poplatků
představují předepsané, ale dosud nezaplacené televizní poplatky. Díky větší úspěšnosti při upomínání dlužníků, se
objem pohledávek meziročně snížil.
Ostatní pohledávky zahrnují především pohledávku za Finančním úřadem z titulu nevypořádaných nároků na
vratku DPH. Pohledávka z titulu daně z přidané hodnoty zahrnuje doposud neuhrazený nadměrný odpočet DPH
vyplývající z řádných a dodatečných přiznání k DPH za období do prosince 2019. Část z tohoto nárokovaného DPH
ve výši 79 039 tis. Kč nebyla Finančním úřadem zaplacena z důvodu započtení vyměřeného příslušenství daně
vztahující se k rozhodnutí finanční správy o zpětném snížení nároku na odpočet v letech 2012 až 2015. Česká televize
podala žalobu na zrušení těchto rozhodnutí a zároveň požádala o prominutí příslušenství daně. Česká televize je
přesvědčena o neoprávněnosti vyměření příslušenství daně a o svém nároku na uhrazení pohledávky ze strany
finanční správy. V případě, že by rozhodnutí finanční správy bylo potvrzeno i pravomocným soudním rozhodnutím,
bude v následujících letech částka ve výši 79 039 tis. Kč zaúčtována do výkazu zisku a ztráty.
Jiná aktiva představují především pořízená televizní práva, jejichž licence začíná až po 31. 12. 2019 nebo se vztahují
ke sportovním akcím, které se budou konat v následujících letech. Vyšší bilance v porovnání s předchozím
rokem je důsledkem změny metodiky účtování nakoupených práv k pořadům (akviziční pořady) od 1. 1. 2019,
kdy došlo k přesunu v jejich klasifikaci z dlouhodobého nehmotného majetku na náklady příštích období (jiná
aktiva) v rozvaze. Důvodem změny účetní metodiky je zpřesnění při vykazování nakoupených práv k pořadům
a přizpůsobení obecně přijímaným zásadám používaným ostatními vysílateli v České republice. Souvztažně
s aktivem (účet náklady příštích období) dochází k zaúčtování na straně pasiv (dohadné účty). Společně s nárůstem
zůstatků na straně aktiv tedy dochází k nárůstu zůstatků i na straně pasiv, zejména dohadných položek.
Závazky a jiná pasiva
Krátkodobé závazky a jiná pasiva k 31. 12. 2019 činily 1 219 729 tis. Kč.
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Ukazatel (v tis. Kč) Stav k 1. 1. 2019 Stav k 31. 12. 2019 Rozdíl
Dodavatelé 533 359 657 896 124 537
Dohadné položky 164 998 267 847 102 849
Ostatní závazky a jiná pasiva 283 823 293 986
CELKEM 982 180 1 219 729 10 163
237 549
Výše závazků ke konci roku 2019 odráží také výši zůstatků krátkodobých aktiv (pohledávky, zásoby a jiná aktiva), u
kterých došlo k meziročnímu nárůstu především z důvodu většího objemu nově vyrobených, ale neodvysílaných
pořadů a většího objemu pořízených televizních práv pro vysílání v roce 2020.
40
Česká televize hradí své závazky v souladu s podmínkami dohodnutými se svými obchodními partnery. Česká
televize nemá závazky po lhůtě splatnosti z titulu daňové povinnosti nebo odvodů sociálního a zdravotního
pojištění. Výše závazků vůči dodavatelům se odvíjí zejména od objemu nákupů, ukončování výroby pořadů
a realizace investic v posledních dvou měsících roku a domluvenými splatnostmi. V případě, že do konce účetní
závěrky neobdržela Česká televize dodavatelskou fakturu, byla k přijatému plnění vytvořena dohadná položka.
Dohadné položky zahrnují k 31. 12. 2019 i dopad změny způsobu účtovaní pořízených práv k pořadům (viz výše),
kdy souvztažně s aktivem je zaúčtován i závazek v okamžiku uzavření smlouvy.
Ostatní závazky zahrnují zejména závazky vůči zaměstnancům, závazky k institucím sociálního zabezpečení,
přijaté přeplatky televizních poplatků, ostatní přímé daně a jiné závazky.
3.7 Výnosy
Porovnání výnosů v roce 2018 a 2019
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Čerpání fondu televizních poplatků(1) 5 935 386 5 882 482 -52 904 -1 %
Tržby za vlastní výkony a zboží(2) 693 954 694 929 975 0%
V tom: vysílání reklamy 112 744 96 831 -14 %
v tom: sponzoring, PP, -15 913
v tom: barterová plnění 380 690 394 562 4%
13 872 2%
to m: prodej práv a ostatní tržby 200 520 203 536 3 016 5%
Jiné výnosy(3) 74 049 77 496 3 447 -1 %
VÝNOSY -48 482
6 703 389 6 654 907
(1) Čerpání fondu televizních poplatků Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
Čerpání fondu sloužící ke krytí nákladů na hlavní činnost po zapojení ostatních výnosových položek představuje
účetní operaci, která negeneruje pokles skutečných finančních prostředků. Princip tvorby a čerpání fondu televiz-
ních poplatků je více popsán v kapitole 7.5. Fond televizních poplatků.
(2) Tržby za vlastní výkony a zboží
Tyto tržby tvoří dodatečný příjem České televize a zahrnují především prodej reklamního prostoru a sponzoringu,
televizních práv, služeb poskytovaných partnerům ČT, vlastní vydavatelskou činnost a vklady partnerů do výroby.
Barterová plnění představují výsledek užší spolupráce mezi obchodním oddělením a jednotlivými produkčními
centry, kdy obchodní oddělení aktivně pomáhá s hledáním vhodné formy dodatečného financování výroby pořadů
České televize.
Na výši výnosů má vliv konání velkých sportovních akcí, které na sebe v daném roce váží vyšší objemy odvysílané
reklamy, sponzorských vzkazů, ale i realizaci dalších služeb poskytovaných partnerům ČT související s těmito
akcemi (např. produkční služby). Obchodním aktivitám se podrobně věnuje kapitola 3.9.
Výnosy z prodeje reklamy na programu ČT2 po odečtení vynaložených nákladů musí Česká televize podle zákona
odvést do Státního fondu kultury zřízeného při Ministerstvu kultury a nemůže je tedy použít pro vlastní potřebu.
Za rok 2019 odvod do fondu činil 35 mil. Kč.
(3) Jiné výnosy
Jiné výnosy zahrnují zejména přijaté úroky z volných peněžních prostředků uložených na bankovních účtech a ve
státních dluhopisech, kurzové zisky, výnosy související s vymáháním dlužných televizních poplatků (přirážky k te-
levizním poplatkům, náhrady nákladů na právní zastoupení při soudním vymáhání dlužných poplatků), výnosy
z prodeje materiálu a dlouhodobého majetku a provozní dotace.
41
Výnosy v letech 2015 až 2019
Ukazatel (v tis. Kč) 2015 2016 2017 2018 2019
6 004 025 5 835 725 5 704 527 5 935 386 5 882 482
Čerpání fondu tv poplatků
Tržby za vlastní výkony a zboží 620 348 707 893 639 410 693 954 694 929
V tom: vysílání reklamy 97 201 117 392 103 064 112 744 96 831
v tom: sponzoring, PP, 358 129 346 443
v tom: barterová plnění 298 704 380 690 394 562
v tom: prodej práv a ostatní 232 372 189 903
v tom: tržby 224 443 287 171 113 593 200 520 203 536
Jiné výnosy 130 872 6 830 789 6 457 530 74 049 77 496
VÝNOSY 6 755 245
6 703 389 6 654 907
Tržby za vlastní výkony a zboží
(v mil. Kč)
1 829
1 67 7 1 645 1 530
1 492
1 132
1 041
779
624 620 708 639 694 695
478 580
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Na objem a strukturu výnosů v jednotlivých letech mají vliv především výnosy za vlastní výkony a zboží, které se po
roce 2011 snížily v důsledku změny zákona o České televizi z října 2011, která omezila nebo úplně zakázala některé
podnikatelské činnosti. Zatímco v roce 2010 činily výnosy z prodeje reklamy, sponzoringu a dalších podnikatelských
aktivit 15 % z celkových výnosů, v roce 2019 to bylo jen 10 %.
Výroční zpráva o hospodaření 2019
42
3.8 Náklady
V následujících dvou kapitolách jsou celkové náklady analyzovány podle nákladových druhů a podle vynaloženého
účelu.
3.8.1 Náklady podle druhu
Náklady podle druhu lze rozdělit na dvě základní skupiny. První skupina představuje náklady na výrobu a provoz:
mzdy zaměstnanců, nákupy služeb a dalších dodávek v daném roce. Druhá skupina zahrnuje náklady dané vnějšími
faktory (DPH bez nároku na odpočet, odvod do Státního fondu kultury, přechod na DVB-T2) nebo nepředstavující
výdaj finančních prostředků v daném roce (odpisy majetku, odvysílané licence a odpis pohledávek).
Porovnání nákladů v roce 2018 a 2019
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Služby(1) 2 665 645 2 694 924 29 279 1%
Osobní náklady(2) 2 146 565 2 209 193 62 628 3%
Nakoupená televizní práva(3) -145 091 -29 %
Materiál a prodané zboží(4) 497 430 352 339 2%
Energie 151 249 153 821 2 572 12 %
Jiné náklady 78 235 87 410 9 175 5%
VÝROBA A PROVOZ 41 978 44 019 2 041 -1 %
Odpisy, odvysílané licence a opravné položky(5) 5 581 102 5 541 706 -39 396 8%
DPH bez nároku na odpočet(6) 820 981 889 225 68 244 -44 %
Přechod na DVB-T2(7) 155 767 87 122 -68 645 24 %
Ostatní daně a poplatky(8) 149 930 185 929 35 999 -1 %
Daň z příjmu 60 437 59 817 -620
Kurzové ztráty 12 606 12 606 -
Změna stavu zásob, aktivace 0 4 962 111 %
VNĚJŠÍ FAKTORY A NEPENĚŽNÍ NÁKLADY 4 466 9 428 -61 632 89 %
NÁKLADY -69 294 -130 926 -9 086 -1 %
1 122 287 1 113 201 -48 482 -1 %
6 703 389 6 654 907
(1) Nejvýznamnější položkou nákladů ČT jsou nakoupené služby, které zahrnují především náklady spojené s výro- Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
bou a vysíláním pořadů. Mezi nejvýznamnější druhy nákladů služeb patří následující:
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
15 768 2%
Výroba pořadů(I.) 957 300 973 068
7 412 1%
Honoráře autorů a výkonných uměl- 579 991 587 403
ců, kolektivní správa autorských práv, -23 618 -6 %
provozovací honoráře 372 930 349 312 -1 822 -2 %
(placené přímo ČT)(II.) 114 997 113 175 1 822 2%
Náklady na vysílací sítě a přenosy(III.) 107 951 109 773 -976 -1 %
75 241 74 265 604 1%
Náklady na výběr televizních poplatků 70 068 70 672 8 699 23 %
38 610 47 309 459 3%
Nájemné a půjčovné (včetně výroby 16 739 17 198 20 931 6%
pořadů)(IV.) 331 818 352 749 29 279 1%
Podpora IT a technických systémů(V.) 2 665 645 2 694 924
Doprava a cestovné (včetně výroby
pořadů)(VI.)
Opravy
Právní činnost při vymáhání dlužných
televizních poplatků (VII.)
Ostatní(VIII.)
SLUŽBY
43
Výroční zpráva o hospodaření 2019(I.) Výroba pořadů představuje jednak služby televizních profesí, jako jsou kamerové, zvukařské, střihačské
a produkční práce, scénická výroba, štáb režie, kompars atd., a jednak náklady na zakázkovou a koprodukční
výrobu.
(II.) Honoráře autorů a výkonných umělců, kolektivní správa autorských práv, provozovací honoráře (placené
přímo ČT) zahrnují odměny autorům a výkonným umělcům při výrobě nových pořadů, odměny za
znovuuvedení již dříve vyrobených děl a dále platby kolektivním správcům autorských práv OSA, Intergram
a DILIA. Výše těchto nákladů se odvíjí od toho, kolik a jaké pořady jsou v daném roce vyrobeny nebo
odvysílány.
(III.) Náklady na vysílací sítě a přenosy obsahují náklady spojené s pozemním a satelitním šířením programů České
televize a také náklady spojené s přenosem signálu při výrobě pořadů, zejména sportovních a zpravodajských.
Meziroční snížení nákladů je spojeno především s ukončením využívání multiplexu 1a v roce 2018.
(IV.) Nájemné a půjčovné (včetně výroby pořadů) zahrnuje především náklady spojené s pronájmy zařízení
a lokací v rámci výroby pořadů, nájmy bytů a jiných prostor v souvislosti s činností zahraničních zpravodajů,
nájmy prostor využívaných regionálními zpravodaji, tiskové a reprografické služby a operativní leasing aut.
(V.) Podpora IT a technických systémů představuje servisní podporu na zajištění technických zařízení, provozu
informačních technologií a digitalizaci archivu a programových fondů. Servisní podpora je povinná platba
dodavateli technologie, v rámci které dodavatel zajišťuje pravidelnou podporu používaným systémům (jak
HW, tak SW).
(VI.) Doprava a cestovné (včetně výroby pořadů) zahrnuje náklady na stravné, ubytování a jízdní výdaje
zaměstnanců při pracovní cestě nebo při cestě mimo pravidelné pracoviště. Tyto náklady jsou vyvolány
zejména skutečností, že řada televizních pořadů je realizována mimo areál České televize. Jedná se o natáčení
filmů a seriálů v exteriérech, výrobu dokumentů, zpravodajské pokrytí událostí a přenosy sportovních akcí
konaných po celé České republice i v zahraničí. V roce 2019 bylo 85 % těchto prostředků vynaloženo v přímé
souvislosti s výrobou pořadů (20 mil. Kč), zpravodajských relací (24 mil. Kč) a sportovních přenosů (16 mil.
Kč). Dále jsou zde náklady na tuzemské i zahraniční pracovní služby zaměstnanců mimo výrobu.
(VII.) Náklady na právní činnost při vymáhání dlužných televizních poplatků (a korespondující výnosy) jsou závislé
na objemu uskutečněných a ukončených případů soudního vymáhání v daném roce. Česká televize hradí
náklady na právní činnost při soudním vymáhání pouze v případě, že jí soud uzná nárok na náhradu těchto
nákladů ze strany dlužníka.
(VIII.) Ostatní služby zahrnují náklady na výzkum sledovanosti a hodnocení veřejné služby, ostrahu, úklid, služby
pro digitální platformy (streaming, web farma, redakční a grafické práce), právní a poradenské činnosti,
telefonní služby, poskytování stravování zaměstnancům atd.
(2) Osobní náklady obsahují především mzdové náklady a zákonné zdravotní a sociální pojištění placené zaměst-
navatelem, dále pak sociální náklady na zaměstnance (osobní konta a příspěvek zaměstnavatele k penzijnímu při-
pojištění) a náklady na pracovní dohody. Meziročně došlo ke zvýšení zejména v důsledku navýšení smluvních
mezd zaměstnancům, které se uskutečnilo v průběhu roku 2018 a dále v důsledku vyplacení remunerace a na-
výšení příspěvku na penzijní připojištění, které byly na žádost odborových organizací působících v ČT dohodnuty
v Kolektivní smlouvě na rok 2019. Česká televize těmito kroky reagovala na výrazný růst mezd v České republice
v posledních letech, tak aby si dokázala udržet zkušené a kvalitní zaměstnance.
(3) Nakoupená televizní práva představují především licence ke sportovním akcím konaným v daném roce (bez
ohledu na to, kdy byla práva zaplacena) a agenturnímu zpravodajství. Nakoupená televizní práva k filmům a seriá-
lům jsou vykazována v rozvaze (jiná aktiva) jako náklady příštích období.
(4) Materiál a prodané zboží zahrnuje především spotřební materiál, pohonné hmoty a výpravné prostředky pro
výrobu pořadů, náhradní díly a materiál pro opravu televizní techniky, drobný dlouhodobý majetek zejména na ob-
novu výpočetní techniky, oblečení pro moderátory a datové kazety pro digitalizaci programových fondů.
(5) Odpisy, odvysílané licence a opravné položky jsou účetní transakce, které nepředstavují výdaj finančních
prostředků v daném roce. Výše odpisů dlouhodobého majetku a odvysílaných licencí je ovlivněna objemem
pořízených položek v minulých letech. Odpisy ocenitelných práv představují odpisy kinodistribučních vkladů
a odvysílané licence reprezentují nakoupené pořady (filmy, seriály atd.).
44
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
15 433 4%
Odpisy dlouhodobého majetku 436 043 451 476 51 281 15 %
Odpisy ocenitelných práv 350 847 402 128
a odvysílané licence 2 088 6%
32 390 34 478 -572 -
Odpisy pohledávek 1 701 1 129 14 -
Opravné položky 0 14 8%
Prodaný materiál 68 244
ODPISY, ODVYSÍLANÉ LICENCE 820 981 889 225
A OPRAVNÉ POLOŽKY
(6) Náklady v podobě DPH bez nároku na odpočet představuje DPH, které musí Česká televize zaplatit svým Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
dodavatelům, ale nemůže si ho nárokovat zpět, protože dle zákona o DPH nemá nárok na odpočet daně na vstupu
v plné výši. Výše DPH bez nároku na odpočet v daném období se odvíjí od objemu nákupů v dané sazbě DPH
a od výše poměrového koeficientu. Výši DPH ovlivňují také zaplacené zálohy. DPH bez nároku na odpočet je tedy
mandatorním nákladem, který se odvíjí od struktury nákupů uskutečněných v daném roce. V roce 2019 činilo DPH
bez nároku na odpočet vztahující se k nákladovým položkám 152 105 tis. Kč (v roce 2018 155 767 tis. Kč). Výslednou
hodnotu za rok 2019 snižuje ve výši 65 mil. Kč uplatněné DPH z majetku pořízeného před změnou koeficientu
v roce 2017, které si podle zákona může ČT nárokovat zpět v případě, že daný majetek stále používá.
(7) Náklady související s přechodem na DVB-T2 (1080p) vynaložené v roce 2019 zahrnují především výdaje spo-
jené se službami nového přechodového multiplexu 11 (vysílače velkého výkonu a dokrývače), správní poplatky za
kmitočty pro nový multiplex 11 a náklady spojené se zahájením projektu nové videoplatformy České televize.
Projekt DVB-T2 je největším projektem České televize pro období 2018 až 2021. Projekt DVB-T2 zahrnuje nejen vlast-
ní přechod na vysílací standard DVB-T2/HEVC, ale také nutný přechod formátu záznamu obrazu ve vysokém roz-
lišení z 1080i na 1080p. Pro televizi představuje zcela zásadní technologickou změnu, jejímž výsledkem jsou zcela
jiné nároky na celý postprodukční řetězec zahrnující jak systémový záznam, tak i kamery, ale i veškerou přenoso-
vou techniku. Z hlediska dlouhodobé strategie bylo do projektu nutné zařadit i plán na udržitelný rozvoj Nových
médií a s tím související strategii vývoje perspektivního distribučního mixu. Pro Českou televizi to znamená další
výdaje nad rámec běžných, které musí financovat z vlastních disponibilních prostředků.
Projekt je realizován v souladu se základními zákonnými normami, legislativními úpravami a vládními dokumenty
(Strategii rozvoje zemského digitálního televizního vysílání, Diginovela - změna zákona o elektronických komunika-
cích a změna zákona o České televizi a Technický plán přechodu).
Vyšší náklady v roce 2019 představují přechodovou síť, která v roce 2018 nebyla celý rok.
(8) Daně a poplatky zahrnují především odvod výnosů z prodeje reklamy na programu ČT2 do Státního fondu
kultury zřízenému při Ministerstvu kultury České republiky a poplatky Českému telekomunikačnímu úřadu (ČTÚ) za
přidělené kmitočty pro vysílání. Povinnost odvádět výnosy z prodeje reklamy na ČT2 je stanovena zákonem. Mezi-
roční zvýšení představuje zejména nárůst soudních poplatků u vymáhání dlužných televizních poplatků a v rámci
řešení soudních sporů.
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Odvod do Státního fondu kultury 38 361 35 363 -2 998 -8 %
Poplatky ČTÚ za přidělené kmitočty 12 835 12 765 -70 -1 %
Ostatní daně a poplatky 11 689 26 %
DANĚ A POPLATKY 9 241 59 817 2 448 -1 %
60 437 -620
45
3.8.2 Náklady podle účelu
Česká televize vynakládá většinu svých prostředků na výrobu a vysílání televizních pořadů. V roce 2019 činily
náklady související s výrobou a vysíláním 5,4 miliardy Kč, což představuje 81 % celkových nákladů. Tento podíl se
pohybuje na srovnatelné úrovni jako v předcházejícím roce. Náklady servisních útvarů a ostatní nevýrobní náklady
souvisí s provozem České televize jako celku.
Ukazatel (v tis. Kč) 2015 2016 2017 2018* 2019*
5 596 577 5 422 055
Náklady na výrobu a vysílání(1) 5 643 884 5 717 304 5 368 178
Náklady servisních útvarů(2) 890 804 851 646 865 897 884 483 930 506
Nevýrobní náklady(3) 146 642 135 808 151 017 149 357 217 481
35 937 34 336 38 787 38 361 35 363
Odvod do Státn ího fondu
kultury 37 978 91 695 33 651 34 611 49 502
Opravné položky, odpisy pohle- 6 755 245 6 830 789 6 457 530 6 703 389 6 654 907
dávek a zůstatková cena proda-
ného majetku, daň z příjmu
NÁKLADY
*celkové náklady v letech 2018–2019 zahrnují i náklady na přechod DVB-T2 (1080p)
(1) Náklady na výrobu a vysílání
Náklady na výrobu a vysílání se skládají z následujících nákladů:
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
-123 184 -3 %
Náklady na výrobu pořadů(I.) 4 605 898 4 482 714 19 311 4%
Náklady na šíření signálu(II.) 448 833 468 144 -70 649 -13 %
Společné náklady na výrobu -174 522 -3 %
a vysílání(III.) 541 846 471 197
NÁKLADY NA VÝROBU A VYSÍLÁNÍ
5 596 577 5 422 055
Výroční zpráva o hospodaření 2019 (I.) Náklady na výrobu pořadů zahrnují náklady na vlastní výrobu pořadů včetně nákupu vysílacích práv,
náklady na zakázkovou výrobu a nakupované pořady. Dále jsou zde zahrnuty náklady technických a dalších
útvarů přímo zabezpečujících výrobu, a to včetně mezd zaměstnanců těchto útvarů.
Náklady na nákup služeb při výrobě pořadů (výrobní úkol) činily v roce 2019 celkem 2 230 960 tis. Kč. Za tyto
prostředky byly pořízeny činnosti a služby, které jsou nezbytné k výrobě pořadů, ale které nedokáže Česká
televize zabezpečit vlastními zaměstnanci a výrobními kapacitami. Jedná se například o autory a výkonné
umělce, režiséry, kameramany, komparz, lokace pro natáčení, trasy pro přenos signálu při sportovních
akcích a mnohá další. Patří sem také televizní práva k filmům, seriálům a sportovním akcím vysílaným na
obrazovkách ČT. Příjemci takto vynaložených prostředků jsou tedy autoři, scénáristé, herci, režiséři, majitelé
práv, distribuční firmy i jednotlivé speciální štábní profese, či producentské firmy.
Česká televize využívá služeb tisíce rozdílných dodavatelů, kteří poskytují činnosti potřebné při výrobě
pořadů. Vedle dodavatelů nejrůznějších služeb se jedná i o stovky autorů, výkonných umělců a štábních
profesí, pro které je Česká televize významným partnerem na audiovizuálním trhu v České republice.
Výrobní úkol tvoří pouze část prostředků vynakládaných na výrobu pořadů. Česká televize zaměstnává
mnoho profesí souvisejících s televizní tvorbou zahrnující vývoj pořadů, dramaturgii, výrobní a štábní profese,
obsluhu televizní techniky a další. Dále jsou k výrobě využívány vlastní studia, televizní technika, přenosová
technika, dílny k výrobě dekorací a kostýmů a další.
46
Výrobní úkol podle žánrů
Žánr (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Divadlo, hudba 43 141 40 578 -2 563 -6 %
Dokument 130 829 127 218 -3 611 -3 %
Dramatika 648 141 602 922 -45 219 -7 %
Publicistika 257 798 262 509 4 711 2%
Sport 561 439 377 202 -184 237 -33 %
Zábava 159 483 180 960 21 477 13 %
Zpravodajství 353 879 366 184 12 305 3%
Akvizice 243 791 224 191 -19 600 -8 %
Vývoj 12 986 6%
Self 12 286 35 496 700 4%
Ostatní 34 109 1 387 20 %
CELKEM 714 -9 %
597 2 230 960 117
2 445 493 -214 533 %
Výrobní úkol podle směrování programu Rozdíl 2%
4%
Směrování programu (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 15 084 4%
5 773 -30 %
ČT1 738 481 753 565 12 263 -6 % Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
ČT2 156 567 162 340 1%
ČT24 313 160 325 423 -184 455 -8 %
ČT sport 605 692 421 237 -8 889 -28 %
ČT :D 142 419 133 530 515 6%
ČT art 64 444 64 959 -19 600 4%
Akvizice 243 791 224 191 -36 426 -54 %
Distribuční filmy 132 299 95 873 700 -9 %
Vývoj 1 379
Selfpromotion 12 286 12 986 -877
Archiv 34 724 36 103
CELKEM -214 533
1 630 753
2 445 493 2 230 960
Česká televize v roce 2019 vynaložila významnou část prostředků na výrobu seriálové a solitérní dramatiky.
Mezi vyráběné tituly v oblasti dramatické tvorby patřily například seriály Místo zločinu Ostrava, Zločiny
Velké Prahy, Božena Němcová, Marie Terezie II., Děti, Poldové a nemluvně, Zrádci, či štědrovečerní pohádka
Princezna a půl království.
Pokles nákladů na sportovní přenosy a záznamy v roce 2019 je dán skutečností, že se v tomto roce nekonala
řada velkých mezinárodních sportovních akcí.
Česká televize pokračovala v podpoře distribučních dokumentárních a hraných filmů s významným kulturním
a společenským přesahem v podobě vstupu do vzniku projektů jako koproducent.
Zábavnou tvorbu v roce 2019 zaplnil také divácky velmi úspěšný a oblíbený pořad Star Dance, který Česká
televize vyrábí v licenci britské veřejnoprávní televize BBC.
V rámci České televize dochází ke vzájemnému poskytování služeb (vnitropodnikové hospodaření) mezi
jednotlivými útvary. Tyto služby poskytované technickými a výrobními útvary jsou stanoveny v interních cenách
stanovených pro jednotlivé druhy výkonů na základě plánových kalkulací. Jedná se o služby při výrobě pořadů,
tj. výkony obrazové a zvukové techniky, přenosové techniky, osvětlovací techniky, vysílací techniky, filmové
techniky, scénického provozu, trikové postprodukce, vozového parku, techniky objektu zpravodajství, reprografie
a technik televizních studií. Tím je umožněno sledování úplných nákladů na výrobu jednotlivých pořadů.
47
(II.) Náklady na šíření signálu byly vynaloženy ve výši 468 144 tis. Kč. Jedná se o následující skupiny nákladů:
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Šíření signálu – distribuční síť a satelit 286 068 269 450 -16 618 -6 %
Přechod na DVB-T2 149 930 185 929 35 999 24 %
Poplatky ČTÚ za přidělené kmitočty -1 %
NÁKLADY NA ŠÍŘENÍ SIGNÁLU 12 835 12 765 -70 4%
448 833 468 144 19 311
Meziroční snížení je spojeno s ukončením vysílání multiplexu 1a v roce 2018.
Náklady na DVB-T2 byly vynaloženy ve výši 186 mil. Kč a zahrnovaly především náklady spojené se službami
nového přechodového multiplexu 11 (vysílače velkého výkonu a dokrývače), náklady spojené se zahájením
projektu nové videoplatformy České televize a správní poplatky za kmitočty pro nový multiplex 11.
(III.) Společné náklady na výrobu a vysílání dosáhly výše 471 197 tis. Kč. Jedná se o následující strukturu nákladů:
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
-68 645 -44 %
DPH bez nároku na odpočet(i.) 155 767 87 122 -4 500 -2 %
221 543 217 043
Úhrady organizacím pro kolektivní 154 210 156 286 2 076 1%
správu autorských práv, provozovací 10 326 420 4%
honoráře(ii.) 541 846 10 746 -13 %
471 197 -70 649
Náklady spojené s inkasem a vymáhá-
ním dlužných televizních poplatků(iii.)
Členský příspěvek a koordinační
výlohy EBU
SPOLEČNÉ NÁKLADY NA VÝROBU
A VYSÍLÁNÍ
Výroční zpráva o hospodaření 2019 (i.) Náklady v podobě DPH bez nároku na odpočet představuje DPH, které musí Česká televize zaplatit svým
dodavatelům, ale nemůže si ho nárokovat zpět, protože dle zákona o DPH nemá nárok na odpočet daně na
vstupu v plné výši. Výše DPH bez nároku na odpočet v daném období se odvíjí od objemu nákupů v dané
sazbě DPH a od výše poměrového koeficientu. Výši DPH ovlivňují také zaplacené zálohy. DPH bez nároku na
odpočet je tedy mandatorním nákladem, který se odvíjí od struktury nákupů uskutečněných v daném roce.
V roce 2019 činilo DPH bez nároku na odpočet vztahující se k nákladovým položkám 152 105 tis. Kč (v roce
2018 155 767 tis. Kč). Výslednou hodnotu za rok 2019 snižuje ve výši 65 mil. Kč uplatněné DPH z majetku
pořízeného před změnou koeficientu v roce 2017, které si podle zákona může ČT nárokovat zpět v případě, že
daný majetek stále používá.
(ii.) Úhrady organizacím pro kolektivní správu autorských práv představují odměnu za používání autorských
děl a uměleckých výkonů při výrobě a vysílání pořadů a ze zařazování repríz pořadů do vysílání. Jedná
se o úhrady kolektivním správcům, jako jsou Intergram, OSA a DILIA a dále přímo autorům a výkonným
umělcům.
(iii.) Náklady spojené s inkasem a vymáháním dlužných televizních poplatků představuje především odměna
poskytovaná České poště za správu a výběr televizních poplatků, která představuje téměř ¾ všech nákladů
této položky. Další součást tvoří náklady spojené s činností útvaru správy televizních poplatků, upomínáním
a soudním vymáháním dlužných televizních poplatků. Náklady na právní zastoupení při soudním vymáhání
dlužných poplatků hradí Česká televize pouze v případě, že soud uzná nárok na náhradu těchto nákladů ze
strany dlužníka. Náklady na právní zastoupení jsou tedy kompenzovány výnosem v podobě jejich náhrady.
48
(2) Náklady servisních útvarů
Podstatnou část těchto nákladů tvoří spotřeba energie a vody, náklady spojené s opravami, udržováním a správou
objektů ČT a odpisy dlouhodobého majetku. Patří sem i mnoho dalších potřebných provozních činností, jako
například úklid, ostraha, recepční služby, provoz podatelny a kopírovacích zařízení. Další významnou složkou
servisních útvarů je informatika, která zajišťuje správu výpočetní a komunikační techniky. Mezi servisní útvary patří
provoz a správa budov, vnitřní služby a bezpečnost, management České televize, právní útvar, útvary obchodu,
finanční útvary, korporátní vztahy a komunikace, marketing a personální a mzdové služby s náklady na školení
a vzdělávání zaměstnanců. Činnost servisních útvarů zajišťuje přes 500 zaměstnanců.
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Mzdy a zákonné pojištění ke mzdám 391 184 412 828 21 644 6%
Odpisy dlouhodobého majetku 153 952 163 871 9 919 6%
Ostatní náklady servisních útvarů 339 347 353 807 14 460 4%
NÁKLADY SERVISNÍCH ÚTVARŮ 884 483 930 506 46 023 5%
(3) Nevýrobní náklady
Na nevýrobní náklady byly vynaloženy prostředky ve výši 217 mil. Kč. Tato skupina nákladů zahrnuje pojištění ma-
jetku České televize, náklady na statutární audit, poradenské a daňové služby, odstupné zaměstnancům, náhrady
mezd při dočasné pracovní neschopnosti, sociální výlohy na zaměstnance, příspěvek zaměstnavatele k penzijnímu
připojištění, poskytování stravování zaměstnancům, kurzové ztráty, povinné úrazové pojištění a náklady na činnost
Rady ČT.
3.9 Obchodní aktivity Ekonomika a zhodnocení hospodářských výsledků
Výše výnosů z prodeje reklamy, sponzoringu a product placementu je ovlivněna možnostmi, které České televizi
dává zákon. Prodej práv k pořadům České televize a dabingu závisí na programové skladbě potenciálních zájemců.
Vzhledem k tomu, že výraznější zájem je možné očekávat pouze od domácích televizí, jakýkoliv prodej práv znamená,
že se Česká televize vzdá možnosti daný pořad vysílat na svých programech. Prodeje vlastní televizní tvorby do
zahraničí budou vždy pouze minoritní záležitostí. Původní televizní tvorba České televize je ze své podstaty zasazená
do českých reálií a české kultury. Díky tomu je velmi zajímává pro českého diváka, ale již je méně přenosná do jiných zemí
a kultur.
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost 2018 Skutečnost 2019 Rozdíl %
Sponzoring, PP, barterová plnění(1) 380 690 394 562 13 872 4%
Vysílání reklamy(2) 112 744 96 831 -15 913 -14 %
Prodej práv(3) 81 052 75 312 -5 740 -7 %
Vysílání ostatní 20 415 20 370
Prodej výrobků a zboží – Edice ČT(4) 11 338 20 332 -45 0%
Teletext a internet 9 897 9 079 8 994 79 %
Ostatní tržby za vlastní výkony 77 818 78 443 -8 %
TRŽBY ZA VLASTNÍ VÝKONY A SLUŽBY -818
693 954 694 929 625 1%
975 0%
(1) Sponzoring, umístění produktu (product placement), barterová plnění
Inzerci formou sponzoringu a umístění produktu využívá široké spektrum klientů jak z řad komerčních společností,
tak i státních institucí komunikujících veřejně prospěšné projekty. V roce 2019 byly pro zadavatele zajímavé zejména
MS v ledním hokeji, konané v sousedním Slovensku, Stardance a Vánoce v České televizi. Za umístění produktu
v pořadu Zázraky přírody získala Česká televize od Asociace Českých Reklamních Agentur a Marketingové
komunikace oborové ocenění, tzv. Zlatou pecku za nejlepší umístění produktu v roce 2019.
49
Výroční zpráva o hospodaření 2019(2) Vysílání reklamy
Vysílání reklamy v České televizi je upraveno zákonem, který umožňuje České televizi vysílat reklamu na stanicích
ČT2 a ČT sport v rozsahu maximálně 0,5 % denního vysílacího času pro každou z uvedených stanic. Obchodní
partneři využívají reklamu na programech ČT2 a ČT sport zejména z důvodu specifických cílových skupin.
(3) Prodej práv
Prodeje práv k pořadům České televize představují nejen dodatečný finanční příjem, ale také prestiž v rámci
mezinárodní audiovize. Česká televize se jako producent televizního obsahu prezentuje na mezinárodních
veletrzích „MIPCOM a MIPTV“ ve francouzském Cannes, počtvrté se představila v rámci „Word content marketu“
v Moskvě a poprvé prezentovala své projekty v rámci „Busan content market“ v Jižní Koreji, kam byla Česká televize
pozvána na náklady organizátorů. Přehlídka vlastní tvorby pro potenciální zájemce probíhá i přímo v prostorech ČT.
Prodej práv do zahraničí
V roce 2019 bylo uzavřeno 70 smluv se zahraničními subjekty. Seriály a pohádky České televize se tak objeví
například na polské veřejnoprávní televizi TVP, slovinské RTV nebo Eurochannelu. Přání k mání a koprodukční
pohádka s RTVS O zakletém králi a odvážném Martinovi budou vysílány v Německu. Velmi významným partnerem
pro Českou televizi zůstává Slovensko.
Prodej českých verzí
Česká televize poskytuje české verze zahraničních pořadů k dalšímu užití, a to především k vydání na DVD, ale také
pro účely vysílání jiných televizních stanic nebo VoD provozovatelům na území České republiky a Slovenska. Mimo
to se podařilo oslovit i zahraniční producenty, kterým jsme odprodali české verze jejich pořadů pro další nabídku.
Celkem se podařilo uzavřít smlouvy na 82 pořadů.
Distribuce v kinech
Nejúspěšnějšími tituly v české kinodistribuci z pohledu výnosů pro Českou televizi byly koprodukční filmy Poslední
aristokratka, Teroristka, ale i pohádka Čertí brko nebo filmové verze seriálu Pat a Mat.
(4) Prodej výrobků a zboží – Edice ČT
V roce 2019 pokračovala Česká televize úspěšně v prezentaci pořadů ČT formou vydávání knih a DVD nosičů, které
mají vztah k pořadům a osobnostem spjatým s jejím vysíláním.
Nosiče DVD
V rámci Edice ČT vyšlo v roce 2019 celkem 23 titulů. Mezi nejúspěšnější se řadila DVD se seriálovými tituly. Od roku
2017 distribuuje DVD nosiče do maloobchodní sítě nový distributor. Díky tomu došlo k nárůstu prodaných nosičů,
kdy v roce 2016 bylo prodáno 20 602 ks a v roce 2017 to bylo již 23 634 ks, v roce 2018 27 646 ks a v roce 2019
dokonce 31 933 ks, což je opačný trend trhu v ČR.
Knihy
Celkem bylo vydáno 15 nových knižních titulů, 6 dotisků a 1 audioknihu. Mezi nejúspěšnější knižní tituly se opět
zařadily lifestylové kuchařky Vaříme podle Herbáře nebo Co naše babičky uměly a na co my jsme zapomněli, dále
faktografické knihy Čechoslováci v gulagu II. a III., mystery kniha České tajemno a večerníčková Africká abeceda. Ve
spolupráci s nakladatelstvím Freytag & Berndt vyšly jako každoročně dva díly knihy Toulavá kamera.
50
4 Výroba a vysílání
Výroba a vysílání
51
52 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Vývoj a výroba pořadů
V České televizi je ukotven institut Programové rady a používán systém Tvůrčích producentských skupin.
Programová rada je vrcholným orgánem projektového řízení v oblasti vývoje a výroby vlastní tvorby, v jehož
kompetenci jsou klíčová rozhodnutí a finální schvalování programových projektů. Programová rada byla
ustanovena rozhodnutím generálního ředitele a je rovnocenná prvnímu stupni řízení v hierarchické organizační
struktuře.
Programová rada posuzuje a schvaluje do výroby jednotlivé projekty a je složená z členů vedení ČT, včetně ředitelů
výroby, vývoje a programu. Prezentace projektů před Programovou radou se účastní příslušní odpovědní manažeři
vývoje a realizace. Posudky vypracovávají dopředu rovněž příslušní dramaturgové programu. Tvůrci se účastní
otevřené diskuse a většinou se podmínky výroby nebo její zamítnutí dozvídají bez prodlení. Tímto postupem je
zabezpečeno, že o výrobě pořadu nerozhoduje pouze jedna osoba nebo naopak pouhý administrativní proces.
Programová rada schvaluje u každého projektu také rozpočet výrobních nákladů. Detailní rozpočet rozepsaný na
jednotlivé nákladové druhy je následně vložen do informačního systému jako závazný finanční rámec, který je poté
průběžně porovnáván se skutečností a vyhodnocován, aby nedošlo k jeho překročení.
V případě neočekávaných událostí (například přerušení natáčení v exteriérech kvůli nepříznivému počasí) může dojít
k úpravě rozpočtu pouze po schválení na úrovni vedení ČT (ředitel výroby, programu a vývoje a finanční ředitel).
Většinu původní televizní tvorby vyrábí přímo Česká televize pomocí vlastních kapacit (zaměstnanci, technika,
televizních studia a dalších). Část pořadů je pak vyráběna prostřednictvím koprodukcí, kde ČT je jedním
z producentů, a zakázkové výroby. Pokud je ČT hlavním producentem a od ostatních producentů dostává vklady
do výroby, probíhá výroba obdobně jako v případě vlastní výroby, tedy za použití především vlastních kapacit.
Vlastní výrobní kapacity pak často tvoří také vklad ČT do koprodukcí, kde je hlavním výrobcem nezávislý producent.
V roce 2019 byly přes zakázkovou výrobu a koprodukce, kde ČT nebyla hlavním producentem, vyrobeny pořady
v hodnotě 521 mil. Kč.
V roce 2019 vyrobila Česká televize 18 501 hodin pořadů. Více informací o vývoji a výrobě pořadů pro jednotlivé
programy obsahuje Výroční zpráva o činnosti České televize v roce 2019.
Ukončená výroba pořadů 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
(v hod.) 973
0 1010
ČT1 1 071
1128
ČT2
7 615
ČT24 7 701
ČT sport 5 075
5 121
ČT :D 338
341
ČT art 337
386
Akvizice 2 219
2 534
Ostatní 286
280
2018 Výroba a vysílání
2019
53
Ukončená výroba pořadů v letech
(v hod.)
20 000 16 311 16 761 17 490 18 522 18 015 18 035 17 772 17 914 18 501
15 481 14 638 15 659
15 000
10 000
5 000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Výrobní úkol přepočtený na 1 hodinu výroby
(v tis. Kč)
0 200 400 600 800 1 000
ČT1 759
ČT2 746
ČT24
ČT sport 146 421
ČT :D 144 392
ČT art 41
Akvizice 42
119
82
191
168
110
88
2018
2019
Výroční zpráva o hospodaření 2019
54
Výrobní úkol přepočtený na 1 hodinu výroby dle žánrů
(v tis. Kč) 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000
Dramatika 4 379
5 531
Divadlo, hudba 300
280
Dokument 379
310
Zábava 364
399
Publicistika 148
145
Akvizice 110
88
Sport 153
98
Zpravodajství 39
2018 41
2019
Pozn.: Výrobní úkol představuje nákup služeb při výrobě pořadů, viz kapitola 3.8.2.
Meziroční navýšení v rámci dramatiky bylo způsobeno výrobou významných historicko-společenských pořadů,
které jsou exteriérově náročné, např. Emanual Moravec – anatomie zrady, minisérie Marie Terezie, seriál Božena
Němcová a také výrobou tradiční pohádky Princezna a půl království.
Česká televize se tradičně věnovala i podpoře původní české filmové tvorby. V roce 2019 bylo premiérově uvedeno
v kinech 16 hraných a animovaných filmů, 17 dokumentů a 4 krátké filmy, na kterých se Česká televize podílela jako
koproducent.
Hrané a animované filmy Premiéra Dokumentární a krátké filmy Premiéra
Na střeše únor Pasažéři leden
Úhoři mají nabito únor Vyměnila jsem si směnu leden
Skleněný pokoj březen Hranice únor
Teroristka duben Manželské etudy: nová generace březen
TvMiniUni: Zloděj otázek červen Jaroslav Kučera zblízka duben
Uzly a pomeranče Kapela duben
Hodinářův učeň červenec Trabantem tam a zase zpátky duben
Nabarvené ptáče srpen Univerzity a svoboda květen
Národní třída září Sarkofág pro královnu červen
Budiž světlo září Forman vs. Forman
Pražské orgie říjen Letní hokej červenec
Staříci říjen Začít znovu červenec
Poslední aristokratka říjen Jiří Suchý - Lehce s životem se prát červenec
Amnestie říjen The Sound is Innocent
Vlastníci Bluesman září
Pat a Mat: Kutilské trampoty listopad Hra říjen
listopad Baťa, první globalista říjen
prosinec Trosečník říjen
Komunismus a síť aneb Konec zastu- říjen
pitelské demokracie listopad Výroba a vysílání
Epocha mezi srpnem a listopadem
Jiří Trnka - Nalezený přítel listopad
listopad
listopad
Česká televize při své činnosti zvažuje i dopad na životní prostředí a v rámci výroby pořadů zavádí programy, které
mají za cíl minimalizovat množství nerecyklovatelného odpadu.
55
Vysílání
Na všech šesti programech bylo v roce 2019 odvysíláno 44 2 62 hodin pořadů, z toho 17 2 81 hodin premiér. Rozdíl
mezi vysílací dobou (43 8 00 hod.) a odvysílanými pořady vyplývá ze zařazování simultánního vysílání regionálních
pořadů TS Brno a TS Ostrava, které v roce 2019 dosáhlo 462 hodin.
Odvysílané = 44 262 17 281 39%
pořady hodin hodin podíl
premiér
premiér
Odvysílané pořady
(v hod.)
48 000 43 330 43 898 44 379 44 258 44 262 44 262
40 000 35 811
32 000 35 476 35 526 35 636 35 601 38 289
24 000
16 000
8 000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Programové typy ve vysílání České televize
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Programové typy (v hod.) Rok 2018 Premiéry 2018 Rok 2019 Premiéry 2019
Zpravodajský 9 770 7 544 9 679 7 499
Dramatický 9 119 1 139 9 102 1 245
Sportovní 8 248 4 591 8 210 4 697
Dokumentární 5 449 648 5 551
Vzdělávací 3 364 1 381 3 335 747
Publicistický 2 007 1 936 1 305
Zábavný 1 967 515 1 990
Hudební 1 165 518 1 221 511
Náboženský 177 533
Jiné 305 304 225
ODVYSÍLANÉ POŘADY 2 868 71 2 934 66
44 262 484 44 262 453
17 068 17 281
56
Zastoupení programových typů ve vysílání
Zpravodajský 7 % 22 %
1 % 21 %
Dramatický 3 %
4 %
Sportovní 4 %
7 %
Dokumentární
12 %
Vzdělávací
19 %
Publicistický
Zábavný
Hudební
Náboženský
Jiné
Výroba a vysílání
57
58 Výroční zpráva o hospodaření 2019
5 Řízení lidských zdrojů
Řízení lidských zdrojů
59
60 Výroční zpráva o hospodaření 2019
5.1 Počet zaměstnanců
V roce 2019 dosáhl průměrný počet zaměstnanců České televize 2 946, z toho 239 v televizním studiu Brno a 248
v televizním studiu Ostrava. Z celkového průměrného počtu bylo 7 zaměstnanců alokováno na projekt DVB-T2.
Většina profesí vykonávaných v České televizi souvisí přímo s výrobou a vysíláním pořadů, zpravodajství a sportu.
Počet zaměstnanců je závislý na potřebě zajistit všechny činnosti nutné k vlastní televizní výrobě, která tvoří základ
programového schématu odvysílaných pořadů všech šesti programů České televize.
Vývoj počtu zaměstnanců ve vazbě na výrobu pořadů
Počet zaměstnanců 2015 2016 2017 2018 2019
bez projektu DVB-T2 2 913
(průměrný přepočtený) 2 906 2 921 2 929 2 939
18 015 18 035 17 772 17 914 18 501
Výroba pořadů (v hod.) 6,19
6,20 6,08 6,12 6,30
POČET HODIN VÝROBY 2 921
NA 1 ZAMĚSTNANCE
Počet zaměstnanců bez projektu DVB-T2
(průměrný přepočtený)
3 000 2 906 2 913 2 929 2 939
2 000
1 000
0 2016 2017 2018 2019
2015
Počet zaměstnanců České televize se dlouhodobě pohybuje kolem 2 900 a vychází z potřeby zajistit činnosti nutné
k vlastní televizní tvorbě, která tvoří 65 % odvysílaných pořadů na programech ČT (u komerčních televizí tvoří
vlastní tvorba obvykle asi 15 % vysílání). Vedle velkého objemu vlastní televizní tvorby ovlivňuje počet zaměstnanců
také rozsáhlý komplex studií a dalšího televizního zázemí, které se k výrobě pořadů využívá.
Počet zaměstnanců podle činnosti
Výroba obsahu 9 %
10 %
Distribuce signálu 3 %
Infrastruktura a podpora výroby
Obecná podpora
78 % Řízení lidských zdrojů
61
5.2 Mzdy
V oblasti mzdových a osobních nákladů bylo v roce 2019 postupováno na základě schváleného rozpočtu
a v souladu se záměry vedení České televize. Ustanovení o mzdových podmínkách jsou zakotvena v Kolektivní
smlouvě, a to na období let 2018 až 2022.
Průměrná hrubá mzda v roce 2019 činila 43 693 Kč. V souladu se zákonem č. 483/1991 Sb., o České televizi, v platném
znění, byla výše průměrné mzdy zveřejněna, na webových stránkách České televize.
Průměrná mzda v České republice v minulých letech rostla v souladu s pozitivním ekonomickým vývojem, a to jak
v soukromé i veřejné sféře. V posledních třech letech se mzdy meziročně zvýšily o 6 až 7,5 %. Česká televize na
tento vývoj reagovala, aby byla schopna udržet a získat zaměstnance s potřebnou kvalifikací a zkušenostmi.
Porovnání procentního ročního růstu průměrné mzdy v ČT a průměrné mzdy v ČR
(v %)
10 %
8 %
6 %
4 %
2 %
0 %
-2 %
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
meziroční změna v ČT (%) meziroční změna v ČR (%)
Porovnání průměrné mzdy 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000
(v Kč) 43 693
0
58 799
Ø měsíční mzda v ČT 42 553
Ø měsíční mzda v ČR – informační
Výroční zpráva o hospodaření 2019 34 125
a komunikační činnosti*
Ø měsíční mzda v Praze*
Ø měsíční mzda v ČR*
*Zdroj: Český statistický úřad
62
5.3 Sociální výlohy na zaměstnance Výroba a vysílání
Česká televize poskytuje svým zaměstnancům řadu benefitů. Převážná část těchto benefitů je definována
v Kolektivní smlouvě. Součástí Kolektivní smlouvy jsou pak i jednotlivé rozpočty sociálních nákladů. Rozpočet
sociálních nákladů je tvořen 2 % ze mzdových nákladů předchozího roku. V rámci sociálních nákladů je
zaměstnancům poskytována celá řada výhod, mezi které patří např. osobní konta zaměstnanců (určené zejména
na kulturní a sportovní aktivity), příspěvek na stravování, příspěvek na penzijní připojištění a náklady na vzdělávání
zaměstnanců, které zahrnují zejména náklady na zabezpečení všech školení a kurzů za účelem zvyšování
kvalifikace a osobního rozvoje zaměstnanců.
63
64 Výroční zpráva o hospodaření 2019
6 Investiční činnost
Investiční činnost
65
66 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Česká televize v souladu s dlouhodobými plány každý rok investuje do obnovy svých výrobních kapacit
a infrastruktury. V roce 2019 za tímto účelem pořídila dlouhodobý majetek v celkové hodnotě 474 mil. Kč. Investiční
výdaje se týkaly především přechodu na nový vysílací standard DVB-T2 (1080p), nákupu nové a modernizace stávající
televizní techniky a technologií, informačních technologií, generační obměny výrobního areálu a správy areálu.
Rozdělení investic podle způsobu užití
Výroba obsahu 1 %
37 %
Distribuce signálu
Infrastruktura a podpora výroby
Obecná podpora
58 %
4 %
Investice podle jednotlivých kategorií Skutečnost Skutečnost
2018 2019
Investice (v tis. Kč)
34 881 152 651
Přechod na DVB-T2 (1080p) 109 915 96 686
Televizní technika a technologie 78 576 92 385
Informační technologie a digitální archiv 176 091 61 382
Generační obměna televizní techniky a infrastruktury 25 979 59 529
Správa areálu, elektro a vzduchotechnika
Serverová technologie DNPS II 947 1 682
Ostatní 10 031 9 241
INVESTICE 436 420 473 556
Přechod na DVB-T2 (1080p)
30 % V roce 2018 byl v souladu se základními zákonnými normami, legislativními úpravami a vládními do-
kumenty zahájen přechod na nový vysílací standard DVB-T2/HEVC, který je podmínkou uvolnění pás-
ma 700 MHz dosud využívaného pro zemské televizní vysílání. Přechod na DVB-T2 (1080p) představuje Investiční činnost
pro televizi zcela zásadní technologickou změnu, jejímž výsledkem jsou zcela jiné nároky na celý post-
produkční řetězec zahrnující jak systémový záznam, tak i kamery, ale i veškerou přenosovou techniku.
Z hlediska dlouhodobé strategie bylo do projektu nutné zařadit i plán na udržitelný rozvoj Nových médií
a s tím související strategii vývoje perspektivního distribučního mixu. V roce 2019 byly pořízeny tyto nej-
významnější položky:
. Obměna a modernizace serverů přenosové a vysílací techniky
. Náhrada mixážních pultů
. Obměna kamerových řetězců v přenosovém vozu HD1 a HD2
. Reportážní kamery HD s příslušenstvím
. Informační technologie pro novou videoplatformu (distribuční mix)
. Obměna reportážních bezdrátových sad
. Obměna transfokátorů jednokamerových vozů
. Objektivy pro DSNG vozy a reportážní štáby
67
Televizní technika a technologie
20 % Nákup televizní techniky a technologie zahrnuje akce spojené s postupnou obměnou zařízení tak, aby
Česká televize byla schopna uspokojit potřeby výroby a vysílání v moderních technologiích. Mezi nejdů-
ležitější položky z této oblasti patří:
. Rozšíření regionálních studií
. Náhrada mixážního stolu v míchacím komplexu 1
. Digitalizace a přechod na HD rozlišení pro Senát a Parlament - parlamentní režie a studio
. Nákup barevného korektoru
. Rozšíření funkcionality mixážního stolu pro míchací halu
Informační technologie a digitální archiv
20 % Podstatnou část investičních výdajů tvoří nákupy informačních technologií, které jsou v současné
době nedílnou součástí výrobního, vysílacího, ale i provozního řetězce. V roce 2019 byly pořízeny tyto
nejdůležitější položky:
. Licence Microsoft a jiný software
. Nákup diskových datových polí
. Maintenance informačních systému pro výrobu a digitální archiv
. Rozvoj prvků počítačové sítě a upgrade serverů
. Obměna a rozšíření síťové infrastruktury
Generační obměna televizní techniky a infrastruktury
13 % Česká televize pokračuje v rámci svých finančních možností s postupnou generační obměnou výrob-
ního areálu, tak aby mohl být využíván pro výrobu pořadů i v budoucnu. Důležitou součástí je i ob-
měna infrastruktury areálu na Kavčích horách. Kavčí hory byly postaveny v 60. a 70. letech 20. století
a některé technologie jsou stále původní a mnohdy již za hranicí životnosti. V roce 2019 byly v rámci
celkové generační obměny realizovány tyto nejvýznamnější investiční akce:
. Nákup filmového skeneru zejména pro potřeby restaurování historického „Zlatého fondu ČT“
. Rekonstrukce dispečinku hasičské záchranné stanice ČT
. Nákup agregátu 100kW včetně podvozku 7,5t pro výrobu pořadů
. Rekonstrukce vzduchotechnických zařízení v objektech KH
. Další etapa rekonstrukce střech v objektech OPC a KH
. Obměna multifunkčních monitorových kabelů hybridním optickým systémem
Správa areálu, elektro a vzduchotechnika
13 % Finanční prostředky vynaložené na investice spojené se správou areálu obsahují tyto významné položky:
Výroční zpráva o hospodaření 2019 . Výměna ústředen EPS v několika objektech Kavčích hor
. První část rekonstrukce odbavování – stojanovna odbavování
. Rekonstrukce výměníkové stanice
. Vybudování nového centrálního osetu pro studiovou a exteriérovou techniku
. Rekonstrukce krajské redakce v Plzni
68
7 Televizní poplatky
Televizní poplatky
69
70 Výroční zpráva o hospodaření 2019
7. TELEVIZNÍ POPLATKY
TELEVIZNÍ POPLATEK VE VÝŠI POVINNOST PLATIT 4,44 KČ ČINÍ POPLATEK
135 KČ JE STEJNÝ JIŽ TELEVIZNÍ POPLATEK JE DÁN PŘEPOČTENÝ NA DEN
12 LET
ZÁKONEM OD ROKU 2008
V ROCE 2019 ZÍSKALA ČT POKLESLA
Č. 348/2005
Z TELEVIZNÍCH POPLATKŮ REÁLNÁ HODNOTA
O TELEVIZNÍCH
5,68 MILIARDY KČ A ROZHLASOVÝCH POPLATKU O 20 %*
PŘÍJMY Z TELEVIZNÍCH POPLATCÍCH MEZIROČNĚ SE POČET
POPLATKŮ TVOŘÍ VÍCE JAK K PLACENÍ POPLATKU BYLO EVIDOVANÝCH PŘIJÍMAČŮ
NA KONCI ROKU 2019
90 % VŠECH PŘÍJMŮ ZVÝŠIL O 24 TISÍC
PŘIHLÁŠENO
ČESKÉ TELEVIZE
3,33 MIL. DOMÁCNOSTÍ
A 219 TIS. PŘIJÍMAČŮ
PODNIKATELŮ
* Pozn.: Reálná hodnota poplatku v letech 2009–2019 je v každém roce snížena o inflaci roku předchozího. Použité hodnoty
7in.f1la.ce jsoVuÝzBúĚdRajůTEzvLeEřVejnIZěNnýÍcChHČePsOkýPmLAstTatKisŮtickým úřadem. Pro hodnotu roku 2019 je tedy použita inflace roku 2018.
Výběr televizního poplatku se řídí zákonem č. 348/2005 Sb. v platném znění, o rozhlasových
7.1 aVtýelebviěznríchtepolpelavtciízchn, kítcehrý vpešoelpv lpalattknoůst 1. 10. 2005. Dle zákona se televizní poplatek pla�
ze zařízení technicky způsobilého k individuálně volitelné reprodukci televizního vysílání, je-li šířeno
Výběr televizního poplatku se řídí zákonem č. 348/2005 Sb. v platném znění, o rozhlasových a televizních
pproopsltařtecídchn,ickttveírmý vezšeeml vskpýlacthnorsátd1.io10v.ý2c0h05v.yDslíelazcáíkcohnazasřeízteelneívizvnyíupžoívpalajítceíkchplartáí zdeiozvaéřízeknmí itteocčhtnyickvyyhzpraůzseonbéilého
pkriondšiívřiednuíálaněpvřoelnitoelsnérorezhplraosdouvkéchi toelenveibznoíhtoelveyvsiízlánníhí,oje-vlyi šsíířláennoí, pdrrousžtřicednneicbtovímkazbeemloskvýýcchh rsáydsiotévmýcůh.vTyosítloacích
znzaaeřřbíízzoeennkííavbsyeeulopžvíovývacajíhcžíucshjyesrtzáéadmitoůev.léeTvkoimtzonitíozpačřřtyíizjíevmnyíharsčaeizevpnopévřaíppžruaodješěířz,eažneíteasliepjvřeeizjnnpoíospprřoliajzímthnlaaíkčsoui vpvérhpaořvípínkaedbjiěon, étžemeleuvsiizújnečíjehlpouo.vpylsaítlnáníkí, družic
upraví
k jinému účelu.
U domácnos� je poplatníkem televizního poplatku fyzická osoba, která je vlastníkem televizního
U domácností je poplatníkem televizního poplatku fyzická osoba, která je vlastníkem televizního přijímače nebo
pjeřhijoímuažčiveatneelebmo, jpeohkoudužnievnaíteploepmla,tnpíokekmudvlnaestnnííkp. oTpelleavtnizínkíepmopvlalatesktnpíkla.tíTfeylzeivcikzáníospoobpalaztejekdnpolah�o ftyezleicvkizáního
opsřoijíbmaačzej.edZndorhuohétheolevaizknaížhdoéhpořijídmalaščíheo. Ztedlervuihznéíhhoo apřkiajímždaéčheosdeaplšoíhploatteeklenveizpnlaíhtí.oPpořpijlíamteakčesesenpepolpaltaí treokvněž
z televizního přijímače, který je v držení fyzických osob žijících s poplatníkem v téže domácnosti.
nepla�. Poplatek se nepla� rovněž z televizního přijímače, který je v držení fyzických osob žijících
sUppoopdlantiknaítkeelůmsve tsétážveádpoompláactnníokse�m. televizního poplatku právnická osoba nebo fyzická osoba podnikající, pokud
jsou vlastníkem televizního přijímače. Právnická a podnikající fyzická osoba platí televizní poplatek z každého
televizního přijímače (i z přijímače, který je umístěn v dopravním prostředku), tj. ze zařízení technicky způsobilého
Uk ipndoidvnidiukaáltneělůvosleitelsntéávráepproodpulakctni íbkeezmohteleldeuviznnaíhzopůpsoobplaptřkíjumup. rPáovpnliactknáík,okstoebrýa vnerábmocifypzoicdknáikáonsíovbyarábí,
poopdranviukajejíncíe,bpoopkruoddájvsáoutelvelvaisztnní ípkřeijmímatčeele, pvliaztní íphooplpařteijkímpaočuez.e Pzrtáavknoivcékháoapopčotudnpiřkijaímjícaíčůfy, zkioclkikámoásopbroavpozlao�ven.
tTeelleevviizznníí ppoopplalatktyekvyzbírkáažČdeéskháotetleelveivzeiznníahosvůpjřúijčímetaačena(isvzojepřnijáímklaadčye., Čketsekráýtejelevuizme íesvtěidnujev pdoopplartanvíknyím, kteří Televizní poplatky
splnili svoji zákonnou povinnost a přihlásili se k placení poplatku, předepisuje televizní poplatky, aktivně vyhledává
neevidované poplatníky, upomíná dlužníky, vytváří podklady k žalování dlužných poplatků a komunikuje
VsÝRpOopČlNatÍnZíPkRy.ÁKVAevOidHeOncSiPpOoDpAlaŘtEnNíkÍůČaESvKýÉběTrEuLEtVelIeZvEiz|nVíhRoOpCoEp2la0t1k8u využívá Česká televize služeb České pošty,6k2terá
zprostředkovává výběr poplatku přes službu SIPO. Prostřednictvím této služby bylo v roce 2019 vybráno 82 %
z celkového příjmu z televizních poplatků.
71
7.2 Upomínání a vymáhání televizních poplatků
V případech, kdy poplatník neuhradí televizní poplatek v řádném termínu, obdrží od České televize upomínku.
Pokud není dluh uhrazen ani po této upomínce, zašle Česká televize dlužníkovi další, již doporučenou výzvu
k úhradě. V případě nezaplacení ani na základě této výzvy, přistupuje ČT k soudnímu vymáhání dlužného poplatku.
V roce 2019 rozeslala Česká televize celkem 334 tis. upomínek na dlužnou částku 564 mil. Kč. Pro zasílání upomínek
bylo využito možnosti prostřednictvím SIPO řádku, elektronicky nebo prostřednictvím služby České pošty DINO.
7.3 Evidovaní poplatníci
K 31. 12. 2019 bylo v evidenci České televize 3 550 739 televizních přijímačů. Oproti počátku roku se jedná o nárůst
o 24 466 přijímačů. Navýšení počtu evidovaných přijímačů, ke kterému došlo již druhý rok po sobě, je výsledkem
aktivního vyhledávání neevidovaných poplatníků (oslovovací akce). K tomu Česká televize využívá dat od doda-
vatelů elektrické energie, na které má ze zákona nárok. V roce 2019 bylo písemně osloveno 130 tisíc domácností,
přičemž 47 tisíc z nich se poplatníky skutečně stalo.
Meziroční změna počtu přijímačů (rozdíl mezi stavem k 1.1. a 31.12. daného roku)
(v ks)
30 000 24 466
20 000 13 102
10 000
5 174
0
-10 000 1 422
-20 000
-30 000 -3 681
-40 000
-50 000 -7 349
-14 055
-17 946
-22 057
-27 448
-38 451
Výroční zpráva o hospodaření 2019 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
72
Změna počtu přijímačů oproti roku 2008 (rozdíl mezi stavem k 31.12.2008 a 31.12. daného roku)
(v ks) 1 422
0
-30 000 -16 524
-60 000 -43 972
-90 000
-120 000 -66 029
-150 000
-86 823
-99 306 -106 655
-104 480 -120 710
-124 391 -111 289
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
7.4 Příjem z televizních poplatků
Příjem České televize z televizních poplatků v roce 2019 činil 5 675 771 tis. Kč, což je o více než 40 mil. Kč (1 %) více,
než v roce 2018. Zvýšení příjmů je důsledkem vyššího počtu evidovaných poplatníků.
Příjem z televizních poplatků
(v mld. Kč)
6,00 5,79 5,83 5,79
5,80
5,60 5,77 5,76
5,72 5,68 5,69 5,66 5,64 5,68
5,62
5,40
5,20
5,00
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Od roku 2008, kdy byl stanoven poplatek na současnou úroveň 135 Kč, dochází k postupnému meziročnímu snižo-
vání příjmů z televizních poplatků. Výjimku tvořil pouze současný rok 2019 a poté roky 2009 a 2016, kdy se podařilo
dosáhnout meziročního zvýšení. Při porovnání s rokem 2008 jsou příjmy z televizních poplatků v roce 2019 nižší
o 111 mil. Kč. Kumulativně za roky 2008 až 2019 pak výpadek z příjmů činí již 827 mil. Kč.
Televizní poplatky
73
Meziroční změna příjmu televizních poplatků 69 392
(v tis. Kč)
80 000
60 000 41 650 40 708
40 000
20 000
0
-20 000 -15 214
-40 000 -21 218
-60 000
-25 881 -29 485
-36 176 -39 093 -39 346
-56 532
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Změna příjmu televizních poplatků oproti roku 2008*
(v tis. Kč)
60 000 41 650
0
5 474
-60 000
-120 000 -15 744 -30 958 -70 051 -109 397 -165 930 -96 538 -122 418 -151 904 -111 196
-180 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2009 2010
Výroční zpráva o hospodaření 2019 *Pozn.: Rozdíl mezi příjmem daného roku a příjmem v roce 2008
74
7.4.1 Vliv inflace na příjem z televizního poplatku
Vliv na hospodaření České televize má také růst cenové hladiny (inflace). Zatímco ceny vstupů potřebných pro vý-
robu pořadů se každoročně zvyšují, tak výše poplatku zůstává od roku 2008 beze změny. Pokud zohledníme míru
inflace od roku 2008, bude v roce 2019 reálná hodnota poplatku činit 109 Kč, tedy 81 % nominální hodnoty poplatku
ve výši 135 Kč. Vztáhneme-li inflaci na celkové příjmy z televizních poplatků tak jejich reálná hodnota v roce 2019
činila 4,57 mld. Kč, tedy přibližně o 1 mld. Kč méně, než byl nominální příjem.
Nominální a reálná hodnota televizního poplatku*
(v Kč)
135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135
126 125
123
121
117 115,4
114,9
109
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
měsíční poplatek reálná hodnota měsíčního poplatku
* Pozn.: Reálná hodnota poplatku v letech 2009–2019 je v každém roce snížena o inflaci roku předchozího. Použité hodnoty
inflace jsou z údajů zveřejněných Českým statistickým úřadem. Pro hodnotu roku 2019 je tedy použita inflace roku 2018.
Nominální a reálná hodnota příjmů z televizních poplatků
(v mld. Kč)
5,9
5,7
5,5
5,3
5,1
4,9
4,7 Televizní poplatky
4,5
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
příjem z televizních poplatků na úrovni roku 2008 skutečný příjem z televizních poplatků reálná hodnota
příjmu z televizních poplatků
75
7.5 Fond televizních poplatků
Fond televizních poplatků je součástí pasiv v rozvaze. Postup účtování o televizních poplatcích a tvorbě fondu
televizních poplatků vychází z obecně platných předpisů a je upraven vnitřním předpisem České televize. Televizní
poplatky jsou měsíčně účtovány do fondu televizních poplatků formou předpisu dle aktuálního počtu evidovaných
televizních příjmů (tzv. tvorba fondu). Následně je měsíční fond čerpán účelově ke krytí nákladů na hlavní činnost.
Tvorba a čerpání fondu jsou účetní operace, které nepředstavují změnu finančních prostředků. Mezi čerpáním
fondu a použitím finančních prostředků je časový nesoulad, který může dosahovat až několika let v závislosti na
vývoji výroby a pořizování investic. Zatímco k úbytku finančních prostředků dochází v okamžiku pořízení služby,
zboží nebo dlouhodobého majetku, k čerpání fondu dochází až v roce, kdy se pořízená položka dostane do
nákladů, což u vlastní výroby je při odvysílání a u dlouhodobého majetku v podobě odpisů během let, kdy je
majetek používán.
Tento časový nesoulad nejlépe ilustruje příklad velkých sportovních akcí. Televizní práva na tyto akce se musí ve
většině případů zaplatit v plné výši mnohem dříve, než se akce uskuteční. Úbytek finančních prostředků v okamžiku
platby tedy může nastat v roce, kdy se daná sportovní akce nekoná. V okamžiku odvysílání sportovní akce se
prostředky vynaložené na televizní práva a na samotnou výrobu stávají nákladem a až v tuto chvíli je také čerpán
fond televizních poplatků na jeho krytí.
Stejný princip je například u investic. Na výstavbu nové budovy televizního studia v Brně se čerpaly finanční
prostředky v okamžiku výstavby, tedy během let 2014 – 2016. Po kolaudaci a zařazení investice do majetku
začalo její odepisování, na které se bude čerpat fond televizních poplatků po dobu následujících 50 let (vždy 1/50
pořizovací ceny ročně).
Ukazatel (v tis. Kč) Skutečnost
Stav k 1. 1. 2019 3 739 808
Tvorba 5 692 747
Čerpání -5 882 482
STAV k 31. 12. 2019 3 550 073
Výroční zpráva o hospodaření 2019
76
7.6 Televizní poplatky v Evropě
Evropská vysílací unie (European Broadcasting Union, EBU) zveřejňuje každoročně data o televizních poplatcích za
vybrané země. Z těchto dat vyplývá, že průměrný poplatek mezi níže uvedenými zeměmi je 138 EUR za rok. Z tohoto
pohledu poplatek v České republice přesahuje 60 % průměru vykazovaných zemí. Hodnoty jsou zveřejňovány po
jednotlivých zemích, ukazují tedy výši celkových poplatků placených v dané zemi, bez ohledu na to, kolik tam je
institucí provozujících veřejnoprávní televizní nebo rozhlasové vysílání. Údaj za Českou republiku tedy zahrnuje
i poplatek placený Českému rozhlasu. Data zároveň nezohledňují odlišnosti v rámci nastavení systému výběru
poplatků (počet zpoplatněných přijímačů; osvobozené skupiny poplatníků atd.).
Výše poplatku ve vybraných zemích
(v EUR/rok)
400
336
308
300
300
258
210
200
177
160 153
139 129
100 90 85
64 56
46
36
22
0
Švýcarsko
Norsko
Rakousko
Dánsko
Německo
Velká Británie
Irsko
Slovinsko
Francie
Chorvatsko
Itálie
Česká republika
Polsko
Slovensko
Bosna - Hercegovina
Portugalsko
Srbsko
Zdroj: EBU - Media Intelligence Portal
Televizní poplatky
77
Následující graf ukazuje porovnání výše poplatku vůči příjmům domácností dané země, tj. jak velká část prostřed-
ků domácností je vynakládána na financování veřejnoprávních médiích. V České republice byl v roce 2018 podíl
poplatku na průměrném příjmu domácnosti na úrovni 0,36 %. V porovnání s jinými zeměmi, je výše televizního
poplatku v České republice v relaci k příjmům domácností pod průměrem. Zdrojem dat je OECD a EBU.
Podíl poplatku na průměrném příjmu domácnosti v roce 2018
(v %)
1,0 %
0,88 % 0,88 %
0,77 %
0,5 % 0,66 %
0,60 % 0,58 %
0,54 %
0,44 %
0,36 % 0,32 % 0,32 %
0,27 %
0,19 % 0,16 %
0 %,0
Rakousko
Norsko
Švédsko
Slovinsko
Irsko
Německo
Velká Británie
Francie
Česká republika
Itálie
Polsko
Slovensko
Řecko
Portugalsko
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Zdroj: OECD, EBU
Vzhledem k měnícímu se prostředí přistoupily některé evropské země v posledních letech k přehodnocení způsobu
financování veřejnoprávních médií a způsobu výběru televizního poplatku. Příkladem jsou země severní Evropy,
dále pak Itálie, Velká Británie, Německo a Švýcarsko.
Země severní Evropy (Finsko, Švédsko, Norsko, Island) postupně opustily či v následujících letech opustí
systém poplatků za televizní a rozhlasový přijímač. Financování veřejnoprávních médií je místo toho zajišťováno
formou přímé daně, kdy je stanovena sazba daně vůči příjmům fyzických a právnických osob. Byť se nastavení
v jednotlivých zemích v řadě bodů liší (např. výše sazby daně, maximální výše uhrazené daně, osvobození od daně
atd.), tak princip financování veřejnoprávních médií je shodný. Na Islandu tento systém funguje od roku 2009, ve
Finsku od roku 2013. Švédsko na něj přešlo od ledna 2019 a v Norsku vstoupí v platnost od ledna 2020.
Rozsáhlá reforma výběru poplatku proběhla v roce 2016 v Itálii. Hlavním cílem bylo snížit množství nepřihlášených
poplatníků, které dosahovalo v roce 2015 více než 30 %. Nově se poplatek vybírá společně s účtem za elektřinu
a plyn. Jeho roční výše postupně klesla z původní částky 113,5 EUR až na současných 90 EUR. Díky této reformě
došlo k rozšíření základny poplatníků, čímž i při snížení televizního poplatku, došlo ke zvýšení celkových příjmů
z televizních poplatků.
Ve Velké Británii je licenční poplatek placen za používané zařízení podle typu obsahu, který vlastník tohoto zařízení
sleduje. Od roku 2016 je zpoplatněno nejen přímé vysílání televize na všech zařízení (včetně tabletů a chytrých
telefonů), ale i zpětné sledování, stahování pořadů a sledování pořadů na vyžádání na BBC ipřehrávači. Od roku
2017 dochází ke každoroční revizi televizního poplatku, který je upravován dle inflace.
V Německu byl televizní poplatek placen vlastníkem televizního přijímače. V roce 2013 došlo ke změně předmětu
placení televizního poplatku. Nyní každá domácnost je povinna odvádět televizní poplatek bez ohledu na to, zda
televizní přijímač vlastní a v jakém množství. Na stejný princip výběru poplatku přešlo od roku 2019 také Švýcarsko.
78
Pravidelné revize výše poplatku v Evropě Televizní poplatky
Pravidelná revize výše televizního poplatku umožňuje, že příjmy veřejnoprávních vysílatelů odpovídají měnícím se
ekonomickým podmínkám v dané zemi. Situace v Evropě je v tomto ohledu různá. Řada zemí však má nastaven
určitý způsob roční nebo víceleté revize výše poplatku. Mezi země, které revidují poplatek každoročně souvztažně
k inflaci, patří např. Francie, Dánsko a Velká Británie. Každoročně dochází ke změně výše poplatku také v Polsku
a Norsku, ale v těchto zemích je inflace pouze jedním z řady faktorů pro určení výše poplatku. V Chorvatsku, Irsku,
Itálii a Portugalsku je poplatek revidován rovněž ročně, nicméně často vůbec nedojde k jeho změně. Německo,
Švýcarsko a Rakousko revidují poplatek v rozmezí 4 až 6 let. Mezi země, ve kterých není zaveden mechanismus
pravidelné revize poplatku, patří Česká republika a Slovensko.
Revize výše poplatku v Evropě
každoroční revize periodická revize bez revize bez poplatku
Zdroj: EBU
79
80 Výroční zpráva o hospodaření 2019
8 Účetní závěrka a audit
Účetní závěrka a audit
81
82 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Účetní závěrka České televize sestavená k 31. prosinci 2019 a za období od 1. ledna 2019 do 31. prosince 2019, tj. roz- Účetní závěrka a audit
vaha, výkaz zisku a ztráty a příloha, včetně popisu používaných významných účetních metod, je uvedena v Příloze
č. 5.1 této výroční zprávy.
Účetní závěrka za rok 2019 byla ověřena nezávislou auditorskou společností Ernst & Young Audit, s. r. o.
Výrok auditora byl vydán bez výhrad.
Zpráva auditora k účetní závěrce a výroční zprávě je uvedena v úvodu této zprávy.
83
84 Výroční zpráva o hospodaření 2019
9 Činnost útvaru interního auditu
Činnost útvaru interního auditu
85
86 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Útvar interního auditu realizoval v roce 2019 audity na základě ročního plánu činnosti. Tento plán vycházel především Činnost útvaru interního auditu
z analýzy identifikovaných rizik, z víceletého plánu interních auditů, z požadavků legislativy, z podnětů generálního
ředitele ČT a dalších členů vedení a ze zjištění z již realizovaných externích i interních auditů v předchozích letech.
V rámci jednotlivých auditů se útvar interního auditu zaměřil na ověření, zda stanovené provozní a manažerské
postupy jsou efektivní a v souladu s příslušnými zákony a obecnými zásadami, zda jsou provozní kapacity
hospodárně využívány. Kromě plánovaných auditů provedl útvar interního auditu i několik mimořádných auditů
zaměřených na potenciální nedostatky a na jejich následné odstranění. Útvar interního auditu také pravidelně
vyhodnocuje, zda jsou navržená a schválená nápravná opatření z interních auditů a externího auditu hospodaření
implementována.
V roce 2019 bylo realizováno celkem 9 plánovaných auditů a 4 mimořádné. Audity byly zaměřené na různé procesy,
plnění platné legislativy, finanční transakce a ověření správného nastavení a fungování vnitřního kontrolního systému.
Splnění nápravných opatření, vydefinovaných v těchto auditech, bude pravidelně vyhodnocováno v roce 2020.
87
88 Výroční zpráva o hospodaření 2019
10 Výhled na následující období
Výhled na následující období
89
90 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Stejně jako ostatní vysílatelé veřejné služby v Evropě, stojí i Česká televize před úkolem nově definovat své poslání
a činit takové kroky, které ji umožní v rámci narůstající konkurence, globalizace mediálního trhu a fragmentace
diváckých skupin nadále zůstat relevantní a nepostradatelnou součástí demokratické společnosti. Česká televize
má k naplnění tohoto cíle dobré výchozí podmínky – je finančně stabilní mediální institucí s podílem na sledovanosti
pohybujícím se kolem 30 %. Připravenost České televize čelit budoucím výzvám bude navíc v roce 2021 posílena
dokončením přechodu na nový vysílací standard DVB-T2, se kterým je spojena i nezbytná obměna výrobního
řetězce a rozvoj nových platforem distribuce obsahu v podobě vytvoření nové generace iVysílání. Zároveň bude
v té době již realizována většina investic do generační obměny výrobních areálů ČT, které probíhají od roku 2012,
a díky kterým bude mít Česká televize k dispozici i do dalších let funkční zázemí pro televizní a filmovou tvorbu
vybavené moderní technikou.
V souvislosti s budoucí podobou veřejnoprávního televizního vysílání v České republice je však nutné také zmínit,
že financování České televize zůstává z dlouhodobého hlediska nedořešené a mělo by se tedy stát jedním z témat
následujícího období. V roce 2020 uplyne již 13 let od okamžiku, kdy byl stanoven televizní poplatek v současné
výši. Vzhledem k vývoji vnějších podmínek, zejména pak nárůstu cen lidské práce, sportovních práv a dalších
vstupů, nelze očekávat, že objem nakupovaných služeb nutných k výrobě pořadů bude i v následujících letech
stejný, jako byl v roce 2008.
Základní mantinely hospodaření pro následující období jsou stanoveny v Dlouhodobých plánech na roky 2020 až
2024 1), které jsou sestaveny nejen s cílem zabezpečit fungování České televize do roku 2024, ale také se záměrem
nevytvořit žádné zásadní krizové situace po tomto roce. Plány nepředpokládají změnu ve výši poplatku ani změnu
ve způsobu financování a pracují pouze s předvídatelným objemem disponibilních finančních prostředků, a tomu
jsou přizpůsobeny i výdaje. Způsob financování nereflektující vývoj ekonomiky nelze dlouhodobě kompenzovat
hledáním vnitřních úspor, a proto čekají v následujících letech Českou televizi zásadní rozhodnutí dotýkající se
objemu a struktury původní televizní tvorby, tedy rozsahu služby poskytované obyvatelům České republiky.
Stav finančních prostředků k 31. 12.
(v mld. Kč)
1,5 1,00 0,84 0,74 0,70
1,20 2021 2022 2023 2024
1,2
0,9
0,6
0,3
0,0
2020
Dlouhodobé plány předpokládají, že na konci roku 2024 bude mít ČT na účtech dostatečný objem finančních Výhled na následující období
prostředků ve výši 700 mil. Kč, jejichž výše zároveň bude v souladu se sdělením Komise EU 2009/C 257/01, o použití
pravidel státní podpory na veřejnoprávní vysílání.
Garantovaná stabilita ČT v plánovacím období poskytuje dostatečný prostor pro diskusi a hledání role a podmínek
činnosti ČT po roce 2024. V letech 2020 a 2021 předpokládáme širokou odbornou i politickou debatu o budoucím
rozsahu veřejné služby poskytované občanům České republiky oběma veřejnoprávními institucemi, tedy Českou
televizí a Českým rozhlasem. Ta by měla zároveň následně stanovit požadovaný rozsah a definici financování této
veřejné služby.
1) Dlouhodobé plány programového, technického, personálního a ekonomického rozvoje České televize na léta 2020–2024
schválené Radou ČT v souladu se zákonem o ČT dne 4. 3. 2020
91
Výroční zpráva o hospodaření 2019STANOVISKO RADY ČT
Vzhledem ke skutečnostem, které vyplývají z ekonomických souvislostí dosavadního fungování ČT, prosadila Rada
ČT na začátku března 2020 aktualizaci „Dlouhodobých plánů rozvoje ČT na léta 2020 – 24“ do podoby uvedené výše
v textu, jako základního rámce rozpočtování veřejnoprávní televize na dané období. Důvodem pro tento krok byla
obava z nárazového snížení výdajů ČT, ke kterému by zákonitě došlo za situace, kdy by se realizace optimalizačních
opatření na straně výdajů ČT i nadále odkládala. Postupné rozložení zmíněné optimalizace výdajů do celého ob-
dobí 2020 – 24 umožní zvládnutí tohoto úkolu s co možná nejmenším rizikem destabilizace provozu veřejnoprávní
televize a současně vytvoří podmínky pro věcnou a smysluplnou diskusi o roli a úkolech ČT v dalších letech a s tím
spojeným financováním jejího provozu. K zahájení takové diskuse Rada ČT vyzývá. Stavy finančních prostředků na
konci každého roku stanovené v nově přijatých Dlouhodobých plánech vnímá Rada ČT jako nepřekročitelné hrani-
ce každoroční rozpočtové strategie vedení ČT do roku 2024 a jejich respektování bude pozorně sledovat a důsled-
ně kontrolovat. Současně žádá vedení ČT, aby jí předložilo svůj střednědobý plán realizace optimalizačních opatření
pro období od roku 2021 do 2024 tak, aby se tento mohl stát už součástí přípravy rozpočtu ČT na rok 2021.
92
Přílohy Přílohy
93
94 Výroční zpráva o hospodaření 2019
Příloha č. 1
1.1 Plnění rozpočtu nákladů a výnosů
včetně nákladů na přechod na DVB-T2 (1080p)
(v tis. Kč) Plán Skutečnost Rozdíl %
Mzdy zaměstnanců a zákonné pojištění ke mzdám 2 040 000 0%
Výrobní úkol 2 285 000 Mzdy zaměstnanců a zákonné pojištění ke mzdám 2 049 902 9 902 -2 %
Spotřeba materiálu, energie a ostatních nesklad. 44 827
Provozní a režijní náklady 1 689 000 dodávek 0%
Náklady na cestovné 60 031 -54 040
Přechod na DVB-T2 240 000 Ostatní služby 2 099 304 -23 %
DPH bez nároku na odpočet 160 000 Mzdové náklady - dohody -46 %
Odpisy dlouhodobého majetku 490 000 Zákonné sociální pojištění - dohody 16 590
odpisy ocenitelných práv, změna stavu, aktivace Daně a poplatky 188 -8 %
NÁKLADY 10 000 Jiné ostatní náklady -
Výnosy z podnikatelské činnosti 6 914 000 Spotřeba materiálu, energie a ostatních nesklad. 1 708
dodávek 8 312 -4 %
Ostatní výnosy 670 000 Prodané zboží 4%
Opravy a udržování 194 168
Čerpání fondu televizních poplatků 47 000 Náklady na cestovné 65 %
VÝNOSY Náklady na reprezentaci 2 215 -1 758
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 6 197 000 Ostatní služby 47 309 -5 %
6 914 000 Mzdové náklady - dohody 10 679 -4 %
Zákonné sociální pojištění - dohody
0 Zákonné sociální náklady 7 113 -
Ostatní sociální pojištění 1 131 735
Ostatní sociální náklady
Daně a poplatky 58 784
Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a 14 802
penále 11 392
Odpis nedobytné pohledávky 30 823
Kurzové ztráty 26 716
Dary 58 108
Manka a škody
Jiné ostatní náklady 434
Prodaný materiál
Tvorba a použití rezerv a opravných položek 34 478
Poskytnuté členské příspěvky 9 428
Daň z příjmu
Přechod na DVB-T2 950
DPH bez nároku na odpočet 1 101
Odpisy dlouhodobého majetku 22 843
Odpisy ocenitelných práv, změna stavu, aktivace
13
Tržby za vlastní výrobky 1 129
Tržby z prodeje služeb 10 416
Tržby za prodané zboží 12 606
Provozní dotace 185 929 -54 071
Přijaté příspěvky - dary 87 122 -72 878
Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a 451 476 -38 524
penále -37 724 -47 724
Platby za odepsané pohledávky 6 654 907 -259 093
Výnosové úroky 62 925
Kurzové zisky 628 285 24 929
Jiné ostatní výnosy 3 719
Tržby z prodeje materiálu 2 923
Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot.a hmot.majetku
Čerpání fondu televizních poplatků 167
8 924
17
17 201 30 496
8 466
32 837
164
6 797
5 882 482 -314 518
6 654 907 -259 093
0 0
Přílohy
95
1.2 Porovnání plnění nákladů a výnosů v letech 2018 a 2019
včetně nákladů na přechod na DVB-T2 (1080p)
Výroční zpráva o hospodaření 2019 (v tis. Kč) 2018 2019 Rozdíl %
Spotřeba materiálu, energie a ostatních neskladovaných dodávek 227 749 239 759 12 010 5%
Prodané zboží 1 738 2 215 477 27 %
Opravy a udržování 38 610 47 309 8 699 23 %
Náklady na cestovné 70 068 70 672 604 1%
Náklady na reprezentaci 7 128 7 128 0 0%
Ostatní služby 4%
Spotřebované nákupy a nakupované služby 3 195 759 3 331 479 135 720 4%
Změna stavu zásob vlastní činnosti 3 541 052 3 698 562 157 510
Aktivace materiálu, zboží a vnitroorganizačních služeb -62 786 273 %
Aktivace dlouhodobého majetku -22 994 -85 780 -2 %
Změna stavu zásob vlastní činnosti a aktivace -45 962 -44 921 1 041
Mzdové náklady 113 -33 %
Zákonné sociální pojištění -338 -225 89 %
Ostatní sociální pojištění -69 294 -130 926 -61 632
Zákonné sociální náklady 1 563 482 1 621 606 58 124 4%
Ostatní sociální náklady 512 807 18 496 4%
Osobní náklady 531 303 4 625 18 %
Daně a poplatky 26 198 30 823 -5 987 -34 %
Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a penále 17 379 11 392 -3 %
Odpis nedobytné pohledávky 27 503 26 716 -787 3%
Nákladové úroky 2 147 369 2 221 840 74 471 -32 %
Kursové ztráty 216 837 147 392 -69 445 1636 %
Dary 6%
Manka a škody 25 434 409
Jiné ostatní náklady 32 390 34 478 2 088 -
Ostatní náklady 111 %
Odpisy dlouhodobého majetku 0 0 0
Prodaný dlouhodobý majetek 4 466 9 428 4 962 0%
Prodané cenné papíry a podíly 476 %
Prodaný materiál 950 950 0
Tvorba a použití rezerv a opravných položek 191 1 101 910 1%
Odpisy, prodaný majetek, tvorba a použití rezerv a oprav.položek 30 889 31 127 238 12 %
Poskytnuté příspěvky 68 911 77 518 8 607 -22 %
Daň z příjmu 786 370 615 069 -171 301 148 %
NÁKLADY 520 1 288 768
Provozní dotace -
Přijaté příspěvky zúčtované mezi organ. složkami 0 0 0 -
Přijaté příspěvky - dary 0 13 13 -34 %
Přijaté členské příspěvky 1 701 1 129 -572 -22 %
Přijaté příspěvky 788 591 617 499 -171 092 5%
Tržby za vlastní výrobky 9 923 10 416 493 -
Tržby z prodeje služeb 0 12 606 12 606 -1 %
Tržby za prodané zboží 6 703 389 6 654 907 -48 482 117 %
Tržby za vlastní výkony a zboží 1 344 2 923 1 579 -
Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a penále 0 0 0 14 %
Platby za odepsané pohledávky 147 167 20 -
Výnosové úroky 0 0 0 14 %
Kursové zisky 147 167 20 328 %
Zúčtování fondů 14 716 62 925 48 209 -7 %
Jiné ostatní výnosy 675 778 628 285 -47 493 7%
Ostatní výnosy 3 460 3 719 259 0%
Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot.a hmot.majetku 693 954 694 929 975 16 %
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 7 663 8 924 1 261 -
Tržby z prodeje materiálu 0 17 17 -26 %
Výnosy z krátkodobého finančního majetku 23 098 17 201 -5 897 9%
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 7 766 8 466 700 -1 %
Tržby z prodeje majetku 5 935 386 5 882 482 -52 904 9%
VÝNOSY 30 030 32 837 2 807 -1 %
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 6 003 943 5 949 927 -54 016 85 %
3 670 6 797 3 127 -
0 0 0 -50 %
331 164 -167 -
0 0 0 -
0 0 0 74 %
4 001 6 961 2 960 -1 %
6 703 389 6 654 907 -48 482 -
0 0 0
96
Příloha č. 2
2.1 Přehled výroby pořadů
Výroba pořadů (v hod.) ČT v Praze TS Brno TS Ostrava Česká televize
Divadlo, hudba, event 112 21 12 145
Dokument 262 95 54 411
Dramatika seriálová 49 21 77
Dramatika solitérní 7 32
Publicistika 19 4 9 1 806
Self 944 404 458 216
Sportovní přenos, záznam 216 0 3 853
Zábava 3 413 187 0 454
Zpravodajství 290 131 253 8 955
Akvizice 7 189 983 2 534
Ostatní 2 534 0 33 18
CELKEM 0 783 18 501
18 1 832
15 046 0
0
1 623
2.2 Odvysílané pořady podle programových typů
ČT v Praze TS Brno TS Ostrava Česká televize
Programový typ EBU (v hod.) Celkem Z toho: Celkem Z toho: Celkem Z toho: Celkem Z toho:
Dramatický premiéry premiéry premiéry premiéry
8 849,7 1 197,6 164,3 22,5 87,8 25,0 9 101,8 1 245,2
Zábavný 1 231,3 423,5 550,0 109,8 208,7 0,0 1 990,0 533,4
Hudební 514,0 193,6 408,7 21,0 298,0 10,6 1 220,6 225, 2
Sportovní 7 415,9 4 225,6 401,7 215,9 392,1 255,5 8 209,7 4 697,0
Zpravodajský 7 498,2 6 515,9 1 196,1 536,9 985,2 446,3 9 679,6 7 499,0
Publicistický 1 119,8 451,5 384,3 29,2 432,4 30,0 1 936,5 510,6
Dokumentární 4 669,0 648,5 274,7 28,0 607,5 70,0 5 551,2 746,5
Vzdělávací 1 498,0 517,2 791,0 346,8 1 046,2 441,4 3 335,2 1 305,4
Náboženský 80,7 31,7 166,5 25,9 56,6 8,2 303,9 65,8
Reklamní 319,2 11,6 0,0 0,0 0,0 0,0 319,2 11,6
Ostatní 2 610,4 4 41,4 2,7 0,0 1,9 0,0 2 614,9 441,5
ČESKÁ TELEVIZE 35 806,1 14 658,2 4 339,9 1 335,8 4 116,4 1 287,0 44 262,4 17 281,1
Přílohy
97
Příloha č. 3
3.1 Vývoj počtu televizních přijímačů
(v ks)
4 000 000 3 516 852 3 513 171 3 526 273 3 550 739
3 530 907
2 000 000
0 2016 2017 2018 2019
2015
(v ks) 2015 2016 2017 2018 2019
Domácnosti 3 313 565 3 301 021 3 297 834 3 309 207 3 331 579
Podnikatelé 217 342 215 831 215 337 217 066 219 160
CELKEM
3 530 907 3 516 852 3 513 171 3 526 273 3 550 739
3.2 Úhrady televizních poplatků
Platby uhrazené ČT V tom:
Ukazatel (v Kč) vč. poplatků, přirá-
Platby přijaté přes Přijaté platby Ostatní příjmy
žek a dluhů SIPO (přirážky, úroky,
Inkaso poplatků
ostatní)
Úhrady 1 077 626 239 4 631 177 464 5 708 803 703 33 032 554 5 675 771 149
televizních
poplatků
Výroční zpráva o hospodaření 2019
98
Příloha č. 4
4.1 Seznam zkratek a pojmů
BBC British Broadcasting Corporation – britský veřejnoprávní rozhlas a televize
ČSÚ Český statistický úřad
ČT Česká televize
DILIA Divadelní, literární, audiovizuální agentura
DR Danmarks Radio - dánský veřejnoprávní rozhlas a televize
DVB-T Digital Video Broadcasting Terrestrial - Evropský standard digitální pozemní televize, vytvořený sdružením
DVB
DVB-T2/HEVC nový standard digitálního pozemního televizního vysílání, který má na území České republiky v roce 2021
zcela nahradit současný standard DVB-T.
EBU European Broadcasting Union - Evropská vysílací unie - sdružení převážně veřejnoprávních, ale
i komerčních rozhlasových a televizních stanic, založené 12. února 1950 se sídlem ve švýcarské Ženevě
FIAT/IFTA International Federation of TV Archives - mezinárodní federace televizních archivů
HD High-definition - vysoké rozlišení
Intergram Nezávislá společnost výkonných umělců a výrobců zvukových a zvukově-obrazových záznamů
MTVA Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelő Alap – maďarská veřejnoprávní televize
OECD The Organisation for Economic Co-operation and Development - Organizace pro hospodářskou spolupráci
a rozvoj - mezinárodní vládní organizace se sídlem v Paříži. Vznikla v roce 1961. V současné době sdružuje
36 členských zemí.
ORF Österreichischer Rundfunk – rakouský veřejnoprávní rozhlas a televize
OSA Ochranný svaz autorský pro práva k dílům hudebním
PP Product placement - umisťování výrobků, názvů, log apod. existujících značek do uměleckých děl, jako
jsou například filmy, seriály, zábavní a sportovní pořady za finanční odměnu
RTÉ Raidió Teilifís Éireann – irská veřejnoprávní televize
RTVS Rozhlas a televízia Slovenska - slovenský veřejnoprávní rozhlas a televize
SIPO Soustředěné inkaso plateb obyvatelstva
TS Televizní studio (v Brně a Ostravě)
TVP Telewizja Polska S. A. – polská veřejnoprávní televize
UNESCO The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization - Organizace OSN pro výchovu, vědu
a kulturu
VoD Video na vyžádání (Video on Demand) je systém, který uživatelům televizí či internetu umožňuje vybrat si
a sledovat „video“ podle vlastního výběru.
YLE Oy Yleisradio Ab - finský veřejnoprávní rozhlas a televize
ZDF Zweites Deutsches Fernsehen - německá veřejnoprávní televize
Přílohy
99
Výroční zpráva o hospodaření 2019Příloha č. 5
5.1 Účetní závěrka k 31. p rosinci 2019
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
100
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
1. POPIS SPOLEČNOSTI
Česká televize (dále jen „společnost”) se sídlem Praha 4 – Kavčí Hory, PSČ 140 70 je zřízena zákonem
č. 483/1991 Sb., o České televizi, ve znění pozdějších předpisů, jako právnická osoba, která hospodaří
s vlastním majetkem. Stát neodpovídá za její závazky a Česká televize neodpovídá za závazky státu.
Česká televize se nezapisuje do obchodního rejstříku.
Česká televize poskytuje službu veřejnosti tvorbou a šířením televizních programů, popřípadě dalšího
multimediálního obsahu a doplňkových služeb na celém území České republiky za účelem naplňování
demokratických, sociálních a kulturních potřeb společnosti a potřeby zachovat mediální pluralitu.
Finančními zdroji České televize jsou televizní poplatky vybírané podle zvláštního právního předpisu
a příjem z vlastní podnikatelské činnosti.
Česká televize je oprávněna vykonávat za podmínek stanovených právními předpisy podnikatelskou
činnost, která souvisí s předmětem její činnosti, a která nesmí ohrozit její úkoly. Příjmy z podnikání může
použít pouze k financování činností stanovené zákonem.
Rada České televize je orgánem, jímž se uplatňuje právo veřejnosti na kontrolu činnosti České televize.
Rada je ze své činnosti odpovědná Poslanecké sněmovně.
Složení Rady České televize k 31. 12. 2019:
předseda Ing. Jan Bednář
místopředseda Mgr. Jaroslav Dědič
místopředseda René Kühn
místopředseda Tomáš Samek, Ph.D.
člen Luboš Beniak
člen PhDr. Martin Doktor
člen Vratislav Dostál
člen Doc. Mgr. Michael Hauser, PhD.
člen Mgr. Vladimír Karmazín
člen Doc. ThDr. PhDr. MUDr. Jaroslav Maxmilián Kašparů, PhD. Dr. h. c., m. prof.
člen Jiří Kratochvíl
členka Mgr. Ivana Levá
člen PaedDr. Zdeněk Šarapatka, PhD.
člen PhDr. Ing. Daniel Váňa, Ph.D.
člen Mgr. Vlastimil Vencík
Poradním orgánem Rady ve věcech kontroly hospodaření České televize je Dozorčí komise. Složení
Dozorčí komise k 31. 12. 2019:
Předseda Bc. Jiří Staněk
Místopředseda Ing. Jiří Maceška
Členka JUDr. Simona Holubová
Člen prof. Ing. Stanislava Hronová, CSc.
Člen JUDr. Jiří Stránský
1
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
Přílohy
101
Výroční zpráva o hospodaření 2019ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
Statutárním orgánem České televize je generální ředitel, který je jmenován Radou České televize.
Dne 26. 4. 2017 byl Radou České televize zvolen do funkce generálního ředitele České televize pan
Petr Dvořák, a to na dobu určitou od 1. 10. 2017 do 30. 9. 2023.
Základem organizační struktury České televize jsou Česká televize v Praze, Televizní studio Brno
a Televizní studio Ostrava.
2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991
Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 504/2002 Sb., pro účetní jednotky, u kterých hlavním
předmětem činnosti není podnikání v platném znění (dále jen „vyhláška“) a Českými účetními standardy
pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání platných pro rok 2019 a 2018.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými
cenami (není-li dále uvedeno jinak), zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti
a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (Kč), není-li dále uvedeno
jinak.
Účetní závěrka společnosti je sestavena k rozvahovému dni 31. 12. 2019 a za kalendářní rok 2019.
Změny v účetní metodice
Společnost přistoupila od 1. 1. 2019 ke změně účetní metodiky účtování nakoupených práv k pořadům
(filmy, seriály, dokumenty atd.). Do 31. 12. 2018 byly pořízená práva zachycena na účtech
dlouhodobého nehmotného majetku jako ocenitelná práva a odepisována v okamžiku použití
(odvysílání) do nákladů na účet odpisů dlouhodobého majetku. Od 1. 1. 2019 jsou nakoupená práva
k pořadům účtována na náklady příštích období. Převod u účtů nákladů příštích období do nákladů
probíhá v okamžiku použití (odvysílání) prostřednictvím nákladového účtu služby. Amortizační model
zůstal beze změny – v případě pořízení práva na jedno odvysílání dojde k amortizaci pořizovací hodnoty
do nákladů ve výši 100 % v okamžiku odvysílání, v případě pořízení práva na dvě a více odvysílání
dojde k amortizaci pořizovací hodnoty do nákladů ve výši 50 % při prvním a druhém odvysílání.
Důvodem změny účetní metodiky je zpřesnění při vykazování nakoupených práv k pořadům a
přizpůsobení obecně přijímaným zásadám používaným ostatními vysílateli v České republice.
Stavy příslušných rozvahových účtů k 1. 1. 2019 byly upraveny tak, aby odpovídaly nové účetní
metodice a liší se tedy od zůstatků těchto účtů k 31. 12. 2018.
3. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
a) Dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí zejména nehmotné výsledky výzkumu a vývoje,
ocenitelná práva a software, jejichž doba použitelnosti je delší než jeden rok a jejichž ocenění je vyšší
než 60 tis. Kč v jednotlivém případě.
Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení
a náklady s pořízením související.
2
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
102
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
Dlouhodobý nehmotný majetek zahrnuje také koprodukční vklady do kinodistribučních filmů.
Koprodukční vklady jsou oceněny finančním a věcným plněním. Věcné plnění je oceněno interními
cenami vnitropodnikových služeb.
Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby využitelnosti
následujícím způsobem:
Software Doba odepisování
Ocenitelná práva (kinodistribuční koprodukční podíl) 4 roky
Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
18 měsíců
6 let
b) Dlouhodobý hmotný majetek
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí pozemky, stavby a hmotný majetek, jehož doba
použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě.
Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady
s pořízením související.
Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se
ve prospěch účtu vlastního jmění.
Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu.
Opravy a údržba se účtují do nákladů.
Drobný dlouhodobý hmotný majetek s cenou od 3 tis. Kč do 40 tis. Kč je veden v centrální operativní
majetkové evidenci na podrozvahových účtech a je účtován do spotřeby materiálu. Drobný dlouhodobý
majetek s pořizovací cenou nižší než 3 tis. Kč je účtován do spotřeby materiálu a je veden v operativní
evidenci jednotlivých středisek.
Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je
odpisována po dobu odhadované životnosti majetku následujícím způsobem:
Pozemky, umělecká díla, předměty a sbírky Doba odepisování
Stavby Neodepisují se
Stroje, přístroje a zařízení 20 – 50 let
Dopravní prostředky 4 –12 let
Kabelové rozvody 4 – 6 let
15 let
c) Finanční majetek
Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze na bankovních účtech, peníze v hotovosti a ceniny.
Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti a dlužné cenné papíry držené
do splatnosti.
Dlužné cenné papíry představují státní dluhopisy České republiky, které mají stanovenou splatnost
a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti.
3
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
Přílohy
103
Výroční zpráva o hospodaření 2019ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
Podíly a dlužné cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé
náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných
papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je
zaúčtován na účtu příjmů příštích období. Pokud je výnos dluhopisu reinvestován, je připsán k nominální
hodnotě dluhopisu.
d) Zásoby
Pořady vlastní výroby
Zásoby jsou tvořeny především pořady, které Česká televize vyrobila, nebo nechala vyrobit pro vysílání
na programech ČT. Pořady jsou oceňovány pořizovacími cenami a vlastními náklady. Vlastní náklady
zahrnují náklady technických a výrobních útvarů přímo přiřaditelné na výrobu pořadu a část nepřímých
nákladů vztahujících se k výrobě pořadů. Náklady na pořady jsou měsíčně, přes změnu stavu zásob,
aktivovány do nedokončené výroby a při ukončení výroby jsou převedeny do hotových výrobků.
Odvysílání pořadů vlastní výroby je zaúčtováno snížením změny stavu zásob a snížením stavu hotových
výrobků. Nedokončená výroba obsahuje pořady vlastní výroby, které nebyly k rozvahovému dni
dokončeny.
Materiálové zásoby
Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím váženého aritmetického průměru.
Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících
(náklady na přepravu, clo, provize atd.)
Edice České televize
Náklady spojené s vydáním titulů jsou aktivovány na nedokončenou výrobu. Jednotlivá vydání jsou
oceněna přímými náklady s použitím váženého aritmetického průměru.
e) Pohledávky
Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Česká televize nevytváří v souladu s ustanovením
vyhlášky 504/2002 Sb. jiné než daňově uznatelné opravné položky.
f) Deriváty
Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. V přiložené rozvaze jsou deriváty vykázány jako
součást jiných krátkodobých/dlouhodobých pohledávek, resp. závazků.
K rozvahovému dni se deriváty k obchodování přeceňují na reálnou hodnotu. Změny reálných hodnot
derivátů k obchodování se účtují do finančních nákladů, resp. výnosů.
g) Jiná aktiva
Společnost eviduje na účtech nákladů příštích období především nakoupená práva k pořadům (filmy,
seriály, dokumenty atd.), která jsou oceňovány cenou pořízení dle uzavřených smluv. Převod do
nákladů probíhá v okamžiku použití práv (vysílání) dle amortizačního modelu – v případě pořízení práva
na jedno odvysílání dojde k amortizaci pořizovací hodnoty do nákladů ve výši 100 % v okamžiku
odvysílání, v případě pořízení práva na dvě a více odvysílání dojde k amortizaci pořizovací hodnoty do
nákladů ve výši 50 % při prvním a druhém odvysílání.
Náklady příštích období dále zahrnují pořízená vysílací práva ke sportovním akcím, které se budou
konat v následujících letech.
4
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
104
ČESKÁ TELEVIZE Přílohy
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
h) Vlastní zdroje
Hlavním zdrojem financování České televize jsou televizní poplatky, jejichž výši upravuje zákon
č. 348/2005 Sb., o rozhlasových a televizních poplatcích, ve znění pozdějších předpisů. Televizní
poplatky jsou v souladu se zákonem č. 483/1991 Sb., o České televizi, používány k plnění hlavní
činnosti spočívající v tvorbě a šíření televizních programů, popřípadě dalšího multimediálního obsahu
a doplňkových služeb na celém území České republiky.
Na základě aktuálního počtu evidovaných televizních přijímačů je měsíčně proveden předpis poplatků
do fondu televizních poplatků. V rámci účetní závěrky je fond čerpán ke krytí nákladů na hlavní činnost.
Ke krytí nákladů souvisejících s hlavní činnosti jsou zapojeny finanční zdroje s následující prioritou:
1) výnosy z hospodářské činnosti po úhradě nákladů souvisejících s touto činností,
2) běžné (ostatní) výnosy z hlavní činnosti po úhradě nákladů souvisejících s touto činností,
3) fond televizních poplatků.
i) Závazky
Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Budoucí závazky, které
vyplývají z již uzavřených smluv, jsou popsány v příloze k účetní závěrce.
j) Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem vyhlášeným Českou
národní bankou k poslednímu dni předešlého kalendářního měsíce.
K datu účetní závěrky jsou aktiva a pasiva peněžité povahy v cizích měnách přepočtena kurzem České
národní banky platným k 31. 12. daného účetního období.
k) Použití odhadů
Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají
vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů
a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě
všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné
hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.
l) Účtování výnosů a nákladů
Výnosy a náklady se účtují do období, s nímž věcně i časově souvisejí.
O výnosech vyplývajících z prodeje licenčních smluv se účtuje v okamžiku začátku licenční smlouvy
a vyfakturování zakázky.
Náklady související s nákupem licencí na televizní vysílání jsou rozeznány na základě odvysílání
pořadů.
m) Členění nákladů a výnosů na hlavní a hospodářskou (podnikatelskou) činnost
Dle § 11a zákona č. 483/1991 Sb., o České televizi, ve znění pozdějších předpisů, je Česká televize
povinna organizačně oddělit činnosti spočívající v poskytování veřejné služby v oblasti televizního
vysílání (dále jen hlavní činnost) od podnikatelských činností. O každé z těchto činností je Česká
5
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
105
Výroční zpráva o hospodaření 2019ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
televize povinna účtovat tak, aby účetnictví umožňovalo rozlišení nákladů a výnosů souvisejících
s hlavní činností a nákladů a výnosů souvisejících s podnikatelskými činnostmi.
Náklady na hlavní činnost představují náklady na televizní vysílání. Výnosy z hlavní činnosti představují
především zúčtování fondu televizních poplatků.
Hospodářská činnost zahrnuje výnosy z prodeje reklamního času a sponzoringu, pronájmu, prodeje
vysílacích práv a prodeje obrazových a zvukových nosičů. Náklady na hospodářskou činnost zahrnují
náklady související s touto činností a neobsahují náklady na televizní vysílání.
Česká televize zvolila metodu alokace nákladů, která vychází z charakteru činnosti jednotlivých útvarů,
jejichž náklady jsou jednoznačně spojené s hlavní činností nebo podnikatelskou činností. Vzhledem
k tomu, že podle zákona o České televizi je hlavní činností České televize poskytovat službu veřejnosti
tvorbou a šířením televizních programů, jsou veškeré náklady spojené s těmito činnostmi přiřazeny
do hlavní činnosti.
n) Daně
V souladu se zákonem č.586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, u poplatníků
zřízených zvláštním právním předpisem k poskytování veřejné služby v televizním nebo rozhlasovém
vysílání, jsou předmětem daně veškeré výnosy pramenící z hlavní i podnikatelské činnosti.
Česká televize neúčtuje o odložené dani.
Česká televize uplatňuje DPH na vstupu poměrovým koeficientem pro krácení odpočtu daně.
Neuplatněné DPH na vstupu vztahující se k nákladovým položkám je vykazováno jako náklad daného
roku ve výkazu zisku a ztráty. Neuplatněné DPH na vstupu vztahující se k pořízení dlouhodobému
majetku je součástí pořizovací ceny zařazeného majetku.
o) Dotace
Společnost čerpá provozní dotace na výrobu některých pořadů. Dotace jsou poskytovány především
z evropských fondů. Nároky dotací na provozní činnost se účtují ve prospěch výnosů. O nároku se
účtuje současně s úhradou, ke dni účetní závěrky se účtuje o předpisu vždy, je-li nárok právně doložen.
p) Následné události
Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen
v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které
existovaly k rozvahovému dni.
V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem
zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány
v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.
q) Opravné položky a rezervy
V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb. účtuje Česká televize pouze o daňově uznatelných opravných
položkách a rezervách. Pokud bylo při inventarizaci zjištěno, že účetní hodnota daného aktiva
neodpovídá jeho realizační hodnotě, je v příslušné kapitole přílohy účetní závěrky vyčíslena hodnota
účetní opravné položky, která by byla vytvořena v případě, že by to umožňovaly české účetní předpisy.
Společnost dále popisuje v příloze k účetní závěrce i rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze
s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové
souvislosti.
6
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
106
ČESKÁ TELEVIZE Přílohy
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
Pro účely prezentace v příloze účetní závěrky stanovuje společnost opravnou položku k pohledávkám
z titulu televizních poplatků na základě analýzy věkové struktury pohledávek a historické zkušenosti
s vymáháním dlužných televizních poplatků.
Opravná položka k ostatním pohledávkám je pro účely prezentace v příloze účetní závěrky počítána
následovně: k pohledávkám po splatnosti nad 180 dní by byla vytvořena 50% opravná položka,
k pohledávkám nad 365 dní po splatnosti by byla vytvořena 100% opravná položka.
Rezerva na nevybranou dovolenou je pro účely prezentace v příloze účetní závěrky stanovena na
základě počtu dní nevybrané dovolené k datu účetní závěrky a průměrných mzdových nákladů včetně
nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců. Jedná se však jen
o hypotetickou částku vyjadřující závazek společnosti poskytnout zaměstnancům nevybranou
dovolenou v následujícím roce a nepředstavuje pro společnost dodatečný mzdový náklad. Interní
předpisy společnosti totiž umožňují proplácet nevybranou dovolenou jen ve výjimečných případech
a společnost nemusí přijímat dodatečné pracovníky v době, kdy zaměstnanci čerpají dovolenou
převedenou z minulého roku.
7
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
107
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
4. DLOUHODOBÝ MAJETEK
a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč)
POŘIZOVACÍ CENA Počáteční Vliv změny Stav po Přírůstky Vyřazení Převody Konečný
zůstatek účetní metody změně 57 916 -2 601 4 225 zůstatek
Software metody 44 082 -
Ocenitelná práva 1 494 828 - 1 494 828 - -4 882 110 456 1 554 368
Drobný dlouhodobý -719 503
nehmotný majetek 2 177 400 1 457 897 1 612 435
Ostatní dlouhodobý
nehmotný majetek 4 882 - 4 882 - -
Nedokončený dlouhodobý
nehmotný majetek 1 858 - 1 858 - - - 1 858
160 840 -4 328 156 512 89 083 - -113 641 131 954
Celkem 2019 3 839 808 -723 831 3 115 977 191 081 -7 483 1 040 3 300 615
OPRÁVKY Počáteční Vliv Stav po Odpisy Vyřazení ZC Konečný Účetní
zůstatek změny změně -68 651 2 601 vyř.maj. zůstatek hodnota
Software účetní metodiky -165 132 - 123 919
Ocenitelná práva -1 364 399 metody 4 882 - -1 430 449 159 012
Drobný dlouhodobý -1 759 718 -1 364 399 - - - -1 453 423
nehmotný majetek - -1 288 291 -31 -
Ostatní dlouhodobý -4 882 -471 427 - - -
nehmotný majetek -4 882
Nedokončený -1 827 - - -1 858 131 954
dlouhodobý nehmotný -1 827 414 885
majetek -
-
-
- - - - -
Celkem 2019 -3 130 826 -471 427 -2 659 399 -233 814 7 483 - -2 885 730
Ocenitelná práva zahrnují především koprodukční podíly, které Česká televize vložila do výroby filmů
určených pro distribuci v kinech. Po uvedení v kinech mohou být odvysílány na programech České
televize.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek obsahuje k 31. 12. 2019 zejména koprodukční podíly
v kino-distribučních filmech v hodnotě 127 341 tis. Kč 153 173 tis. Kč k 31. 12. 2018), nedokončené
investice v oblasti software 128 tis. Kč a (3 184 tis. Kč k 31. 12. 2018).
Výroční zpráva o hospodaření 2019 8
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
108
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč)
POŘIZOVACÍ CENA Počáteční Přírůstky Vyřazení Převody Konečný
zůstatek - -163 - zůstatek
Pozemky 183 389 -19 183 226
Stavby 21 892 26 132 2 828 001
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 2 779 996 336 727 -209 685 28 463 6 005 417
Drobný dlouhodobý hmotný majetek 5 849 912 -119 307
Ostatní dlouhodobý hmotný majetek - - -
Umělecká díla, předměty a sbírky 119 307 3 705 - 455 7 155
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek - 3 335
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 2 995 - - - 176 276
3 335 79 173 - -55 283
152 386 -
- -807
807 9 203 410
-1 040
Celkem 2019 9 092 127 441 497 -329 174
OPRÁVKY Počáteční Odpisy Vyřazení ZC Konečný Účetní
zůstatek - - vyř.maj. zůstatek hodnota
Pozemky - - 183 226
Stavby -63 609 - - 1 413 090
Samostatné movité věci a soubory -1 351 302
movitých věcí - -1 414 911 918 369
Drobný dlouhodobý hmotný
majetek -4 977 762 -317 827 209 686 -1 145 -5 087 048 -
Ostatní dlouhodobý hmotný
majetek -119 307 - 119 307 - - 5 548
Umělecká díla, předměty a sbírky 3 335
Nedokončený dlouhodobý hmotný -973 -634 - - -1 607
majetek 176 276
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý - - - - -
hmotný majetek -
- - - - -
Celkem 2019 2 699 844
- - - - -
-6 449 344 -382 070 328 993 -1 145 -6 503 566
Přírůstky dlouhodobého majetku v roce 2019 zahrnovaly především nově pořízenou techniku pro
televizní výrobu a vysílání a dále rekonstrukci studií a provozní budovy areálu Kavčí Hory.
9 Přílohy
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
109
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
c) Dlouhodobý finanční majetek
Dlouhodobý finanční majetek představují především státní dluhopisy České republiky. Tyto dluhopisy
patří mezi nejbezpečnější, konzervativní způsoby uložení volných finančních prostředků, neboť
představují nástroj s garantovaným výnosem a garancí splacení dlužné částky. Všechny dluhopisy jsou
drženy do splatnosti.
Stav dlouhodobého finančního majetku k 31. 12. 2019 (v tis. Kč):
Název dluhopisu Typ úroku: Hodnota Splatnost
Státní dluhopis Pevná úroková sazba 16 392 12. 9. 2022
Státní dluhopis Pevná úroková sazba 315 857 29. 9. 2021
Celkem 332 249
Stav dlouhodobého finančního majetku k 31. 12. 2018 (v tis. Kč):
Název dluhopisu Typ úroku: Hodnota Splatnost
Proti-inflační státní dluhopis Pohyblivá úroková sazba 54 465 12. 12. 2020
Státní dluhopis Pevná úroková sazba 16 829 12. 9. 2022
Celkem 71 294
Česká televize vlastní akcie ve společnosti EURONEWS S.A. Jedná se o sdružení televizí veřejné
služby v akciové společnosti SECEMIE, která Euronews zastřešuje po stránce finančně právní.
Euronews byla založena jako první celoevropský satelitní zpravodajský kanál 1. ledna 1993 z iniciativy
Evropské vysílací unie (European Broadcasting Union – EBU), jejímž je Česká televize členem. EBU je
neziskovou organizací sdružující 73 členů z 56 zemí, jejímž posláním je podporovat fungování médií
veřejné služby. Česká televize vlastní 200 akcií, které tvoří 0,03% základního kapitálu této společnosti.
5. ZÁSOBY
Nedokončená výroba představuje vlastní televizní pořady, u kterých bude výroba pokračovat i
v následujících letech, a které tedy ke konci roku nebyly dokončené k odvysílání. K 31. 12. 2019 byla
hodnota nedokončených pořadů 624 937 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve výši 604 184 tis. Kč).
Výrobky obsahují především vlastní televizní pořady, jejichž výroba již byla ukončena, ale doposud
nebyly odvysílány na žádném programu České televize. K 31. 12. 2019 byla hodnota dokončených
a neodvysílaných pořadů celkem 405 171 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve výši 295 630 tis. Kč).
Výrobky dále obsahují knižní publikace a DVD edice České televize. Hodnota těchto zásob byla
k 31. 12. 2019 ve výši 13 907 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve výši 14 127 tis. Kč).
Výroční zpráva o hospodaření 201910
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
110
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
6. POHLEDÁVKY
Pohledávky za odběrateli po lhůtě splatnosti 180 až 365 dní k 31. 12. 2019 činily 7 212 tis. Kč
(k 31. 12. 2018 to bylo 1 853 tis. Kč) a pohledávky po lhůtě splatnosti nad 365 dní činily 39 193 tis. Kč
(k 31. 12. 2018 to bylo 39 082 tis. Kč). Společnost eviduje pohledávky za odběrateli především z prodeje
reklamy a sponzoringu vysílaných na programech České televize.
Poskytnuté provozní zálohy obsahují především zaplacené zálohy na nákup práv ke sportovním akcím,
které se budou konat v následujících letech.
Pohledávky za zaměstnanci reprezentují pohledávky z půjček poskytnutých zaměstnancům České
televize za podmínek stanovených kolektivní smlouvou.
Pohledávka z titulu daně z přidané hodnoty zahrnuje doposud neuhrazený nadměrný odpočet DPH
vyplývající z řádných a dodatečných přiznání k DPH za období do prosince 2019. Část z tohoto
nárokovaného DPH ve výši 79 039 tis. Kč nebyla Finančním úřadem zaplacena z důvodu započtení
vyměřeného příslušenství daně vztahující se k rozhodnutí finanční správy o zpětném snížení nároku na
odpočet v letech 2012 až 2015. Česká televize podala žalobu na zrušení těchto rozhodnutí a zároveň
požádala o prominutí příslušenství daně. Česká televize je přesvědčena o neoprávněnosti vyměření
příslušenství daně a o svém nároku na uhrazení pohledávky. V případě, že by rozhodnutí finanční
správy bylo potvrzeno i pravomocným soudním rozhodnutím, bude částka ve výši 79 039 tis. Kč
zaúčtována do výkazu zisku a ztráty. Další informace k dani z přidané hodnoty jsou uvedeny v kapitole
16.
Jiné pohledávky zahrnují televizní poplatky (viz bod 11), které byly v minulých letech předepsané
evidovaným poplatníkům, ale k 31. 12. 2019 nebyly uhrazeny. Nezaplacené televizní poplatky jsou
Českou televizí průběžně upomínány a vymáhány a jejich výše ke konkrétnímu datu závisí
na načasování jednotlivých upomínacích akcí. K 31. 12. 2019 činily pohledávky z titulu neuhrazených
televizních poplatků 490 597 tis. Kč (k 31. 12. 2018 činily 496 810 tis. Kč).
Dohadné účty aktivní k 31. 12. 2019 a 31. 12. 2018 zahrnují výnosy, které nebyly do data účetní závěrky
vyfakturovány. Představují především výnosy spojené s prodeji autorských práv a práv k vysílání.
Společnost z důvodu nedobytnosti odepsala do nákladů v roce 2019 pohledávky ve výši
34 478 tis. Kč (v roce 2018 pohledávky ve výši 32 390 tis. Kč). Jedná se převážně o nedobytné nebo
promlčené pohledávky z titulu televizních poplatků.
7. OPRAVNÉ POLOŽKY
Změny na účtech opravných položek k pohledávkám (v tis. Kč):
Zůstatek Tvorba opravných Zrušení opravných Zůstatek
k 31. 12. 2018 položek položek k 31. 12. 2019
36 469 1 406 -277 37 598
Společnost tvoří pouze zákonné opravné položky (viz bod 3q).
Pokud by společnost vytvářela účetní opravné položky, vytvořila by k pohledávkám z obchodního styku
po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2019 a 31. 12. 2018 opravnou položku nad rámec daňové opravné položky
ve výši 5 201 tis. Kč a 3 540 tis. Kč (viz bod 3q).
Pokud by společnost vytvářela účetní opravné položky, činila by opravná položka k pohledávkám z titulu
předepsaných televizních poplatků k 31. 12. 2019 celkem 387 890 tis. Kč (k 31. 12. 2018 by činila
402 426 tis. Kč). Tato opravná položka byla stanovena na základě analýzy věkové struktury pohledávek
11
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
Přílohy
111
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
a historické zkušenosti s vymáháním dlužných televizních poplatků (viz bod 3q). Do základu výpočtu
pro stanovení opravné položky byly zahrnuty všechny nezaplacené televizní poplatky z let 2010 až
2019.
8. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK
Krátkodobý finanční majetek představují především finanční prostředky na účtech v bankách. Kromě
běžných účtů je část prostředků uložena na revolvingovém termínovaném účtu s automatickou měsíční
prolongací.
Zároveň je součástí krátkodobého finančního majetku dluhopis, jehož splatnost je kratší než 1 rok:
Název dluhopisu Typ úroku: Hodnota Splatnost
Proti-inflační státní dluhopis Pohyblivá úroková sazba 56 231 12. 12. 2020
Celkem 56 231
Česká televize zajišťuje v souladu s platnou právní úpravou, tj. zák. č.117/2001 Sb., o veřejných
sbírkách a na základě rozhodnutí o zahájení veřejné sbírky Magistrátem hl. m. Prahy (dále jen MHMP)
ze dne 8. 10. 2010 pod čj. S-MHMP/803068/2010, veřejnou sbírku – Adventní koncerty. Statutárním
orgánem, odpovědným za průběh sbírky je generální ředitel České televize. Zůstatek finančních
prostředků na účtu adventních koncertů k 31. 12. 2019 činil 4 170 tis. Kč (k 31. 12. 2018 činil
5 085 tis. Kč).
9. JINÁ AKTIVA
Náklady příštích období zahrnují především pořízená práva k pořadům (filmy, seriály, dokumenty atd.),
které k 31. 12. 2019 činila 362 099 tis Kč (k 31.12.2018 činily krátkodobé licence 13 116 tis. Kč).
Společnost přistoupila od 1. 1. 2019 ke změně účetní metodiky účtování nakoupených práv k pořadům
(filmy, seriály, dokumenty atd.). Do 31. 12. 2018 byly pořízená práva zachycena na účtech
dlouhodobého nehmotného majetku jako ocenitelná práva a odepisována v okamžiku použití
(odvysílání) do nákladů na účet odpisů dlouhodobého majetku. Od 1. 1. 2019 jsou nakoupená práva
k pořadům účtována na náklady příštích období.
Dále pak náklady příštích období zahrnují televizní práva ke sportovním akcím, které se budou konat
v následujících letech (viz bod 3g). Pořízené televizní licence na sportovní akce k 31. 12. 2019 činily
192 485 tis. Kč (k 31. 12. 2018 to bylo 134 642 tis. Kč).
Příjmy příštích období zahrnují zejména výnosy z prodeje vysílacích práv a úrokové výnosy ze státních
spořících dluhopisů.
10. VLASTNÍ ZDROJE
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Přehled o změnách vlastního jmění (v tis. Kč):
Stav k 1. 1. 2019
2 606 743
Změna 19
Stav k 31. 12. 2 606 762
12
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
112
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
Vlastní jmění vzniklo po rozdělení Československé televize a rozdělení aktiv a pasiv. Částka je
zvyšována o hodnotu nepeněžitých darů, které v roce 2019 i 2018 činily 19 tis. Kč.
11. FONDY
Přehled o změnách fondu televizních poplatků a sociálního fondu (v tis. Kč):
Stav k 1.1. Fond TV poplatků 2019 Fondy celkem
3 739 808 Sociální fond 3 756 221
16 413
Tvorba 5 692 747 - 5 692 747
Čerpání -5 882 482 -312 -5 882 794
Stav k 31.12. 3 550 073 16 101 3 566 174
Televizní poplatky používá Česká televize k zabezpečení svého zákonného poslání, tedy jako hlavní
zdroj financování tvorby a šíření televizních programů, popřípadě dalšího multimediálního obsahu
a doplňkových služeb. Postup účtování o televizních poplatcích a tvorbě fondu televizních poplatků
vychází z obecně platných předpisů a je upraven vnitřním předpisem České televize. Televizní poplatky
jsou měsíčně účtovány do fondu televizních poplatků formou předpisu. Následně je fond čerpán účelově
ke krytí nákladů na hlavní činnost.
Tvorba a čerpání fondu jsou účetní operace, které nepředstavují změnu finančních prostředků. Mezi
čerpáním fondu a použitím finančních prostředků je časový nesoulad, který může dosahovat až několika
let zejména v závislosti na vývoji výroby a pořizování investic a vysílacích práv. Zůstatek k 31. 12. 2019
představuje předepsané televizní poplatky, které k 31. 12. 2019 nebyly použity ke krytí nákladů.
Hodnota fondu nepředstavuje stav finančních prostředků na účtech České televize.
S účinností od 1. ledna 2008 je výše televizního poplatku stanovena na 135 Kč měsíčně.
12. REZERVY
Pokud by to vyhláška č. 504/2002 Sb. umožňovala, byla by k 31. 12. 2019 vytvořena rezerva
na nevyčerpanou dovolenou ve výši 43 258 tis. Kč (k 31. 12. 2018 by činila 30 358 tis. Kč).
Česká televize vede několik soukromoprávních sporů jejichž případný finanční dopad však není
významný. Společnost o těchto částkách neúčtovala, protože to vyhláška 504/2002 Sb. neumožňuje.
13. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY
K 31. 12. 2019 a 31. 12. 2018 neměla společnost krátkodobé závazky za dodavateli po lhůtě splatnosti
více než 180 dní.
Společnost eviduje k 31. 12. 2019 závazky pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení ve výši
61 234 tis. Kč (k 31. 12. 2018 62 315 tis. Kč), které se vztahuje ke mzdám za prosinec 2019 a je splatné
v lednu 2020. Z titulu pojistného na sociální a zdravotní pojištění neeviduje společnost k 31. 12. 2019
žádné závazky po lhůtě splatnosti.
Jiné závazky obsahují k 31. 12. 2019 zejména přijaté platby z titulu televizních poplatků ve výši
85 854 tis. Kč (k 31. 12. 2018 75 264 tis. Kč). Jedná se především o televizní poplatky, které Česká
televize obdržela na svůj účet, ale které se vztahují k následujícímu období, kdy dojde k jejich spárování
s předpisem a platby, nebo o přeplatky.
13
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
Přílohy
113
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
Dohadné účty pasivní k 31. 12. 2019 zahrnují především dohad na pořízená práva k pořadům ve výši
78 766 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve výši 17 176 tis. Kč). Společnost přistoupila od 1. 1. 2019 ke změně
účetní metodiky účtování nakoupených práv k pořadům (filmy, seriály, dokumenty atd.). Do 31. 12. 2018
byly pořízená práva zachycena na účtech dlouhodobého nehmotného majetku jako ocenitelná práva a
odepisována v okamžiku použití (odvysílání) do nákladů na účet odpisů dlouhodobého majetku.
Od 1. 1. 2019 jsou nakoupená práva k pořadům účtována na náklady příštích období. V případě, že
v okamžiku vzniku aktiva není ještě k dispozici dodavatelská faktura, je závazek zachycen na
dohadných účtech pasivních.
Další významnou položkou pasivních dohadů k 31. 12. 2019 je dohad na závazky vyplývající z kolektivní
správy autorských práv ve výši 45 991 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve výši 22 603 tis. Kč), dohad na
nevyčerpané zaměstnanecké benefity dle kolektivní smlouvy ve výši 8 747 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve
výši 10 181 tis. Kč), dohad na odvod do Státního fondu kultury ve výši 9 505 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve
výši 9 025 tis. Kč) a dohad na DPH bez nároku na odpočet ve výši 8 500 tis. Kč (k 31. 12. 2018 ve výši
6 332 tis. Kč).
14. JINÁ PASIVA
Výnosy příštích období k 31. 12. 2019 a 31. 12. 2018 zahrnují zejména časové rozlišení výnosů
ze sponzoringu a výnosů z prodeje reklamního prostoru.
15. DAŇ Z PŘÍJMŮ
Na základě předběžné kalkulace společnost vyčíslila daň z příjmů následovně (v tis. Kč):
Výsledek hospodaření před zdaněním (zisk) 2019
Položky snižující výsledek hospodaření 9 076
Položky zvyšující výsledek hospodaření -66 248
Základ daně 81 317
Sazba daně 24 145
Daň před slevou 19 %
Slevy na dani 4 588
Celková daň (odhad) -1 056
3 530
Rozdíl z daně z příjmu oproti roku 2018 2 081
Dodatečné přiznání daně z příjmu za 2018 podané v roce 2019 6 995
Celková daň v roce 2019 12 606
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Položky snižující výsledek hospodaření zahrnují zejména rozdíl, o který daňové odpisy převyšují účetní
a již zdaněnou částku vráceného DPH z titulu úpravy odpočtu majetku za rok 2018. Položky zvyšující
výsledek hospodaření zahrnují především odpisy nedobytných pohledávek z titulu televizních poplatků
a benefity zaměstnanců v podobě osobního konta.
Poslední daňová kontrola na daň z příjmu probíhala v České televizi v letech 2008 až 2009 a týkala se
daně z příjmů za zdaňovací období roků 2004 až 2006. Finanční úřad následně posuzoval také daňovou
povinnost za roky 2007 a 2008 a nezjistil pochybení ze strany České televize. Společnost od roku 2004
nezměnila přístup k výpočtu daně z příjmů.
14
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
114
ČESKÁ TELEVIZE Přílohy
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
16. DAŇ Z PŘIDANÉ HODNOTY
V roce 2019 činilo DPH bez nároku na odpočet vztahující se k nákladovým položkám 152 105 tis. Kč
(v roce 2018 155 767 tis. Kč). Česká televize si v roce 2019 nárokovala rozdíl v uplatňovaném DPH na
vstupu v důsledku přechodu z koeficientu (11 %) na poměr (75 %) pro majetek pořízený od roku 2011
ve výši 64 990 tis. Kč. (36 865 tis. Kč za rok 2018 a 28 125 tis. Kč za rok 2019). Douplatněné DPH
snižuje balanci DPH bez nároku na odpočet, které je vykázáno ve výkazu zisku a ztrát v položce Daně
a poplatky. Daňová pravidla umožňují dodatečně si nárokovat rozdíl v uplatňovaném DPH na vstupu po
dobu zbývající životnosti majetku v souladu s § 78 zákona o dani z přidané hodnoty. Lhůta pro úpravu
odpočtu daně činí 5 let pro movitý majetek a 10 let pro nemovitý majetek a pozemky a začíná běžet
kalendářním rokem, v němž byl dlouhodobý majetek pořízen. Rozdíl v uplatňovaném DPH na vstupu za
rok 2017 bylo nárokováno až v dubnu 2020. Důvodem byla skutečnost, že k přechodu z koeficientu na
poměr došlo v polovině kalendářního roku a dle původního výkladu Finančního úřadu neměla Česká
televize na rozdíl v uplatňovaném DPH nárok. Svým rozhodnutím v roce 2020 Finanční úřad výklad k
metodice stanovení celoročního poměru za rok 2017 změnil a Česká televize tak mohla podat
dodatečné daňové přiznání za prosinec 2017, ve kterém si douplatňuje DPH na vstupu ve výši 46 mil.
Kč.
Zákon o DPH ve znění před novelou účinnou od 1. 7. 2017 neumožňoval jasný výklad způsobu krácení
DPH na vstupu v případě vysílatelů televizního a rozhlasového vysílání ze zákona. Důsledkem toho
probíhá mezi finanční správou a oběma vysílateli ze zákona (Česká televize a Český rozhlas) řada
správních a soudních řízení týkajících se nároku na odpočet DPH na vstupu. Níže jsou shrnuty
nejdůležitější rozhodnutí probíhajících sporů.
Dne 6. 6. 2014 vydal Městský soud v Praze rozhodnutí č.j. 9Af21/2010 ve věci žalobce Českého
rozhlasu proti žalovanému Odvolacímu finančnímu ředitelství (OFŘ), ve kterém zpochybnil klasifikaci
rozhlasových poplatků jako úplaty za veřejnou službu rozhlasového vysílání a zahrnování těchto
poplatků do výpočtu koeficientu pro krácení nároku na odpočet DPH na vstupu. Odvolací finanční
ředitelství proti tomuto rozsudku podalo kasační stížnost. V srpnu 2016 Nejvyšší správní soud („NSS“)
zrušil rozsudek Městského soudu v Praze a vrátil mu věc k dalšímu řízení. NSS ve zdůvodnění svého
rozhodnutí uznal argumenty Českého rozhlasu, že rozhlasový poplatek nepředstavuje úplatu
za poskytovanou službu, zároveň však dovodil, že hlavní činnost Českého rozhlasu nelze považovat
za ekonomickou činnost a z toho důvodu Český rozhlas nemá nárok na plný odpočet DPH na vstupu.
Městský soud následně vrátil věc OFŘ.
Dne 1. 7. 2017 vstoupila v účinnost novela zákona o DPH, která v paragrafu 75 upravuje poměrný
koeficient pro účely odpočtu DPH v případě ekonomické činnost jak pro účely činností, které jsou
předmětem daně, tak pro účely činností, které předmětem daně nejsou. Od 1. 7. Česká televize
postupuje při výpočtu koeficientu v souladu s touto novelou.
Vzhledem, k nejasnostem ohledně nároku na odpočet DPH na vstupu, před účinností novely zákona
o DPH od 1. 7. 2017, postupovala Česká televize tak, aby řádně hájila své majetkové zájmy. Postupně
Česká televize podala dodatečná přiznání k DPH na vrácení části zaplaceného DPH za období
od července 2011 do června 2017. V návaznosti na rozhodnutí NSS ve věci Českého rozhlasu ze srpna
2016, Finanční úřad a následně i Odvolací finanční ředitelství zamítli postupně u již podaných
dodatečných přiznání nárok České televize na plný odpočet DPH s argumentem, že hlavní činnost
Česká televize nepředstavuje ekonomickou činnost.
Finanční správa aplikovala tento výklad pocházející z roku 2016 i zpětně a na základě vlastního výpočtu
poměrného koeficientu byl Odvolacím finančním ředitelstvím snížen České televizi nárok na odpočet
DPH a doměřen nedoplatek za rok 2012 ve výši 21 mil. Kč a za rok 2013 ve výši 20 mil. Kč. Vyměřené
nedoplatky za roky 2012 a 2013 v celkové výši 41 mil. Kč, Česká televize v roce 2017 zaplatila a
zaúčtovala do nákladů. Výpočet finanční správy za roky 2012 a 2013 však nezahrnuje všechny měsíce
let 2012 a 2013, z tohoto důvodu výsledek neodpovídá výpočtu z přijatých plnění za celý rok. Pokud by
byl výpočet za roky 2012 a 2013 kompletní a vypočtený koeficient byl zaokrouhlen v souladu se
15
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
115
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
zákonem o DPH, výsledný nedoplatek by podle odhadu České televize činil 5,6 mil. Kč. V roce 2018
potvrdilo Odvolací finanční ředitelství (OFŘ) rozhodnutí Finančního úřadu a vyměřilo České televizi za
měsíce leden až prosinec 2015 celkový nedoplatek ve výši 6 mil. Kč, který byl také uhrazen. V roce
2019 byly Odvolacím finančním ředitelstvím (OFŘ) potvrzeny všechny dřívější rozhodnutí Finančního
úřadu týkající se jednotlivých měsíců roku 2014 a účetního vykazování seriálu „První republika“ a
doměřilo celkový nedoplatek ve výši 26 mil. Kč, který byl uhrazen.
Česká televize s dosavadním přístupem finanční správy ve věci stanovení nároku na odpočet DPH
na vstupu nesouhlasí a proti výše uvedeným rozhodnutím podniká kroky v rámci daňového řízení
a brání se i soudní cestou. K datu sestavení účetní závěrky nebylo vydáno žádné konečné soudní
rozhodnutí.
Česká televize zároveň považuje za nesprávný postup finanční správy při uplatňování instrumentu
úroků z prodlení a domáhá se v této věci nápravy. Úroky z prodlení jsou finanční správou počítány
pouze za měsíce, kdy je vyměřen nedoplatek, a nejsou zohledněny měsíce, za které má Česká televize
přeplatek. Navíc jsou úroky z prodlení aplikovány na situaci, kdy došlo z rozhodnutí finanční správy
ke změně metodiky a tato metodika byla použita i zpětně na roky 2011 až 2015. V okamžiku podávání
daňových přiznání v jednotlivých letech přitom finanční správa postup České televize akceptovala
a použitá metodika nebyla zpochybňována. Celková výše vyměřených úroků z prodlení činní 79 mil. Kč,
které byly Finančním úřadem započteny proti nadměrným odpočtům DPH, které Česká televize
uplatňuje v měsíčních přiznáních k dani z přidané hodnoty a k 31. 12. 2019 tedy představují pohledávku
České televize za Finančním úřadem vykázanou v rozvaze na řádku pohledávky – daň z přidané
hodnoty. Vedle soudní žaloby napadající samotné rozhodnutí finanční daně o snížení nároku na
odpočet DPH v letech 2011 až 2015, podala Česká televize také žádost o prominutí příslušenství daně
s argumentem, že bylo použito neoprávněně. V případě, že by rozhodnutí finanční správy bylo
potvrzeno i pravomocným soudním rozhodnutím, bude částka ve výši 79 mil. Kč zaúčtována do výkazu
zisku a ztráty.
17. ZÁVAZKY NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE
Společnost uzavírá dlouhodobé smlouvy na nákup licencí ke sportovním právům. Z těchto smluv
vyplývá k 31. 12. 2019 závazek společnosti uhradit v následujících letech částku ve výši 734 705 tis. Kč.
Jedná se především o práva na vysílání zimních a letních olympijských her, MS v ledním hokeji a dalších
sportovních událostí.
K 31. 12. 2019 eviduje společnost tyto budoucí závazky:
Rok 2020 2021 2022 2023 2024 a dále Celkem
Celkem 218 287 245 566 192 772 63 066 15 014 734 705
K 31. 12. 2019 měla společnost následující závazky, k nimž byla zřízena bankovní záruka ve prospěch
věřitele (v tis.):
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Popis poskytnutého zajištění Částka Měna Částka Čerpání v tis. Lhůta
nebo záruky v měně Kč v tis. Kč limit Kč splatnosti
Zajištění celního dluhu limit EUR 2 000 2 000 Není určeno
2 000
Nákup sportovních práv 20 074 20 074 30. 6. 2020
790
Nákup sportovních práv 4 100 EUR 104 181 31 254 31. 12. 2020
Nákup sportovních práv - OH 1 183 EUR 30 050 30 050 31. 12. 2020
Nákup sportovních práv 3 400 EUR 86 394 34 558 31. 12. 2021
16
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
116
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
K 31. 12. 2018 měla společnost následující závazky, k nimž byla zřízena bankovní záruka ve prospěch
věřitele (v tis.):
Popis poskytnutého zajištění Částka Měna Částka Čerpání v tis. Lhůta
nebo záruky v měně v tis. Kč limit Kč splatnosti
Zajištění celního dluhu Kč Není určeno
Nákup sportovních práv limit EUR 2 000 2 000 30. 6. 2019
Nákup sportovních práv 2 000 EUR 20 323 20 323 31. 12. 2020
Nákup sportovních práv - OH EUR 105 472 105 472 31. 12. 2020
Nákup sportovních práv 790 EUR 30 433 30 433 31. 12. 2021
87 465 87 465
4 100
1 183
3 400
18. VÝNOSY Z HOSPODÁŘSKÉ ČINNOSTI
Rozpis tržeb za vlastní výkony a zboží (v tis. Kč):
2019 2018
Celkem
Domácí Zahraniční Celkem 112 744
96 831 380 690
Vysílání reklamy 96 831 - 379 339 81 052
Sponzoring a product placement 75 311 20 415
Prodej práv 378 705 634 20 370 42 748
Vysílání ostatní 18 856 5 678
Společná výroba pořadů 49 968 25 343 9 897
Prodej služeb souvisejících s výrobou pořadů 7 473 22 554
Teletext a internet 20 370 - 9 079 18 176
Ostatní prodej služeb 21 026
Prodej výrobků a zboží 11 271 7 585 66 644 693 954
6 480 993 694 929
9 079 -
19 924 1 102
66 644 -
Výnosy celkem 659 272 35 657
Ostatní tržby z prodeje služeb obsahují zejména tržby z pronájmů techniky, z pronájmu nemovitostí
apod.
Tržby za prodej výrobků a zboží představují zejména tržby z provozu závodního stravování a tržby za
prodej knih a nosičů z edice České televize.
Jiné ostatní výnosy obsahují především náhrady nákladů na zastoupení advokátem
při soudním vymáháním dlužných televizních poplatků, které Česká televize obdrží v případě úspěšně
ukončených řízení. V roce 2019 činily tyto výnosy 20 670 tis. Kč.
17 Přílohy
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
117
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
19. OSOBNÍ NÁKLADY
V roce 2019 byl průměrný počet zaměstnanců 2 946. Jediným statutárním orgánem České televize je
generální ředitel, který je současně zaměstnancem.
Ostatní sociální náklady jsou náklady související se zaměstnaneckými benefity na základě kolektivní
smlouvy. Zákonné a ostatní sociální náklady byly v roce 2019 přiřazeny pouze pod hlavní činnost.
Rozpis osobních nákladů v (tis. Kč): Hlavní 2019 Celkem 2018
1 592 293 Hospodářská 1 621 606 Celkem
Mzdy
Zákonné sociální pojištění 521 565 29 313 531 303 1 563 482
Ostatní sociální pojištění 30 823 30 823
Zákonné sociální náklady 11 392 9 738 11 392 512 807
Ostatní sociální náklady 26 716 26 716
- 26 198
- 17 379
- 27 503
Osobní náklady celkem 2 182 789 39 051 2 221 840 2 147 369
20. NÁKLADY
Rozpis ostatních služeb v (tis. Kč): Hlavní 2019 Celkem 2018
972 091 Hospodářská 973 079 Celkem
Výroba pořadů 957 300
Honoráře autorů a výkonných umělců a platby 988 587 403
vyplývající z kolektivní správy autorských práv – 579 991
placených přímo ČT 568 569 18 834 508 854
Náklady na vysílací síť a přenosy 352 340 520 268
Nakoupená práva 508 851 3 113 175 497 430
Náklady na výběr televizních poplatků 351 308 1 032 109 827 114 997
Nájemné a půjčovné (včetně nájemného a 113 175 107 951
půjčovného při výrobě pořadů) - 17 198
Právní činnost při vymáhání televizních poplatků *) 108 072 669 603 16 739
Ostatní 1 755 401 083
17 198
568 276 -
101 327
Celkem 3 207 540 123 939 3 331 479 3 195 759
*) Tyto náklady jsou v plné výši kryty náhradami nákladů řízení a jsou vykázány v řádku jiné ostatní výnosy
společnosti.
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Položka ostatní zahrnuje zejména náklady na technickou a IT podporu, náklady na výzkumy
sledovanosti, náklady spojené se správou budov a další.
Odměny statutárnímu auditorovi: 2019 2018
1 907 1 360
Služby 1 737 1 408
Audit účetní závěrky
Ostatní
Celkem 3 644 2 768
18
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
118
ČESKÁ TELEVIZE
Účetní závěrka k 31. prosinci 2019
21. VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO ROZVAHOVÉM DNI
V březnu 2020 uplynul mandát těmto členům Rady ČT: Ing. Janu Bednářovi, Lubošovi Beniakovi,
Vratislavovi Dostálovi, Doc. Mgr. Michaelu Hauserovi, PhD., Mgr. Ivaně Levé, Mgr. Vlastimilu Vencíkovi.
V březnu a květnu 2020 byli Poslaneckou sněmovnou Parlamentu České republiky na šestileté funkční
období zvoleni tito členové Rady ČT: Mgr. Roman Bradáč, Ing. Pavel Kysilka, CSc. Jiří Šlégr, Ing. Hana
Lipovská, Bc. Lubomír Veselý a Mgr. Pavel Matocha.
Na konci roku 2019 se poprvé objevily zprávy z Číny týkající se COVID-19 (koronavirus). V prvních
měsících roku 2020 se virus rozšířil do celého světa a negativně ovlivnil mnoho zemí. Vedení
Společnosti pečlivě zvážilo potencionální dopady na činnost Společnosti a dospělo k závěru, že nemají
významný vliv na předpoklad neomezené doby trvání podniku. Vzhledem k tomu byla účetní závěrka k
31. 12. 2019 zpracována za předpokladu, že Společnost bude nadále schopna pokračovat ve své
činnosti.
Účetní závěrka byla sestavena dne 16. června 2020.
Statutární orgán účetní jednotky: Osoba odpovědná za účetnictví a účetní závěrku:
Petr Dvořák David Břinčil
generální ředitel ředitel divize Finance
19
Nedílnou součástí účetní závěrky je rozvaha a výkaz zisku a ztráty.
Přílohy
119
Označení a uspořádání ROZVAHA
dle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
k 31.12.2019 Název, sídlo a právní forma
Veřejnoprávní organizace
dle zákona ČNR č. 483/1991 Sb. (v tis.Kč) účetní jednotky
IČ Česká televize se sídlem v Praze
00027383 Kavčí hory
Na Hřebenech II 1132/4
140 70 Praha 4
AKTIVA číslo Stav k prvnímu dni Stav k poslednímu dni
řádku účetního období účetního období
a b 1 2
A. Dlouhodobý majetek celkem (ř. 9 + 20 + 27 + 39) 1 3 170 734 3 447 055
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 2 0 0
1 494 828 1 554 368
I. Software 3 1 457 897 1 612 435
Dlouhodobý Ocenitelná práva 4 4 882 0
1 858 1 858
nehmotný Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 5 156 512 131 954
majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 6 0 0
celkem 3 115 977 3 300 615
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 7
183 389 183 226
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 8 3 335 3 335
Součet ř. 2 až 8 9 2 779 996 2 828 001
5 849 912 6 005 417
Pozemky 10
0 0
Umělecká díla, předměty a sbírky 11 0 0
119 307 0
Stavby 12 2 995 7 155
152 386 176 276
II. Hmotné movité věci a soubory movitých věcí 13 807 0
9 092 127 9 203 410
Dlouhodobý Pěstitelské celky trvalých porostů 14 0 0
hmotný 0 0
majetek Dospělá zvířata a jejich skupiny 15 71 294 332 249
0 0
celkem Drobný dlouhodobý hmotný majetek 16 0 0
79 77
Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 17 71 373 332 326
0 0
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 18 -1 364 399 -1 430 449
-1 288 291 -1 453 423
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 19 -4 882 0
-1 827 -1 858
Součet ř. 10 až 19 20 -1 351 302 -1 414 911
Podíly - ovládaná nebo ovládající osoba 21 -4 977 762 -5 087 048
III. Podíly - podstatný vliv 22 0 0
0 0
Dlouhodobý Dluhové cenné papíry držené do splanosti 23 -119 307 0
finanční -973 -1 607
majetek Půjčky organizačním složkám 24 -9 108 743 -9 389 296
celkem Ostatní dlouhodobé půjčky 25
Ostatní dlouhodobý finanční majetek 26
Součet ř. 21 až 26 27
Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 28
Oprávky k softwaru 29
Oprávky k ocenitelným právům 30
Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku 31
Výroční zpráva o hospodaření 2019 IV. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku 32
Oprávky k
dlouhodob. Oprávky ke stavbám 33
majetku Oprávky k samostatným hmotným movitým věcem a souborům hmotných 34
celkem movitých věcí
Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů 35
Oprávky k dospělých zvířatům a jejich skupinám 36
Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku 37
Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku 38
Součet ř. 28 až 38 39
120
AKTIVA číslo Stav k prvnímu dni Stav k poslednímu dni
řádku
a účetního období účetního období
B. Krátkodobý majetek celkem b
(ř. 50 + 70 + 78 + 82) 40 1 2
Materiál na skladě
41 4 174 410 3 945 610
11 203 11 951
Materiál na cestě 42 0 1
Nedokončená výroba 43 606 289 624 937
I. Polotovary vlastní výroby 44 0 0
Zásoby Výrobky 45 309 757 419 078
celkem Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 46 0 0
Zboží na skladě a v prodejnách 47 708 217
Zboží na cestě 48 0 0
Poskytnuté zálohy na zásoby 49 4 330
Součet ř. 41 až 49 50 927 961 1 056 514
Odběratelé 51 228 737 234 900
Směnky k inkasu 52 0 0
Pohledávky za eskontované cenné papíry 53 0 0
Poskytnuté provozní zálohy 54 66 646 67 440
Ostatní pohledávky 55 97 64
Pohledávky za zaměstnanci 56 12 072 16 347
Pohledávky za institucemi sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního 57 0 0
pojištení
Daň z příjmů 58 0 0
0 0
II. Ostatní přímé daně 59 53 313 209 675
182 42
Pohledávky Daň z přidané hodnoty 60
celkem Ostatní daně a poplatky 61
Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 62 0 0
Nároky na dotace z EU 63 459 0
0 0
Pohledávky za společníky sdruženými ve společnosti 64 0 0
0 0
Pohledávky z pevných termínových operací 65 490 669
496 810 33 288
Pohledávky z vydaných dluhopisů 66 16 679 -37 598
-36 469 1 014 827
Jiné pohledávky 67 4 837
68 838 526 1 115
Dohadné účty aktivní 69 4 921 1 202 389
70 818 0
Opravná položka k pohledávkám 71 0
72 1 885 406 56 231
Součet ř. 51 až 69 73 0 0
74 0 1 264 572
Peněžní prostředky v pokladně 75 0 609 682
76 0
Ceniny 77
III. 78 1 891 145
Krátkodobý Peněžní prostředky na účtech 79 503 283
finanční Majetkové cenné papíry k obchodování 80
majetek Dluhové cenné papíry k obchodování 82
celkem Ostatní cenné papíry (ř. 1 + 40) 83
Peníze na cestě
Součet ř. 71 až 77
IV. Náklady příštích období
Jiná aktiva 13 495 15
celkem Příjmy příštích období
Součet ř. 79 až 81 516 778 609 697
7 345 144 7 392 665
Aktiva celkem
Přílohy
121
PASIVA číslo Stav k prvnímu dni Stav k poslednímu dni
řádku účetního období účetního období
a b 3 4
(ř. 88+92) 84 6 362 964 6 172 936
A. Vlastní zdroje celkem 2 606 743 2 606 762
85 3 756 221 3 566 174
I. Vlastní jmění 86
Jmění Fondy 87 0 0
celkem Oceňovací rozdíly z přecenění fin. majetku a závazků 88 6 362 964 6 172 936
89
Součet ř. 85 až 87 90 0 0
91 0 0
II. Účet výsledku hospodáření 92 0 0
(ř. 94 + 102 + 127 + 131) 93 0 0
Výsledek Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 982 180 1 219 729
hospodaření 94
celkem Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 0 0
95
Součet ř. 89 až 91 96 0 0
97 0 0
B. Cizí zdroje 98 0 0
99 0 0
I. Rezervy Rezervy 100 0 0
celkem 101 0 0
102 0 0
Dlouhodobé úvěry 103 0 0
104 533 359 657 896
Vydané dluhopisy 105 0 0
106 502 2 521
II. Závazky z pronájmu 107 0 0
108 99 644 100 958
Dlouhodobé Přijaté dlouhodobé zálohy 109 0 0
závazky 110 62 315 61 234
celkem Dlouhodobé směnky k úhradě 111 0 1 109
112 21 240 22 416
Dohadné účty pasivní 113 0 0
114 0 0
Ostatní dlouhodobé závazky 115 0 0
116 0 0
Součet ř. 95 až 101 117 0 0
118 0 0
Dodavatelé 119 0 0
120 89 128 98 569
Směnky k úhradě 121 0 0
122 0 0
Přijaté zálohy 123 0 0
124 0 0
Ostatní závazky 125 164 998 267 847
126 0 0
Zaměstnanci 127 0 0
128 971 186 1 212 550
Ostatní závazky vůči zaměstnancům 129 10 123 169
131 871 7 010
Závazky k institucím soc. zabezpečení a veř.zdrav. pojištění (ř. 84 + 93) 132 10 994 7 179
7 345 144 7 392 665
Daň z příjmů
Ostatní přímé daně
Daň z přidané hodnoty
III. Ostatní daně a poplatky
Krátkodobé Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu
závazky Závazky k EU – dotace
celkem Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a podílů
Závazky ke společníkům sdruženým ve společnosti
Závazky z pevných termínových operací a opcí
Jiné závazky
Krátkodobé úvěry
Eskontní úvěry
Vydané krátkodobé dluhopisy
Výroční zpráva o hospodaření 2019 Vlastní dluhopisy
Dohadné účty pasivní
Vnitřní zúčtování
Ostatní krátkodobé finanční výpomoci
IV. Výdaje příštích období Součet ř. 103 až 126
Součet ř. 128 až 130
Jiná pasiva
celkem Výnosy příštích období
Pasiva celkem
122
Označení a uspořádání VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
dle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
k 31.12.2019 Název,sídlo a právní forma
Veřejnoprávní organizace účetní jednotky
dle zákona ČNR č. 483/1991 Sb. (v tis.Kč)
Česká televize se sídlem v Praze
IČ Kavčí hory
00027383 Na Hřebenech II 1132/4
140 70 Praha 4
A. NÁKLADY Čís. Hlavní Činnosti Celkem
řádku 1 Hospodářská 3
a b 2 239 759
Spotřeba materiálu, energie a ostatních 1 232 795 6 964 2 215
neskladovaných dodávek 47 309
I. 70 672
Spotřebované Prodané zboží 2 0 2 215
46 091 1 218 7 128
nákupy a Opravy a udržování 3 69 700 3 331 479
972 3 698 562
nakupované Náklady na cestovné 4 4 875 2 253
3 207 540 123 939 -85 780
služby Náklady na reprezentaci 5 3 561 001 137 561
-44 921
Ostatní služby 6 -85 805 25
-225
Součet ř. 1 až 6 7 -130 926
1 621 606
II. Změna stavu zásob vlastní činnosti 8 531 303
Změna stavu Aktivace materiálu, zboží a vnitroorganizačních služeb 9 -44 921 0 30 823
zásob vlastní 11 392
26 716
činnosti a aktivace Aktivace dlouhodobého majetku 10 -225 0 2 221 840
Součet ř. 8 až 10 11 -130 951 25 147 392
1 592 293 29 313
Mzdové náklady 12 147 392
521 565 9 738
III. Zákonné sociální pojištění 13 30 823 0 434
Osobní náklady 11 392 0
Ostatní sociální pojištění 14 26 716 0 34 478
0
Zákonné sociální náklady 15 2 182 789 39 051
9 428
Ostatní sociální náklady 16 111 739 35 653 950
Součet ř. 12 až 16 17 111 739 35 653 1 101
31 127
IV. Daně a poplatky 18 77 518
Daně a poplatky 615 069
Součet ř. 18 19 1 288
0
Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a 20 434 0
penále 13
1 129
Odpis nedobytné pohledávky 21 34 478 0 617 499
V. Nákladové úroky 22 10 416
Ostatní náklady Kursové ztráty 23 9 428 0
950 0
Dary 24 0
1 101 1 197
Manka a škody 25 29 930 1 197
76 321 1 962
Jiné ostatní náklady 26 613 107 0
Součet ř. 20 až 26 27 1 288
VI. Odpisy dlouhodobého majetku 28
Odpisy, prodaný Prodaný dlouhodobý majetek 29
majetek, tvorba a Prodané cenné papíry a podíly 30
použití rezerv a Prodaný materiál 31 0 13
oprav.položek Tvorba a použití rezerv a opravných položek 1 129 0
32 615 524
1 975
Součet ř. 28 až 32 33 10 371
45
VII. Poskytnuté členské příspěvky a příspěvky zúčtované 34
Poskytnuté mezi organizačními složkami
příspěvky
VIII. Daň z příjmu 35 0 12 606 12 606
Daň z příjmů 6 426 794 228 113 6 654 907
Náklady celkem (ř.7 + 11 + 17 + 19 + 27 + 33 + 34 + 35) 36
Přílohy
123
B. VÝNOSY Čís. Hlavni Činnosti Celkem
řádku 1 Hospodářská 3
a
b 2 2 923
I. Provozní dotace 37 2 623 300
Provozní dotace
Přijaté příspěvky zúčtované mezi organ. složkami 38 0
II. 167
0
Přijaté příspěvky Přijaté příspěvky - dary 39 167 0
167
Přijaté členské příspěvky 40 167 0 62 925
0 62 925 628 285
Součet ř. 38 až 40 41 0 628 285
0 3 719
III. Tržby za vlastní výrobky 42 0 3 719 694 929
694 929
Tržby za vlastní Tržby z prodeje služeb 43 8 874 8 924
17 50
výkony a zboží Tržby za prodané zboží 44 0 17
17 201 0 17 201
Součet ř. 42 až 44 45 8 466 0
0 8 466
Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a 46 5 882 482 5 882 482
penále 29 286 3 551
3 601 32 837
IV. Platby za odepsané pohledávky 47 5 946 326 2 522 5 949 927
Ostatní výnosy 4 275
Výnosové úroky 48 2 6 797
162
Kursové zisky 49 2 524 0
4 437 701 354 164
Zúčtování fondů 50 5 953 553 485 847
0
Jiné ostatní výnosy 51 -473 241 0
6 961
Součet ř. 46 až 51 52 6 654 907
Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot.a 53 12 606
hmot.majetku
V. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 54
Tržby z prodeje Tržby z prodeje materiálu 55
majetku
Výnosy z krátkodobého finančního majetku 56
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 57
Součet ř. 53 až 57 58
Výnosy celkem (ř. 37 + 41 + 45 + 52 + 58) 59
C. Výsledek hospodaření před zdaněním ř. 59-36+35 60
D. Výsledek hospodaření po zdanění ř. 59-36 61 -473 241 473 241 0
Výroční zpráva o hospodaření 2019
124
© Česká televize 2020
Vytvořilo grafické oddělení ČT v interních kapacitách ČT.