krajský zastupitel
Jednou denně, obvykle ráno, vám zašleme mail s informacemi o nových smlouvách, veřejných zakázkách, dotacích a dalších událostech týkajících se této osoby.
17 dotací ve výši 5 mil. Kč
| Firma | Dotace obdržené firmou | Vztah Mgr. Pavel Mareš s firmou |
|---|---|---|
| PRAHA 10 - Majetková, a.s. |
4 dotace
ve výši 3 mil. Kč |
Mgr. Pavel Mareš (*1976) /Člen dozorčí rady/ v PRAHA 10 - Majetková, a.s. (07.12.2021 - 10.02.2023) |
| Pražská plynárenská Servis distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. |
3 dotace
ve výši 635 179 Kč |
|
| Pražská plynárenská, a.s. |
2 dotace
ve výši 480 246 Kč |
Nepřímá vazba přes: Mgr. Pavel Mareš (*1976) /Člen dozorčí rady/ v Pražská plynárenská Holding a.s. (16.04.2015 - 10.05.2023) → Akcionář v Pražská plynárenská, a.s. |
| Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. |
3 dotace
ve výši 452 854 Kč |
Nepřímá vazba přes: Mgr. Pavel Mareš (*1976) /Člen dozorčí rady/ v Pražská plynárenská Holding a.s. (16.04.2015 - 10.05.2023) → Akcionář v Pražská plynárenská, a.s. → Společník v Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. |
| Pražská plynárenská Správa majetku, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. |
2 dotace
ve výši 291 216 Kč |
Nepřímá vazba přes: Mgr. Pavel Mareš (*1976) /Člen dozorčí rady/ v Pražská plynárenská Holding a.s. (16.04.2015 - 10.05.2023) → Akcionář v Pražská plynárenská, a.s. → akcionář v Pražská plynárenská Správa majetku, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s. |
| PRAHA 10 - Rekreace, a.s. |
1 dotace
ve výši 50 439 Kč |
Nepřímá vazba přes: Mgr. Pavel Mareš (*1976) /Člen dozorčí rady/ v PRAHA 10 - Majetková, a.s. (07.12.2021 - 10.02.2023) → Společník v PRAHA 10 - Rekreace, a.s. |
| Informační služby - energetika, a.s. |
2 dotace
ve výši 4 948 Kč |
Nepřímá vazba přes: Mgr. Pavel Mareš (*1976) /Člen dozorčí rady/ v Pražská plynárenská Holding a.s. (16.04.2015 - 10.05.2023) → Akcionář v Pražská plynárenská, a.s. → akcionář v Informační služby - energetika, a.s. |