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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.1 Blatt 1 / 28
Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
Leistungsbild Projektsteuerung
Projektsteuerung (inkl. BIM) Neubaustrecke Dresden-Prag (im Projektteil 2-3 für
Leistungsstufe 1 mit Option auf Leistungsstufe 2)
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LEISTUNGSBILD PROJEKTSTEUERUNG
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zu § 2
Leistungsstufe 1 Projektvorbereitung (Grundlagenermittlung, Vorplanung)
Leistungsstufe 2 (Option 1) Planung (Entwurfs- und Genehmigungsplanung)
Leistungsstufe 3 (Option 2) Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.1 Blatt 2 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
Projektsteuerung (inkl. BIM) Neubaustrecke Dresden-Prag (im Projektteil 2-3 für
Leistungsstufe 1 mit Option auf Leistungsstufe 2)
In der nachfolgenden Abbilung sind folgende Punkte zu berücksichtigen:
Die mit E gekennzeichneten Positionen sind Ersatzpositionen für Leistungen, die bei der
Anwendung der BIM-Methodik erforderlich sind.
Leistungsbeschreibung Projektsteuerung
Leistungsstufe 1 = Leistungsphase 1-2 nach HOAI
Leistungsstufe 2 = Leistungsphase 3-4 nach HOAI
Leistungsstufe 3 = Leistungsphase 5-9 nach HOAI
Mitwirkungsverpflichtung
„Mitwirken“ und „Unterstützung“ im Sinne des Leistungsbildes heißt stets, dass der
Auftragnehmer die genannte Teilleistung in Zusammenarbeit mit den anderen
Projektbeteiligten vorbereitend bearbeitet (einschl. notwendiger Präsentationen),
inhaltlich abschließend zusammenfasst, auf etwaige Konflikte prüft und dem
Auftraggeber zur Entscheidung vorlegt und gemäß dessen Vorgaben fertigstellt.
Die sich aus der Erläuterung der Begriffe „Mitwirkung“ und „Unterstützung“ für den
Auftragnehmer, den Auftraggeber und/ oder für die sonstigen Beteiligten ergebenden
Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten sowie zuzuordnende Teilleistungen sind im
Leistungsbild jeweils eindeutig definiert und abgegrenzt.
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 3 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
A Aufgabenstellung/Projekthandbuch1 Leistungs-
Pos. Leistung (L) / Ergebnis (E) stufe
1
1.1 Projektbeginn 123
1.1E
Zusammenstellen der technischen und wirtschaftlichen Zielvorgaben X
1.2 für das Projekt nach Art und Umfang in Abstimmung mit den
Projektbeteiligten, Koordinieren der Projektbeteiligten X
Ersatzposition für BIM
Beteiligung an der Zusammenstellung der technischen und L
wirtschaftlichen Zielvorgaben für das Projekt nach Art und Umfang in
Abstimmung mit den Projektbeteiligten, Unterstützung bei der
Koordination der Projektbeteiligten und Unterstützung der Steuerung
der Bearbeitung des BIM-Projekteinführungsplanes gemäß der BIM-
Vorgaben / Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA).
Beraten des AG L
Festlegung der technisch- wirtschaftlichen Zielvorgaben in E
Form der Aufgabenstellung
2 Technisch und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zur
Erreichung der Zielvorgaben
2.1 Erfassen der Rahmenbedingungen, in Abstimmung mit dem AG LX
2.2 Unterstützung bei der Abstimmung der Rahmenbedingungen mit den L X
Projektbeteiligten und dem AG
2.3 Beraten des AG LX
Festlegung der technisch- wirtschaftlichen E
Rahmenbedingungen als Ergänzung der Aufgabenstellung
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 4 / 28
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A Aufgabenstellung/Projekthandbuch1 Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
3 Projektorganisation
3.1 Anlegen des Projekthandbuches (entwickeln, vorschlagen und
3.1E mitwirken bei der Festlegung der Projektorganisation für die
Abgrenzung zwischen Finanzierung, Planung, Ausführung und
Betrieb). LX
Ersatzposition für BIM
Aktualisierung und Fortschreibung des Projekthandbuches
(vorschlagen und mitwirken bei der Festlegung der
Projektorganisation für die Abgrenzung zwischen Finanzierung,
Planung, Ausführung und Betrieb) und Unterstützung bei der
Integration des BIM-Projekt-abwicklungsplanes gemäß den BIM-
Vorgaben/Auftraggeber-Informations-anforderungen (AIA) in das
Projekthandbuch.
3.2 Beteiligung bei der Zusammenfassung der Ergebnisse aus 1. und 2. L X
im Projekthandbuch
Fortschreibung Projekthandbuch E
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 5 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
B Koordinierung Leistungs-
Pos. Leistung (L) / Ergebnis (E) stufe
1
1.1 Koordinierung, Steuerung und Prüfung 123
1.1E
Unterstützung bei der Koordination und Steuerung der XX
1.2 Projektbeteiligten bei der Planung / Bauausführung
1.3 XX
Ersatzposition für BIM XX
1.4
1.5 Unterstützung des BIM-Gesamtkoordinators des Planers bei der XX
XX
Aktualisierung des BIM-Projektabwicklungsplanes in Abstimmung mit L
AG und allen Projektbeteiligten. Unterstützung bei der Koordination
und Steuerung der Projektbeteiligten bei der Planung unter Nutzung
des BIM-Projektabwicklungsplanes und dessen Fortschreibungen
sowie der Projektkommunikationsplattform (CDE des Auftraggebers).
Konfliktmanagement zur Klärung der unterschiedlichen Interessen L
der Projektbeteiligten zur Orientierung auf einheitliche Projektziele.
Unterstützung bei der Abstimmung von Maßnahmen zur Sicherung L
der festgelegten Zielvorgaben und Rahmenbedingungen; hierzu
gehört auch das Vorantreiben notwendiger Entscheidungen zur
Vorlage beim AG
Unterstützung bei der Koordination und Steuerung der L
Verfahrensabläufe innerhalb des Projektes
Definieren, Koordinieren und Überwachen der Schnittstellen L
zwischen den Projektbeteiligten, sowie zu den angrenzenden
Projektteilen in Abstimmung mit dem AG. Die
Schnittstellenbeschreibung muss mindestens enthalten: Inhaltliche
Beschreibung, Zuordnung der Schnittstelle zu einer bestimmten
Leistungsstufe, Auflistung der von der Schnittstelle betroffenen
Gewerke, Benennen der für die Klärung der Schnittstellen
verantwortlichen Partner, Terminvorgabe zur Klärung der
Schnittstelle.
Festlegung der Schnittstellenbestimmung im Projekthandbuch. E
1.6 Vorausschauende Steuerung der baulogistischen Auswirkungen auf L X X
das Projektumfeld zur Sicherung der Projektziele
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Leistungsbild Projektsteuerung
B Koordinierung Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
1.7 Mitwirken bei der Umsetzung von organisatorischen und LXX
administrativen Aufgaben bei der Projektdurchführung
1.8 Überwachen und Abstimmen der Planerleistungen und Herbeiführen
notwendiger Prüfungen und Abnahmen durch den AG
1.8E Ersatzposition für BIM
Mitwirkung bei derErgänzung der Abgabeplanung in der LXX
Projektkommunikationsplattform (CDE des Auftraggebers).
Überwachen und Abstimmen der Planerleistungen und Herbeiführen
notwendiger Prüfungen und Abnahmen durch den AG unter Nutzung
der Projektkommunikationsplattform.
1.9 Unterstützung bei der Prüfung der Planungsunterlagen hinsichtlich
- Kosten
- Finanzierung
- Termine und Ausführungsfristen
- Schnittstellen zu gleichzeitig laufenden Projekten
- Einhalten der Projektziele
- Qualität, in Abstimmung mit dem AG
1.9E Ersatzposition für BIM
Unterstützung bei der Prüfung der Planungsunterlagen hinsichtlich: L XX
- Kosten
- Finanzierung
- Termine und Ausführungsfristen
- Schnittstellen zu gleichzeitig laufenden Projekten
- Einhalten der Projektziele
- Prüfung der Qualitätsprozesse der beauftragten Planer gemäß
BIM- Projektabwicklungsplan und der BIM-Vorgaben / Auftraggeber-
Informationsanforderungen (AIA), in Abstimmung mit dem AG
- Einhaltung der BIM-Vorgaben /
AuftraggeberInformationsanforderungen (AIA)
- Abgabeplanung in der Projektkommunikationsplattform (CDE des
Auftraggebers)
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Leistungsbild Projektsteuerung
B Koordinierung Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
Dokumentierte Abnahme der Leistungen E
XX
1.10 Mitwirken beim Abwickeln und Abrechnen projektbezogener
Verträge XX
XX
1.10E
Ersatzposition für BIM XX
XX
Mitwirken beim Abwickeln und Abrechnen projektbezogener L XX
Verträge unter Nutzung des Soll-Ist Abgleiches gemäß
Abgabeplanung der Projektkommunikationsplattform (CDE des
Auftraggebers). Mitwirkung bei der qualitativen Bewertung der
Lieferobjekte des jeweiligen AN und von Abrechnungsvorschlägen
für den AG.
1.11 Mitwirken bei der Durchsetzung der Vertragspflichten gegenüber den L
an der Projektdurchführung Beteiligten
1.12 Beurteilen der Auswirkungen von Alternativangeboten auf L
Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen.
1.13 Mitwirken bei der Veranlassung und Durchführung von L
Ausführungsänderungen, ggf. Revision von Qualitätsstandards in
Abstimmung mit den Gremien des Bauherrn
1.14 Mitwirken bei der Entwicklung und Bewertung von bautechnischen L
und bautechnologischen Lösungsvorschlägen (Varianten)
1.15 Unterstützung bei der Koordination und Steuerung der fachlichen L
Beratung der Projektleitung (z.B.Schall- Bodengutachten,
Beweissicherungsverfahren, Gutachten und Prüfungen
Sachverständiger und Prüfbehörden)
1.16 Mitwirken und Protokollieren aller Verhandlungen mit L
projektbezogener vertragsrechtlicher oder öffentlich-rechtlicher
Bindungswirkung.
1.17 Mitwirken beim Veranlassen der erforderlichen Zustimmungen / L
Genehmigungen / bauaufsichtlichen Freigaben der
Ausführungsunterlagen vom Auftraggeber, Behörden und sonstigen
Dritten
1.18 Mitwirken beim Veranlassen und Durchführen der erforderlichen L
internen, behördlichen und rechtsgeschäftlichen Abnahmen,
Endkontrollen und Funktionsprüfungen
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Leistungsbild Projektsteuerung
B Koordinierung Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
1.19 Mitwirken bei der Durchführung der Übergabe bzw. Inbetriebnahme /
Nutzung.
1.19E
Ersatzposition für BIM L
Mitwirkung bei der Erstellung eines Inbetriebnahmekonzeptes
hinsichtlich
- Inbetriebnahmebeteiligten,
- der Prüf- und Abnahmetermine sowie der
- erforderlichen Lieferobjekte der AN für die
Projektkommunikationsplattform (CDE des Auftraggebers). Ggf.
Aktualisierung der Soll-Liste bezüglich der Lieferobjekte und
Liefertermine (Datenlieferungsplan).
Mitwirken bei der Durchführung der Übergabe bzw. Inbetriebnahme /
Nutzung. Nutzung des Soll-Ist-Vergleiches der Lieferobjekte
(Abgabeplanung) in der Projektkommunikationsplattform und
Eskalation bei fehlenden Inbetriebnahmedokumenten.
1.20 Mitwirken bei der Lieferantenbewertung L
Einhaltung der Projektziele gem. Projekthandbuch E
Darstellung von Konflikten und Risiken und E
Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten
Sorge für die Abarbeitung des Entscheidungs- E
/Maßnahmenkatalogs
BIM-Ergebnisse:
Inbetriebnahmekonzept (BIM) E
Aktualisierte Lieferobjektliste für die E
Projektkommunikationsplattform (BIM) E
Aktualisierter BIM-Projektabwicklungsplan (BIM)
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C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Pos. Leistung (L) / Ergebnis (E)
1 123
Grundlagenermittlung, Organisationsplanung,
1.1 Projektorganisation, Projektabläufe LXX
1.2 Mitwirken beim analysieren und fortschreiben der Aufgabenstellung LXX
Koordination, Steuerung, Prüfung und Durchführen der
Fortschreibung der Projektdaten im Projekthandbuch, z.B.
- Projektbeteiligte
- beteiligte Dritte
- Zuständigkeiten
- Verfahrensabläufe
- Schnittstellen
- Lieferobjekte für die Projektplattform
- BIM-Projektabwicklungsplan
2 Projektstrukturierung
2.1 Mitwirken beim Fortschreiben, z.B. LXX
- Projektstruktur
- Projektorganisation
- Verfahrensabläufe
- Verfahrensrichtlinien
- Prüfläufe
Dokumentation im Projekthandbuch E
Mitwirkung bei der Zusammenstellung der Grundlagen zur E
Organisationsplanung des Projektes
Organigramme E
Mitwirken bei den Flussdiagrammen über Abläufe, E
Strukturpläne wie z.B. Objektstrukturpläne,
Beteiligtenstrukturpläne und –organigramme
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C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
Schnittstellendefinition 123
E
3 Projektabläufe für die Bereiche:
3.1 Mitwirken bei der Dokumentation Kosten / Budgetierung LXX
3.2 Unterstützung bei Dokumentation der Projektplanung / Objektbildung L X X
3.3 Mitwirken bei Ausschreibungen / Bestellungen / Vergaben LXX
3.4 Mitwirken bei der Dokumentation der Projektdurchführung LXX
3.5 Berichtswesen LXX
3.6 Dokumentation LXX
Vorschläge zur Vergabestrategie z.B. für Planungs-, E
Sicherungs- und Bauleistungen
Vorschläge zum Inhalt der Leistungsbilder der Planung E
Durchgängiger Einsatz der vom AG festgelegten EDV-Systeme E
4 Informationswesen:
Aufbauen, Einführen, Durchführen, Fortschreiben, Verteilen,
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Leistungsbild Projektsteuerung
C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
4.1 Standardisieren des Besprechungswesens für die Bereiche
Organisation, Projektplanung, Projektrealisierung sowie Kosten /
Termine
4.1E Ersatzposition für BIM
Standardisieren des Besprechungswesens ggf. in Abstimmung mit
LXX
dem BIM-Gesamtkoordinator (Planer) und BIM-Management des AG
für die Bereiche Organisation, Projektplanung, Projektrealisierung
sowie Kosten / Termine / BIM Lieferobjekte / Inbetriebnahmekonzept
(BIM) gemäß BIM-Vorgaben / Auftraggeber-
Informationsanforderungen (AIA) (Anlage 15) auf Basis des gültigen
BIM-Projektabwicklungsplanes. Anpassungen an aktuelle
Änderungen im Projekt (z. B. Fortschreibung des BIM-
Projektabwicklungsplanes)
4.2 Erstellung von Vorschlägen zur Festlegung der Beteiligten an den LXX
Besprechungen in Abstimmung mit dem AG einschl. Durchführung
der Organisation und Einladung
4.3 Erstellung von Vorschlägen zur Festlegung eines einheitlichen LXX
Protokollwesens auf der Basis der Projektstruktur und der
Gesamtorganisation, in Abstimmung mit dem AG und den anderen
Projektteilen
4.4 Vorbereiten, Führen und Protokollieren der Besprechungen ggf. in L X X
Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator (Planer) und BIM-
Management des AG. Überwachen der hierbei verteilten Aufträge,
bzw. Festlegungen. Vorlage des Protokolls innerhalb 3 Arbeitstagen
beim Projektleiter des Auftraggebers zur Abstimmung.
4.5 Unterstützung bei der Festlegung des Verteilerkreises in LXX
Abstimmung mit dem AG und verteilen der Niederschriften. Verteilen
der Niederschriften innerhalb 3 Arbeitstagen nach Abstimmung.
4.6 Planmanagement, Planverfolgung, Steuerung des Planlaufes in LXX
Abstimmung mit dem AG aufbauen und führen.
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C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
5 Projekthandbuch mit integriertem BIM-Projektabwicklungsplan
Aufbauen, Einführen, Fortschreiben
5.1 Zusammenfassen aller Beiträge aus dem Techn. Management und L X X
Organisation unter Berücksichtigung der Vorschriften und Richtlinien
des AG
5.2 Entwerfen, Fortschreiben und Verteilen des Projekthandbuches an L X X
die Beteiligten
Niederschriften über Projektbesprechungen, monatliche E
Statusberichte, Beiträge zum Projekthandbuch
Aktuelles Projekthandbuch unter Berücksichtigung der E
Vorschriften und Richtlinien des AG
6 Informationsdatenbank, Dokumentenmanagement
6.1 Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung eines LXX
standardisierten Dokumentationssystems für Organisation,
Projektplanung, Projektrealisierung, Vertragswesen sowie Kosten /
Termine
6.2 Erarbeiten von Vorgaben für die Dokumentation in Abstimmung mit
dem AG und verteilen an die Projektbeteiligten
6.2E Ersatzposition für BIM
Mitwirken beim Erarbeiten von Vorgaben für die Dokumentation in LXX
Abstimmung mit dem AG unter Berücksichtigung der BIM-Vorgaben /
AuftraggeberInformationsanforderungen (AIA).
6.3 Turnusmäßiges Erstellen von einheitlichen Statusberichten an den L X X
AG zur Dokumentation des aktuellen Projektstandes
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 13 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
6.4 Mitwirkung bei der Erstellung der Informationsdatenbank hinsichtlich
der Themenschwerpunkte:
- zu speichernden Schriftstücke
- Informationsflüsse und der Handlungsabläufe
6.4E Ersatzposition für BIM LXX
6.5 L
Unterstützung bei der Ermittlung der in- und externen Nutzer der
Projektkommunikationsplattform (CDE des Auftraggebers) und
Aktualisierung der Teilnehmerlisten sowie des
Projektabwicklungsplanes.
- Vorschläge zum Festlegen der zu speichernden Schriftstücke
(Lieferobjekte) und der Lieferanten für die Abgabeplanung an das
BIM-Management des AG.
- Vorschläge zum Festlegen der Informationsflüsse und der
Handlungsabläufe und Erstellung von Modell- und
Planlaufworkflows an das BIM-Management des AG.
Mitwirkung bei der Eingabe und Pflege aller vertragsrelevanten
Daten in die EDV - Systeme des AG (außer SAP)
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 14 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
6.6 Mitwirkung einer versionssicheren Archivierung sämtlicher
Dokumente in digitaler Form, aus denen Regress / finanzielle
Folgen entstehen können, z.B.
- Erfassen und Dokumentieren der Verträge
- Vertragsänderungen, Vertragsergänzungen und sonstiger
vertragsrelevanter
Vorgänge (Schnittstelle zum Vertragsmanagement)
6.6E Ersatzposition für BIM L
Mitwirkung einer versionssicheren Archivierung sämtlicher
Dokumente in die Projektkommunikationsplattform (CDE des
Auftraggebers), aus denen Regress / finanzielle Folgen entstehen
können, z.B.
– Erfassen und Dokumentieren der Verträge
- Vertragsänderungen,
Vertragsergänzungen und sonstiger vertragsrelevanter Vorgänge
(Schnittstelle zum Vertragsmanagement)
sowie alle vom
Auftraggeber erstellten Dokumente unter Nutzung der
Projektkommunikationsplattform.
6.7 Einscannen aller archivierungswürdigen Dokumente in die
Informationsdatenbank bei gleichzeitiger Archivierung der Originale
(versionssicher)
6.7E
Ersatzposition für BIM
Einscannen und hochladen aller archivierungswürdigen – nicht direkt L X X
digital in der Projektkommunikationsplattform (CDE des
Auftraggebers) an den AG übergebenen - Dokumente bei
gleichzeitiger Archivierung der Originale (versionssicher).
208.1212Z02 Standardleistungsbeschreibung Projektsteuerung Gültig ab: 01.04.2019
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 15 / 28
Leistungsbild Projektsteuerung Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
C Organisation / Dokumentation Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
6.8 Mitwirkung bei der Archivierung der Ermittlungsgrundlagen für L
Berechnungshonorare
- Dokumentation der abrechnungsrelevanten TKA
(Teilkostenanschlag)
- Erfassen der zugehörigen Bauverträge für die Endabrechnung
- Erfassen von Beistellungen
Informationsdatenbank E
Projektinformationswesen E
Dokumentenmanagement E
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 16 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
D Kostensteuerung und Kostenkontrolle Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Pos. Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung der LXX
1 Kostenstruktur
1.1 unter Berücksichtigung sämtlicher betroffener Kostenträger
1.2 bezogen auf die Anforderungen der Wirtschaftsführung des AG und L X X
ggf. der Zuschussgeber
1.3 Vorgaben für die Ausschreibungsstruktur gemäß den Erfordernissen L
aus der Kostenstruktur
1.4 Einfügen der Kostenstruktur in ein QM – System LXX
2 Mitwirkung bei der Kostenermittlung / Kostensteuerung /
Risikomanagement
2.1 Unterstützung bei der Prüfung der Kostenermittlung LXX
2.2 Unterstützung bei der Prüfung der Plausibilität zwischen Planung
2.2E und Kostenermittlung
Ersatzposition für BIM LXX
Unterstützung bei der Prüfung der Plausibilität zwischen Planung
und Kostenermittlung anhand der BIM- Modelle / der BIM-
Planungsergebnisse
2.3 Mitwirkung beim Abgleich der Kostenstände untereinander LXX
(Kostenüberschlag, Kostenschätzung, Kostenberechnung,
Kostenanschlag / fortgeschriebene Kostenberechnung,
Kostenfeststellung) und zum Kostenrahmen
2.4 Mitwirken bei Regelmäßigen Statusberichten zur LXX
Projektkostenentwicklung aus dem Vertrags- und
Nachtragsmanagement.
2.5 Aufzeigen der Kostenrisiken LXX
2.6 Prüfen und Dokumentieren der Ursachen bei Kostenänderungen LXX
2.7 Aufzeigen von Gegensteuerungsmaßnahmen im Projekt zur LXX
Einhaltung des Kostenrahmens (Entscheidungsvorlage für den AG)
2.8 Mitwirkung bei der Vorbereitung von Entscheidungen des AG LXX
2.9 Unterstützung bei der Anpassung der Kosten- / Mittelbedarfsplanung L X X
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 17 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
D Kostensteuerung und Kostenkontrolle Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
2.10 Unterstützung und Vorbereitung zum Veranlassen der LXX
Änderungsanzeigen gegenüber den Zuschuss -/
Finanzierungsgebern, Maßnahmenvorschläge zur Kosteneinhaltung
Aktuelle Kosten- / Mittelbedarfsplanung E
Abweichanalyse, Prognose und Kostenbericht (Teil des E
turnusmäßigen Statusberichtes an den AG)
Entscheidungsvorlage bei Gegensteuerungsmaßnahmen E
Erläuterungsbericht zur Kostenermittlung E
Prüfergebnisse als Voraussetzung zur Genehmigung der E
Kostenermittlung durch den AG
Vorschläge zur Kostenreduzierung durch Planungsvarianten E
3 Kostenzuordnung
3.1 Unterstützung bei der Zuordnung und Mitiwirkung bei der LXX
Festschreibung der jeweiligen Kostenermittlung zu den Elementen
der Kostenstruktur
3.2 Unterstützung beim Abgleichen der Arbeitsergebnisse mit dem LXX
Kostenrahmen
Kostenstrukturplan (Teil des Projekthandbuches) E
Kostenzuordnung gegliedert nach vereinbarter Kostenstruktur E
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 18 / 28
Leistungsbild Projektsteuerung Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
D Kostensteuerung und Kostenkontrolle Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
4 Mitwirken bei der Finanzmittelplanung Aufbauen, Einführen,
Fortschreiben
4.1 Mitwirkung bei der Verknüpfung der Projektrealisierungs- und LXX
Rahmentermine mit dem Kostenbudget LXX
4.2 Mitwirkung beim Aufstellen des Mittelbedarfsplanes je Zeiteinheit
Mittelbedarfsplan je Zeiteinheit E
5 Beraten und unterstützen des AG bei öffentlichen L
Zuschussverfahren und beim Erarbeiten der Unterlagen für
- Finanzierungsvereinbarungen
- Besprechungen mit den Zuschuss- / Finanzierungsgebern
- Mittelbeantragung
- Mittelverwendungsprüfung
6 Rechnungswesen
6.1 Unterstützung bei der Fortschreibung des Organisationskonzeptes L
für die Rechnungslegung und das Rechnungswesen
6.2 Mitwirken beim Aufstellen und Fortschreiben eines Zahlungsplanes. L X X
Organisationskonzept Rechnungswesen (Teil des E
Projekthandbuches)
208.1212Z02 Standardleistungsbeschreibung Projektsteuerung Gültig ab: 01.04.2019
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 19 / 28
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Leistungsbild Projektsteuerung
E Terminsteuerung Leistungs-
stufe
Pos. Leistung (L) / Ergebnis (E)
1 123
1.1 Mitwirkung bei der Projektrealisierungsplanung
1.2 Unterstützung bei der Aufstellung der Projektrealisierungspläne LX
1.3 Mitwirken bei der Feststellung der Randbedingungen für Termine LX
Unterstützung bei der Aufstellung von Vorschlägen des LX
1.4 Terminrahmens auf Projektebene, in Abstimmung mit dem AG
1.5 Unterstützung beim Abgleichen mit den Projektphasen LX
Unterstützung bei der Fortschreibung der Projektrealisierungspläne LXX
2 Rahmenterminplanung
2.1 Mitwirken beim Fortschreiben der Randbedingungen und
Abhängigkeiten für Termine auf der Projekt-, Teilprojekt-, Abschnitts-
oder Objektebene
2.1E
Ersatzposition für BIM
Mitwirken beim Fortschreiben der Randbedingungen und L X X
Abhängigkeiten für Termine auf der Projekt-, Teilprojekt-, Abschnitts-
oder Objektebene und Verzahnung mit / Unterstützung bei der
Fortschreibung des BIM-Projektabwicklungsplanes (insbesondere
Datenlieferungsplanes) in Abstimmung mit dem BIM-
Gesamtkoordinator des Planers und der Abgabeplanung.
2.2 Unterstützung bei der Fortschreibung der Rahmenterminpläne LXX
2.3 Aufzeigen von alternativen Realisierungsabläufen LXX
2.4 Unterstützung bei der Fortschreibung der notwendigen Aktivitäten LXX
der Planungs - und Ausführungsbeteiligten
2.5 Mitwirken bei der Fortschreibung von Vertragsterminen LXX
2.6 Erfassen und Zusammenstellen der Termindaten für die LXX
Planungsvorläufe, Genehmigungsverfahren, Vergabephase und den
Ausführungszeitraum, in Abstimmung mit dem AG
2.7 Unterstützung bei der Prüfung und Einarbeitung der LXX
Detailterminpläne der Projektbeteiligten und Einarbeiten in den
Rahmenterminplan
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Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
Leistungsbild Projektsteuerung
E Terminsteuerung Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E) 123
Projektrealisierungsplan E
Vorgangsliste für alle Projektphasen E
Aktivitätslisten für alle Beteiligten E
Rahmenterminpläne für alle Projektphasen E
Detailablaufplanung für zeitkritische Teilprojekte, Abschnitte E
und Objekte
BIM-Ergebnis:
BIM-Projektabwicklungsplan [insbesondere E
Datenlieferungsplan] (BIM)
3 Termine: Soll-Ist-Vergleich
3.1 Mitwirken beim Erfassen und Gegenüberstellen der Soll- und Ist- LXX
Termine
3.2 Mitwirken beim Prüfen und Dokumentieren der Ursachen für LXX
Terminänderungen
3.3 Aufzeigen von Risiken durch Terminänderungen L
3.4 Erarbeitung und Vorstellung von Gegensteuerungsmaßnahmen im L X X
Projekt zur Einhaltung der Termine
Soll / Ist-Vergleich in der Aktivitätenliste und den Terminplänen E
Aktualisierte Sollvorgaben für Termine und Kapazitäten E
Dokumentation der Ursachen und der E
Gegensteuerungsmaßnahmen
Erläuterungsbericht über den aktuellen Stand des Projektes E
(Teil des Statusberichtes an den AG)
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Leistungsbild Projektsteuerung Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
E Terminsteuerung Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
4 Planlaufverfolgung
4.1 Verfolgen und Dokumentieren der Genehmigungs- und
Ausführungspläne im festgelegten Planlauf
4.1E
Ersatzposition für BIM
Verfolgen und Dokumentieren (Risikoberichte) der BIM-Modelle und LXX
zugehörigen Pläne der Vor-, Entwurf-, Genehmigungs- und
Ausführungsplanung im Rahmen des festgelegten Modell- und
Planlaufkonzeptes und dem BIM-Projektabwicklungsplan (inkl.
Datenlieferungsplan) unter Nutzung der
Projektkommunikationsplattform (CDE des Auftraggebers).
4.2 Aufzeigen von Risiken bei Abweichungen im Planlauf und LXX
Vorschlagen von Gegensteuerungsmaßnahmen
Aktuelle Planlaufübersicht E
Dokumentation der Ursachen und der E
Gegensteuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
BIM-Ergebnis:
Kommentierte Planlaufübersichten der E
Projektkommunikationsplattform (CDE des Auftraggebers); inkl.
Risikobericht (BIM)
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Leistungsbild Projektsteuerung
F Vertragsmanagement Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
Arch./ Ing.Verträge
Pos. Mitwirkung bei der Erarbeitung von Verträgen
1 Mitwirken beim Erarbeiten der Verträge / Leistungsbeschreibungen
1.1 auch für Sonderfachleute
1.1.1
1.1.1E Ersatzposition für BIM
Mitwirken bei der Erarbeitung eines Vergabekonzeptes gemäß den LXX
BIM-Vorgaben / Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA).
Mitwirken beim Erarbeiten der Verträge / Leistungsbeschreibungen
auch für Sonderfachleute gem. den BIM-Vorgaben / Auftraggeber-
Informationsanforderungen (AIA) und Verwendung der insbesondere
der Leistungs- und Vertragsplanung sowie den BIM-
Leistungsbeschreibungen und Ergänzenden Regelungen zur
Nutzung der Projektkommunikationsplattform (Anlage 15).
1.1.2 Ermitteln und Vorstellung von maßgeblichen LXX
Abrechnungsgrundlagen für das Honorar / die Vergütung zur
weiteren Verwendung durch den AG
1.1.3 Mitwirken bei der Erarbeitung von Schnittstellen zu anderen
Beteiligten und Leistungen, Abgrenzen der Aufgabenstellung
zwischen anderen Projektbeteiligten
1.1.3E LXX
Ersatzposition für BIM
Mitwirken bei der Erarbeitung von Schnittstellen zu anderen
Beteiligten und Leistungen, Abgrenzen der Aufgabenstellung
zwischen anderen Projektbeteiligten und erff. Fortschreibung des
BIM-Projektabwicklungsplanes.
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Leistungsbild Projektsteuerung
F Vertragsmanagement Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
Unterstützung bei der Prüfung der Verträge auf Einheitlichkeit und
1.1.4 Durchgängigkeit im Hinblick auf die Projektziele, nach Vorgaben des
AG
1.1.4E LXX
Ersatzposition für BIM LXX
Unterstützung bei der Prüfung der Verträge auf Einheitlichkeit und
Durchgängigkeit im Hinblick auf die Projektziele und BIM-Methodik,
nach Vorgaben des AG
1.1.5 Einschätzen der Vergütungshöhe
Anfragereife Vertragsunterlagen E
Einschätzung der Vergütung E
Festlegung der Vergabeverfahren (national, EU – weit) E
BIM-Ergebnis:
Vergabekonzept (BIM) E
1.2 Mitwirken bei der Vergabe L
1.2.1 LXX
1.2.2 Unterstützung bei der Vorbereitung der Abstimmung zur Vergabe /
Bedarfsanforderung, in Abstimmung mit dem AG LXX
1.2.3 L
1.2.4 Mitwirken bei der Vorbereitung von Leistungsanfragen bei
- EU - Verfahren; Erarbeitung der Bewerbungskriterien und deren
Gewichtung als Entscheidungsvorlage für den AG
- der Sichtung und Wertung der Bewerbungsunterlagen in
Abstimmung mit dem AG
- der Abgrenzung des Bieterkreises
Mitwirken bei der Erarbeitung und Gewichtung der
Zuschlagskriterien
Mitwirken bei der
- Prüfung und Wertung der Angebote
- Erarbeitung von Konzepten einer Verhandlungsstrategie
1.2.5 Mitwirken bei der Fertigstellung der Verträge zur Unterzeichnung LXX
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Leistungsbild Projektsteuerung Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
F Vertragsmanagement Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
Ergebnis der Bewerberauswahl 123
Angebotswertung E
Unterschriftsreife Verträge E
E
1.3 Mitwirken bei der Nachtragsbearbeitung
1.3.1 Unterstützung bei der Bearbeitung der Nachtragsleistungen
entsprechend den Regelungen des Nachtragsmanagement des AG;
u.a.
- Erfassen von zusätzlichem / geändertem Leistungsbedarf
- Aufstellen bzw. Prüfen der Leistungsbeschreibung
- Prüfen der Anspruchsgrundlagen
- Prüfen der Honorargrundlagen
- Vorschläge und Empfehlungen zu Vergütungsvereinbarungen
- Teilnahme an Verhandlungen einschl. Fertigen von
Niederschriften
1.3.1E Ersatzposition für BIM
Unterstützung bei der Bearbeitung der Nachtragsleistungen LXX
entsprechend den Regelungen
des Nachtragsmanagements des AG unter Nutzung des BIM
Modells und dem für die Nachtragsbearbeitung vorgeschriebenen
EDV Systems des AG; u.a.
- Erfassen von zusätzlichem / geändertem Leistungsbedarf
- Aufstellen bzw. Prüfen der Leistungsbeschreibung
- Prüfen der Anspruchsgrundlagen
1.3.2 Mitwirken bei der Fertigstellung der Nachtragsverträge und L
Vorbereiten der Unterzeichnung
Gültig ab: 01.04.2019
1.4 Abrechnung von Ingenieurverträgen / Mitwirkung bei der
Abnahme
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Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
Leistungsbild Projektsteuerung
F Vertragsmanagement Leistungs-
1.4.1 stufe
1.4.2 Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
1.4.3 Mitwirkung bei der Vorbereitung und Teilnahme an förmlichen L XX
1.4.4 XX
Abnahmen einschl. Erstellen der Abnahmeniederschriften
XX
Inhaltliche Dokumentation, Unterstützund bei der Prüfung und L XX
Bewertung von Vertragsansprüchen, einschl.
Schadensersatzforderungen sowie Mitwirken bei der Durchsetzung
dieser Ansprüche
Auswerten der Projektergebnisse zur Vermeidung gleicher Probleme L
und Fehler.
Unterstützung bei der Prüfung der Rechnungen auf der Basis der L
vertraglichen Vereinbarungen (u.a. Honorarberechnungsfaktoren).
Abnahmeniederschrift E
Bewertete Vertragsansprüche E
Geprüfte Rechnungen E
2 Bauaffine Leistungen (Sicherungsleistungen, L X
2.1 Bahnübergangsposten (BÜP), Arbeitszug-führer, etc.)
2.1.1 L X
Mitwirkung bei der Erarbeitung von Verträgen
2.1.2
Mitwirken bei der Erarbeitung der Leistungsbeschreibungen /
Vertragsentwürfe
Einschätzen der Vergütungshöhe
Anfragereife Vertragsunterlagen E
Einschätzung der Vergütung E
2.2 Mitwirken bei der Vergabe L X
2.2.1
Mitwirkung bei der Vorbereitung der Abstimmung zur Vergabe / L X
2.2.2 Bedarfsanforderung
L X
2.2.3 Mitwirken bei der Vorbereitung von Leistungsanfragen einschl.
2.2.4 Vorschlagen des Bieterkreises L X
Mitwirken bei der Prüfung und Wertung der Angebote
Mitwirken bei der Fertigstellung der Verträge zur Unterzeichnung
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 26 / 28
Leistungsbild Projektsteuerung Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
F Vertragsmanagement Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
Ergebnisniederschriften E
Unterschriftsreifer Vertrag E
2.3 Mitwirkung bei der Nachtragsbearbeitung
2.3.1 Erfassen von zusätzlichem / geändertem Leistungsbedarf L X
2.3.2 Aufstellen bzw. Prüfen der Leistungsbeschreibung L X
2.3.3 Unterstützung bei der Prüfung der Anspruchsgrundlagen L X
2.3.4 Teilnahme an Verhandlungen und ggf. fertigen von Niederschriften L
2.3.5 Mitwirken bei der Fertigstellung der Nachtragsverträge und L
Vorbereiten der Unterzeichnung
2.4 Abrechnung von Verträgen
2.4.1 Dokumentieren von Vertragsabweichungen, Unterstützung bei der L X
Prüfung und Bewertung von Vertragsansprüchen einschl.
Schadensersatzforderungen sowie Mitwirken bei der Durchsetzung
dieser Ansprüche
2.4.2 Auswertung der Projektergebnisse zur Vermeidung gleicher L X
Probleme und Fehler.
2.4.3 Unterstützung bei der Prüfung der Rechnungen auf der Basis der L X
vertraglichen Vereinbarungen
Bewertete Vertragsansprüche E
Geprüfte Rechnungen E
3 Bau- und Lieferleistungsverträge
3.1 Prüfen von Verträgen
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Leistungsbild Projektsteuerung
F Vertragsmanagement Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
123
3.1.1 Prüfen der Vergabeunterlagen auf Plausibilität mit der Planung und
Vollständigkeit L
3.1.1E Ersatzposition für BIM
Prüfung der Vergabeunterlagen auf Übereinstimmung mit den BIM-
Vorgaben / Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), auf
Plausibilität mit der Planung und Vollständigkeit.
Ausschreibungsreife Vergabeunterlagen E
3.2 Mitwirken bei der Vergabe
3.2.1 Mitwirkung bei der Vorbereitung der Abstimmung zur Vergabe / L
Bedarfsanforderung
3.2.2 Mitwirken bei der Vorbereitung der Angebotseinholung bei L
- EU - Verfahren;Unterstützung bei der Erarbeitung der
Bewerbungskriterien und deren Gewichtung
- der Sichtung und Wertung der Bewerbungsunterlagen in
Abstimmung mit dem
AG
- der ggf. notwendigen Mitwirkung bei der Abgrenzung des
Bieterkreises
3.2.3 Mitwirken bei der Erarbeitung und Gewichtung der L
Zuschlagskriterien
3.2.4 Mitwirken bei der Prüfung und Wertung der Angebote L
- Mitwirkung bei der Erarbeitung von Konzepten einer
Verhandlungsstrategie
- Teilnahme an Bietergesprächen einschl. Fertigen von
Niederschriften
- zusammenfassende Darstellung der Verhandlungsergebnisse
3.2.5 Mitwirken bei der Fertigstellung der Verträge zur Unterzeichnung L
Ggf. Ergebnis der Bewerberauswahl E
Mitwirkung bei der Angebotswertung E
Niederschriften über Vertragsverhandlungen E
Ergebnisniederschriften E
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Projektsteuerung inkl. BIM Anlage Nr. 1.2 Blatt 28 / 28
Leistungsbild Projektsteuerung Zum Vertrag Nr. 20FEI46782
F Vertragsmanagement Leistungs-
stufe
Leistung (L) / Ergebnis (E)
Unterschriftsreife Verträge 123
E
3.3 Mitwirkung bei der Nachtragsbearbeitung
3.3.1 Überwachung der Einhaltung des Nachtragsmanagement des AG L
3.3.2 Aufzeigen und Werten von vertraglichen Risiken; Vorschläge von L
Gegensteuerungsmaßnahmen
3.3.3 Prüfen von Besprechungsniederschriften auf vertragsrelevante L
Anordnungen und Aussagen, sowie bedarfsweise Teilnahme an
Baubesprechungen
3.3.4 Mitwirken bei der Festlegung der vertraglichen L
Anspruchsberechtigung
3.3.5 Teilnahme an Verhandlungen und ggf. fertigen von Niederschriften L
3.3.6 Abgleich der Nachtragsforderung mit der von der BÜ geführten L
Mängelaufzeichnung.
3.3.7 Mitwirken bei der Fertigstellung der Nachtragsverträge und L
Vorbereiten der Unterzeichnung (z.B. Abnahmeniederschriften,
Mängellisten).
Risikoabschätzung / Gegensteuerungsmaßnahmen E
Ggf. Niederschriften über Nachtragsverhandlungen E
Ergebnisniederschriften E
Unterschriftsreife Nachtragsverträge E
3.4 Mitwirkung bei der Abnahme
3.4.1 Dokumentieren, Prüfen und Bewerten von Vertragsansprüchen L
einschl. Schadensersatzforderungen, sowie Mitwirken bei der
Durchsetzung dieser Ansprüche
3.4.2 Auswertung der Projektergebnisse zur Vermeidung gleicher L
Probleme und Fehler
3.4.3 Teilnehmen an förmlichen Abnahmen L
Dokumentation etwaiger Ansprüche des AG aus E
Vertragsabweichungen
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Doložka číslo: 1282900
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UUID původní komponenty: 9db856dc-8acd-4c6b-9271-571685b933e0
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Systém ERMS (zpracovatel dokumentu Eva PALMOVÁ)
Subjekt, který změnu formátu provedl: Správa železnic, státní organizace
Datum vyhotovení ověřovací doložky: 21.12.2020 15:05:01
