| Zkratka této osoby v hlídači |
Hledání informací s vazbou na Jan Rozkošný
Pokud napíšete do hledání text |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sdílení osoby na sociálních sítích |
na Facebook
na Twitter
|
||||||||||
| Novinky o této osobě do mailu |
Hlídat všechny změny o Jan Rozkošný a navázaných firmách
|
||||||||||
| Dotace | |||||||||||
| Jan Rozkošný osobně v insolvenčním rejstříku |
Jan Rozkošný osobně není v insolvečním rejstříku jako dlužník. Jan Rozkošný osobně není v insolvečním rejstříku jako věřitel. Jan Rozkošný osobně není v insolvečním rejstříku jako insolvenční správce. |
||||||||||
| Firmy navázané na Jan Rozkošný v insolvenčním rejstříku |
Firmy navázané na Jan Rozkošný nejsou v insolvečním rejstříku jako dlužník. Firmy navázané na Jan Rozkošný nejsou v insolvečním rejstříku jako věřitel. Firmy navázané na Jan Rozkošný nejsou v insolvečním rejstříku jako insolvenční správce. |
||||||||||
| Veřejné zakázky firem navázaných na Jan Rozkošný |
Firmy navázané na Jan Rozkošný jsme ve veřejných zakázkach jako dodavatel nenašli. Firmy navázané na Jan Rozkošný jsme ve veřejných zakázkach jako zadavatel nenašli. |
||||||||||
|
|||||||||||
Politici, osoby a jejich vazby
Pracujeme s daty politiků a dalších osob s vazbami na politiku (příbuzní, lobisté, poradci, sponzoři politických stran apod.). Pokud někde použijeme zkratkovité pojmenování "politik", vždy tím myslíme tuto širší skupinu lidí.
Pracujeme s přímými a nepřímými vazbami (majitel, statutární orgán) mezi českými ekonomickými subjekty a politiky. Zobrazujeme nejen aktuální, ale i historické (neplatné) vazby osob na firmy. U historických vazeb rozlišujeme vazby nedávné (5 let neaktuální) a historické. Nedávné a aktuální vazby jsou vazby, které nás zajímají nejvíce a pokud není určeno jinak, zobrazujeme a pracujeme s těmito vazbami. (Proč vás zajímají neaktuální vztahy? Vysvětlete mi to)
Nezobrazujeme smlouvy se subjekty vlastněné státem či místními úřady, ve kterých je angažovanost politiků daná zákony či pracovní náplní.
