Vážená paní předsedající, poslankyně a poslanci, i já mám na srdci stav českého zdravotnictví, nejenom Fakultní nemocnice Motol, a proto přistupuji k tomuto úkolu velmi odpovědně a velmi ráda odpovím na váš dotaz.
        Ano, byla zahájena již realizace. Poradou vedení prošlo tak, aby byl schválen Isprofin na daných 100 milionů korun, aby byla neprodleně zahájena rekonstrukce energocentra ve Fakultní nemocnici Motol. Ale vzhledem k tomu, že prakticky v průběhu let 2003 až 2007 má dojít k rekonstrukci tak, aby specializovaná lůžková kapacita nejenom zohlednila současný stav, to znamená optimalizaci sítě, ale navíc aby ji zkvalitnila, a vzhledem ke schváleným tezím, které prošly v Parlamentu a byly odkázány ještě k dopracování do reálné podoby, tak aby mohly být i profinancovány s ohledem na budoucí období, protože dosud Parlament České republiky nepřijal za posledních 14 let žádnou koncepci zdravotnictví, tudíž zdravotnictví se neřídí závaznými kritérii k vytvoření takové optimální sítě a potřebné kapacity ambulantních zařízení, aby byly v souladu s potřebami a reagovaly na demografický vývoj občanů v této zemi.
        ***
        Vycházíme-li z faktu, že populace stárne a nedochází k tomu, aby se rodilo daleko více dětí, tak se dostáváme do negativních čísel. Bohužel je tomu tak a i naše zdravotní systémy se musí uzpůsobit tomuto vývoji, že více bude péče o seniory, která je samozřejmě i nákladnější. Proto vítám iniciativu vytvořit centra excelence opravdu v oborech, ve kterých je Česká republika na vrcholové úrovni, kde máme velmi dobré zdravotní ukazatele, jako je kojenecká úmrtnost, kde máme čtyři promile a řadíme se tak mezi špičku celosvětového charakteru a i v Evropě zaujímáme první místo. Tomuto chci dostát, a proto budu podporovat i rekonstrukci Fakultní nemocnice Motol tak, aby dostála své erudice, kterou má, to znamená nejenom jedinečnosti v transplantačních programech, nejenom jedinečnosti poskytování péče pro dětské pacienty, ale také pro dospělé klienty.
        Proto zde musím říci s ohledem na historická fakta, že budova byla realizována a uvedena do provozu v sedmdesátých letech. V nepřetržitém provozu je třicet let. Stavba nebyla kvalitní. Po uvedení do provozu vykazovala množství vad a poruch způsobených právě nedodržením technologických postupů při výstavbě. Po celou dobu byla prováděna pouze nejnutnější a dá se říci nejkritičtější údržba. Posuzování rekonstrukce Fakultní dětské nemocnice Motol vychází také z toho, že musíme v úvahu vzít tyto skutečnosti, že může z hlediska svého umístění být dalším místem pro rozvoj, protože má i volné plochy a kapacity, ale má také i dostatečné zdroje. Pokud se týče inženýrské sítě, elektro, teplo a další, existuje zde i možnost vývoje nejmodernějších technologií z hlediska dopravních či pneumatických systémů.
        Budeme-li posuzovat stav současný, pak musíme říci, že učiníme-li rekonstrukci v objemu takovém, jak je předpokládáno a jak byl předložen i poslanecký návrh ve výši zhruba čtyř miliard, pak se tyto náklady zcela rovnají tomu, kdybychom rozhodli, že tuto nemocnici zcela zavřeme, zrušíme, protože náklady na demolici jsou jedna miliarda a náklady na postavení nové nemocnice tohoto typu jsou tři miliardy plus DPH. Dostáváme se na zhruba stejnou částku, tak jak je posuzována rekonstrukce Fakultní nemocnice Motol.
        Vezmeme-li v úvahu další věc. Učiníme-li rekonstrukci v etapách tak, jak je navrženo, to znamená první etapa nejdůležitější a nejkritičtější oblasti - vybudování energocentra, dále potom tak, jak je plánováno, to znamená potřebné podzemní koridory a také i potřebná část na kryt CO, znamenají tyto náklady zhruba v horizontu do roku 2007 přesně odsouhlasenou a plánovanou část v rozpočtech s výhledem na budoucí léta jedné miliardy s tím, že od těchto období, od roku 2007 až do roku 2012, by mohla být realizována druhá fáze, která by se právě týkala rekonstrukce a přístavby křídel, včetně i komplementu, který je zapotřebí, tak aby etapy vzájemně na sebe navazovaly.
        Ministerstvo se velmi intenzivně zaobíralo celou stavbou a s ohledem právě na probíhající optimalizaci sítě a potřebnosti lůžek i Fakultní nemocnice Motol bude vykazovat značnou redukci. Pak stojíme před rozhodnutím, zda do fakultní nemocnice sestěhovat lůžkové kapacity z centra města Prahy a uvolněné prostory využít i jiným způsobem k jiné zdravotní péči či zdravotním službám i veřejného charakteru a posílit tak princip vnitřní části města Prahy ve smyslu ambulantní, dostupné péče po dobu celých dvaceti čtyř hodin včetně pohotovostního zázemí s ponecháním ústavu hematologie a s ponecháním i nutných akutních lůžek ve smyslu interny. Pak budeme hovořit o celém rozvoji města Prahy a o celém zdravotním systému, který až dosud vlastně nebyl vytvořen, kdy redukce předpokládá v průběhu tří let zhruba více než dva tisíce lůžek. Pokud takto spočteme potřebnou redukci, pak najednou zjišťujeme, že vlastně jsou dvě fakultní nemocnice v Praze svojí kapacitou nadbytečné. Nicméně jejich činnost pro město Prahu je z 30 %, ze 40 % je to kraj Středočeský a ostatní kraje České republiky.
        Toto jsou velmi významné a i politicky citlivé oblasti, o kterých je zapotřebí diskutovat, a já bych nyní preferovala, aby první fáze, tak jak je nastartována, byla realizována, a byla realizována i výstavba energocentra. Na každou akci, která bude, zvlášť výběrové řízení, zcela průhledné, transparentní, a dokonce i budu dávat návrh na zřízení vládního zmocněnce, který v případě, že bude odsouhlasena rekonstrukce ve výši více než čtyři miliardy, by dohlížel, aby byla řádná transparentnost v hospodaření, dodrženy limity a řádně učiněna výběrová řízení, aby byla nezpochybnitelná.
        Toto je moje odpověď na váš dotaz.