Děkuji, paní místopředsedkyně. Vážené kolegyně a kolegové, já nebudu číst závěry, které si můžete přečíst sami, to znamená ona nápravná opatření v jednotlivých kauzách, které byly předmětem této kontrolní zprávy. Chci jenom zdůraznit, že již v říjnu roku 2006 na Ministerstvu zdravotnictví došlo k opatřením v oblasti investic tak, že v podstatě až na ta konkrétní opatření ve fakultních nemocnicích už reflektovala situaci v investiční politice, která byla předmětem kritiky nebo kontroly NKÚ.
        Jedná se především o to, že investiční akce jsou posuzovány se strategickým záměrem a strategií a rozvojem příslušného zdravotnického zařízení, což samozřejmě předpokládá, že tyto strategie musejí být vypracovány, což už dneska tak je; že je důraz na podnikatelský záměr, aby se nekupovalo něco do nemocnice, která se potom záhy ruší - ani to nebylo v minulosti vzácnou situací. Důraz je kladen na ekonomickou situaci příjemce ve vztahu k investiční akci, to znamená její hospodaření, schopnost hradit náklady a budoucí provozní náklady. Systém multikriteriálního hodnocení investičních záměrů, to znamená ekonomická připravenost, jak bude fungovat systém řízení investic, strategie apod. Provádí se taky důsledná kontrola z Ministerstva zdravotnictví ve fázi přípravy a realizace investičních akcí a samozřejmě taky kontrola dodržování zákona 137/2006 o veřejných zakázkách, a potom kontrola dodržování principů při kofinancování, jako např. je kofinancování fondy EU při PPP projektech apod. Toto všechno na Ministerstvu zdravotnictví v kontrolovaných letech 2002-2006 chybělo a výsledkem toho byly závěry kontrolní akce. Kromě toho, znovu opakuji, byla provedena konkrétní opatření v konkrétní situaci konkrétních fakultních nemocnic, tak jak mi to uložila vláda, takže ta situace je již řešena a byl o tom zpraven kontrolní výbor svého času.
        Děkuji.
        ***